每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

縫制組長的崗位職責 銷售組長的崗位職責篇一

2.指導和幫助本年級班主任開展正常教育常規(guī)工作。審閱班主任工作計劃，經常檢査班主任計劃的執(zhí)行情況。

3.團結本年級的任課教師，協(xié)調好學生與班主任、學生與任課教師、班主任與任課教師的關系，調動一切積極因素。協(xié)調好各學科的作業(yè)、競賽、輔導的平衡工作。確定和組織在假曰期間對特長生或學習有困難學生所進行的輔導工作。

4.關心、支持和幫助本年級團支部工作。

5.處理本年級偶發(fā)事件，對有問題學生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告、年級通報批評等處分;對問題嚴重的學生根據(jù)學校的規(guī)章制度提出處分意見,報教導處。

6.根據(jù)學校制定的各類先進學生、先進班組評比條例，組織好各班的考核工作，向有關處室和校長室提出對本年級學生、班主任、任課教師獎勵處分的建議，提交教導處審核,報學校批準。

7.督促本年級組教師完成學校的各項任務，負責對本年級教師的考勤、考績工作。

8.定期^?開年級組教師會議，研討年級教育教學，統(tǒng)一思想,確定目標。根據(jù)本年級的階段性特點及情況，有計劃地召開本年級學生大會，明確目標。

9.及時向教師、學生傳達學校的工作精神，及時向學校反映本年級學生及教師的問題和困難。

10.根據(jù)學校安排和本年級實際，組織召開學生家長會，舉辦家長學校，督促班主任做好家訪工作。

11.完成主管領導和校長布置的其他工作。

縫制組長的崗位職責 銷售組長的崗位職責篇二

一、加強教研組思想建設

組織本組教師進行理論學習，端正教育思想，轉變教育觀念;組織本組教師學習師德修養(yǎng)，提高職業(yè)道德水平;組織本組教師學習相關規(guī)章制度，提高規(guī)范履行職責意識。形成積極向上、嚴謹求實、團結合作、是非分明的工作氛圍，爭創(chuàng)文明班組。

二、加強教研組常規(guī)管理

1、計劃管理。根據(jù)學校教學工作計劃，期初制定教研組工作計劃及進度計劃;指導并審核備課組學期工作計劃、教學進度計劃;做好新學期工作動員、布置。

2、過程監(jiān)控。做好常規(guī)管理及檢(抽)查，掌握教師備課情況、作業(yè)批改情況、課堂教學情況、培優(yōu)補差情況及考試命題情況等。定期向教導處匯報工作實施情況并及時調控，保證本學科教育教學常規(guī)管理有序進行。

3、總結反思。做好期末教研組工作總結、考試質量分析工作、專題研討活動總結等。各類資料要求如實、完整、規(guī)范。

4、日常行政事務管理。包括考評、代課、教科書預定，與實驗員共同做好教學用具申購、保管、相關實驗室(或語音室)管理、相關報表填寫，組織或參加各類競賽、參與部分對外接待工作、向教導處推薦備課組長及各年級任教老師名單、參與擬引進教師的面試等工作、做好各類資料積累等工作。

四、加強教研組業(yè)務建設

每學期有專題研修項目，并有計劃地組織開展若干次專題研討活動;組織說課、聽課、評課等教研活動;組織各年級考試質量分析及對應措施研究;組織教師結合課程標準和課改動向，研究考試命題的原則和方向，并及時在各年級教學工作滲透;落實新教師的帶教工作等。

五、加強備課組管理

審查并指導各備課組工作計劃;定期召開備課組長例會(每學期不少于2次)、主動參加備課組活動，以便及時掌握并指導各年級教學情況;對本學科試題命題把關;指導各備課組教師因材施教，積極開展有效的義務的分層補缺補差活動。

六、嚴格執(zhí)行學校考試管理制度

根據(jù)學?？荚嚬ぷ鳁l例，認真做好命題、閱卷、質量分析等工作。(指導各備課組進行有效的考試質量分析，提出明確的后續(xù)工作重點及方向。

七、落實與本學科有關的拓展型課程、研(探)究型課程教學工作，指導教師積極參加各類競賽。

八、配合教研室落實教材預定工作，做好教輔讀物使用的把關工作。督促本組教師，不得擅自組織學生購買教輔材料。

九、以身作則，服從學校工作大局，認真完成學校布置的各項工作和臨時任務。

縫制組長的崗位職責 銷售組長的崗位職責篇三

1.按pmc計劃生產并有效完成，及日常事務處理。

2.負責產線各段別人員調配，并合理安排，

3.日常質量管控，提升效率及品質率，減少報廢率。

4.產線異常處理與匯報(人員、設備、材料、方法、環(huán)境管控5s)

5.隨時掌握生產過程當中質量及效率狀態(tài)，與各相關部門，尤其是品質及工程的工作協(xié)調，處理產線問題

6.幫助及督促各領班做好員工管理及內部溝通協(xié)調，控制員工流失率。

7.監(jiān)督日常設備機臺點檢與維護保養(yǎng),以及設備是否正常生產，指導 監(jiān)管 檢查所屬下級各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。

8.負責產線生產管理及技術指導工作，組織落實監(jiān)督內部培訓工作、調控生產過程各種工藝、質量、設備效能___化。

9.綜合平衡每天生產任務，制定方案達到每月生產目標，做到均衡生產保質保量

10.做好白夜班交接管理工作。

縫制組長的崗位職責 銷售組長的崗位職責篇四

1. 提前15分鐘到工作崗位:

檢查工作環(huán)境的“5s”執(zhí)行情況.

檢查當日生產工具是否齊全,生產設備是否正常;

確認當日生產任務,技術資料,材料是否準備就緒。

2.確認當日出勤狀況及生產任務狀態(tài)確認作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認有無請假和曠工,根據(jù)生產任務和納期狀況,確認人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產線借調人員。

3.提前了解當日制品的制作標準,仔細指導作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認制品品質,了解作業(yè)員對作業(yè)標準的理解狀況,檢查工序內不良品,及時找出不良原因并提出改善對策。

檢查機器設備,工具的點檢和保養(yǎng)。

確認生產計劃執(zhí)行情況和生產進度,及時調節(jié)產能狀態(tài),以滿足生產計劃的需要.隨時檢查作業(yè)流程是否順暢。

隨時注意安全生產狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時隨即向上司報告。

4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場,做好當日的生產報表,記錄好工作人數(shù),工作時間,生產數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設備稼動損耗,人員工時損耗.生產效率.

當日制成合格品全部入庫。

確認第二日的工作內容,作好第二日的工作計劃安排,準備好相關的技術資料,物料,工具和設備等。

5. 隨時傳達上級指示,并落實執(zhí)行.隨時向上級報告工作進行狀態(tài).做好其它相關部門的聯(lián)絡,用以保證生產的順利進行.隨時注意“聯(lián)絡、商談、報告”。

6. 學會利用“p、d、c、a”的工作方式,計劃、執(zhí)行、檢查確認、總結改善。

和控制生產作業(yè)進度;

縫制組長的崗位職責 銷售組長的崗位職責篇五

1.按照生產計劃,安排相關生產工作(人員、機臺的預算等方面).

2.負責跟進每日生產進度,并向上級匯報當日生產狀況.

3.負責指導及檢查下屬的工作情況.

4.負責處理生產過程中發(fā)生的品質異常及其它生產異常.

5.負責本組物料預算、領取及物料使用管控.

6.負責對本組作業(yè)員的相關培訓,提升作業(yè)員的綜合素養(yǎng).

7.負責本組相關文件收發(fā)、整理及保管.

8.負責向下級傳達或宣傳公司及上級頒布的信息.

9.完成上級安排的其它工作.

10.負責現(xiàn)場作業(yè)員生產紀律管理及現(xiàn)場“6s”大力推行及監(jiān)管.

11.負責本組內危險化學品的安全使用、貯存、發(fā)放等規(guī)范管理.

12.負責現(xiàn)場6s推行及監(jiān)督,并負責所負責區(qū)域6s整改和持續(xù)改善。巡查油類、含油碎布及化學品統(tǒng)一存放并要有標識及msds.

縫制組長的崗位職責 銷售組長的崗位職責篇六

1 服從上級領導的工作安排以及調度，以身作則，帶領部門員工不折不扣，不找借口，時間保質、保量地完成工作任務。

2 早上必須組織部門晨會，對前一天的工作進行總結分析，根據(jù)當天生產計劃進行工作安排、注意事項、宣導公司政策要求等。

3負責在開款前把所有資料準備齊全，包括：生產制造單、正確樣衣、客人批辦評語、嘜頭資料、紙樣、物料色卡，并且要核對資料所有內容，直到完全理解后，再準備開流水。

4 負責在開貨前，先做一件首件產品，用來分析工藝難度評估、開產前會議，以便在大貨生產過程中進行預防。

5 每天至少三次對本組車位工進行流水巡查，預防半成品的不良發(fā)生，及時對做錯的員工進行指導及糾正，減少返工率。

6 負責本組生產、質量、物料的管控，合理安排流水線生產，制定出每天的產量目標，必須按質、按量、按時完成生產目標。。

7 負責檢查核對本組每天員工上班考勤、嚴格落實并執(zhí)行廠紀規(guī)章制度。

8負責做好員工的思想工作，調動其積極性、搞好生產車間的文明生產、安全生產，包括:衣車清潔擦拭，周圍地面整潔無雜物，膠箱擺放整齊，利器捆綁，人離關車，下班關電起凳等等，保持美觀、整齊的工作環(huán)境，嚴格執(zhí)行6s標準。

9 負責完成上級領導臨時安排的各種工作。

縫制組長的崗位職責 銷售組長的崗位職責篇七

1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內工作任務、組內問題等，負責將相關信息及時傳遞與員工與上級，使員工能了解公司的相關制度、使上級能及時了解到組內的信息。

2、根據(jù)計劃交付任務，安排組內的工作任務，監(jiān)控組內任務在要求內高效率完成。

3、根據(jù)產品質量要求、工藝文件質量要求、作業(yè)質量要求，監(jiān)控組內員工按質量要求作業(yè)，使作業(yè)質量合格。

4、從人/機/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內工作現(xiàn)場，處于正常狀態(tài)。

5、將人/機/料/法/環(huán)各維度的異常用問題，及時協(xié)調處理，通過自身不能解決的問題___時間上報。

6、根據(jù)公司規(guī)章制度，對組內員工進行日?？己耍_激勵員工。

縫制組長的崗位職責 銷售組長的崗位職責篇八

學習生產車間操作規(guī)范，掌握操作方法和操作要領，記錄操作流程;

根據(jù)生產進度及時對生產工藝進行調整并進行監(jiān)控、反饋;

負責生產計劃落實、跟蹤，協(xié)調、解決生產中出現(xiàn)的問題;

參與制定新產品的開發(fā)計劃，合理安排試制生產工藝流程;

按質按量完成生產任務，完成當日當月生產任務;

有一定的學習能力，保證產品質量穩(wěn)定，服從上級領導安排的其他工作內容;

熟悉5s管理、安全管理程序并能夠按照計劃實施。

縫制組長的崗位職責 銷售組長的崗位職責篇九

1.合理安排生產計劃，完成生產任務;

2.車間內生產工藝管理，控制產品質量符合公司內控標準;

3.車間內人員培訓、考核、管理;

4.確保車間內生產的產品質量符合公司內控標準;

5.確保生產按計劃進行，保證工廠按計劃發(fā)貨;

6. 確保車間內各生產活動按gmp 規(guī)范及公司相關規(guī)定進行;

7.組織車間內員工參與非效率提案，提高工作效率;

8.加強車間內部員工的培訓，提高員工整體素質;

縫制組長的崗位職責 銷售組長的崗位職責篇十

1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環(huán)境的管理，

2、熟悉元器件成型，電源類產品組裝工藝流程，插件流程，有管理工作經驗。

3、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養(yǎng)。

4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。

5、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序;

6、負責本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

7、負責生產線訂單計劃的執(zhí)行生產;

8、作業(yè)人員的培訓、安排等管理;

9、負責產線品質改善和效率提升。

縫制組長的崗位職責 銷售組長的崗位職責篇十一

1、根據(jù)下達的生產任務，制定生產計劃，合理安排生產;

2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

3、監(jiān)督、指導生產員工及時準確地按計劃準時生產，按時保質保量完成生產任務;

4、根據(jù)產品規(guī)格和質量標準，實時監(jiān)控產品質量，確保生產合格產品;

5、對生產現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;

7、各崗位生產操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;