心得體會是對所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達(dá)方式，是對自身成長和發(fā)展的一種反思和總結(jié)。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

飼料廠心得體會篇一

近日，我有幸參觀了一家當(dāng)?shù)氐娘暳蠌S，并對其生產(chǎn)線和生產(chǎn)流程有了深入了解。這次參觀不僅讓我對飼料的生產(chǎn)流程有了全新的認(rèn)識，還讓我體會到了飼料廠在提高動物飼養(yǎng)效益和保障動物健康方面的重要作用。下面我將從飼料的生產(chǎn)過程、飼料配方和飼料質(zhì)量三個(gè)方面，分享我的心得體會。

首先，在參觀過程中，我對飼料的生產(chǎn)過程有了全新的認(rèn)知。飼料廠的生產(chǎn)線設(shè)備齊全，每個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的監(jiān)控和質(zhì)量控制。首先，原料的進(jìn)貨和質(zhì)檢是生產(chǎn)的第一道關(guān)口，飼料廠會對原料進(jìn)行抽檢和檢測，以確保原料的質(zhì)量和安全性。然后，經(jīng)過粉碎、混合、制粒等一系列的加工步驟，飼料最終形成。在這個(gè)過程中，飼料廠會根據(jù)不同動物的飼養(yǎng)需求，選擇不同的原料和配方，保證飼料的營養(yǎng)均衡和科學(xué)合理。

其次，我對飼料的配方有了更深入的了解。在參觀中，我了解到飼料為不同動物制定配方時(shí)，需要考慮到動物的種類、年齡、體重、生長階段、環(huán)境溫度等因素。合理的飼料配方是保證動物生長和發(fā)育的重要保障。例如，對于肉雞來說，高蛋白飼料比例較高，以滿足其快速生長的需求；而對于奶牛來說，粗纖維含量較高的飼料可以促進(jìn)其瘤胃發(fā)酵，提高飼料的利用率。因此，在制定飼料配方時(shí)，飼料廠需要綜合考慮動物的需求和飼料成本，精確配比，以提供高效、經(jīng)濟(jì)的飼料。

最后，我對飼料的質(zhì)量有了更多的認(rèn)識。飼料質(zhì)量對動物的生長和健康有著直接的影響。參觀過程中，我看到飼料廠對每批飼料都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢測，包括營養(yǎng)成分的含量、微生物的污染情況等。飼料廠還會根據(jù)動物的需求和飼養(yǎng)環(huán)境的要求，進(jìn)行相應(yīng)的添加物和預(yù)混料的混合，確保飼料的安全和營養(yǎng)均衡。這些措施不僅可以提供優(yōu)質(zhì)的飼料，還可以防止動物因?yàn)轱暳蠁栴}導(dǎo)致的疾病和死亡，保障了飼養(yǎng)的效益和動物的健康。

通過這次飼料廠的參觀，我對飼料的生產(chǎn)流程、配方和質(zhì)量有了更深入的了解。飼料廠在提高動物飼養(yǎng)效益和保障動物健康方面發(fā)揮著重要作用。飼料的營養(yǎng)均衡和科學(xué)合理是飼養(yǎng)動物健康生長的關(guān)鍵因素，而合理的飼料配方和嚴(yán)格的質(zhì)量控制能夠提供高質(zhì)量的飼料。通過參觀，我對飼料廠的重要性有了更深刻的認(rèn)識，也更加珍惜飼料行業(yè)對于動物飼養(yǎng)的貢獻(xiàn)。

飼料廠心得體會篇二

大家好！

寧夏大田新天地精飼料廠于20xx年10月10日正式掛牌投產(chǎn)，寧夏大田新天地精飼料廠的成立填補(bǔ)了涇源縣沒有飼料廠的空白，更好的促進(jìn)了涇源縣的畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，打造新天地全價(jià)日糧飼料品牌，把科學(xué)養(yǎng)殖注入到每個(gè)養(yǎng)殖戶的心里！

1、生產(chǎn)不同規(guī)格飼料90多噸，銷售了80多噸，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。

2、11月16日在涇源縣召開了產(chǎn)品推廣會；成功將產(chǎn)品對外做了宣傳，讓更多的養(yǎng)殖戶了解我們的產(chǎn)品。

3、在涇源縣各大養(yǎng)殖園區(qū)、養(yǎng)殖戶及各個(gè)活畜交易市場進(jìn)行了現(xiàn)場推廣。讓更多發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的朋友深入了解我們的產(chǎn)品，同時(shí)安排技術(shù)人員通過現(xiàn)場講解、進(jìn)入到養(yǎng)殖戶家中對如何科學(xué)管理、科學(xué)喂養(yǎng)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并對活畜容易出現(xiàn)的一些疾病的預(yù)防與治療、對出現(xiàn)的活畜突發(fā)緊急疾病的應(yīng)對措施做出了詳細(xì)的講解與培訓(xùn)。

4、飼料廠主要以保證產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)為核心，質(zhì)量穩(wěn)定是我們持續(xù)發(fā)展的保證，自投產(chǎn)以來一直圍繞“質(zhì)量”來展開工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)更有效的控制成本。

1、產(chǎn)品宣傳力度不夠；

2、產(chǎn)品系列不夠多樣化，不夠全面；

3、產(chǎn)品不穩(wěn)定還在不停的摸索之中；

5、銷售前對市場缺乏摸底調(diào)研，對同類產(chǎn)品的特點(diǎn)和性能缺乏了解；

6、安全生產(chǎn)方面還做的不夠；

以上是我對飼料廠的工作總結(jié)，如有不到之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁予以指出，以便我們更好的發(fā)展。謝謝！

飼料廠心得體會篇三

第一段：引言（150字）

作為一名飼料廠班組長，我有幸負(fù)責(zé)管理一個(gè)班組，這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深刻體會到班組管理的重要性。在這個(gè)快節(jié)奏的環(huán)境中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會，希望與大家分享。下面我將從溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、問題解決、激勵(lì)和持續(xù)改進(jìn)等方面來談?wù)勎业男牡皿w會。

第二段：溝通協(xié)調(diào)（250字）

作為班組長，溝通協(xié)調(diào)是我的第一要務(wù)。我堅(jiān)信通過良好的溝通能夠增加工作效率，并且能夠有效地解決和預(yù)防問題。我善于傾聽員工的意見和建議，并鼓勵(lì)他們與我分享他們的想法和問題。通過與員工的密切溝通，我能夠深入了解他們的情況和需求，并及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和安排，以提高生產(chǎn)效率和員工滿意度。

第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)（300字）

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)班組長必須重視的方面。我相信一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì)能夠更好地完成工作任務(wù)。我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，通過定期組織團(tuán)隊(duì)活動和培訓(xùn)，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有自己的特長和優(yōu)勢，我鼓勵(lì)員工之間相互借鑒學(xué)習(xí)，形成一個(gè)相互支持、相互幫助的團(tuán)隊(duì)氛圍。此外，我也善于激發(fā)員工的工作激情，讓每個(gè)人充分發(fā)揮潛力，既為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)，也實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

第四段：問題解決（300字）

在工作中，問題不可避免地會出現(xiàn)，如何處理問題也是一個(gè)班組長需要具備的能力。我倡導(dǎo)積極解決問題的態(tài)度，對待問題不回避、不推卸責(zé)任，而是主動迎頭而上。首先，我會詳細(xì)了解問題的背景和原因，然后制定合理的解決方案，并將其與團(tuán)隊(duì)成員共享和討論。在問題解決的過程中，我尊重每個(gè)人的意見，并鼓勵(lì)員工提出自己的解決方案，鼓勵(lì)他們主動參與問題的解決過程。我相信積極解決問題能夠提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

第五段：激勵(lì)和持續(xù)改進(jìn)（200字）

作為班組長，我注重激勵(lì)和持續(xù)改進(jìn)。我經(jīng)常表揚(yáng)員工的出色表現(xiàn)，及時(shí)給予他們肯定和獎勵(lì)，以激勵(lì)他們繼續(xù)努力工作。同時(shí)，我也注重員工個(gè)人的成長和發(fā)展，為他們提供培訓(xùn)和晉升的機(jī)會。在持續(xù)改進(jìn)方面，我鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見，并及時(shí)反饋和落實(shí)。通過不斷的激勵(lì)和持續(xù)改進(jìn)，我相信能夠更好地激發(fā)員工的工作熱情，提高他們的歸屬感和滿意度，從而推動班組的持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)（100字）

作為一名飼料廠班組長，我深刻體會到班組管理的重要性。溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、問題解決、激勵(lì)和持續(xù)改進(jìn)等方面是我工作中的重點(diǎn)。通過這些經(jīng)驗(yàn)和體會，我確信良好的班組管理能夠提高工作效率和員工滿意度，推動飼料廠的發(fā)展。希望我的心得體會能夠給其他班組長帶來一些啟發(fā)和幫助。

飼料廠心得體會篇四

化驗(yàn)員的崗位職責(zé)

1、及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速、科學(xué)地對樣品進(jìn)行檢測化驗(yàn)。

2、及時(shí)地向品管員、部門經(jīng)理反映樣品的異常情況。

3、按規(guī)定的程序接受本部門送來的樣品，嚴(yán)禁私自接受外來的樣品。

4、維護(hù)化驗(yàn)室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。

5、保存樣品檢驗(yàn)的原始記錄單，對重要樣品進(jìn)行保存三個(gè)月或原料使用完畢。

6、按標(biāo)準(zhǔn)方法檢測樣品，對樣品的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

7、樣品檢測完畢及時(shí)填寫報(bào)告單，并呈送給部門經(jīng)理審核。

8、嚴(yán)禁在化驗(yàn)室內(nèi)燒電爐烤火、煮東西，違者進(jìn)行處罰，首犯罰款??元，第二次犯罰款??元，屢犯作辭退處理。

9、定期效正分析用儀器和按規(guī)定并標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)液，保證化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。

10、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高操作技能。

11、妥善保存化驗(yàn)藥品、愛護(hù)化驗(yàn)設(shè)備，注意安全。

品管員崗位職責(zé)

1、及時(shí)對進(jìn)廠原料的品質(zhì)進(jìn)行判定，對能?夠入庫的原料，填寫入庫通知單。

2、及時(shí)地制止不合格的原料入庫，有特殊情況立即向部門經(jīng)理或分管廠長匯報(bào)。

3、對不符合銷售要求的成品及時(shí)向部門經(jīng)理、分管廠長匯報(bào)，并通知付貨員暫停發(fā)貨，待查明原因，對確實(shí)不能銷售的填寫停銷通知單。

4、對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，按生產(chǎn)藝指導(dǎo)員正確操作。

5、和生產(chǎn)車間、倉庫保管協(xié)調(diào)執(zhí)行廠部下達(dá)的質(zhì)量規(guī)定。

6、每日向部門經(jīng)理反映當(dāng)日的質(zhì)量狀況。

7、經(jīng)常檢查庫存原料、成品的質(zhì)量狀況，對異常情況做出處理。

8、妥善處理返料。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、妥善安排本部門各項(xiàng)日常工作和臨時(shí)性工作

2、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行分工。

3、向本部門貫徹落實(shí)廠部決議，傳達(dá)廠部會議精神。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他各部門業(yè)務(wù)上的聯(lián)系：與采購部協(xié)調(diào)，制定原料采購計(jì)劃，與營銷部協(xié)調(diào)，組織安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5、按廠部原料和成品標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)檢驗(yàn)評定原料和成品質(zhì)量，并報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)，杜絕車間使用不合格原料和不合格產(chǎn)品出廠。

6、向廠長提出確保產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。

7、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)報(bào)表、保管報(bào)表，并做好監(jiān)督作用。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工人的考核錄用，出勤考勤，選用班組長。

2、安排生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度和生產(chǎn)班次。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間全面質(zhì)量管理，配合品管人員把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

4、每天生產(chǎn)之前，對所有的設(shè)備和零件進(jìn)行檢查，以保證安全生產(chǎn)無事故。

5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)各工序間關(guān)系，發(fā)揮設(shè)備最佳效率。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)配方管理，嚴(yán)格配方保密制度。

7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、落實(shí)防范措施。

8、按照產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，安排篩底的大小，必須保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

9、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕不合格的產(chǎn)品出廠。

10、負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備管理，建全管理檔案，配合維修保養(yǎng)設(shè)備。

11、安排做好生產(chǎn)日報(bào)表，并根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量對原料的使用情況進(jìn)行效準(zhǔn)。

12、完成廠長安排的'其他工作和指派，組織清理好車間衛(wèi)生工作。

13、安排工人搞好車間內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔干凈。

14、定期安排工人作好滅蠅、滅鼠、防潮、防漏等工作。

15、負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考評本部門員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績，建立獎罰制度，并負(fù)責(zé)車間工人工資的統(tǒng)一發(fā)放。

車間保管員的崗位職責(zé)

1、從原料保管員領(lǐng)取原料，每天要核對數(shù)量和質(zhì)量，并作好記錄，辦理調(diào)入手續(xù)。

2、根據(jù)配料員的原始記錄，做好每天的用量記錄，成品移入成品庫，要辦理移出手續(xù)。

3、根據(jù)每天的生產(chǎn)量，做好生產(chǎn)日報(bào)表，做到日清月結(jié)。

4、根據(jù)日報(bào)表，做好旬報(bào)表和月報(bào)表。

5、計(jì)算產(chǎn)品出成率和車間加工損耗。

6、定期盤點(diǎn)車間庫存，做到帳物相符。

微機(jī)工的崗位職責(zé)

1、正確操作中控室每個(gè)開關(guān)，控制各道生產(chǎn)工藝。

2、檢查核對生產(chǎn)配方，準(zhǔn)確無誤地配制所需產(chǎn)品；保管電腦打印帶，嚴(yán)格配方保密制度。

3、維護(hù)保養(yǎng)電腦設(shè)備，隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)異常問題正確關(guān)停部分或全部機(jī)器，及時(shí)報(bào)告品管人員作出妥善處理。

4、負(fù)責(zé)微機(jī)房的安全，不得讓他人擅自進(jìn)入。

5、監(jiān)督檢查手工添料，防止漏添、錯(cuò)添。

6、以書面的形式與上料工、手添料工、粉碎人員、分配器看管人員、打包人員發(fā)布施令、及時(shí)準(zhǔn)確的操作每一個(gè)環(huán)節(jié)，防止設(shè)備空轉(zhuǎn)。

7、負(fù)責(zé)填制生產(chǎn)中每批飼料的各種記錄（包括：生產(chǎn)時(shí)間、批次、品種、數(shù)量等），并及時(shí)傳遞，整理資料。

8、設(shè)定好各原料倉、配料倉放置的物料種類，如有變換，則確信倉內(nèi)無料后再進(jìn)行。

9、負(fù)責(zé)電腦室衛(wèi)生，保持電腦設(shè)備清潔、無灰塵。

投料工的崗位職責(zé)

投料前必須認(rèn)真核對投料的品種和對應(yīng)倉相符，按電腦員指令投料。

投料時(shí)，負(fù)責(zé)觀察原料的品質(zhì)，不投腐-敗、變質(zhì)、變色和渣質(zhì)過多的原料，并及時(shí)與品管部聯(lián)系，核對質(zhì)量和數(shù)量。

投料過程中要清除原料中的繩頭、轉(zhuǎn)塊等。

投料結(jié)束后，負(fù)責(zé)核對投料指標(biāo)，配合班長及時(shí)通知電腦員。

負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場清理，及時(shí)回收雜質(zhì)、落地料。

整理騰空的包裝物，及時(shí)返回。

作業(yè)時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題，上報(bào)維修。

粉碎工的崗位職責(zé)

粉碎前要檢查粉碎機(jī)和輸送設(shè)備有無其他殘留物，并及時(shí)清理。

執(zhí)行電腦員的指令，負(fù)責(zé)看機(jī)，根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)更換篩底。

檢查粉碎機(jī)錘片，配合維修人員及時(shí)更換錘片。

檢查設(shè)備運(yùn)行情況，配合維修工檢修設(shè)備

配合投料工投料，使粉碎設(shè)備達(dá)到最高產(chǎn)能。

每半小時(shí)檢查一次粉碎粒度是否正常。

檢查原料的品質(zhì)、品種、數(shù)量、幾號倉、粉碎時(shí)間，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)停機(jī)上報(bào)處理。

清理作業(yè)現(xiàn)場，分類整裝清理物。

負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全和衛(wèi)生。

保管作業(yè)用具。

門衛(wèi)室（管理制度）保安崗位職責(zé)

1、衣裝整潔、言語文明、熱情接待來訪人員。

2、認(rèn)真做好安全防范工作（防火，防盜?，防破壞）每天衛(wèi)生責(zé)任區(qū)打掃清潔，原料入廠過磅工作。

3、認(rèn)真做好傳達(dá)報(bào)紙，信件收發(fā)，客戶詢問熱情，禮貌，嚴(yán)禁粗言惡語對待客人。

4、堅(jiān)守崗位，不擅離職守，愛崗敬業(yè)，不做與工作無關(guān)事宜，嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒，脫崗，有事請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。

5、上班時(shí)間門衛(wèi)室嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，（值班，打卡，公事除外），違者當(dāng)事人及值班保安一次罰款5元，由值班保安書面報(bào)辦公室主作處理。

6、上班時(shí)間所有員工外出履行登記，本廠車輛外出登記，違者按曠工處理（曠工一天扣三天基本工資），監(jiān)控到位。

7、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對全廠員工違章人員書面上報(bào)辦公室主任處理，下班員工外出所攜帶包，袋嚴(yán)格檢查。

8、外來車輛入廠按指定位置順序停放，出廠要嚴(yán)格檢查（收回出門證）對本公司物品外出必須有放行條或出庫單方可。

9、上班時(shí)間嚴(yán)禁會私客，若有特殊情況須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)廠，

倉庫負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)的管理與安排。

2、做好倉庫的物料收、管、發(fā)工作。

3、將iqc已驗(yàn)收好的原料、成品料及紡織袋按指定位置堆放。

4、具體考核倉管員工作效率、目標(biāo)落實(shí)、審定修改工作規(guī)程及倉庫制度。

5、參與公司客觀管理與部門的溝通協(xié)調(diào)。

6、倉庫場所整理、整頓、清潔，符合5s要求，防止料質(zhì)發(fā)生變異。

7、物料出庫依據(jù)領(lǐng)料單、發(fā)貨單的品種數(shù)量發(fā)放，不得有誤。

8、原料、成品料、紡織袋入庫出庫記錄，與定期盤存，月報(bào)表。

9、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，品管部經(jīng)理管理工作安排，兼管裝卸組。

車間組長崗位職責(zé)

1、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理對當(dāng)班車間全面工作管理安排。

2、負(fù)責(zé)對當(dāng)班員工考勤、衛(wèi)生、效率、速度、勞動紀(jì)律公平公正考核與評定。

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班機(jī)器維護(hù)、保養(yǎng)、申請維修工作。

4、負(fù)責(zé)當(dāng)班車間衛(wèi)生、安全、管理責(zé)任落實(shí)到位。

5、負(fù)責(zé)當(dāng)班產(chǎn)量完成、質(zhì)量把關(guān)、原料浪費(fèi)的控制、報(bào)表統(tǒng)計(jì)，協(xié)調(diào)好熟練工對新員工崗前安全技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。

6、嚴(yán)格控制不良品流入下一工序。

7、負(fù)責(zé)當(dāng)班各工序產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督，配合品管部把好質(zhì)量關(guān)，任第一線管-理-員、質(zhì)檢員。

8、對當(dāng)班員工違反廠規(guī)廠紀(jì)者、辭職辭退者報(bào)辦公室主任處理。

9、對當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控到位，出現(xiàn)問題按質(zhì)量責(zé)任劃分自行處理。

10、服從公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部經(jīng)理管理安排、加強(qiáng)兩班合作與配合，上下班工作交接清楚，力求員工有個(gè)團(tuán)隊(duì)精神，使生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)整體車間全面工作管理、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)下單的安排落實(shí)，對設(shè)備工藝改進(jìn)的建議。

2、負(fù)責(zé)整體車間產(chǎn)量完成準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量把關(guān)。

3、負(fù)責(zé)整體車間機(jī)器維護(hù)、保養(yǎng)、維修，責(zé)任落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)整體車間員工假期審批，員工崗位合理調(diào)整。

5、負(fù)責(zé)整體車間安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、員工勞動紀(jì)律的監(jiān)督，產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任劃分處理。

6、嚴(yán)格控制不良品流入下一程序。

7、負(fù)責(zé)整體車間員工崗前安全、技術(shù)培訓(xùn)，工裝發(fā)放與控制，監(jiān)控倉庫物料進(jìn)出及堆放整潔。

8、對整體車間員工違反廠規(guī)廠紀(jì)者，辭職辭退者，報(bào)辦公室主任處理。

9、負(fù)責(zé)整體車間生產(chǎn)技術(shù)、工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量考核跟蹤，完善車間制度修改進(jìn)行提議。

10、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職工作。

員工行為規(guī)范

為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司的正常工作和安全生產(chǎn)秩序，特制定本規(guī)范，望全體員工遵照執(zhí)行。

1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，上班時(shí)間做到：不遲到、不早退、不曠工，有事請假，外出經(jīng)批準(zhǔn)后登記。

2、上班時(shí)間不準(zhǔn)會私客，不準(zhǔn)脫崗、串崗、睡崗、閑談、大聲喧嘩、影響他人工作。

3、非辦公人員無故不得進(jìn)入辦公室。

4、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。

5、愛護(hù)公物，不得故意損壞，特別是計(jì)算機(jī)等重要設(shè)備非操作人員不得動用。

6、注意安全防火，嚴(yán)禁生產(chǎn)區(qū)吸煙、明火、不準(zhǔn)傳閑話制造事端、不準(zhǔn)拉幫結(jié)派搞小團(tuán)體派性斗爭。

7、上班時(shí)間嚴(yán)禁穿拖鞋、光膀子、赤腳、打私人電話、隨地吐痰、扔垃圾等雜物，做與工作無關(guān)事宜。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部全面工作管理與安排。

2、負(fù)責(zé)公司賬務(wù)處理和賬冊登記，內(nèi)務(wù)核算編制、有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。

3、對原料采購和成品出庫審核和控制。

4、負(fù)責(zé)公司員工工資核算、發(fā)放、各項(xiàng)費(fèi)用審核及返銷。

5、負(fù)責(zé)做好公司月報(bào)表、月產(chǎn)質(zhì)、開票室工作。

6、負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)合同評審工作，客戶獎品發(fā)放工作。

7、貨款回籠嚴(yán)格把關(guān)，疑難問題報(bào)公司解決。

8、監(jiān)控供應(yīng)部現(xiàn)金支付管理與控制。

9、服從公司領(lǐng)導(dǎo)管理安排，履行財(cái)務(wù)制度。

品管部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司品管部全面工作管理與安排。

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品流程檢驗(yàn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定與完善。

3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理流程的宣傳與落實(shí)。

4、不定時(shí)在車間巡視，對整體車間產(chǎn)品抽查檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠。

5、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商提供的原料及成品出庫料的化驗(yàn)。

6、樹立高度質(zhì)量責(zé)任心，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每班組產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與控制。

8、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)。

9、負(fù)責(zé)客戶退料檢驗(yàn)（按公司制定退料條件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。

崗位責(zé)任制度

1、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作；

部門經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、各部門定崗、定員，每個(gè)崗位均由專人負(fù)責(zé)；

3、定期對在崗人員進(jìn)行培訓(xùn)；

4、各崗位應(yīng)遵循本崗位具體制度；

5、健全和完善各崗位人員的考核制度；

6、在崗人員必須熟悉本職工作；

7、各崗位必須服從企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)合作。

生產(chǎn)管理制度

1、生產(chǎn)部根據(jù)企業(yè)總體計(jì)劃，制定相應(yīng)的年、月、周

生產(chǎn)計(jì)劃，并制定合理的生產(chǎn)工藝流程；

2、每個(gè)生產(chǎn)工藝流程要有操作規(guī)范；

3、粉碎、混合、計(jì)量等生產(chǎn)設(shè)備要定期維修；

4、配料人員要嚴(yán)格按配方進(jìn)行配料，并做好記錄；

5、原料投入順序按規(guī)定順序進(jìn)行，不得隨意調(diào)換；

6、嚴(yán)格制定混合時(shí)間，定期檢測混合均勻度；

7、成品包裝袋，標(biāo)簽由專人負(fù)責(zé)；

8、成品定期檢查，合格后方能入庫。

檢驗(yàn)化驗(yàn)制度

1、檢驗(yàn)化驗(yàn)人員2人以上，必須經(jīng)職業(yè)技能培訓(xùn)合格后持證上崗，并定期進(jìn)行技能培訓(xùn)。

4、嚴(yán)格制定混合時(shí)間，定期檢測混合均勻度；

5、各種化驗(yàn)記錄需記錄完整，真實(shí)，不得弄虛作假，不得涂改，保存時(shí)間必須在該產(chǎn)品售出后兩年以上。

質(zhì)量管理制度

1、生產(chǎn)飼料和飼料添加劑必須遵守農(nóng)業(yè)部制定的安全使用規(guī)范，禁止在飼料和飼料添加劑中添加激素類藥品和農(nóng)業(yè)部規(guī)定的其他禁用藥品及三聚氰胺等有害化學(xué)物質(zhì)。

2、生產(chǎn)飼料和飼料添加劑必須執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，沒有國

家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，企業(yè)要嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

3、企業(yè)制定符合本廠適用的飼料原料標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行；

4、配方設(shè)計(jì)要滿足用戶對質(zhì)量的要求和符合動物飼養(yǎng)

標(biāo)準(zhǔn)；

5、生產(chǎn)設(shè)備定期檢修，計(jì)量器具定期核對；

6、定期由主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、營銷員、經(jīng)銷商及用戶

等參加召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會；

7、對產(chǎn)品質(zhì)量問題提出意見和建議，做到出現(xiàn)問題及

時(shí)解決。

安全衛(wèi)生制度

2、工作人員上崗穿工作服，做好防護(hù)；

3、庫房、車間、化驗(yàn)室等室內(nèi)物品保持清潔、整齊；

4、廠區(qū)定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒，指派專人負(fù)責(zé)；

5、職工上崗操作方法按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，不得隨意進(jìn)行變動；

6、各車間、庫房、化驗(yàn)室等必須由滅火裝置，并定期檢查，按期更換；

產(chǎn)品留樣觀察制度

1、質(zhì)檢部設(shè)留樣觀察室，由專人負(fù)責(zé)；

4、留樣樣品應(yīng)妥善保管，符合儲存條件，防止發(fā)霉變質(zhì)；

6、在保存期間內(nèi)任何人不經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)動用樣品；

7、過期樣品，由質(zhì)檢部門統(tǒng)一處理。

計(jì)量管理制度

1、做好宣傳貫徹計(jì)量工作，使用法定的計(jì)量單位；

2、凡用于計(jì)量測試的儀器設(shè)備，均應(yīng)經(jīng)計(jì)量部門鑒定，

4、計(jì)量儀器設(shè)備應(yīng)定期送檢；

5、檢測人員要掌握使用儀器設(shè)備的性能，做好日常維護(hù)和保養(yǎng)，使之處于最佳狀態(tài)。

產(chǎn)品銷售追溯制度

2、檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品或過期產(chǎn)品隔離貯存，不得出廠；

3、產(chǎn)品出廠采取“先進(jìn)先出”的原則；

5、加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，正確指導(dǎo)用戶使用飼料產(chǎn)品并及時(shí)了解使用情況；

6、發(fā)現(xiàn)問題飼料必須及時(shí)全部召回、處理；

7、產(chǎn)品銷售記錄需完整，真實(shí)，不得弄虛作假，不得涂改，保存時(shí)間必須在該產(chǎn)品售出后兩年以上。

飼料廠心得體會篇五

飼料廠是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中至關(guān)重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和畜牧業(yè)的質(zhì)量。日前，我有幸參觀了一家現(xiàn)代化的飼料廠，深刻體會到了飼料生產(chǎn)的復(fù)雜性和科技含量的提高。通過這次參觀，我對飼料生產(chǎn)的理念、技術(shù)和品質(zhì)有了更深入的了解，同時(shí)也對飼料的安全性和環(huán)保性提出了更高的要求。

首先，參觀飼料廠的一大收獲是了解到飼料生產(chǎn)的科技水平和先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用。進(jìn)入廠區(qū)，我被整齊排列的機(jī)械設(shè)備和靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)線所吸引。自動化控制系統(tǒng)在飼料生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用，不僅提高了生產(chǎn)效率，還確保了飼料的質(zhì)量和安全。設(shè)備的自動化控制使得生產(chǎn)過程更加精確和穩(wěn)定，并且能夠根據(jù)不同動物的需求進(jìn)行個(gè)性化生產(chǎn)。我驚嘆于科技的力量，這些先進(jìn)設(shè)備無疑提高了飼料的生產(chǎn)水平，也為養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

其次，參觀飼料廠讓我對飼料生產(chǎn)的質(zhì)量把控有了更深刻的認(rèn)識。在參觀過程中，我了解到飼料廠采用了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，從原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工到成品出廠，每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過嚴(yán)密的把關(guān)。原料的選擇和儲存、生產(chǎn)工藝和設(shè)備的清潔與維護(hù)、產(chǎn)品的包裝和出廠檢驗(yàn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都被嚴(yán)格監(jiān)控和控制，以確保飼料的品質(zhì)經(jīng)得起市場和客戶的檢驗(yàn)。參觀后，我明白了飼料生產(chǎn)不僅僅是簡單的配料混合，還需要嚴(yán)格的操作規(guī)范和嚴(yán)密的質(zhì)量管理。

同時(shí)，參觀飼料廠也引發(fā)了我對飼料安全性和環(huán)保性的思考。飼料安全是保障畜牧業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，唯有健康的飼料才能生產(chǎn)出健康的動物產(chǎn)品。參觀中，我了解到飼料廠一直以來都在追求飼料的安全性，采用了無公害農(nóng)產(chǎn)品和各種天然添加劑，盡可能減少化學(xué)物質(zhì)和激素對動物的影響。與此同時(shí)，飼料廠也注重資源的節(jié)約和環(huán)境的保護(hù)，通過科學(xué)的配方和科技的應(yīng)用，降低了能源和水資源的消耗，并對廢棄物的處理進(jìn)行了科學(xué)合理的利用。這使得飼料生產(chǎn)符合可持續(xù)發(fā)展的理念，也為農(nóng)業(yè)綠色環(huán)保發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

最后，參觀飼料廠讓我深感飼料產(chǎn)業(yè)的重要性和發(fā)展?jié)摿Αｏ暳仙a(chǎn)與畜牧業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)密不可分，直接關(guān)系到畜牧業(yè)的發(fā)展和養(yǎng)殖業(yè)的質(zhì)量。隨著人們對健康和營養(yǎng)的要求提高，飼料行業(yè)正面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?？萍嫉膽?yīng)用和質(zhì)量的把控是飼料企業(yè)走向大型化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵。同時(shí)，飼料廠也需要與養(yǎng)殖業(yè)和畜牧業(yè)密切合作，深入了解養(yǎng)殖需求和市場動態(tài)，提供個(gè)性化服務(wù)，促進(jìn)畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，參觀飼料廠讓我對飼料生產(chǎn)有了更全面深入的了解。飼料生產(chǎn)的科技含量和質(zhì)量把控讓我深感現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展所帶來的變革與機(jī)遇。同時(shí)，飼料產(chǎn)業(yè)的安全性和環(huán)保性也需要更加注重和重視。飼料廠應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向，加大科技研發(fā)力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為畜牧業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

飼料廠心得體會篇六

1、嚴(yán)格按照iso9001--20xx質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行生產(chǎn)管理，并配合做好iso工作的認(rèn)證審理。

同時(shí)xxx年我們飼料公司的工作目標(biāo)主要通過以下幾點(diǎn)來完成：

一、生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)及質(zhì)量方針；

1.今年我們到目前為止總生產(chǎn)量計(jì)劃為1.8萬噸，到11月份止總產(chǎn)量比比去年增加20%左右，其中雞花料：120噸；小雞料：230噸；公雞料：250噸；01料：8000噸；02料：8200噸；預(yù)產(chǎn)料為：1200噸。為了完成好這個(gè)年度計(jì)劃，我們飼料廠的全體員工在年前都已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備，付出也很多，不管是人員的招聘還是在生產(chǎn)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)體系上都比為往年提前進(jìn)行工作布置和準(zhǔn)備，最終才順利完成公司交給的生產(chǎn)計(jì)劃。

2.另外我們深知“質(zhì)量”這兩個(gè)字的重量，更懂得“質(zhì)量”就是我們集團(tuán)賴以成長的生命力道理，所以把好質(zhì)量關(guān)無論什么時(shí)候都是我們xxx年工作中的重中之重！今年我們首先通過主抓人員的質(zhì)量思想認(rèn)識，要不定期組織他們共同學(xué)習(xí)相關(guān)的飼料質(zhì)量常識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后通過考核使得質(zhì)量意識貫徹到每員工的心里、腦里并切切實(shí)實(shí)用于工作中來把好自己崗位負(fù)責(zé)的質(zhì)量關(guān)。另外不斷完善我們飼料公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求做好每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)控，一定做到不合格的原料不能接收、不合格的產(chǎn)品不能入庫、不合格的成品不能發(fā)貨，這也是我們質(zhì)量管理的“三不原則”，同時(shí)為公司的質(zhì)量體系保障貢獻(xiàn)出我們自己的力量。

二、生產(chǎn)成本及安全控制目標(biāo)：

1.今年飼料廠開始推行“數(shù)字化”管理方針，已經(jīng)全力以赴完成好今年集團(tuán)交給的成本核算計(jì)劃，特別是在確保各種生產(chǎn)方面的管理數(shù)據(jù)記錄方面做到了100%高準(zhǔn)確率，在能耗及生產(chǎn)成本的數(shù)據(jù)上絕不允許有弄虛作假的問題發(fā)生，也做到層層檢查把關(guān)！職責(zé)分明的思路管理。另外在車間成本管理上，對員工在控制生產(chǎn)成本有好的建議和方案的，我們一經(jīng)采納都根據(jù)貢獻(xiàn)的大少給予適當(dāng)獎勵(lì)，對有浪費(fèi)能耗現(xiàn)象的也要根據(jù)相關(guān)條例進(jìn)行處罰通報(bào)。去年我們每噸飼料的平均生產(chǎn)費(fèi)用為85元，因此我們在xxx年在生產(chǎn)費(fèi)用的目標(biāo)是通過“精細(xì)化管理”及生產(chǎn)設(shè)備技改后，已經(jīng)把每噸的生產(chǎn)成本降低到80元以下。當(dāng)然這個(gè)目標(biāo)的完成對我們來說還是比較艱巨，由于我公司的生產(chǎn)設(shè)備老化嚴(yán)重，出現(xiàn)故障比較頻繁，維修的費(fèi)用不斷增加這個(gè)對我們今年降低成本上是最大的考驗(yàn)。對于這個(gè)問題我們除了要提前做好常用配件的合理庫存以外還要增加設(shè)備檢修和保養(yǎng)的時(shí)間，來盡量做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，最終把小問題處理好避免引起大修來增加維修成本。因此今年飼料廠全體員工都齊心協(xié)力把降低生產(chǎn)成本的重點(diǎn)工作做好，也才有我們每噸成本控制在80元以下的成績！

2.同時(shí)認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)”防范工作，首先自己要對生產(chǎn)車間進(jìn)行不定期的檢查與排查，做到發(fā)現(xiàn)問題馬上要求整改合格才放過的原則，實(shí)行早預(yù)防來杜絕各種安全事故的發(fā)生。一直以來飼料廠不安全因素方面比較多，因?yàn)槲覀冘囬g的機(jī)器設(shè)備雜、電器線路也不夠規(guī)范......只要我們稍不注意或放松要求就有可能出現(xiàn)安全事故。所以在這種特殊的'工作環(huán)境下，只能通過加強(qiáng)日常監(jiān)督管理、安全防范措施到位并多開展員工的安全意識教育，才能把安全工作落到實(shí)處，今年我們也取得了全年零安全事故發(fā)生的好成績，安全工作的防范工作也的到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

三、xxx年團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理成績：

1、增強(qiáng)責(zé)任感；古人云：“不患無策，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來才有激情和動力。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，在工作中能夠積極主動的為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識的同時(shí)，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識，通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識很多時(shí)候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私獯嬖诘膯栴}、完善管理過程，這是一種積極的主管能動性。所有的工作就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能為各分公司的養(yǎng)殖基地用料需求在質(zhì)量跟數(shù)量做好有力保障。同樣，不僅僅是在生產(chǎn)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個(gè)部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我，這樣公司整體的內(nèi)外運(yùn)營工作效率會更高！

以上，是我們集團(tuán)金陵飼料廠今年的工作總結(jié)，xxx年對于我們來說也是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年，更是開花結(jié)果豐收累累的一年！希望明年在全體員工的共同努力下，我們會更加團(tuán)結(jié)一致完成好新的任務(wù)，做出更輝煌的工作成績。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持！感謝大家的幫助！

種禽事業(yè)部飼料廠

飼料廠心得體會篇七

飼料廠作為畜牧業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)，其管理水平的高低直接關(guān)系到飼料質(zhì)量以及養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。作為飼料廠的班組長，不僅需要具備豐富的專業(yè)知識和技能，還需要具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。在多年的工作實(shí)踐中，我積累了一些心得體會。

首先，班組長要具有扎實(shí)的專業(yè)知識和技能。飼料廠生產(chǎn)過程中有許多細(xì)節(jié)需要注意，并且涉及到原料的配比、加工工藝、生產(chǎn)設(shè)備的操作等方面的技術(shù)問題。作為班組長，必須對這些知識和技能了如指掌，才能夠更好地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我經(jīng)常參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，以保證能夠勝任自己的職責(zé)。

其次，班組長要具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力。班組是飼料廠工作的基本單位，其成員往往來自不同的背景和專業(yè)，具有不同的工作習(xí)慣和思維方式。作為班組長，我們要善于整合和調(diào)動團(tuán)隊(duì)資源，使每個(gè)成員能夠充分發(fā)揮自己的專長，共同完成工作任務(wù)。在工作中，我經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員交流溝通，了解他們的需求和困難，盡力提供支持和幫助，以保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和士氣。

此外，班組長還要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。在飼料廠生產(chǎn)過程中，存在著各個(gè)環(huán)節(jié)之間的依賴關(guān)系和協(xié)調(diào)要求。只有通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，才能夠確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。作為班組長，我時(shí)刻注意與其他崗位的溝通和合作，關(guān)注生產(chǎn)過程中的問題和隱患，并及時(shí)采取措施解決，以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

另外，班組長還要具備良好的處理問題能力和決策能力。在實(shí)際工作中，難免會遇到各種問題和困難，如原料不符合要求、設(shè)備出現(xiàn)故障等。作為班組長，我們要能夠及時(shí)應(yīng)對，并做出正確的決策和處理。在面對問題時(shí)，我經(jīng)常采取集思廣益的方式，與團(tuán)隊(duì)成員一起討論并尋找解決辦法，以便更好地解決問題。

最后，作為飼料廠班組長，我們還要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和進(jìn)取的心態(tài)。飼料行業(yè)的發(fā)展日新月異，新的材料、新的工藝和新的設(shè)備不斷涌現(xiàn)。作為班組長，我們要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識，與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求。在實(shí)際工作中，我經(jīng)常參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，拓寬自己的視野，以保持自己的競爭力。

總的來說，作為飼料廠班組長，我們不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能，還需要具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，我們還需要具備良好的處理問題能力和決策能力，并且保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和進(jìn)取的心態(tài)。只有做到這些，才能更好地完成工作任務(wù)，為飼料廠的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

飼料廠心得體會篇八

09動物科學(xué)1班 201530360110 劉娟

飼料學(xué)實(shí)驗(yàn)課為了讓我們能夠寓學(xué)于行，學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)踐，特意給我們安排了一次去飼料廠參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會，這天，雖然很冷也下著雨，也半分不減我們想要求知的熱情，除了一些要上考研沖刺班的同學(xué)，其余的同學(xué)都在老師的安排和帶領(lǐng)下去惠州華寶飼料廠見習(xí)，在車上，大家有說有笑，其樂融融。跟車的劉老師也時(shí)不時(shí)跟我們聊一下畢業(yè)和學(xué)習(xí)的事，車上氣氛十分祥和。

將近兩個(gè)小時(shí)的車程，大概十點(diǎn)多我們來到了即將參觀的華寶飼料廠，我們剛到他們公司，首先映入眼簾的就是兩個(gè)大的成品倉庫。大家休整一番后，齊齊坐到公司的飯?zhí)寐犨@里的負(fù)責(zé)人先給我們介紹一下這家公司的基本情況。說到這個(gè)華寶來頭可不小，作為深圳市深信泰豐集團(tuán)股份有限公司的旗下子公司，惠州市新華寶飼料有限公司位于東平三丈崗，一直秉承著“生意誠為本，經(jīng)商先做人”的宗旨。該飼料廠年產(chǎn)12萬噸全價(jià)飼料、1萬噸預(yù)混合飼料，項(xiàng)目用地面積為15，758平方米，該項(xiàng)目總投資3，961．09萬元，其中固定資產(chǎn)投資為2，161．09萬元。他們努力的方向是為客戶創(chuàng)造價(jià)值！公司自成立以來，一貫堅(jiān)持“誠信鑄就品質(zhì)”，堅(jiān)持以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；癁榻?jīng)營理念?！疤煨薪?，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物”這是龍文化，是中國民族文化和民族精神精髓，這也是他們所推崇的企業(yè)文化和精神。

總經(jīng)理侃侃而談，我們所有人都聽得十分專注，即便是沒有投影和麥克等裝備，總經(jīng)理依然講得繪聲繪色，很多飼料班的同學(xué)都禁不住被這個(gè)公司的企業(yè)文化和發(fā)展吸引，想要在畢業(yè)之后過來這里工作呢。十一點(diǎn)半，我們聞到了飯菜的香味，突然就感覺自己餓了，大家就開始列隊(duì)打飯取菜，圍坐在一起邊吃著，邊回味剛老總給我們說的話，覺得是時(shí)候開始為青春奮斗。吃過飯，稍作休息，我們被分成了三個(gè)小組，然后就開始了輪流的參觀，了解工廠各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作流程。

首先我們?nèi)サ搅斯镜幕?yàn)室，一個(gè)華農(nóng)的大師姐在這里負(fù)責(zé)品控，她給我們講解了如何利用設(shè)備評判飼料原料是否符合標(biāo)準(zhǔn)，并親自操作示范給我們看，還有半自動定氮儀，測定脂肪含量的儀器等等，我們都一一的熟悉了一遍；接下來我們跟著一個(gè)倉管師傅來到了原料和成品的存放倉，占地面積很大，所有的成品按類別一堆一堆的疊放整齊，大概二十包左右用隔板隔開，有專門的叉車將飼料壘高，叉車師傅技術(shù)十分嫻熟，又快又準(zhǔn)，在場的同學(xué)都嘆為觀止，倉管師傅還給我們詳細(xì)講解了所有原料的品名和性質(zhì)，用料多少，如何配制，這讓我們又將以前所學(xué)的飼料學(xué)調(diào)動出來，跟今天的所見融會貫通。

我們來到一個(gè)原料進(jìn)料口，聽主管說這里經(jīng)常會引來許多的鳥類采食，進(jìn)料口直接連通一個(gè)巨大的儲料桶，我們走上二樓，這里主要是粉碎飼料，采用的'是三葉粉碎機(jī)。一股刺鼻的味道撲面而來，大家都紛紛捂著鼻子。這里粉塵也很嚴(yán)重，旁邊有個(gè)機(jī)控房，這里都是重要的操控設(shè)施，只要將數(shù)據(jù)調(diào)好輸入，機(jī)器就可自動操作運(yùn)行，負(fù)責(zé)這里的管理人員給我們講解了電腦設(shè)備如何使用，數(shù)據(jù)如何輸入和更改，這樣，我們就基本了解了飼料廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程。

等到三個(gè)小組輪流都參觀完整個(gè)生產(chǎn)線，我們就啟程返校了。這次的實(shí)地參觀讓我們能夠充分結(jié)合書本的知識，對飼料的生產(chǎn)有了一個(gè)全面的了解，這對于以后我們的工作和繼續(xù)學(xué)習(xí)有莫大的幫助。

飼料廠心得體會篇九

第一段：引言（150字）

最近，我有幸參觀了一家飼料廠，這讓我對飼料生產(chǎn)有了更深入的了解。飼料作為畜牧業(yè)的重要組成部分，直接關(guān)系到養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和動物的健康成長。通過參觀飼料廠，我深刻體會到了飼料生產(chǎn)的復(fù)雜性和重要性。同時(shí)，我也從中學(xué)到了許多關(guān)于飼料質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面的知識，這些知識對于我來說具有重要的啟示和指導(dǎo)意義。

第二段：飼料生產(chǎn)過程（250字）

在參觀飼料廠的過程中，我詳細(xì)了解了飼料的生產(chǎn)過程。首先，原料的選擇和質(zhì)量控制非常重要。飼料廠會對原料進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和檢測，確保其質(zhì)量合格。然后，經(jīng)過細(xì)致的配料和混合，將各類原料按照一定的比例進(jìn)行混合。接下來，通過研磨和造粒等工藝，將飼料制成顆粒狀便于動物食用。最后，對飼料進(jìn)行包裝和儲存，確保其保持新鮮和安全。

第三段：飼料質(zhì)量和營養(yǎng)（300字）

在參觀飼料廠過程中，我了解到了飼料質(zhì)量的重要性。飼料質(zhì)量直接關(guān)系到動物的生長發(fā)育和健康。飼料廠會根據(jù)動物的不同需求和階段，制定出不同的飼料配方。通過科學(xué)的配方設(shè)計(jì)，能夠滿足動物各種營養(yǎng)需求，提高動物免疫力和生產(chǎn)性能。同時(shí)，飼料廠會進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢測和質(zhì)量監(jiān)控，確保飼料的安全和合格。

第四段：環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)（300字）

在飼料廠參觀中，我對飼料廠注重環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)給予了高度贊賞。飼料廠會安裝各種污染治理設(shè)備，減少尾氣和廢水的排放，保護(hù)環(huán)境。同時(shí)，飼料廠還會進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識，確保生產(chǎn)過程中的安全。這些措施不僅保護(hù)了員工的健康，也保護(hù)了周邊環(huán)境的凈化。

第五段：對飼料行業(yè)的思考（200字）

通過這次參觀，我對飼料行業(yè)有了更多的了解和思考。首先，飼料作為畜牧業(yè)的重要組成部分，具有重要的推動作用。優(yōu)質(zhì)的飼料可以提高動物的生產(chǎn)性能和健康水平，帶動整個(gè)畜牧業(yè)的發(fā)展。其次，飼料生產(chǎn)不僅要關(guān)注質(zhì)量和營養(yǎng)，還要注重環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)。只有將這些因素有機(jī)結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后，我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，飼料行業(yè)將為畜牧業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

總結(jié)（100字）

通過參觀飼料廠，我對飼料生產(chǎn)有了更深入的了解，明白了飼料質(zhì)量和營養(yǎng)的重要性，以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。飼料行業(yè)是畜牧業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵支撐，只有在質(zhì)量、營養(yǎng)、環(huán)境和安全方面都做到最好，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我相信，飼料行業(yè)將在未來繼續(xù)為畜牧業(yè)的繁榮做出更大貢獻(xiàn)。

飼料廠心得體會篇十

時(shí)間飛逝，斗轉(zhuǎn)星移，不知不覺我來到了張家口某有限公司已經(jīng)一年了，在這一年中有喜悅也有悲傷，有迷茫也有執(zhí)著。在這里，我很慶幸，遇到了好多可愛善良的人；在這里，我很高興，開始接觸飼料化驗(yàn)的一些工作；在這里，我開始了畢業(yè)后的第一份工作?；蛟S是一種巧合，而我更愿意把它稱為緣分，正當(dāng)我打算找工作時(shí)，偶然從同學(xué)那弄來一個(gè)手機(jī)號碼，然后我就毅然來到了這里，開始了我作為一名飼料化驗(yàn)員的工作生涯。飼料化驗(yàn)，那時(shí)對于我好陌生的名詞，慢慢地，慢慢地，我開始對它有了一種親切的感覺。

這一年中，在經(jīng)理指導(dǎo)下，我學(xué)會了飼料化驗(yàn)的一些常規(guī)項(xiàng)目和部分非常規(guī)實(shí)驗(yàn)。在工作的過程中，我對于這份工作也有一點(diǎn)自己的感受，總結(jié)如下。

化驗(yàn)室工作是生產(chǎn)裝置的命脈，可靠的數(shù)據(jù)提供是采購部門和銷售部門說話的依據(jù)。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。做為一名飼料化驗(yàn)員，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)水平。在實(shí)際工作中，必須擁有持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，多問多練，勤思考，多積累，活到老，學(xué)到老。

每個(gè)實(shí)驗(yàn)的操作都有它為之支撐的理論知識。每個(gè)實(shí)驗(yàn)步驟實(shí)驗(yàn)細(xì)節(jié)都有它一定的道理，只有將每個(gè)實(shí)驗(yàn)做通了，才能在遇到情況的時(shí)候得以解決得以調(diào)整。才能更好地完成實(shí)驗(yàn)室日常工作，也才能成為一名優(yōu)秀的飼料化驗(yàn)員。

實(shí)驗(yàn)室工作要求化驗(yàn)員要有責(zé)任心。每個(gè)化驗(yàn)員要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定、化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報(bào)。對于每天的工作要非常認(rèn)真，嚴(yán)格負(fù)責(zé)。實(shí)驗(yàn)室工作要求化驗(yàn)員要細(xì)心。俗話說，細(xì)節(jié)決定成敗。每個(gè)失敗的實(shí)驗(yàn)大多都是因?yàn)樵诩?xì)節(jié)出了問題，化驗(yàn)工作要求嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真時(shí)刻注意細(xì)節(jié)的人?，F(xiàn)在原料的摻假花樣多變，手段越來越高明，若不仔細(xì)認(rèn)真鑒別，只會讓摻假商暗暗竊喜。

實(shí)驗(yàn)室工作要求化驗(yàn)員要有耐心。每天重復(fù)地做著同一個(gè)實(shí)驗(yàn)，化驗(yàn)員若沒有良好的耐心，只會煩躁不安，無心工作?？傊?，工作是一種態(tài)度。態(tài)度端正了，一切皆好辦。

化驗(yàn)室工作從某種程度來說具有一定的危險(xiǎn)性。所以作為一名化驗(yàn)員，一定要隨時(shí)注意自己及他人的安全，嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)操作流程，嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)步驟操作，嚴(yán)格按儀器使用說明操作，同時(shí)，加強(qiáng)自身防護(hù)，比如有毒有害氣體要在通風(fēng)柜里操作，使用硫酸硝酸時(shí)要戴橡膠手套。有時(shí)間加強(qiáng)安全培訓(xùn)，不斷提高安全素養(yǎng)，要做到安安全全上班，高高興興賺錢。

化驗(yàn)室廢水廢氣，有毒有害垃圾均可造成環(huán)境不同程度的污染，我們應(yīng)該盡量減少這些污染，垃圾放在指定的位置，用過的硫酸硝酸瓶經(jīng)過處理后再丟掉等。保護(hù)張家口這片大好河山，人人都有責(zé)任。