當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇一

自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計，在該項目中，我熟悉了項目設(shè)計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇二

雖然公司和部門都幾經(jīng)變動，但是自己的工作職責(zé)卻沒有發(fā)生太大的變化，xx年我的主要工作職責(zé)仍然是網(wǎng)點(diǎn)模塊，包括關(guān)鍵場地獲取資源的相關(guān)事宜，除了主要的工作內(nèi)容，還作為一個外援被借到了產(chǎn)品工作組大概兩個月的時間吧，以上基本上就是我xx年工作的全部內(nèi)容。

網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃

1、 網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營及經(jīng)營評估流程的構(gòu)建

具體內(nèi)容：在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司節(jié)約成本、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局的前提下，構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營及經(jīng)營評估的三級評價流程，改善地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的成立、合并及撤銷的盲目性，提供可行性分析模板，從運(yùn)作、財務(wù)方面對網(wǎng)點(diǎn)的開通進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，并對新成立的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟進(jìn)評估。在總流程建立的基礎(chǔ)上，配置了與其相配套的koa審批流程，并對地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)變動數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，在年終對新成立的地級城市進(jìn)行經(jīng)營評估。

擔(dān)當(dāng)角色：該流程的主要建立者，在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下，完成從流程設(shè)計到流程具體使用、問題反饋的全部工作內(nèi)容。

工作收獲：使思維的系統(tǒng)性加強(qiáng)，從以前只是關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營延伸到現(xiàn)在的前端（籌建）和后續(xù)（經(jīng)營評估），且通過該制度在推進(jìn)過程中存在的種種問題，積累了如何對地區(qū)推行新鮮事務(wù)和如何使流程制度達(dá)到預(yù)期目的的經(jīng)驗(yàn)，并且對流程制度的表現(xiàn)形式有了深刻的了解，且對于公司koa的相關(guān)設(shè)置了如指掌。

工作效果：流程制度建立的初衷是比較理想的，地區(qū)在實(shí)際執(zhí)行過程中存在著一定的問題，比較突出的為地區(qū)只是將此項內(nèi)容當(dāng)作形式，不會認(rèn)真的按照模板來進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的可行性及經(jīng)營評估分析，且本身的模板設(shè)置和地區(qū)實(shí)際的運(yùn)營狀況也存在一定的出入，總體的執(zhí)行效果和反饋效果并不是很好。

建議改進(jìn)方向：首先完善自身的模板設(shè)置，在可行性分析及經(jīng)營評估中加入財務(wù)的專業(yè)意見，并充分考慮到地區(qū)的實(shí)際運(yùn)營情況，使得整個流程從操作層面上來講切實(shí)可行，并針對此項內(nèi)容對經(jīng)營本部和地區(qū)進(jìn)行專項培訓(xùn)，同時，針對此項內(nèi)容制定相應(yīng)的獎懲措施，確保地區(qū)按照制度貫徹執(zhí)行。

2、 阿修羅系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)模塊新數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的建立

具體內(nèi)容： 根據(jù)公司原有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)exp4中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存在的不足，綜合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)需求，提出網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面的新需求，并撰寫需求書、收集基礎(chǔ)資料、系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置及系統(tǒng)測試等。

擔(dān)當(dāng)角色： 主要負(fù)責(zé)人，所有工作內(nèi)容均為自己的想法。

工作收獲： 掌握如何撰寫資科的需求書，深入了解了公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)則，并對公司的網(wǎng)絡(luò)信息有了更加深入的了解。

工作效果： 新的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)完善了和規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，如網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、網(wǎng)點(diǎn)編碼規(guī)則、網(wǎng)點(diǎn)與城市的關(guān)系等，現(xiàn)在數(shù)據(jù)的運(yùn)行效果與預(yù)期一致，但對于新系統(tǒng)中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的應(yīng)用只限于總部層面，地區(qū)對于新系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的使用方法并沒有很好掌握。

建議改進(jìn)方向： xx年針對新系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)給地區(qū)做專項的培訓(xùn)，統(tǒng)一各個地區(qū)對網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的取數(shù)口徑，使得網(wǎng)點(diǎn)方面的數(shù)據(jù)分析更具科學(xué)性。

3、與圖途網(wǎng)絡(luò)公司物流配送方案的撰寫

具體內(nèi)容： 以公司的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為信息，綜合圖途網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)需求，撰寫雙方初步合作方案。

擔(dān)當(dāng)角色： 主要撰寫人，在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下，收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并撰寫具體的方案。

工作收獲： 掌握公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，了解公司與網(wǎng)絡(luò)公司合作的基本流程。

工作效果： 初步方案提交后，由于種種原因雙方?jīng)]有最終合作，因此無跟進(jìn)的具體效果。

建議改進(jìn)方向： 無。

4、 新開業(yè)務(wù)區(qū)、地級城市和業(yè)務(wù)操作變更公文的發(fā)布與跟進(jìn)

具體內(nèi)容： 對于業(yè)務(wù)區(qū)的籌建、運(yùn)營及歸屬關(guān)系變更，新開地級城市及涉及全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)變更等進(jìn)行公文的擬定、發(fā)布及跟進(jìn)。

擔(dān)當(dāng)角色： 主要負(fù)責(zé)人及協(xié)調(diào)人員。

工作收獲： 掌握不同層級公文審批節(jié)點(diǎn)的設(shè)置、公文內(nèi)容的撰寫及與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)置。

工作效果：此項工作為營運(yùn)本部的常規(guī)工作，工作效果良好。

建議改進(jìn)方向： 無。

5.網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)

具體內(nèi)容： 網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的月度更新，包括網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、網(wǎng)點(diǎn)歸屬關(guān)系、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、中轉(zhuǎn)班次數(shù)據(jù)等。

擔(dān)當(dāng)角色： 維護(hù)數(shù)據(jù)主要人員，為相關(guān)分析提供數(shù)據(jù)支持。

工作收獲： 對于公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、增長趨勢有比較深入的了解。

工作效果： 良好。

建議改進(jìn)方向： 無。

1、 關(guān)鍵空港基地獲取分工管理規(guī)定。

具體內(nèi)容：根據(jù)各部門職責(zé)，結(jié)合空港基地項目進(jìn)展過程，按照總部各部門的分工，對獲取空港基地的工作進(jìn)行合理分工，明確各部門的職責(zé)。

擔(dān)當(dāng)角色： 關(guān)鍵空港基地獲取工作分工及規(guī)定的主要撰寫人，所以內(nèi)容均為自己想法。

工作收獲： 對關(guān)鍵場地資源的項目階段有了更為深入的了解，同時掌握公司層面各個部門的分工以及如何銜接，并鍛煉了語言組織能力。

工作效果： 管理規(guī)定的頒布填補(bǔ)了關(guān)鍵空港基地獲取方面的空白，同時明確的職責(zé)分工為項目更加順利的進(jìn)行提供了保證，從xx年的執(zhí)行效果方面來看，效果一般，但是由于營運(yùn)本部的空港基地具體跟進(jìn)人方面沒有能夠真正的起到牽頭的作用，因此，個別項目的進(jìn)展還是存在分工不明確，各個部門之間相關(guān)扯皮的現(xiàn)象。

建議改進(jìn)方向：營運(yùn)本部關(guān)鍵場地資源的負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行各個項目的落實(shí)，建立完善的.項目管理制度，且該負(fù)責(zé)人必須是高管級別，或者有很強(qiáng)項目管理經(jīng)驗(yàn)的人，這樣在統(tǒng)籌其他部門的層面會有更加好的效果。

2、未來三年空港基地需求規(guī)劃。

具體內(nèi)容：以公司目前的集散模式為基礎(chǔ)，結(jié)合公司的專機(jī)規(guī)劃，提出未來三年空港基地的需求，包括需求的面積、運(yùn)營的年限、及位置要求等。

擔(dān)當(dāng)角色： 在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下，完成數(shù)據(jù)的測算、ppt的撰寫和修改。

工作收獲： 掌握公司的集散模式和未來集散模式的特點(diǎn)，了解空港基地需求面積的測算方式，并提高了ppt的制作水平。

工作效果： 空港基地的需求受到外部資源的限制，因此一些計劃沒有能夠按照時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施，但大的方向較明確。

建議改進(jìn)方向： 空港基地需求的提出及相關(guān)數(shù)據(jù)的測算，都是比較簡單的測算方法，行業(yè)先進(jìn)的一些測算方法并未引入，建議引入外部專業(yè)的公司做一個空港基地的需求規(guī)劃，從中學(xué)習(xí)測算方法和思考問題的思路，結(jié)合公司的實(shí)際做出切實(shí)可行的需求方案，并提高與機(jī)場商務(wù)談判人員的素質(zhì)，加強(qiáng)公司的公關(guān)能力，建立公司引入這方面的培訓(xùn)，并對參與商務(wù)談判的人員予以相對的固定。

3、 跟進(jìn)空港基地獲取工作的進(jìn)展并提供各項支持

具體內(nèi)容： 主要支持的內(nèi)容為，撰寫用地需求書、參與場地工藝流程的設(shè)計及其他的支持工作。

擔(dān)當(dāng)角色：主要跟進(jìn)人。

工作收獲： 深入了解快遞公司中轉(zhuǎn)工藝流程的設(shè)計模式，并掌握了用地需求書的裝卸格式，提高了自己的協(xié)調(diào)能力。

工作效果： 無。

建議改進(jìn)方向： 在場地進(jìn)行工藝流程設(shè)計時，充分利用設(shè)備供應(yīng)商的能力，讓設(shè)備供應(yīng)商參與到我司的工藝流程設(shè)計方面來，目前華東和華南有采用這種方式，建議將設(shè)備供應(yīng)商參與我司工藝流程設(shè)計的流程完善，提供操作流程指引，為地區(qū)的一些二級中轉(zhuǎn)場的建設(shè)提供指導(dǎo)。

4、建立空港基地資料數(shù)據(jù)庫。

具體內(nèi)容： 收集所有與空港基地相關(guān)的資料，主要為與機(jī)場往來的相關(guān)文件。

擔(dān)當(dāng)角色： 主要檔案建立及管理人員。

工作收獲： 了解空港基地的手續(xù)辦理流程，掌握與機(jī)場簽訂協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容組成部分，同時，了解公司的檔案各項制度。

工作效果： 良好。

建議改進(jìn)方向： 無。

時效產(chǎn)品設(shè)計與推廣

1.時效產(chǎn)品服務(wù)手冊快速相應(yīng)區(qū)的設(shè)計

具體內(nèi)容：提供快速響應(yīng)區(qū)的設(shè)計思路、制定提取原則、指導(dǎo)地區(qū)填寫，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，同時跟進(jìn)使用情況。

擔(dān)當(dāng)角色：主要的負(fù)責(zé)人。

工作收獲： 掌握了如何從設(shè)計層面解決操作層面的解決思路，同時，明白總部的相關(guān)方案一定要征詢使用人員的意見，否則，往往會適得其反。

工作效果： 良好。

建議改進(jìn)方向： 無。

2、時效產(chǎn)品華東地區(qū)推廣培訓(xùn)

具體內(nèi)容： 負(fù)責(zé)時效產(chǎn)品華東地區(qū)的細(xì)化培訓(xùn)方案制作、講課、培訓(xùn)效果測試，培訓(xùn)事宜協(xié)調(diào)，及地區(qū)調(diào)研反饋。

擔(dān)當(dāng)角色： 華東培訓(xùn)小組成員之一。

工作收獲： 第一接觸培訓(xùn)方面的相關(guān)事項，第一次做培訓(xùn)講師，大學(xué)時候積累的登臺經(jīng)驗(yàn)在工作中得到了很好的發(fā)揮，掌握了培訓(xùn)ppt的制作，課堂的掌控及課堂氣氛的調(diào)節(jié)等等，是本年度工作收獲最大的工作項目。

工作效果： 培訓(xùn)的效果良好。

建議改進(jìn)方向： 對于產(chǎn)品設(shè)計的前期內(nèi)容掌握得不是很透徹，導(dǎo)致在進(jìn)行培訓(xùn)的時候，有些問題點(diǎn)解釋得不是很清楚，以后再做類似的培訓(xùn)，一定從ppt的制作，到培訓(xùn)的內(nèi)容，以及相關(guān)的知識都掌握透徹，再充分預(yù)料學(xué)員們的相關(guān)問題，做好充足的準(zhǔn)備，這樣培訓(xùn)才能夠有更好的效果。

除此之外，還參與了時效產(chǎn)品價格、路由和運(yùn)單調(diào)撥方案的設(shè)計等工作。

xx年無論是從工作的廣度、工作的完成效果還是從協(xié)調(diào)配合方面來講，都取得了比較明顯的進(jìn)步，思路清晰；思維敏捷；思考周全；能夠準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)的意圖；具有很好的工作習(xí)慣，能夠有始有終的完成任務(wù)；方案撰寫的能力強(qiáng)；較強(qiáng)的抗壓性。

改正措施：通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志或者書籍等媒介，有意識的積累自己的相關(guān)知識。

改正措施：多看談話類的節(jié)目，如陳魯豫的魯豫有約，楊瀾的天下女人，白巖松的相關(guān)評論節(jié)目等，學(xué)習(xí)主持人的談話技巧和表達(dá)方式，同時多讀相關(guān)的書籍。

改正措施：從小事做起，如早晨不遲到，每天堅持鍛煉等，來提高自己的克制力，改變自己的工作態(tài)度，同時，用痛苦回憶的方式來提醒自己不能有僥幸心理。

對公司大方向的關(guān)注度不夠，進(jìn)入公司以來，一直都處于執(zhí)行事情的狀態(tài)，沒有能夠積極主動的了解、掌握公司的最新動態(tài)，雖然現(xiàn)在的信息了解渠道不是很順暢，但自己還是有資源的，資源沒有充分利用，是今年最大的弊端。

改正措施：充分利用自己的各項資源，包括網(wǎng)絡(luò)、人等，及時掌握相關(guān)信息，而且堅持不明白就問清楚，杜絕事不關(guān)己，漠不關(guān)心的態(tài)度。

總結(jié)xx年的優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)在工作和生活中保持，對于xx年的不足，針對改正措施，一項一項的改正，無論xx年在任何公司，在任何崗位，都保持積極向上的心態(tài)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，完善高效的時間計劃，能夠圓滿完成制定的xx年目標(biāo)。

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇三

本人xxx，男，漢族，30歲，20xx年卒業(yè)于鄭州xxxxx學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招年夜專學(xué)歷。

本人在卒業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技巧施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是依照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變歷程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的歷程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解水平，熟悉工程的根本概況，斟酌具體的施工，初步明確工程技巧施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工歷程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的法度模范就一個都不克不及少(并且施測、復(fù)核的工作要有不合的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的懂得`范x文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)明問題實(shí)時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要實(shí)時檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)明的問題實(shí)時改正在下一施工段，削減毛病的持續(xù)產(chǎn)生。

工程施工是一項異常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技巧人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力爭千錘百煉，要有一個優(yōu)越的工作作風(fēng)，要本著對國度(不糟蹋資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑的決心，這樣能力把工作作好，能力成為一名合格的工程技巧人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一小我或幾小我就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互慎密配合，能力完成的一項龐雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的接洽配合就顯得尤其重要，不然，干好工程就會成為一句空論。

俗話說皮之不存，毛將焉附一個打工者如果不斟酌老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面年夜，工作人多，工程要取得一個優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)效益，資料治理就顯得異常重要，然而資料的治理如果只靠一小我或幾小我的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷的，它需要年夜家的配合努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個技巧員，對資料的治理既要從技巧的角度去斟酌如何勤儉，還要配合項目司理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成勤儉資料的優(yōu)越習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的成長奠定優(yōu)越的基本。

工程工期的`長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不只能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)造可不雅的收益，也可以削減我們施工單位眾多機(jī)械、資料的租賃費(fèi)，削減人員治理的費(fèi)用，為公司為老板降落施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的好處空前一致，所以工程的工期是年夜家配合存眷的核心，作為工程治理人員中的一員，協(xié)助項目司理，年夜家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一小我的能力和精力是有限的，為了能更好的正確懂得`規(guī)劃范x文.庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免許多不需要的爭辯和返工，達(dá)到年夜家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到要求。我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會施展年輕人的勤學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技巧人才，為宏升公司的成長努力。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗?fù)ぃ蚁嘈?，在甲方和工程部的指?dǎo)下，x樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并依照合同的要求圓滿地完成完工驗(yàn)收的任務(wù)。

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇四

在工程開始的時候，提前落實(shí)本工程的施工作業(yè)隊，一個好的施工隊伍對工程的質(zhì)量和進(jìn)度有很大的.影響，因此在確定施工作業(yè)隊伍的時候詳細(xì)了解各個隊伍的人員以及技術(shù)力量，仔細(xì)考察施工作業(yè)隊以往工程的質(zhì)量和進(jìn)度情況。協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)場前簽訂《勞務(wù)分包合同》，并且仔細(xì)斟酌合同條款，保證合同對工程有利，并且對合同中的條款提出合理化的建議，嚴(yán)格控制人工費(fèi)價格，不隨意抬高市場價，同時確保工程能夠順利施工。

工程伊始就確定申報省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯的質(zhì)量目標(biāo)，因此積極參與各種創(chuàng)優(yōu)策劃的編制，在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)施工方案、技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治措施，在每道工序施工前及時對班組長進(jìn)行交底，詳細(xì)敘述規(guī)范要求以及公司的質(zhì)量要求，以及對節(jié)點(diǎn)控制，并注意對工程質(zhì)量的全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工隊伍進(jìn)行溝通。合理安排施工工序，協(xié)調(diào)各個工種的穿插作業(yè)，不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，加強(qiáng)工程質(zhì)量成本的控制，保證不返工，盡量減少不必要成本的發(fā)生。積極與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，支持技術(shù)、質(zhì)量人員工作，對技術(shù)、質(zhì)量人員提出的質(zhì)量問題及合理的整改方案予以落實(shí)。每周積極組織施工班組會議，在會議中總結(jié)本周工程質(zhì)量進(jìn)度情況，以及對下周工作進(jìn)行安排，指出工程中的質(zhì)量問題。

積極組織材料員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員編制材料計劃，保證材料入場及時，嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場數(shù)量，防止存在浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，周轉(zhuǎn)工具做到進(jìn)退及時、數(shù)量準(zhǔn)確，不得提前進(jìn)場或因故推遲退場時間。材料進(jìn)場后及時組織對材料驗(yàn)收，保證材料數(shù)量、規(guī)格符合現(xiàn)場要求，嚴(yán)禁出現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象及不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。合理安排現(xiàn)場材料堆放位置，保證材料堆放有序，不用材料及時清理退場。

積極與技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員編制安全策劃，與技術(shù)負(fù)責(zé)人共同編制施工現(xiàn)場平面布置圖，確保便于施工，確保施工中安全生產(chǎn)，積極配合安全員的工作，對于安全員和各級檢察提出的安全隱患，及時組織整改，確保現(xiàn)場的防護(hù)及時到位，并滿足施工規(guī)范的要求，施工中各項設(shè)施按要求布置，做好施工中做好重大危險源，危險較大工程的上報驗(yàn)收，積極參與各個班組的安全教育工作。發(fā)現(xiàn)存在隱患積極對工人進(jìn)行教育。

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇五

時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí)，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。

作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙——相關(guān)技術(shù)規(guī)范——操作規(guī)程——設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。

最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。

實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實(shí)下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇六

在混凝土澆筑、原有建筑拆除前，我們對操作人員進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，并簽字留存。原建筑拆除工程使用機(jī)械人工配合拆除，人工裝車運(yùn)到江東棄渣場。拆除時用道路警示桶和安全警示帶進(jìn)行道路安全警示，拆除工人配戴安全帽，穿反光背心等防護(hù)，每個施工段設(shè)專人負(fù)責(zé)安全警戒工作，保證道路暢通。因此，在涪陵火車站站前改造工程拆除施工過程中沒有發(fā)生大小安全事故。拆除的垃圾及時清理運(yùn)走，保證了施工現(xiàn)場落手清。

在樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工前，我們采取了樣板帶路制，即先做樣板，請建設(shè)方現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師對樣板進(jìn)行了現(xiàn)場點(diǎn)評后，再組織工人進(jìn)行大面積施工；在施工過程中，使用全站儀和水準(zhǔn)儀對廣場花崗石的軸線進(jìn)行定位控制。派專人對廣場花崗石的水平、垂直、砂漿的飽滿度進(jìn)行檢查控制，對質(zhì)量不合格的進(jìn)行返工。在施工過程中，我們特別對廣場花崗石砂漿配合比等方面進(jìn)行了控制，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。這樣保證了工程質(zhì)量。

在施工中所用到的材料都是經(jīng)過甲乙方和現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收合格后才使用。在施工過程中層層把好質(zhì)量關(guān)，對每道施工完的工序都經(jīng)甲方與監(jiān)理驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下道工序施工。

施工中始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，各分部分項工程開工前，在對班組工人進(jìn)行技術(shù)交底的同時，針對工程特點(diǎn)逐一進(jìn)行安全交底，施工中嚴(yán)格按照報批的安全施工方案施工，不定期的落實(shí)檢查、整改和完善各種安全措施，給施工作業(yè)人員提供了安全帽、反光背心等防護(hù)用品，并派專職安全員進(jìn)行安全監(jiān)督管理，從源頭上杜絕“違章指揮，違章作業(yè)”現(xiàn)象的發(fā)生。施工中做到了安全生產(chǎn)、文明施工。

總結(jié)：我們通過對施工中各分項工程工序的質(zhì)量安全的過程控制，各項施工質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求，各種檢測報告合格，各工序報驗(yàn)審批手續(xù)完善，資料齊全。涪陵火車站站前改造工程通過自檢達(dá)到合格。特提請驗(yàn)收，通過此次驗(yàn)收，我們將認(rèn)真聽取各單位指導(dǎo)意見，在今后施工中進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。