心得體會(huì)是我們?cè)诮?jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，通過總結(jié)和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找到自己的定位和方向。下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

預(yù)算員培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一

預(yù)算培訓(xùn)是企業(yè)中十分重要的一環(huán)，它能夠幫助企業(yè)了解如何規(guī)劃、編制及管理預(yù)算，進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作能力，逐漸實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。在參加預(yù)算培訓(xùn)的過程中，筆者深刻感受到了預(yù)算對(duì)于企業(yè)的重要性，也達(dá)到了一些新的心得體會(huì)，今天，我想分享一下在這次預(yù)算培訓(xùn)中的體會(huì)。

第二段：學(xué)習(xí)預(yù)算知識(shí)

預(yù)算是企業(yè)中十分基礎(chǔ)的一環(huán)，而向著正確的方向?qū)W習(xí)預(yù)算知識(shí)則是更為重要的一步。在預(yù)算培訓(xùn)中，我們通過專業(yè)的老師逐步了解了預(yù)算的基本要素、編制過程、精度要求等相關(guān)知識(shí)，更為深入、全面地掌握預(yù)算知識(shí)。此外，我們學(xué)到了如何定量判斷預(yù)算精度的高低，以及如何計(jì)算正確的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，這些知識(shí)能夠有效地提高我們的預(yù)算水平。

第三段：加強(qiáng)溝通交流

預(yù)算培訓(xùn)中，我認(rèn)為最重要的是加強(qiáng)溝通交流。在預(yù)算編制的過程中，需要涉及到多個(gè)部門的合作，互相之間需要進(jìn)行信息溝通、工作協(xié)調(diào)，這時(shí)候，如果通訊不暢或者合作不夠默契，就會(huì)出現(xiàn)不一致、計(jì)算不準(zhǔn)等問題。因此，我們需要通過多方面的交流、溝通來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和默契，共同完成困難的預(yù)算編制。

第四段：關(guān)于預(yù)算的重視

在企業(yè)中，預(yù)算并不是每個(gè)人都能夠真正地意識(shí)到它的重要性。有些員工可能認(rèn)為預(yù)算工作“不夠重要”、“時(shí)間過于繁瑣”等，這時(shí)候，如果缺少預(yù)算必要的重視與領(lǐng)導(dǎo)合力，在預(yù)算編制的過程中很容易出現(xiàn)錯(cuò)漏，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)于預(yù)算的重要性，我們必須要重視宣傳，將預(yù)算的重要性、意義以及程序表現(xiàn)出來，讓每個(gè)人都能夠認(rèn)識(shí)到預(yù)算的重要性。

第五段：總結(jié)

通過此次預(yù)算培訓(xùn)，我不僅加深了對(duì)于預(yù)算知識(shí)的認(rèn)識(shí)，也更為清楚地了解了預(yù)算的重要性與必要性，同時(shí)也有了新的思路和想法，這些對(duì)于以后的工作有著巨大的幫助。同時(shí)，我同時(shí)認(rèn)識(shí)到，對(duì)于預(yù)算工作的正確處理應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作與溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量去實(shí)現(xiàn)更有效的預(yù)算，這是未來面臨的企業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。

預(yù)算員培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二

某公司實(shí)行預(yù)算管理，幾乎是年年利潤(rùn)達(dá)不成目標(biāo)，費(fèi)用控不住，出現(xiàn)了所謂“預(yù)算年年編，費(fèi)用成倍長(zhǎng)；利潤(rùn)上不去，年年編預(yù)算”的怪現(xiàn)象。

這家公司預(yù)算不長(zhǎng)進(jìn)的原因如下：

1、公司原為國(guó)有企業(yè)，按上級(jí)要求編制預(yù)算上報(bào)主管部門——上級(jí)所迫，不編制預(yù)算不行，只能敷衍了事。

2、母子公司討價(jià)還價(jià)，養(yǎng)成費(fèi)用預(yù)算空而大習(xí)慣，花國(guó)家/大股東的錢，控制不了成本費(fèi)用。

3、戰(zhàn)略成空談，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不與預(yù)算掛鉤，兩者形同陌生；

4、中高層無預(yù)算管理理念，培訓(xùn)又不到位，管理手段貧乏，整個(gè)預(yù)算管理就是：制度是滿漢全席——都有，編制是盲人摸象——瞎猜；執(zhí)行是天馬行空——胡來；控制是青蛙跳水——撲通（不懂）；分析白紙一張——空白，考核是和尚撞鐘——得過且過。

5、后來公司實(shí)行改制，但缺乏激勵(lì)機(jī)制，基層無能力，中層無動(dòng)力，高層無定力。預(yù)算出來了，費(fèi)用報(bào)銷是第一個(gè)月嚴(yán)格執(zhí)行，第二個(gè)能行就行，第三月不行也行。中層不管預(yù)算，預(yù)算外費(fèi)用追加不斷；領(lǐng)導(dǎo)忘了預(yù)算，有單照簽；財(cái)務(wù)能力有限，認(rèn)字付款。

結(jié)果是：年底領(lǐng)導(dǎo)急得跳，中層偷偷笑，基層嗷嗷叫。

企業(yè)享受國(guó)家政策，暫時(shí)以高毛利為代價(jià)承擔(dān)高成本增長(zhǎng)。但因金融危機(jī)影響、國(guó)家政策、市場(chǎng)因素變化以及珠三角區(qū)域的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、毛利率下降，如成本增長(zhǎng)得不到抑制，跌倒的不僅是公司，而且還有改制后成千小股民。因此，針對(duì)公司預(yù)算管理相關(guān)病因，開出如下藥方：

1、中高層管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念：一是思想觀念，從國(guó)有變民營(yíng)，需要企業(yè)盈利求生存；二是管理觀念，以公司利潤(rùn)為中心，堅(jiān)決消除部門利益最大化；三是經(jīng)營(yíng)觀念，降低成本，才能盈利；四是用人觀念，選聘民營(yíng)管理人才，激活中高層管理干部；五是考核觀念，制定利潤(rùn)考核辦法，下放管理權(quán)限；六是激勵(lì)觀念，責(zé)權(quán)利對(duì)等，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

2、必須建立公司發(fā)展戰(zhàn)略體系，以經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為其實(shí)施護(hù)航，以年度預(yù)算為其實(shí)施保障。因此發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃緊密結(jié)合嵌入預(yù)算管理。

3、強(qiáng)化年度預(yù)算執(zhí)行個(gè)體責(zé)任。根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將預(yù)算指標(biāo)層層分解到相關(guān)單位，“縱向到底、橫向到邊”，從而落實(shí)到內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)和各崗位，由其制定相應(yīng)的具體實(shí)施計(jì)劃，構(gòu)建“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。

4、實(shí)行“由上而下、由下而上、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總、總體平衡”的預(yù)算編制程序，從而調(diào)動(dòng)各預(yù)算執(zhí)行單位的編制積極性、控制積極性。

5、建立全面預(yù)算一把手負(fù)責(zé)制，并在其下設(shè)立一個(gè)智囊團(tuán)，尋找一個(gè)或一批具有良好預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考核理念與經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算舵手，打好預(yù)算編制基礎(chǔ)，建立預(yù)算執(zhí)行的檢查、分析、考核體系，使公司部門工作保持協(xié)同一致、資源得到最優(yōu)配置、資金使用創(chuàng)造最大價(jià)值。

6、加強(qiáng)預(yù)算編制、控制培訓(xùn)，做到人人懂預(yù)算，個(gè)個(gè)會(huì)控制，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化管理目標(biāo)。

7、制定切實(shí)可行的預(yù)算管理制度與預(yù)算管理細(xì)則，明確預(yù)算調(diào)整、追加概念與流程，使全面預(yù)算編制全面、合理，強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)的剛性，杜絕以預(yù)算編制缺陷的名義修改預(yù)算。但同時(shí)也保留部分空間（預(yù)算委員會(huì)保留機(jī)動(dòng)額度），保障突發(fā)事件、重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)算金額不足的預(yù)算外費(fèi)用支出。

8、設(shè)置一套全面、好用、自動(dòng)匯總與分析的預(yù)算的表格，降低非財(cái)務(wù)人員編制難度，同時(shí)可對(duì)照檢查預(yù)算指標(biāo)是否符合公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算目標(biāo)。

9、建立預(yù)算執(zhí)行單位或部門負(fù)責(zé)人為第一預(yù)算責(zé)任人，承擔(dān)利潤(rùn)指標(biāo)達(dá)成、各部門成本費(fèi)用控制責(zé)任的控制機(jī)制。對(duì)習(xí)慣國(guó)有企業(yè)大手大腳劃錢，無節(jié)支超預(yù)算發(fā)生費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

10、根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)施月度滾動(dòng)預(yù)算，根據(jù)滾動(dòng)預(yù)算，結(jié)合收支兩條線管理，以備用金撥付形式控制支出。同時(shí)對(duì)收入配比預(yù)算單位，可實(shí)行預(yù)借支備用金，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行。

11、設(shè)立專職檢查、分析崗位，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，發(fā)揮管理的事中監(jiān)督作用。

12、圍繞預(yù)算管理，結(jié)合正?？己?，并建立負(fù)激勵(lì)機(jī)制，做到經(jīng)濟(jì)責(zé)任與行政責(zé)任共擔(dān)。并且營(yíng)造“能者上、庸者下”的良性經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

13、建立預(yù)算決算與審計(jì)機(jī)制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化、更新、推廣。

全面預(yù)算管理雖然有其局限性，即無法預(yù)測(cè)編制后的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化帶來的經(jīng)營(yíng)成果影響，也無法滿足市場(chǎng)營(yíng)銷管理等所需的靈活性要求。但它建立了“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的經(jīng)營(yíng)管理理念，將公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃貫徹到公司每一個(gè)基層細(xì)胞，使公司的經(jīng)理人明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，工作有方向，同時(shí)促進(jìn)了公司部門管理協(xié)同、相互合作。全面預(yù)算管理也實(shí)行了它另一個(gè)企業(yè)管理的重要意義，那就是加強(qiáng)了公司日常信息化管理，提高了公司企業(yè)管理水平。

全面預(yù)算是一個(gè)系統(tǒng)化、信息化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程管理，需要公司內(nèi)部較強(qiáng)的凝聚力、工作方向一致，管理協(xié)同、資源整合耐力持久。全面預(yù)算管理不僅是企業(yè)管理層次的提升，也是企業(yè)文化建設(shè)重要一環(huán)，每一個(gè)員工參與全面預(yù)算的實(shí)施，無形中培養(yǎng)企業(yè)主人翁精神，把股東價(jià)值最大化理念移植到這種經(jīng)國(guó)有企業(yè)改制的民營(yíng)企業(yè)中，同時(shí)也因企業(yè)文化與預(yù)算管理相輔相承，如充分發(fā)揮企業(yè)文化作用也會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)了全面預(yù)算管理成功。

預(yù)算員培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三

彈性預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要技術(shù)，它為企業(yè)提供了在不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境下靈活調(diào)整預(yù)算的能力。最近我參加了一次關(guān)于彈性預(yù)算的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了彈性預(yù)算的重要性和實(shí)施該技術(shù)所帶來的好處。

第二段：彈性預(yù)算的定義和原理

彈性預(yù)算是一種根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整預(yù)算的方法，它與傳統(tǒng)的靜態(tài)預(yù)算相比，能更好地迎合市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展的需要。彈性預(yù)算的原理是根據(jù)企業(yè)具體情況設(shè)定不同的預(yù)算方案，并根據(jù)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整預(yù)算金額和分配比例。通過這種方式，企業(yè)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，靈活調(diào)整資源配置，提高競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

第三段：彈性預(yù)算實(shí)施的實(shí)際應(yīng)用

在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多實(shí)際應(yīng)用彈性預(yù)算的案例。其中一家零售企業(yè)在預(yù)算編制階段制定了不同的銷售目標(biāo)和市場(chǎng)份額，根據(jù)實(shí)際銷售情況及時(shí)調(diào)整預(yù)算金額。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，銷售額下降時(shí)，企業(yè)能夠靈活調(diào)整預(yù)算，降低成本，保證利潤(rùn)。這樣的實(shí)際案例讓我深刻認(rèn)識(shí)到彈性預(yù)算對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。

第四段：彈性預(yù)算的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)

彈性預(yù)算相比傳統(tǒng)預(yù)算具有許多優(yōu)勢(shì)。首先，它能夠幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整資源配置，提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力。其次，彈性預(yù)算能夠降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，減少損失，增加利潤(rùn)。但是，實(shí)施彈性預(yù)算也面臨一些挑戰(zhàn)，比如需要準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析能力，以及高效的決策和溝通機(jī)制。只有具備這些能力，企業(yè)才能夠順利實(shí)施彈性預(yù)算，并取得預(yù)期的效果。

第五段：結(jié)論和展望

通過這次彈性預(yù)算培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了彈性預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性和實(shí)施該技術(shù)可帶來的好處。作為一名財(cái)務(wù)人員，我將專注于提升自己的市場(chǎng)分析和數(shù)據(jù)分析能力，以及加強(qiáng)決策和溝通的技巧。這樣，在未來的工作中，我能更好地應(yīng)用彈性預(yù)算技術(shù)，為企業(yè)的發(fā)展和利潤(rùn)增長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

整篇文章結(jié)構(gòu)緊湊，每段敘述內(nèi)容相對(duì)清楚，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，并符合文章主題。

預(yù)算員培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四

第一段：介紹建筑預(yù)算培訓(xùn)的背景和目的（約200字）

作為建筑行業(yè)中非常重要的一環(huán)，建筑預(yù)算扮演著確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要角色。然而，由于建筑預(yù)算繁瑣且涉及多個(gè)方面的知識(shí)，許多建筑師和項(xiàng)目經(jīng)理在這個(gè)領(lǐng)域中存在一定的不足。為此，我參加了一次針對(duì)建筑預(yù)算的培訓(xùn)課程，旨在提高我的專業(yè)能力和知識(shí)水平。

第二段：學(xué)習(xí)過程和內(nèi)容的總結(jié)（約300字）

在建筑預(yù)算培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多知識(shí)和技能。首先，我們接受了對(duì)建筑預(yù)算基礎(chǔ)知識(shí)的全面介紹，包括預(yù)算編制流程、常見的預(yù)算編制方法以及預(yù)算的組成要素等。通過這些基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我對(duì)建筑預(yù)算的整體框架有了更清晰的理解。

然后，培訓(xùn)課程深入探討了建筑預(yù)算中的關(guān)鍵要素，如材料成本、勞動(dòng)力成本、設(shè)備成本以及間接成本等。我們學(xué)習(xí)了如何估算建筑材料和勞動(dòng)力的成本，以及如何調(diào)整和糾正預(yù)算，以適應(yīng)實(shí)際情況。

此外，我們還進(jìn)行了實(shí)踐操作，運(yùn)用軟件進(jìn)行了預(yù)算編制和分析。這些實(shí)踐操作對(duì)于理論知識(shí)的應(yīng)用提供了寶貴的機(jī)會(huì)，并增強(qiáng)了我們的操作能力。通過與同行的合作和交流，我也學(xué)到了許多實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和技巧。

第三段：收獲與體會(huì)（約300字）

通過這次建筑預(yù)算培訓(xùn)，我不僅提高了專業(yè)能力，還收獲了其他方面的經(jīng)驗(yàn)。首先，我意識(shí)到預(yù)算編制的重要性和必要性。一個(gè)合理的預(yù)算不僅能夠幫助管理者更好地掌控項(xiàng)目進(jìn)展和成本，還能為決策提供依據(jù)，減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)。其次，我也深刻體會(huì)到了合作的力量。在培訓(xùn)期間，我與同行們積極合作、互相學(xué)習(xí)，我們的交流和討論使我們共同進(jìn)步，也擴(kuò)充了我們的人際網(wǎng)絡(luò)。

此外，這次培訓(xùn)也提醒了我持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的重要性。建筑行業(yè)不斷發(fā)展，技術(shù)和方法也在不斷更新，如果不不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新知識(shí)，就很難保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

第四段：面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略（約200字）

在建筑預(yù)算培訓(xùn)中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先是信息的獲取和整理。建筑預(yù)算有許多關(guān)鍵要素和細(xì)節(jié)需要考慮，對(duì)于初學(xué)者來說有時(shí)會(huì)感到不知所措。在面對(duì)這個(gè)問題時(shí)，我采取了積極主動(dòng)的策略：主動(dòng)請(qǐng)教導(dǎo)師和同學(xué)，閱讀相關(guān)文獻(xiàn)和資料，逐漸彌補(bǔ)自己的知識(shí)空白。

另一個(gè)挑戰(zhàn)是軟件和操作的學(xué)習(xí)。一些預(yù)算軟件功能復(fù)雜，對(duì)于初學(xué)者來說不太容易掌握。為了應(yīng)對(duì)這個(gè)問題，我花費(fèi)了許多時(shí)間和精力通過練習(xí)來熟悉軟件的操作，并多次向?qū)熣?qǐng)教疑惑之處，逐漸克服了這個(gè)困難。

第五段：總結(jié)（約200字）

通過參加建筑預(yù)算培訓(xùn)，我獲得了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)到了建筑預(yù)算的基礎(chǔ)知識(shí)和核心要素，提高了專業(yè)能力和實(shí)踐操作的能力。同時(shí)，我也收獲了對(duì)合作與學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)新知識(shí)的重要性。雖然在學(xué)習(xí)過程中面臨了一些挑戰(zhàn)，但通過積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)策略，我逐漸克服了困難并取得了進(jìn)步。我相信這次培訓(xùn)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生積極影響，我也將持續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)水平。

預(yù)算員培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五

新預(yù)算法（全文）

新預(yù)算法全文共十一章一百零一條，自1月1日起施行，下面是新預(yù)算法的詳細(xì)內(nèi)容。

以下是新預(yù)算法全文：

(1994年3月22日第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)第二次會(huì)議通過1994年3月22日中華人民共和國(guó)主席令第二十一號(hào)公布自1995年1月1日起施行根據(jù)8月31日第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十次會(huì)議《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)預(yù)算法〉的決定》修正自201月1日起施行)

第一章總則

第一條為了規(guī)范政府收支行為，強(qiáng)化預(yù)算約束，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的管理和監(jiān)督，建立健全全面規(guī)范、公開透明的預(yù)算制度，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展，根據(jù)憲法，制定本法。

第二條預(yù)算、決算的編制、審查、批準(zhǔn)、監(jiān)督，以及預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整，依照本法規(guī)定執(zhí)行。

第三條國(guó)家實(shí)行一級(jí)政府一級(jí)預(yù)算，設(shè)立中央，省、自治區(qū)、直轄市，設(shè)區(qū)的市、自治州，縣、自治縣、不設(shè)區(qū)的市、市轄區(qū)，鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)五級(jí)預(yù)算。

全國(guó)預(yù)算由中央預(yù)算和地方預(yù)算組成。地方預(yù)算由各省、自治區(qū)、直轄市總預(yù)算組成。

地方各級(jí)總預(yù)算由本級(jí)預(yù)算和匯總的下一級(jí)總預(yù)算組成;下一級(jí)只有本級(jí)預(yù)算的，下一級(jí)總預(yù)算即指下一級(jí)的本級(jí)預(yù)算。沒有下一級(jí)預(yù)算的，總預(yù)算即指本級(jí)預(yù)算。

第四條預(yù)算由預(yù)算收入和預(yù)算支出組成。

政府的全部收入和支出都應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算。

第五條預(yù)算包括一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算。

一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算應(yīng)當(dāng)保持完整、獨(dú)立。政府性基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算應(yīng)當(dāng)與一般公共預(yù)算相銜接。

第六條一般公共預(yù)算是對(duì)以稅收為主體的財(cái)政收入，安排用于保障和改善民生、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)國(guó)家安全、維持國(guó)家機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的收支預(yù)算。

中央一般公共預(yù)算包括中央各部門(含直屬單位，下同)的預(yù)算和中央對(duì)地方的稅收返還、轉(zhuǎn)移支付預(yù)算。

中央一般公共預(yù)算收入包括中央本級(jí)收入和地方向中央的上解收入。中央一般公共預(yù)算支出包括中央本級(jí)支出、中央對(duì)地方的稅收返還和轉(zhuǎn)移支付。

第七條地方各級(jí)一般公共預(yù)算包括本級(jí)各部門(含直屬單位，下同)的預(yù)算和稅收返還、轉(zhuǎn)移支付預(yù)算。

地方各級(jí)一般公共預(yù)算收入包括地方本級(jí)收入、上級(jí)政府對(duì)本級(jí)政府的稅收返還和轉(zhuǎn)移支付、下級(jí)政府的上解收入。地方各級(jí)一般公共預(yù)算支出包括地方本級(jí)支出、對(duì)上級(jí)政府的上解支出、對(duì)下級(jí)政府的稅收返還和轉(zhuǎn)移支付。

第八條各部門預(yù)算由本部門及其所屬各單位預(yù)算組成。

第九條政府性基金預(yù)算是對(duì)依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定在一定期限內(nèi)向特定對(duì)象征收、收取或者以其他方式籌集的資金，專項(xiàng)用于特定公共事業(yè)發(fā)展的收支預(yù)算。

政府性基金預(yù)算應(yīng)當(dāng)根據(jù)基金項(xiàng)目收入情況和實(shí)際支出需要，按基金項(xiàng)目編制，做到以收定支。

第十條國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算是對(duì)國(guó)有資本收益作出支出安排的收支預(yù)算。

國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算應(yīng)當(dāng)按照收支平衡的原則編制，不列赤字，并安排資金調(diào)入一般公共預(yù)算。

第十一條社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算是對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)繳款、一般公共預(yù)算安排和其他方式籌集的資金，專項(xiàng)用于社會(huì)保險(xiǎn)的收支預(yù)算。

社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)籌層次和社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目分別編制，做到收支平衡。

第十二條各級(jí)預(yù)算應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、講求績(jī)效和收支平衡的原則。

各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制。

第十三條經(jīng)人民代表大會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算，非經(jīng)法定程序，不得調(diào)整。各級(jí)政府、各部門、各單位的支出必須以經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算為依據(jù)，未列入預(yù)算的不得支出。

第十四條經(jīng)本級(jí)人民代表大會(huì)或者本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算、預(yù)算調(diào)整、決算、預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告及報(bào)表，應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)后二十日內(nèi)由本級(jí)政府財(cái)政部門向社會(huì)公開，并對(duì)本級(jí)政府財(cái)政轉(zhuǎn)移支付安排、執(zhí)行的情況以及舉借債務(wù)的情況等重要事項(xiàng)作出說明。

經(jīng)本級(jí)政府財(cái)政部門批復(fù)的部門預(yù)算、決算及報(bào)表，應(yīng)當(dāng)在批復(fù)后二十日內(nèi)由各部門向社會(huì)公開，并對(duì)部門預(yù)算、決算中機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的安排、使用情況等重要事項(xiàng)作出說明。

各級(jí)政府、各部門、各單位應(yīng)當(dāng)將政府采購的情況及時(shí)向社會(huì)公開。

本條前三款規(guī)定的公開事項(xiàng)，涉及國(guó)家秘密的除外。

第十五條國(guó)家實(shí)行中央和地方分稅制。

第十六條國(guó)家實(shí)行財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度。財(cái)政轉(zhuǎn)移支付應(yīng)當(dāng)規(guī)范、公平、公開，以推進(jìn)地區(qū)間基本公共服務(wù)均等化為主要目標(biāo)。

財(cái)政轉(zhuǎn)移支付包括中央對(duì)地方的轉(zhuǎn)移支付和地方上級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府的轉(zhuǎn)移支付，以為均衡地區(qū)間基本財(cái)力、由下級(jí)政府統(tǒng)籌安排使用的一般性轉(zhuǎn)移支付為主體。

按照法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院的規(guī)定可以設(shè)立專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付，用于辦理特定事項(xiàng)。建立健全專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付定期評(píng)估和退出機(jī)制。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制能夠有效調(diào)節(jié)的事項(xiàng)不得設(shè)立專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付。

上級(jí)政府在安排專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付時(shí)，不得要求下級(jí)政府承擔(dān)配套資金。但是，按照國(guó)務(wù)院的規(guī)定應(yīng)當(dāng)由上下級(jí)政府共同承擔(dān)的事項(xiàng)除外。

第十七條各級(jí)預(yù)算的編制、執(zhí)行應(yīng)當(dāng)建立健全相互制約、相互協(xié)調(diào)的機(jī)制。

第十八條預(yù)算年度自公歷1月1日起，至12月31日止。

第十九條預(yù)算收入和預(yù)算支出以人民幣元為計(jì)算單位。

第二章預(yù)算管理職權(quán)

第二十條全國(guó)人民代表大會(huì)審查中央和地方預(yù)算草案及中央和地方預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告;批準(zhǔn)中央預(yù)算和中央預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告;改變或者撤銷全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)會(huì)關(guān)于預(yù)算、決算的不適當(dāng)?shù)臎Q議。

全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)會(huì)監(jiān)督中央和地方預(yù)算的執(zhí)行;審查和批準(zhǔn)中央預(yù)算的調(diào)整方案;審查和批準(zhǔn)中央決算;撤銷國(guó)務(wù)院制定的同憲法、法律相抵觸的關(guān)于預(yù)算、決算的行政法規(guī)、決定和命令;撤銷省、自治區(qū)、直轄市人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)會(huì)制定的同憲法、法律和行政法規(guī)相抵觸的關(guān)于預(yù)算、決算的地方性法規(guī)和決議。

第二十一條縣級(jí)以上地方各級(jí)人民代表大會(huì)審查本級(jí)總預(yù)算草案及本級(jí)總預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告;批準(zhǔn)本級(jí)預(yù)算和本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告;改變或者撤銷本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)會(huì)關(guān)于預(yù)算、決算的不適當(dāng)?shù)臎Q議;撤銷本級(jí)政府關(guān)于預(yù)算、決算的不適當(dāng)?shù)臎Q定和命令。

縣級(jí)以上地方各級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)監(jiān)督本級(jí)總預(yù)算的執(zhí)行;審查和批準(zhǔn)本級(jí)預(yù)算的調(diào)整方案;審查和批準(zhǔn)本級(jí)決算;撤銷本級(jí)政府和下一級(jí)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)關(guān)于預(yù)算、決算的不適當(dāng)?shù)臎Q定、命令和決議。

鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的人民代表大會(huì)審查和批準(zhǔn)本級(jí)預(yù)算和本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告;監(jiān)督本級(jí)預(yù)算的執(zhí)行;審查和批準(zhǔn)本級(jí)預(yù)算的調(diào)整方案;審查和批準(zhǔn)本級(jí)決算;撤銷本級(jí)政府關(guān)于預(yù)算、決算的不適當(dāng)?shù)臎Q定和命令。

第二十二條全國(guó)人民代表大會(huì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)對(duì)中央預(yù)算草案初步方案及上一年預(yù)算執(zhí)行情況、中央預(yù)算調(diào)整初步方案和中央決算草案進(jìn)行初步審查，提出初步審查意見。

省、自治區(qū)、直轄市人民代表大會(huì)有關(guān)專門委員會(huì)對(duì)本級(jí)預(yù)算草案初步方案及上一年預(yù)算執(zhí)行情況、本級(jí)預(yù)算調(diào)整初步方案和本級(jí)決算草案進(jìn)行初步審查，提出初步審查意見。

設(shè)區(qū)的市、自治州人民代表大會(huì)有關(guān)專門委員會(huì)對(duì)本級(jí)預(yù)算草案初步方案及上一年預(yù)算執(zhí)行情況、本級(jí)預(yù)算調(diào)整初步方案和本級(jí)決算草案進(jìn)行初步審查，提出初步審查意見，未設(shè)立專門委員會(huì)的，由本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)研究提出意見。

縣、自治縣、不設(shè)區(qū)的市、市轄區(qū)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)對(duì)本級(jí)預(yù)算草案初步方案及上一年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行初步審查，提出初步審查意見。縣、自治縣、不設(shè)區(qū)的市、市轄區(qū)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)對(duì)本級(jí)預(yù)算調(diào)整初步方案和本級(jí)決算草案研究提出意見。

設(shè)區(qū)的市、自治州以上各級(jí)人民代表大會(huì)有關(guān)專門委員會(huì)進(jìn)行初步審查、常務(wù)委員會(huì)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)研究提出意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)本級(jí)人民代表大會(huì)代表參加。

對(duì)依照本條第一款至第四款規(guī)定提出的意見，本級(jí)政府財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)將處理情況及時(shí)反饋。

依照本條第一款至第四款規(guī)定提出的意見以及本級(jí)政府財(cái)政部門反饋的處理情況報(bào)告，應(yīng)當(dāng)印發(fā)本級(jí)人民代表大會(huì)代表。

全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)和省、自治區(qū)、直轄市、設(shè)區(qū)的市、自治州人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)，依照本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)的決定，協(xié)助本級(jí)人民代表大會(huì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)或者有關(guān)專門委員會(huì)承擔(dān)審查預(yù)算草案、預(yù)算調(diào)整方案、決算草案和監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行等方面的具體工作。

第二十三條國(guó)務(wù)院編制中央預(yù)算、決算草案;向全國(guó)人民代表大會(huì)作關(guān)于中央和地方預(yù)算草案的報(bào)告;將省、自治區(qū)、直轄市政府報(bào)送備案的預(yù)算匯總后報(bào)全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)會(huì)備案;組織中央和地方預(yù)算的執(zhí)行;決定中央預(yù)算預(yù)備費(fèi)的動(dòng)用;編制中央預(yù)算調(diào)整方案;監(jiān)督中央各部門和地方政府的預(yù)算執(zhí)行;改變或者撤銷中央各部門和地方政府關(guān)于預(yù)算、決算的不適當(dāng)?shù)臎Q定、命令;向全國(guó)人民代表大會(huì)、全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)會(huì)報(bào)告中央和地方預(yù)算的執(zhí)行情況。

第二十四條縣級(jí)以上地方各級(jí)政府編制本級(jí)預(yù)算、決算草案;向本級(jí)人民代表大會(huì)作關(guān)于本級(jí)總預(yù)算草案的報(bào)告;將下一級(jí)政府報(bào)送備案的預(yù)算匯總后報(bào)本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)會(huì)備案;組織本級(jí)總預(yù)算的執(zhí)行;決定本級(jí)預(yù)算預(yù)備費(fèi)的動(dòng)用;編制本級(jí)預(yù)算的調(diào)整方案;監(jiān)督本級(jí)各部門和下級(jí)政府的預(yù)算執(zhí)行;改變或者撤銷本級(jí)各部門和下級(jí)政府關(guān)于預(yù)算、決算的不適當(dāng)?shù)臎Q定、命令;向本級(jí)人民代表大會(huì)、本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)會(huì)報(bào)告本級(jí)總預(yù)算的執(zhí)行情況。

鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府編制本級(jí)預(yù)算、決算草案;向本級(jí)人民代表大會(huì)作關(guān)于本級(jí)預(yù)算草案的報(bào)告;組織本級(jí)預(yù)算的執(zhí)行;決定本級(jí)預(yù)算預(yù)備費(fèi)的動(dòng)用;編制本級(jí)預(yù)算的調(diào)整方案;向本級(jí)人民代表大會(huì)報(bào)告本級(jí)預(yù)算的執(zhí)行情況。

經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市政府批準(zhǔn)，鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)本級(jí)預(yù)算草案、預(yù)算調(diào)整方案、決算草案，可以由上一級(jí)政府代編，并依照本法第二十一條的規(guī)定報(bào)鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的人民代表大會(huì)審查和批準(zhǔn)。

第二十五條國(guó)務(wù)院財(cái)政部門具體編制中央預(yù)算、決算草案;具體組織中央和地方預(yù)算的執(zhí)行;提出中央預(yù)算預(yù)備費(fèi)動(dòng)用方案;具體編制中央預(yù)算的調(diào)整方案;定期向國(guó)務(wù)院報(bào)告中央和地方預(yù)算的執(zhí)行情況。

地方各級(jí)政府財(cái)政部門具體編制本級(jí)預(yù)算、決算草案;具體組織本級(jí)總預(yù)算的執(zhí)行;提出本級(jí)預(yù)算預(yù)備費(fèi)動(dòng)用方案;具體編制本級(jí)預(yù)算的調(diào)整方案;定期向本級(jí)政府和上一級(jí)政府財(cái)政部門報(bào)告本級(jí)總預(yù)算的執(zhí)行情況。

第二十六條各部門編制本部門預(yù)算、決算草案;組織和監(jiān)督本部門預(yù)算的執(zhí)行;定期向本級(jí)政府財(cái)政部門報(bào)告預(yù)算的執(zhí)行情況。

各單位編制本單位預(yù)算、決算草案;按照國(guó)家規(guī)定上繳預(yù)算收入，安排預(yù)算支出，并接受國(guó)家有關(guān)部門的監(jiān)督。

第三章預(yù)算收支范圍

第二十七條一般公共預(yù)算收入包括各項(xiàng)稅收收入、行政事業(yè)性收費(fèi)收入、國(guó)有資源(資產(chǎn))有償使用收入、轉(zhuǎn)移性收入和其他收入。

一般公共預(yù)算支出按照其功能分類，包括一般公共服務(wù)支出，外交、公共安全、國(guó)防支出，農(nóng)業(yè)、環(huán)境保護(hù)支出，教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育支出，社會(huì)保障及就業(yè)支出和其他支出。

一般公共預(yù)算支出按照其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類，包括工資福利支出、商品和服務(wù)支出、資本性支出和其他支出。

第二十八條政府性基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算和社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算的收支范圍，按照法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院的規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條中央預(yù)算與地方預(yù)算有關(guān)收入和支出項(xiàng)目的劃分、地方向中央上解收入、中央對(duì)地方稅收返還或者轉(zhuǎn)移支付的具體辦法，由國(guó)務(wù)院規(guī)定，報(bào)全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)備案。

第三十條上級(jí)政府不得在預(yù)算之外調(diào)用下級(jí)政府預(yù)算的資金。下級(jí)政府不得擠占或者截留屬于上級(jí)政府預(yù)算的資金。

第四章預(yù)算編制

第三十一條國(guó)務(wù)院應(yīng)當(dāng)及時(shí)下達(dá)關(guān)于編制下一年預(yù)算草案的通知。編制預(yù)算草案的具體事項(xiàng)由國(guó)務(wù)院財(cái)政部門部署。

各級(jí)政府、各部門、各單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的時(shí)間編制預(yù)算草案。

第三十二條各級(jí)預(yù)算應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)、國(guó)家宏觀調(diào)控總體要求和跨年度預(yù)算平衡的需要，參考上一年預(yù)算執(zhí)行情況、有關(guān)支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果和本年度收支預(yù)測(cè)，按照規(guī)定程序征求各方面意見后，進(jìn)行編制。

各級(jí)政府依據(jù)法定權(quán)限作出決定或者制定行政措施，凡涉及增加或者減少財(cái)政收入或者支出的，應(yīng)當(dāng)在預(yù)算批準(zhǔn)前提出并在預(yù)算草案中作出相應(yīng)安排。

各部門、各單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院財(cái)政部門制定的政府收支分類科目、預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)和要求，以及績(jī)效目標(biāo)管理等預(yù)算編制規(guī)定，根據(jù)其依法履行職能和事業(yè)發(fā)展的需要以及存量資產(chǎn)情況，編制本部門、本單位預(yù)算草案。

前款所稱政府收支分類科目，收入分為類、款、項(xiàng)、目;支出按其功能分類分為類、款、項(xiàng)，按其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類分為類、款。

第三十三條省、自治區(qū)、直轄市政府應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的時(shí)間，將本級(jí)總預(yù)算草案報(bào)國(guó)務(wù)院審核匯總。

第三十四條中央一般公共預(yù)算中必需的部分資金，可以通過舉借國(guó)內(nèi)和國(guó)外債務(wù)等方式籌措，舉借債務(wù)應(yīng)當(dāng)控制適當(dāng)?shù)囊?guī)模，保持合理的結(jié)構(gòu)。

對(duì)中央一般公共預(yù)算中舉借的債務(wù)實(shí)行余額管理，余額的規(guī)模不得超過全國(guó)人民代表大會(huì)批準(zhǔn)的限額。

國(guó)務(wù)院財(cái)政部門具體負(fù)責(zé)對(duì)中央政府債務(wù)的統(tǒng)一管理。

預(yù)算員培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六

近日，我有幸參加了一場(chǎng)政府預(yù)算培訓(xùn)，為期三天的學(xué)習(xí)讓我對(duì)政府預(yù)算有了更深入的了解，并且獲得了一些寶貴的心得和體會(huì)。在此，我愿意與大家分享我的心得。

首先，在培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到政府預(yù)算的重要性。政府預(yù)算是國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展的重要工具。它不僅是政府制定經(jīng)濟(jì)政策、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的依據(jù)，還是解決民生問題、實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平的重要途徑。政府預(yù)算的科學(xué)性、合理性直接關(guān)系到國(guó)家和人民的福祉。因此，政府預(yù)算的編制必須堅(jiān)持科學(xué)、民主、透明的原則，確保資金的合理配置和有效使用。

其次，政府預(yù)算培訓(xùn)還讓我認(rèn)識(shí)到預(yù)算績(jī)效管理的重要性。預(yù)算績(jī)效管理是一種以績(jī)效為導(dǎo)向的管理方法，通過對(duì)政府預(yù)算的全過程進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制、決策執(zhí)行、績(jī)效評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)的有效銜接和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)政府經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益與目標(biāo)計(jì)劃的有機(jī)結(jié)合。通過預(yù)算績(jī)效管理，可以確保政府預(yù)算的合法合規(guī)、透明公開，提高政府資金使用的效率和效果，實(shí)現(xiàn)政府工作的科學(xué)決策和精細(xì)管理。

第三，政府預(yù)算培訓(xùn)讓我了解到預(yù)算監(jiān)督的重要作用。預(yù)算監(jiān)督是人大、財(cái)政部門和社會(huì)公眾對(duì)政府預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)的過程。預(yù)算監(jiān)督的目的是確保政府預(yù)算的合法性、公平性、有效性和公共財(cái)務(wù)的健康發(fā)展。預(yù)算監(jiān)督是實(shí)現(xiàn)政府行為合理化、公正廉潔的重要手段，是檢驗(yàn)政府預(yù)算工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有通過健全的預(yù)算監(jiān)督，才能有效地防范和懲治預(yù)算濫用、亂用等問題，保障公共財(cái)政的安全和社會(huì)的穩(wěn)定。

第四，在政府預(yù)算培訓(xùn)中，我還學(xué)習(xí)到了預(yù)算公開的必要性。預(yù)算公開是指政府將預(yù)算相關(guān)信息及時(shí)向社會(huì)公開、接受公眾監(jiān)督的行為。預(yù)算公開是現(xiàn)代公共財(cái)政管理制度的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)政府預(yù)算透明、規(guī)范和規(guī)范管理的重要手段。通過預(yù)算公開，可以增加政府的透明度，提高政府的決策科學(xué)性，增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)政府的信任和支持。同時(shí)，預(yù)算公開也為公眾參與預(yù)決算的制定與監(jiān)督提供了平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公民合法權(quán)益的保護(hù)和監(jiān)督參與機(jī)會(huì)的擴(kuò)大，形成政府與公民之間的信息對(duì)稱，實(shí)現(xiàn)政府與公眾之間的互動(dòng)與合作。

最后，在政府預(yù)算培訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到政府預(yù)算的順暢執(zhí)行離不開全體工作人員的支持和配合。政府預(yù)算涉及面廣，影響范圍大，需要各部門、單位以及各級(jí)干部的共同努力。只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合，共同推動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)政府預(yù)算的科學(xué)編制、合理執(zhí)行和監(jiān)督評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的總體目標(biāo)。

總結(jié)而言，政府預(yù)算培訓(xùn)不僅僅使我對(duì)政府預(yù)算有了更深入的了解，更重要的是讓我認(rèn)識(shí)到政府預(yù)算對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性。通過預(yù)算的績(jī)效管理、監(jiān)督和公開，才能確保預(yù)算的科學(xué)性、合理性和透明性，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而實(shí)現(xiàn)政府預(yù)算目標(biāo)離不開全體工作人員的共同努力和配合。我對(duì)政府預(yù)算的理解和認(rèn)識(shí)將使我更加積極參與政府預(yù)算的制定與實(shí)施，為國(guó)家的發(fā)展盡自己的一份力量。

預(yù)算員培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七

在未來的工作中，預(yù)算管理是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。因此，在項(xiàng)目預(yù)算方面的培訓(xùn)就顯得特別的必要了。在這次的項(xiàng)目預(yù)算培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能，受益匪淺，現(xiàn)在我將把自己的一些心得體會(huì)分享給大家。

第二段：認(rèn)識(shí)預(yù)算管理

預(yù)算管理是指企業(yè)在確定組織目標(biāo)、策略、計(jì)劃等的基礎(chǔ)上，通過編制、執(zhí)行和控制支出計(jì)劃，在特定時(shí)期內(nèi)合理地分配資源，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。在學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理具有重要的功能，其中包括：促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同作戰(zhàn)，為經(jīng)營(yíng)者提供了決策依據(jù)，能夠合理的控制公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以及提高公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力。

第三段：預(yù)算編制

在學(xué)習(xí)預(yù)算編制的過程中，我知道了預(yù)算編制的主要內(nèi)容和方法，包括確定預(yù)算對(duì)象，確定會(huì)計(jì)要素，確定編制程序，提出預(yù)算提要和制定預(yù)算計(jì)劃。對(duì)于企業(yè)，了解這些知識(shí)非常重要，能夠有效地引導(dǎo)企業(yè)在編制預(yù)算過程中，達(dá)成目標(biāo)，并保證資源和預(yù)算的使用效率，并合理的避免資金浪費(fèi)。

第四段：預(yù)算執(zhí)行

預(yù)算執(zhí)行是預(yù)算管理的第二個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)實(shí)施預(yù)算計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)。在執(zhí)行階段中，我們要學(xué)習(xí)預(yù)算控制方法，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右越鉀Q。同時(shí)預(yù)算執(zhí)行還要注意為預(yù)算執(zhí)行人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使其能夠積極地參與預(yù)算執(zhí)行。

第五段：總結(jié)

通過本次項(xiàng)目預(yù)算的培訓(xùn)，我對(duì)預(yù)算管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也更加意識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。而預(yù)算編制，預(yù)算執(zhí)行，以及預(yù)算控制也使我對(duì)預(yù)算管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有了清晰的認(rèn)識(shí)。在未來的工作中，我將利用這些知識(shí)，不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理能力，為企業(yè)增加效益和創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值。

預(yù)算員培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇八

采購預(yù)算是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一部分，能夠幫助企業(yè)合理安排資金，并確保采購過程的高效和透明。因此，我很榮幸能夠參加這次采購預(yù)算培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)采購預(yù)算的作用有了更深入的理解。在這次培訓(xùn)中，我收獲了很多知識(shí)和技能，并有了一些寶貴的體會(huì)。

段二：培訓(xùn)內(nèi)容介紹及收獲

這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，包括了采購預(yù)算的基本概念及原則、制定采購預(yù)算的方法與步驟、預(yù)算執(zhí)行與控制等方面的知識(shí)。我們通過理論講解、案例分析、小組討論等多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，使得我們對(duì)采購預(yù)算的理論知識(shí)有了更全面的了解。同時(shí)，通過實(shí)際操作，如編制采購預(yù)算表、參與采購預(yù)算審核等，我們能夠更好地將這些理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，從而提高工作的質(zhì)量和效率。

在培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于制定采購預(yù)算的方法和技巧。例如，我們要充分了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，將采購預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略相銜接，確保采購活動(dòng)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。此外，我還學(xué)習(xí)到了如何評(píng)估供應(yīng)商的能力和信譽(yù)，避免采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)。這些知識(shí)和技巧對(duì)于我在日常工作中的決策和操作有著很大的指導(dǎo)作用。

段三：培訓(xùn)中的互動(dòng)與合作

培訓(xùn)過程中，我們分成小組進(jìn)行案例分析和討論，這種互動(dòng)和合作的方式使我收獲良多。在小組中，我們互相交流經(jīng)驗(yàn)和想法，提出不同的看法和建議，從而拓寬了思路、開闊了視野。通過與他人的合作，我學(xué)會(huì)了如何傾聽和尊重他人的意見，如何團(tuán)結(jié)和協(xié)作。這不僅是培訓(xùn)過程中的一次寶貴經(jīng)驗(yàn)，更是我在以后的工作中必備的素質(zhì)和能力。

段四：對(duì)于采購預(yù)算培訓(xùn)的總結(jié)與評(píng)價(jià)

這次采購預(yù)算培訓(xùn)給我留下了很深的印象。培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)合理，既有理論的講解，又有實(shí)際操作，能夠?qū)⒅R(shí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。培訓(xùn)師專業(yè)能力高強(qiáng)，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)背景，能夠?qū)⒊橄蟮母拍钷D(zhuǎn)化為具體的操作方法，為我們提供了很多實(shí)用的指導(dǎo)和建議。同時(shí)，培訓(xùn)中的互動(dòng)和合作也給我們提供了很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

總的來說，這次培訓(xùn)使我對(duì)采購預(yù)算有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解，提高了我的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。在以后的工作中，我將運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的采購預(yù)算，為企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，不斷完善和改進(jìn)采購預(yù)算管理工作，以適應(yīng)日益復(fù)雜和變化的市場(chǎng)環(huán)境，取得更好的業(yè)績(jī)。

預(yù)算員培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇九

項(xiàng)目預(yù)算是一項(xiàng)非常重要的工作，為了更好地掌握這項(xiàng)技能，我參加了一次為期一周的項(xiàng)目預(yù)算培訓(xùn)。在這個(gè)過程中，我收獲了很多，這篇文章主要是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得和體會(huì)。本文將從介紹培訓(xùn)課程、認(rèn)識(shí)項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算相關(guān)工具、項(xiàng)目預(yù)算的編制和分析以及我在培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)五個(gè)方面來詳細(xì)講述我的心得。

一、介紹培訓(xùn)課程

在此次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了項(xiàng)目預(yù)算的基本原則、方法和技巧。通常，項(xiàng)目預(yù)算可以分為成本預(yù)算和收入預(yù)算兩類。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了如何計(jì)算和預(yù)測(cè)成本，如何預(yù)計(jì)收益以及如何評(píng)估項(xiàng)目的可行性。此外，我們還了解了項(xiàng)目預(yù)算中所需要的基礎(chǔ)知識(shí)，如預(yù)算制度、投資計(jì)劃、資金來源和成本管理等。

二、認(rèn)識(shí)項(xiàng)目預(yù)算

在課程中，我們深入學(xué)習(xí)了項(xiàng)目預(yù)算的定義、意義和作用。項(xiàng)目預(yù)算是指對(duì)某一項(xiàng)目或活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)金額化衡量、評(píng)估，為決策者提供決策參考的過程和報(bào)告。項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目管理中起著至關(guān)重要的作用，它可以有效地提高工作效率和減少成本，為決策者提供科學(xué)和可靠的依據(jù)，同時(shí)還能以合理的價(jià)格引導(dǎo)有效的資源分配。

三、項(xiàng)目預(yù)算相關(guān)工具

我們還學(xué)習(xí)了一些項(xiàng)目預(yù)算中的工具和方法，如預(yù)算表、收入統(tǒng)計(jì)表、對(duì)比分析、現(xiàn)金流量表等。這些工具可以為項(xiàng)目預(yù)算及時(shí)準(zhǔn)確地提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息，并幫助判斷決策的正確性和可行性。同時(shí)，通過這些工具我們可以分析出項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和成本構(gòu)成等信息，以便進(jìn)行合理的決策。

四、項(xiàng)目預(yù)算的編制和分析

課程中，我們也深入學(xué)習(xí)了項(xiàng)目預(yù)算的編制和分析方法。編制項(xiàng)目預(yù)算需要遵循一定的原則，如明確目標(biāo)，確定預(yù)算時(shí)間和范圍，識(shí)別相關(guān)成本，制定預(yù)算計(jì)劃，建立反饋機(jī)制以及準(zhǔn)備預(yù)算草案和報(bào)告等。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了如何對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行有效的跟蹤、監(jiān)督和分析，以便識(shí)別問題和調(diào)整預(yù)算計(jì)劃。

五、我在培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)

通過這次培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目管理中的重要性，學(xué)習(xí)了一些項(xiàng)目預(yù)算的基本知識(shí)和工具，掌握了一些項(xiàng)目預(yù)算的編制和分析方法。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我以后的工作產(chǎn)生重要作用，使我更加專業(yè)并且高效地進(jìn)行項(xiàng)目管理工作。

總之，本次項(xiàng)目預(yù)算培訓(xùn)讓我更深入地了解了項(xiàng)目預(yù)算的定義、意義和作用，掌握了項(xiàng)目預(yù)算的基本原則和技巧，學(xué)習(xí)了一些項(xiàng)目預(yù)算相關(guān)的工具和方法，同時(shí)也學(xué)到了如何編制和分析項(xiàng)目預(yù)算。這次培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我今后的職業(yè)生涯有著巨大的幫助和促進(jìn)作用。

預(yù)算員培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十

某公司實(shí)行預(yù)算管理，幾乎是年年利潤(rùn)達(dá)不成目標(biāo)，費(fèi)用控不住，出現(xiàn)了所謂“預(yù)算年年編，費(fèi)用成倍長(zhǎng);利潤(rùn)上不去，年年編預(yù)算”的怪現(xiàn)象。

二、病原

這家公司預(yù)算不長(zhǎng)進(jìn)的原因如下：

1.公司原為國(guó)有企業(yè)，按上級(jí)要求編制預(yù)算上報(bào)主管部門——上級(jí)所迫，不編制預(yù)算不行，只能敷衍了事。

2.母子公司討價(jià)還價(jià)，養(yǎng)成費(fèi)用預(yù)算空而大習(xí)慣，花國(guó)家/大股東的錢，控制不了成本費(fèi)用。

3.戰(zhàn)略成空談，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不與預(yù)算掛鉤，兩者形同陌生;

4.中高層無預(yù)算管理理念，培訓(xùn)又不到位，管理手段貧乏，整個(gè)預(yù)算管理就是：制度是滿漢全席——都有，編制是盲人摸象——瞎猜;執(zhí)行是天馬行空——胡來;控制是青蛙跳水——撲通(不懂);分析白紙一張——空白，考核是和尚撞鐘——得過且過。

5.后來公司實(shí)行改制，但缺乏激勵(lì)機(jī)制，基層無能力，中層無動(dòng)力，高層無定力。預(yù)算出來了，費(fèi)用報(bào)銷是第一個(gè)月嚴(yán)格執(zhí)行，第二個(gè)能行就行，第三月不行也行。中層不管預(yù)算，預(yù)算外費(fèi)用追加不斷;領(lǐng)導(dǎo)忘了預(yù)算，有單照簽;財(cái)務(wù)能力有限，認(rèn)字付款。

結(jié)果是：年底領(lǐng)導(dǎo)急得跳，中層偷偷笑，基層嗷嗷叫。

三、藥方

企業(yè)享受國(guó)家政策，暫時(shí)以高毛利為代價(jià)承擔(dān)高成本增長(zhǎng)。但因金融危機(jī)影響、國(guó)家政策、市場(chǎng)因素變化以及珠三角區(qū)域的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、毛利率下降，如成本增長(zhǎng)得不到抑制，跌倒的不僅是公司，而且還有改制后成千小股民。因此，針對(duì)公司預(yù)算管理相關(guān)病因，開出如下藥方：

1.中高層管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念：一是思想觀念，從國(guó)有變民營(yíng)，需要企業(yè)盈利求生存;二是管理觀念，以公司利潤(rùn)為中心，堅(jiān)決消除部門利益最大化;三是經(jīng)營(yíng)觀念，降低成本，才能盈利;四是用人觀念，選聘民營(yíng)管理人才，激活中高層管理干部;五是考核觀念，制定利潤(rùn)考核辦法，下放管理權(quán)限;六是激勵(lì)觀念，責(zé)權(quán)利對(duì)等，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

2.必須建立公司發(fā)展戰(zhàn)略體系，以經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為其實(shí)施護(hù)航，以年度預(yù)算為其實(shí)施保障。因此發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃緊密結(jié)合嵌入預(yù)算管理。

3.強(qiáng)化年度預(yù)算執(zhí)行個(gè)體責(zé)任。根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將預(yù)算指標(biāo)層層分解到相關(guān)單位，“縱向到底、橫向到邊”，從而落實(shí)到內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)和各崗位，由其制定相應(yīng)的具體實(shí)施計(jì)劃，構(gòu)建“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。

4.實(shí)行“由上而下、由下而上、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總、總體平衡”的預(yù)算編制程序，從而調(diào)動(dòng)各預(yù)算執(zhí)行單位的編制積極性、控制積極性。

5.建立全面預(yù)算一把手負(fù)責(zé)制，并在其下設(shè)立一個(gè)智囊團(tuán)，尋找一個(gè)或一批具有良好預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考核理念與經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算舵手，打好預(yù)算編制基礎(chǔ)，建立預(yù)算執(zhí)行的檢查、分析、考核體系，使公司部門工作保持協(xié)同一致、資源得到最優(yōu)配置、資金使用創(chuàng)造最大價(jià)值。

6.加強(qiáng)預(yù)算編制、控制培訓(xùn)，做到人人懂預(yù)算，個(gè)個(gè)會(huì)控制，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化管理目標(biāo)。

7.制定切實(shí)可行的預(yù)算管理制度與預(yù)算管理細(xì)則，明確預(yù)算調(diào)整、追加概念與流程，使全面預(yù)算編制全面、合理，強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)的剛性，杜絕以預(yù)算編制缺陷的名義修改預(yù)算。但同時(shí)也保留部分空間(預(yù)算委員會(huì)保留機(jī)動(dòng)額度)，保障突發(fā)事件、重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)算金額不足的預(yù)算外費(fèi)用支出。

8.設(shè)置一套全面、好用、自動(dòng)匯總與分析的預(yù)算的表格，降低非財(cái)務(wù)人員編制難度，同時(shí)可對(duì)照檢查預(yù)算指標(biāo)是否符合公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算目標(biāo)。

9.建立預(yù)算執(zhí)行單位或部門負(fù)責(zé)人為第一預(yù)算責(zé)任人，承擔(dān)利潤(rùn)指標(biāo)達(dá)成、各部門成本費(fèi)用控制責(zé)任的控制機(jī)制。對(duì)習(xí)慣國(guó)有企業(yè)大手大腳劃錢，無節(jié)支超預(yù)算發(fā)生費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

10.根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)施月度滾動(dòng)預(yù)算，根據(jù)滾動(dòng)預(yù)算，結(jié)合收支兩條線管理，以備用金撥付形式控制支出。同時(shí)對(duì)收入配比預(yù)算單位，可實(shí)行預(yù)借支備用金，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行。

11.設(shè)立專職檢查、分析崗位，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，發(fā)揮管理的事中監(jiān)督作用。

12.圍繞預(yù)算管理，結(jié)合正?？己耍⒔⒇?fù)激勵(lì)機(jī)制，做到經(jīng)濟(jì)責(zé)任與行政責(zé)任共擔(dān)。并且營(yíng)造“能者上、庸者下”的良性經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

13.建立預(yù)算決算與審計(jì)機(jī)制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化、更新、推廣。

四、感悟

全面預(yù)算管理雖然有其局限性，即無法預(yù)測(cè)編制后的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化帶來的經(jīng)營(yíng)成果影響，也無法滿足市場(chǎng)營(yíng)銷管理等所需的靈活性要求。但它建立了“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的經(jīng)營(yíng)管理理念，將公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃貫徹到公司每一個(gè)基層細(xì)胞，使公司的經(jīng)理人明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，工作有方向，同時(shí)促進(jìn)了公司部門管理協(xié)同、相互合作。全面預(yù)算管理也實(shí)行了它另一個(gè)企業(yè)管理的重要意義，那就是加強(qiáng)了公司日常信息化管理，提高了公司企業(yè)管理水平。

全面預(yù)算是一個(gè)系統(tǒng)化、信息化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程管理，需要公司內(nèi)部較強(qiáng)的凝聚力、工作方向一致，管理協(xié)同、資源整合耐力持久。全面預(yù)算管理不僅是企業(yè)管理層次的提升，也是企業(yè)文化建設(shè)重要一環(huán)，每一個(gè)員工參與全面預(yù)算的實(shí)施，無形中培養(yǎng)企業(yè)主人翁精神，把股東價(jià)值最大化理念移植到這種經(jīng)國(guó)有企業(yè)改制的民營(yíng)企業(yè)中，同時(shí)也因企業(yè)文化與預(yù)算管理相輔相承，如充分發(fā)揮企業(yè)文化作用也會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)了全面預(yù)算管理成功。

預(yù)算員培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十一

中華人民共和國(guó)預(yù)算法(2016最新修訂版)

第五章預(yù)算審查和批準(zhǔn)

第四十七條國(guó)務(wù)院在全國(guó)人民代表大會(huì)舉行會(huì)議時(shí)，向大會(huì)作關(guān)于中央和地方預(yù)算草案以及中央和地方預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告。

地方各級(jí)政府在本級(jí)人民代表大會(huì)舉行會(huì)議時(shí)，向大會(huì)作關(guān)于總預(yù)算草案和總預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告。

第四十八條全國(guó)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)對(duì)預(yù)算草案及其報(bào)告、預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告重點(diǎn)審查下列內(nèi)容：

(一)上一年預(yù)算執(zhí)行情況是否符合本級(jí)人民代表大會(huì)預(yù)算決議的要求;

(二)預(yù)算安排是否符合本法的規(guī)定;

(三)預(yù)算安排是否貫徹國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的方針政策，收支政策是否切實(shí)可行;

(四)重點(diǎn)支出和重大投資項(xiàng)目的預(yù)算安排是否適當(dāng);

(五)預(yù)算的編制是否完整，是否符合本法第四十六條的規(guī)定;

(六)對(duì)下級(jí)政府的轉(zhuǎn)移性支出預(yù)算是否規(guī)范、適當(dāng);

(七)預(yù)算安排舉借的債務(wù)是否合法、合理，是否有償還計(jì)劃和穩(wěn)定的償還資金來源;

(八)與預(yù)算有關(guān)重要事項(xiàng)的說明是否清晰。

第四十九條全國(guó)人民代表大會(huì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)向全國(guó)人民代表大會(huì)主席團(tuán)提出關(guān)于中央和地方預(yù)算草案及中央和地方預(yù)算執(zhí)行情況的審查結(jié)果報(bào)告。

省、自治區(qū)、直轄市、設(shè)區(qū)的市、自治州人民代表大會(huì)有關(guān)專門委員會(huì)，縣、自治縣、不設(shè)區(qū)的市、市轄區(qū)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)，向本級(jí)人民代表大會(huì)主席團(tuán)提出關(guān)于總預(yù)算草案及上一年總預(yù)算執(zhí)行情況的審查結(jié)果報(bào)告。

審查結(jié)果報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

(一)對(duì)上一年預(yù)算執(zhí)行和落實(shí)本級(jí)人民代表大會(huì)預(yù)算決議的情況作出評(píng)價(jià);

(二)對(duì)本年度預(yù)算草案是否符合本法的規(guī)定，是否可行作出評(píng)價(jià);

(三)對(duì)本級(jí)人民代表大會(huì)批準(zhǔn)預(yù)算草案和預(yù)算報(bào)告提出建議;

(四)對(duì)執(zhí)行年度預(yù)算、改進(jìn)預(yù)算管理、提高預(yù)算績(jī)效、加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督等提出意見和建議。

第五十條鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府應(yīng)當(dāng)及時(shí)將經(jīng)本級(jí)人民代表大會(huì)批準(zhǔn)的本級(jí)預(yù)算報(bào)上一級(jí)政府備案?？h級(jí)以上地方各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)及時(shí)將經(jīng)本級(jí)人民代表大會(huì)批準(zhǔn)的本級(jí)預(yù)算及下一級(jí)政府報(bào)送備案的預(yù)算匯總，報(bào)上一級(jí)政府備案。

縣級(jí)以上地方各級(jí)政府將下一級(jí)政府依照前款規(guī)定報(bào)送備案的預(yù)算匯總后，報(bào)本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)會(huì)備案。國(guó)務(wù)院將省、自治區(qū)、直轄市政府依照前款規(guī)定報(bào)送備案的預(yù)算匯總后，報(bào)全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)會(huì)備案。

第五十一條國(guó)務(wù)院和縣級(jí)以上地方各級(jí)政府對(duì)下一級(jí)政府依照本法第四十條規(guī)定報(bào)送備案的預(yù)算，認(rèn)為有同法律、行政法規(guī)相抵觸或者有其他不適當(dāng)之處，需要撤銷批準(zhǔn)預(yù)算的決議的，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)會(huì)審議決定。

第五十二條各級(jí)預(yù)算經(jīng)本級(jí)人民代表大會(huì)批準(zhǔn)后，本級(jí)政府財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)在二十日內(nèi)向本級(jí)各部門批復(fù)預(yù)算。各部門應(yīng)當(dāng)在接到本級(jí)政府財(cái)政部門批復(fù)的本部門預(yù)算后十五日內(nèi)向所屬各單位批復(fù)預(yù)算。

中央對(duì)地方的一般性轉(zhuǎn)移支付應(yīng)當(dāng)在全國(guó)人民代表大會(huì)批準(zhǔn)預(yù)算后三十日內(nèi)正式下達(dá)。中央對(duì)地方的專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付應(yīng)當(dāng)在全國(guó)人民代表大會(huì)批準(zhǔn)預(yù)算后九十日內(nèi)正式下達(dá)。

省、自治區(qū)、直轄市政府接到中央一般性轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付后，應(yīng)當(dāng)在三十日內(nèi)正式下達(dá)到本行政區(qū)域縣級(jí)以上各級(jí)政府。

縣級(jí)以上地方各級(jí)預(yù)算安排對(duì)下級(jí)政府的一般性轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付，應(yīng)當(dāng)分別在本級(jí)人民代表大會(huì)批準(zhǔn)預(yù)算后的三十日和六十日內(nèi)正式下達(dá)。

對(duì)自然災(zāi)害等突發(fā)事件處理的轉(zhuǎn)移支付，應(yīng)當(dāng)及時(shí)下達(dá)預(yù)算;對(duì)據(jù)實(shí)結(jié)算等特殊項(xiàng)目的轉(zhuǎn)移支付，可以分期下達(dá)預(yù)算，或者先預(yù)付后結(jié)算。

縣級(jí)以上各級(jí)政府財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)將批復(fù)本級(jí)各部門的預(yù)算和批復(fù)下級(jí)政府的轉(zhuǎn)移支付預(yù)算，抄送本級(jí)人民代表大會(huì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、有關(guān)專門委員會(huì)和常務(wù)委員會(huì)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)。

第六章預(yù)算執(zhí)行

第五十三條各級(jí)預(yù)算由本級(jí)政府組織執(zhí)行，具體工作由本級(jí)政府財(cái)政部門負(fù)責(zé)。

各部門、各單位是本部門、本單位的預(yù)算執(zhí)行主體，負(fù)責(zé)本部門、本單位的預(yù)算執(zhí)行，并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

第五十四條預(yù)算年度開始后，各級(jí)預(yù)算草案在本級(jí)人民代表大會(huì)批準(zhǔn)前，可以安排下列支出：

(一)上一年度結(jié)轉(zhuǎn)的支出;

(三)法律規(guī)定必須履行支付義務(wù)的支出，以及用于自然災(zāi)害等突發(fā)事件處理的支出。

根據(jù)前款規(guī)定安排支出的情況，應(yīng)當(dāng)在預(yù)算草案的報(bào)告中作出說明。

預(yù)算經(jīng)本級(jí)人民代表大會(huì)批準(zhǔn)后，按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行。

第五十五條預(yù)算收入征收部門和單位，必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)、足額征收應(yīng)征的預(yù)算收入。不得違反法律、行政法規(guī)規(guī)定，多征、提前征收或者減征、免征、緩征應(yīng)征的預(yù)算收入，不得截留、占用或者挪用預(yù)算收入。

各級(jí)政府不得向預(yù)算收入征收部門和單位下達(dá)收入指標(biāo)。

第五十六條政府的全部收入應(yīng)當(dāng)上繳國(guó)家金庫(以下簡(jiǎn)稱國(guó)庫)，任何部門、單位和個(gè)人不得截留、占用、挪用或者拖欠。

對(duì)于法律有明確規(guī)定或者經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的特定專用資金，可以依照國(guó)務(wù)院的規(guī)定設(shè)立財(cái)政專戶。

第五十七條各級(jí)政府財(cái)政部門必須依照法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院財(cái)政部門的規(guī)定，及時(shí)、足額地?fù)芨额A(yù)算支出資金，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算支出的管理和監(jiān)督。

各級(jí)政府、各部門、各單位的支出必須按照預(yù)算執(zhí)行，不得虛假列支。

各級(jí)政府、各部門、各單位應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算支出情況開展績(jī)效評(píng)價(jià)。

第五十八條各級(jí)預(yù)算的收入和支出實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制。

特定事項(xiàng)按照國(guó)務(wù)院的規(guī)定實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制的有關(guān)情況，應(yīng)當(dāng)向本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)報(bào)告。

第五十九條縣級(jí)以上各級(jí)預(yù)算必須設(shè)立國(guó)庫;具備條件的鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)也應(yīng)當(dāng)設(shè)立國(guó)庫。

中央國(guó)庫業(yè)務(wù)由中國(guó)人民銀行經(jīng)理，地方國(guó)庫業(yè)務(wù)依照國(guó)務(wù)院的有關(guān)規(guī)定辦理。

各級(jí)國(guó)庫應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確地辦理預(yù)算收入的收納、劃分、留解、退付和預(yù)算支出的撥付。

各級(jí)國(guó)庫庫款的支配權(quán)屬于本級(jí)政府財(cái)政部門。除法律、行政法規(guī)另有規(guī)定外，未經(jīng)本級(jí)政府財(cái)政部門同意，任何部門、單位和個(gè)人都無權(quán)凍結(jié)、動(dòng)用國(guó)庫庫款或者以其他方式支配已入國(guó)庫的庫款。

各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)本級(jí)國(guó)庫的管理和監(jiān)督，按照國(guó)務(wù)院的規(guī)定完善國(guó)庫現(xiàn)金管理，合理調(diào)節(jié)國(guó)庫資金余額。

各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)本級(jí)國(guó)庫的管理和監(jiān)督。

第六十條已經(jīng)繳入國(guó)庫的資金，依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定或者國(guó)務(wù)院的決定需要退付的，各級(jí)政府財(cái)政部門或者其授權(quán)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理退付。按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)由財(cái)政支出安排的事項(xiàng)，不得用退庫處理。

第六十一條國(guó)家實(shí)行國(guó)庫集中收繳和集中支付制度，對(duì)政府全部收入和支出實(shí)行國(guó)庫集中收付管理。

第六十二條各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)，支持政府財(cái)政、稅務(wù)、海關(guān)等預(yù)算收入的征收部門依法組織預(yù)算收入，支持政府財(cái)政部門嚴(yán)格管理預(yù)算支出。

財(cái)政、稅務(wù)、海關(guān)等部門在預(yù)算執(zhí)行中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的分析;發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)建議本級(jí)政府采取措施予以解決。

第六十三條各部門、各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算收入和支出的管理，不得截留或者動(dòng)用應(yīng)當(dāng)上繳的預(yù)算收入，不得擅自改變預(yù)算支出的用途。

第六十四條各級(jí)預(yù)算預(yù)備費(fèi)的動(dòng)用方案，由本級(jí)政府財(cái)政部門提出，報(bào)本級(jí)政府決定。

第六十五條各級(jí)預(yù)算周轉(zhuǎn)金由本級(jí)政府財(cái)政部門管理，不得挪作他用。

第六十六條各級(jí)一般公共預(yù)算年度執(zhí)行中有超收收入的，只能用于沖減赤字或者補(bǔ)充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金。

各級(jí)一般公共預(yù)算的結(jié)余資金，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金。

省、自治區(qū)、直轄市一般公共預(yù)算年度執(zhí)行中出現(xiàn)短收，通過調(diào)入預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金、減少支出等方式仍不能實(shí)現(xiàn)收支平衡的，省、自治區(qū)、直轄市政府報(bào)本級(jí)人民代表大會(huì)或者其常務(wù)委員會(huì)批準(zhǔn)，可以增列赤字，報(bào)國(guó)務(wù)院財(cái)政部門備案，并應(yīng)當(dāng)在下一年度預(yù)算中予以彌補(bǔ)。

第七章預(yù)算調(diào)整

第六十七條經(jīng)全國(guó)人民代表大會(huì)批準(zhǔn)的中央預(yù)算和經(jīng)地方各級(jí)人民代表大會(huì)批準(zhǔn)的地方各級(jí)預(yù)算，在執(zhí)行中出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整：

(一)需要增加或者減少預(yù)算總支出的;

(二)需要調(diào)入預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金的;

(三)需要調(diào)減預(yù)算安排的重點(diǎn)支出數(shù)額的;

(四)需要增加舉借債務(wù)數(shù)額的。

第六十八條在預(yù)算執(zhí)行中，各級(jí)政府一般不制定新的增加財(cái)政收入或者支出的政策和措施，也不制定減少財(cái)政收入的政策和措施;必須作出并需要進(jìn)行預(yù)算調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)在預(yù)算調(diào)整方案中作出安排。

第六十九條在預(yù)算執(zhí)行中，各級(jí)政府對(duì)于必須進(jìn)行的預(yù)算調(diào)整，應(yīng)當(dāng)編制預(yù)算調(diào)整方案。預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)說明預(yù)算調(diào)整的理由、項(xiàng)目和數(shù)額。

在預(yù)算執(zhí)行中，由于發(fā)生自然災(zāi)害等突發(fā)事件，必須及時(shí)增加預(yù)算支出的，應(yīng)當(dāng)先動(dòng)支預(yù)備費(fèi);預(yù)備費(fèi)不足支出的，各級(jí)政府可以先安排支出，屬于預(yù)算調(diào)整的，列入預(yù)算調(diào)整方案。

國(guó)務(wù)院財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)在全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)舉行會(huì)議審查和批準(zhǔn)預(yù)算調(diào)整方案的三十日前，將預(yù)算調(diào)整初步方案送交全國(guó)人民代表大會(huì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)進(jìn)行初步審查。

省、自治區(qū)、直轄市政府財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)在本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)舉行會(huì)議審查和批準(zhǔn)預(yù)算調(diào)整方案的三十日前，將預(yù)算調(diào)整初步方案送交本級(jí)人民代表大會(huì)有關(guān)專門委員會(huì)進(jìn)行初步審查。

設(shè)區(qū)的市、自治州政府財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)在本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)舉行會(huì)議審查和批準(zhǔn)預(yù)算調(diào)整方案的三十日前，將預(yù)算調(diào)整初步方案送交本級(jí)人民代表大會(huì)有關(guān)專門委員會(huì)進(jìn)行初步審查，或者送交本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)征求意見。

縣、自治縣、不設(shè)區(qū)的市、市轄區(qū)政府財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)在本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)舉行會(huì)議審查和批準(zhǔn)預(yù)算調(diào)整方案的三十日前，將預(yù)算調(diào)整初步方案送交本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)征求意見。

中央預(yù)算的調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)審查和批準(zhǔn)?？h級(jí)以上地方各級(jí)預(yù)算的調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)審查和批準(zhǔn);鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)預(yù)算的調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)本級(jí)人民代表大會(huì)審查和批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得調(diào)整預(yù)算。

第七十條經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整方案，各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行。未經(jīng)本法第六十九條規(guī)定的程序，各級(jí)政府不得作出預(yù)算調(diào)整的決定。

對(duì)違反前款規(guī)定作出的決定，本級(jí)人民代表大會(huì)、本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)會(huì)或者上級(jí)政府應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改變或者撤銷。

第七十一條在預(yù)算執(zhí)行中，地方各級(jí)政府因上級(jí)政府增加不需要本級(jí)政府提供配套資金的專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付而引起的預(yù)算支出變化，不屬于預(yù)算調(diào)整。

接受增加專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的縣級(jí)以上地方各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)向本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)報(bào)告有關(guān)情況;接受增加專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府應(yīng)當(dāng)向本級(jí)人民代表大會(huì)報(bào)告有關(guān)情況。

第七十二條各部門、各單位的預(yù)算支出應(yīng)當(dāng)按照預(yù)算科目執(zhí)行。嚴(yán)格控制不同預(yù)算科目、預(yù)算級(jí)次或者項(xiàng)目間的預(yù)算資金的調(diào)劑，確需調(diào)劑使用的，按照國(guó)務(wù)院財(cái)政部門的規(guī)定辦理。

第七十三條地方各級(jí)預(yù)算的調(diào)整方案經(jīng)批準(zhǔn)后，由本級(jí)政府報(bào)上一級(jí)政府備案。

預(yù)算員培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十二

20__年即將過去，新的一年就要到來，在這玉兔回宮攀月桂，金龍?jiān)∪丈显葡龅霓o舊迎新之際，我把預(yù)算合同部一年的工作做一個(gè)小結(jié)，目的是總結(jié)已有經(jīng)驗(yàn)，以便為以后的工作提供借鑒。

回顧即將過去的一年，在工作中我們本著公平、公正的原則，嚴(yán)謹(jǐn)、耐心的態(tài)度，為實(shí)現(xiàn)公司利益最大化，算好每一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做好每一份預(yù)算，認(rèn)真對(duì)待每一次工程審核，力求做到數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確，為公司決策保駕護(hù)航。

一、今年我部的工作成績(jī)與不足：

1、 為在建工程提供數(shù)據(jù)

2011年新春伊始，我公司開發(fā)的南馨苑二期工程開工，需要編制鋼筋采購采購計(jì)劃。我部用了5天的時(shí)間，計(jì)算了全部7棟樓方米的鋼筋用量，為材料采購及時(shí)提供了數(shù)據(jù)。

2、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)

今年11月，我公司在古冶的唐山市古冶區(qū)森林公園南大門商業(yè)房開發(fā)工程 工程即將啟動(dòng)，臨時(shí)電有兩個(gè)方案，架空和埋地，我們根據(jù)實(shí)際情況作出兩份預(yù)算，為方案選擇提供的依據(jù)。

3、 積極做好預(yù)結(jié)算和工程審計(jì)工作

(1)、研山新村新建工程1#—9#樓的工程審計(jì)工作，工程總造

萬元;

新村辦公樓工程審計(jì)，工程造價(jià)約為： 153 萬元

新村轉(zhuǎn)角樓工程審計(jì)，總造價(jià)約為： 285 萬元;

(2)、響嘡鎮(zhèn)工商、地稅、派出所辦公樓工程審計(jì)，造價(jià)約為 653 萬元;

(5)、灤河整治工程預(yù)算的審核，工程造價(jià)約為： 4500 萬元;

(6)、三冷裝修工程，總造價(jià)約為2__萬元，從開工到現(xiàn)在，從方案的確定，到材料的選擇，一直是孫總在跟進(jìn)，到 12 月 25 日基本竣工。

4、配合公司工作安排，做好投標(biāo)工作

在日常工作中，為配合公司的工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，完成了南馨苑二期、灤縣中醫(yī)院、老城經(jīng)濟(jì)適用房、公安局外網(wǎng)、安各莊學(xué)校以及山西4s店等工程的投標(biāo)商務(wù)標(biāo)的編制工作。

在看到工作成績(jī)的同時(shí)，也看到我們工作中存在的不足，首先是缺少安裝專業(yè)預(yù)算員，使得我們?cè)陬A(yù)算工作中不能得心應(yīng)手，再有就是人員稍感短缺。

二、展望未來及改進(jìn)舉措

2__2年注定是不平凡的一年，國(guó)際金融危機(jī)進(jìn)一步惡化，國(guó)內(nèi)

預(yù)算員培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十三

預(yù)算軟件是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具之一，掌握預(yù)算軟件的使用技巧對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和提升工作效率具有非常重要的意義。最近，我參加了一次預(yù)算軟件的培訓(xùn)課程，在培訓(xùn)過程中，我領(lǐng)悟了很多關(guān)于預(yù)算軟件的使用技巧和心得體會(huì)，現(xiàn)在想和大家分享一下。

第二段：學(xué)習(xí)前的準(zhǔn)備

在培訓(xùn)之前，我們應(yīng)該提前準(zhǔn)備好相關(guān)的預(yù)算軟件電腦程序，并且要對(duì)軟件的基本操作進(jìn)行了解或者有一定的使用經(jīng)驗(yàn)，這樣才能更好地跟隨培訓(xùn)內(nèi)容。除此之外，我們還可以準(zhǔn)備一些筆記本和筆，以便后期隨時(shí)記錄知識(shí)點(diǎn)和操作技巧，為自己培訓(xùn)后學(xué)習(xí)提供參考。

第三段：培訓(xùn)內(nèi)容的總結(jié)

在培訓(xùn)的過程中，班級(jí)所有的同學(xué)都積極參與了各種課堂中的互動(dòng)環(huán)節(jié)，并且學(xué)習(xí)氣氛十分融洽。我們收獲的最大的收獲就是學(xué)習(xí)了更多的預(yù)算軟件的操作技巧和一些實(shí)用的預(yù)算編制方法。同時(shí)，更加深入了解了企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算管理，從而更加清楚地掌握了企業(yè)核心價(jià)值和預(yù)算保存和審批的流程。通過這樣的培訓(xùn)，我們也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，交流，并且展現(xiàn)了各自的優(yōu)勢(shì)，本次培訓(xùn)也將大家團(tuán)結(jié)在一起。

第四段：培訓(xùn)后的反思

在培訓(xùn)之后，我反思自己的表現(xiàn)表現(xiàn)和收獲。首先，我覺得自己在學(xué)習(xí)中參與得不夠多，往往是靠看別人來理解我們自己難以理解的問題，這樣會(huì)導(dǎo)致我們自己的學(xué)習(xí)效果下降，不足以領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)師傳遞的精髓。其次，我也感覺自己對(duì)于預(yù)算軟件的基本操作還有很多的不熟練，需要更多的練習(xí)和實(shí)踐才能完全掌握。在未來的學(xué)習(xí)中，我也要更加積極地參與，多問問題來提高自己對(duì)于預(yù)算軟件的應(yīng)用水平。

第五段：結(jié)語

總之，通過本次預(yù)算軟件的培訓(xùn)，我們不僅學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技巧，還提高了我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的能力，對(duì)于我們的職業(yè)生涯發(fā)展和工作效率提升都具有重要的幫助。接下來，我們要將這次培訓(xùn)中的知識(shí)和心得經(jīng)驗(yàn)不斷地運(yùn)用到未來的實(shí)踐中，以提升我們的職業(yè)能力和實(shí)踐水平。

預(yù)算員培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十四

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，項(xiàng)目預(yù)算管理正在成為企業(yè)成功的重要因素。因此，我參加了一場(chǎng)項(xiàng)目預(yù)算培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何有效地規(guī)劃和管理項(xiàng)目預(yù)算。通過這次培訓(xùn)，我對(duì)項(xiàng)目預(yù)算管理有了更深刻的理解，并獲得了許多對(duì)我未來職業(yè)發(fā)展有幫助的啟示。

第二段：項(xiàng)目預(yù)算管理的核心知識(shí)

培訓(xùn)中學(xué)到的最重要的知識(shí)是，項(xiàng)目預(yù)算管理包括幾個(gè)核心要素：預(yù)算編制、執(zhí)行和控制。項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)該由計(jì)劃、成本、和時(shí)間三個(gè)元素組成，并采用不同的方法來控制每個(gè)元素的成本。此外，收益管理也是非常重要的，這可以通過與客戶的合作來實(shí)現(xiàn)。

第三段：控制項(xiàng)目成本的方法

在項(xiàng)目預(yù)算管理中，控制成本是至關(guān)重要的。為此，我們需要了解不同的成本控制方法，如規(guī)劃曲線和掙值分析。這些方法可以幫助我們更好地控制成本并預(yù)測(cè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況。除此之外，我們還需要采取其他方法來控制成本，如識(shí)別隱含成本，減少變更請(qǐng)求和遵循有效的決策制定過程。

第四段：成功管理收益

項(xiàng)目成功的主要指標(biāo)之一是收益，因此，成功地管理收益對(duì)于項(xiàng)目管理來說非常重要。在項(xiàng)目預(yù)算管理中，我們可以采取幾種方法來實(shí)現(xiàn)收益管理，如合同規(guī)劃、利用核算方法和與利益相關(guān)者合作。合同和利益相關(guān)者的合作，可以實(shí)現(xiàn)更好的信息共享和準(zhǔn)確的報(bào)告。

第五段：結(jié)論

通過這次培訓(xùn)，我深入了解了項(xiàng)目預(yù)算管理的基本概念和有效實(shí)踐。我將在我的職業(yè)實(shí)踐中，積極應(yīng)用這些知識(shí)和技巧，實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目預(yù)算管理并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功。除此之外，我還意識(shí)到持續(xù)的學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展的重要性，并會(huì)繼續(xù)深入研究和實(shí)踐項(xiàng)目管理，不斷提高自己的專業(yè)水平。

預(yù)算員培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十五

預(yù)算是為實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)下一經(jīng)營(yíng)年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及相應(yīng)措施做出的預(yù)期安排，是預(yù)算單位明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要手段。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于預(yù)算管理

培訓(xùn)心得體會(huì)

7月9日至11日，公司舉辦了全面預(yù)算管理培，我有幸參加了這次培訓(xùn)。通過參加全面預(yù)算管理體系培訓(xùn)班，受益很多。要做好全面預(yù)算管理這件工作，首先我們應(yīng)該了解什么是預(yù)算、預(yù)算管理、全面預(yù)算管理。預(yù)算管理是一種系統(tǒng)的管理方法，通過合理分配人力、物力和財(cái)力等資源協(xié)助單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、監(jiān)控整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度，控制費(fèi)用支出，并預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量和利潤(rùn)。全面預(yù)算管理是一種全過程、全方位和全員參與的預(yù)算管理。

我感覺全面預(yù)算管理是一種系統(tǒng)化的長(zhǎng)期工作，我們應(yīng)該早做準(zhǔn)備，按集團(tuán)公司的要求認(rèn)真做好全面預(yù)算的每一項(xiàng)工作。在此就推行全面預(yù)算管理提出自己的一些想法與大家探討。

1、遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”預(yù)算管理思想前提。設(shè)計(jì)建立一套統(tǒng)一、規(guī)范、有序和有效運(yùn)行的全面預(yù)算管理體系。

2、全面預(yù)算管理不是哪個(gè)部門的事情，而是全員參與，重在全面。單位應(yīng)該成立全面預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組和全面預(yù)算工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組作為決策機(jī)構(gòu)，工作小組為管理機(jī)構(gòu)，單位各職能部門則為執(zhí)行機(jī)構(gòu)。單位下屬的各子公司作為獨(dú)立法人單獨(dú)編制全面預(yù)算，指定管理部門對(duì)各子公司進(jìn)行管理和監(jiān)督考核。

3、全面預(yù)算制定后要指定專門部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況分月或按季進(jìn)行考核，使預(yù)算在事中得到有效控制。只有預(yù)算沒有考核則預(yù)算流于形式，與集團(tuán)實(shí)行全面預(yù)算管理的目的不符。

4、預(yù)算工作小組要定期召開預(yù)算分析會(huì)，對(duì)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差及時(shí)提出修正意見及改進(jìn)措施，及時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的問題，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。

5、制定預(yù)算管理流程，預(yù)算審批權(quán)限。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效控制，確保在預(yù)算內(nèi)進(jìn)行。預(yù)算外支出項(xiàng)目能在交易事項(xiàng)發(fā)生前進(jìn)行審批和控制。

隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益多樣化和復(fù)雜化，現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)全面預(yù)算提出了越來越高的要求。企業(yè)一方面需要預(yù)算與其戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù);另一方面也需要科學(xué)而又切合實(shí)際的預(yù)算來為其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效運(yùn)行提供必要的保證，這些都要求全面預(yù)算管理必須把預(yù)算的剛性與柔性有機(jī)地結(jié)合起來。全面預(yù)算管理已逐漸演化成為企業(yè)治理的一項(xiàng)重要制度安排和途徑，對(duì)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義。

20xx年10月15日-16日在濟(jì)南舉辦“實(shí)操型企業(yè)財(cái)務(wù)管理之全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階”，由我?guī)ьI(lǐng)德州及縣公司17名財(cái)務(wù)人員參加了為期兩天培訓(xùn)，本次預(yù)算培訓(xùn)由中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)碩士、著名的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家周豐老師主講。參加培訓(xùn)人員有200余人，其中本系統(tǒng)有臨沂分公司17人、萊蕪分公司1人，還有其他行業(yè)，許多學(xué)員是上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理及管理工作者，她培養(yǎng)很多負(fù)責(zé)海外企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)。由于周豐老師是著名的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家，具備多年海內(nèi)外上市企業(yè)和集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)高管工作經(jīng)歷，此次培訓(xùn)內(nèi)容非常適用，授課深入淺出，循循善誘，氣氛活躍，視角獨(dú)特，內(nèi)容飽滿縝密，透徹講解理論和生動(dòng)分析真實(shí)案例，了解國(guó)內(nèi)外企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)新媒體現(xiàn)代管理成熟經(jīng)驗(yàn)，受益很大，是我增加對(duì)財(cái)務(wù)工作思路，真正提升了財(cái)務(wù)人員高效解決各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題的悟性和能力，倡導(dǎo)綱舉目張，抓好重點(diǎn)、抓大放小、掌握核心，多次贏得參會(huì)人員的熱烈掌聲。

通過這次培訓(xùn)使我深深了解到做全面預(yù)算是戰(zhàn)略落地的第一步，戰(zhàn)略是默默的，是軟著陸，一是計(jì)劃管理，預(yù)算要調(diào)整必須先調(diào)計(jì)劃;二是要經(jīng)過博弈、預(yù)算、戰(zhàn)略三步曲;三是做預(yù)算不懂戰(zhàn)略管理，就無法經(jīng)營(yíng)管理，戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展方向。有的企業(yè)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單地把“全面預(yù)算”定位為“財(cái)務(wù)預(yù)算”， 甚至定位為“財(cái)務(wù)部門的預(yù)算”甚至認(rèn)為預(yù)算管理就是財(cái)務(wù)部門控制資金支出的計(jì)劃和措施，事實(shí)上，盡管各種預(yù)算最終表現(xiàn)為財(cái)務(wù)預(yù)算，但預(yù)算管理決不只是財(cái)務(wù)部門的事情。預(yù)算是公司大家的事，財(cái)務(wù)部門的作用主要是從財(cái)務(wù)角度提供關(guān)于預(yù)算編制的原則和方法是把預(yù)算工作承上期下融合、整合，把數(shù)字量化并對(duì)各種預(yù)算進(jìn)行匯總和分析，從而使預(yù)算管理的全面控制約束力得到很好的發(fā)揮，公司總經(jīng)理決對(duì)重視支持預(yù)算工作，各個(gè)部門工程部、技術(shù)部、運(yùn)維部、市場(chǎng)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、督查部、綜合部等必須運(yùn)籌、謀劃、調(diào)研好及時(shí)跟進(jìn)配合;要有計(jì)劃管理、績(jī)效考核從上至下，從下至上現(xiàn)行建立;內(nèi)部管理報(bào)表與預(yù)算報(bào)表體系現(xiàn)行建立一一對(duì)應(yīng);標(biāo)準(zhǔn)成本與定額成本現(xiàn)行建立;內(nèi)部制度流程、控制、授權(quán)一定要現(xiàn)行，必須成立“預(yù)算編制委員會(huì)”，財(cái)務(wù)體系、業(yè)務(wù)體系必須到位，預(yù)算編制要有重要性原則、意外性原則，先保障預(yù)算內(nèi)，再保障預(yù)算外，項(xiàng)目預(yù)算一定大于項(xiàng)目實(shí)際預(yù)算成本，預(yù)算調(diào)整性質(zhì)要遵循“剛性而不僵化，靈活而不失控”，如果資金有剩余，多了要理財(cái)，少了要融資，所有資金調(diào)度都必須有序的，預(yù)算最終看到是量化的結(jié)果。

撰寫預(yù)算分析報(bào)告時(shí)要有側(cè)重點(diǎn)，要看結(jié)構(gòu)，會(huì)解讀數(shù)據(jù)，應(yīng)講經(jīng)營(yíng)后的原因，一定要深挖下去，要明白領(lǐng)導(dǎo)層要的是思維及建議，財(cái)務(wù)人員要與管理層互動(dòng)，知道他要什么，主動(dòng)了解他要什么，通過學(xué)習(xí)使我對(duì)預(yù)算真正的全面認(rèn)識(shí)，全面預(yù)算管理是個(gè)“管理工作”。

培訓(xùn)開闊了我的視野，提高了對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)，讓我理解了全面預(yù)算的重要性以及在推進(jìn)預(yù)算過程中對(duì)關(guān)鍵問題的管控。我深知預(yù)算是一個(gè)體系，具有挑戰(zhàn)性。做好全面預(yù)算需要全員參與，需要總經(jīng)理的高度重視，需要健全的考評(píng)體系及內(nèi)控制度。我將以此為契機(jī)全面提升預(yù)算實(shí)戰(zhàn)水平，把20xx年預(yù)算工作做細(xì)、做實(shí)、做好，做全面，為公司全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己所有力量。

共

2

1

1

2

預(yù)算員培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十六

預(yù)算軟件是企業(yè)日常工作中不可或缺的一部分。然而，不是每一位員工都能夠熟練地操作預(yù)算軟件。因此，為了能夠更好地發(fā)揮預(yù)算軟件在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用，公司不斷開展培訓(xùn)，以提升員工的技能。下面，我將介紹我參加預(yù)算軟件培訓(xùn)的心得體會(huì)。

第二段：學(xué)習(xí)過程

在預(yù)算軟件培訓(xùn)中，我們從學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的軟件操作開始。培訓(xùn)師詳細(xì)講解了預(yù)算軟件的功能、使用方法和注意事項(xiàng)，并根據(jù)實(shí)際案例進(jìn)行操作演示。此外，還進(jìn)行了模擬練習(xí)，幫助我們更加深刻地理解預(yù)算軟件的使用方法。

第三段：收獲

通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)會(huì)了基本的預(yù)算軟件操作，更重要的是掌握了如何運(yùn)用軟件制定預(yù)算計(jì)劃和進(jìn)行預(yù)算分析。這樣，我可以更加準(zhǔn)確地制定預(yù)算，分析出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和不足，并根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

第四段：影響

預(yù)算軟件培訓(xùn)對(duì)我在工作中的影響很大。在制定預(yù)算計(jì)劃時(shí)，我不再盲目地根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)和想法進(jìn)行決策，而是根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和判斷，制定出更加合理、科學(xué)的預(yù)算計(jì)劃。此外，我還可以更好地與同事溝通、協(xié)作，利用預(yù)算軟件進(jìn)行實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)共享和交流。

第五段：總結(jié)

綜上所述，預(yù)算軟件培訓(xùn)是一次非常寶貴的學(xué)習(xí)和提升機(jī)會(huì)。通過培訓(xùn)，我不僅提高了自己的技能水平，也更好地了解了預(yù)算軟件在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用。未來，我將繼續(xù)努力，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。