我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產(chǎn)培訓心得體會總結篇一

聽到的，看到的，一則則小如芝麻的疏忽造成一個個難以收拾的后果----生命的教訓;人們往往容易疏忽了看似日復一日的正常，隱患在越是熟巧的環(huán)境中喧賓奪主。

今天，有幸參加了兩天的企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓，在恒**全技術事務所黃重芳老師簡潔明確的講解下，在一件件血淚斑跡重重的案例分析中，心開始清晰，心開始變的很沉重，平常在我們眼里的小事事發(fā)后會事如此的撕壞一個個家，搗毀一家家企業(yè)。

自然災害，泥石流，沖毀建在山坡附近的建筑火災，倉庫、生產(chǎn)車間、綠色一盞小小的日光燈因為電源線路的短路引發(fā)的慘劇，邱隘新江廈超市火災車間----安全措施：有輪必有罩，有軸必有套;有洞必有蓋，有臺必有欄。

試想有輪有軸有洞有臺，人體的一部分卷或進去，鉤或進去，那是什么場面，不敢試想，不敢猜想!生產(chǎn)場地防止進入其他人員，家屬的小孩之其一。

生產(chǎn)使用的機器設備得應有專門的從業(yè)人員，配備正規(guī)的使用工具和防護工具。企業(yè)的安全生產(chǎn)的工作縱向貫通著各種法律法規(guī);橫向直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益!

企業(yè)的安全生產(chǎn)的工作不但要貫徹落實，還應抓好安全生產(chǎn)隱患的管理。作為企管的安全生產(chǎn)的人員，我們應該隨時隨地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的隱患，并解決。

沒有參加培訓，我們多么天真地認為，多大的事，因為我們不懂法;經(jīng)過培訓，我們多少有點懂法，法是無情，

血是教訓。加強管理，是勢必，安全生產(chǎn)，強建企業(yè)文化素質!

安全生產(chǎn)培訓心得體會總結篇二

作為一名辦事處分管安全生產(chǎn)的新販子，我覺得這次培訓非常及時、非常必要，及時的填補了業(yè)務知識空缺。俗話說：“知道一百件事，不如明白一件事”，而這次全市安全生產(chǎn)培訓讓我對安全生產(chǎn)的重要性由“知道”層面上升到“明白”的層次，所以非常感謝省市安監(jiān)領導給我們創(chuàng)造了這個機會，讓我們在這個行業(yè)做明白事，做明白人。

紀錄片雖然短暫，但里面的每一個鏡頭卻像針一樣刺激著我們的神經(jīng)，沖擊著我們視覺感官，看著一張張痛不欲生的遇難家屬面孔，聽到一聲聲撕心裂肺的哭號，我相信再堅強的人也會為之動容。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心!這一幅幅震撼的畫面，讓我深刻的感受到安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責，對家人負責，更是對員工負責，對企業(yè)負責，對社會負責。安全生產(chǎn)是社會發(fā)展發(fā)展房屋的主題，是一切工作的真諦，安全生產(chǎn)是社會和企業(yè)發(fā)展的前提和根本，社會和企業(yè)想要尋找更大發(fā)展，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

通過兩天的集中學習，作為一名對辦事處的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任的安全生產(chǎn)管理者，有以下幾點新的認識和體會。

一是對習近平總書記“把人民生命安全放在首位”這句話有了更深刻和更直觀的認識。深刻意識到每個個體自己才是自身安全的最后防線，深刻的感受到肩上的責任重大。因此，在愛崗工業(yè)的同時，自身更應該加強業(yè)務學習，對安全生產(chǎn)的權利、義務和責任有了更深入的了解，才能正確的做好安全生產(chǎn)的管理和宣傳工作，真正做到專業(yè)事故專業(yè)人士干。

二是認識到搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識有待提高?；鶎宇I導必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定撥付安全經(jīng)費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作中始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。

三是要學習龔太林的精神和做法，使基層安全生產(chǎn)一改疲于應付的局面，積極打好主動仗。抓住重點單位、重點行業(yè)、重點區(qū)域，把打“三非”、反“三違”作為重點內(nèi)容常抓不懈，著力抓好集中整治、宣傳教育、能力建設、源頭管理和基礎建設等關鍵措施的落實，構筑起嚴密的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，使基層安全監(jiān)管工作無時不有，無處不在。

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