在工作過程中,人們所理解和看到的,是一個能夠埋頭苦干,熱心幫助同事,有著良好的人際關(guān)系魅力的人,這才是成功之處。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇531行動計劃5點收獲，希望對同學們有所幫助，僅供參考。

531行動計劃5點收獲

1、要讓對方聽得懂聽得明白（比如溝通過程中各種專業(yè)術(shù)語，別人完全不了解什么意思）說不清楚做不了，說不明白做不好。

2.在溝通過程中建立共同的目標交集，在實現(xiàn)對方目標的同時實現(xiàn)自己的目標。

3.在溝通過程中要堅定立場，不能聊著聊著就被帶偏了。

4.在溝通過程中多站在對方的角度考慮問題，以便了解到對方工作的難處。

5.在溝通過程中要學會管理自己的情緒，不能稍有不和就管不住嘴?？傊疁贤ㄟ^程要注意：先處理心情再處理事情，立場要堅定態(tài)度要熱情

村干部培訓(xùn)531行動計劃的5點收獲

1.管理制度是實施的基礎(chǔ)，要管理就需要有一定的依據(jù)，做到有章可循，完善制度和激勵機制，這樣執(zhí)行起來就依法可循，獎罰分明。讓村民在村中知道哪些是自己該做的，哪些是不應(yīng)該做的管理人員要在工作中為工作人員樹立榜樣、嚴格要求自己并不斷提高自我水平，

2：心態(tài)轉(zhuǎn)變，理念的轉(zhuǎn)換把“要我做”變成“我要做”。

3：把自己看成一個團隊，我們就是團隊里面的一份子，只有大家分工合作，各司其職、各其所能才能更好更快的完成工作、使每個人、每個部門的優(yōu)勢最大程度的發(fā)揮。

4：執(zhí)行不等于執(zhí)行力，執(zhí)行力不僅注重態(tài)度，也注重結(jié)果。執(zhí)行與執(zhí)行力是兩個獨立的系統(tǒng)，執(zhí)行態(tài)度好固然重要。

5：作為干部要切記：上班不是拿工資的理由，能為村民服務(wù)的執(zhí)行力才是我們得到報酬的真理。

護士531行動計劃的5點收獲

1.管理制度是實施的基礎(chǔ)，要管理就需要有一定的依據(jù)，做到有章可循，完善公司制度和激勵機制，這樣執(zhí)行起來就依法可循，獎罰分明。讓員工在公司中知道哪些是自己該做的，哪些是不應(yīng)該做的管理人員要在工作中為工作人員樹立榜樣、嚴格要求自己并不斷提高自我水平，

2：心態(tài)轉(zhuǎn)變，理念的轉(zhuǎn)換把“要我做”變成“我要做”。

3：把公司看成一個團隊，我們就是團隊里面的一份子，只有大家分工合作，各司其職、各其所能才能更好更快的完成工作、使每個人、每個部門的優(yōu)勢最大程度的發(fā)揮。

4：執(zhí)行不等于執(zhí)行力，執(zhí)行力不僅注重態(tài)度，也注重結(jié)果。執(zhí)行與執(zhí)行力是兩個獨立的系統(tǒng)，執(zhí)行態(tài)度好固然重要，但同時也要注重執(zhí)行結(jié)果。一味的埋頭苦干卻不能完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)又能起到什么作用呢。

5：作為員工要切記：上班不是拿工資的理由，能為企業(yè)服務(wù)的執(zhí)行力才是我們得到報酬的真正原因，也只有這樣，才能不負公司

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