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安全生產(chǎn)崗位工作總結(jié)3篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 13:03:07
安全生產(chǎn)崗位工作總結(jié)3篇(模板)
時間:2023-04-05 13:03:07     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

安全生產(chǎn)崗位工作總結(jié)篇一

為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔20xx〕4號)和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團(tuán)中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管四〔20xx〕82號,以下簡稱《意見》)等文件精神,進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo),促進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,我區(qū)高度重視,把推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)來抓。區(qū)安委會辦公室先后組織召開了區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工作會議、企業(yè)負(fù)責(zé)人動員會議,傳達(dá)了有關(guān)政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時主動與區(qū)總工會 、共青團(tuán)學(xué)習(xí)高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào),共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作方案》。區(qū)安全監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào),做了大量溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作,有效推動了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的開展。

此次崗位達(dá)標(biāo)工作分為動員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查及評比總結(jié)四個階段。并結(jié)合《意見》,研究制定崗位標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)企業(yè)參照結(jié)合本企業(yè)實際,制定各崗位切實可行的崗位標(biāo)準(zhǔn),使崗位達(dá)標(biāo)工作有章可循。內(nèi)容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的.危險有害因素(危險源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;二是行為安全要求,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn),不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等;三是裝備護(hù)品要求,對生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù),個體防護(hù)用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)行等;四是作業(yè)現(xiàn)場安全要求,作業(yè)現(xiàn)場清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強(qiáng)度)是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等;五是崗位管理要求,明確工作任務(wù),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強(qiáng)安全檢查,分析事故風(fēng)險,銘記防范措施并嚴(yán)格落實到位等。

此項活動,區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊具體負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)企業(yè)開展工作。據(jù)統(tǒng)計,區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次,出動人員共156人次。通過活動,進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序,有力推進(jìn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。

雖然,我們在開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作上取得了一定成績,但是,由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè),安全專項生產(chǎn)資金投入不足,安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏,對照省、市安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的要求來看,我區(qū)還存在較大差距,安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作積極性和熱情不高,存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象,甚至有抵觸情緒;二是一些企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中安全投入不足,一些陳舊設(shè)備、設(shè)施亟需更新;三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少,也缺少相關(guān)的專業(yè)人員,對開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。

針對上述問題,我區(qū)將進(jìn)一步調(diào)動監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管工作水平,并切實加強(qiáng)服務(wù),加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度,進(jìn)一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。

安全生產(chǎn)崗位工作總結(jié)篇二

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),我公司依據(jù)盤縣安監(jiān)發(fā)[20xx]32號文件指示精神,認(rèn)真布署,充分貫徹落實,重點(diǎn)夯實安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全公司上下共同努力,杜絕了安全生產(chǎn)事故,鞏固安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果,達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:

公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織召開專項會議討論并落實相關(guān)部門責(zé)任,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容詳細(xì)分解落實到實處。首先公司對安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實施辦法進(jìn)行補(bǔ)充,增加安全管理、環(huán)保管理的考核分?jǐn)?shù),細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn),使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月資金掛鉤,這不僅充分調(diào)動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶,打造了安全管理由被動變主動的良好局面。其次,公司依照集團(tuán)公司的安全管理模式,充分落實了重點(diǎn)部位領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制,干部盯崗制度,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,同時,要求企業(yè)全體員工積極參與,保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范、有序、高效的進(jìn)行。

公司進(jìn)一步完善了各項安全管理制度、操作規(guī)程,并出臺印刷成冊,分發(fā)至各部門、車間,同時,對全體職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn),側(cè)重培訓(xùn)新入廠員工的安全知識及自我保護(hù)意識,進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面組織特種作業(yè)人員及管理人員參加專業(yè)技能與資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn),不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識。

公司規(guī)范完善了各種安全記錄,加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料管理,其中包括公司、車間及班組綜合記錄本,內(nèi)容涉及安全檢查、安全培訓(xùn)、安全活動等,要求車間認(rèn)真組織落實,不走過場,不做表面文章,務(wù)求實效;加強(qiáng)各種作業(yè)票的管理,包括動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進(jìn)入封閉現(xiàn)場作業(yè)的許可票制度,嚴(yán)格落實各項安全措施,強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全管理,確保安全生產(chǎn)。

公司嚴(yán)格落實隱患檢查整改制度,每月由安環(huán)部組織相關(guān)部門對生產(chǎn)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查,結(jié)合日常檢查及集團(tuán)公司安全部門檢查的隱患問題,積極落實整改措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案,下發(fā)隱患整改通知單,落實責(zé)任人,并跟蹤復(fù)查整改情況,對一時難以解決的隱患問題,上報公司領(lǐng)導(dǎo),并逐一得到解決。經(jīng)過反復(fù)安全檢查,徹底消除了一大批制約安全生產(chǎn)的隱患事項,為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

在抓好日常安全生產(chǎn)工作的同時,我們時刻把水合車間、原料罐區(qū)的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理,公司首先加大安全資金的投入,完善了各項安全防護(hù)裝置,配備了應(yīng)急防護(hù)用品,并且設(shè)專人對消防安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定期檢測檢驗,使其充分發(fā)揮安全性能;其次公司完善了要害部位應(yīng)急救援預(yù)案,并組織員工對預(yù)案進(jìn)行演練,熟練掌握應(yīng)急救援器材的使用及應(yīng)急事故的處理,強(qiáng)化了員工對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)及處理能力,確保要害部位安全無事故。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系中的重要組成部分,需要長期堅持不懈的努力,才能取得預(yù)期的效果,我公司將長久、持續(xù)的把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,加強(qiáng)安全管理,提高本質(zhì)安全,將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷深入、不斷提高。

安全生產(chǎn)崗位工作總結(jié)篇三

根據(jù)路橋建設(shè)下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見通知的通知》(路橋建設(shè)安監(jiān)字【20xx】312號)文件精神要求,我部高度重視,積極組織,制定崗位標(biāo)準(zhǔn),明確達(dá)標(biāo)要求,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作落實到實處?,F(xiàn)將崗位達(dá)標(biāo)作總結(jié)匯報如下:

為落實文件精神,確保本項目施工安全,項目部成立崗位達(dá)標(biāo)工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

組長:孫昕

副組長:王振宇周國新王春武

組員:王峰王超陳才陽陳立國喬海迎王清海朱志新

(一)項目部加強(qiáng)安全管理的制度建設(shè),不斷完善各項管理辦法和實施細(xì)則,明確有效規(guī)章制度來約束管理行為和作業(yè)行為。

(二)落實崗位安全責(zé)任,確定安全技術(shù)措施,加強(qiáng)崗位操作和作業(yè)過程,預(yù)防各類事故發(fā)生。

(三)做好全員安全意識,將全員安全意識教育貫徹于施工全過程,利用多種形式廣泛宣傳,重點(diǎn)培訓(xùn),使參加施工人員始終做到警鐘長鳴。

(四)組織各分部有計劃、有針對性的進(jìn)行全面排查,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題,徹底整改,通過排查,消除事故隱患。

(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育工作,提高施工人員安全素質(zhì)和自我防范意識。

(二)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全防范措施,層層落實,使作業(yè)人員人人皆知,做到有章可循、按章辦事、違章必究。

(三)堅持對特種施工機(jī)械及安全防護(hù)用具的常規(guī)檢查制度,消除安全隱患。

(一)提高認(rèn)識。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入長效機(jī)制,加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理;落實安全主體責(zé)任,提高安全管理水平;強(qiáng)化安全監(jiān)管,提高執(zhí)法效能;規(guī)范安全行為,有效防范事故發(fā)生。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(二)落實責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,把信息化技術(shù)運(yùn)用于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建之中,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作科技含量,結(jié)合日常安全檢查,加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評估,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作健康、有序推進(jìn)。

(三)典型引路。按照“崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見”,廣泛掀起全員、全過程、全方位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗和做法,通過崗位練兵、師徒幫教及理論比賽、技能考核等活動,開展“爭創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”活動,選樹“優(yōu)秀工人”、“安全示范崗”,推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,以崗位達(dá)標(biāo)推動企業(yè)達(dá)標(biāo)。

(四)完善機(jī)制。深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,規(guī)范各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作職責(zé),使之符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等要求,將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。

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