范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

旅游景區(qū)價值評估十篇一

5.5mm的石榴石1.5元，這個價格可以買到真貨石榴石，但品質(zhì)肯定不會很好的，如此低價的石榴石，有冰裂，黑點瑕疵肯定不少。

好比手機(jī)，幾百元一個的也有，幾千元一個的也有，便宜的肯定不會好，好的肯定不會便宜，石榴石乃至所有物品，都是這樣的價格體系。

有冰裂的石榴石，一般情況下都會有化工注膠，是否利于健康，你懂的。

先來個漂亮頂級收藏級石榴石，無冰裂，瑕疵極少極少，但天然的物件，多少會有瑕疵的。這個是5.5mm三圈的，零售價300-400元。90顆左右，4元一顆。

下面提供石榴石評價體系參考標(biāo)準(zhǔn)。

1、顏色：玫紫更高，酒紅大眾化價值：

同品質(zhì)、同大小的石榴石手鏈(常見的顏色，石榴石其實還有綠色的)，玫紫價格更高，酒紅石榴石價值偏低，更大眾化。

2、冰裂：冰裂越少價格越高。

大部分的石榴石都會有冰裂，價值都不高，無冰裂的石榴石很少，價值自然是更高的。

3、雜點：雜點主要是黑點等異物包裹體，正常情況下，越少越高：

類似于冰裂，無雜點石榴石很少，就算是全凈體的石榴石，也只是一個相對干凈，放大鏡下看，也還是可以找到包裹體的。

4、棉絮物：清澈透亮的價值更高：

棉絮物貌似云、霧，若隱若現(xiàn)的感覺，通透的，價值當(dāng)然高，還是那句話，因為稀缺。

5、大?。和焚|(zhì)，單顆越大，價值越高;

常見的規(guī)格3-12mm直徑，當(dāng)然也還會有超過這個范圍的，大珠子按克計算的單價是更高的。按幾何倍數(shù)遞增的價值。

6、做工：珠子正圓，棱邊倒角圓潤，完整，礦坑不明顯，價值更高：

石榴石珠子，多少會有些崩口，礦坑等，明顯的做工不佳，會影響其價值。

7、特殊光學(xué)效應(yīng)：強(qiáng)光照射下有星光效應(yīng)，價值更高。

有的石榴石沒有星光效應(yīng)，同品質(zhì)同大小的情況下，有星光效應(yīng)的價值更高，六射星光價值高于四射星光。

旅游景區(qū)價值評估十篇二

1、商標(biāo)權(quán)、品牌、商譽(yù)等價值評估；

2、專利權(quán)、專有技術(shù)、軟件、著作權(quán)、秘訣等價值評估；

3、人力資源、企業(yè)家自身價值等價值評估；

4、特許經(jīng)營權(quán)、土地使用權(quán)等價值評估；

5、分銷渠道、客戶名單、長期合同等價值評估。

一、資產(chǎn)占有方管理方面資料

1、營業(yè)執(zhí)照（或個人身份證）；

2、企業(yè)章程、簡介、企業(yè)基本情況；

3、企業(yè)會計制度或會計核算方法；

二、技術(shù)資料

2、技術(shù)總結(jié)報告；

3、技術(shù)產(chǎn)品檢測報告；

4、技術(shù)鑒定報告；

5、技術(shù)產(chǎn)品簡介；

6、專家咨詢意見書；

7、檢索報告；

8、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可使用、專利權(quán)出資入股等合同書。

三、經(jīng)濟(jì)及市場資料

1、專利技術(shù)研制開發(fā)費(fèi)用表；

2、以前該專利技術(shù)產(chǎn)品銷售收入成本統(tǒng)計表；

3、企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力資料；

4、企業(yè)準(zhǔn)備擴(kuò)建的生產(chǎn)能力資料；

5、企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)的資料；

6、項目可行性研究報告；

7、企業(yè)的稅收政策；

8、企業(yè)的合同訂單資料；

9、類似專利的轉(zhuǎn)讓公告；

10、委估技術(shù)產(chǎn)品所在的行業(yè)狀況、市場容量、市場前景等資料；

11、國內(nèi)、國外同行業(yè)投資收益率、平均成本利潤率、資金利潤率。

黎襯賢 ***qq40087812

旅游景區(qū)價值評估十篇三

【內(nèi)容摘要】現(xiàn)代工作室制教學(xué)是國內(nèi)外知名藝術(shù)院校普遍建立的教學(xué)模式，具有產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的特點，由于各校情況不同，教學(xué)模式與管理制度各異。文章對“工作室制”教學(xué)模式與監(jiān)控體系展開研究，以探索新時期的工作室制教學(xué)管理模式，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】環(huán)藝專業(yè) 工作室制 教學(xué)模式 監(jiān)控體系

隨著時代的不斷發(fā)展，社會人才需求越來越注重畢業(yè)生的創(chuàng)新能力與專業(yè)技能素質(zhì)。傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式已經(jīng)不能滿足新型環(huán)藝專業(yè)人才的培養(yǎng)要求。筆者經(jīng)過廣泛調(diào)研了解到，工作室制教學(xué)是在國內(nèi)外各知名院校普遍建立的一種教學(xué)體制?，F(xiàn)代工作室制具有產(chǎn)、學(xué)、研三者結(jié)合的特點，能很好地理論聯(lián)系實際，能有效地推動實踐教學(xué)。但因各校情況不同、工作室理論不系統(tǒng)等原因，未在普通藝術(shù)院校大面積推開。本文欲就“工作室制”教學(xué)模式與監(jiān)控體系展開研究，力圖探索出一套行之有效的工作室制教學(xué)監(jiān)控與運(yùn)作機(jī)制，建立新型教學(xué)管理模式，以深化教學(xué)改革，提高環(huán)藝人才培養(yǎng)質(zhì)量。

一、“工作室制”教學(xué)模式的意義

工作室制教學(xué)模式是以工作室為載體，將教室、課程與實踐緊密結(jié)合，將傳統(tǒng)的學(xué)校封閉式教學(xué)變?yōu)槊嫦驅(qū)嵺`的開放式教學(xué)，以課程知識為基礎(chǔ)，以專業(yè)技能應(yīng)用為中心，以專業(yè)教師為主導(dǎo)，以課題項目研究為主要任務(wù)，將實踐與理論教學(xué)緊密結(jié)合，由教師帶領(lǐng)學(xué)生在完成課題研究項目的過程中完成綜合技能訓(xùn)練的教學(xué)模式。

二、“工作室制”教學(xué)工作模式研究

本研究擬將學(xué)生本科4年分為兩大段學(xué)習(xí)：第一個時間段為第1—5學(xué)期，學(xué)生首先完成公共基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課（含設(shè)計綜合基礎(chǔ)、景觀設(shè)計基礎(chǔ)、室內(nèi)設(shè)計基礎(chǔ)）學(xué)習(xí)，第6—8學(xué)期進(jìn)入工作室學(xué)習(xí)。工作室作為專業(yè)教室的延伸，是良好的實踐教學(xué)基地，可將課堂教學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實踐成果。

（一）工作室結(jié)構(gòu)組成

環(huán)藝專業(yè)工作室下屬景觀設(shè)計工作室與室內(nèi)設(shè)計工作室，每種類型工作室由不同責(zé)任教授領(lǐng)銜，配備青年教師輔助教學(xué)，也聘請職業(yè)設(shè)計師或?qū)＜易鳛榧媛毥處煛?/p>

（二）教學(xué)模式構(gòu)建

工作室教學(xué)采用專業(yè)理論教學(xué)與課題實踐教學(xué)相結(jié)合的模式。

1.教師課程講授。課程基本理論、方法與手段， 資料查閱的范圍和專業(yè)信息收集途徑；2.教師布置任務(wù)。學(xué)生分成若干個小組，協(xié)作完成任務(wù)；3.學(xué)生完成調(diào)研報告。各組寫出相關(guān)的調(diào)研報告，教師記錄平時成績；4.學(xué)生完成設(shè)計方案。根據(jù)收集素材設(shè)計出合理化方案，完成圖紙制作，并編制成項目書；5.學(xué)生討論。小組宣讀調(diào)研報告、展示設(shè)計方案，其他小組提出問題， 進(jìn)行討論式論證；6.教師總結(jié)。對小組方案進(jìn)行評價，提出看法和處理意見；7.完成項目。根據(jù)討論建議和教師的處理意見修改方案，學(xué)生完成項目；8.考核評價。平時表現(xiàn)、實驗情況、作業(yè)等都作為成績評定的依據(jù)。

三、“工作室制”教學(xué)監(jiān)控體系研究

（一）學(xué)生學(xué)習(xí)過程管理

旅游景區(qū)價值評估十篇四

20xx年，在市委、市*的正確領(lǐng)導(dǎo)，在有關(guān)部門的大力支持和配合下，堅持以建設(shè)中國特色社會主義和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的*和省十次黨代會、市八次黨代會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞我市國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的各項目標(biāo)，切實依法依規(guī)履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，各項工作有序推進(jìn)，圓滿完成了市委、市*確定的各項目標(biāo)，取得了較好成績。

(一)國有企業(yè)改革更加深入

按照市委、市*對國企改革工作的要求，明確目標(biāo)、落實責(zé)任，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國企改革重組工作。

通過實施國企改革重組工作目標(biāo)責(zé)任制，將國企改革目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解落實，納入各相關(guān)部門年終目標(biāo)考核，建立起全市國有企業(yè)改革工作機(jī)制和責(zé)任體系。

在實施國企改革重組中，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范國企改革重組程序，多渠道籌措國企改革重組資金億元，規(guī)范有序地做好國企改革發(fā)展專項基金的撥付。

堅持以人為本，嚴(yán)格執(zhí)行改制企業(yè)職工安置費(fèi)用、離退休人員托管費(fèi)用等規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好改制企業(yè)職工的政策解釋疏導(dǎo)和信訪工作，努力解決改制企業(yè)職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

積極拓展招商引資渠道，與市招商局聯(lián)合編制《貴陽市國有企業(yè)改革重組投資指南》，吸引國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者參與我市的國有企業(yè)改革重組，深入推進(jìn)國企破產(chǎn)工作。

截止目前已完成了48戶國有企業(yè)的改革改制和破產(chǎn)重組工作：其中市*直管企業(yè)4戶，市工控13戶，市商控股16戶，市*5戶，市交通局1戶，市物資集團(tuán)2戶，完成計劃進(jìn)度的96%。

在改制方式上整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓20戶，合并重組10戶，政策性破產(chǎn)2戶，民法破產(chǎn)2戶，其他14戶。涉及資產(chǎn)總額億元，涉及職工16946人。預(yù)計年內(nèi)能確保完成50戶的目標(biāo)任務(wù)。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持改革和發(fā)展統(tǒng)籌兼顧，努力增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的影響力和控制力，積極支持和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，維持經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。

20xx年市屬國有企業(yè)總資產(chǎn)3,384,280萬元，比上年增長523,278萬元，實現(xiàn)增長率;凈資產(chǎn)751,817萬元，比上年增長20,627萬元，實現(xiàn)增長率，其中：國有凈資產(chǎn)750,567萬元，增長，資產(chǎn)負(fù)債率;較上年同期減虧5,699萬元，減虧率達(dá)。

按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，緊緊圍繞實施國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，力爭通過資產(chǎn)重組上市、增資擴(kuò)股、優(yōu)化資源配置、實施合并重組等方式，促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)又快又好發(fā)展，支持和培育一批國有及國有控股企業(yè)做強(qiáng)做大，努力增強(qiáng)我市國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展力和帶動力。

一是支持貴陽商業(yè)銀行開展資產(chǎn)重組上市，建立起長期有效的資本金補(bǔ)充機(jī)制，確保貴陽商業(yè)銀行持續(xù)健康的發(fā)展。

二是支持貴州輪胎40萬條全鋼子午胎生產(chǎn)線項目建設(shè)，實現(xiàn)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實施產(chǎn)品升級，增加其核心競爭力。

在支持和督促貴州華能焦化制氣有限公司開展四號焦?fàn)t和加快我市清鎮(zhèn)精細(xì)煤化工基地建設(shè)的同時，組織實施資產(chǎn)重組上市，力爭把華能焦化打造成全省細(xì)煤化工基地。

三是支持貴陽市公交總公司實施公交車和出租車lng油改氣，以及城市公交車油改氣油改氣運(yùn)行國家863示范項目的實施，利用貴州開磷集團(tuán)息烽重鈣60萬噸合成氨尾氣合*工天然氣項目和公交數(shù)字化智能調(diào)度等項目，為我市城市公交的可持續(xù)發(fā)展，節(jié)能減排，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點奠定了基礎(chǔ)。

四是實施了貴陽工具廠與貴州華昌實業(yè)總公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、合并重組、做強(qiáng)做大;開展了貴州險峰實業(yè)總公司、貴州商儲(集團(tuán))有限公司和貴陽儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠等企業(yè)通過增資擴(kuò)股，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的前期準(zhǔn)備工作，為這些企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，做強(qiáng)做大做好了準(zhǔn)備。

1、加強(qiáng)國有產(chǎn)權(quán)管理，建立和完善國有產(chǎn)權(quán)管理制度。

強(qiáng)化國有產(chǎn)權(quán)登記，對370戶企業(yè)國有資產(chǎn)全面開展產(chǎn)權(quán)占有登記，辦理企業(yè)變動登記27戶，辦理企業(yè)注銷登記45戶，涉及國有資產(chǎn)處置金額603,121萬元。

嚴(yán)格規(guī)范國企改革重組和企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的批準(zhǔn)程序及操作程序，開展20xx年改制企業(yè)的國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓檢查，保證了國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的公正、公*、透明。

加強(qiáng)國有股權(quán)的管理和流動，完成貴州輪胎有限公司6000萬股非公開發(fā)行股票的定向回購，實現(xiàn)國家股在公司保持的股權(quán)比例，增強(qiáng)了貴州輪胎股的競爭優(yōu)勢。通過“減債脫困工程”，使我市商貿(mào)流通企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率從回購前降為，大副降低了資產(chǎn)負(fù)債率，盤活了有效資產(chǎn)。

積極推進(jìn)市政公用行業(yè)的市場化改革，將已完成竣工財務(wù)決算批復(fù)的26個項目、正在辦理決算手續(xù)的41個項目共萬元和修文冒沙至小箐、大營至云錦莊道路改造工程等國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)貴陽市建設(shè)投資控股有限公司和貴陽市通源道路建設(shè)開發(fā)有限公司，形成我市兩個新的城市建設(shè)融資*臺。

配合紅楓湖、百花湖和阿哈水庫“兩湖一庫”的污染防治，會同相關(guān)部門對紅楓湖風(fēng)景名勝區(qū)管理處與實業(yè)總公司的資產(chǎn)負(fù)債進(jìn)行了界定和清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估。

積極探索改革發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度條件下國資監(jiān)管方式，強(qiáng)化對企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大事項的監(jiān)管，將節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)納入監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績考核，實現(xiàn)無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

切實加強(qiáng)企業(yè)國有股權(quán)的管理，制定《貴陽市*派出股東代表及董事管理暫行辦法》，規(guī)范了國有股東代表和董事履行股東代表和董事的行為管理。完成了貴陽市國有企業(yè)監(jiān)事會籌備和工作人員的社會公開招聘。

通過兌現(xiàn)20xx年19戶市屬國有及國有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核，全面開展20xx年度監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核，與18戶市屬國有及國有控股企業(yè)簽訂20xx年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，實施經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書執(zhí)行情況動態(tài)監(jiān)控。

對直管企業(yè)負(fù)責(zé)人年度收入和年度結(jié)算方案實行審批，邀請市監(jiān)察局、市勞動局、市財政局等部門共同對市屬國有及國有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人20xx年度收入情況進(jìn)行檢查，通報檢查結(jié)果。

開展監(jiān)管企業(yè)20xx年至20xx年職工工資增長情況調(diào)查，對部分職工工資偏低、增長緩慢等問題進(jìn)行分析，并對企業(yè)建立職工正常工資增長機(jī)制提出建議。

完成20xx年度財務(wù)決算審核和匯總，進(jìn)一步完善了市*企業(yè)年度財務(wù)決算報告體系，對*成立以來企業(yè)改制清產(chǎn)核資情況進(jìn)行統(tǒng)計和檢查，共完成監(jiān)管企業(yè)改制清產(chǎn)核資結(jié)果批復(fù)20戶，處置資產(chǎn)凈損失2,769萬元。充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用，全面推行和落實監(jiān)管企業(yè)財務(wù)快報制度，對企業(yè)資產(chǎn)、財務(wù)和經(jīng)營狀況實行動態(tài)監(jiān)測，努力提高監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營管理水*。

一是按照市委的要求和部署，深入開展企業(yè)基層黨組織先進(jìn)性建設(shè)工程，著力加強(qiáng)系統(tǒng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)和黨員教育，大力推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察，深入開展治理商業(yè)賄賂工作。

二是全面推進(jìn)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)，為國企改革重組工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。

三是以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，切實加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

四是加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和后備干部隊伍建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作制度化、規(guī)范化，不斷充實和加強(qiáng)企業(yè)后備干部人才庫的建設(shè)。

五是密切結(jié)合全市國企改革重組工作的實際，建立完善有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理的.規(guī)章制度，制定了《監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員出國(境)審批工作程序》，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員退休管理工作的通知》。

六是切實做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考察配備和調(diào)整充實工作，共調(diào)配企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員31人。

七是完成系統(tǒng)企業(yè)出席省十次黨代會、黨的*代表初步人選侯選人的推薦選舉和全系統(tǒng)企業(yè)黨組織關(guān)系基本情況統(tǒng)計，積極做好反^v^和困難黨員慰問等工作，被市政法委評為反^v^先進(jìn)單位，使550名困難黨員得到慰問。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的*精神，推動我委20xx年各項工作目標(biāo)順利完成。

一是繼續(xù)推進(jìn)國企改革重組，確保全年完成50戶國企改革重組的目標(biāo)任務(wù)。

二是夯實基礎(chǔ)，扎實推進(jìn)各項工作：認(rèn)真做好企業(yè)國有股權(quán)管理和企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記;發(fā)揮*財務(wù)監(jiān)督作用，做好資產(chǎn)統(tǒng)計評價，為企業(yè)改革改制作好基礎(chǔ)工作;深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，對20xx年度納入經(jīng)營業(yè)績考核的企業(yè)指標(biāo)及目標(biāo)值進(jìn)行對接。

三是抓好企業(yè)黨建工作，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

繼續(xù)深入貫徹落實黨的*、省十次黨代會和市八次黨代會精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，認(rèn)真執(zhí)行市委、市*20xx年的各項工作部署。

統(tǒng)籌兼顧我市國企改革和發(fā)展的關(guān)系，正確認(rèn)識面臨的形勢和任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，繼續(xù)推進(jìn)全市國企改革重組和破產(chǎn)重組，支持和督促一批重點國有企業(yè)完成國企股份制的改革;緊緊圍繞增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，大力實施國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，通過增資擴(kuò)股、兼并重組和上市等方式，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，著力推進(jìn)企業(yè)的體制機(jī)制、管理和技術(shù)創(chuàng)新，支持和培育一批企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)做強(qiáng)做大;進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管企業(yè)權(quán)力配置和運(yùn)行，切實提高管控能力;加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織政治核心作用;積極探索實踐黨管干部原則與現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合的選人用人機(jī)制，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)和能力;注重培育企業(yè)核心價值觀，建設(shè)和諧企業(yè)文化;鞏固發(fā)展黨員先進(jìn)性教育和作風(fēng)教育整頓活動成果，形成作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

完成50戶的國企改革重組和破產(chǎn)重組目標(biāo)任務(wù)，對已列入在國家政策性破產(chǎn)的企業(yè)，在資金上給于優(yōu)先保證，確保政策性破產(chǎn)企業(yè)全部完成。支持、督促貴州險峰實業(yè)總公司、貴陽市公交總公司、貴陽市供水總公司、貴州商業(yè)儲運(yùn)(集團(tuán))有限公司、貴陽儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠、一汽貴州汽車配件廠、貴陽新天光電科技有限公司和貴州聯(lián)運(yùn)總公司等完成國企股份制的改革。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把大力發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)做大國企作為發(fā)展的第一要務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，一是支持貴陽商業(yè)銀行和貴州華能焦化制氣有限公司重組上市。

二是支持和督促貴州輪胎40萬條全鋼子午胎生產(chǎn)線，貴州華能焦化制氣有限公司60萬噸焦?fàn)t，貴陽市公交總公司油改氣lng項目與國家“863”項目;利用開磷集團(tuán)30萬噸合成氨尾氣合成天然氣和貴州險峰實業(yè)總公司搬遷花溪工程等項目的建設(shè)。

三是通過增資擴(kuò)股、兼并重組等方式，促進(jìn)貴州商業(yè)儲運(yùn)(集團(tuán))有限公司、貴州華工工具注塑有限公司、貴陽儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠、一汽貴州汽車配件廠、貴陽新天光電科技有限公司和貴陽友誼(集團(tuán))股份有限公司、貴陽市市政工程公司等企做強(qiáng)做大。

在市委、市*的支持下，根據(jù)國家和省相關(guān)法規(guī)要求，參照外省市的經(jīng)驗，進(jìn)行我市國有資產(chǎn)監(jiān)管體制的改革，逐步建立起“出資人—資產(chǎn)經(jīng)營管理人—經(jīng)營人”的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系和授權(quán)經(jīng)營管理體制。

一是組建貴陽市國有企業(yè)監(jiān)事國會，建立外派監(jiān)事會制度，向有關(guān)國有控股企業(yè)派出監(jiān)事會。

二是組建貴陽市國有企業(yè)非經(jīng)營資產(chǎn)經(jīng)營公司，對國企改制重組后遺留的國有非經(jīng)營性資產(chǎn)，進(jìn)行集中經(jīng)營管理。

圍繞國企改革和發(fā)展，全面落實“管資產(chǎn)和管人、管事”相結(jié)合的國資監(jiān)管職責(zé)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)國有產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)工作，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立產(chǎn)權(quán)管理制度，做好企業(yè)改制上市、重組整合過程中的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、專項審計、資產(chǎn)評估股權(quán)管理等工作。

二是上報市*批轉(zhuǎn)實行《貴陽市國有及國有控股企業(yè)重大事項管理暫行規(guī)定》，強(qiáng)化對企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大事項的管理。

三是推行國有及國有控股企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營預(yù)算制度，開展國有及國有控股企業(yè)資本經(jīng)營預(yù)算制度的試點工作，為國家和省推行國企資本經(jīng)營預(yù)算制度做好準(zhǔn)備。

四是建立健全企業(yè)經(jīng)營競爭激勵機(jī)制，完善考核指標(biāo)體系和考核辦法，全面推行國有及國有控股企業(yè)，對達(dá)到經(jīng)營業(yè)績考核條件的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績考核。

不具備經(jīng)營業(yè)績考核的企業(yè)，嚴(yán)格按筑府辦發(fā)(20xx)94號文件執(zhí)行。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)社會和諧。

一是繼續(xù)按照創(chuàng)建“四好”班子的要求，促進(jìn)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)、和諧、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

二是實施人才興企戰(zhàn)略，大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及人才隊伍建設(shè)，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子都配備一名40歲以下的領(lǐng)導(dǎo)人員，繼續(xù)選派監(jiān)管企業(yè)年輕優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。

三是鞏固和發(fā)展保持*員先進(jìn)性教育活動成果，加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

四是勇于創(chuàng)新，理順現(xiàn)代企業(yè)制度條件下黨委會、董事會、經(jīng)理層的職責(zé)定位，探索企業(yè)黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)都能夠有準(zhǔn)確定位、明確職責(zé)、發(fā)揮作用的方式方法。

五是堅持社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)，樹立國企的良好形象。

六是大力加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，繼續(xù)堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

——最新資產(chǎn)評估報告

旅游景區(qū)價值評估十篇五

一，內(nèi)容控制標(biāo)準(zhǔn)：

1.我司指定高級管理人員蔡小琴同志負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)，并對企業(yè)認(rèn)證一般認(rèn)證建立相關(guān)的電子檔案，有關(guān)一般認(rèn)證的相關(guān)文件和制度都由蔡小琴同志保存。

2.我司有建立內(nèi)部培訓(xùn)制度,此制度的附加條款中明確指出，海關(guān)和商檢局組織官方培訓(xùn)時，負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的銷售部會指定人員參加培訓(xùn)，并及時反饋和分享培訓(xùn)內(nèi)容，及時了解法律法規(guī)發(fā)生的任何變動對本公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響。分享培訓(xùn)內(nèi)容時，負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的人和涉及到培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)人員，包括不同部門的人都會參加，了解，掌握變更的規(guī)定。

3.我司屬于進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人，單證員在委托申報前，會由業(yè)務(wù)員對進(jìn)出口單證涉及的價格、歸類、原產(chǎn)地、數(shù)量、品名、規(guī)格等內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性進(jìn)行內(nèi)部復(fù)核，并簽字確認(rèn)。有建立進(jìn)出口單證復(fù)核程序。此程序保存于銷售部，單證員留有電子文檔。

4.建立進(jìn)出口單證管理制度，此制度涉及到單據(jù)的如何保存，流通，確保保存的進(jìn)出口紙質(zhì)和電子報關(guān)單證的及時性、完整性、準(zhǔn)確性與安全性。有單證員保管報關(guān)專用印章，財務(wù)部保管海關(guān)核發(fā)的正本證書、法律文書。

8.我司采用erp軟件(u8)全面控制公司的各個部門的信息數(shù)據(jù)。為針對erp的有效使用，有制定erp軟件管理總則，erp軟件基礎(chǔ)設(shè)定，erp整理流程。對用到erp的各個部門，有銷售模塊，物料模塊的使用流程，規(guī)劃和生產(chǎn)訂單流程，采購流程，采購入庫檢驗和成品入庫檢驗流程，倉庫盤點和非生產(chǎn)物料領(lǐng)用流程，各個流程都明確表明各司其職。每個工作人員進(jìn)入erp系統(tǒng)都有各自的權(quán)限和對應(yīng)的用戶名和密碼。另有公司信息管理規(guī)定，此規(guī)定指出對erp系統(tǒng)，對數(shù)據(jù)的有效保護(hù)，運(yùn)用，恢復(fù)，備份等應(yīng)注意事項，能做到保護(hù)信息系統(tǒng)的安全。針對此一系列的制度，都有對員工進(jìn)行培訓(xùn)。

二，財務(wù)狀況標(biāo)準(zhǔn)：

9.我司的帳薄和財務(wù)會計報告都是真實，準(zhǔn)確，完全記錄和反映進(jìn)出口活動的有關(guān)情況的，處理也是憑及時，規(guī)范的原則來進(jìn)行。每月根據(jù)原始單據(jù)的數(shù)據(jù)，錄入erp系統(tǒng)(u8)，u8里有憑證記錄。做到按月向稅務(wù)申報，按月裝訂成冊。所有歸檔資料都存放在財務(wù)的檔案室里。

10.我司每月的資金流動都在正常運(yùn)行。

11.我司每月的主營業(yè)務(wù)利潤率在正常幅度內(nèi)。

12.我司屬于生產(chǎn)型進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人，截止20xx年2月28日的固定資產(chǎn)凈值是1829萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過海關(guān)單筆單筆納稅最高額。

三，守法規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：

13，我司企業(yè)法定代表人(負(fù)責(zé)人)、負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的高級管理人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人無故意犯罪記錄。

14，我司從成立以來，無走私犯罪、走私行為，無因違反海關(guān)監(jiān)管規(guī)定被處罰金額超過3萬元且10萬元以下的行為。

15，我司在海關(guān)的注冊登記內(nèi)容與實際相符。

16，每進(jìn)出口一票貨，單證員都有相應(yīng)的記錄?！冻鲐浢骷?xì)表》，《外銷客戶銷售表》《收款記錄》都保存在銷售部。

17.此條款不適用我司。

18.我司上年度以及本年度1至上月滯納稅款報關(guān)單率不超過5%。我司從未超過法定繳款期限尚未繳納的稅款及罰沒款項情事。

19.我司連續(xù)2年都符合海關(guān)的管理要求。

20.我司未有不良的外部信用。

21.我司有制度檢查、阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入廠區(qū)。《門禁管理制度》正好體現(xiàn)這點。大門和保安室有保員人員24小時值班，檢查進(jìn)出大門的車輛和人員。辦公廠區(qū)和車間有圍墻同外部空間隔離，只有保安人員負(fù)責(zé)檢查的南門和西門允許人員車輛進(jìn)入，且定期會對廠區(qū)進(jìn)行檢查和修繕，確保其完好無損。所有內(nèi)外窗戶，大門和圍欄都設(shè)有足夠數(shù)量的鎖閉裝置。進(jìn)入每個區(qū)域，都有門鎖裝置，進(jìn)出人員通過廠牌開鎖進(jìn)出。不同的工作人員，進(jìn)出不同區(qū)域都有明確限制。各個部門的大門都有鎖。人事部保管所有鎖和鑰匙。

22.我司有員工和訪客進(jìn)出管理制度，《門禁管理制度》也包括此相關(guān)的內(nèi)容。本公司員工的廠牌，是一位員工的身份代表，公司通過對廠牌的權(quán)限控制，用來限制員工可進(jìn)入的區(qū)域范圍。《員工離職管理程序》中對廠牌的如何發(fā)放和回收有明確的規(guī)定。對進(jìn)入企業(yè)的訪客，《門禁管理制度》中規(guī)定要檢查帶有照片的身份證件并進(jìn)行登記，不同的訪客佩戴不同的臨時身份標(biāo)識并且有受訪人員或者其委托人陪同進(jìn)入廠區(qū)。

23.《員工背景調(diào)查程序》是針對擬聘員工和定期審查現(xiàn)有員工的書面制度，此制度體現(xiàn)了聘用前審核和背景調(diào)查的規(guī)定。我司制定的《員工離職管理程序》充分體現(xiàn)離職或者停職員工應(yīng)及時收回工作證件、設(shè)備，并禁止其進(jìn)入廠區(qū)及使用企業(yè)信息系統(tǒng)。

四，貿(mào)易安全標(biāo)準(zhǔn)：

24.對含有技術(shù)含量的商業(yè)交易，包括供應(yīng)商和國外采購商，我司會簽署書面的合同，對雙方進(jìn)行約束。供應(yīng)商有簽技術(shù)協(xié)議，國外采購商有獨家協(xié)議等等。

25.《成品出貨控制程序》和《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》確保了供應(yīng)鏈中貨物在運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放過程中的完整性和安全性的措施和程序?！冻善烦鲐浛刂瞥绦颉分斜砻鞒隹诘呢浳镆c購貨訂單或者裝運(yùn)訂單上的內(nèi)容進(jìn)行核實?！懂a(chǎn)品防護(hù)控制程序》中也表明運(yùn)抵的貨物要與貨物單證的信息相符，核實貨物的重量、標(biāo)簽、件數(shù)或者箱數(shù)。并且，在貨物關(guān)鍵交接環(huán)節(jié)都有指出必須有簽名、蓋章等字樣。《貨物異常制度》體現(xiàn)了在出現(xiàn)貨物溢、短裝或者其他異?，F(xiàn)象時要及時報告或者采取其他應(yīng)對措施。

26.《成品出貨控制程序》中有規(guī)定倉庫收到《進(jìn)倉通知單》和《發(fā)貨單》后，需將出貨成品規(guī)范的擺放在待出貨區(qū)并通知fqc按《出廠檢驗作業(yè)指引》檢驗。裝集裝箱期間，有一名fqc監(jiān)查，確保出貨單據(jù)資料與出貨成品準(zhǔn)確無誤。此規(guī)定可防止未經(jīng)許可的貨物混入。 我司對來本公司裝柜的集裝箱，裝柜前都會檢查一下，看箱子是否干凈，是否完整等等。整個裝柜過程都會拍照：空柜拍照一張、半柜拍一張、裝完拍一張、門全部關(guān)閉拍一張、封鉛號拍一張,車牌號拍一張;照片統(tǒng)一由貨倉保留。

27.《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》中的第5.3條產(chǎn)品搬運(yùn)防護(hù)中的第4小條指出，運(yùn)輸工具要停放在安全的區(qū)域，以防止未經(jīng)許可的亂放或者造成其他損害。在貨物被接收或者發(fā)放前，我司會對裝運(yùn)或者接收貨物的駕駛員進(jìn)行身份認(rèn)定?！冻善烦鲐浛刂瞥绦颉?，第4.6條對此有規(guī)定。

28.我司有制定《火災(zāi)應(yīng)急管理預(yù)案》和《消防演習(xí)方案》來應(yīng)對災(zāi)害或者緊急安全事故等異常情況的發(fā)生。

五，附加標(biāo)準(zhǔn)：

我司屬于高新企業(yè)，有證書