在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
直銷的崗位職責(zé)篇一
1．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審批后執(zhí)行
2．組織所屬人員發(fā)展市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)控制市場(chǎng)信息 3．按照市場(chǎng)推廣計(jì)劃組織市場(chǎng)推廣活動(dòng)，審核市場(chǎng)推廣方案 4．定期組織市場(chǎng)公關(guān)、廣告宣傳、促銷等活動(dòng)
5．根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的劃定，及時(shí)編制市場(chǎng)拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并控制相關(guān)費(fèi)用的支出，節(jié)儉企業(yè)管理本錢
6．負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系
7．具體負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)作工作 8．負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理工作 9．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作
業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
一.在公司上班期間注意事項(xiàng)
1.按時(shí)上班：每天早上8:30上班，12:00下班。午2:00上班，5：30下班。出勤以打卡為準(zhǔn)。
2.上班時(shí)：⑴每天要打30個(gè)電話，拜訪新客戶（以電話記錄為準(zhǔn)）；
⑵洽談幾家客戶； ⑶哪些比較有意向； ⑷客戶實(shí)力口碑如何； ⑸成交機(jī)會(huì)如何； ⑹有哪些需要解決；
二.業(yè)務(wù)員出差定律
1.凡出差之前業(yè)務(wù)員必須向公司申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可。 2.具體出差時(shí)間及地點(diǎn)由公司統(tǒng)一安排、確定有效。
3.出差前計(jì)劃多少天，每天多少本資料及證件要一并帶齊方可批準(zhǔn)（如出現(xiàn)其他事項(xiàng)費(fèi)用自負(fù)）。
4.費(fèi)用支出：出差前只能預(yù)支車費(fèi)。
5.以上條款還望各位員工自覺遵守，不能有作弊行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后果
一切自負(fù)。
三．業(yè)務(wù)員出差在外期間所需注意事項(xiàng)：
⑴出差每到一個(gè)地方業(yè)務(wù)員必須用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚬緢?bào)到，以示其真實(shí)性。
⑵業(yè)務(wù)員出差期間，不得關(guān)機(jī)，否則每一次關(guān)機(jī)罰款10元。⑶出差期間應(yīng)合理安排工作時(shí)間，要有工作計(jì)劃，出差日記要有客戶詳細(xì)檔案，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，每星期要按時(shí)傳回公司，以作為支出費(fèi)用憑證。
⑷每月出差回公司后，應(yīng)積極遞交出差總結(jié)、名片、客戶名單表、票據(jù)經(jīng)老板核對(duì)批準(zhǔn)后交與財(cái)務(wù)方可報(bào)銷。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
公司為使經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)程序規(guī)范化、制度化，提高工作效率，特制定本制度。
一、信息來源。公司承攬工程由工程信息來源入手，由公司職工和招投標(biāo)網(wǎng)收集各種信息來源，經(jīng)公司確認(rèn)后，可以實(shí)施的工程，由公司組織人員跟蹤和落實(shí)。
二、投標(biāo)經(jīng)營(yíng)流程。信息經(jīng)確認(rèn)后，由投標(biāo)辦具體負(fù)責(zé)報(bào)名、標(biāo)書購(gòu)買、標(biāo)書編制、保證金遞交、現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)、領(lǐng)取中標(biāo)通知書、交納交易費(fèi)、由授權(quán)委托人簽定合同、催要退還投保金全過程的投標(biāo)經(jīng)營(yíng)流程。
三、證件、信譽(yù)證書的提供。經(jīng)營(yíng)投標(biāo)配合科室企管辦負(fù)責(zé)提供正確的所需證件、證書，由投標(biāo)辦按招標(biāo)文件要求申請(qǐng)領(lǐng)取，企管辦按招標(biāo)文件校核登記發(fā)放。
四、所需費(fèi)用及保函的辦理。經(jīng)營(yíng)投標(biāo)所需各種費(fèi)用配合科室財(cái)務(wù)科，收取資質(zhì)使用費(fèi)和標(biāo)書編制費(fèi)，按公司聯(lián)營(yíng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，任何人、任何公司在聯(lián)營(yíng)上均須交納公司規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用，由投標(biāo)辦嚴(yán)格把關(guān)，財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取。投標(biāo)中，投標(biāo)辦按招標(biāo)文件要提出
匯出投標(biāo)保證金、格式、金額、帳號(hào)，財(cái)務(wù)科按招標(biāo)文件要求校核辦理。中標(biāo)后，所需交納的履約保函由投標(biāo)辦按招標(biāo)文件要求提出，財(cái)務(wù)科按招標(biāo)文件校核后具體辦理。合同簽定中標(biāo)書中授權(quán)委托人全程跟蹤辦理。保函由公司自己組織項(xiàng)目按招標(biāo)文件由項(xiàng)目部提出，財(cái)務(wù)科按招標(biāo)文件核準(zhǔn)辦理。聯(lián)合投標(biāo)的，由投標(biāo)辦申請(qǐng)辦理。
五、項(xiàng)目部施工流程。中標(biāo)后，由公司具體安排落實(shí)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部為工程施工生產(chǎn)的直接單位，全權(quán)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)、組織、地方協(xié)調(diào)、業(yè)主設(shè)計(jì)管理協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)的調(diào)度生產(chǎn)、各種資料歸整、各個(gè)階段驗(yàn)收、施工隊(duì)伍撤場(chǎng)、工程款的申請(qǐng)撥付、項(xiàng)目部的撤出及撤出后的款項(xiàng)催要等事項(xiàng)。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
六、項(xiàng)目部管理。（一）外協(xié)施工隊(duì)伍管理。（二）人事管理。（三）資金管理。（四）物資管理。（五）施工隊(duì)結(jié)算。
七、項(xiàng)目部結(jié)束后由公司年終對(duì)其激勵(lì)考核、獎(jiǎng)懲。
辦公室主任崗位職責(zé)
一、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下主持辦公室的全面工作。
二、負(fù)責(zé)辦公室的日常工作；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與公司有關(guān)職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，安排或代表領(lǐng)導(dǎo)參加有關(guān)公務(wù)接待。
三、負(fù)責(zé)上級(jí)部門來文的接收、登記、傳閱、整理歸檔工作。 四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)各類人員的考核、制定公司內(nèi)工資分配方案。
六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度，起草年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及各類公文。
七、組織安排工作例會(huì)、行政性會(huì)議及其它專門會(huì)議，做好會(huì)議的記錄、整理、存檔工作。
八、根據(jù)上級(jí)指示精神和具體情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出各時(shí)期工作建議，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)作好值周工作。
九、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司各部門的指示、通知，傳遞各部門給公司領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告、請(qǐng)示。
十、按公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，檢查公司各部門對(duì)公司行政決議、決定、工作計(jì)劃的完成情況，并負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。
十一、負(fù)責(zé)公司印章管理與使用；辦理行政介紹信、證明信和其它函件等。
十二、掌握辦公室的整體工作情況及重大會(huì)議、活動(dòng)情況，匯總分析各項(xiàng)檢查結(jié)果，定期出版工作簡(jiǎn)報(bào)。
十三、負(fù)責(zé)收集、整理所內(nèi)外的反饋信息及合理化建議，按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，積極接受上級(jí)和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。
十四、開展內(nèi)部民主管理活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，向上級(jí)或有關(guān)部門提供合理化建議。
十五、組織做好所文件的編號(hào)、打印和發(fā)放。 十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)室管理制度
一、負(fù)責(zé)維護(hù)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與維護(hù)公司的運(yùn)營(yíng)管理 二、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司的資
金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、搜集維護(hù)公司運(yùn)營(yíng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析，提出相關(guān)建議。
四、做好有關(guān)的收入單據(jù)的審核及賬務(wù)處理；各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理；應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款的賬務(wù)處理。
材料員崗位職責(zé)
熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，對(duì)材料的總量及規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)及其在各個(gè)施工點(diǎn)的使用數(shù)量進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)掌握材料的使用動(dòng)態(tài)。
按照施工合同和項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃采購(gòu)工程材料，并且及時(shí)發(fā)往工程施工點(diǎn)，做好材料的簽發(fā)和領(lǐng)取記錄。
管理好工程施工中需要的各類材料，貫徹執(zhí)行國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，填寫好各種記錄。
監(jiān)督檢查各施工點(diǎn)的材料使用情況，及時(shí)督促各使用點(diǎn)上交工余料，編制整個(gè)工程的材料使用明細(xì)表。
協(xié)同質(zhì)量檢查員和安全員做好材料的質(zhì)量和安全檢查，確保材料的質(zhì)量和安全性。
片區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)
為建立建全工程隊(duì)內(nèi)部管理體制，提高每個(gè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量及管理水平，確保安全文明施工，以滿足各個(gè)建設(shè)單位的需求，特制定以下管理?xiàng)l例，希望大家共同遵守并貫徹執(zhí)行。
一、遵守社會(huì)公德，講文明禮貌，講職業(yè)道德，堅(jiān)持貫徹我公司“安全第一，真誠(chéng)為客戶服務(wù)”的服務(wù)遵旨。嚴(yán)格執(zhí)行通信行業(yè)的保
密條例，不得泄露各個(gè)運(yùn)營(yíng)公司的有關(guān)機(jī)密。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范，做好各個(gè)安全措施及安全宣傳工作，及時(shí)排除安全隱患，將意外事故消滅在萌芽狀態(tài)，已達(dá)到防微杜漸、防患未然之效果。
三、每個(gè)管理人員應(yīng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和法制觀念，時(shí)刻保持文明施工隊(duì)伍的良好形象。不得以任何理由與建設(shè)、監(jiān)理單位人員發(fā)生爭(zhēng)吵或進(jìn)行人身攻擊，不得肆意毆打、虐待民工。對(duì)他人的人身安全構(gòu)成威脅且情節(jié)嚴(yán)重者將送司法機(jī)關(guān)追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。
四、工程管理人員必須熟悉并掌握通信管線工程的施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高本專業(yè)技能，總結(jié)歷年的施工經(jīng)驗(yàn)并將其靈活運(yùn)用在各項(xiàng)施工建設(shè)過程中，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)調(diào)施工工藝符合有關(guān)規(guī)范要求，保證每單項(xiàng)工程的施工質(zhì)量均達(dá)到優(yōu)良評(píng)定。
五、認(rèn)真地按照“科學(xué)管理、精簡(jiǎn)增效”的方針安排日常工作，實(shí)行工序、質(zhì)量、工藝承包責(zé)任制，減少人員怠工現(xiàn)象，加強(qiáng)在工效和進(jìn)度上的創(chuàng)新管理。
六、繼承與發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦樸素傳統(tǒng)，在確保工程質(zhì)量、工藝符合規(guī)范要求的前提下，堅(jiān)決杜絕一切形式的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，做好各種材料在施工使用前的檢驗(yàn)工作，認(rèn)真核對(duì)并登記造冊(cè)，切實(shí)做到
“帳實(shí)相符”，保證工程材料的數(shù)量與質(zhì)量均符合要求，嚴(yán)格把好材料關(guān)。
七、落實(shí)并完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)要求及任務(wù)，按時(shí)做好周月報(bào)、工程進(jìn)度、材料統(tǒng)計(jì)、開工、完工等匯報(bào)工作，配合工程部每月針對(duì)各分隊(duì)進(jìn)行抽檢評(píng)分的考核工作。
八、堅(jiān)決杜絕各種形式的貪污腐敗、以權(quán)謀私的不良作風(fēng)，倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)氣。
違反以上要求者將視其情節(jié)嚴(yán)重扣全年工資及獎(jiǎng)金或立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重者將移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。各個(gè)分隊(duì)管理人員應(yīng)改進(jìn)工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，保持剛正不阿、廉潔自律的高尚情操，以全新的面貌和求真務(wù)實(shí)的心態(tài)投入各項(xiàng)工程建設(shè)中，爭(zhēng)取優(yōu)異的成績(jī)來證實(shí)自己的能力，并提升自身的價(jià)值。
九、每個(gè)管理人員應(yīng)以身作則起到帶頭作用，自覺遵守工程內(nèi)部有關(guān)規(guī)定，有事應(yīng)提前請(qǐng)假、不帶家屬、不賭博、不酗酒等。違規(guī)者將以罰款、扣除工資或獎(jiǎng)金乃至致退等相關(guān)懲戒辦法。
十、作為管理者具備高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和堅(jiān)韌不撥的意志，著眼于全局的高度，遵循知人善用、任人唯賢的原則，提撥任用有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的年輕技術(shù)有人員，推進(jìn)技術(shù)骨干人員年輕化的工作進(jìn)程。在確
保工程效益的同時(shí)，應(yīng)保障員工的根本權(quán)益，盡量做到兩者兼顧，以妥善的方式解決工程內(nèi)部矛盾。
工程部針對(duì)各個(gè)分隊(duì)綜合考評(píng)的結(jié)果做為月底獎(jiǎng)金評(píng)定的依據(jù)之一，并匯總每月抽驗(yàn)評(píng)分情況，投票選出年度先進(jìn)模范管理人員，給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)金以示鼔勵(lì)。希望大家相互督促、努力奮斗、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、攜手共進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作氛圍，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)模范，為公司建設(shè)再創(chuàng)新的里程碑。
通信管線工程技術(shù)人員崗位職責(zé)
為了健全日常工作鐵序，強(qiáng)化員工的組織紀(jì)律性和責(zé)任意識(shí)，時(shí)一步提高工作效率，以便更好地服務(wù)于各個(gè)通信運(yùn)營(yíng)公司的管線工程建設(shè)。特制定以下管理制度，望全體員工共同遵守并貫徹執(zhí)行。遵經(jīng)守法，講文明禮貌、講職業(yè)道德，堅(jiān)持貫徹我隊(duì)“科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、服務(wù)一流”的服務(wù)宗旨。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。上班要按規(guī)定著裝，一律不準(zhǔn)穿拖鞋施工，違者扣除獎(jiǎng)金50-100元/次，聽從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，裝好施工所需材料及工具，按順序上下車，互相禮讓。嚴(yán)禁思想麻痹大意，時(shí)刻提高安全意識(shí)，違規(guī)操作者一切后果自負(fù)。
增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，服從各個(gè)通信運(yùn)營(yíng)公司指揮調(diào)度，嚴(yán)格遵守通信
紀(jì)律及保密條例。執(zhí)行機(jī)線對(duì)外服務(wù)形象制度，不得擅自調(diào)換或隨意離開施工崗位，違者將以罰款或扣除獎(jiǎng)金等相關(guān)懲處辦法。
愛護(hù)各項(xiàng)通信設(shè)施，珍惜通信管線各種材料，切實(shí)做到合理化使用。每日施工材料與工具器材的領(lǐng)用應(yīng)用時(shí)登記并當(dāng)日交清，對(duì)丟失材料或器材者，責(zé)令照價(jià)賠償；對(duì)于偷竊倒賣材料或?qū)⒉牧纤腿饲檎咛幰?000-5000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
嚴(yán)格執(zhí)行市話裝修與小區(qū)寬帶入戶等的服務(wù)紀(jì)律及道德規(guī)范。使用禮貌用語，耐心向用戶解釋服務(wù)范圍，不準(zhǔn)故意刁難或發(fā)生爭(zhēng)吵；
不準(zhǔn)無工作單為用戶裝移終端設(shè)備；不準(zhǔn)私自中斷用戶通信設(shè)備或盜打用戶線電話；不準(zhǔn)擅自為用戶調(diào)線或裝移終端設(shè)備并收受禮金；造成用戶有理審造者，罰款不500-1000元，影響惡劣者立即辭退。
嚴(yán)格遵守各個(gè)通信運(yùn)營(yíng)公司的機(jī)房制度，做好機(jī)房出入登記手續(xù)，不準(zhǔn)在機(jī)房?jī)?nèi)吸煙、用餐及做任何無關(guān)的事，保持進(jìn)線室，接入網(wǎng)機(jī)房的衛(wèi)生整潔，交接箱跳線及衛(wèi)生應(yīng)隨手整理。
不斷增強(qiáng)法制意識(shí)，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、聚賭嫖娼、打盡斗毆、酗酒鬧事、偷盜搶劫等不法行為。對(duì)肆意傷人者，除賠償醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)等一切費(fèi)用外，另扣除獎(jiǎng)金500元，情節(jié)嚴(yán)重者將移送司法機(jī)關(guān)追究
其刑事責(zé)任。
違反以上制度者，將以罰款、停職及至辭退等相關(guān)懲處辦法。每個(gè)員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、相互學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技能與自我管理能力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極完成各項(xiàng)施工任務(wù)。工程部將考核每個(gè)員工的全年表現(xiàn)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。
項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中代表公司對(duì)施工項(xiàng)目負(fù)有全面管理的責(zé)任，組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)則；對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，工期，成本目標(biāo)做出規(guī)劃，繪制展開圖；進(jìn)行目標(biāo)管理和施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；組織人員設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，編制施工指導(dǎo)性文件。
建立合理有效的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系和安
全管理體系并組織實(shí)施；根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)管理辦法和規(guī)章制度，對(duì)工程的實(shí)施情況進(jìn)行不定期的檢查和抽查，出現(xiàn)問題及時(shí)解決。
在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)、溝通、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。
調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格把關(guān)。
以顧客滿意為目標(biāo)，貫徹國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和日期，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。
按照公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工合同以及公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織編制竣工文件、工程結(jié)算、參加工程驗(yàn)收和工程交接工作；組織工程保修和工程服務(wù)工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、處理項(xiàng)目施工過程中的難點(diǎn)問題處理，并指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行施工。 2、對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，組織工程技術(shù)交底工作的開展； 3、針對(duì)工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)、可行的技術(shù)實(shí)施方案，并不斷進(jìn)行落實(shí)、改進(jìn)。
4、會(huì)同相關(guān)部門定期下工地檢查施工質(zhì)量，解決好各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工序的技術(shù)問題；
5、定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會(huì)議，匯報(bào)項(xiàng)目工程實(shí)施過程中的相關(guān)技術(shù)問題，并提出合理化建議；
6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程經(jīng)行公司內(nèi)部自檢、預(yù)驗(yàn)收等相關(guān)工作，及時(shí)提出整改意見和建議，并監(jiān)督整改工作的執(zhí)行和完成；
7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的各項(xiàng)員工培訓(xùn)計(jì)劃的組織、落實(shí)。
安全員崗位職責(zé)
全面負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目的安全管理和協(xié)調(diào)工作，制定本施工項(xiàng)目的總體安全管理制度，審查、審批各施工組制定德 安全措施是否合理、可行、實(shí)用。
按照施工組織設(shè)計(jì)和公司《施工項(xiàng)目安全管理辦法》的要求檢查各施工點(diǎn)的安全作業(yè)、文明作業(yè)執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)做記錄并及時(shí)作出處理意見和整改措施。
對(duì)工程施工成員進(jìn)行工程施工的安全教育。
檢查各施工組的車輛、工具、儀表的使用狀況，并作出記錄，對(duì)違章的作出處理意見。
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程施工的技術(shù)安全性進(jìn)行評(píng)定。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
貫徹執(zhí)行國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)《施工項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》。
理解工程項(xiàng)目質(zhì)量保證條款。制定工序質(zhì)量控制文件，對(duì)關(guān)健工序進(jìn)行能力驗(yàn)證，制定檢驗(yàn)計(jì)劃，檢驗(yàn)指導(dǎo)；制定內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則。
明確衡量貫徹工藝紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)；制定工藝紀(jì)律檢查與評(píng)定辦法；明確規(guī)定工藝更改的責(zé)任和權(quán)限，在更改文件中應(yīng)注明由此引起的工具、設(shè)備、材料變更的實(shí)施程序以及引起的工序與工程特性之間變化和有關(guān)職能的工作與責(zé)任。
對(duì)生產(chǎn)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及對(duì)工程的施工有重要影響的因素環(huán)節(jié)等分級(jí)設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)。
工程施工工程中的各種質(zhì)量記錄進(jìn)行監(jiān)控和管理，對(duì)上報(bào)上來的工作月報(bào)、工程周報(bào)進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)工程中的各種文件、資料、報(bào)表、傳真件的收發(fā)登記，計(jì)算和分析工序質(zhì)量。
對(duì)施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況及時(shí)提出整改意見，并且在整改完成后進(jìn)行復(fù)檢；采取相應(yīng)的措施，使質(zhì)量問題再次發(fā)生的可能性減少到最低程度。
施工過程質(zhì)量控制，項(xiàng)目經(jīng)理部按施工合同要求及時(shí)開工，填報(bào)開工報(bào)告送建設(shè)單位，監(jiān)理工程師，并經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。不能按時(shí)開工的應(yīng)注明原因。
施工隊(duì)伍在施工入場(chǎng)前，對(duì)施工點(diǎn)進(jìn)行檢查，核實(shí)施工點(diǎn)的準(zhǔn)備情況和施工圖紙的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)，針對(duì)問題提出建議性的解決方案和具體指標(biāo)，上報(bào)建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師和我方項(xiàng)目經(jīng)理部。用戶準(zhǔn)備條件受限并且項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施困難時(shí)，我方將積極協(xié)助，友好督促，以利于工程的順利進(jìn)行。
在工程開工時(shí)對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行有組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解工程中的概況和工程中的一些要求以及注意事項(xiàng)。開工所做的第一、第二個(gè)段落作為工程的示范點(diǎn)全體成員均參加施工，使整個(gè)工程的施工達(dá)到統(tǒng)一的工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范，特殊情況特殊對(duì)待。
在工程開工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真做好器材檢驗(yàn)，把好器材質(zhì)量關(guān)，做好標(biāo)識(shí)工作。嚴(yán)格按照國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的文件規(guī)定做好記錄，防止不符合設(shè)計(jì)規(guī)定的原材料、構(gòu)配件或設(shè)備用于工程。建立完善的項(xiàng)目工程管理制度，每周及時(shí)向建設(shè)單位及監(jiān)理工程師報(bào)
告工程進(jìn)度及工程施工中出現(xiàn)的問題，尤其是可能產(chǎn)生影響工程質(zhì)量的問題，要及時(shí)處理，消除工程質(zhì)量隱患。
嚴(yán)格按照經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^的設(shè)計(jì)文件和各專業(yè)施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行施工。
施工圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)需作設(shè)計(jì)變更的，由設(shè)計(jì)單位發(fā)出書面設(shè)計(jì)變更通知書，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施； 施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)差錯(cuò)或因施工工藝、材料等原因需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)單位或監(jiān)理工程師反饋，并經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師確認(rèn)后修改；對(duì)影響整體布局、材料變化量較大變更時(shí)，需由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更經(jīng)原設(shè)計(jì)部門同意后方可實(shí)施，所有設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更簽證手續(xù)；施工中因建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更由建設(shè)單位辦理變更手續(xù)，項(xiàng)目經(jīng)理部按[設(shè)計(jì)變更通知書]實(shí)施變更；設(shè)計(jì)單位因某種原因?qū)υO(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)應(yīng)有書面設(shè)計(jì)變更通知書；不論何種原因引起設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目經(jīng)理部均應(yīng)按設(shè)計(jì)單位的[設(shè)計(jì)變更通知書]施工，并負(fù)責(zé)把變更的情況通知相關(guān)部門與建設(shè)單位或監(jiān)理工程師辦理設(shè)計(jì)變更簽證手續(xù)。
嚴(yán)格按照建設(shè)程序做好隱蔽工程隨工簽證，安裝工程量，已安裝設(shè)備明細(xì)表、設(shè)計(jì)變更有規(guī)定必須簽證的其它工作內(nèi)容；作好工程施
工日志。
嚴(yán)格執(zhí)行工序流程操作，對(duì)各工序的作業(yè)要求應(yīng)按各專業(yè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范進(jìn)行工程操作自檢、互檢工作，并做好記錄。將質(zhì)量差錯(cuò)在施工的過程中就得到檢驗(yàn)或矯正，避免將質(zhì)量差錯(cuò)帶到后續(xù)工序。隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好已安裝設(shè)備及線纜的標(biāo)識(shí)。
資料員崗位職責(zé)
資料員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。
一 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，根據(jù)草圖繪制完整圖紙做出結(jié)算并編制竣工資料，按規(guī)定找有關(guān)單位和人員簽字蓋章。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。
2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、工作聯(lián)系單等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料（包括電子文檔資料）積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。二． 參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作 三． 負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作 四． 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作 五． 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
駕駛員崗位職責(zé)
為了提升車輛日常行駛的安全系數(shù)，及時(shí)排除安全隱患，充分合理地利用車輛資源，以保障通信管線工程施工的正常動(dòng)作。特制定以下管理辦法，全體駕駛?cè)藛T應(yīng)共遵守并貫徹執(zhí)行。
嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，保證安全行車。
不闖紅燈、不違章掉頭、不酒后駕車、不違章超車、不超速行駛、不亂停放車輛；
做好防火工作，車內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，需定時(shí)洗車，保持車內(nèi)衛(wèi)生整潔； 每天在出車之前要好車輛性能的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。
自覺安排作息時(shí)間，保證充足的睡眠，嚴(yán)禁帶病或過度疲勞行車； 在車輛行駛時(shí)，不得穿拖鞋或半路攜帶與工程無關(guān)的閑雜人員（特別是女性），以免影響注意力的集中，違者扣款生產(chǎn)獎(jiǎng)金500元，屢教不
改者立即辭退。
嚴(yán)禁將機(jī)動(dòng)車輛讓無駕照或非指定人員學(xué)習(xí)駕駛，違者扣除當(dāng)事人當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金，造成交通事故者，由當(dāng)事人賠償一切經(jīng)濟(jì)損失并承擔(dān)一切后果。
自覺保管好所屬車輛的各種證件，并熟悉其使用期限，提前上報(bào)，認(rèn)真參加車輛年審工作，無正當(dāng)理由的逾期者將自付交通部門的處罰費(fèi)用；如將證件遺失者應(yīng)承擔(dān)補(bǔ)證所需的一切費(fèi)用，并扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金500元以示警告。
保持車輛外觀整潔和零配件的完好率，定期做好車輛保養(yǎng)及檢查維修工作，以便最大限度地達(dá)到預(yù)檢預(yù)修的目的，減少故障發(fā)生頻率，以保障車輛行駛安全，并延長(zhǎng)其使用壽命。
服從工程部與分管人員的調(diào)配，除事假、病假以外，應(yīng)切實(shí)的做到隨傳隨至。
不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)無請(qǐng)假而離開崗位，造成工程一切誤工費(fèi)用由駕駛員負(fù)責(zé)。
不準(zhǔn)攜帶家屬或在工程駐地以外住宿，違者扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金500元，并停工或辭退。
在車輛行駛過程中，不論發(fā)生大小交通事入都應(yīng)及時(shí)向工程部或
所屬分隊(duì)管理人員匯報(bào)詳細(xì)情況，積極地與交警部門密切配合，或協(xié)肋工程部指定的專人協(xié)調(diào)處理事故。在事故分?jǐn)傌?zé)任主次的基礎(chǔ)上，對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人將其視情節(jié)輕重、責(zé)任大小給予一定數(shù)額比例的經(jīng)濟(jì)處罰，補(bǔ)償維修及誤工費(fèi)用；對(duì)付主要責(zé)任的我方當(dāng)事人，除經(jīng)濟(jì)賠償外，視情節(jié)輕重給予罰款或立即辭退；對(duì)棄車逃逸者將移交司法機(jī)關(guān)追究其相應(yīng)的司法責(zé)任；對(duì)全年安全行車無事故的駕駛?cè)藛T，公司結(jié)合其全年的工作表現(xiàn)，將一次性予以一定數(shù)額的安全獎(jiǎng)勵(lì)。電腦是管理員應(yīng)對(duì)每種不同類型的打印機(jī)備份其相適應(yīng)的耗材，如有特殊耗材應(yīng)提前預(yù)定購(gòu)買。
如遇特殊情況需進(jìn)行加班時(shí)，應(yīng)配合主管人員的安排，按時(shí)完成任務(wù)，加班的工時(shí)應(yīng)在正常中扣除以保證相對(duì)休息時(shí)間。
下班時(shí)，應(yīng)整理好自己桌面的圖紙或文件，并關(guān)閉計(jì)算機(jī)電源，管理員應(yīng)鎖好電腦室的門窗，以防不測(cè)。
員工因事請(qǐng)假，應(yīng)提前向主管人員請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可離去。自覺遵守工程部保密條例，內(nèi)部資料、軟件不準(zhǔn)擅自外傳，違者扣除全年獎(jiǎng)金并立即辭退。
以上守則望每位員工共同遵守，相互督促，攜手并進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作氛圍與舒適的工作環(huán)境。
食堂管理制度
為使員工有清潔衛(wèi)生的飲食環(huán)境，特制定以下制度，望每位食堂工作人員及員工共同遵守。食堂工作人員制度：
食堂工作人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生。工作時(shí)要穿戴工作衣帽及手套，做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服。
食堂應(yīng)時(shí)刻保持清潔衛(wèi)生，每餐后必須對(duì)食堂的桌椅、地板進(jìn)行清洗，炊事械具等應(yīng)清洗干凈后，統(tǒng)一消毒。
食堂購(gòu)買食物時(shí)應(yīng)注意食物質(zhì)量，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物，防止病從口入；未烹調(diào)的食物要生、熟分類收藏好，防止老鼠等害蟲的入侵。
提前一天制定隔天的食譜，清點(diǎn)隔天就餐人數(shù)，平等待人，飯菜定量，食品足秤。
堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收登記制度，搞好成本核算，每月盤點(diǎn)一次，做到日清月結(jié)、帳物相符。
食堂工作人員準(zhǔn)時(shí)上下班，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；非相關(guān)人員不得進(jìn)入廚房和儲(chǔ)物室。值班人員下班后應(yīng)關(guān)好食堂門窗，檢查給類電源開關(guān)設(shè)備及爐灶，做好防火防盜工作。
宿舍管理制度
為了使員工宿舍管理制度化，提升住宿員工的生活品質(zhì)，使之摒除后顧之優(yōu)，全身心投入工程建設(shè)中，特制定以下管理制度，望全體員工共同遵守并貫徹執(zhí)行。
所有入住人員均遵守有關(guān)法規(guī)法令，遵守外來人口管理制度。住宿員工的房間分配，以同部門同住為原則，統(tǒng)一安排，不得自動(dòng)調(diào)換，若要調(diào)換須提出申請(qǐng)，經(jīng)主管同意后可調(diào)換。
實(shí)行宿舍區(qū)門禁管制；開門時(shí)間為凌晨4：00；關(guān)門時(shí)間為晚上 實(shí)行來訪登記制度，宿舍不得讓訪客任意留宿，來訪者應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)離開。
員工外出需向所主管說明事由，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開，并應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回宿舍，如特殊情況需較遲回到宿舍或在外住宿應(yīng)得主管，并應(yīng)說明去向。
規(guī)定時(shí)間內(nèi)，任何人不得在宿舍內(nèi)喧嘩、吵鬧及收聽收音機(jī)等，宿舍電話應(yīng)長(zhǎng)話短說，以免影響他人休息。
起床后應(yīng)自覺疊好被子，保持宿舍床鋪及公共場(chǎng)所的整齊、清潔，垃圾應(yīng)集中放置，不得隨意丟棄，住宿人員應(yīng)輪流打掃宿舍衛(wèi)生，每周組織舍員進(jìn)行大掃除一次。
落實(shí)并做好防火、防盜、防毒等三防工作，不得攜帶易燃易爆物品及其他危險(xiǎn)物品進(jìn)入宿舍；隨時(shí)注意進(jìn)入宿舍的陌生人員；離開宿舍時(shí)應(yīng)關(guān)閉電器設(shè)備及門窗，以確保宿舍安全。
節(jié)約水電，愛護(hù)公物，損壞宿舍內(nèi)的公用設(shè)施者應(yīng)照價(jià)賠償。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博、酗酒、嫖娼及其他違法活動(dòng)，坐舍員間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、和睦共處，不得拉幫結(jié)派、惹是生非。
住宿員工離職時(shí)，須辦理退宿手續(xù)，并將住宿區(qū)衛(wèi)生整理清潔，退還借用舍內(nèi)的物品設(shè)備，會(huì)同宿舍管理員清點(diǎn)查核無誤后，在退宿申請(qǐng)單上簽名，方可離去。
違反上述制度者，視其情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處罰。
倉(cāng)庫管理制度
為了規(guī)范管線工程各點(diǎn)倉(cāng)庫管理秩序，使之安全、合理、高效地運(yùn)作，并有章可循，以滿足整體工程的日常施工需求，提供有力的后勤保障，特制定以下管理制度，望每位倉(cāng)庫管理員共同遵守并貫徹執(zhí)行。
物料入庫時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)同送貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物料名稱及數(shù)量規(guī)格是否一致，并予以簽收。
物料的儲(chǔ)存保管，應(yīng)根據(jù)物料的特性和用途來規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域，定置存放管理。進(jìn)出頻繁的物料，應(yīng)考慮其裝卸的便捷性。
物料堆放應(yīng)盡量做到目過目點(diǎn)數(shù)、檢點(diǎn)方便，成行成列，整齊易取。物料存放的貨架號(hào)碼應(yīng)填于賬冊(cè)的“存放地點(diǎn)”“欄或”備注“欄，以備了解物料儲(chǔ)存位置，遵偱先進(jìn)先出的原則。
倉(cāng)管員對(duì)庫存、代管、暫收的物料，以及設(shè)備、器材、工具等均負(fù)有保管的直接責(zé)任，應(yīng)做到人各有責(zé)，物各有主。
物料如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧，倉(cāng)管員應(yīng)如實(shí)上報(bào)，由工程部審批后，方可處理，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自更改賬目或處置物料。
倉(cāng)管員發(fā)料時(shí)應(yīng)與領(lǐng)料人員辦理手續(xù)，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止出錯(cuò)，并妥善保管好發(fā)料憑證。
未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，倉(cāng)庫的物料一律不準(zhǔn)擅自借出、拆件零發(fā)或私自挪用等。
做好民工每日領(lǐng)用工具或器材的登記手續(xù)，需當(dāng)時(shí)歸庫的工具或器材應(yīng)予以敦促回收。
向總倉(cāng)庫領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料單應(yīng)填寫物料編號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量，并由經(jīng)手人簽名，審核單據(jù)是否手續(xù)齊全，與領(lǐng)料單規(guī)定的編號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量是否相符，符合者予以發(fā)放物料，并當(dāng)面點(diǎn)交完成，除領(lǐng)料單退回領(lǐng)料單位，其余三聯(lián)由總倉(cāng)庫接收，其中一聯(lián)自存，另兩聯(lián)分開匯總后，送往財(cái)務(wù)部及物控人員。
切實(shí)做好防火、防潮、防盜等安全工作，非本庫人員未經(jīng)倉(cāng)管人員同意不得擅自入庫，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)范。
直銷的崗位職責(zé)篇二
重慶納川實(shí)業(yè)投資有限公司
崗 位 職 責(zé)
目錄.5 物資材料員崗位職責(zé)…….7 工程造價(jià)員崗位職責(zé)…….8 工程資料員崗位職責(zé)…….9 經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)…….10 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)…….11 出納崗位職責(zé) ….14
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.主持公司基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作.2.審定公司基本管理制度，具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。 3.合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，促使保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。
5.廣泛汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。
6.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。
7.負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、政策和工作程序。
8.協(xié)調(diào)總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。 9.召集、主持行政例會(huì)、專題會(huì)議等，傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職部門的匯報(bào)，進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。
10.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)和各職能部門代理的其他事務(wù)。 11.負(fù)責(zé)公司所有施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全和技術(shù)工作的總體控制： 12.監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行； 13.監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行； 14.監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。
負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的方案、施工圖的審核；組織處理施工中重大、復(fù)雜的技術(shù)問題。
15.負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批，主持編制和審批大型建設(shè)項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)。 16.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、設(shè)施專項(xiàng)方案的修改和審批。17.負(fù)責(zé)組織對(duì)基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。18.參與投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。
19.負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。 20.參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。21.負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。
22.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)目工程的安全檢查及監(jiān)督管理工作，貫徹執(zhí)行各級(jí)安全規(guī)范和安全管理標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出書面整改措施，督促項(xiàng)目部限期整改，制止違章指揮、違章施工行為。
23.負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用，積極推廣技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)開發(fā)工作，組織新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的試驗(yàn)、運(yùn)用和推廣工作.24.領(lǐng)導(dǎo)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。主持對(duì)公司技術(shù)人員的考核和職務(wù)評(píng)審工作。
25.負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，不斷提高創(chuàng)優(yōu)品位和水平。
26.承辦總經(jīng)理指定的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.項(xiàng)目經(jīng)理為整個(gè)項(xiàng)目的第一責(zé)任人。
2.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)《質(zhì)量檢查報(bào)告》中所有細(xì)則負(fù)首要責(zé)任。
3.項(xiàng)目經(jīng)理必須有效掌控項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目中存在的問題，并對(duì)項(xiàng)目組成員的工作進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)。
4.負(fù)責(zé)管理和控制項(xiàng)目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展顯著偏離計(jì)劃，則及時(shí)采取糾正措施。
5.可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。 6.有權(quán)對(duì)項(xiàng)目組員提出獎(jiǎng)懲建議。
7.搞好控制工程成本核算，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。 8.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織需求分析工作，并組織對(duì)需求文檔和需求變更文檔進(jìn)行復(fù)審。
9.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目小組例會(huì)并編寫會(huì)議紀(jì)要，每周至少舉行一次，對(duì)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題進(jìn)行分析、解決，保證小組內(nèi)成員充分溝通。
10.根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
11.編制工程進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。 12.深入實(shí)際了解員工生活工作情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成工程施工任務(wù)。
13.完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指令，搞好部門管理工作，確保部門的日常工作正常開展，保障設(shè)備設(shè)施安全、經(jīng)濟(jì)、高效、可靠地運(yùn)行，達(dá)到規(guī)定的及時(shí)率和完好率。
14.制定各項(xiàng)工作計(jì)劃，完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，并督促檢查，保證工作落到實(shí)處，做到有章可循、有法可依、規(guī)范管理。 堅(jiān)持層級(jí)制管理，做到責(zé)任明確，任務(wù)落實(shí)，保證政令暢通。
15.員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，做好部門員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情，建立一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握人員和施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)親自巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除各種安全隱患。
16.掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)規(guī)律，控制材料消耗，降低運(yùn)行費(fèi)用，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正，并不斷尋求節(jié)能途徑案。
17.嚴(yán)格把好材料用關(guān)，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，控制事故發(fā)生，遇有改建工程嚴(yán)格控制維修材料成本。 18.負(fù)責(zé)處理好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題，協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系，接待處理好對(duì)本部門工作的投訴，不斷提高工程部服務(wù)保障工作，確保公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。
19.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全和消防工作，制定安全和消防措施，加強(qiáng)員 工的安全意識(shí)教育，全面貫徹《堵漏、保安、協(xié)作、增效》的八 字方針，保證設(shè)備和人身安全。
20.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合做好對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)，建立良好的周邊關(guān)系，為公司各方面正常運(yùn)作打下良好的基礎(chǔ)。
21.完成總經(jīng)理和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物資材料采購(gòu)員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)整改。
2.在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)工作。
3.根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，然后向商務(wù)經(jīng)理匯報(bào)，確定材料供貨商及材料采購(gòu)價(jià)格。 4.熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。
5.掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證或質(zhì)量保證書提供給資料員。杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場(chǎng)。
6.按照規(guī)定要求，凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料，必須按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)，復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)提供給資料員。
7.及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。
8.掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。
9.對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會(huì)同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。
10.掌握材料市場(chǎng)實(shí)際供應(yīng)價(jià)格，價(jià)格需及時(shí)反饋信息給項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理，批準(zhǔn)后方可進(jìn)貨。
11.及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)調(diào)整供料計(jì)劃。 12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程造價(jià)員工作崗位職責(zé)
1、熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開發(fā)前期的投資概算及設(shè)計(jì)階段前期的設(shè)計(jì)概算。 3、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。
4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)；參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
5、負(fù)責(zé)編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格），根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將工程決算單送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì)。 8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程資料員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)、到位，并注明收發(fā)時(shí)間。
2、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。3、及時(shí)處理工程往來的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對(duì)資料、文件往來做好編號(hào)登記，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理閱批后歸檔。
4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。 5、負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理，認(rèn)真做好合同編號(hào)、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計(jì)工程付款情況。
6、負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料，以及招投標(biāo)檔案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管。
7、按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程竣工資料；會(huì)同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)性批文、批復(fù)、合同、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理。
8、負(fù)責(zé)打字、復(fù)印及接聽電話，接待來訪人員并做好記錄。 9、參加有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作。
10、對(duì)部門電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案，避免出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問題造成重要文檔丟失。 11、負(fù)責(zé)工程部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。12、完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，制訂公司年度經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》和《合同法》，做到平行互利，公平競(jìng)爭(zhēng)。
2.主動(dòng)掌握建筑市場(chǎng)信息，掌握有關(guān)工程造價(jià)的最新文件，定額和資料信息，提高預(yù)算準(zhǔn)確度。負(fù)責(zé)工程造價(jià)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性的分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出經(jīng)營(yíng)管理的意見和建議。
3.及時(shí)關(guān)注建設(shè)工程招投標(biāo)信息，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的工作，必要時(shí)參與工程項(xiàng)目洽談，審核投標(biāo)書；項(xiàng)目中標(biāo)后，審核施工合同，完善施工合同的簽訂與簽證手續(xù)。
4.負(fù)責(zé)招投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算和竣工項(xiàng)目結(jié)算工作。 5.監(jiān)督招投標(biāo)項(xiàng)目介紹信的管理工作。6.組織并實(shí)施合同評(píng)審程序。
7.配合財(cái)務(wù)部門對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制。
8.負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序。
9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的方針、政策、法規(guī)、法令及 上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度、規(guī)定。
2.負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤(rùn)等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國(guó)家的稅收工作。
3.定期編制月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表；做好成本核算及成本分析，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供建設(shè)性意見。
4.認(rèn)真執(zhí)行成本開支范圍，嚴(yán)格審查和監(jiān)督成本費(fèi)用的支出，并做好成本核算工作。
5.審查采購(gòu)計(jì)劃，防止盲目采購(gòu)，對(duì)于計(jì)劃采購(gòu)的各種物資，要嚴(yán)格審核其報(bào)銷憑證，堵塞各種漏洞的產(chǎn)生。
6.負(fù)責(zé)與地稅、工商、金融、統(tǒng)計(jì)部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與各單位關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向并做好相關(guān)證書的年檢工作。 7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金的管理與運(yùn)作；
8.協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部財(cái)務(wù)與各部門的關(guān)系，積極參與項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)決策，及時(shí)掌握政策信息，更好的為項(xiàng)目部服務(wù) 。
9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始憑證的審核，編制記帳憑證，及時(shí)登記明細(xì)帳，負(fù)責(zé)往來帳的對(duì)帳工作。
10.負(fù)責(zé)編制員工工資和各項(xiàng)獎(jiǎng)金支付單以及各項(xiàng)扣款，做好員工工資的財(cái)務(wù)核算工作。
11負(fù)責(zé)配合技術(shù)部門做好對(duì)甲方驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，及時(shí)清理外部欠款、在建工程及尾工款。建立健全代理項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)、對(duì)甲方收款及未完施工盤點(diǎn)等情況的臺(tái)賬。
12.保存企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，完整保管企業(yè)的一切賬冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。 13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
出納崗位職責(zé)
1.按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī),公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù).2.根據(jù)審核無誤的手續(xù),辦理銀行存款,取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù);登記銀行存款日記帳;及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)收單,在月末作出相應(yīng)調(diào)整,做到銀行對(duì)帳單相符.3.登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到月結(jié)日清,保證帳證相符,帳款相符,帳帳相符,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正.4.認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途,金融和批準(zhǔn)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行市(縣)內(nèi)采購(gòu)領(lǐng)用支票的手續(xù),控制使用限額和報(bào)銷期限.5.正確編制現(xiàn)金,銀行的記帳憑證,及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳.6.配合對(duì)應(yīng)收款的清算工作.7.嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù),發(fā)票等原始憑證,按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確,手續(xù)完備,單證齊全.8.核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊(cè), 做好職工工資、獎(jiǎng)金發(fā)放工作，會(huì)同項(xiàng)目部處理好民工工資糾紛。
9.負(fù)責(zé)及時(shí),準(zhǔn)確解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),公積金等基金的工作.10.負(fù)責(zé)辦理公司員工的各種福利保險(xiǎn)；
11.負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金,人價(jià)證券,有關(guān)印章,空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù),帳冊(cè),報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理,歸檔工作.12.負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜.13.完成財(cái)務(wù)部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。
辦公室資料員崗位職責(zé)
1.接聽、轉(zhuǎn)接電話；接待來訪人員。
2.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、傳真、報(bào)刊雜志的收發(fā)送閱、傳遞、催辦和文件收檔、整理保管工作。
3.負(fù)責(zé)辦公室文件箱的管理工作，做好物品出入庫的登記
4.審核修改各部門起草的上報(bào)、下發(fā)、外送的公司編號(hào)文件，交總經(jīng)理核定簽發(fā)，并在打印后負(fù)責(zé)最后核對(duì)，保證文稿質(zhì)量。 5.參加公司會(huì)議，做好記錄，并整理成會(huì)議紀(jì)要。
6.負(fù)責(zé)公司有關(guān)文字資料、表冊(cè)的打字、復(fù)印、并做好登記，做好急件先辦，并努力做到文稿整潔、正確。
7.維護(hù)保養(yǎng)好打印、復(fù)印設(shè)備，節(jié)約打、復(fù)印原料。
8.負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理；登記并統(tǒng)計(jì)各部門的辦公用品消耗，控制辦公用品支出。
9.統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底。
10.根據(jù)公司人力資源需求，組織人才招聘工作。（先初步面試，再總經(jīng)理復(fù)試）
11.管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理。12.負(fù)責(zé)公司宣傳欄的公告、公示、通知相關(guān)信息。13.負(fù)責(zé)辦公室的清潔衛(wèi)生，辦公室植物澆水、養(yǎng)護(hù)。14.負(fù)責(zé)做好公司用水、電管理工作，及時(shí)交納水、電費(fèi)。15.堅(jiān)持原則，遵守保密紀(jì)律，做到不傳密、不泄密。16.接受其他部門需要配合的工作。
駕駛員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真做好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的駕駛工作。駕駛員必須持證上崗，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高駕駛技術(shù)水平。
二、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，熟悉道路路況和路線，謹(jǐn)慎駕駛，確保行駛安全，駕駛員違反交通規(guī)則，其罰款由本人負(fù)擔(dān)。
三、工作積極主動(dòng)，服從分配，同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助，有事提前請(qǐng)假，不得無故缺勤。
四、行車前要堅(jiān)持勤檢查，做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水備齊；輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好；確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài)。愛護(hù)汽車，經(jīng)常清洗，保持汽車內(nèi)外整潔。
五、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不開人情車，公車私用。 六、不得將車輛交給其他人學(xué)習(xí)汽車駕駛，否則，一切后果及損失由車輛駕駛（保管）者負(fù)責(zé)。
七、對(duì)于外來客人，應(yīng)熱情服務(wù)，客人上下車時(shí)，主動(dòng)打招呼，開關(guān)車門。
八、乘車人帶大件物品時(shí)或物件較多時(shí)，駕駛員應(yīng)予以幫助。 九、堅(jiān)持原則，遵守保密紀(jì)律，做到不傳密、不泄密。十、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
直銷的崗位職責(zé)篇三
直銷部各崗位職責(zé)
一、直銷部經(jīng)理崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)直銷部日常運(yùn)營(yíng)，以及從銷售角度向公司提供整體發(fā)展建議，根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略制訂年度、季度、月度銷售方案、推廣方案、執(zhí)行計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。配合公司整體發(fā)展制定、規(guī)劃部門用人計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃并付諸實(shí)施； 組織開展工作過程檢查、監(jiān)督、考核及管理；做好和案場(chǎng)銜接工作。
二、直銷部客戶經(jīng)理崗位職責(zé)
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在各區(qū)域執(zhí)行直銷業(yè)務(wù)，并制定相關(guān)直銷方案，高效的帶領(lǐng)所屬團(tuán)隊(duì)，制定相關(guān)項(xiàng)目專業(yè)資料為直銷業(yè)務(wù)員提供專業(yè)培訓(xùn)，并為隊(duì)員提供相關(guān)資源，比如電話資源，以及人脈資源，市場(chǎng)資源，后勤保障資源，協(xié)助直銷業(yè)務(wù)員與客戶溝通洽談，協(xié)助、監(jiān)督所屬主管，做好團(tuán)隊(duì)管理，業(yè)績(jī)管理工作，并制訂年度、季度、月度銷售方案、及時(shí)與直銷經(jīng)理溝通，反饋本所屬團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)近況與業(yè)務(wù)量，深入一線考察并研究地區(qū)實(shí)行業(yè)務(wù)的可行性，潛在客戶的比例與群體。
三、直銷部主管崗位職責(zé)
高效的完成自己個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)，并督促自己小組業(yè)務(wù)人員達(dá)到相關(guān)業(yè)務(wù)拜訪量，以及業(yè)績(jī)，及時(shí)向客戶經(jīng)理反饋一線業(yè)務(wù)執(zhí)行實(shí)時(shí)情況，整理并統(tǒng)計(jì)好數(shù)據(jù)庫，當(dāng)天交與客戶經(jīng)理
四、直銷置業(yè)顧問崗位職責(zé)
高效的完成客戶經(jīng)理安排的日常工作，積極完成當(dāng)日拜訪量，電話量，帶看量，做好當(dāng)日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)交與所屬主管，積極維護(hù)好自己所屬客戶。
五、銷售助理崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫備案，數(shù)據(jù)庫更新，為直銷團(tuán)隊(duì)做好后勤支持。協(xié)助直銷經(jīng)理做好文案以及日常團(tuán)隊(duì)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)工作
直銷的崗位職責(zé)篇四
公司辦公室主任崗位職責(zé)
1、在執(zhí)行董事的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司辦公室的全面工作。
2、負(fù)責(zé)組織、安排公司召開的各種會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)檢查、督促會(huì)議決策的落實(shí)和執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)草擬公司各種行政文書、會(huì)議通知、會(huì)議文件等事務(wù);收集、整理和公司宣傳工作相關(guān)的信息，并加以落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)處理公司文件和報(bào)刊收發(fā)工作;管理、維護(hù)公司電腦、電話、傳真和打印機(jī)等所有辦公設(shè)備設(shè)施。
5、按公司檔案管理相關(guān)規(guī)定，做好公司各類合同和文件資料的收集、整理、歸檔工作，并負(fù)責(zé)公司大事記資料的編寫和整理。
6、負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)或其他部門的工作聯(lián)系、來電來訪和對(duì)外交流的組織和安排工作。
7、及時(shí)收集公司各部門的工作信息，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合管理;協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系和處理公司日常事務(wù)。
8、安排、管理公司車輛的營(yíng)運(yùn)和調(diào)度工作;如實(shí)填寫車輛的出行、維修和保養(yǎng)記錄，對(duì)車輛耗油情況進(jìn)行分析、監(jiān)督和控制。
9、執(zhí)行落實(shí)公司制定的各項(xiàng)考核計(jì)劃，負(fù)責(zé)各部門考核、處罰和表彰工作的組織實(shí)施。
10、全面組織、落實(shí)公司各部門的節(jié)能降耗工作，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)的執(zhí)行情況。
11、負(fù)責(zé)公司各部門的考勤工作，確定值周帶班領(lǐng)導(dǎo)和節(jié)假日值班人員的安排、落實(shí)、檢查、匯總等工作。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)人（財(cái)務(wù)總監(jiān)）崗位職責(zé)
1、編制和執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，擬定使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金。
2、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
4、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行記賬、復(fù)賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬目清楚，按期報(bào)賬。
2、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向執(zhí)行董事、總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。
3、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
4、認(rèn)真編造稅務(wù)報(bào)表，及時(shí)做好稅務(wù)繳納等工作。
5、定期和不定期地檢查指導(dǎo)出納和采購(gòu)員采購(gòu)（原材料、輔料）、庫房保管員的工作，做到賬物相符、賬賬相符。
6、完成執(zhí)行董事、總經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)交付的其他工作。
出納崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不用白條沖抵現(xiàn)金。
3、建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
4、嚴(yán)格支票（信用卡）管理制度，編制支票（信用卡）使用手續(xù)，使用支票（信用卡）需經(jīng)會(huì)計(jì)簽字后方可生效。
5、協(xié)助會(huì)計(jì)做好報(bào)稅、繳稅工作。
6、認(rèn)真做好與生產(chǎn)、銷售等有關(guān)部門的賬目核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作，做到日清日結(jié)，督促采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售部門做好當(dāng)天資金收支結(jié)算報(bào)告，并及時(shí)呈送總經(jīng)理。
7、協(xié)助會(huì)計(jì)做好與庫房保管員的物資核對(duì)工作。至少每月與庫房保管員檢查核對(duì)一次賬目和物資。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
審計(jì)員崗位職責(zé)
1、在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下，按照國(guó)家審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)審計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬定公司具體審計(jì)實(shí)施細(xì)則，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
2、監(jiān)督公司各部門對(duì)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度的執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)或會(huì)同其他部門查處公司內(nèi)濫用職權(quán)、有章不循、違反財(cái)務(wù)制度、貪污挪用財(cái)物、泄密、賄賂等行為。
4、協(xié)助政府審計(jì)部門和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的獨(dú)立審計(jì)。
5、定期或不定期地進(jìn)行必要的專項(xiàng)審計(jì)、專案審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)。
6、負(fù)責(zé)或參與對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)所有涉及的審計(jì)事項(xiàng)編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，提出處理意見和建議。
8、負(fù)責(zé)對(duì)所有涉及的審計(jì)資料的收集、整理和建檔工作，按規(guī)定保守秘密，并保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。
9、完成會(huì)計(jì)主管臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
人事崗位職責(zé)
1、建立健全各項(xiàng)管理制度、工作流程、績(jī)效考核、薪資體系等，檢查公司的一切程序、制度、流程等是否得到執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)公司職員的招聘、選聘、錄用（安排面試、上崗、企業(yè)文化培訓(xùn)），職員人事檔案的建立、保存、更新，人才庫建立與人才挖掘、引進(jìn)工作等；
3、負(fù)責(zé)辦理公司職員任免、調(diào)遷、升遷、解聘、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，督察公司職員考勤、出勤、公差、請(qǐng)休假等管理事項(xiàng)；
4、負(fù)責(zé)公司的辦公衛(wèi)生、固定資產(chǎn)管理；
5、負(fù)責(zé)公司辦公等物品采購(gòu)登記、資產(chǎn)編制、盤點(diǎn)執(zhí)行、資產(chǎn)規(guī)劃、督察管理；
6、負(fù)責(zé)公司整體形象、辦公環(huán)境、綠化植物的監(jiān)督；
7、負(fù)責(zé)公司文件的擬、收、發(fā)、存文檔管理（包括公司所有合同），公司管理部門例會(huì)及日常會(huì)議的組織及會(huì)議紀(jì)要的工作；
8、負(fù)責(zé)公司所有職員辦公用品標(biāo)準(zhǔn)的制定，設(shè)備器材、日常耗材、辦公用品、文具器材、事務(wù)性用品的采購(gòu)事項(xiàng)及領(lǐng)用的管理，；
9、負(fù)責(zé)公司人事資源總體規(guī)劃、薪酬、福利、新職員培訓(xùn)（基礎(chǔ)入職培訓(xùn)）；
10、負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施全公司職員大會(huì)、開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰；豐富職員文體活動(dòng)和公司慶典活動(dòng)凝聚公司團(tuán)隊(duì)；
11、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；
庫管員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行物品管理制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行物品出庫、入庫驗(yàn)證制度。物品出庫要憑領(lǐng)導(dǎo)審簽單，開出庫票據(jù)，及時(shí)登記賬目，做到心中有數(shù)。
3、物品擺放整齊、美觀，定期檢查核對(duì)，嚴(yán)防損失浪費(fèi)。
4、積極配合財(cái)務(wù)部門搞好庫存物品的檢查核對(duì)工作，做到賬物相符、賬賬相符。
5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
前臺(tái)文員崗位職責(zé)及流程
1、前臺(tái)為公司形象窗口及第一聯(lián)絡(luò)窗口，不得出現(xiàn)空崗情況，如有特殊事情需要處理長(zhǎng)時(shí)間離開，需要安排有其他人員代值，一般代值不超過10分鐘。
2、客戶接待及信息管
★公司來訪客戶的日常接待流程：客戶上門——引導(dǎo)接待入座（詢問來源）—倒水——安排相關(guān)人員接待—客流詳情登記。
★客戶回訪流程：當(dāng)班前臺(tái)文員回訪前一天上門客流—錄入客戶檔案-如有異常來源客流轉(zhuǎn)存—交至辦公室主任回訪審核。
3、來訪客人接待及流程
★客人、貴賓來訪：貴賓上門—熱情詢問是否預(yù)約—引導(dǎo)至預(yù)約人或預(yù)約部門—倒水泡茶
4、熟練掌握公司概況，能夠回答客人提出的一般性問題，提供常規(guī)的非保密信息。
5、電話接聽及留言處理
★聽到鈴響，至少在第三聲內(nèi)接聽；接聽電話時(shí)使用普通話，接聽電話后先問候，并自報(bào)公司名。★標(biāo)準(zhǔn)語如下：您好，這里是xx公司對(duì)方講述時(shí)仔細(xì)聆聽并記錄要點(diǎn)，迅速判斷對(duì)方的需求
1）咨詢業(yè)務(wù)——留下對(duì)方的電話號(hào)碼，由專業(yè)人員進(jìn)行回復(fù)。
2）推銷產(chǎn)品——與公司關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，則直接禮貌回拒，告知對(duì)方我們沒有這方面的需求，請(qǐng)聯(lián)系其他公司。3）找人——問清對(duì)方的身份、名字、是否和相關(guān)部門和相關(guān)人員有預(yù)約，再轉(zhuǎn)接至相關(guān)人員或部門；如為不明電話則快速結(jié)束電話。
4）留言——記下留言人的名字及電話及要交代事宜到具體人或部門，如有重要事情第一時(shí)間電話通知到相關(guān)人員 5）其他——不得長(zhǎng)時(shí)間通話占用前臺(tái)電話，并保證電話暢通。
6、負(fù)責(zé)郵件、信函的收轉(zhuǎn)發(fā)工作，做好工作信息的記錄、整理、建檔。
7、衛(wèi)生值日?qǐng)?zhí)行
（1）會(huì)議室、貴賓接待室衛(wèi)生由前臺(tái)專人負(fù)責(zé)，桌面衛(wèi)生、茶具清洗、茶幾、沙發(fā)清潔、地面、書柜衛(wèi)生，保持室內(nèi)物件擺放整齊有序無塵。
（2）前臺(tái)區(qū)域衛(wèi)生：前臺(tái)為公司形象窗口，保證前臺(tái)區(qū)域物品擺放有序，整潔干凈明亮，由前臺(tái)自行負(fù)責(zé)該區(qū)域。
8、會(huì)務(wù)工作 （1）會(huì)議前準(zhǔn)備工作主動(dòng)關(guān)注會(huì)議信息，向組織者或組織部門了解會(huì)議相關(guān)情況，及時(shí)記錄準(zhǔn)備工作內(nèi)容，并積極協(xié)助；做好會(huì)議室準(zhǔn)備工作；協(xié)助會(huì)議組織者做好會(huì)議通知等工作。
（2）會(huì)議中服務(wù)工作維護(hù)會(huì)議室外環(huán)境安靜，根據(jù)會(huì)議組織者要求，適時(shí)為與會(huì)者準(zhǔn)備茶水飲料，并隨時(shí)待命，協(xié)助做好其他會(huì)務(wù)工作。
（3）會(huì)議后完善工作負(fù)責(zé)檢查和關(guān)閉會(huì)議室電子設(shè)備及電器；整理會(huì)議室，協(xié)助會(huì)議組織者做好會(huì)后完善工作。
9、花草管理（前臺(tái)文員負(fù)責(zé)花木的養(yǎng)護(hù)、澆水、修剪和花木的數(shù)量管理，月底清點(diǎn)數(shù)量并造表報(bào)辦公室處。）
10、及時(shí)更新員工通訊錄。
11、門禁系統(tǒng)、加班管理、水電照明
（1）公司大門鑰匙由前臺(tái)保管，每天早晨前臺(tái)提前15—20分鐘到達(dá)公司開門，下午下班時(shí)檢查好門窗是否關(guān)閉好再鎖好大門離開；鑰匙不得私自轉(zhuǎn)借他人，否則承擔(dān)因此引起的各種損失或事故責(zé)任。
（2）對(duì)于需要在辦公室進(jìn)行加班人員進(jìn)行登記，姓名、部門、加班開始、離開時(shí)間進(jìn)行詳盡的登記，并由當(dāng)事人進(jìn)行簽字確認(rèn)；如需領(lǐng)取辦公室鑰匙需要由辦公室主任同意，并由當(dāng)事人簽字領(lǐng)取鑰匙。
（3）每天中午12:00—14:00時(shí)間段內(nèi)關(guān)閉大廳照明燈源，下班離開時(shí)檢查所有電腦、顯示器打印機(jī)、投影儀、飲水機(jī)、空調(diào)電源是否關(guān)閉，如有未關(guān)閉情況要警告到電腦使用人。
12、物資管理、報(bào)刊收取
（1）公司郵件、包裹收發(fā)：因工作需要所寄出的郵件由前臺(tái)文員聯(lián)系相關(guān)快遞公司與之洽談，員工包裹必須由本人或直接委托人簽收并簽字確認(rèn)
（2）公司所訂報(bào)刊由前臺(tái)每天在指定投放處收取，并發(fā)放到執(zhí)行董事、總經(jīng)理辦公室。
13、負(fù)責(zé)預(yù)訂機(jī)票、火車票、客房、水票等，差旅人員行程及聯(lián)絡(luò)登記
（1）為公司出差工作人員進(jìn)行火車票、飛機(jī)票預(yù)定，首先到財(cái)務(wù)處進(jìn)行“借款申請(qǐng)單”填寫支取相關(guān)費(fèi)用或個(gè)人先行墊付進(jìn)行報(bào)銷。
（2）水票由前臺(tái)處保管，在水票將要使用完畢時(shí)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)購(gòu)，并保證公司飲水正常供給。
14、完成部分文件的打印、復(fù)印、傳真、文字等工作
15、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
企宣崗位職責(zé)
1、對(duì)內(nèi)做好企業(yè)文化宣傳工作，提高企業(yè)員工凝聚力，塑造企業(yè)良好發(fā)展氛圍；
2、對(duì)外通過一系列宣傳手段提升公司形象，提高公司影響力，樹立企業(yè)社會(huì)公眾形象，對(duì)公司持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展負(fù)責(zé)；
3、企業(yè)對(duì)外宣傳資料的設(shè)計(jì)和制作；
4、企業(yè)網(wǎng)站、易企秀、微信平臺(tái)等的管理、維護(hù)及內(nèi)容的更新，微信訂閱號(hào)每天早上9：30必須發(fā)布;
5、電子資料檔案的建設(shè)和管理；
6、熟悉攝影基本知識(shí)及操作程序，熟悉攝影器材的性能、特點(diǎn)和使用方法及保管方法；
7、能獨(dú)立完成拍攝任務(wù)，后期圖片處理（熟練操photoshop coreldraw等圖像處理軟件。）并配套文字說明宣傳。
8、對(duì)來訪的重要領(lǐng)導(dǎo)、貴賓、客戶的抓拍，及重要活動(dòng)、會(huì)議、講話等活動(dòng)的拍攝；
9、協(xié)助上級(jí)完成各專案策劃工作，負(fù)責(zé)部分文案的撰寫與加工工作；
10、負(fù)責(zé)品牌管理，定期進(jìn)行資料收集和整理分析工作，并對(duì)應(yīng)提出合理化整改意見；
11、負(fù)責(zé)策劃文案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則，并及時(shí)完成活動(dòng)總結(jié)；
12、企業(yè)文化推廣，為公司市場(chǎng)活動(dòng)策劃文案，提高品牌知名度；
13、負(fù)責(zé)編輯文字、演講稿，完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作；
接待人員崗位職責(zé)
1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、嚴(yán)格按照公司接待禮儀要求，做到著裝整潔、用語恰當(dāng)、周到細(xì)致的做好接待服務(wù)工作；
3、接待人員必須熟知公司的基本情況，了解重點(diǎn)貴賓的相關(guān)情況和信息。對(duì)公司的重要信息必須保密，掌握韓城風(fēng)俗習(xí)慣、歷史文化及司馬遷景區(qū)、黨家村、及周邊著名景點(diǎn)導(dǎo)游詞；
4、負(fù)責(zé)做好來我公司視察、訪問、參觀、交流的政府領(lǐng)導(dǎo)及貴賓、客戶等的接待工作；
5、根據(jù)接待要求制定來賓接待方案；
6、負(fù)責(zé)做好來賓資料收集、匯總、存檔、保密工作；
7、做好來賓在景區(qū)食、宿、行、游、購(gòu)、娛、講解接待工作，并及時(shí)匯報(bào)處理來賓在景區(qū)內(nèi)遇到的困難和要求；
8、在陪同領(lǐng)導(dǎo)過程中，不索要領(lǐng)導(dǎo)電話、不插話搶話、主動(dòng)回避領(lǐng)導(dǎo)間的重要談話
9、若接待時(shí)需飲酒，接待人員要適量而行，嚴(yán)禁貪杯醉酒，有損公司形象。
10、重要領(lǐng)導(dǎo)、客戶、貴賓接待完成后，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)信息。
11、接待人員每月底將接待資料分類整理，歸檔留存。
12、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷完善提高自身修養(yǎng)。
司機(jī)崗位職責(zé)
1、遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度，提高安全駕駛意識(shí)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。
2、認(rèn)真執(zhí)行公司車輛安全管理規(guī)定和操作規(guī)程，遵守交通規(guī)則，文明行車，確保行車安全；
3、每日出車前應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行全面的清潔、檢查及維護(hù)，定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；
4、保持良好的職業(yè)道德，熱誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，定期接送領(lǐng)導(dǎo)和客戶。
5、自覺做到不違章行車、不私自用車、不酒后開車、不開賭氣車。
6、上班不出車期間，必須按公司作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到辦公室，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)度。
7、車輛維修、保養(yǎng)費(fèi)用必須預(yù)先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，到指定維修廠維修，保持良好的車狀。
8、負(fù)責(zé)車輛各種稅費(fèi)的繳納、車輛季審、年審以及車輛變更業(yè)務(wù)的辦理。
9、做到嚴(yán)守秘密、不得隨意傳播領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容。
10、執(zhí)行上級(jí)交付的其它工作任務(wù)。
直銷的崗位職責(zé)篇五
億聯(lián)世貿(mào)中心直銷部各崗位職責(zé)
直銷部門職責(zé)
直銷部門根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略制訂年度、季度、月度銷售方案、推廣方案、執(zhí)行計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，高效的完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，不斷開發(fā)新客戶，建立銷售信息庫，根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)情況制定季度、年度等銷售計(jì)劃，銷售工作的組織、管理工作，公司銷售人員的培訓(xùn)、選拔和推薦工作，銷售過程的監(jiān)控及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估工作，搜集房地產(chǎn)市場(chǎng)信息及時(shí)反饋給相關(guān)部門。按日、周和月向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)銷售情況統(tǒng)計(jì)表并做好保密工作。做好客戶信息來源的收集整理工作，并及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)協(xié)助案場(chǎng)合同的簽訂，回收房款，及時(shí)清理欠款，辦理按揭貸款，加強(qiáng)合同管理及合同備案工作。建立客戶檔案，經(jīng)常走訪客戶尤其是新客戶和潛在客戶，反饋客戶對(duì)樓盤的意見。
做好售后服務(wù)工作，樹立良好的開發(fā)形象和樓盤形象，提高企業(yè)和樓盤的知名度。配合策劃部做好樓盤的廣告宣傳工作，并通過電話營(yíng)銷，電話接聽或現(xiàn)場(chǎng)接待將媒體宣傳效果反饋給策劃部。協(xié)同策劃部進(jìn)行銷售資料的準(zhǔn)備。銷售過程中將信息及時(shí)反饋給策劃人員，以便及時(shí)讓策劃人員對(duì)策劃方案進(jìn)行修正。加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。承辦領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。一、直銷部經(jīng)理崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)直銷部日常運(yùn)營(yíng)，以及從銷售角度向公司提供整體發(fā)展建議，根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略制訂年度、季度、月度銷售方案、推廣方案、執(zhí)行計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。制定相關(guān)項(xiàng)目專業(yè)科目，為直銷業(yè)務(wù)員提供專業(yè)培訓(xùn)，并為隊(duì)員提供相關(guān)資源，比如電話資源，以及人脈資源，市場(chǎng)資源，后勤保障資源，深入一線考察并研究地區(qū)實(shí)行業(yè)務(wù)的可行性，潛在客戶的比例與群體，配合公司整體發(fā)展制定、規(guī)劃部門用人計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃并付諸實(shí)施； 組織開展工作過程檢查、監(jiān)督、考核及管理；做好和案場(chǎng)銜接工作。二、直銷部主管崗位職責(zé)
高效的完成自己個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)，并督促自己小組業(yè)務(wù)人員達(dá)到相關(guān)業(yè)務(wù)拜訪量，以及業(yè)績(jī)，及時(shí)向客戶經(jīng)理反饋一線業(yè)務(wù)執(zhí)行實(shí)時(shí)情況，整理并統(tǒng)計(jì)好數(shù)據(jù)庫，當(dāng)天交與直銷經(jīng)理，并為隊(duì)員提供相關(guān)資源，比如電話資源，以及人脈資源，市場(chǎng)資源，后勤保障資源，協(xié)助直銷業(yè)務(wù)員與客戶溝通洽談，協(xié)助、監(jiān)督所屬團(tuán)隊(duì)管理，業(yè)績(jī)管理等工作，并制訂年度、季度、月度銷售方案、及時(shí)與直銷經(jīng)理溝通，反饋本所屬團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)近況與業(yè)務(wù)量，高效的完成相關(guān)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。三、銷售助理崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫備案，數(shù)據(jù)庫更新，為直銷團(tuán)隊(duì)做好后勤支持。協(xié)助直銷經(jīng)理做好文案以及日常團(tuán)隊(duì)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助直銷經(jīng)理做好日常管理工作，有效的整合好直銷主管，置業(yè)顧問的相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，帶看量，成交量，做好業(yè)績(jī)與帶看量的績(jī)效考核，實(shí)施監(jiān)督提醒。四、直銷置業(yè)顧問崗位職責(zé)
高效的完成直銷經(jīng)理安排的日常工作，積極完成當(dāng)日客戶拜訪量，電話量，帶看量，有效的挖掘開拓潛在客戶，分析接待整個(gè)過程中的可取點(diǎn)與不足，做好新老客戶的維護(hù)工作。團(tuán)結(jié)協(xié)作達(dá)成目標(biāo)做好當(dāng)日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)交與所屬主管，積極維護(hù)好自己所屬客戶。
直銷的崗位職責(zé)篇六
億聯(lián)世貿(mào)中心直銷部各崗位職責(zé)
直銷部門職責(zé)
直銷部門根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略制訂年度、季度、月度銷售方案、推廣方案、執(zhí)行計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，高效的完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，不斷開發(fā)新客戶，建立銷售信息庫，根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)情況制定季度、年度等銷售計(jì)劃，銷售工作的組織、管理工作，公司銷售人員的培訓(xùn)、選拔和推薦工作，銷售過程的監(jiān)控及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估工作，搜集房地產(chǎn)市場(chǎng)信息及時(shí)反饋給相關(guān)部門。按日、周和月向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)銷售情況統(tǒng)計(jì)表并做好保密工作。做好客戶信息來源的收集整理工作，并及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)協(xié)助案場(chǎng)合同的簽訂，回收房款，及時(shí)清理欠款，辦理按揭貸款，加強(qiáng)合同管理及合同備案工作。建立客戶檔案，經(jīng)常走訪客戶尤其是新客戶和潛在客戶，反饋客戶對(duì)樓盤的意見。
做好售后服務(wù)工作，樹立良好的開發(fā)形象和樓盤形象，提高企業(yè)和樓盤的知名度。配合策劃部做好樓盤的廣告宣傳工作，并通過電話營(yíng)銷，電話接聽或現(xiàn)場(chǎng)接待將媒體宣傳效果反饋給策劃部。協(xié)同策劃部進(jìn)行銷售資料的準(zhǔn)備。銷售過程中將信息及時(shí)反饋給策劃人員，以便及時(shí)讓策劃人員對(duì)策劃方案進(jìn)行修正。加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。承辦領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。
一、直銷部經(jīng)理崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)直銷部日常運(yùn)營(yíng)，以及從銷售角度向公司提供整體發(fā)展建議，根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略制訂年度、季度、月度銷售方案、推廣方案、執(zhí)行計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。制定相關(guān)項(xiàng)目專業(yè)科目，為直銷業(yè)務(wù)員提供專業(yè)培訓(xùn)，并為隊(duì)員提供相關(guān)資源，比如電話資源，以及人脈資源，市場(chǎng)資源，后勤保障資源，深入一線考察并研究地區(qū)實(shí)行業(yè)務(wù)的可行性，潛在客戶的比例與群體，配合公司整體發(fā)展制定、規(guī)劃部門用人計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃并付諸實(shí)施； 組織開展工作過程檢查、監(jiān)督、考核及管理；做好和案場(chǎng)銜接工作。
二、直銷部主管崗位職責(zé)
高效的完成自己個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)，并督促自己小組業(yè)務(wù)人員達(dá)到相關(guān)業(yè)務(wù)拜訪量，以及業(yè)績(jī)，及時(shí)向客戶經(jīng)理反饋一線業(yè)務(wù)執(zhí)行實(shí)時(shí)情況，整理并統(tǒng)計(jì)好數(shù)據(jù)庫，當(dāng)天交與直銷經(jīng)理，并為隊(duì)員提供相關(guān)資源，比如電話資源，以及人脈資源，市場(chǎng)資源，后勤保障資源，協(xié)助直銷業(yè)務(wù)員與客戶溝通洽談，協(xié)助、監(jiān)督所屬團(tuán)隊(duì)管理，業(yè)績(jī)管理等工作，并制訂年度、季度、月度銷售方案、及時(shí)與直銷經(jīng)理溝通，反饋本所屬團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)近況與業(yè)務(wù)量，高效的完成相關(guān)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。
三、銷售助理崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫備案，數(shù)據(jù)庫更新，為直銷團(tuán)隊(duì)做好后勤支持。協(xié)助直銷經(jīng)理做好文案以及日常團(tuán)隊(duì)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助直銷經(jīng)理做好日常管理工作，有效的整合好直銷主管，置業(yè)顧問的相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，帶看量，成交量，做好業(yè)績(jī)與帶看量的績(jī)效考核，實(shí)施監(jiān)督提醒。
四、直銷置業(yè)顧問崗位職責(zé)
高效的完成直銷經(jīng)理安排的日常工作，積極完成當(dāng)日客戶拜訪量，電話量，帶看量，有效的挖掘開拓潛在客戶，分析接待整個(gè)過程中的可取點(diǎn)與不足，做好新老客戶的維護(hù)工作。團(tuán)結(jié)協(xié)作達(dá)成目標(biāo)做好當(dāng)日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)交與所屬主管，積極維護(hù)好自己所屬客戶。
2014年4月21日 高勇
直銷的崗位職責(zé)篇七
房地產(chǎn)公司人員崗位職責(zé)
董 事 長(zhǎng) 工 作 職 責(zé)
1、根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制訂公司相關(guān)管理制度和辦法,以便規(guī)范公司的行為。
2、召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議,聘任、解聘總經(jīng)理,直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)認(rèn)為不能勝任本崗位工作的其他員工建議總經(jīng)理解聘,換崗直至解除勞動(dòng)合同。
3、召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議,審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié),制訂對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲制度。
4、召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議,決定公司投資、增資、減資等重大事項(xiàng);審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題。
5、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長(zhǎng)決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
6、對(duì)危害公司形象、利益,失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理,對(duì)造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,本著誰出問題、誰負(fù)責(zé)、誰賠償?shù)脑瓌t,進(jìn)行處理和處罰。
7、、管理措施提供參考意見。
8、對(duì)公司的資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理,保證公司財(cái)產(chǎn)安全。
9、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。
總 經(jīng) 理 工 作 職 責(zé)
1、執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議,組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),自主經(jīng)營(yíng),對(duì)重大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,否則,造成的損失自負(fù)。
2、根據(jù)《公司章程》,負(fù)責(zé)公司員工的錄用,勞動(dòng)合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責(zé)任制。
3、根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程,建立、健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系,并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。
4、及時(shí)了解和研究市場(chǎng),制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務(wù)計(jì)劃。
5、根據(jù)"顧客永遠(yuǎn)最優(yōu)先"的經(jīng)營(yíng)理念,率先垂范并督促經(jīng)營(yíng)人員增加服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),提升服務(wù)水平,以親切的服務(wù)、科學(xué)的設(shè)計(jì)、可靠的質(zhì)量、合理的價(jià)格吸引客戶,樹立良好的企業(yè)形象。
6、對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理,對(duì)造成重大損失的應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告,協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理。
7、定期組織和召開經(jīng)營(yíng)通報(bào)、分析、決策會(huì)議,加強(qiáng)決策民主化,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)過程的透明度。
9、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資金的保值和增值。
10、每年初年初制定年度工作計(jì)劃,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結(jié),對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成果向董事會(huì)報(bào)告。
副 總 經(jīng) 理 工 作 職 責(zé)
1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作,具體負(fù)責(zé)公司分配的相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且及時(shí)回報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。
5、參與公司重大投資決策,擬訂公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。
綜合部經(jīng)理(辦公室主任)工作職責(zé)
1、在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)協(xié)助處理公司的日常事務(wù)。
2、負(fù)責(zé)處理公司文件的收發(fā)以及檔案的整理工作。
3、組織重要會(huì)議并負(fù)責(zé)會(huì)議報(bào)告和綜合性文稿的起草工作。
4、負(fù)責(zé)公司值班、公文處理、來客接待及車輛派遣等日常工作。
5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作總結(jié)。
6、協(xié)調(diào)溝通公司各部門業(yè)務(wù)的銜接
7、協(xié)助做好公司規(guī)章制度的修訂,及時(shí)做好制度執(zhí)行情況的檢查工作。
工 程 部 經(jīng) 理 工 作 職 責(zé)
1、正確貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)工作方面的政策,負(fù)責(zé)落實(shí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理關(guān)于工程的指示以及相關(guān)決策。
2、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)主要問題的決策,溝通公司領(lǐng)導(dǎo)與部?jī)?nèi)工作關(guān)系保持統(tǒng)一。
3、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)人員的分工,明確任務(wù),下達(dá)工作安排。
4、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議、合同、報(bào)告、請(qǐng)示,杜絕出現(xiàn)差錯(cuò)、失誤,造成公司經(jīng)濟(jì)損失。
5、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件及相關(guān)的資料的完整準(zhǔn)確,以免歸檔不及時(shí)造成工作被動(dòng)。并對(duì)相關(guān)的技術(shù)文件資料保管妥善,防止外傳、丟失、泄密,給公司帶來不必要的損失。
6、收集、整理、掌握、貫徹國(guó)家及市有關(guān)房地產(chǎn)的方針政策,研究各方信息,提供數(shù)據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
7、及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行預(yù)、決算。
銷 售 部 經(jīng) 理 工 作 職 責(zé)
1、主持銷售部日常工作,溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門的關(guān)系。
2、堅(jiān)持"顧客至上、科學(xué)管理"的宗旨,樹立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)各員工的積極性,并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。
3、根據(jù)總經(jīng)理的發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)預(yù)測(cè),擬訂銷售推廣計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審核。
4、代理企業(yè)法人簽訂售房合同,并審核其它售樓員簽訂合同的有效性。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)售樓款的回收工作。
6、做好售后服務(wù)工作,反饋樓盤信息,并努力同新老客戶保持良好關(guān)系,建立客戶檔案,以便于工作從老客戶處尋找新客戶。
7、負(fù)責(zé)組織售樓人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。會(huì) 計(jì) 工 作 職 責(zé)
1、根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)制度》和《公司章程》的規(guī)定,設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿,記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)。遵循會(huì)計(jì)核算的一般原則,對(duì)公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和公司有關(guān)制度,負(fù)責(zé)對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料進(jìn)行審核,包括經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)入賬前的審核和入賬后的復(fù)核。重點(diǎn)審核原始會(huì)計(jì)憑證的合法性、真實(shí)性和手續(xù)的完整性。
3、參與制訂公司的發(fā)展計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃,考核、分析、預(yù)算財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。向董事會(huì)通報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況、資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,保證公司財(cái)產(chǎn)的安全和完整。
5、保證財(cái)務(wù)核算的時(shí)效性,督促工作人員及時(shí)結(jié)賬、報(bào)賬,收回貸款,及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,按章納稅,及時(shí)驚醒財(cái)務(wù)分析,保證會(huì)計(jì)核算的合法性、真實(shí)性、正確性。
6、按照《檔案法》、會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定、公司檔案管理制度等對(duì)財(cái)務(wù)資料及時(shí)整
理、歸檔,保證會(huì)計(jì)檔案的合規(guī)性和完整性。
出 納 員 的 工 作 職 責(zé)
1、負(fù)責(zé)貨幣資金的及時(shí)收付及結(jié)算,確保貨幣資金的安全,不得流失。
2、審核原始憑證的合法性,對(duì)于不合法、不合規(guī)的原始憑證、票據(jù)有權(quán)拒絕付款,對(duì)于不符合手續(xù)的原始憑證,要求經(jīng)手人補(bǔ)辦手續(xù)后再付款。
3、及時(shí)登記銀行和現(xiàn)金日記賬,做到賬賬相符,日清月結(jié)。
4、營(yíng)業(yè)款必須當(dāng)天繳存銀行,做到資金安全,做到收、支兩條線,不得坐支現(xiàn)金
