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裝備申請(qǐng)表格篇一
申請(qǐng)單位名稱(蓋章)
填 寫 日 期 國防科工局武器裝備科研生產(chǎn)許可管理辦公室制
延續(xù)申請(qǐng)書填寫說明和附件材料要求
一、申請(qǐng)書填寫說明 1.申請(qǐng)書須打印。2.申請(qǐng)單位須在申請(qǐng)書封面單位名稱處加蓋公章(復(fù)印無效)。3.根據(jù)申請(qǐng)書及附件材料的涉密程度,按規(guī)定確定密級(jí),并標(biāo)注于申請(qǐng)書封面右上角。4.單位名稱,應(yīng)填寫工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照中的名稱,或國家事業(yè)單位登記管理部門核發(fā)的事業(yè)法人證書中的名稱。不要填寫單位簡(jiǎn)稱。5.單位其他名稱,應(yīng)填寫國家有關(guān)部門批準(zhǔn)的單位軍工代號(hào)的規(guī)范名稱。無代號(hào)或已經(jīng)撤銷代號(hào)的單位填寫“無”。6.武器裝備科研生產(chǎn)場(chǎng)所地址,應(yīng)填寫許可專業(yè)(產(chǎn)品)的科研生產(chǎn)場(chǎng)所地址。有多處場(chǎng)所的,應(yīng)逐一填寫。7.經(jīng)濟(jì)性質(zhì),應(yīng)填寫單位的所有制性質(zhì)和單位類型,如:國有獨(dú)資/企業(yè)法人,國有獨(dú)資/事業(yè)法人,國有控股/企業(yè)法人,非公有制/企業(yè)法人等。8.聯(lián)系電話,應(yīng)填寫聯(lián)系人辦公電話和移動(dòng)電話。固定電話號(hào)碼按區(qū)號(hào)、總機(jī)號(hào)、分機(jī)號(hào)的順序填寫。9.已獲許可的軍品科研/生產(chǎn)專業(yè),填寫本單位《武器裝備科研生產(chǎn)許可證》證書上注明的軍品科研/生產(chǎn)專業(yè)。10.申請(qǐng)延續(xù)的武器裝備科研生產(chǎn)的專業(yè)(產(chǎn)品),應(yīng)按照《武器裝備科研生產(chǎn)許可專業(yè)(產(chǎn)品)目錄》(2015年版)中所列的專業(yè)(產(chǎn)品)進(jìn)行填寫。
11.軍品產(chǎn)值,指當(dāng)年生產(chǎn)的屬于武器裝備或用于軍事目的、交付給軍事部門或其他軍工企事業(yè)單位以及對(duì)外軍貿(mào)的工業(yè)產(chǎn)品總值。12.人員構(gòu)成一欄中,在崗職工總?cè)藬?shù)是指在本單位工作并由單位支付工資的人員,以及有工作崗位,但由于學(xué)習(xí)、病傷產(chǎn)假等原因暫未工作,仍由單位支付工資的人員。管理人員是指從事行政、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)管理和政治工作的人員。專業(yè)技術(shù)人員是指從事專業(yè)技術(shù)工作和專業(yè)技術(shù)管理工作的人員。13.獲得科技成果數(shù)量,應(yīng)填寫截止到申請(qǐng)日期時(shí),本單位所獲得的所有國家級(jí)和省部級(jí)的科技獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)量。14.其余各欄目填寫說明標(biāo)注在各欄目中。
二、申請(qǐng)書附件材料要求 1.申請(qǐng)書的附件材料包括:
(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書;(2)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書;(3)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)文件;(4)保密資格單位證書;(5)其他相關(guān)證明文件和材料。包括:土地使用證明和房屋產(chǎn)權(quán)證明或武器裝備科研生產(chǎn)場(chǎng)所的租賃合同;最近三年的審計(jì)報(bào)告和資產(chǎn)負(fù)債表;提供近五年內(nèi)承擔(dān)的武器裝備科研生產(chǎn)任務(wù)證明材料(每項(xiàng)申請(qǐng)專業(yè)(產(chǎn)品)應(yīng)提供一份證明材料,如合同和任務(wù)研制協(xié)議書主要用戶或過多,可選擇有代表性的封面和簽字頁或列清單);提供軍事代表對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量或售后服務(wù)評(píng)價(jià)意見;非國有獨(dú)資企業(yè)提供公 司章程,并說明各出資方的經(jīng)濟(jì)性質(zhì);(6)消防達(dá)標(biāo)證明文件;
(7)環(huán)保驗(yàn)收或達(dá)標(biāo)文件。以上附件材料提供復(fù)印件。
三、
其他事項(xiàng) 1.申請(qǐng)書填寫要客觀真實(shí)、規(guī)范完整,附件材料要齊全有效。2.申請(qǐng)書和附件材料用a4紙?zhí)顚?、裝訂。按照申請(qǐng)?jiān)S可的專業(yè)(產(chǎn)品)類別報(bào)送國防科工局或地方省級(jí)國防科技工業(yè)管理部門一式三份(含申請(qǐng)書電子版光盤一份),并同時(shí)報(bào)送中央軍委裝備發(fā)展部許可協(xié)同管理部門一份(含申請(qǐng)書電子版光盤一份)。3.《武器裝備科研生產(chǎn)許可專業(yè)(產(chǎn)品)目錄》《武器裝備科研生產(chǎn)許可專業(yè)(產(chǎn)品)目錄》(2015年版)可在各省、自治區(qū)、直轄市國防科工辦或各軍工集團(tuán)公司許可管理對(duì)口部門查閱。4.申請(qǐng)書各欄目如填寫不下,可另附頁。上述“延續(xù)申請(qǐng)書填寫說明和附件材料要求”不裝訂在《武器裝備科研生產(chǎn)許可證延續(xù)申請(qǐng)書》中。單位名稱 單位其他名稱 武器裝備科研 生產(chǎn)場(chǎng)所地址 經(jīng)濟(jì)性質(zhì) 法人代表 單位通信地址 許可證編號(hào) 郵政編碼 聯(lián)系人 手機(jī) 辦公電話 作息時(shí)間 休息日上午: 下午:
已獲得許可的武器裝備科研專業(yè) 序號(hào) 專業(yè)名稱 備注 已獲得許可的武器裝備生產(chǎn)專業(yè)(產(chǎn)品)
序號(hào) 專業(yè)名稱 備注
申請(qǐng)延續(xù)的武器裝備科研生產(chǎn)許可專業(yè)(產(chǎn)品)序號(hào) 項(xiàng)目代碼 項(xiàng)目名稱 科研/生產(chǎn) 許可類型 申請(qǐng)?jiān)黾拥奈淦餮b備科研生產(chǎn)許可專業(yè)(產(chǎn)品)
年:總產(chǎn)值(或銷售收入):(其中,軍品: 民品:)近三年產(chǎn)值或年:總產(chǎn)值(或銷售收入):
銷售收入情況
(其中,軍品: 民品:)(單位:萬元)年:總產(chǎn)值(或銷售收入):(其中,軍品: 民品:)在崗職工總?cè)藬?shù): 其中:管理人員(高職: 中職: 初職:)人員構(gòu)成(單位:人)專業(yè)技術(shù)人員(高職: 中職: 初職:)工 人(高職: 中職: 初職:)獲得科技 國家級(jí): 省部級(jí): 成果數(shù)量 新產(chǎn)品鑒定 國家級(jí): 省部級(jí): 數(shù)量
此欄應(yīng)說明單位的基本情況,主要包括:?jiǎn)挝怀闪r(shí)間、歷史沿革、承擔(dān)過的主要軍品科研生產(chǎn)任務(wù);單位的專業(yè)特色和技術(shù)優(yōu)勢(shì),在行業(yè)中所處的位置;單位主要民用產(chǎn)品科研生產(chǎn)和銷售情況;單位的資產(chǎn)狀況;單位 占地面積、建筑面積和用于軍品科研生產(chǎn)設(shè)施的建筑面積以及廠房產(chǎn)權(quán)歸屬情況;其他有關(guān)情況等。單位字?jǐn)?shù)控制在500字以內(nèi)?;ㄌ顚憰r(shí)刪去上述內(nèi)容)本情況 此欄應(yīng)說明軍品科研生產(chǎn)能力調(diào)整時(shí),國家有關(guān)部門正式下文規(guī)定的單位科研方向。在軍品科研生產(chǎn)能力調(diào)整范圍以外的單位,可填寫本單位的主要科研方向。如果申請(qǐng)單位屬于生產(chǎn)類單位,且沒有申請(qǐng)科研許可項(xiàng)目,可以不填寫此欄內(nèi)容。(填寫時(shí)刪去上述內(nèi)容)單 位 科 研 方 向
此欄應(yīng)說明軍品科研生產(chǎn)能力調(diào)整時(shí),國家有關(guān)部門正式下文規(guī)定的企業(yè)生產(chǎn)綱領(lǐng)。如果申請(qǐng)單位在能力調(diào)整范圍以外,填寫本單位的主要軍品的年生產(chǎn)能力;如果申請(qǐng)單位為科研性質(zhì),且沒有申請(qǐng)生產(chǎn)許可專業(yè),可以不填寫此欄內(nèi)容。企(填寫時(shí)刪去上述內(nèi)容)業(yè) 生 產(chǎn) 綱 領(lǐng) 此欄應(yīng)說明涉及軍品科研生產(chǎn)的管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況(須用組織結(jié)構(gòu)圖直觀說明),包括承擔(dān)計(jì)劃調(diào)度管理、科研管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、軍工設(shè)備設(shè)施管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、保密科管理、安全生產(chǎn)管理、售后服務(wù)管理等職責(zé)的相關(guān)部門的設(shè)置情況;研各職能部門的主要職責(zé);相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度名稱和各部門的人員數(shù)生產(chǎn)量等。管(填寫時(shí)刪去上述內(nèi)容)理組 織機(jī)構(gòu)狀況
此欄應(yīng)說明質(zhì)量管理體系建設(shè)情況、質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)情況、質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況等。(填寫時(shí)刪去上述內(nèi)容)
質(zhì)量管理體系狀況
此欄應(yīng)說明保密管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、保密管理規(guī)章制度情況、保密資格認(rèn)證情況、保密培訓(xùn)和教育情況、涉密人員范圍及軍品科保研生產(chǎn)項(xiàng)目的涉密等級(jí)等。密(填寫時(shí)刪去上述內(nèi)容)管理狀況 此欄應(yīng)說明: 1.安全生產(chǎn)狀況:包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的制定和執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和落實(shí)情況、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況、特種設(shè)備管理情況、特殊工種人員安的資質(zhì)取得情況、安全生產(chǎn)緊急預(yù)案的制定情況等。在此部分說明全消防設(shè)施和消防管理情況。生2.環(huán)保狀況:包括單位執(zhí)行國家環(huán)保法律法規(guī)的情況,單位主產(chǎn)要污染源、污染物(如廢水、廢氣、廢渣、噪聲、電磁等)情況,/環(huán)保監(jiān)測(cè)檢查情況及結(jié)論等。環(huán)(填寫時(shí)刪去上述內(nèi)容)保狀況
現(xiàn)有軍品研發(fā)部門的科研能力和條件情況 科研單位或申請(qǐng)了科研許可專業(yè)(產(chǎn)品)的單位,應(yīng)重點(diǎn)填寫此項(xiàng)內(nèi)容。主要從機(jī)構(gòu)設(shè)置、科研方向、基礎(chǔ)設(shè)施、科研設(shè)備、人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)等方面,說明研發(fā)部門的科研能力。(1)有多個(gè)軍品研發(fā)部門的,應(yīng)逐一說明。(2)科研方向主要說明各研發(fā)部門的主要研究領(lǐng)域、進(jìn)展、水平和科技成果情況,應(yīng)和申請(qǐng)的科研許可專業(yè)相聯(lián)系。(3)基礎(chǔ)設(shè)施主要是指用于設(shè)計(jì)、研發(fā)用途的軍品科研場(chǎng)所及建筑面積。(4)科研設(shè)備應(yīng)列出主要的設(shè)計(jì)、研發(fā)和樣機(jī)制造設(shè)備的名稱、臺(tái)套數(shù)、出廠年份、設(shè)備原值和水平等,如應(yīng)用大型計(jì)算機(jī)系統(tǒng),應(yīng)說明系統(tǒng)配置和大型專用軟件名稱,并附主要設(shè)備清單。(5)人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)應(yīng)列出本部門的負(fù)責(zé)人和從事軍品科研職工的數(shù)量及高、中、初級(jí)職稱人員的數(shù)量。(6)簡(jiǎn)述技術(shù)帶頭人的情況。如果申請(qǐng)單位為生產(chǎn)性質(zhì),且沒有申請(qǐng)科研許可專業(yè),可在本部分說明產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和工藝開發(fā)情況。(填寫時(shí)刪去上述內(nèi)容)
現(xiàn)有主要試驗(yàn)檢測(cè)部門情況 此欄應(yīng)主要從機(jī)構(gòu)設(shè)置、試驗(yàn)檢測(cè)的內(nèi)容、基礎(chǔ)設(shè)施、主要設(shè)備、人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)等方面,說明試驗(yàn)檢測(cè)部門的條件和能力。(1)有多個(gè)軍品試驗(yàn)檢測(cè)部門的,應(yīng)逐一說明。(2)基礎(chǔ)設(shè)施主要是指用于軍品測(cè)試、試驗(yàn)用途的科研場(chǎng)所(包括場(chǎng)所名稱、建筑面積等)。(3)科研設(shè)備應(yīng)列出主要的試驗(yàn)、測(cè)試設(shè)備的名稱、臺(tái)套數(shù)、出廠年份、設(shè)備原值和水平等,并附主要設(shè)備清單。(4)人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)應(yīng)列出各試驗(yàn)檢測(cè)部門從事軍品試驗(yàn)檢測(cè)的負(fù)責(zé)人和技術(shù)帶頭人名單及高、中、初級(jí)職稱人員的數(shù)量。(填寫時(shí)刪去上述內(nèi)容)
現(xiàn)有制造部門的生產(chǎn)能力和條件情況 生產(chǎn)單位或申請(qǐng)了生產(chǎn)許可專業(yè)(產(chǎn)品)的單位,應(yīng)重點(diǎn)填寫此項(xiàng)內(nèi)容。應(yīng)主要從部門設(shè)置、基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)線和關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備、人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)等方面,說明制造部門的條件和能力。(1)有多個(gè)軍品生產(chǎn)部門的,應(yīng)逐一說明。(2)基礎(chǔ)設(shè)施主要是指用于軍品生產(chǎn)的廠房和附屬配套設(shè)施,包括廠房、設(shè)施名稱和建筑面積。(3)生產(chǎn)線和關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備部分應(yīng)說明軍品生產(chǎn)線情況及關(guān)鍵設(shè)備的名稱、用途、臺(tái)套數(shù)、出廠年份、設(shè)備原值和水平等,并附關(guān)鍵設(shè)備清單。(4)人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)應(yīng)列出各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和從事軍品生產(chǎn)的職工人數(shù)及高、中、初級(jí)技師等的數(shù)量。如果申請(qǐng)單位為科研性質(zhì),且沒有申請(qǐng)生產(chǎn)許可專業(yè),可在本部分說明產(chǎn)品試制、樣機(jī)研制等方面的能力和條件。(填寫時(shí)刪去上述內(nèi)容)
持證期間完成的主要科研生產(chǎn)項(xiàng)目情況 此欄填寫的內(nèi)容應(yīng)與申請(qǐng)的許可專業(yè)(產(chǎn)品)相對(duì)應(yīng),說明在持證期間完成的主要軍品科研生產(chǎn)任務(wù),包括任務(wù)來源、承擔(dān)任務(wù)的時(shí)間和任務(wù)執(zhí)行情況等。承擔(dān)的任務(wù)獲得省部級(jí)(含)以上成果的應(yīng)予說明。屬于重要武器裝備型號(hào)任務(wù)的,應(yīng)予注明。承擔(dān)總體或關(guān)鍵分系統(tǒng)任務(wù)的單位,還應(yīng)說明組織和協(xié)調(diào)工作的情況。(填寫時(shí)刪去上述內(nèi)容)
現(xiàn)承擔(dān)的主要科研生產(chǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行情況 此欄應(yīng)填寫的內(nèi)容應(yīng)與申請(qǐng)的許可專業(yè)(產(chǎn)品)相對(duì)應(yīng),說明目前正在承擔(dān)的主要軍品科研生產(chǎn)任務(wù)。包括任務(wù)來源、承擔(dān)任務(wù)的時(shí)間和任務(wù)執(zhí)行情況等。通過鑒定等取得階段性成果的應(yīng)予說明;屬于重要武器裝備型號(hào)任務(wù)的,應(yīng)予注明。(填寫時(shí)刪去上述內(nèi)容)
此欄應(yīng)逐條列出專家審查后建議發(fā)放的專業(yè)(專業(yè)代碼、項(xiàng)目名
稱、類別、分?jǐn)?shù)),并由專家組成員簽字。(如專業(yè)過多可另附表)。
專
家
審
查
組
審
查
意
見
年 月 日
組
長(簽字):
成員(簽字): 派
駐
軍
事
代
表
機(jī)
構(gòu) 意 見
(蓋章)年 月 日 地 方 國 防 科 技 工 業(yè) 管 理
部
門(蓋章)意
見
年 月 日
國
防
科
工
局
有 關(guān)
司
負(fù)責(zé)人:
(簽字)
意(蓋章)見 年 月 日 國 防 科
工
局
意
見(蓋章)年 月 日
裝備申請(qǐng)表格篇二
裝備技師任用申請(qǐng)書
尊敬的中隊(duì)黨支部:
本人xxx,男,籍貫xxxx,xx族,xxxx年xx月出生,xx文化,xxxx年12月入伍,xxxx警銜,現(xiàn)任xxxxx。xxx年xx月至xx月在xxx總隊(duì)教導(dǎo)大隊(duì)參加xxx預(yù)任裝備技師培訓(xùn)。
本人在過去的一年里遵守部隊(duì)的各項(xiàng)條令,堅(jiān)決服從上級(jí)的管理,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真履行好自己的職責(zé),自覺遵守部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度。在業(yè)余的時(shí)間里,認(rèn)真學(xué)習(xí)《駕駛員技術(shù)教本》、《交通法規(guī)》、《消防車輛的故障與排除》等有關(guān)車方面的書籍,不斷提高自身的文化素質(zhì)和技術(shù)水平。在黨的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,逐步樹立了崇高的理想,樹立了投身消防事業(yè)的革命大志。
在總隊(duì)教導(dǎo)大隊(duì)裝備技師培訓(xùn)期間,本人嚴(yán)格遵守部隊(duì)的各項(xiàng)條令,堅(jiān)決服從上級(jí)的命令,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦專研裝備性能操作使用以及裝備保養(yǎng)和管理。不怕苦,不怕累,全心投入到裝備管理的學(xué)習(xí)中?!邦B強(qiáng)拼搏,不甘落后,開動(dòng)腦筋,不恥下問?!钡膶W(xué)習(xí)精神讓我在這次預(yù)任裝備技師培訓(xùn)中受益匪淺。
在中隊(duì),本人在思想上能夠保持穩(wěn)定,正確對(duì)待部隊(duì)特殊的管理生活,安心服役,做到服從命令、聽從指揮。學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié),適時(shí)調(diào)整心態(tài),積極的投入到中隊(duì)的各項(xiàng)工作中去,并從中找出不足認(rèn)真的加予改正。在作風(fēng)紀(jì)律上,能夠做到嚴(yán)守紀(jì)律,自覺遵守條令和各項(xiàng)規(guī)章制度,以及中隊(duì)制定的各種管理規(guī)定,不斷規(guī)范自己、提高自己。并時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)參加到工作中去,發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。在滅火執(zhí)勤戰(zhàn)備上,認(rèn)真履行交接制度,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤力量,明確分工,及時(shí)做好器材裝備的維護(hù)保養(yǎng),真正做到愛護(hù)武器裝備,確保有備而戰(zhàn),不斷提高戰(zhàn)斗力。
為切實(shí)提高消防部隊(duì)執(zhí)勤中隊(duì)裝備技術(shù)保障能力和日常管理水平,更好的勝任新時(shí)期消防工作,充分發(fā)揮消防裝備效能,推進(jìn)戰(zhàn)勤保障體系建設(shè),根據(jù)總隊(duì)關(guān)于印發(fā)《海南省公安消防部隊(duì)執(zhí)勤中隊(duì)裝備技師編配工作實(shí)施方案》,結(jié)合方案要求,本人符合選取執(zhí)勤中隊(duì)裝備技師對(duì)象,特此向中隊(duì)黨支部提出裝備技師任用崗位的申請(qǐng)書,希望組織給予批準(zhǔn)。如果我能被任用上,我一定會(huì)抓住領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),在以后的工作中更加努力,為我們文昌支隊(duì)做出自己最大的貢獻(xiàn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人:xxx xxxx年xx月xx日
裝備申請(qǐng)表格篇三
“用裝備、學(xué)裝備、愛裝備、管裝備”
活動(dòng)總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)關(guān)于印發(fā)《鄂爾多斯市消防支隊(duì)“用裝備、學(xué)裝備、愛裝備、管裝備”》活動(dòng)實(shí)施方案的通知,達(dá)旗中隊(duì)周密安排,全面部署,有效的提高了官兵愛護(hù)裝備的意識(shí)和應(yīng)用裝備的能力,現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:
中隊(duì)制定了具體實(shí)施方案,并于4月2日召開了“用裝備、學(xué)裝備、愛裝備、管裝備”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì),形成了人人參與活動(dòng)、人人受到教育、人人得到提高的濃厚氛圍。
中隊(duì)在“用裝備、學(xué)裝備、愛裝備、管裝備”活動(dòng)中把具體要求落實(shí)到了每個(gè)崗位和每個(gè)官兵,促進(jìn)廣大官兵立足本職崗位,熟悉掌握所用裝備的用途、參數(shù)、組成、操作程序和維護(hù)保養(yǎng)方法,確保此項(xiàng)活動(dòng)參與人員、時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量的落實(shí)。同時(shí),中隊(duì)采取定期教育,每月最少學(xué)習(xí)一次,貫穿全年的集中教育方式,將“用裝備、學(xué)裝備、愛裝備、管裝備”的理念深入了每一名消防官兵的心中,隨機(jī)抽查和集中考核等多種形式進(jìn)行了考察和維護(hù)保養(yǎng)。在此期間中隊(duì)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)本單位的所有執(zhí)勤車輛、器材(包括隨車器材、庫存器材),同時(shí),搜集掌握車輛、器材的性能、組成、技術(shù)參數(shù)、使用特點(diǎn)、操作程序和維護(hù)保養(yǎng)方法等,制定有關(guān)使用管理的規(guī)定。
中隊(duì)將善用器材裝備,實(shí)現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合作為工作重點(diǎn)。做到了熟悉滅火裝備的技術(shù)性能以及滅火戰(zhàn)術(shù)中起何種決定性作用,運(yùn)用好戰(zhàn)術(shù),首先要會(huì)運(yùn)用裝備,就是要熟悉掌握手中的裝備甚至是拓展裝備的功能,把裝備的技術(shù)性能在戰(zhàn)斗中能夠充分發(fā)揮出來。加強(qiáng)了對(duì)器材裝備的熟練掌握,定期開展了器材裝備操作使用訓(xùn)練,提高了中隊(duì)官兵使用裝備器材的水平。訓(xùn)練中,針對(duì)器材裝備的性能、用途、技術(shù)參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)方法等內(nèi)容,進(jìn)行實(shí)地操作講解和現(xiàn)場(chǎng)提問,使全體官兵對(duì)消防器材裝備達(dá)到“會(huì)使用、會(huì)講解、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)”。在訓(xùn)練內(nèi)容上,突出了對(duì)現(xiàn)有器材裝備管理的“多面手”和“一專多能”知識(shí),在訓(xùn)練程序上,采取了先干部后戰(zhàn)士,先簡(jiǎn)單后復(fù)雜,由簡(jiǎn)到繁,循序漸進(jìn),逐步普及“四會(huì)”知識(shí)。中隊(duì)注重專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和使用,保持管裝人員相對(duì)穩(wěn)定。在選拔上。
中隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)器材裝備的愛護(hù)管理教育,將理論與實(shí)際相結(jié)合,把愛護(hù)器材裝備教育列入了單位年度教育計(jì)劃,合理安排教育時(shí)間、內(nèi)容,將管裝備愛裝備重要性教育貫穿于經(jīng)常性思想教育之中,通過教育把管裝備愛裝備轉(zhuǎn)化為官兵的自覺行動(dòng),形成了人人愛裝備、人人管裝備的良好局面。
達(dá)旗消防中隊(duì) 二0一0年十二月
裝備申請(qǐng)表格篇四
裝備現(xiàn)代化,工作高效化
監(jiān)利縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物檢疫人員用上高端檢疫設(shè)備,工兒效率大大提高
給一頭活豬測(cè)體溫的時(shí)間才要幾秒鐘,且還不必要去捉住豬了。這對(duì)于以前缺乏裝備的基層動(dòng)物檢疫人員來說是想都不可想象的事情,而如今,精良的裝備的確給檢疫工作帶來了極大的便利。
去年起,在監(jiān)利縣的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防檢分站里面,“動(dòng)物防疫監(jiān)督取樣箱”、“火焰消毒器”、“動(dòng)物撲殺器”、“紅外測(cè)溫儀”等一批設(shè)備就開始下發(fā)到基層并投入使用中。八月二十日筆者在龔場(chǎng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)見到檢疫人員謝從喜正在用“紅外測(cè)溫儀”給豬開展宰前檢疫,三十多頭豬用了不到十分鐘的時(shí)間就完成了,并且連豬圈都不用進(jìn)去(而以往得先進(jìn)豬圈跟著豬捉會(huì)迷藏并且穩(wěn)定好后再在它的直腸里面放體溫表,就是一頭豬也得十分鐘左右的時(shí)間)。老謝笑著對(duì)筆者說:“現(xiàn)在好了,設(shè)備齊全了,我們的操作也必須嚴(yán)格地按照規(guī)程來了,而我們的勞動(dòng)強(qiáng)度卻是大大地減輕了!”
據(jù)縣畜牧局劉運(yùn)湘局長介紹,隨著國家對(duì)基層動(dòng)物防疫體系建設(shè)資金的進(jìn)一步加大,監(jiān)利縣的執(zhí)法設(shè)施將會(huì)得到進(jìn)一步的完善,馬上他們將給基層配備電腦,快速檢測(cè)儀等更加高端的設(shè)備來武裝基層,強(qiáng)化基層,努力使基層的工作條件得到全面的改善,工作設(shè)施更加齊全,使其有足夠的能力來確保讓廣大人民群眾吃上“放心肉”。
湖北省監(jiān)利縣動(dòng)物動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所:徐建明電話:***
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裝備申請(qǐng)表格篇五
消防裝備——裝備日常管理
前言: 消防裝備是消防部隊(duì)用于滅火救災(zāi)和搶險(xiǎn)救援任務(wù)的器材裝備及滅火劑的總稱。按功能分主要有:消防飛機(jī)、消防車(船)、消防泵、消防供水(泡沫)器材、搶險(xiǎn)救援器材、消防員防護(hù)裝備、滅火器、滅火劑等八大類。現(xiàn)代消防部隊(duì)作戰(zhàn)依托于精良的消防裝備,但裝備是基礎(chǔ)、是前提,要提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,還必須把人和裝備結(jié)合起來,做好裝備的管理和使用,才能發(fā)揮裝備效能,奪取滅火戰(zhàn)斗的主動(dòng)權(quán)。
今天,就如何做好基層裝備維護(hù)管理,我想淺談一些想法,與同志們共勉。
一、基層裝備維護(hù)管理的定義
基層裝備管理是指基層管理者對(duì)基層裝備進(jìn)行維護(hù)、保管和使用檢查等一系列活動(dòng)。其目的是通過管理提高人員素質(zhì),保證裝備經(jīng)常處于良好的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合。
二、基層裝備維護(hù)管理的內(nèi)容
(一)制度落實(shí)管理。制度是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),反映了管理的客觀規(guī)律和特點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)裝備管理制度,是搞好裝備管理必須遵守的規(guī)則和法則。要把遵守和落實(shí)規(guī)章制度當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常性工作,根據(jù)各自不同的裝備物資特點(diǎn)和不同的環(huán)境情況,不斷充實(shí)和完善裝備物資管理的有關(guān)規(guī)定,使裝備管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
(二)裝備使用管理。正確使用裝備必須按照裝備的技術(shù)性能、編配用途等要求,使裝備發(fā)揮最大的功能。在使用操作時(shí)需遵循以下原則:
1、裝備是消防部隊(duì)完成防火滅火、搶險(xiǎn)救災(zāi)等任務(wù)的武器,嚴(yán)禁擅自挪作它用、外借、改裝、調(diào)換等。
2、裝備使用必須以安全為前提,嚴(yán)禁出現(xiàn)車輛負(fù)重過載、器材超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。
3、裝備的操作必須遵循技術(shù)要求,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定,嚴(yán)禁違章操作;對(duì)于不遵守規(guī)程、規(guī)定而發(fā)生損壞或丟失裝備者,相關(guān)單位應(yīng)及時(shí)查明原因,作出相應(yīng)的處理。
4、裝備使用操作人員必須熟悉掌握裝備的性能,做到會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。
5、訓(xùn)練和戰(zhàn)備裝備應(yīng)予以嚴(yán)格區(qū)分,不得混放、混用。
6、各類裝備必須按要求標(biāo)明所屬單位的名稱和代號(hào)。
7、各類裝備的收繳、發(fā)放、送修、交接等必須嚴(yán)格手續(xù),及時(shí)統(tǒng)計(jì)登記,對(duì)裝備的損耗必須及時(shí)如實(shí)上報(bào)。
8、裝備出現(xiàn)故障無法排除時(shí),需報(bào)請(qǐng)上級(jí)裝備管理部門同意后,由生產(chǎn)廠家統(tǒng)一維修,或至規(guī)定的具有專業(yè)資質(zhì)的技術(shù)服務(wù)中心維修,不得在無維修資質(zhì)的地點(diǎn)維修,以免影響戰(zhàn)備。
(三)裝備培訓(xùn)管理。裝備的管理質(zhì)量與管理使用者的水平和技術(shù)熟練程度有著直接的聯(lián)系,有什么樣的管理人才,就會(huì)有什么樣的管理質(zhì)量,因此,要十分重視提高裝備管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化知識(shí)水平。做好裝備培訓(xùn)管理需注意以下幾點(diǎn):
1、各單位應(yīng)當(dāng)建立健全的裝備業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系,完善培訓(xùn)教材、充實(shí)師資隊(duì)伍,定期組織開展裝備培訓(xùn)。采取以會(huì)代訓(xùn)、以老帶新、舉辦知識(shí)講座等多種形式,使受訓(xùn)人員業(yè)務(wù)精通,熟練掌握各類消防裝備。
2、從事特種裝備和技術(shù)要求較高的裝備維護(hù)保養(yǎng)、檢查標(biāo)定、維修的人員,應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)企業(yè)或?qū)iT機(jī)構(gòu)組織培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格。
3、各單位應(yīng)每年至少組織一次裝備管理系統(tǒng)培訓(xùn)。
三、基層裝備管理人員的職責(zé)
(一)中隊(duì)主官負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本單位裝備的管理工作,并指定一名干部分管裝備的領(lǐng)發(fā)、收繳、使用、保養(yǎng)工作,監(jiān)督檢查裝備管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)更新,上報(bào)裝備檢修、退役、報(bào)廢等事項(xiàng)。
(二)中隊(duì)裝備技師具體負(fù)責(zé)建立、更新和完善本中隊(duì)裝備技術(shù)檔案;管理裝備倉庫、充氣站、維修室等裝備保障站(室);更新、維護(hù)裝備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù);中隊(duì)裝備申領(lǐng)、培訓(xùn)、維護(hù)、檢修、退役和報(bào)廢等工作。
四、基層裝備維護(hù)管理中存在的問題
(一)裝備管理制度落實(shí)不到位。部分單位和個(gè)人片面地認(rèn)為,裝備建設(shè)上去了,部隊(duì)的戰(zhàn)斗力就自然提高了,對(duì)消防裝備管理在思想上沒有引起足夠重視,沒有把消防裝備的配備、管理、維護(hù)當(dāng)成是部隊(duì)建設(shè)的大事,存在重配輕管現(xiàn)象,缺乏系統(tǒng)、科學(xué)、有效的管理機(jī)制,使消防裝備管理流于形式。
(二)裝備培訓(xùn)形式化。裝備培訓(xùn)配發(fā)時(shí),部分受訓(xùn)人員聽課時(shí)覺得簡(jiǎn)單,就沒有用心去記,等培訓(xùn)結(jié)束后卻發(fā)現(xiàn)操作較難,進(jìn)口裝備的說明書又都是外文,看不懂。導(dǎo)致一些高精尖裝備經(jīng)常非正常的啟動(dòng),人為的造成裝備器材的損壞,或是干脆不敢使用,造成裝備器材空臵浪費(fèi)。
(三)裝備檔案建立不夠嚴(yán)謹(jǐn)。部分單位在新裝備培訓(xùn)配發(fā)后,裝備檔案更新不力,裝備使用說明書等技術(shù)資料整理保存不及時(shí),造成裝備器材發(fā)生故障后不能及時(shí)查找原因,人員調(diào)動(dòng)后無法及時(shí)依據(jù)說明書對(duì)新接受使用人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
(四)新舊裝備并存,管理矛盾突出。當(dāng)前,消防裝備呈現(xiàn)出多品種、多型號(hào)、性能差異大的特點(diǎn),高技術(shù)裝備和傳統(tǒng)裝備將會(huì)長期并存,使管理的矛盾日益突出,如何發(fā)揮新舊裝備的最大效能,提高訓(xùn)練和使用效益,是基層裝備管理中面臨的實(shí)際問題。
(五)日常檢查保養(yǎng)不到位。每日的裝備檢查和每周的器材檢查保養(yǎng)是基層中隊(duì)的日常工作。但有些中隊(duì)在檢查時(shí)存在疏忽大意現(xiàn)象:一是維護(hù)保養(yǎng)不嚴(yán)格按科學(xué)程序操作,如有些基層中隊(duì)在出警歸隊(duì)后用水槍沖洗車輛,器材箱門不關(guān),導(dǎo)致裝備器材被水打濕或浸泡損壞;二是維護(hù)保養(yǎng)走過場(chǎng),認(rèn)為天天檢查肯定不會(huì)出問題,應(yīng)付了事,導(dǎo)致戰(zhàn)斗時(shí)出現(xiàn)器材故障,造成不必要的損失。
(六)中隊(duì)裝備技師履職問題。一是部分裝備技師工作責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)裝備維護(hù)管理不到位;二是部分基層中隊(duì)裝備技師兼任消防班長、戰(zhàn)斗員,工作繁忙,無法全身心地投入到裝備器材管理工作中去。三是裝備技師新老交替時(shí),存在管理空擋。
五、基層裝備維護(hù)管理主要措施
(一)加強(qiáng)管理教育。教育是提高官兵思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ),要經(jīng)常性進(jìn)行裝備管理制度的學(xué)習(xí)和教育,從根本上提高官兵學(xué)制度、懂制度、維護(hù)制度和落實(shí)制度的自覺性。
(二)嚴(yán)格賞罰措施。嚴(yán)格紀(jì)律、賞罰分明,是落實(shí)裝備管理制度的重要條件,要堅(jiān)持公道正派的原則,以獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲罰為輔,賞得適度,罰得合理,及時(shí)正確,使裝備管理制度落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人的行動(dòng)中去。
(三)認(rèn)真落實(shí)制度。貫徹落實(shí)裝備管理制度必須經(jīng)常抓,并適時(shí)進(jìn)行整頓。要抓住新兵入伍和老兵退伍時(shí)、新裝備編配到基層時(shí)、執(zhí)行重大任務(wù)時(shí)、不良客觀環(huán)境影響時(shí),有重點(diǎn)、有針對(duì)性地抓好落實(shí)工作。
(四)強(qiáng)化相互監(jiān)督。互相監(jiān)督是貫徹落實(shí)裝備管理的重要環(huán)節(jié),制度要靠大家遵守,靠大家維護(hù),要廣泛發(fā)動(dòng)群眾,調(diào)動(dòng)大家自覺遵守和維護(hù)管理制度的積極性。
(五)提高管理水平??茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展,使裝備的技術(shù)含量越來越高,對(duì)裝備管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)的要求也越來越高,要選好人、用好人、培養(yǎng)好人、管理好人,努力提高科學(xué)管理水平。
六、基層裝備維護(hù)管理的具體要求
(一)抓好裝備日常管理。消防裝備“是官兵手中的武器,是官兵的第二生命”,按照“誰分工,誰負(fù)責(zé)”,“誰使用,誰負(fù)責(zé)”和“誰出問題,追究誰” 以及“建管并重,以管促建”的原則,做到時(shí)時(shí)有人抓、處處有人管,基層中隊(duì)要在做好日檢查周保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,每月要對(duì)本單位器材裝備管理情況進(jìn)行講評(píng)。中隊(duì)、支隊(duì)倉庫應(yīng)建立健全器材裝備管理檔案,利用微機(jī)認(rèn)真登記裝備型號(hào)、裝備時(shí)間、啟用時(shí)間,技術(shù)性能、工作情況、維護(hù)情況、移交情況等。特別是對(duì)新裝備要嚴(yán)格履行交接手續(xù),做到文件資料齊全、性能良好、備品附件與清單相符。
(二)抓好裝備維護(hù)保養(yǎng)。積極鼓勵(lì)和培養(yǎng)基層具有一定修理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的“小能人”,并配發(fā)必要的維修工具,做到勤檢查、勤維護(hù)、勤修理,做到小修小補(bǔ)不出門。同時(shí)建立可靠的保障體系,定期組織各類修理人員深入基層,檢查指導(dǎo)基層做好車輛裝備器材的維護(hù)保養(yǎng)工作,幫助解決維護(hù)保養(yǎng)中的疑難問題,確保各類設(shè)施始終處于正常的狀態(tài)。并將售后“三全服務(wù)”(全天候、全方位、全無憂)列入車輛裝備器材采購合同內(nèi)容。對(duì)技術(shù)要求高、價(jià)格昂貴的裝備要求廠家定期巡回檢查維修解決保養(yǎng)維修問題。
(三)抓好裝備業(yè)務(wù)培訓(xùn)。當(dāng)前車輛裝備得到了很大的改善,先進(jìn)的設(shè)備不斷增加,必須要有懂技術(shù)的專業(yè)人員來管理和使用這些設(shè)備。因此,我們要結(jié)合消防部隊(duì)的特點(diǎn),把技術(shù)培訓(xùn)與崗位學(xué)習(xí)鍛煉有機(jī)地結(jié)合起來,不同的崗位采取不同的手段和措施,保證培訓(xùn)工作落到實(shí)處。充分利用社會(huì)技術(shù)資源,采取請(qǐng)師傅現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和參加地方技術(shù)培訓(xùn)班等形式,提高我們各類技術(shù)人員的管理使用裝備的水平,減少使用中的損耗,從而提高各類裝備的保障效益。
總結(jié):經(jīng)過近幾年發(fā)展,全國大部分城市消防裝備建設(shè)取得了初步成效。隨著消防部隊(duì)職能不斷拓展,消防裝備配備水平不斷提高,各種新式裝備的科技含量也越來越高,這對(duì)基層裝備管理也提出了更高的要求,基層裝備管理隊(duì)伍面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),裝備管理任重而道遠(yuǎn)!希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ鲘徫簧献龅剑?/p>
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),了解裝備,做好裝備的使用者,最大限度地發(fā)揮裝備戰(zhàn)斗力。
二是強(qiáng)化統(tǒng)籌,管好裝備,做好裝備的管理者,發(fā)揮人與裝備的最佳結(jié)合。
三是積極探討,研究裝備,做好裝備的建設(shè)者,為消防裝備建設(shè)添磚加瓦。
謝謝!