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2023年藥廠采購(gòu)員工作職責(zé)(模板5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-21 18:56:04
2023年藥廠采購(gòu)員工作職責(zé)(模板5篇)
時(shí)間:2023-05-21 18:56:04     小編:zxfb

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藥廠采購(gòu)員工作職責(zé)篇一

二、不準(zhǔn)采購(gòu)腐爛變質(zhì)的物質(zhì),如果購(gòu)回不合衛(wèi)生要求和市場(chǎng)不準(zhǔn)出售的物資者,應(yīng)負(fù)責(zé)賠償全部損失。

三、凡內(nèi)線回物資超過(guò)市場(chǎng)上一般價(jià)格,質(zhì)量又差者,應(yīng)賠償超出價(jià)的全部金額和次品的差價(jià)。

四、購(gòu)回的物資一定要經(jīng)驗(yàn)收人當(dāng)面點(diǎn)清,數(shù)量,金額一定要單據(jù)相符,簽字后方可報(bào)銷,嚴(yán)禁白條報(bào)帳。

五、采購(gòu)員私人需要購(gòu)的物資,不能在公家的物資中分拿出來(lái),更不能同時(shí)購(gòu)買與公家相同的物資,違者除罰款20%外,物資歸公。

六、愛護(hù)學(xué)校配給供采購(gòu)用的工具,保管好供采購(gòu)用的周轉(zhuǎn)金,如果造成違反學(xué)校有關(guān)的規(guī)定外的損失,應(yīng)有采購(gòu)員負(fù)責(zé)。

1.1可作為供應(yīng)部開展工作的規(guī)范依據(jù)。

1.2可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核供應(yīng)部工作業(yè)績(jī)的衡量依據(jù)。

1.3可作為供應(yīng)部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。

總經(jīng)理是供應(yīng)部的上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)。

供應(yīng)部的工作直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1,采購(gòu)計(jì)劃的編制

負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn),總務(wù),設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并組織具體的實(shí)施,保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物資供應(yīng)。

2,物資供應(yīng):

2.1負(fù)責(zé)原輔材料,中藥材,包裝材料,備品,備件,辦公用品,檢驗(yàn)用品及燃料等的采購(gòu)供應(yīng)工作。

2.2認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。掌握物資供應(yīng)情況。

2.3及時(shí)采購(gòu)物資采購(gòu)計(jì)劃中提出的各類物資,做到既要價(jià)格合理,又要保證質(zhì)量。

2.4負(fù)責(zé)各類采購(gòu)合同的簽訂與管理,落實(shí)工作,并制訂相應(yīng)的管理制度。

2.5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度,按照采購(gòu)原則進(jìn)行采購(gòu)作業(yè),根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制,實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。

3,采購(gòu)物資的入庫(kù)與結(jié)算:

3.1負(fù)責(zé)辦理購(gòu)進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。

3.2對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)退貨。

4,供貨單位的質(zhì)量審核:

4.1參加對(duì)供貨單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系的審核工作。

4.2加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理,做好物資信息情報(bào)的工作,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。

4.3負(fù)責(zé)制訂物資采購(gòu)工作各項(xiàng)管理制度。

4.4建立可靠的物資供應(yīng)基地,會(huì)同質(zhì)量管理部等有關(guān)部門做好供應(yīng)商評(píng)估,優(yōu)化選擇,關(guān)系處理等工作。使之按時(shí),按質(zhì),按量進(jìn)行物資供應(yīng)。

5,負(fù)責(zé)企業(yè)外委托加工的出入庫(kù)業(yè)務(wù)。

6,與企業(yè)內(nèi)各部門加強(qiáng)溝通配合,處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)和突發(fā)問(wèn)題。

7,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

4.1對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃有權(quán)拒絕供應(yīng)。

4.2有權(quán)要求倉(cāng)庫(kù)保管員提供報(bào)庫(kù)存表。

4.3采購(gòu)權(quán):

4.3.1食堂用具的采購(gòu)權(quán)。

4.3.2辦公用品,用具及勞動(dòng)保護(hù)用品,工裝的采購(gòu)權(quán)。

4.3.3衛(wèi)生用品,用具的采購(gòu)權(quán)。

4.3.4公司內(nèi)備品,備件,生產(chǎn)用品用具及維修用料的采購(gòu)權(quán)。

4.3.5檢驗(yàn)用品及用具的采購(gòu)權(quán)。

4.3.6企業(yè)用燃料的采購(gòu)權(quán)

5.1堅(jiān)決執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令,并且圓滿地完成。

5.2根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃和物資庫(kù)存情況編制合理的采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí),按質(zhì),按量地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各種物資,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了物資保障。

藥廠采購(gòu)員工作職責(zé)篇二

一、嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于物資采購(gòu)工作中的各項(xiàng)法律和法規(guī),執(zhí)行學(xué)校資產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度。工作中廉潔自律,堅(jiān)持原則,自覺維護(hù)學(xué)校權(quán)益,自覺抵制不正之風(fēng),高效服務(wù)。

二、不斷鉆研、不斷學(xué)習(xí),逐步熟悉和掌握各科教學(xué)需要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能和用途;逐步熟悉和掌握各項(xiàng)教學(xué)用品、辦公用品、生活用品的性能和質(zhì)量要求;逐步熟悉和掌握學(xué)校各項(xiàng)日常維修所需物品的性能和質(zhì)量要求。

三、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,憑請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu),經(jīng)校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、總務(wù)處主任審批,并查清保管室是否有庫(kù)存后,方可采購(gòu)。采購(gòu)物品時(shí),要勤跑多問(wèn),"貨比三家",本著勤儉辦學(xué)、精打細(xì)算、價(jià)廉物美的原則,對(duì)采購(gòu)的物品要親自過(guò)目,保質(zhì)保量。

四、凡購(gòu)回物品,必須及時(shí)交保管員驗(yàn)收、入庫(kù)、簽字,手續(xù)必須完備,單據(jù)真實(shí),錢物相符,按學(xué)校報(bào)銷程序及時(shí)與財(cái)務(wù)室辦理結(jié)賬手續(xù)。如購(gòu)回的物品規(guī)格、型號(hào)不符,質(zhì)量低劣,價(jià)格偏高,數(shù)量過(guò)多,均應(yīng)由采購(gòu)員負(fù)責(zé)退換。

五、所購(gòu)物品,應(yīng)及時(shí)做好物資采購(gòu)流水賬,逐項(xiàng)登記時(shí)間、品名、所需部門、單價(jià)、數(shù)量、金額等項(xiàng)目。

六、一次性購(gòu)買大宗物品,要報(bào)政府采購(gòu)辦,按程序?qū)嵭屑w采購(gòu)或進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。

七、負(fù)責(zé)管理和督促學(xué)校清潔工搞好學(xué)校清潔衛(wèi)生。負(fù)責(zé)學(xué)校綠化的常規(guī)管理。

八、堅(jiān)持每周一上午對(duì)全校清潔衛(wèi)生、綠化進(jìn)行一次祥細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,作好記錄并及時(shí)整改,

九、堅(jiān)持常規(guī)上班,有事必須請(qǐng)假,并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

藥廠采購(gòu)員工作職責(zé)篇三

1、樹立“質(zhì)量第一”的思想,堅(jiān)持“按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購(gòu)”的原則,嚴(yán)格按照企業(yè)制定的進(jìn)貨質(zhì)量管理程序購(gòu)進(jìn)藥品,把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān).

2、負(fù)責(zé)編制藥品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,并具體實(shí)施。

3、認(rèn)真審查供貨單位及供貨單位銷售人員的法定資格,從合法的供貨單位購(gòu)進(jìn)合法和質(zhì)量可靠的藥品,不與非法單位發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái);建立供戶檔案。

4、簽定購(gòu)貨合同必須內(nèi)容完整、規(guī)范,按規(guī)定明確質(zhì)量條款或提前與供貨單位簽定注明有效期限的質(zhì)量保證協(xié)議書。

5、嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行首營(yíng)品種、首營(yíng)企業(yè)的審批。

6、購(gòu)進(jìn)藥品應(yīng)有合法票據(jù),及時(shí)做好購(gòu)進(jìn)記錄,并做到票、賬、貨相符,藥品購(gòu)進(jìn)記錄應(yīng)按規(guī)定保存。

7、積極協(xié)助質(zhì)量管理人員索取藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)報(bào)告書,以及退、換貨工作。 篇九;醫(yī)院藥械采購(gòu)員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。

2、按時(shí)按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),積極開拓貨源市場(chǎng),貨(價(jià))比三家,選擇物美價(jià)平的物資材料,完成下達(dá)的降低采購(gòu)成本的責(zé)任指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購(gòu)合同≮≯,督促合同正常如期的履行,并崔討客戶欠貨,妥善處理退貨或索賠款項(xiàng)。

4、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對(duì)購(gòu)進(jìn)物資均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(chǎng)(委托)檢驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5、負(fù)責(zé)辦理藥品、衛(wèi)材、器械等驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù),及時(shí)按醫(yī)院規(guī)定的財(cái)務(wù)手續(xù)、辦理時(shí)間送交財(cái)務(wù)部入賬、辦理匯款手續(xù)。

6、收集一線商品供貨信息,對(duì)公司采購(gòu)策略提出參考意見。

7、做到以公司利益為重,不索取回扣,業(yè)務(wù)單位送給采購(gòu)員的錢物要上繳公司;遵守國(guó)家法律,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪。

8、完成院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

藥廠采購(gòu)員工作職責(zé)篇四

(1)分析公司原材料品質(zhì)、市場(chǎng)價(jià)格等行情。

(2)尋找物料供應(yīng)來(lái)源,對(duì)每項(xiàng)物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。

(3)與供應(yīng)商洽談,并安排工廠參觀,建立供應(yīng)商的資料。

(4)要求報(bào)價(jià),進(jìn)行議價(jià),有能力的可進(jìn)行估價(jià),并作出比較。

(5)采購(gòu)所需的物料。

(6)查證進(jìn)廠物料的數(shù)量與品質(zhì)藥店采購(gòu)員崗位職責(zé)文章藥店采購(gòu)員崗位職責(zé)

(7)對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、交貨量等作出評(píng)估。

(8)掌握公司主要物料的市場(chǎng)價(jià)格起伏狀況,了解市場(chǎng)走勢(shì),加以分析并控制成本。

(9)依據(jù)采購(gòu)合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。

藥廠采購(gòu)員工作職責(zé)篇五

1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查(詢價(jià)、議價(jià)),依據(jù)采購(gòu)需求、品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)尋找產(chǎn)品及供應(yīng)商。

2、積極開拓供貨客戶資源,優(yōu)化供貨渠道。

3、擬定應(yīng)付貨款策略,發(fā)揮資金使用效率。

4、參與采購(gòu)付款管理,制定供應(yīng)商付款帳期,審核相關(guān)付款申請(qǐng)。

5、參與組織對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的綜合評(píng)估,確保供應(yīng)商的供貨質(zhì)量及供貨能力。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

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