心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

預算員培訓心得體會篇一

預算是每個企業(yè)都必須要進行的一項工作，它能夠幫助企業(yè)對于財務(wù)資源的利用更加高效、有序。而預算制定的能力又是每個管理者必須要掌握的技能之一。在這個背景下，我參加了一次有關(guān)預算制定的培訓，下面是我的其中一些心得體會。

第二段：為什么要進行預算培訓

在企業(yè)中，預算制定不僅要求考慮各個部門之間的協(xié)調(diào)，還要考慮企業(yè)未來的發(fā)展方向。很多情況下，制定預算的人員很難把握各種因素之間的關(guān)系，以及未來的可能發(fā)生的變化，從而導致預算不能真正地反映企業(yè)財務(wù)的實際情況。因此，進行預算培訓，可以幫助管理者更好地了解業(yè)務(wù)過程，更準確地估算各種預算指標，以便更好地策劃未來的財務(wù)方向和業(yè)務(wù)拓展。

第三段：預算培訓中學到的技能

在預算培訓中，我學習到了幾個與預算有關(guān)的核心技能。首先，規(guī)劃預算的過程中應該要考慮到各種不確定性，例如市場的變化、政策環(huán)境的變化等。其次，準確的數(shù)據(jù)錄入是確保預算準確的關(guān)鍵。還有就是各個部門之間的協(xié)調(diào)，要讓整個預算計劃看起來更加合理，還要要求各個部門之間要同步協(xié)調(diào)，以確保預算的準確性和可操作性。

第四段：預算培訓的收獲

在參加預算培訓后，我深刻地認識到預算制定是企業(yè)管理者必須掌握的一項基本技能。同時，我還學會了更好地協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，更具體地是了解如何制定部門間的預算指標，如何確保各部門之間的預算計劃一致性，并能夠靈活調(diào)整預算計劃以適應市場的變化。

第五段：總結(jié)

預算制定是企業(yè)管理者必備的一項技能，參加預算培訓是學習預算制定的最佳方式。預算培訓能夠讓管理者了解預算制定的核心技能，例如規(guī)劃預算的過程中應該要考慮到各種不確定性、準確的數(shù)據(jù)錄入是確保預算準確的關(guān)鍵、各個部門之間的協(xié)調(diào)等。同時，能夠幫助管理者更好地協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系，確保預算的準確性和可操作性。總之，預算培訓對于管理者的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)未來的財務(wù)規(guī)劃都具有非常重要的作用。

預算員培訓心得體會篇二

預算員是企業(yè)財務(wù)管理中非常重要的一環(huán)，準確的預算編制和有效的預算控制是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。為了提高預算員的工作水平，我所在的公司組織了一次崗前培訓。在這次培訓中，我學到了許多有關(guān)預算的理論知識和實踐經(jīng)驗，對于日后的工作有了更深刻的理解和把握。

第二段： 理論知識的學習

在崗前培訓中，我們系統(tǒng)學習了預算的基本原理、編制方法和控制技巧等。首先，我們了解到預算是企業(yè)在一定時期內(nèi)按照經(jīng)營目標和計劃編制的資金使用計劃。預算按時間分為長期預算和短期預算，按功能分為經(jīng)營預算和資本預算等。其次，我們學習了預算編制的具體方法，包括歷史數(shù)據(jù)分析、銷售預測和成本分析等。最后，我們重點學習了預算控制的技巧，如制定預算執(zhí)行計劃、建立預算評估體系和進行預算調(diào)整等。通過這些理論知識的學習，我們對于預算的概念和流程有了全面的認知。

第三段：實踐經(jīng)驗的分享

除了理論知識的學習，我們還邀請了資深的預算員進行實踐經(jīng)驗的分享。他們詳細介紹了自己在預算編制和預算控制中遇到的問題和解決方法，并分享了一些實用的技巧。例如，他們提醒我們在制定預算時要充分考慮外部環(huán)境的變化，如市場需求變化和競爭壓力等，以保證預算的準確性。另外，他們還強調(diào)了預算控制的重要性，尤其是對于偏離預算的情況要及時采取控制措施，以避免出現(xiàn)嚴重的財務(wù)風險。這些實踐經(jīng)驗的分享給了我們很多啟發(fā)，讓我們更加明確了預算工作的重要性和技巧。

第四段：技能培訓的實踐

在培訓中，我們還進行了一系列的技能培訓，如預算軟件的使用和數(shù)據(jù)分析技巧等。預算軟件的使用是預算員必備的技能之一，它可以大大提高預算編制的效率和準確性。我們在培訓中學習了如何使用常見的預算軟件，并通過實際操作的練習，熟悉了預算軟件的各個功能和操作流程。此外，我們還學習了如何進行數(shù)據(jù)分析，包括如何收集數(shù)據(jù)、如何理解和分析數(shù)據(jù)等。這些技能培訓的實踐讓我們更加熟練地運用工具和方法進行預算工作。

第五段：心得體會

通過這次崗前培訓，我深刻認識到預算員在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性和責任。作為一個預算員，我們不僅需要具備扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，還需要不斷提升自己的技能和工作能力。我們要積極學習并適應市場和企業(yè)的變化，不斷優(yōu)化預算工作的目標和方法。此外，溝通和協(xié)作能力也是預算員不可或缺的能力，我們需要與各部門和經(jīng)理保持密切的溝通，以便更好地理解和識別公司的需求和目標?？傊?，這次崗前培訓讓我對預算工作有了更深入的理解和認識，也為我今后的工作提供了很好的指導和啟示。

總結(jié)： 這次崗前培訓為我們提供了一個寶貴的學習和成長的機會。通過學習理論知識、分享實踐經(jīng)驗和進行技能培訓，我們不僅提高了自己的專業(yè)能力，更為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯於藞詫嵉幕A(chǔ)。我相信，在今后的工作中，我一定能夠更好地發(fā)揮自己的作用，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。

預算員培訓心得體會篇三

在大學畢業(yè)后，我選擇了先就業(yè)后擇業(yè)的道路。但是，我在這幾年中我都不想放棄自己的專業(yè)，于是我找到了武漢中建職業(yè)培訓學校，報名了20xx年的第一期預算員的培訓學習。在培訓的第一天，我漸漸的了解到建筑在現(xiàn)代城市中的重要性，隨著城市的發(fā)展，建筑的多樣性，使得建筑工藝也在不斷的進步，這是對一個即將走入這個行業(yè)的新人來說是必須知道的。培訓過程中，各個專業(yè)的老師都是結(jié)合現(xiàn)行國家制定的標準，地區(qū)性行業(yè)制定的規(guī)范，并結(jié)合建筑構(gòu)造、建筑識圖、建筑材料、建筑力學、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工組織設(shè)計，以及施工工藝等，緊密聯(lián)系建筑工程案例，著重對實踐和可操作方面進行系統(tǒng)的.剖析，使我們真正掌握實際技能達到學以致用的目的。

通過在武漢中建職業(yè)培訓學校的學習和在以后的實際中學用結(jié)合以及在實踐中將會不斷的加強專業(yè)知識技能，我相信一定不負厚望能成為一位名符其實的、合格的土建預算員。最后再次感謝武漢中建職業(yè)培訓學校的各位老師!

預算員培訓心得體會篇四

彈性預算是一個管理企業(yè)財務(wù)的重要工具。最近，我有幸參加了一次關(guān)于彈性預算的培訓，對此深有體會。在這次培訓中，我了解了彈性預算的基本概念、應用技巧和優(yōu)勢。通過學習和參與實踐，我非常感慨于彈性預算的價值和作用。下面我將從培訓內(nèi)容、實踐體驗、心得體會、應用前景和發(fā)展建議等五個方面來進行總結(jié)。

首先，培訓內(nèi)容非常豐富而系統(tǒng)。在這次培訓中，我們系統(tǒng)地學習了彈性預算的概念和原理、制定方法、調(diào)整策略等。培訓內(nèi)容既包括了理論知識的講解，也有實際案例的分析，使我們能夠更加深入地理解彈性預算的本質(zhì)和運作模式。特別值得一提的是，培訓還設(shè)置了小組討論環(huán)節(jié)，讓我們能夠通過與他人的交流和碰撞，進一步發(fā)現(xiàn)問題、思考問題，提高了培訓的互動性和教學效果。

其次，實踐體驗是我在培訓中收獲最大的一點。通過實地觀察和參與實踐，我深切地感受到彈性預算的靈活性和適應性。一次實踐中，我們模擬了企業(yè)預算的制定和調(diào)整過程，通過與其他小組的合作競爭，我們體會到了制定預算時的復雜性和挑戰(zhàn)性。在調(diào)整預算的環(huán)節(jié)中，我們通過模擬市場變化等因素，調(diào)整企業(yè)預算，體驗到了彈性預算的靈活性和及時性。這次實踐使我更加深入地理解了彈性預算的實際運作，也增強了我的實踐能力。

再次，通過這次培訓，我深刻認識到彈性預算在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性和優(yōu)勢。彈性預算能夠根據(jù)市場環(huán)境和經(jīng)營變化進行靈活調(diào)整，及時提供財務(wù)決策的依據(jù)。與傳統(tǒng)預算相比，彈性預算能夠更好地適應不確定性和變化性的市場環(huán)境，減少財務(wù)風險，提高企業(yè)的競爭力。此外，彈性預算還能夠促進企業(yè)內(nèi)部的溝通合作，提高各部門的協(xié)作效率，實現(xiàn)利潤的最大化。這些優(yōu)勢的存在，使我對彈性預算的前景充滿了信心。

最后，我對進一步應用和發(fā)展彈性預算提出了一些建議。首先，企業(yè)應該加強員工的培訓和意識宣傳，提高員工對彈性預算的認識和理解。其次，企業(yè)應該建立完善的財務(wù)信息系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)的準確性和實時性，為制定和調(diào)整預算提供可靠的數(shù)據(jù)支持。同時，我建議企業(yè)與相關(guān)咨詢機構(gòu)合作，引進先進的軟件工具和技術(shù)，進一步提高彈性預算的操作和管理水平。最后，政府應該加大對彈性預算的支持力度，制定相關(guān)的政策和規(guī)范，為企業(yè)的彈性預算實踐提供有力的保障。

總結(jié)起來，通過參加這次培訓，我對彈性預算有了更為全面的認識和理解。彈性預算作為一個管理企業(yè)財務(wù)的重要工具，在實踐中的價值和應用前景是不可忽視的。我相信，在各方的共同努力下，彈性預算將成為企業(yè)發(fā)展的重要利器，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

預算員培訓心得體會篇五

在武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓學校參加武漢預算員培訓已經(jīng)有一段時間了，下面談?wù)勎业母惺?，建筑一直在我心中是種神圣的行業(yè)，是了不起的行業(yè)。它可以給人們帶來安全、美好的感覺;可以化腐朽為神奇，可以把破舊的房屋，建造成為先進的、美觀的、實用的高樓大廈，不僅貼近生活造福人類，也為我們的生活提供了各種的便利。所以建筑這個行業(yè)在我的心中一直都是神圣的。

目前的我就是在這建筑公司上班，看著我身邊的同事和朋友都是在做建筑類的各種工作，他們在短短的幾年時間里，在這個行業(yè)里通過自己的不懈努力營造、知識的積累，做出了輝煌的成績。在同事們的建議下，我也準備參加武漢工程預算培訓，但是要怎樣入門成了我的難題，打天，我的一個朋友知道我要學做工程預算，便介紹我到“武漢市十佳培訓學?！蔽錆h預算員培訓學校-武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓學校去學習，于是我趕緊打了一個電話咨詢，咨詢?nèi)藛T很細心地講解。當天下午，我就帶上證件，參加了武漢預算員培訓班。回家之后，朋友聽我一說，覺得我的動作也太快了，我笑了笑說：“不快一點學習，怎么對得起這個行業(yè)和你們呢!”

當我坐在學校的教室的時候，看到好多同學都在那里聽課，我聽第一節(jié)課是由何老師主講的“識圖構(gòu)造”，我聽得很認真，慢慢的吸收了解這份知識。聽完第一次課，在回家的時候，我和剛認識的新同學說：“看來我的選擇是對的，學校課講的很好，好多同學都在那里學習”。那位同學說：“我也是和你同感，看來我們下次得早點來，爭取搶到前面的位置?！?/p>

后來又學習了由唐老師主講的“預算”、何老師主講的“建筑力學”、“建筑材料”、“建筑基礎(chǔ)”、“建筑識圖”等等。雖然剛剛進入行業(yè)，有些聽不懂，有些陌生我還是很努力?？匆娡瑢W們都很認真，我也不想落后，記筆記、不了解的地方就問同學、老師。平時沒事的時候，同學們都是在一起談學習了以后的感想及今后的打算，每一個人都對自己的未來充滿了希望。老師告訴我們要注重每一個細點、每一條細線、每一個細節(jié)。只有做到好的工程質(zhì)量、合格的產(chǎn)品，才能做一個合格的建筑人。

武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓學校，在這里，我要說，非常感謝你給我們創(chuàng)造這么好的學習機會，提供專業(yè)的培訓，讓我知道預算員在建筑行業(yè)中占有多久重要和位置，預算員崗位職責有多么重要。也讓我知道了我今后的路該怎么走，找到了以后前進的目標。我相信通過在學校的學習，當我從事這份工作的時候，會是一名出色的預算員。

最后，祝愿武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓學校，能夠越辦越好，為社會培養(yǎng)更多的優(yōu)秀建筑人才，成為武漢建筑培訓的領(lǐng)頭羊。

預算員培訓心得體會篇六

彈性預算在現(xiàn)代企業(yè)管理中扮演著非常重要的角色，它能夠使企業(yè)對財務(wù)狀況有更全面、更靈活的掌控能力。最近，我有幸參加了一次彈性預算培訓，以下是我對此次培訓的體會和心得。

首先，在培訓的第一天，我們學習了關(guān)于彈性預算的基本概念和意義。彈性預算是一種管理工具，通過靈活調(diào)整預算以應對市場變化和經(jīng)營環(huán)境的變動。與傳統(tǒng)的固定預算相比，彈性預算更加靈活，可以根據(jù)實際需求進行調(diào)整，從而更好地適應市場和企業(yè)需求的變化。我深刻認識到，彈性預算在幫助企業(yè)調(diào)整策略、應對市場挑戰(zhàn)方面具有重要的意義。

其次，培訓的第二天，我們學習了彈性預算的制定和執(zhí)行過程。彈性預算的制定過程主要包括確定目標、制定計劃和分配資源三個步驟。目標的確定需要做到明確和具體，制定計劃需要考慮到實際情況和資源供給的限制，分配資源需要合理、公平地進行。而彈性預算的執(zhí)行過程則需要不斷監(jiān)控和評估預算執(zhí)行情況，并及時調(diào)整預算以適應變化的需求。通過學習這些步驟和原則，我對如何制定和執(zhí)行彈性預算有了更深入的認識。

第三，培訓的第三天，我們學習了彈性預算的分析工具和技巧。彈性預算的分析工具包括靈敏度分析和假設(shè)分析。靈敏度分析可以幫助我們了解不同因素對預算的影響程度，以便優(yōu)化預算策略。假設(shè)分析則可以幫助我們判斷不同的假設(shè)條件下，預算的結(jié)果和風險。通過這些分析工具和技巧的學習和掌握，我可以更好地預測和評估企業(yè)在不同情況下的財務(wù)狀況，從而更好地做出決策。

第四，培訓的第四天，我們進行了一些實踐操作和案例分析。我們根據(jù)實際情況，在小組中制定了彈性預算，并對不同方案進行了比較和評估。通過這些實踐操作和案例分析，我深刻體會到彈性預算在實際操作中的重要性和靈活性。同時，也更深入地了解到如何利用彈性預算來優(yōu)化資源配置和提高企業(yè)的財務(wù)狀況。

最后，培訓的最后一天，我們進行了總結(jié)和討論。我們分享了自己的體會和心得，并討論了彈性預算在不同行業(yè)和企業(yè)中的應用案例。通過這次總結(jié)和討論，我對彈性預算的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)有了更全面的認識，并且也汲取了其他同學們的經(jīng)驗和智慧。

通過這次培訓，我不僅對彈性預算有了更深入的了解，更重要的是，我了解到了管理技能和知識的重要性。彈性預算作為一種管理工具，需要管理者具備一定的財務(wù)和戰(zhàn)略分析能力。只有通過不斷學習和培訓，我們才能更好地掌握和運用這些管理技能。我相信，通過對彈性預算的學習和實踐，我將能夠在今后的職業(yè)生涯中更好地運用彈性預算，從而為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

預算員培訓心得體會篇七

近年來，建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑預算成為一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)。為了提高建筑預算人員的能力和水平，我參加了一次由專業(yè)培訓機構(gòu)組織的建筑預算培訓。在這次培訓中，我深感收獲頗豐，不僅提高了自身的專業(yè)知識水平，也增強了自我管理能力和團隊合作意識。以下是我的一些心得體會。

首先，建筑預算培訓提升了我的專業(yè)知識水平。在培訓中，我學習了建筑預算的基本原理與方法，了解了建筑預算的各個環(huán)節(jié)和流程，并掌握了相關(guān)軟件的使用技巧。通過理論學習和實踐演練，我對建筑預算的各項指標有了更加深入的了解，能夠更準確地評估建筑項目的成本，并為項目提供合理的預算方案。這些專業(yè)知識的提升將在我日后的工作中發(fā)揮重要的作用，為公司的發(fā)展和客戶的滿意提供更好的支持。

其次，建筑預算培訓強化了我的自我管理能力。在培訓過程中，我們需要按照規(guī)定時間完成各項任務(wù)，這對自我管理能力提出了很高的要求。我學會了制定合理的學習計劃，并嚴格按照計劃進行操作和學習，做到高效利用時間。同時，通過培訓，我也增強了自我調(diào)節(jié)和自我約束能力，能夠更好地控制自己的情緒和行為，保持積極向上的心態(tài)，提高工作效率和效果。這些自我管理的能力的提升，不僅僅對于建筑預算工作有著積極的影響，更會在我個人的成長和發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

再次，建筑預算培訓培養(yǎng)了我的團隊合作意識。在培訓中，我們分成小組進行實踐演練，需要進行協(xié)作和合作。在與小組成員的交流和合作中，我學會了傾聽和尊重他人的意見，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力得到了提升。同時，通過團隊合作，我也更加深刻地認識到，只有團結(jié)協(xié)作，共同努力，才能夠取得更好的成績。這樣的合作經(jīng)驗和意識對于建筑預算工作來說尤為重要，因為建筑預算往往需要多個部門和人員的協(xié)作，只有良好的團隊合作才能夠真正實現(xiàn)預算目標。

最后，建筑預算培訓給予了我更加全面的視野和思考問題的能力。在培訓中，我們不僅學習了建筑預算本身的知識和技巧，也了解了建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢和前景。培訓中的案例分析讓我有機會思考和解決實際問題，提高了我的問題解決能力和創(chuàng)新思維。通過和來自不同地區(qū)、不同企業(yè)的學員的交流和互動，我拓寬了自己的眼界，了解了不同企業(yè)的運作模式和管理經(jīng)驗，這對我的個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃有著積極的促進作用。

總之，建筑預算培訓是一次寶貴的學習經(jīng)歷，通過培訓，我在專業(yè)知識、自我管理、團隊合作和思維能力等方面得到了提高。我相信，這次培訓將對我的工作和個人發(fā)展產(chǎn)生長遠的影響，讓我能夠在建筑行業(yè)中更好地發(fā)揮自己的作用。同時，我也會將這次培訓的收獲與身邊的同事和朋友分享，共同進步，共同提高。

預算員培訓心得體會篇八

經(jīng)過60天緊張培訓，我們培訓班即將結(jié)業(yè)。在公司領(lǐng)導及xx大學領(lǐng)導老師的關(guān)懷指導下，班內(nèi)82名學員加強自主管理，經(jīng)過兩個月的學習，刻苦思想，認真領(lǐng)悟，取到了許多真經(jīng)。有些使我們?nèi)粘９ぷ鞯淖龇ǖ玫搅死碚撝?，有些使我們的一些想法得到了印證，有些使我們又發(fā)現(xiàn)了一些“捷徑”，這些必將指導我們以后的工作，使我們的工作思路更清晰，行動更有效，學員們普遍反映收獲很大。

對于我個人，我認為這次培訓班舉辦的非常有意義，非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野。加之與來自不同工作地區(qū)、不同工作崗位的學員們聚焦一堂，相互交流借鑒工作經(jīng)驗、思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。以下是這段時間的幾點體會：

1、領(lǐng)導重視，準備充分，使得整個培訓過程順暢，收獲很多。從籌備到整個過程中，領(lǐng)導重視體現(xiàn)的淋漓盡致。方案準備，人員抽出，項目實施，領(lǐng)導對中間過程的關(guān)注，時刻都讓我們學員感受到公司領(lǐng)導及鐵道大學領(lǐng)導對我們的重視與關(guān)懷。整個過程非常順暢，一環(huán)緊扣一環(huán)，我們感覺緊張的同時又有巨大的'收獲，感覺值得。

2、研討式教學是這次培訓過程貫穿始終的一條主線，這條主線讓我們學員而不只是一位的帶著耳朵去聽，而是始終在思考。也許我們的想法有些不成熟，甚至有些稚嫩，有些觀點欠全面，但我敢說這是我們82人用心做的。

3、各位老師們樸實無華的語言，對我們來說是一次書本知識與具體工作相結(jié)合的鍛煉機會。讓我深有感觸的是合同管理董巧婷導師深厚的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，在生動的毫無保留的工程實例中，我們不但對合同管理在工作中的重要作用有了深刻的認識，而且對今后工作中可能出現(xiàn)的各種問題及處理方法有了更多的了解。

我認為：學習+反思=成長在學習過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”，不管我們學得怎么樣首先你要學，如果你不學那你就別進這個門，進了這個門你就要明白你是來學習的，不是睡覺、聊天和玩的。為什么有人會覺得學習很苦，也有人感動甘呢?我們應該反思一下自己，學習一下別人，那樣你永遠都是佼佼者。

這期的培訓雖即將結(jié)束，但我會立足自我，完善自我。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。

最后，我感謝公司領(lǐng)導，為我們提供了這次培訓機會，我承諾，一定好好工作，報答公司。

預算員培訓心得體會篇九

1、如何制定全面預算整體計劃;

2、如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準確性;

3、如何把握預算編制中的難點;

4、如何搭建控制與保障的機制;

5、如何保持與經(jīng)營的有效結(jié)合;

6、如何破解全面預算考核難題。

現(xiàn)就六大問題培訓心得進行總結(jié)。預算管理在企業(yè)中的作用越來越重要，除中國外英國、德國、美國、日本、韓國實行預算管理平均達到96%，中國部分企業(yè)也開始了預算管理，但可以說是年年做預算，又年年不預算，預算成了企業(yè)的一種形式而沒有上升為管理手段。中國企業(yè)存在這種情況的原因主要一是中國的預算體系不夠完善;二是大部分企業(yè)管理層根本不重視，至使預算成了財務(wù)的事情，財務(wù)單打獨斗做出來的預算就成了為了預算而預算，從而使預算推進就存在重大問題。

第一個問題如何制定全面預算整體計劃，解決這個問題首先要讓管理層了解制定預算的重要及必須：

1、掌握未來;

2、事成于謀劃;

3、管理的基本元素;

4、企業(yè)都在這么做;

5、使全局一盤棋;

6、使管理變得簡單;

7、使領(lǐng)導敢于授權(quán);

8、領(lǐng)導有精力干大事;

9、實施業(yè)績考核。

一個企業(yè)的發(fā)展要有長遠規(guī)劃，有了規(guī)劃出戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略分解成目標，針對于目標做計劃，對計劃執(zhí)行情況進行考核。又如何推進預算整體計劃實施呢，主要是看企業(yè)管理層，必須老板親自掛帥，充分調(diào)動起各部門及全員的積極性，進行經(jīng)營目標確定，業(yè)務(wù)部門任務(wù)下達，對上一年度業(yè)績分析總結(jié)，這樣做出的預算才具有可行性，但要做到準確合理還需解決以下問題。

第二如何保證基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的準確性。要保證預算編制的準確就必須具備編制預算的條件：

1、對歷史和現(xiàn)狀分析是否到位;

2、組織架構(gòu)是否要調(diào)整;

3、崗位職責是否清晰;

4、有關(guān)制度是否要修改;

5、預算主體劃分是否清楚、合理;

6、各項經(jīng)營政策是否確定;

7、成本費用標準是否確定;

8、資產(chǎn)是否經(jīng)過清理，其配置是否要調(diào)整;

9、歸口管理是否清晰;

10、經(jīng)營目標是否制訂，其可行與合理性如何;

11、計劃是否制訂，其承接性、可行性和合理性如何;

12、銷售價格是否清晰且齊全;

13、歷史數(shù)據(jù)是否齊全;

14、同行業(yè)數(shù)據(jù)是否齊全;

15、各項業(yè)務(wù)規(guī)劃是否齊全且清楚;

16、會計核算是否清晰、準確;

17、預算報表是否設(shè)計合理;

18、各項預算主體的編制內(nèi)容是否清晰;

19、各項編制依據(jù)是否確定;

20、有關(guān)數(shù)據(jù)是否預測且合理。基礎(chǔ)環(huán)節(jié)準備好后，開始編制預算，現(xiàn)在成熟的預算管理企業(yè)都有自己的預算管理軟件，其他企業(yè)使用的是電子表格，在預算編制過程中最難的就是數(shù)據(jù)的準備性及收集匯總。

第三如何把握預算編制中的難點。預算編制過程中設(shè)計到幾大模塊的編制，分別是

(2)采購預算的編制，編制依據(jù)是市場銷售計劃、采購計劃、采購預算、采購付款政策、資金狀況、歷史采購付款數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預算法，編制口徑為按材料及商品類別、規(guī)格、型號分別編制，按供應商分別編制。

(3)成本預算的編制，成本預算的編制中直接成本編制在建筑企業(yè)主要按成本率進行編制，我們公司可以按照收入完工項目成本比率。

(5)銷售費用預算的編制，編制依據(jù)是銷售計劃、銷售政策、費用控制辦法、工資預算、歷史營業(yè)費用數(shù)據(jù)、同行業(yè)營業(yè)費用數(shù)據(jù)等，編制方法是清單預算法、彈性預算法、概率預算法，編制口徑為對各項費用進行明確定義、劃分為變動費用和固定費用、按費用各明細項目分別編制、金額大的費用應編制明細預算、與上年同期對比、列明各費用比重。

(6)管理費用預算的編制，編制依據(jù)為經(jīng)營目標、計劃、工資預算、歷史管理費用數(shù)據(jù)、同行業(yè)管理費用數(shù)據(jù)等。編制方法為清單預算法、增量預算法、概率預算法。編制口徑為對各項費用進行明確定義、劃分為變動費用和固定費用、按費用各明細項目分別編制、金額大的費用應編制明細表、與上年同期對比、列明各費用比重。

預算編制完成后，開始由預算委員會組織招開第二次會議即質(zhì)詢會，由委員會成員、預算部有關(guān)人員、預算責任單位負責人及編制人員及其他關(guān)聯(lián)部門負責人參加，對預算編制內(nèi)容進行質(zhì)詢答疑，主要內(nèi)容為年度(或項目)目標、計劃和預算總體編制情況、編制依據(jù)與前提假設(shè)、具體內(nèi)容分為年度目標、年度計劃、年度預算，針對重要指標進行說明。委員會針對各部門的預算以下問題進行審查，依據(jù)充分、目標合理、操作可行、邏輯正確、目標與計劃及預算的匹配程度。審查沒有通過的預算進行再次修改并重新上會，最后經(jīng)董事會及預算管理委員會審核通過，預算生效。

第四如何搭建控制與保障的'機制。預算生效后進行到執(zhí)行階段，執(zhí)行過程中需要進行有效控制，建議進行月度控制及預決算分析，預算內(nèi)的部分由部門總經(jīng)理直接審批，超預算的部分走流程由董事長或總裁審批，嚴格控制預算外費用，防止有些部門少做費用預算而鉆預算外費用的空子。并在執(zhí)行過程中所有借款都走預算，并建立預警機制，出現(xiàn)較大偏差的，在不影響企業(yè)經(jīng)營目標的情況下進行整改，形成整改說明經(jīng)預算委員會或是董事會審批，凡是預算整改的部門在年終考核指標中相應扣減。

第五如何保證與經(jīng)營的有效結(jié)合。預算主要是為了掌控未來，為了保證預算與經(jīng)營的有效結(jié)合就必須對預算與實際的執(zhí)行情況進行及時、有效分析，給企業(yè)管理層提供經(jīng)營決策的數(shù)據(jù)。預算分析的重點主要是進度分析、差異分析、原因分析、例外情況分析，分析方法主要是比較分析法、百分比分析法、因素分析法，以因素分析法為主，以差異分析法為輔，針對于偶發(fā)事項，例外事項分別進行分析，對有利差、不利差、編制上的原因、執(zhí)行上的原因進行分析。由每個責任部門出分析報告，由財務(wù)進行匯總。

第六如何破解全面預算考核的難題。有些公司直接把預算與決算直接對比，利潤指標沒有完成預算直接取消年終考核資格，這未免有些極端，建議將預算考核結(jié)果直接與薪酬獎罰掛勾，將預算考核結(jié)果以得分形式進入績效得分，綜合情況進行考核。

很感謝尚層給我這次培訓的機會，真的學到了很多，深刻理解了預算在企業(yè)管理中的重要性，財務(wù)在預算實施過程中的重要性。希望預算管理深植于公司每一個人的心中，與企業(yè)共贏。

預算員培訓心得體會篇十

第一段：引言（100字）

建筑預算是建設(shè)項目中至關(guān)重要的一環(huán)。它需要結(jié)合項目的具體情況、施工方法、材料價格等因素，綜合考量，進行科學、合理的預算。為了提高自己的預算編制能力，我參加了一次建筑預算培訓課程。在這次課程中，我了解到了很多新的知識和技巧，也深刻地體會到了建筑預算的重要性。

第二段：培訓內(nèi)容（200字）

在培訓課程中，我們學習了建筑預算的基本知識和技巧。首先，我們學習了如何根據(jù)項目的具體需求和工程量進行預算編制。這需要我們熟悉各種建筑材料的價格、用量以及施工工藝的要求。其次，我們學習了如何進行預算控制，包括合理分配預算、控制成本的方法和技巧等。最后，我們還學習了如何利用專業(yè)軟件進行預算編制和控制，提高工作效率。

第三段：學習收獲（300字）

通過這次培訓，我學到了很多新知識和技能。首先，我了解到了建筑預算的全過程，從初步估算到最后的定標，每個環(huán)節(jié)都非常重要。我學會了如何根據(jù)項目的特點和工程量進行合理的預算編制，使預算不僅具備科學性和準確性，同時還能滿足項目需求。同時，通過學習預算控制的方法和技巧，我知道了如何在整個項目周期中對預算進行有效的控制，從而保證項目的順利進行。最重要的是，我學會了如何運用專業(yè)軟件進行預算編制和控制，提高工作效率。

第四段：體會與應用（300字）

通過這次培訓，我深刻地認識到建筑預算對于項目的重要性。一個科學、合理的預算編制，能夠幫助項目提前進行風險評估，合理安排資源，避免項目延期和超支。同時，預算控制的方法也能夠幫助項目進行及時調(diào)整，保證項目的順利進行。而且，通過運用專業(yè)軟件進行預算編制和控制，不僅可以提高工作效率，還能夠減小人為錯誤的概率，提高預算的準確性。因此，我決定將這次培訓所學到的知識和技巧應用到我的實際工作中，并不斷提升自己的預算編制能力。

第五段：總結(jié)（200字）

通過這次建筑預算培訓，我對于建筑預算有了更深入的了解，學到了很多新知識和技巧。我深刻體會到了建筑預算在項目中的重要性，以及預算控制的意義。通過將所學到的知識和技巧應用到實際工作中，我相信我能夠在預算編制和控制方面取得更好的效果。同時，我也希望能夠繼續(xù)學習和提升自己的預算能力，為建設(shè)項目的順利進行做出更大的貢獻。

總字數(shù)：1200字

預算員培訓心得體會篇十一

原法規(guī)定，為了強化預算的分配和監(jiān)督職能，健全國家對預算的管理，加強國家宏觀調(diào)控，保障經(jīng)濟和社會的健康發(fā)展，根據(jù)憲法，制定本法。

新預算法第一條規(guī)定，為了規(guī)范政府收支行為，強化預算約束，加強對預算的管理和監(jiān)督，建立健全全面規(guī)范、公開透明的預算制度，保障經(jīng)濟社會的健康發(fā)展，根據(jù)憲法，制定本法。

1、新預算法將原法“強化預算的分配和監(jiān)督職能”修改為“規(guī)

范政府收支行為，強化預算約束”，將原法“健全國家對預算的管理”修改為“加強對預算的管理和監(jiān)督”，預算法從過去的政府管理法轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范政府法、管理政府法，從過去的“幫助政府管錢袋子”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)范政府錢袋子”，政府以前僅僅是管理監(jiān)督的主體，而現(xiàn)在同時也是被管理、被監(jiān)督的對象。

2、我國財政改革秉承公共財政的理念，在財政功能上，處理好政府與市場的關(guān)系，財政的作用“不越位”、“不缺位”。新預算法刪除“加強國家宏觀調(diào)控”的規(guī)定，正是體現(xiàn)了財政的“二不”功能，充分發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用，真正讓預算為我國經(jīng)濟社會的健康發(fā)展保駕護航。

3、法定預算改革的目標為“建立健全全面規(guī)范、公開透明的預算制度”。同時，新預算法第2條增加“預算、決算的編制、審查、批準、監(jiān)督，以及預算的執(zhí)行和調(diào)整，依照本法規(guī)定執(zhí)行”，極大地拓展了預算法的調(diào)整范圍。

(二)實行全口徑預決算，政府全部收支入預算接受人民監(jiān)督

1、確立政府全口徑預算的基本原則。新預算法第4條規(guī)定，政府的全部收入和支出都應當納入預算;第13條規(guī)定，各級政府、各部門、各單位的支出必須以經(jīng)批準的預算為依據(jù)，未列入預算的不得支出。

政府性基金預算、國有資本經(jīng)營預算、社會保險基金預算應當保持完整、獨立。政府性基金預算、國有資本經(jīng)營預算、社會保險基金預算應當與一般公共預算相銜接。

新預算法首次確立全口徑預算體系法律框架，明確一般公共預算、政府性基金預算、國有資本經(jīng)營預算、社會保險基金預算的概念、編制原則、如何銜接，為日后中國特色全口徑預算體系的進一步完善奠定法制基礎(chǔ)。

(三)規(guī)范地方政府債務(wù)管理，嚴控債務(wù)風險

原法第28條規(guī)定，地方各級預算按照量入為出、收支平衡的原則編制，不列赤字。除法律和國務(wù)院另有規(guī)定外，地方政府不得發(fā)行地方政府債券。但實際上，地方政府出于發(fā)展需要，還是采取多種方式融資，已經(jīng)形成較大規(guī)模的地方政府債務(wù)。這些債務(wù)多數(shù)未納入預算管理，脫離中央和同級人大的監(jiān)督，存在一定的風險隱患。為規(guī)范地方政府債務(wù)管理，按照疏堵結(jié)合、“開前門、堵后門、筑圍墻”的改革思路，新預算法增加了允許地方政府舉借債務(wù)的規(guī)定，同時從六方面作出限制性規(guī)定。

1、限制舉債主體。新預算法第35條規(guī)定，地方政府舉借債務(wù)的主體只能是經(jīng)國務(wù)院批準的省、自治區(qū)、直轄市政府。

2、控制舉債規(guī)模。新預算法第35條規(guī)定，舉借債務(wù)的規(guī)模由國務(wù)院報全國人大或者全國人大常委會批準。省、自治區(qū)、直轄市政府依照國務(wù)院下達的限額內(nèi)舉借的債務(wù)。

3、明確舉債方式。新預算法第35條規(guī)定，舉借債務(wù)只能采取發(fā)行地方政府債券的方式，不得采取其他方式籌措，除法律另有規(guī)定外，地方政府不得在法律規(guī)定之外以其他任何方式舉借債務(wù)，不得為任何單位和個人的債務(wù)以任何方式提供擔保。

4、限定債務(wù)資金用途。新預算法第35條規(guī)定，地方政府舉借債務(wù)只能用于公共預算中必需的部分建設(shè)投資，公益性資本支出，不得用于經(jīng)常性支出。

5、列入預算并向社會公開。新預算法第14條和34條規(guī)定，地方政府舉借的債務(wù)列入本級預算調(diào)整方案，報本級人大常委會批準。政府舉借債務(wù)的情況要向社會公開并作出說明。

6、嚴格控制債務(wù)風險。新預算法第35條規(guī)定，地方政府舉借債務(wù)應當有償還計劃和穩(wěn)定的償還資金來源，國務(wù)院建立地方政府債務(wù)風險評估和預警機制、應急處置機制以及責任追究制度。國務(wù)院財政部門對地方政府債務(wù)實施監(jiān)督。

地方政府債務(wù)管理制度不僅解決了地方政府多年來舉債合理不合法的問題，也滿足了地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，有利于規(guī)范地方政府舉債行為，有利于防范和化解地方政府債務(wù)風險。

(四)完善轉(zhuǎn)移支付制度，推進基本公共服務(wù)均等化

原法對財政轉(zhuǎn)移支付制度沒有規(guī)定，針對近年來轉(zhuǎn)移支付存在的問題，如地方可自由支配的一般性轉(zhuǎn)移支付規(guī)模偏小、限定用途的專項轉(zhuǎn)移支付項目繁雜、交叉重復、資金分散、配套要求多等，新預算法第16條、第38條、第52條等對轉(zhuǎn)移支付的種類、設(shè)立原則和目標、預算編制方法、下達時限等做出規(guī)定。

1、種類。從縱向劃分，轉(zhuǎn)移支付包括中央對地方轉(zhuǎn)移支付和地方上級政府對下級政府轉(zhuǎn)移支付。從橫向劃分，轉(zhuǎn)移支付包括一般轉(zhuǎn)移支付和專項轉(zhuǎn)移支付。

2、原則和目標。財政轉(zhuǎn)移支付應當規(guī)范、公平、公開，以推進地區(qū)間基本公共服務(wù)均等化為主要目標。

3、預算編制方法。一般性轉(zhuǎn)移支付應當按照國務(wù)院規(guī)定的基本標準和計算方法編制。專項轉(zhuǎn)移支付應當分地區(qū)、分項目編制。市場競爭機制能夠有效調(diào)節(jié)的事項，不得設(shè)立專項轉(zhuǎn)移支付。上級政府在安排專項轉(zhuǎn)移支付時，不得要求下級政府承擔配套資金;但是，上下級政府共同承擔的事項除外。同時還增加關(guān)于建立健全專項轉(zhuǎn)移支付定期評估和退出機制的規(guī)定。

4、下達時限?？h級以上各級政府應當將對下級政府轉(zhuǎn)移支付預計數(shù)提前下達下級政府。地方政府應當將上級政府提前下達的轉(zhuǎn)移支付預計數(shù)編入本級預算。對自然災害等突發(fā)事件處理的轉(zhuǎn)移支付，應當及時下達預算;對據(jù)實結(jié)算等特殊項目的轉(zhuǎn)移支付，可以分期下達預算，或者先預付后結(jié)算。

新修改的預算法首次規(guī)定財政轉(zhuǎn)移支付制度，為進一步完善分稅制、建立事權(quán)與支出責任相適應制度奠定了法制基礎(chǔ)，有利于優(yōu)化轉(zhuǎn)移支付結(jié)構(gòu)，提高轉(zhuǎn)移支付資金分配的科學性、公平性和公開性，減少“跑部錢進”現(xiàn)象和中央部門對地方事權(quán)的不適當干預，也有利于縮小地區(qū)間財力差距、推進基本公共服務(wù)均等化、促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。

(五)改進預算控制方式，建立跨年度預算平衡機制

原預算法規(guī)定預算審查的重點是收支平衡，同時要求預算收入征收部門完成上繳任務(wù)。于是在客觀上帶來預算執(zhí)行“順周期”問題，容易導致收入征收部門在經(jīng)濟增長放緩時，為完成任務(wù)收“過頭稅”，造成經(jīng)濟“雪上加霜”;而在經(jīng)濟過熱時，為不抬高基數(shù)搞“藏富于民”，該收不收，造成經(jīng)濟“熱上加熱”，影響政府“逆周期”調(diào)控政策效果。

根據(jù)十八屆三中全會關(guān)于“審核預算的重點由平衡狀態(tài)、赤字規(guī)模向支出預算和政策拓展”的要求，新預算法增加規(guī)定，各級人大預算審查的重點是：預算安排是否符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的方針政策，收支政策是否可行;重點支出和重大投資項目的預算安排是否適當;對下級政府的轉(zhuǎn)移性支出預算是否規(guī)范、適當?shù)葍?nèi)容。為確保收入預算從約束性轉(zhuǎn)向預期性，新預算法要求各級預算收入的編制，應當與經(jīng)濟和社會發(fā)展水平相適應，與財政政策相銜接;各級政府不得向預算收入征收部門和單位下達收入指標。

同時，為適應經(jīng)濟形勢發(fā)展變化和財政宏觀調(diào)控的需要，新預算法強調(diào)，各級政府應當建立跨年度預算平衡機制。各級政府一般公共預算按照國務(wù)院的規(guī)定可以設(shè)置預算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金，用于彌補以后年度預算資金的不足。各級政府一般公共預算年度執(zhí)行中有超收收入的，只能用于沖減赤字或者補充預算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金。省級一般公共預算年度執(zhí)行中，如果出現(xiàn)短收，通過調(diào)入預算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金、減少支出等方式仍不能實現(xiàn)收支平衡的，經(jīng)本級人大或者其常委會批準，可以增列赤字，報財政部備案，并應當在下一年度預算中予以彌補。這就為今后實行中期財政規(guī)劃管理，研究編制三年滾動財政規(guī)劃，并強化其對年度預算的約束留出了空間.

預算員培訓心得體會篇十二

在武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓學校參加武漢預算員培訓已經(jīng)有一段時間了，下面談?wù)勎业母惺埽ㄖ恢痹谖倚闹惺欠N神圣的行業(yè)，是了不起的行業(yè)。它可以給人們帶來安全、美好的感覺；可以化腐朽為神奇，可以把破舊的房屋，建造成為先進的、美觀的、實用的高樓大廈，不僅貼近生活造福人類，也為我們的生活提供了各種的便利。所以建筑這個行業(yè)在我的心中一直都是神圣的。

目前的我就是在這建筑公司上班，看著我身邊的同事和朋友都是在做建筑類的各種工作，他們在短短的幾年時間里，在這個行業(yè)里通過自己的不懈努力營造、知識的積累，做出了輝煌的成績。在同事們的建議下，我也準備參加武漢工程預算培訓，但是要怎樣入門成了我的難題，打天，我的一個朋友知道我要學做工程預算，便介紹我到"武漢市十佳培訓學校"武漢預算員培訓學?！錆h博創(chuàng)職業(yè)培訓學校去學習，于是我趕緊打了一個電話咨詢，咨詢?nèi)藛T很細心地講解。當天下午，我就帶上證件，參加了武漢預算員培訓班?；丶抑?，朋友聽我一說，覺得我的動作也太快了，我笑了笑說："不快一點學習，怎么對得起這個行業(yè)和你們呢！"

當我坐在學校的教室的時候，看到好多同學都在那里聽課，我聽第一節(jié)課是由何老師主講的"識圖構(gòu)造"，我聽得很認真，慢慢的吸收了解這份知識。聽完第一次課，在回家的時候，我和剛認識的新同學說："看來我的選擇是對的，學校課講的很好，好多同學都在那里學習"。那位同學說："我也是和你同感，看來我們下次得早點來，爭取搶到前面的位置。"

后來又學習了由唐老師主講的"預算"、何老師主講的"建筑力學"、"建筑材料"、"建筑基礎(chǔ)"、"建筑識圖"等等。雖然剛剛進入行業(yè)，有些聽不懂，有些陌生我還是很努力?？匆娡瑢W們都很認真，我也不想落后，記筆記、不了解的地方就問同學、老師。平時沒事的時候，同學們都是在一起談學習了以后的感想及今后的打算，每一個人都對自己的未來充滿了希望。老師告訴我們要注重每一個細點、每一條細線、每一個細節(jié)。只有做到好的工程質(zhì)量、合格的產(chǎn)品，才能做一個合格的建筑人。

武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓學校，在這里，我要說，非常感謝你給我們創(chuàng)造這么好的學習機會，提供專業(yè)的培訓，讓我知道預算員在建筑行業(yè)中占有多久重要和位置，預算員崗位職責有多么重要。也讓我知道了我今后的路該怎么走，找到了以后前進的目標。我相信通過在學校的學習，當我從事這份工作的時候，會是一名出色的預算員。

最后，祝愿武漢博創(chuàng)職業(yè)培訓學校，能夠越辦越好，為社會培養(yǎng)更多的優(yōu)秀建筑人才，成為武漢建筑培訓的領(lǐng)頭羊。

預算員培訓心得體會篇十三

__屆全國人大常委會第十次會議通過了《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改〈中華人民共和國預算法〉的決定》(以下簡稱《決定》)，并重新頒布修訂后的預算法，《決定》自__年1月1日起施行。歷經(jīng)四次審議，預算法在出臺后，終于完成了首次修改。新預算法比較好地總結(jié)了20年來的實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新，全面貫徹了黨的十八大和十八屆三中全會精神，比較好地回應了各級人大代表的要求及社會各界的關(guān)切，并與此前中央批準的財稅體制改革總體方案相銜接，確保新預算法的順利貫徹執(zhí)行。

與原預算法相比，新預算法在立法宗旨、全口徑預決算、地方政府債務(wù)、轉(zhuǎn)移支付、預算公開方面取得重大突破并進行了諸多創(chuàng)新，在預決算編制、審查和批準、執(zhí)行和調(diào)整、監(jiān)督和法律責任方面也有許多完善。主要可以概括為以下五個亮點：

(一)匡正立法宗旨，極大提高新預算法的地位和作用。

原法規(guī)定，為了強化預算的分配和監(jiān)督職能，健全國家對預算的管理，加強國家宏觀調(diào)控，保障經(jīng)濟和社會的健康發(fā)展，根據(jù)憲法，制定本法。

新預算法第一條規(guī)定，為了規(guī)范政府收支行為，強化預算約束，加強對預算的管理和監(jiān)督，建立健全全面規(guī)范、公開透明的預算制度，保障經(jīng)濟社會的健康發(fā)展，根據(jù)憲法，制定本法。

1、新預算法將原法“強化預算的分配和監(jiān)督職能”修改為“規(guī)范政府收支行為，強化預算約束”，將原法“健全國家對預算的管理”修改為“加強對預算的管理和監(jiān)督”，預算法從過去的政府管理法轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范政府法、管理政府法，從過去的“幫助政府管錢袋子”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)范政府錢袋子”，政府以前僅僅是管理監(jiān)督的主體，而現(xiàn)在同時也是被管理、被監(jiān)督的對象。

2、我國財政改革秉承公共財政的理念，在財政功能上，處理好政府與市場的關(guān)系，財政的作用“不越位”、“不缺位”。新預算法刪除“加強國家宏觀調(diào)控”的規(guī)定，正是體現(xiàn)了財政的“二不”功能，充分發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用，真正讓預算為我國經(jīng)濟社會的健康發(fā)展保駕護航。

3、法定預算改革的目標為“建立健全全面規(guī)范、公開透明的預算制度”。同時，新預算法第2條增加“預算、決算的編制、審查、批準、監(jiān)督，以及預算的執(zhí)行和調(diào)整，依照本法規(guī)定執(zhí)行”，極大地拓展了預算法的調(diào)整范圍。

(二)實行全口徑預決算，政府全部收支入預算接受人民監(jiān)督

1、確立政府全口徑預算的基本原則。新預算法第4條規(guī)定，政府的全部收入和支出都應當納入預算;第13條規(guī)定，各級政府、各部門、各單位的支出必須以經(jīng)批準的預算為依據(jù)，未列入預算的不得支出。

2、明確全口徑預算的范圍，新預算法第5條規(guī)定，預算包括一般公共預算、政府性基金預算、國有資本經(jīng)營預算、社會保險基金預算。同時，對以上四大預算之間的相互關(guān)系作出規(guī)范。一般公共預算、政府性基金預算、國有資本經(jīng)營預算、社會保險基金預算應當保持完整、獨立。政府性基金預算、國有資本經(jīng)營預算、社會保險基金預算應當與一般公共預算相銜接。

新預算法首次確立全口徑預算體系法律框架，明確一般公共預算、政府性基金預算、國有資本經(jīng)營預算、社會保險基金預算的概念、編制原則、如何銜接，為日后中國特色全口徑預算體系的進一步完善奠定法制基礎(chǔ)。

(三)規(guī)范地方政府債務(wù)管理，嚴控債務(wù)風險

原法第28條規(guī)定，地方各級預算按照量入為出、收支平衡的原則編制，不列赤字。除法律和國務(wù)院另有規(guī)定外，地方政府不得發(fā)行地方政府債券。但實際上，地方政府出于發(fā)展需要，還是采取多種方式融資，已經(jīng)形成較大規(guī)模的地方政府債務(wù)。這些債務(wù)多數(shù)未納入預算管理，脫離中央和同級人大的監(jiān)督，存在一定的風險隱患。

為規(guī)范地方政府債務(wù)管理，按照疏堵結(jié)合、“開前門、堵后門、筑圍墻”的改革思路，新預算法增加了允許地方政府舉借債務(wù)的規(guī)定，同時從六方面作出限制性規(guī)定。

1、限制舉債主體。新預算法第35條規(guī)定，地方政府舉借債務(wù)的主體只能是經(jīng)國務(wù)院批準的省、自治區(qū)、直轄市政府。

2、控制舉債規(guī)模。新預算法第35條規(guī)定，舉借債務(wù)的規(guī)模由國務(wù)院報全國人大或者全國人大常委會批準。省、自治區(qū)、直轄市政府依照國務(wù)院下達的限額內(nèi)舉借的債務(wù)。

3、明確舉債方式。新預算法第35條規(guī)定，舉借債務(wù)只能采取發(fā)

行地方政府債券的方式，不得采取其他方式籌措，除法律另有規(guī)定外，地方政府不得在法律規(guī)定之外以其他任何方式舉借債務(wù)，不得為任何單位和個人的債務(wù)以任何方式提供擔保。

4、限定債務(wù)資金用途。新預算法第35條規(guī)定，地方政府舉借債務(wù)只能用于公共預算中必需的部分建設(shè)投資，公益性資本支出，不得用于經(jīng)常性支出。

5、列入預算并向社會公開。新預算法第14條和34條規(guī)定，地方政府舉借的債務(wù)列入本級預算調(diào)整方案，報本級人大常委會批準。政府舉借債務(wù)的情況要向社會公開并作出說明。

6、嚴格控制債務(wù)風險。新預算法第35條規(guī)定，地方政府舉借債務(wù)應當有償還計劃和穩(wěn)定的償還資金來源，國務(wù)院建立地方政府債務(wù)風險評估和預警機制、應急處置機制以及責任追究制度。國務(wù)院財政部門對地方政府債務(wù)實施監(jiān)督。

地方政府債務(wù)管理制度不僅解決了地方政府多年來舉債合理不合法的問題，也滿足了地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，有利于規(guī)范地方政府舉債行為，有利于防范和化解地方政府債務(wù)風險。

(四)完善轉(zhuǎn)移支付制度，推進基本公共服務(wù)均等化

原法對財政轉(zhuǎn)移支付制度沒有規(guī)定，針對近年來轉(zhuǎn)移支付存在的問題，如地方可自由支配的一般性轉(zhuǎn)移支付規(guī)模偏小、限定用途的專項轉(zhuǎn)移支付項目繁雜、交叉重復、資金分散、配套要求多等，新預算法第16條、第38條、第52條等對轉(zhuǎn)移支付的種類、設(shè)立原則和目標、預算編制方法、下達時限等做出規(guī)定。

1、種類。從縱向劃分，轉(zhuǎn)移支付包括中央對地方轉(zhuǎn)移支付和地方上級政府對下級政府轉(zhuǎn)移支付。從橫向劃分，轉(zhuǎn)移支付包括一般轉(zhuǎn)移支付和專項轉(zhuǎn)移支付。

2、原則和目標。財政轉(zhuǎn)移支付應當規(guī)范、公平、公開，以推進地區(qū)間基本公共服務(wù)均等化為主要目標。

3、預算編制方法。一般性轉(zhuǎn)移支付應當按照國務(wù)院規(guī)定的基本標準和計算方法編制。專項轉(zhuǎn)移支付應當分地區(qū)、分項目編制。市場競爭機制能夠有效調(diào)節(jié)的事項，不得設(shè)立專項轉(zhuǎn)移支付。上級政府在安排專項轉(zhuǎn)移支付時，不得要求下級政府承擔配套資金;但是，上下級政府共同承擔的事項除外。同時還增加關(guān)于建立健全專項轉(zhuǎn)移支付定期評估和退出機制的規(guī)定。

5.下達時限。縣級以上各級政府應當將對下級政府轉(zhuǎn)移支付預計數(shù)提前下達下級政府。地方政府應當將上級政府提前下達的轉(zhuǎn)移支付預計數(shù)編入本級預算。對自然災害等突發(fā)事件處理的轉(zhuǎn)移支付，應當及時下達預算;對據(jù)實結(jié)算等特殊項目的轉(zhuǎn)移支付，可以分期下達預算，或者先預付后結(jié)算。

新修改的預算法首次規(guī)定財政轉(zhuǎn)移支付制度，為進一步完善分稅制、建立事權(quán)與支出責任相適應制度奠定了法制基礎(chǔ)，有利于優(yōu)化轉(zhuǎn)移支付結(jié)構(gòu)，提高轉(zhuǎn)移支付資金分配的科學性、公平性和公開性，減少“跑部錢進”現(xiàn)象和中央部門對地方事權(quán)的不適當干預，也有利于縮小地區(qū)間財力差距、推進基本公共服務(wù)均等化、促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。

(五)改進預算控制方式，建立跨年度預算平衡機制

原預算法規(guī)定預算審查的重點是收支平衡，同時要求預;根據(jù)十八屆三中全會關(guān)于“審核預算的重點由平衡狀態(tài);同時，為適應經(jīng)濟形勢發(fā)展變化和財政宏觀調(diào)控的需要;與原預算法相比，新預算法首次對“預算公開”做出全;第14條對公開的范圍、主體、時限等提出明確具體的;對于預算不夠細化問題，新預算法第32條、37條、;將預算公開實踐成果總結(jié)入法，形成剛性的法律約束。

(六)堅持原預算法規(guī)定預算審查的重點是收支平衡，同時要求預算收入征收部門完成上繳任務(wù)。

于是在客觀上帶來預算執(zhí)行“順周期”問題，容易導致收入征收部門在經(jīng)濟增長放緩時，為完成任務(wù)收“過頭稅”，造成經(jīng)濟“雪上加霜”;而在經(jīng)濟過熱時，為不抬高基數(shù)搞“藏富于民”，該收不收，造成經(jīng)濟“熱上加熱”，影響政府“逆周期”調(diào)控政策效果。

根據(jù)十八屆三中全會關(guān)于“審核預算的重點由平衡狀態(tài)、赤字規(guī)模向支出預算和政策拓展”的要求，新預算法增加規(guī)定，各級人大預算審查的重點是：預算安排是否符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的方針政策，收支政策是否可行;重點支出和重大投資項目的預算安排是否適當;對下級政府的轉(zhuǎn)移性支出預算是否規(guī)范、適當?shù)葍?nèi)容。為確保收入預算從約束性轉(zhuǎn)向預期性，新預算法要求各級預算收入的編制，應當與經(jīng)濟和社會發(fā)展水平相適應，與財政政策相銜接;各級政府不得向預算收入征收部門和單位下達收入指標。

同時，為適應經(jīng)濟形勢發(fā)展變化和財政宏觀調(diào)控的需要，新預算法強調(diào)，各級政府應當建立跨年度預算平衡機制。各級政府一般公共預算按照國務(wù)院的規(guī)定可以設(shè)置預算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金，用于彌補以后年度預算資金的不足。各級政府一般公共預算年度執(zhí)行中有超收收入的，只能用于沖減赤字或者補充預算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金。省級一般公共預算年度執(zhí)行中，如果出現(xiàn)短收，通過調(diào)入預算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金、減少支出等方式仍不能實現(xiàn)收支平衡的，經(jīng)本級人大或者其常委會批準，可以增列赤字，報財政部備案，并應當在下一年度預算中予以彌補。這就為今后實行中期財政規(guī)劃管理，研究編制三年滾動財政規(guī)劃，并強化其對年度預算的約束留出了空間。

(七)亮點四：“預算公開”入法，從源頭防治腐敗與原預算法相比。

新預算法首次對“預算公開”做出全面規(guī)定，第14條對公開的范圍、主體、時限等提出明確具體的要求，對轉(zhuǎn)移支付、政府債務(wù)、機關(guān)運行經(jīng)費等社會高度關(guān)注事項要求公開作出說明，并在第92條中規(guī)定了違反預算公開規(guī)范的法律責任。

對于預算不夠細化問題，新預算法第32條、37條、46條等多處做出明確規(guī)定，如強調(diào)今后各級預算支出要按其功能和經(jīng)濟性質(zhì)分類編制。按功能分類能明確反映政府職能活動，知道政府支出是用到教育上還是水利上;按經(jīng)濟分類則明確反映政府支出按經(jīng)濟屬性究竟是怎么花出去的，知道有多少用于支付工資，多少用于辦公用房建設(shè)等。兩種方式不能偏廢，分別編制支出功能分類和經(jīng)濟分類預算有利于更全面理解預算是怎樣實現(xiàn)的。

預算員培訓心得體會篇十四

經(jīng)過60天緊張培訓，我們培訓班即將結(jié)業(yè)。在公司領(lǐng)導及__大學領(lǐng)導老師的關(guān)懷指導下，班內(nèi)82名學員加強自主管理，經(jīng)過兩個月的學習，刻苦思想，認真領(lǐng)悟，取到了許多真經(jīng)。有些使我們?nèi)粘９ぷ鞯淖龇ǖ玫搅死碚撝?，有些使我們的一些想法得到了印證，有些使我們又發(fā)現(xiàn)了一些“捷徑”，這些必將指導我們以后的工作，使我們的工作思路更清晰，行動更有效，學員們普遍反映收獲很大。

對于我個人，我認為這次培訓班舉辦的非常有意義，非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野。加之與來自不同工作地區(qū)、不同工作崗位的學員們聚焦一堂，相互交流借鑒工作經(jīng)驗、思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。以下是這段時間的幾點體會：

1、領(lǐng)導重視，準備充分，使得整個培訓過程順暢，收獲很多。從籌備到整個過程中，領(lǐng)導重視體現(xiàn)的淋漓盡致。方案準備，人員抽出，項目實施，領(lǐng)導對中間過程的關(guān)注，時刻都讓我們學員感受到公司領(lǐng)導及鐵道大學領(lǐng)導對我們的重視與關(guān)懷。整個過程非常順暢，一環(huán)緊扣一環(huán)，我們感覺緊張的同時又有巨大的收獲，感覺值得。

2、研討式教學是這次培訓過程貫穿始終的一條主線，這條主線讓我們學員而不只是一位的帶著耳朵去聽，而是始終在思考。也許我們的想法有些不成熟，甚至有些稚嫩，有些觀點欠全面，但我敢說這是我們82人用心做的。

3、各位老師們樸實無華的語言，對我們來說是一次書本知識與具體工作相結(jié)合的鍛煉機會。讓我深有感觸的是合同管理董巧婷導師深厚的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，在生動的毫無保留的工程實例中，我們不但對合同管理在工作中的重要作用有了深刻的認識，而且對今后工作中可能出現(xiàn)的各種問題及處理方法有了更多的了解。

我認為：學習+反思=成長在學習過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”，不管我們學得怎么樣首先你要學，如果你不學那你就別進這個門，進了這個門你就要明白你是來學習的，不是睡覺、聊天和玩的。為什么有人會覺得學習很苦，也有人感動甘呢?我們應該反思一下自己，學習一下別人，那樣你永遠都是佼佼者。

這期的培訓雖即將結(jié)束，但我會立足自我，完善自我。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。

最后，我感謝公司領(lǐng)導，為我們提供了這次培訓機會，我承諾，一定好好工作，報答公司。

預算員培訓心得體會篇十五

近日，我參加了一場政府預算培訓，這是一次令人難忘的經(jīng)歷，讓我對政府預算有了更深入的認識。通過培訓，我感受到政府預算的重要性和復雜性，并且學到了很多實用的知識和技巧。以下是我的心得體會。

首先，政府預算的重要性不容忽視。政府預算是國家經(jīng)濟管理的重要工具，直接關(guān)系到國家的發(fā)展和民生改善。一個合理的預算能夠確保公共資源的合理配置，滿足民眾的基本需求，推動經(jīng)濟發(fā)展。在培訓中，我們學習了預算編制、執(zhí)行和審查的流程，了解了預算與經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)系。只有通過精細的預算規(guī)劃和管理，才能實現(xiàn)國家的長遠目標和民眾的幸福。

其次，政府預算的復雜性給預算工作者帶來了挑戰(zhàn)。政府預算的編制涉及到各個部門的經(jīng)濟活動和公共支出，需要收集和整理大量的數(shù)據(jù)信息，并進行分析和核算。培訓中，我們了解到預算工作者需要具備較強的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)籌能力，準確預測和評估各項指標，合理制定預算方案，以應對各種風險和不確定性。只有在掌握了充分的信息和技能的基礎(chǔ)上，才能做出科學合理的預算決策。

再次，政府預算需要重視公眾參與的意義。政府預算不是一項孤立的技術(shù)工作，而是需要考慮到各方利益和社會公眾的需求。培訓中，我們了解到政府預算可以通過公眾參與機制，增加民眾對預算的了解和參與度，提供透明度和公正性。政府應該通過各種方式，如征求公眾意見、舉辦公開座談會等，讓民眾了解預算情況，提出意見和建議，從而增加預算的科學性和民主性。

此外，政府預算的執(zhí)行和監(jiān)督也至關(guān)重要。政府預算不僅僅是停留在紙面上，更需要付諸實踐并監(jiān)督其執(zhí)行效果。通過培訓，我們了解到預算執(zhí)行需要建立健全的監(jiān)督機制，確保資金使用的合理性和效益。預算執(zhí)行過程中應該建立起透明、嚴格的制度和規(guī)范，加強對各級政府部門和項目資金的監(jiān)督檢查，防止資源浪費和腐敗問題的發(fā)生。只有通過有效的監(jiān)督和控制，才能保障財政預算的及時執(zhí)行和效果實現(xiàn)。

最后，政府預算培訓讓我感受到學習和進步的重要性。政府預算是一個復雜且不斷變化的領(lǐng)域，需要持續(xù)學習和更新知識。培訓中，我看到了很多優(yōu)秀的預算工作者，他們積極學習，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。預算工作需要和時代同步，不斷適應新變化和新要求。只有通過不斷學習和進步，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

綜上所述，政府預算培訓讓我深刻認識到預算的重要性和復雜性。政府預算不僅是一項科學技術(shù)工作，更是與國家和民眾福祉息息相關(guān)的重大決策。只有通過公眾參與、科學決策和有效監(jiān)督，才能實現(xiàn)預算的公正、公平和效益最大化。我將會把所學的知識和技能應用到實踐中，為國家經(jīng)濟社會發(fā)展做出自己的貢獻。并且，我也會繼續(xù)學習和成長，不斷提升自己，在預算領(lǐng)域中有所作為。

預算員培訓心得體會篇十六

其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細核算。

心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通

簡介：一個工程從預算的編制、協(xié)商洽談、造價確認到合同簽訂，僅僅是該工程的前期準備工作，還要通過艱苦的實施階段，工程竣工結(jié)束后，才能夠正式編制該工程的最終造價。并經(jīng)審核后，作為雙方對該工程結(jié)算費用的依據(jù)，對工程竣工結(jié)算編制而言，一般應注意以下幾個問題。

(一)工程竣工結(jié)算的編制工作，應由施工單位原編制施工圖預算的人員完成。

(二)工程竣工結(jié)算的編制工作，雖然在工程竣工之后進行，但是其資料收集工作應貫穿在整個施工過程中，不能中斷。

(三)資料的收集工作，應在嚴格履行施工合同條款的基礎(chǔ)上進行

(四)竣工結(jié)算的編制，一般有兩種方法

1.對施工過程中，發(fā)生變化不大的工程，根據(jù)原有施工圖合同造價為基礎(chǔ)，根據(jù)合同規(guī)定的計價方法，對照原有資料，作相應增減帳，進行適當調(diào)整，最終作為竣工結(jié)算造價的方法。

2.對施工過程中，發(fā)生變化較大的工程，根據(jù)設(shè)計變更資料，重新繪制竣工圖，在雙方認可的竣工圖基礎(chǔ)上，重新計算工程項目，編制工程竣工造價結(jié)算書。這種方法正確度較高，但需大量的時間、精力，往往影響工程款項的及時回收。

工程造價審計：

一般可通過以下兩個途徑：

一、投資方(業(yè)主)有內(nèi)審能力(權(quán)力)的，可通過內(nèi)部審定的方式，對該綠化工程最終造價予以確認。

工程最終造價的審查、確認工作是一項嚴肅的政策性較強的經(jīng)濟工作，審查人員必須具備較高的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，本著公平、合法、合理的原則，才能實事求是地搞好這項工作。

對工程造價審定而言，審價人員必須依據(jù)工程竣工圖、工程變更簽定單、質(zhì)量驗收等資料，并經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查、核實，了解工程中各種變動因素后，方可進行正式的審查工作。審查工作一般可以分為：工程量核查、價格取定核查和費用計算核查三個階段：

工程量核查階段，主要了解該工程中土方量(場外運輸?shù)?計算數(shù)據(jù)是否合理、正確，土方施工工程量作為隱蔽工程，簽證手續(xù)是否齊全；與竣工圖是否一致；施工質(zhì)量是否達到設(shè)計要求等情況。

價格取定核查階段，主要了解各種單價的取定是否合理、是否符合規(guī)定。

費用計算核查階段，主要了解該工程類別、定位是否正確，費率百分比選用是否合理，計算結(jié)果是否正確；人工、材料、機械補差是否符合文件的規(guī)定，人工數(shù)量匯總是否正確等情況。

經(jīng)過以上三個審查階段仔細復核，和審價人員后期認真計算后，才能保證工程最終造價的正確性。

建筑工程土建預算審查技巧

工程預算是確定工程造價和工、料消耗的文件，是考核工程投資經(jīng)濟合理的依據(jù)。所以做好工程預算的審查工作，將有利于提高設(shè)計水平和投資效益。

現(xiàn)筆者結(jié)合多年的工作實踐，淺談建筑工程土建預算的審查技巧。

一、重視搜集完備的依據(jù)性文件

審查人員必須向有關(guān)部門和人員搜集完備的編制預算的依據(jù)文件、材料，包括：

1、建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)提交的全套土建施工圖；

2、總圖專業(yè)提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構(gòu)筑物的平立剖圖；

4、工程所在地的類似工程預算文件及技術(shù)經(jīng)濟指標(供參考)。

二、抓住審查重點

工程量計算、單價套用和間接費的計取是審查工作的重點，應認真對待，一絲不茍。

1、工程量和單價的審查

審查時應注意：a、編制預算時所使用的綜合預算定額是否適用于本工程；b、預算書中不得重列綜合定額中已包含的工程量范圍；c、是否按定額規(guī)定的規(guī)則計算工程量；d、防止出現(xiàn)張冠李戴，錯套單價的現(xiàn)象。

各分部審核的重點不同，現(xiàn)按分部分述如下：

(1)土石方分部

應注意、本分部僅適用于土石方、滿堂基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定額中未綜合的土石方項目。

運土數(shù)量中，是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時，在計算承臺或砼基礎(chǔ)時應扣減挖、填、運土的含量。計算挖土高度時，不得把底板(或承臺)的底標高作為挖土高度，應扣除原泥皮線標高。地下室土方量要計入工作面的土方量。

要辨明挖土的土壤類別，以防止套錯單價。對高地下水位地區(qū)應注意增列地下水排水費用。

(2)基礎(chǔ)分部：

打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程，不適用打試樁及在室內(nèi)或支架上打樁。

審查時應注意有否忘列各類樁基所對應的機械進、退場費用及組裝、拆卸費用。對于沖(鉆)孔樁、灌注樁、人工挖孔樁等1米內(nèi)的砍樁頭費用，定額已包括，不得重列。超過1米砍樁頭及吊運機械費用，不得漏計。

人工挖孔樁定額已包含擴孔5cm砼工程量，預算中不得重計，人工挖孔樁的棄土工程量不得漏列。

(3)墻體分部

砧石墻定額僅適用于平墻，非平墻每m3應增加1.4工日。

墻基與墻身的分界線劃分應符合規(guī)定。內(nèi)墻、外墻、框架間墻與非框架間墻應分別計算。墻體工程量不應包括門、窗洞口及0.3m3以上的孔洞數(shù)量。

計算墻身長度中，屬于框架間墻應扣柱位。墻體高度計算，墻

預算員培訓心得體會篇十七

《預算法》作為安排國家財政收支的基本制度。它一方面以法律形式明確了預算管理職責權(quán)限的劃分，另一方面又以法律形式嚴肅了預算的立法程序，是把權(quán)責與程序緊密結(jié)合的一部財政預算的根本大法。《預算法》的公布實施，標志著我國的財政預算管理進一步走上了法制化、規(guī)范化和科學化的軌道，對于我們從事預算管理工作的同志，是一個巨大的鼓舞和鞭策，深感任重而道遠。下面談?wù)勛约旱膸c學習體會。

一建立全口徑預算體系。預算的完整性，就是要把所有的政府收支統(tǒng)一納入預算管理，這是政府預算管理一項基礎(chǔ)性要求。為此，新預算法刪除了預算外資金的相關(guān)內(nèi)容，代之以全口徑預算，明確要求政府的全部收入和支出都應當納入預算，各級政府、各部門、各單位的支出必須以經(jīng)批準的預算為依據(jù)，未列入預算的不得支出，從而在法律層面上確立了全口徑預算體系建立全口徑預算體系。預算的完整性，就是要把所有的政府收支統(tǒng)一納入預算管理，這是政府預算管理一項基礎(chǔ)性要求。為此，新預算法刪除了預算外資金的相關(guān)內(nèi)容，代之以全口徑預算，明確要求政府的全部收入和支出都應當納入預算，各級政府、各部門、各單位的支出必須以經(jīng)批準的預算為依據(jù)，未列入預算的不得支出，從而在法律層面上確立了全口徑預算體系。

二、硬化預算約束，嚴格預算調(diào)整程序?qū)Υ?，新《預算法》強調(diào)三點：一是要求編實編細年初支出預算。一般公共預算支出，按功能分類要編列到項，按經(jīng)濟性質(zhì)分類要編列到款。二是強化年初預算約束力。所有支出必須以經(jīng)過批準的預算為依據(jù)，未列入預算的不得支出。三是嚴格限定預算調(diào)整。在預算執(zhí)行中，各級政府一般不得出臺新的增支、減收政策。必須作出的，要在向人大報送的預算調(diào)整方案中作出安排，并說明預算調(diào)整的理由、項目和數(shù)額。對此，新《預算法》強調(diào)三點：一是要求編實編細年初支出預算。一般公共預算支出，按功能分類要編列到項，按經(jīng)濟性質(zhì)分類要編列到款。二是強化年初預算約束力。所有支出必須以經(jīng)過批準的預算為依據(jù)，未列入預算的不得支出。三是嚴格限定預算調(diào)整。在預算執(zhí)行中，各級政府一般不得出臺新的增支、減收政策。必須作出的，要在向人大報送的預算調(diào)整方案中作出安排，并說明預算調(diào)整的理由、項目和數(shù)額。

預算員培訓心得體會篇十八

采購預算是一個企業(yè)有效控制采購成本的重要工具，合理的采購預算可以幫助企業(yè)平衡采購需求與成本控制的關(guān)系。為了提高采購部門的管理水平和預算編制能力，我參加了一次采購預算培訓。這次培訓讓我深刻了解了采購預算的重要性，并且獲得了一些實用的技巧和經(jīng)驗。在此文中，我將分享我的心得體會。

第二段：了解采購預算的基本原理和方法

在培訓中，我們首先學習了采購預算的基本原理和方法。采購預算要根據(jù)過去的采購數(shù)據(jù)和市場情況進行分析和預測，制定合理的采購預算目標。在制定采購預算時，需要考慮到企業(yè)的戰(zhàn)略目標、市場需求、業(yè)務(wù)規(guī)模等因素。通過學習，我明白了采購預算需要綜合考慮多種因素，以達到成本控制和效益最大化的目標。

第三段：學習了利用技術(shù)工具提高預算編制的效率

在培訓中，我們還學習了如何利用技術(shù)工具提高采購預算編制的效率。采購預算往往涉及到大量的數(shù)據(jù)分析和計算，使用電子表格和數(shù)據(jù)處理軟件可以極大地提高工作效率。我們學習了如何使用Excel等軟件編制采購預算，并且還學習了一些數(shù)據(jù)分析和建模的技巧。這些技術(shù)工具的運用讓我對采購預算的編制更加得心應手。

第四段：培訓中的案例分析和實操訓練

在培訓中，我們進行了一些案例分析和實操訓練，以加深對采購預算的理解和運用。通過分析真實的采購案例，我們可以了解不同行業(yè)的采購預算編制方法和經(jīng)驗，并且掌握如何在具體的實際情況下編制合理的采購預算。實操訓練讓我們能夠?qū)⒗碚撝R應用到實際操作中，提高了實踐能力和應變能力。

第五段：培訓帶來的收獲和啟示

通過這次采購預算培訓，我不僅掌握了采購預算的基本原理和方法，還學會了運用技術(shù)工具提高預算編制的效率。同時，培訓中的案例分析和實操訓練讓我了解了實際操作中的困難和挑戰(zhàn)，提升了解決問題的能力。此外，培訓還啟發(fā)我要不斷關(guān)注市場動態(tài)和前沿技術(shù)，為采購預算提供更準確、更可靠的數(shù)據(jù)。總之，這次培訓讓我受益匪淺，對采購預算有了更全面和深入的理解。

通過這次采購預算培訓，我學習到了很多關(guān)于采購預算的知識和技巧，并且在實操中不斷提升自己的能力。我相信，這些學到的東西將對我未來的工作產(chǎn)生重要影響，并且?guī)椭腋玫貫槠髽I(yè)做出有效的采購預算，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我也會將這些知識與身邊的同事分享，共同提高我們的采購預算編制能力。

預算員培訓心得體會篇十九

20__年8月31日，十二屆全國人大常委會第十次會議通過了《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改〈中華人民共和國預算法〉的決定》(以下簡稱《決定》)，并重新頒布修訂后的預算法，《決定》自20__年1月1日起施行。歷經(jīng)四次審議，預算法在出臺后，終于完成了首次修改。新預算法比較好地總結(jié)了20年來的實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新，全面貫徹了黨的十八大和十八屆三中全會精神，比較好地回應了各級人大代表的要求及社會各界的關(guān)切，并與此前中央批準的財稅體制改革總體方案相銜接，確保新預算法的順利貫徹執(zhí)行。

與原預算法相比，新預算法在立法宗旨、全口徑預決算、地方政府債務(wù)、轉(zhuǎn)移支付、預算公開方面取得重大突破并進行了諸多創(chuàng)新，在預決算編制、審查和批準、執(zhí)行和調(diào)整、監(jiān)督和法律責任方面也有許多完善。主要可以概括為以下五個亮點：

(一)匡正立法宗旨，極大提高新預算法的地位和作用

原法規(guī)定，為了強化預算的分配和監(jiān)督職能，健全國家對預算的管理，加強國家宏觀調(diào)控，保障經(jīng)濟和社會的健康發(fā)展，根據(jù)憲法，制定本法。

新預算法第一條規(guī)定，為了規(guī)范政府收支行為，強化預算約束，加強對預算的管理和監(jiān)督，建立健全全面規(guī)范、公開透明的預算制度，保障經(jīng)濟社會的健康發(fā)展，根據(jù)憲法，制定本法。

1、新預算法將原法“強化預算的分配和監(jiān)督職能”修改為“規(guī)

范政府收支行為，強化預算約束”，將原法“健全國家對預算的管理”修改為“加強對預算的管理和監(jiān)督”，預算法從過去的政府管理法轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范政府法、管理政府法，從過去的“幫助政府管錢袋子”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)范政府錢袋子”，政府以前僅僅是管理監(jiān)督的主體，而現(xiàn)在同時也是被管理、被監(jiān)督的對象。

2、我國財政改革秉承公共財政的理念，在財政功能上，處理好政府與市場的關(guān)系，財政的作用“不越位”、“不缺位”。新預算法刪除“加強國家宏觀調(diào)控”的規(guī)定，正是體現(xiàn)了財政的“二不”功能，充分發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用，真正讓預算為我國經(jīng)濟社會的健康發(fā)展保駕護航。

預算員培訓心得體會篇二十

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，采購預算對于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為了提高員工對采購預算的認識和應用能力，公司組織了一次采購預算培訓。在這次培訓中，我受益匪淺，不僅對采購預算的概念和方法有了更深入的了解，還學到了一些實用的技巧。以下是我對此次培訓的心得體會。

首先，在培訓中，我深刻理解了采購預算的概念和作用。采購預算是企業(yè)為了實現(xiàn)其采購業(yè)務(wù)目標而編制的一種財務(wù)計劃。它不僅明確了采購預算的收入和支出，而且還規(guī)定了物資采購的種類和數(shù)量。通過制定采購預算，企業(yè)可以合理安排采購活動，控制采購成本，提高采購效率。在培訓中，我了解到采購預算應當根據(jù)企業(yè)的實際情況進行編制，并根據(jù)實際執(zhí)行情況進行調(diào)整。只有這樣，才能使采購預算發(fā)揮更大的作用。

其次，在培訓中，我學到了一些制定采購預算的方法和技巧。首先，應當進行合理的數(shù)據(jù)分析，充分了解企業(yè)的采購需求和采購能力。其次，應根據(jù)采購目標制訂計劃，明確采購的時間節(jié)點和具體要求。再次，要做好供應商的選擇和評估工作，確保采購的物資質(zhì)量和供貨能力。最后，要統(tǒng)籌考慮企業(yè)的財務(wù)狀況和市場變化，合理安排采購預算的支出和收入。通過這些方法和技巧，企業(yè)可以在采購預算中實現(xiàn)合理的平衡，使采購效果最大化。

第三，培訓中，我認識到了采購預算管理的重要性。采購預算的制定只是第一步，更重要的是對采購預算的管理和控制。在培訓中，我了解到采購預算管理需要建立科學的預算管理制度和流程，明確各個環(huán)節(jié)的責任和權(quán)限。在采購過程中，還應加強供應鏈的管理，保持與供應商的良好溝通和合作。此外，還要建立采購預算的監(jiān)測和評估機制，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整。只有這樣，企業(yè)才能保證采購預算的正常執(zhí)行，并保證采購目標的實現(xiàn)。

第四，在培訓中，我深刻認識到了團隊合作的重要性。采購預算的制定和執(zhí)行需要各部門的共同努力和協(xié)作，需要不同崗位之間的有效溝通和配合。在培訓中，我意識到作為一個采購預算人員，只有與其他部門保持緊密聯(lián)系，了解其需求和要求，才能根據(jù)實際情況制定出符合要求的采購預算。此外，還需要與供應商保持良好的關(guān)系，提前了解市場情況和行業(yè)動態(tài)，以便適時調(diào)整采購預算。只有加強團隊合作，才能更好地完成采購預算的任務(wù)。

最后，在培訓中，我對自己的定位有了更清晰的認識。采購預算工作的完成需要具備一定的專業(yè)知識和技能，也需要一定的經(jīng)驗和人際溝通能力。通過這次培訓，我意識到我需要不斷學習和提高自己的專業(yè)素質(zhì)，掌握采購預算相關(guān)知識和技能。同時，我還需要增強自己的責任心和團隊意識，積極參與協(xié)調(diào)與溝通，提高工作效率和質(zhì)量。只有這樣，我才能在采購預算工作中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

總而言之，通過參加采購預算培訓，我對采購預算的概念和作用有了更深入的了解，學到了一些實用的方法和技巧。在培訓中，我認識到了采購預算管理和團隊合作的重要性，也對自己的定位有了更清晰的認識。我相信，只要將培訓中學到的知識和技巧應用到實際工作中，不斷提升自己的能力，我就能為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。