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項(xiàng)目年度工作總結(jié)優(yōu)秀(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:13:04
項(xiàng)目年度工作總結(jié)優(yōu)秀(五篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:13:04     小編:zdfb

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

一、技術(shù)管理總結(jié)

1、督促資料員認(rèn)真落實(shí)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作,及時(shí)檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累,使施工技術(shù)資料在時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。

3、編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)解決、處理本工程施工過(guò)程中的各種技術(shù)問(wèn)題。

4、作為項(xiàng)目總工,變更索賠的主要責(zé)任人,我深知變更索賠工作之重要性。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。積極聯(lián)系監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、加強(qiáng)溝通。始終本著“變更不分大與小、不分多與少、積少成多”的原則,積極爭(zhēng)取到更多的工程量。

二、質(zhì)量控制總結(jié)

1、工程施工實(shí)行樣板引路、技術(shù)交底制度,使工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料必須有檢驗(yàn)報(bào)告及產(chǎn)品合格證,并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試,杜絕偽劣材料使用,在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試檢驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。

3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和工長(zhǎng)的檢查驗(yàn)收制度,經(jīng)檢查合格后,報(bào)監(jiān)理簽收并做到每工序必驗(yàn),對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,提高了工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

4、合理安排工序,建立對(duì)模板、鋼筋、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度,在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

三、技術(shù)質(zhì)量通病分析總結(jié)

在施工過(guò)程中,我經(jīng)常深入到工程項(xiàng)目每一個(gè)角落,及時(shí)準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方,并督促其認(rèn)真整改。工程驗(yàn)收中不怕得罪人,對(duì)不按程序辦事、不符標(biāo)準(zhǔn)放行的行為堅(jiān)決予以抵制,同時(shí),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,有針對(duì)性的總結(jié)了幾個(gè)方面的常見(jiàn)問(wèn)題的質(zhì)量通病防治措施,有效控制了個(gè)別質(zhì)量通病的發(fā)生,同時(shí)提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。

模板方面:

在剪力墻鋼銷孔內(nèi);板墻陰角漏漿、觀感差,我們?cè)谥ы敯迥0鍟r(shí),要求操作工人在墻頂與板底陰角交匯處加靠墻板子并用板底方木頂死,防止了漏漿現(xiàn)象的發(fā)生;飄窗板窗臺(tái)不平,因?yàn)樗么蟀逅鶐г煨投际枪潭ㄋ赖?,所以要求混凝土工人在澆筑平板砼時(shí)要特別注意標(biāo)高,寧低勿高,以此來(lái)保證此問(wèn)題的再次出現(xiàn)。

鋼筋方面:

1、編制周、月及階段性施工進(jìn)度計(jì)劃,狠抓落實(shí),周保月、月保階段,階段保證總計(jì)劃落實(shí)。發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際不符時(shí)及時(shí)分析原因,調(diào)整工、料、機(jī)配置,確保施工進(jìn)度計(jì)劃的可行性和必行性。

2、定期召開生產(chǎn)例會(huì),使施工各方面信息交流渠道暢通,問(wèn)題及時(shí)解決。總結(jié)日計(jì)劃完成情況,發(fā)布次日計(jì)劃;分析工程進(jìn)展形勢(shì),互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對(duì)策。

3、建立固定的協(xié)調(diào)制度,當(dāng)工程施工進(jìn)入多個(gè)專業(yè)交叉施工階段,定期組織召開各專業(yè)施工方參加的工程協(xié)調(diào)會(huì),以協(xié)調(diào)解決各專業(yè)施工方施工過(guò)程中的制約因素。

4、生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)當(dāng)日作業(yè)任務(wù),督促勞動(dòng)力,為防止工種之間由于起重機(jī)械的使用發(fā)生糾紛以及能高效的完成任務(wù),經(jīng)常在施工一線給予協(xié)調(diào)塔吊。

進(jìn)度目標(biāo)不足之處:

本工程在主體施工階段,勞務(wù)公司管理配合到位,在三個(gè)標(biāo)段之中進(jìn)度處于領(lǐng)先地位,但在后期施工之中,由于建設(shè)單位月進(jìn)度款滯后且不及時(shí)足額支付、文明工地創(chuàng)建耽擱、勞務(wù)公司管理松散、勞動(dòng)力跟不上以及勞務(wù)公司居功自傲管理配合跟不上等種.種客觀因素造成實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)與原計(jì)劃不一致。由此對(duì)后期的施工部署及安排造成了一定的影響。使項(xiàng)目部對(duì)后期進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)施出現(xiàn)任務(wù)艱巨及工期更為緊迫等狀況。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,現(xiàn)做一總結(jié),以備經(jīng)驗(yàn)積累。

1、在主體施工期間,由于勞務(wù)公司安排1#、4#樓夜間吊大板的工人僅同一批人,有時(shí)由于客觀原因形成作業(yè)之間會(huì)產(chǎn)生矛盾、窩工,兩棟樓相鄰吊大板時(shí)間必須錯(cuò)開,否則會(huì)造成一棟樓閑置。

2、主體期間由于鋼筋工勞動(dòng)力不停換人、不穩(wěn)定以及各個(gè)班組操作工人由于各種原因都出現(xiàn)過(guò)好幾次罷工耽擱。累計(jì)至少10天,(不包括中高考期間夜間施工受阻)。根據(jù)項(xiàng)目部安排,澆筑混凝土必須安排在夜間施工,不占工期。而由于各個(gè)班組之間工序銜接不很到位,多次澆筑砼出現(xiàn)在白天,耽擱了合理的時(shí)間。

3、商混供應(yīng)不及時(shí)、不連續(xù)耽擱,由于資金未跟上多次出現(xiàn)停工待料。勞務(wù)公司進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施拖延,管理手段不夠強(qiáng)硬,導(dǎo)致多次原計(jì)劃澆筑混凝土?xí)r間拖延(給商混廠所報(bào)時(shí)間多次延誤)。出現(xiàn)機(jī)械等人、人等機(jī)械情況,造成惡性循環(huán)、未形成良性互動(dòng)而造成配合跟不上。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

一、多措并舉,優(yōu)化項(xiàng)目管理

今年,我站優(yōu)化項(xiàng)目管理,采取多種方法推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。一是細(xì)化分工,夯實(shí)責(zé)任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設(shè),為細(xì)化責(zé)任分工,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù),我站對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目均明確專人負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,及時(shí)化解施工矛盾,并明確一名項(xiàng)目專干,分月、分季度上報(bào)和反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)度,上傳下達(dá),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。二是強(qiáng)化考核,緊抓落實(shí)。為貫徹落實(shí)“一線工作法”,提高工作效率,我站按照月考核計(jì)劃安排,制定詳細(xì)目標(biāo)任務(wù),細(xì)分到人,并以此作為月考核依據(jù);制定項(xiàng)目進(jìn)度牌,實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目進(jìn)度,制定詳細(xì)的工程計(jì)劃,實(shí)行工期倒排,確保項(xiàng)目進(jìn)度。三是定期歸檔,強(qiáng)化管理。為加強(qiáng)項(xiàng)目資料管理,我鎮(zhèn)專門明確一名資料員,負(fù)責(zé)收集和整理各大項(xiàng)目資料,分門別類,定期歸檔,確保資料完整性。同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目手續(xù)站理,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,完善項(xiàng)目手續(xù),優(yōu)化項(xiàng)目管理。

二、緊抓落實(shí),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

今年,我鎮(zhèn)實(shí)施“項(xiàng)目攻堅(jiān)”戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)了鎮(zhèn)域承載力,呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機(jī)。一年來(lái),我站緊抓落實(shí),強(qiáng)化措施,實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,優(yōu)化項(xiàng)目施工環(huán)境,在項(xiàng)目建設(shè)上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年**市重點(diǎn)項(xiàng)目(企業(yè))觀摩活動(dòng),獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

(一)荷文公路建設(shè)及兩廂房屋立面改造項(xiàng)目

荷文公路江段全長(zhǎng)約12.8公里,貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年,根據(jù)工程建設(shè)需要,我站補(bǔ)拆房屋3戶,補(bǔ)征土地50畝,遷墳30座,協(xié)調(diào)矛盾糾紛500余起,確保了工程順利竣工。同時(shí),為美化兩廂環(huán)境,打造“如畫長(zhǎng)廊”我站配合住建局,完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造,包括:包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。

(二)大文公路提質(zhì)改造建設(shè)

今年5月,大文公路提質(zhì)改造工程正式啟動(dòng),對(duì)此我鎮(zhèn)迅速行動(dòng),積極配合做好了交通疏導(dǎo)及分流工作,確保了施工期間交通順暢,并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關(guān)于維護(hù)大文公路江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》,提高居民的理解與認(rèn)識(shí),營(yíng)造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質(zhì)改造六標(biāo)段完成4個(gè)棄土區(qū)落實(shí)工作,共可容納土方60000m3;調(diào)處矛盾糾紛70余起,確保了施工進(jìn)度不受影響。

(三)江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目

項(xiàng)目計(jì)劃總投資3500萬(wàn)元,批準(zhǔn)改造戶數(shù)600戶,我站于20xx年5月提前啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),現(xiàn)已完成第一期工程。項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)地完成了大文公路江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造,包括:規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機(jī)位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質(zhì)改造,鋪設(shè)排水管道1100米,完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng),完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地,并新裝交通信號(hào)燈系統(tǒng)和交通標(biāo)志牌,劃定了交通標(biāo)線,實(shí)現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設(shè)施完善、管理有序。

(四)三座大橋建設(shè)

今年,我鎮(zhèn)總投資約1050萬(wàn)啟動(dòng)了三座橋梁建設(shè),包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項(xiàng)目以及達(dá)坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工,大車灣橋已完成主體工程建設(shè),山下二橋正在進(jìn)行主體工程施工。

(五)教師公租房及配套設(shè)施建設(shè)

一是江中學(xué)教師公租房項(xiàng)目??偼顿Y225萬(wàn),新建教師公租房30套,建筑面積約1074平方米,目前公租房主體工程已竣工,預(yù)計(jì)20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是江中學(xué)、大圣學(xué)校公租房小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。總投資325萬(wàn),其中大圣中學(xué)配套道路長(zhǎng)220米,配套污(雨)水管道440米,電力線路30米及配電設(shè)施,江中學(xué)配套道路長(zhǎng)1200米,配套污(雨)水管道640米,電力線路20米及配電設(shè)施。目前大圣學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)已完成,新建21套公租房全部入住,江中學(xué)配套道路已完成設(shè)計(jì)、財(cái)評(píng),正在進(jìn)行招投標(biāo),其他配套設(shè)施正在實(shí)施中。

(六)江鎮(zhèn)110kv變電站建設(shè)

江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū),全站總征地面積 5834平方米,鎮(zhèn)內(nèi)共建設(shè)線路塔33個(gè),工程總投資共計(jì)8000多萬(wàn),我站主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地以及施工環(huán)境維護(hù)等工作,工程于20xx年9月2日開工,并于今年7月交付使用,滿足了未來(lái)五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)用電需求。

(七)槐樹片區(qū)開發(fā)

我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20xx年至20xx年間共出讓48宗土地,現(xiàn)已歷時(shí)7年,為進(jìn)一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問(wèn)題,妥善安置槐樹片區(qū)建房,我站派專人負(fù)責(zé)處理此事,通過(guò)認(rèn)真核對(duì)購(gòu)房信息,邀請(qǐng)購(gòu)房戶座談,目前購(gòu)房戶已對(duì)開發(fā)設(shè)計(jì)基本達(dá)成一致,我站已完成第一期土地平整,走土6566m3,截止目前,共安置7戶,有13宗土地在建房屋。同時(shí),我站對(duì)該片區(qū)未征收土地和未補(bǔ)償部分建筑進(jìn)行了核實(shí)并協(xié)商按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行征收,預(yù)計(jì)征收完成后,所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。

三、20xx年工作思路

項(xiàng)目建設(shè)是小城鎮(zhèn)發(fā)展的動(dòng)力之源,20xx年,我站將以加快發(fā)展為主題,項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃,積極推進(jìn)集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè),主要項(xiàng)目建設(shè)包括:集鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造二期建設(shè)、槐樹片區(qū)開發(fā)、大文公路江沿線(集鎮(zhèn)段、山下段、渠城段)環(huán)境綜合整治、老街及背街小巷提質(zhì)改造、學(xué)校提質(zhì)改造、山下二橋及接線道路工程等。

在新的一年,我站將嚴(yán)格按照要求,進(jìn)一步完善集鎮(zhèn)總規(guī)修編,科學(xué)規(guī)劃鎮(zhèn)域發(fā)展,加強(qiáng)鎮(zhèn)域建設(shè),提升集鎮(zhèn)功能,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保項(xiàng)目建設(shè)更上新臺(tái)階。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

一、技改項(xiàng)目:

1、2020__年初,根據(jù)立項(xiàng)新增800萬(wàn)只汽車用濾清器的技術(shù)改造項(xiàng)目,計(jì)劃投入1570多萬(wàn)的投資,子公司專門成立了項(xiàng)目組,并于3月份開始在技術(shù)部等有關(guān)部門的配合下,充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性,以少投入、技術(shù)先進(jìn)為目標(biāo),通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外專用設(shè)備的調(diào)查研究、論證,先后完成了51臺(tái)套設(shè)備的研制、安裝、調(diào)試,其中自主研發(fā)16臺(tái)套設(shè)備,14臺(tái)已投入生產(chǎn)。制造加工了35臺(tái)套常規(guī)設(shè)備,投入設(shè)備總價(jià)1000多萬(wàn)元。其中大卷網(wǎng)機(jī)、影像螺紋檢測(cè)機(jī)還申報(bào)了多項(xiàng)發(fā)明專利。購(gòu)臵、改造了8臺(tái)套生產(chǎn)設(shè)備,分別新增了一條機(jī)油濾清器和空氣濾清器生產(chǎn)線。其中大空濾從14年10月起正式生產(chǎn),到現(xiàn)在已能夠生產(chǎn)近40種重載荷空濾濾芯,生產(chǎn)基本上走上了正軌。使投入的設(shè)備的自動(dòng)化程度相對(duì)高于同行業(yè)水平,產(chǎn)能得到了大幅度的提高,操作工的勞動(dòng)強(qiáng)度有了大幅度的降低,同時(shí)也大大的節(jié)約了投入的資金。技術(shù)改造項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期的目的。

2、鷹潭__公司今年以來(lái)已經(jīng)完成了絕大部分主體設(shè)備的安裝調(diào)試,并對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了改造。編制了各崗位的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、原材料、中間體、元素、產(chǎn)品的分析操作規(guī)程,并對(duì)各崗位人員進(jìn)行了上崗、安全培訓(xùn)。配臵了實(shí)驗(yàn)室必備的各種儀器。

在工藝上對(duì)濕法和火法的各個(gè)工序的調(diào)試,經(jīng)過(guò)多次反復(fù)論證和調(diào)研,用a沉鋅和鋅a用于閃蒸干燥系統(tǒng)的工藝路線及原料次氧化鋅含氯高、洗滌后原料含氯偏高、洗水含氯高選用活性炭處理的方法無(wú)法達(dá)到預(yù)期的納米級(jí)及高純度的要求;提出了原料在進(jìn)入浸出工序前含氯低于1.0%的前提下,改用片堿工藝一次性回收氯化鈉和硫酸鈉,增加鈉鹽回收裝臵。目前鈉鹽回收設(shè)備正在與供應(yīng)商洽談。

3、8萬(wàn)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人及關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,自立項(xiàng)以來(lái),由于土地遲遲未得到落實(shí),致使該項(xiàng)目一再推遲啟動(dòng)。目前該項(xiàng)目土地已基本得到落實(shí),廠房圖紙已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。

二、科研項(xiàng)目

1、子公司新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目由技術(shù)部承擔(dān),今年以來(lái)先后完成了汽車用濾清器新產(chǎn)品9個(gè),其中6個(gè)為政府部門立項(xiàng)新產(chǎn)品(經(jīng)信局2個(gè),科技局4個(gè)),分別于12月份通過(guò)了省級(jí)新產(chǎn)品鑒定,預(yù)計(jì)可獲得政府12萬(wàn)元補(bǔ)助。自主立項(xiàng)3個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)也已完成研發(fā),各項(xiàng)性能均達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。同時(shí),“uc-5899多功能復(fù)合柴油過(guò)濾器”獲得了20__年縣級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

為了技術(shù)儲(chǔ)備,子公司專門組織了研發(fā)團(tuán)隊(duì),對(duì)11個(gè)新產(chǎn)品進(jìn)行了研發(fā),范圍覆蓋汽車、環(huán)境、香煙、設(shè)備的過(guò)濾、分離產(chǎn)品,其中pa端蓋07系列機(jī)油濾清器、螺桿式空壓機(jī)油氣分離器油分芯、cng低壓濾清器總成、曲軸箱油氣分離器、天納克尿素過(guò)濾器、空氣凈化器過(guò)濾用三網(wǎng)等6只產(chǎn)品已設(shè)計(jì)完成;與華南理工大學(xué)合作開發(fā)了一體式玻纖管,華南理工大已經(jīng)試制了樣品,公司正在對(duì)樣品的性能進(jìn)行測(cè)試。利用3d技術(shù)完成了扶手箱空氣凈化器的設(shè)計(jì),并投入市場(chǎng)推廣。

同時(shí),技術(shù)部制作了常規(guī)樣品數(shù)量約500種,開發(fā)主機(jī)廠新產(chǎn)品10多種,其中杭發(fā)的船用濾清器總成(機(jī)濾和柴濾),填補(bǔ)了子公司產(chǎn)品類型的一項(xiàng)空白。并對(duì)揚(yáng)柴vm項(xiàng)目的作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證,項(xiàng)目整體進(jìn)展順利。

2、以集團(tuán)名義上報(bào)的“裝配用關(guān)節(jié)機(jī)器人”為20__年縣級(jí)重大科技項(xiàng)目,該項(xiàng)目自20__年市科技局立項(xiàng)以來(lái)由于技術(shù)力量缺乏,研發(fā)工作一直停滯不前,今年公司機(jī)器人自動(dòng)化事業(yè)部組建以后,重新啟動(dòng)了該項(xiàng)目的研發(fā),并上報(bào)縣科技局要求延遲完成時(shí)間。目前已完成四軸機(jī)器人部分圖紙的設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)20__年9月份可以全部完成。

3、子公司于20__年9月份上報(bào)了20__年縣級(jí)重大科技項(xiàng)目“發(fā)動(dòng)機(jī)用機(jī)油潤(rùn)滑模塊系統(tǒng)”,項(xiàng)目預(yù)計(jì)投入總經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元,預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)1500萬(wàn)元,創(chuàng)稅利270萬(wàn)元,目前該項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)科技局專家評(píng)審并公示,20__年2月前將到公司實(shí)地考察后正式確定立項(xiàng),如立項(xiàng)得到批準(zhǔn),市科技局將有20到50萬(wàn)元的財(cái)政補(bǔ)助。

4、子公司還向政府有關(guān)部門申報(bào)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、縣級(jí)專利示范企業(yè)、市級(jí)企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)中心、省級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、市級(jí)高技能人才創(chuàng)新工作室、市級(jí)三名培育示范企業(yè)。其中縣級(jí)專利示范企業(yè)、市級(jí)高技能人才創(chuàng)新工作室已獲批,省級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)已通過(guò)省科技廳專家評(píng)審,經(jīng)做工作后預(yù)計(jì)可以獲得通過(guò)。省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)咨詢中介指導(dǎo)不力,對(duì)評(píng)審專家不了解,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)答辯失利而未獲得通過(guò)。

同時(shí),市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心20__年獲得優(yōu)秀評(píng)價(jià)。市級(jí)總共150家,其中優(yōu)秀27家,縣級(jí)2家企業(yè)獲得優(yōu)秀,子公司為其中之一。并成功申報(bào)了市級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心。

此外,子公司還通過(guò)了省品牌產(chǎn)品、省著名商標(biāo)的復(fù)審,獲得了網(wǎng)上技術(shù)拍賣獎(jiǎng)勵(lì)4.5萬(wàn)元;并被評(píng)為市級(jí)20__年度科技百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

5、環(huán)境科技公司致力于除污劑的升級(jí)換代。對(duì)t30用國(guó)產(chǎn)原料替代進(jìn)口原料進(jìn)行了反復(fù)試驗(yàn),性能與進(jìn)口原料基本一致,輪胎護(hù)理光亮劑、標(biāo)榜臘護(hù)理劑試驗(yàn)開發(fā),試驗(yàn)效果和美國(guó)樣品基本一致;清潔劑產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)于9月份開始,到目前為止功能和顏色基本達(dá)到意達(dá)利“公雞頭”樣品的效果。該產(chǎn)品的香型和穩(wěn)定性正在試驗(yàn)開發(fā)中。

但是“t30”產(chǎn)品替代磷化液試驗(yàn)開發(fā),用不同濃度,不同濕度,不同配方進(jìn)行了反復(fù)試驗(yàn),效果不理想;“7.3”凝膠型試驗(yàn)用5種不同原材料進(jìn)行了多次實(shí)驗(yàn),效果不理想未達(dá)到預(yù)期效果;皮革護(hù)理劑試驗(yàn)開發(fā),效果比美國(guó)的樣品差,現(xiàn)在正在找原料改進(jìn)中。

6、鷹潭__公司3個(gè)省級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品申報(bào)通過(guò)審核;對(duì)鋅a工藝進(jìn)行了反復(fù)論證最終否決了鋅a工藝,采用一次系統(tǒng)的工藝條件,為此一次系統(tǒng)的工藝條件優(yōu)化及一次系統(tǒng)的鈉鹽回收2個(gè)方案(酒精回收和直接回收)進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)證,都能達(dá)到預(yù)期效果,相比較2種工藝直接回收的原材料消耗低,設(shè)備投入少,產(chǎn)出的氧化鋅達(dá)到了高純氧化鋅(≥99.9%)的產(chǎn)品要求及符合食品級(jí)硫酸鈉的要求。

三、專利發(fā)明

子公司在20__年申請(qǐng)了9項(xiàng)發(fā)明專利,其中7項(xiàng)通過(guò)了初審和實(shí)質(zhì)性審查,20__年至20__年已獲得了授權(quán)24項(xiàng)。獲得專利補(bǔ)助3.78萬(wàn)元。

四、獲獎(jiǎng)情況匯總

1、已獲得的獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助

2、20__年已完成上報(bào)未獲得的獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助

五、存在問(wèn)題

1、技術(shù)人員流動(dòng)性大,造成項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)沒(méi)有連續(xù)性。

2、項(xiàng)目管理流程不順暢、崗位職責(zé)不明確,使工作范圍邊界不確定,工作造成效率不高。

3、項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)罰措施不力,一定程度影響了技術(shù)人員的積極性。 普遍存在對(duì)項(xiàng)目的困難估計(jì)不足,對(duì)加工工藝不熟悉致使在設(shè)計(jì)過(guò)程中、制作過(guò)程中,多次修改,造成原材料和人工的浪費(fèi);同時(shí)存在設(shè)計(jì)圖紙不規(guī)范造成材料、人工的浪費(fèi),延誤了項(xiàng)目進(jìn)度。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

一年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的幫助下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下,圍繞種植業(yè)職能,以完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù),穩(wěn)定地膜玉米面積為重點(diǎn),大力推廣各類農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)及新優(yōu)品種,科學(xué)制訂農(nóng)業(yè)階段性發(fā)展規(guī)劃,不斷提高指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力和水平,圓滿完成了縣上下達(dá)年產(chǎn)12萬(wàn)噸的糧食生產(chǎn)任務(wù),總產(chǎn)達(dá)到13.1萬(wàn)噸,完成計(jì)劃任務(wù)的109%,保證了糧食生產(chǎn)安全。

下面,就我個(gè)人今年工作情況總結(jié)如下:

一、 政治理論學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì)

無(wú)論何時(shí)何地,我始終把學(xué)習(xí)作為干好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),并且努力做到學(xué)以致用,不斷增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。春訓(xùn)期間,認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)了郭縣長(zhǎng)在全縣三干會(huì)上的講話,深刻領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì),把它作為干好各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),落實(shí)到為農(nóng)服務(wù)的全過(guò)程中。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),重點(diǎn)抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)業(yè)務(wù)方面不懂的地方,虛心向老同志請(qǐng)教,并且努力做到活學(xué)活用,如今工作起來(lái)得心應(yīng)手。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)省市農(nóng)業(yè)政策,在工作中加以落實(shí)

三、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作

一是學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)知識(shí)和方法,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。剛開始做統(tǒng)計(jì)時(shí),感到整天與數(shù)字打交道,比較繁雜,還有點(diǎn)不適應(yīng),后經(jīng)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和熟悉,很快就進(jìn)入了角色。二是準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),及時(shí)上報(bào)。在統(tǒng)計(jì)過(guò)程中,我對(duì)自己嚴(yán)格要求,對(duì)一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)字及時(shí)制表統(tǒng)計(jì)、匯總,力求達(dá)到數(shù)據(jù)真實(shí),資料翔實(shí),能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)情況,并按照要求及時(shí)上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門,同時(shí),做好上報(bào)情況記錄,以便查詢。

四、開展調(diào)查研究,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),積極應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害

今春對(duì)田間作物生產(chǎn)情況進(jìn)行了一次專題調(diào)查,全面掌握田間生產(chǎn)動(dòng)態(tài),完成調(diào)查報(bào)告一篇。夏收結(jié)束后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,設(shè)計(jì)制作了農(nóng)戶種植結(jié)構(gòu)情況調(diào)查表,發(fā)放到機(jī)關(guān)全體同志,對(duì)我縣種植業(yè)情況作了一次較全面的調(diào)查,形成分析報(bào)告一篇。特別是在我縣遭遇7.26冰雹大風(fēng)襲擊后,我們立即組織有關(guān)農(nóng)技專家、科技人員深入生產(chǎn)一線,查看災(zāi)情,研究討論,及時(shí)提出了開展生產(chǎn)自救6條技術(shù)措施,并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產(chǎn)自救工作,把災(zāi)害造成的損失降到最低程度。

五、設(shè)計(jì)制作了《__農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁(yè)

選擇、文字說(shuō)明,還是從色彩搭配、藝術(shù)效果上,我都能反復(fù)對(duì)比,仔細(xì)斟酌,爭(zhēng)取達(dá)到最佳效果。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展示好、宣傳好,擴(kuò)大對(duì)外影響,使全社會(huì)更多的人都能關(guān)注、支持澄城農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

六、做好信息宣傳工作

今年9月_日在《__日?qǐng)?bào)》上刊登簡(jiǎn)明新聞一篇,宣傳我縣實(shí)行良繁母豬保險(xiǎn)工作。

1、認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)上級(jí)部門的農(nóng)業(yè)政策、方針,在穩(wěn)定糧食供應(yīng)種植面積的基礎(chǔ)上,努力提高單產(chǎn)水平,重點(diǎn)做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實(shí)施。

3、做好重大災(zāi)害性天氣預(yù)測(cè)預(yù)防工作,及時(shí)制訂減災(zāi)抗災(zāi)技術(shù)措施,降低損失。

4、抓好幾項(xiàng)實(shí)用技術(shù)

的試驗(yàn)、示范推廣工作,探索新時(shí)期農(nóng)民致富增收的新路子,新渠道。

5、樹立大局意識(shí),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

在兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里,使我對(duì)今年的工作充滿信心,在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,確定自己的地位,項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

三控制:對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。

二管理:合同的管理與信息的管理。

一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

(一)投標(biāo)簽約階段

(二)施工準(zhǔn)備階段

(三)施工階段

(四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段

(五)售后服務(wù)階段

因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說(shuō)明。

一、首先施工前準(zhǔn)備階段:

1、對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。

2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。

3、建立規(guī)劃大綱:包括

(1)工期計(jì)劃的制定

(2)施工管理制度的制定

(3)安全管理制度的制定。

4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列。

5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

6、施工隊(duì)伍的選擇,對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

二、施工階段

施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段,施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng),因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。

施工進(jìn)度的控制:對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。

1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工,確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃。

出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。

1、有關(guān)單位的影響:最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。

2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時(shí)與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。

3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過(guò)程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。

5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。

二、質(zhì)量的控制

堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。

(一)事前質(zhì)量控制

事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。

事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:

1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,掌握要點(diǎn)重點(diǎn),編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。

3、織組準(zhǔn)備:包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:材料進(jìn)場(chǎng),技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量管理制度。

(二)事中質(zhì)量控制

1、工序交接有檢查(抽查)。

2、施工分項(xiàng)有方案。

3、技術(shù)措施有交底。

4、圖紙會(huì)審有記錄。

5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。

6、質(zhì)量處理有復(fù)查。

7、質(zhì)量文件有檔案。

(三)事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

1、組織調(diào)試運(yùn)行。

2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。

3、組織自檢和初步驗(yàn)收。

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,有以下五大方面:

1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔(dān)負(fù)失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題,這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。

2、材料,材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用,管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、機(jī)械,機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建全制度,確保機(jī)械設(shè)備處于使用狀態(tài)。

4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,能解決施工難題。

5、環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動(dòng)環(huán)境,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

施工質(zhì)量控制的原則:

1、堅(jiān)持“質(zhì)量每一,用戶至上”。

2、以人為核心。

3、以預(yù)防為主。

4、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”。

5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

三、安全控制

對(duì)于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行:

(一)管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用,因此,安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的,表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

(二)堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

(三)堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。

(四)堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理,安全涉及的,生產(chǎn)涉及的方方面面,涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程,涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間,涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。

(五)安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,防止消除事故傷害,保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。

(六)在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理,是一種動(dòng)態(tài),其管理就是意味著不斷發(fā)展的,不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng),預(yù)防新的危險(xiǎn)因素。

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