在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行網(wǎng)訊題材銀行網(wǎng)訊營銷類篇一

商業(yè)銀行是國家金融業(yè)最主要的組成部分，其運(yùn)作效率的高低、風(fēng)險(xiǎn)的大小，直接反映一個(gè)國家金融可持續(xù)發(fā)展的能力。商業(yè)銀行體系的穩(wěn)定、有序的運(yùn)行對于一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)安全乃至國家安全都具有十分重要的意義。商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行在經(jīng)營活動(dòng)過程中，由于事前無法預(yù)料的不確定因素的影響，使商業(yè)銀行的實(shí)際收益與預(yù)期收益產(chǎn)生偏差，從而蒙受經(jīng)濟(jì)損失、減少甚至喪失獲取收益。商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)來自于一切和銀行業(yè)務(wù)有關(guān)的不確定性因素，這些風(fēng)險(xiǎn)具有擴(kuò)散性和隱蔽性的特點(diǎn)，若不及時(shí)加以控制，將會對國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不利影響。風(fēng)險(xiǎn)管理已成為銀行發(fā)展中的核心問題，因此，研究銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的形成和防范手段對于商業(yè)銀行的穩(wěn)健經(jīng)營、健康發(fā)展有著十分重要的意義。

一、當(dāng)前我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)成因分析

（一）我國商業(yè)銀行在公司治理上存在缺陷

商業(yè)銀行最大的風(fēng)險(xiǎn)是治理風(fēng)險(xiǎn)。從國際環(huán)境上看，在1990—1991年倒閉的286家美國銀行中，90％的倒閉是因?yàn)楣局卫盹L(fēng)險(xiǎn)；世界銀行（2000）研究表明，引發(fā)亞洲金融危機(jī)的主要原因之一是公司和銀行在公司治理上存在著缺陷。商業(yè)銀行薄弱的公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制會引發(fā)儲蓄和信貸危機(jī)，從而帶來巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)。亞洲金融危機(jī)的教訓(xùn)表明銀行公司治理對銀行風(fēng)險(xiǎn)的影響機(jī)制及對降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù)金融體系穩(wěn)定的重要作用；從國內(nèi)環(huán)境看，我國商業(yè)銀行的公司治理問題非常突出。雖然近些年國內(nèi)商業(yè)銀行紛紛上市，加大了股份制改革和公司治理的力度，但與發(fā)達(dá)國家相比仍然存在較大差距，比如治理結(jié)構(gòu)缺陷、信貸約束軟化、內(nèi)控制度乏力和激勵(lì)機(jī)制弱化的問題，容易引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)。從某種意義上講，完善的公司治理機(jī)制是我國商業(yè)銀行的主要目標(biāo)和改革成功的重要標(biāo)志。

（二）內(nèi)控管理機(jī)制不完善，風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行力度較弱

1.產(chǎn)權(quán)制度改革嚴(yán)重滯后。在此之前，商業(yè)銀行均屬于國家所有，其商業(yè)銀行股權(quán)自然也就全部集中于國家，商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也完全由國家承擔(dān)，這與現(xiàn)在提倡的股權(quán)多元化是相悖的，是不相吻合的。由于授權(quán)的不規(guī)范，時(shí)常導(dǎo)致越權(quán)、繞權(quán)之事的發(fā)生，嚴(yán)重影響了銀行內(nèi)部調(diào)控職能。

2.稽核部門控制力度不夠。目前，商業(yè)銀行運(yùn)行體制尚不適應(yīng)于一級法人負(fù)責(zé)的稽核管理體制，稽核部門的作用尚無法正常發(fā)揮，或者說發(fā)揮的作用不大；缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，內(nèi)控制度不健全，內(nèi)控內(nèi)容不明確。商業(yè)銀行現(xiàn)行內(nèi)部管理體制在運(yùn)行過程中，尚有許多不足之處。一些部門或崗位都缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理體制和措施，缺乏系統(tǒng)、完整的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營的內(nèi)控制度，這些都對于銀行自身的發(fā)展是非常不利的；各項(xiàng)相關(guān)的管理體制需要完善，風(fēng)險(xiǎn)控制能力仍有待加強(qiáng)。

3.商業(yè)銀行內(nèi)控機(jī)制缺少創(chuàng)新性。商業(yè)銀行內(nèi)控機(jī)制的建立，主要是為了確保商業(yè)銀行內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度得以貫徹執(zhí)行，從而有效地保證商業(yè)銀行的各項(xiàng)經(jīng)營策略的全面實(shí)施，經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也是風(fēng)險(xiǎn)管理體系有效性的有力保障。

（三）不良資產(chǎn)反彈加快

為拉動(dòng)我國國內(nèi)需求，我國政府相繼出臺了一系列的政策措施，增加政府投資，從而帶動(dòng)銀行信貸的高速增長。然而，在信貸高增長的過程中，為獲得更多的貸款項(xiàng)目，各銀行之間相互競爭，給銀行信貸帶來嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。首先，利益驅(qū)動(dòng)導(dǎo)致銀行之間過度競爭和無序競爭。在投資項(xiàng)目一定的情況下，各行為獲得貸款項(xiàng)目而主動(dòng)降低貸款條件，簡化貸款手續(xù)，放松信貸審查等情況可能普遍存在，由此而給銀行信貸帶來風(fēng)險(xiǎn)。其次，在短時(shí)間內(nèi)發(fā)放規(guī)模如此巨大的貸款，銀行很難對借款人進(jìn)行充分的信息調(diào)查，存在嚴(yán)重的信息不對稱，使貸款產(chǎn)生損失的概率增大。再次，貸款審批時(shí)存在著人為操作的不確定性，貸款各個(gè)環(huán)節(jié)存在的違反規(guī)章制度的情況，都將給銀行貸款帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。然而從國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢來看，大部分行業(yè)生產(chǎn)增速大幅下滑，多個(gè)行業(yè)利潤出現(xiàn)負(fù)增長。2008年9月以后，39個(gè)工業(yè)大類中，有31個(gè)行業(yè)1-11月的利潤同比增幅低于1-8月的水平。種種情況說明，在國內(nèi)、國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境大背景下，內(nèi)外部需求將大幅下降，同時(shí)就業(yè)受到的一定沖擊以及資本市場下挫引發(fā)的負(fù)財(cái)富效應(yīng)等對消費(fèi)增長也產(chǎn)生了不利的影響，在需求大幅下降的情況下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營更為困難，效益下降，各地企業(yè)裁員事件頻頻發(fā)生，企業(yè)家信心不足，企業(yè)違約風(fēng)險(xiǎn)明顯增大。同時(shí)新增貸款發(fā)放的加快導(dǎo)致對整體不良貸款率稀釋作用減弱，從而導(dǎo)致銀行信貸資產(chǎn)的信用風(fēng)險(xiǎn)急劇上升。

二、防范和化解銀行風(fēng)險(xiǎn)的對策

（一）加強(qiáng)商業(yè)銀行的公司治理制度

我國商業(yè)銀行的公司治理方面存在的問題應(yīng)該花大力氣加大公司治理機(jī)制的建設(shè)與健全。從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)公司治理的措施：一是應(yīng)該不斷優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。二是應(yīng)當(dāng)建立適當(dāng)規(guī)模的董事會和監(jiān)事會，完善獨(dú)立董事制度，形成規(guī)范的股東大會、董事會、監(jiān)事會等監(jiān)督制衡機(jī)制，實(shí)現(xiàn)利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三是加強(qiáng)公司的內(nèi)控制度建設(shè)、加大自我監(jiān)督檢查，使其規(guī)模與風(fēng)險(xiǎn)匹配，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，應(yīng)在控制銀行資產(chǎn)負(fù)債率的同時(shí)，加強(qiáng)對管理者的監(jiān)督管理，規(guī)范其經(jīng)營決策，實(shí)行有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制。

（二）加強(qiáng)內(nèi)控管理，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力

完善的內(nèi)部控制機(jī)制將風(fēng)險(xiǎn)管理放在首位，對經(jīng)營中面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括信貸風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、策略風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行有效的識別和評估，對商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的重視程度提高到一個(gè)新的高度，有助于內(nèi)部控制制度和職能的有效執(zhí)行。

首先，有效的內(nèi)部控制措施應(yīng)該貫穿于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。這是保障商業(yè)銀行經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的動(dòng)態(tài)過程，積極有效的內(nèi)部控制管理就是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中“三道防線”（業(yè)務(wù)操作崗位人員的合規(guī)性操作、業(yè)務(wù)管理部門的事后監(jiān)督檢查和稽核xxx門的再監(jiān)督管理）的有機(jī)結(jié)合。其次，制定并落實(shí)內(nèi)部控制責(zé)任制是股份制商業(yè)銀行內(nèi)部控制機(jī)制有效性的真正提升。內(nèi)部控制責(zé)任制在商業(yè)銀行內(nèi)控管理中具有極其重要的作用和意義，各級機(jī)構(gòu)和部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起內(nèi)控責(zé)任，對本機(jī)構(gòu)、本部門的內(nèi)控建設(shè)負(fù)總責(zé)，并將內(nèi)部控制責(zé)任層層落實(shí)，各級經(jīng)營機(jī)構(gòu)、各專業(yè)部門、各崗位，都要明確內(nèi)控責(zé)任人和內(nèi)控職責(zé)。再次，內(nèi)部控制是對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的規(guī)范性和合規(guī)性進(jìn)行管理，但內(nèi)部控制必須做到與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的協(xié)調(diào)發(fā)展，這樣才能使內(nèi)部控制管理在適應(yīng)不斷變化的環(huán)境中對業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況做出及時(shí)的反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整和修正與業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展不相適應(yīng)的部分和環(huán)節(jié)，從而使內(nèi)部控制管理始終與業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展相適應(yīng)。一個(gè)良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)不僅在控制業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)中是動(dòng)態(tài)的，而且其自身也是一個(gè)不斷完善、修正的動(dòng)態(tài)過程。

（三）加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的對策和管理

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范過程中，加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理可從以下著手：第一，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，選好項(xiàng)目，加大對未來收益前景較好項(xiàng)目的信貸力度，如有政府背景、財(cái)政支持的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目等。選好項(xiàng)目不僅有利于降低銀行信貸資金的風(fēng)險(xiǎn)，也有利于發(fā)揮銀行資金配給的作用，優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第二，加強(qiáng)銀行之間的合作和信息共享，降低信息不對稱風(fēng)險(xiǎn)。對于資金需求量大、投資周期長的項(xiàng)目，積極開展銀行間銀團(tuán)貸款，分散貸款集中度，降低信息不對稱和大額貸款所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。第三，確保貸款五級分類準(zhǔn)確性，認(rèn)真做好貸款“三查”工作。堅(jiān)持嚴(yán)格五級分類管理辦法，進(jìn)一步提高貸款質(zhì)量分類的準(zhǔn)確性，在重點(diǎn)關(guān)注貸款遷徙率、貸款分類偏離度等動(dòng)態(tài)指標(biāo)變化情況的同時(shí)，加強(qiáng)貸款分類的細(xì)分和科學(xué)管理，要繼續(xù)獨(dú)立認(rèn)真地做好貸款“三查”工作，完善銀行內(nèi)部評估體系，更為準(zhǔn)確及時(shí)地反映風(fēng)險(xiǎn)。第四，認(rèn)真做好貸款核銷工作。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全年都要加快不良資產(chǎn)處置，加強(qiáng)核銷呆壞賬工作，按照“賬銷、案存、權(quán)在”的原則，抓緊做好資產(chǎn)出售和呆壞賬核銷工作，多渠道加大處置不良資產(chǎn)的力度。第五，加強(qiáng)公司治理機(jī)制建設(shè)的同時(shí)，還要加強(qiáng)信貸文化的建設(shè)，完善客戶征信體系建設(shè)，加強(qiáng)對商業(yè)銀行自身的管理、提高人員素質(zhì)，要建立高效、完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測體系。商業(yè)銀行內(nèi)部要加強(qiáng)對貸款相關(guān)人員的培訓(xùn)與管理，防止發(fā)生盲目放貸的現(xiàn)象。高效、完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測體系是信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)。第六，加強(qiáng)對銀行的監(jiān)管，確保銀行一、二級資本充足率和撥備率處于合適的水平，增強(qiáng)銀行體系的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（四）落實(shí)商業(yè)銀行各項(xiàng)制度

商業(yè)銀行是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，制度與規(guī)范要輻射到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)每個(gè)員工與管理人員思想建設(shè)，提高大家防范風(fēng)險(xiǎn)的意識，使各項(xiàng)法規(guī)與制度切實(shí)落到實(shí)處，不要把規(guī)章制度當(dāng)成擺設(shè)，有章不循。

銀行網(wǎng)訊題材銀行網(wǎng)訊營銷類篇二

商業(yè)銀行是隨著近代西方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展而出現(xiàn)的產(chǎn)物。中國在xxx戰(zhàn)爭以前不存在銀行等近現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)。中國出現(xiàn)近代化的銀行始于xxx戰(zhàn)爭之后。

一、起步階段 （1840—1897年）

1.銀行業(yè)發(fā)展概況

（1）第一家近代銀行：1847年，英國麗如銀行分行——第一家在華設(shè)立的外國銀行。

（2）在華外國銀行或中外合資銀行的興起

19世紀(jì)后期，在中國活躍著多家外國銀行或中外合資銀行，形成外商銀行獨(dú)大的局面。如：匯豐銀行、中華匯理銀行、法蘭西銀行、德華銀行等等。

（3）傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與近代金融機(jī)構(gòu)并存。錢莊、票號等類似銀行的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與在華外國銀行、中外合資銀行并存。

2.影響

對中國傳統(tǒng)金融業(yè)造成巨大沖擊，雖是帝國主義在華攫取經(jīng)濟(jì)特權(quán)和經(jīng)濟(jì)利益的工具，但在客觀上促進(jìn)了中國銀行業(yè)的近代化，近代銀行經(jīng)營管理理念開始影響中國金融業(yè)。

二、發(fā)展、興起、受沖擊及遇危機(jī)階段（1897—1949年）

（一）第一家中國人自辦銀行的出現(xiàn)

1897年，盛宣懷在上海創(chuàng)辦中國通商銀行。

官督商辦，官僚資本與商人資本共同入股。

組織管理與營業(yè)規(guī)則參照外商銀行，設(shè)立董事會，在全國各地開設(shè)分行。 被清王朝朝廷許可發(fā)行銀兩、代收庫銀、整理幣制。不是純粹的商業(yè)銀行。

（二）華商銀行、外國銀行與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)并存

1.因不適應(yīng)歷史發(fā)展，票號已消失。錢莊具有一定的適應(yīng)性，仍然存在。

2.多家華商銀行設(shè)立：大清銀行設(shè)立，中國通商銀行轉(zhuǎn)型為純粹的商業(yè)銀行。1908年，設(shè)立交通銀行。大型商業(yè)銀行均采取官督商辦、官僚資本與商人資本共同入股的形式。眾多私營商業(yè)銀行的設(shè)立。

（三）華商銀行的興起和中國銀行業(yè)的繁榮

1.四大國有銀行的形成

以中央銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)民銀行為基本骨架，四大銀行為專職商業(yè)銀行。四大家族官僚資本控制國有金融業(yè)。

2.私營銀行的快速成長（1920年—1930年）

民族工業(yè)崛起，帝國主義放松對中國的侵略。

私營銀行以“北四行”和“南三行”為代表，官商合辦銀行以“小四行”為代表。

“北四行”是指1917年成立的金城銀行、1915年成立的鹽業(yè)銀行、1921年成立的中南銀行和1919年成立的大陸銀行，與北洋軍閥均有一定的淵源，均以華北為業(yè)務(wù)重心，并曾一度開展廣泛的協(xié)作，合辦“四行儲蓄會”和“四行準(zhǔn)備庫”，聯(lián)合發(fā)行鈔票。

行、1919年成立的中國實(shí)業(yè)銀行和1929年成立的中國國貨銀行。前三家銀行由民族資本經(jīng)營銀行被改組為官商合辦銀行，由南京xxx控股。中國國貨銀行為南京xxx組建的官商合辦銀行。

3.蘇區(qū)銀行機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)

1932年，中華蘇維埃共和國國家銀行成立，1934年開始辦理存款業(yè)務(wù)。

（四）中國銀行業(yè)遭受打擊與銀行業(yè)危機(jī)

1.銀行業(yè)發(fā)展遭受打擊

抗日戰(zhàn)爭期間，金融系統(tǒng)瀕于崩潰。一部分銀行隨xxx內(nèi)遷，另一部分銀行留在淪陷區(qū)慘淡經(jīng)營。

2.半殖民地銀行機(jī)構(gòu)

1932年—1945年，在日本在東三省設(shè)立了一些商業(yè)銀行，但都是xxx主義在華攫取經(jīng)濟(jì)利益的工具。

3.內(nèi)戰(zhàn)期間銀行業(yè)危機(jī)

內(nèi)戰(zhàn)時(shí)期，金融領(lǐng)域嚴(yán)重失序，爆發(fā)了惡性通貨膨脹，1948年xxx廢棄法幣，發(fā)行金圓券，但維持了不到一年金圓券體系也因急劇貶值而崩潰。私營銀行、錢莊或者關(guān)張倒閉，或者茍延殘喘。

三、大一統(tǒng)時(shí)代（1949—1979年）

新中國金融是在完全推到舊中國金融的基礎(chǔ)上重建起來的，取消了官僚資本主義控制的銀行，取消了在華外商銀行的特權(quán)，禁止外幣在華流通，對專業(yè)銀行、公司合營銀行及私營銀行進(jìn)行了社會主義改造，形成了為社會主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制服務(wù)的大一統(tǒng)金融體制。

（一）銀行業(yè)的社會主義改造（1952—1956年）

（二）大一統(tǒng)體制的形成

1.中國人民銀行的設(shè)立：于1948年成立，并在1949年被賦予國家金融產(chǎn)權(quán)的唯一代表地位。

2.大一統(tǒng)體制：中國銀行被合并，中國人民建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行的設(shè)立與合并。中國人民銀行既承擔(dān)發(fā)行人民幣、組織和調(diào)節(jié)貨幣流通的中央銀行職責(zé)，又承擔(dān)統(tǒng)一管理國家金融機(jī)構(gòu)和金融運(yùn)作的職能，還是開展存款、貸款、匯兌和外匯業(yè)務(wù)的商業(yè)性銀行?！按笠唤y(tǒng)”銀行體系服務(wù)于當(dāng)時(shí)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。

（三）新中國金融遭遇挫折

1969年—1978年，中國人民銀行成為財(cái)政部二級機(jī)構(gòu)，成為”大錢庫+出納員”，新中國金融遭遇重大挫折。

（四）中國人民銀行的恢復(fù)

1979年，中國人民銀行恢復(fù)為部級單位，但雙重職能未改變。

四、中國銀行業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型時(shí)代（1979—2005年）

改革開放之后，“大一統(tǒng)”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)銀行體系向現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)銀行體系轉(zhuǎn)型，從1979年開始，到20世紀(jì)90年代末才基本完成。2001年，我國加入wto，承諾逐步開放金融業(yè)。現(xiàn)代銀行體系必須適應(yīng)國際化發(fā)展，與國外銀行有序競爭。因而，我國逐步推進(jìn)金融體制改革，取得了一定成效。2005年，我國基本形成了現(xiàn)代銀行體系。

（一） 專業(yè)銀行的恢復(fù)

1.中國銀行、中國建設(shè)銀行從中國人民銀行的體系中獨(dú)立出來

2.中國農(nóng)業(yè)銀行重新設(shè)立

（二）中國人民銀行剝離商業(yè)銀行業(yè)務(wù)

年，中國人民銀行的商業(yè)性業(yè)務(wù)剝離出來，中國人民銀行不再對企業(yè)和個(gè)人辦理信貸業(yè)務(wù)，專門行使中央銀行的職能。

年，成立中國工商銀行，繼承了中國人民銀行原來的商業(yè)性業(yè)務(wù)，成為全國最大的商業(yè)銀行。

（三）專業(yè)銀行向商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型——深化金融體制改革時(shí)期

世紀(jì)80年代中期，中

年，將金融管理任務(wù)、政策性業(yè)務(wù)和商業(yè)性業(yè)務(wù)剝離。

（1）國家開發(fā)銀行承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款的政策性業(yè)務(wù)。

（2）中國進(jìn)出口銀行承擔(dān)進(jìn)出口方面的政策性業(yè)務(wù)。

（3）中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行承擔(dān)農(nóng)業(yè)金融方面的政策性業(yè)務(wù)。

（4）農(nóng)村信用社從農(nóng)業(yè)銀行體系中分立。

3.股份制商業(yè)銀行的出現(xiàn)

從1987年到1988年，第一批股份制商業(yè)銀行成立。

1987年，交通銀行成為全國第一家股份制的商業(yè)銀行。

1988年，招商銀行成為第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行。 中信銀行、興業(yè)銀行、廣東發(fā)展銀行設(shè)立，其他全國性股份制商業(yè)銀行設(shè)立。

4.城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行的設(shè)立

1995年起，部分城市信用社陸續(xù)改組為城市商業(yè)銀行。

2005年起， 部分農(nóng)村信用社陸續(xù)改組為農(nóng)村商業(yè)銀行。

5.四大國有商業(yè)銀行的股份制改造（2004年）

6.銀行法制建設(shè)：1995年，《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》頒布。

7.現(xiàn)代銀行體系的基本形成

基本形成由中國人民銀行、三大政策性銀行、四大國有商業(yè)銀行、十多家全國性股份制銀行、一百多家城市商業(yè)銀行、更多的農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社所構(gòu)成的現(xiàn)代銀行體系。

五、銀行業(yè)改革攻堅(jiān)時(shí)代（2005年至今）

2007-2009年，由次貸危機(jī)引發(fā)的世界金融危機(jī)對銀行業(yè)暴露了銀行業(yè)存在的許多問題。因我國銀行業(yè)受相關(guān)部門的嚴(yán)格監(jiān)管和保護(hù)，銀行業(yè)受影響較小，中國銀行業(yè)發(fā)展迅猛，取得的成就舉世矚目。但中國銀行存在著內(nèi)控機(jī)制不健全，公司治理不完善，管理理念較落后等諸多問題。巴塞爾委員會的一系列協(xié)議對各國銀行業(yè)影響深遠(yuǎn)。我國要改進(jìn)銀行業(yè)經(jīng)營管理模式，適應(yīng)銀行業(yè)國際化競爭，必須進(jìn)一步提升銀行治理水平，必須進(jìn)一步深化銀行業(yè)改革。因此，我國銀行監(jiān)管部門出臺了一系列法規(guī)，對促進(jìn)銀行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。也標(biāo)志著我國銀行業(yè)從注重經(jīng)營管理逐步向注重風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型。

年，《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》頒布，“一行三會”金融監(jiān)管體制形成。

2.國有商業(yè)銀行的上市：2005年起，四大國有商業(yè)銀行陸續(xù)上市。

年，頒布實(shí)施《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》，轉(zhuǎn)化適用巴塞爾協(xié)議二的部分內(nèi)容，使商業(yè)銀行更加注重資本充足率管理，商業(yè)銀行管理由日常經(jīng)營管理向注重風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型。

年，頒布實(shí)施《商業(yè)銀行資本管理辦法》，轉(zhuǎn)化適用巴塞爾協(xié)議三的部分內(nèi)容。各商業(yè)銀行更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理。

銀行網(wǎng)訊題材銀行網(wǎng)訊營銷類篇三

二、主要工作

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)章制度及相關(guān)法規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識及新技能，進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)工作能力。

7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識及理論水平

8、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新會計(jì)準(zhǔn)則》《行業(yè)法》、《金融法》、法律法規(guī)、法規(guī)、規(guī)章制度。

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)取參加銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行的相關(guān)政策和規(guī)章制度、法規(guī)。

10、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平。

11、積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《新會計(jì)準(zhǔn)則》，進(jìn)一步提高理論水平和理論水平。

三、工作重點(diǎn)

12.加強(qiáng)與會人員的溝通，熟悉各種業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的配合，完善和完善我行的業(yè)務(wù)操作流程。

13.加強(qiáng)對銀行信貸業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高信貸業(yè)務(wù)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高我行業(yè)務(wù)服務(wù)水平。

14.認(rèn)清形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)我行的業(yè)務(wù)技能水平，進(jìn)一步增強(qiáng)工作能力。

15.認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行法規(guī)制度和規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)銀行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平。

16.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，進(jìn)一步提高銀行業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

17.加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作，進(jìn)一步提高我行的業(yè)務(wù)技能。

18.認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)工作水平和服務(wù)水平。

19.認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高服務(wù)態(tài)度，樹立良好的服務(wù)意識。

銀行網(wǎng)訊題材銀行網(wǎng)訊營銷類篇四

為進(jìn)一步宣傳反假幣知識，有力地打擊犯罪活動(dòng)，提高人民群眾防假反假能力，維護(hù)人民幣信譽(yù)和廣大群眾的利益。我行成立了“反假幣宣傳小組”認(rèn)真準(zhǔn)備，積極開展工作，做到有組織、有計(jì)劃，并結(jié)合我行實(shí)際情況開展了反假幣宣傳工作，而且在社會上取得了良好的效果。

一、精心組織安排

本次反假幣活動(dòng)，我行高度重視，專門組織成立了以陳霞副行長為組長的反假幣宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我行反假幣貨幣宣傳活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)。

二、積極開展活動(dòng)

本次活動(dòng)以“根除假幣，利國利民”為口號，工行員工深入附近的人民小商品市場的商家店鋪進(jìn)行流動(dòng)宣傳，加強(qiáng)了與商戶的溝通協(xié)調(diào)并取得了支持。本次宣傳活動(dòng)的內(nèi)容包括反假幣、反^v^知識宣傳，殘損人民幣兌換、零幣收兌、接受群眾對假幣案件線索的舉報(bào)等等。

三、活動(dòng)意義重大

通過此次活動(dòng)一方面使廣大居民了解到假幣的危害性，增強(qiáng)了自我保護(hù)能力，為維護(hù)當(dāng)?shù)亓己玫慕鹑谥刃蚝蜕鐣刃蜃龀隽素暙I(xiàn)；另一方面樹立了工商銀行的良好形象，有利 于各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展。

衢州新橋支行積極進(jìn)行信用卡柜面快速營銷

銀行網(wǎng)訊題材銀行網(wǎng)訊營銷類篇五

發(fā)展歷史 最初使用“商業(yè)銀行”這個(gè)概念，是因?yàn)檫@類銀行在發(fā)展初期，只承做“商業(yè)”短期放貸業(yè)務(wù)。放款期限一般不超過一年，放款對象一般為商人和進(jìn)出口貿(mào)易商。

人們將這種主要吸收短期存款，發(fā)放短期商業(yè)貸款為基本業(yè)務(wù)的銀行，稱為商業(yè)銀行。中國的商業(yè)銀行是指依照《xxx商業(yè)銀行法》和《xxx公司法》設(shè)立的吸收公眾存款.發(fā)放貸款.辦理結(jié)算等業(yè)務(wù)的企業(yè)法人。

考古學(xué)家在阿拉伯大沙漠發(fā)現(xiàn)的石碑證明，在公元前2000年以前，巴比倫的寺院已對外放款，而且放款是采用由債務(wù)人開具類似本票的文書，交由寺院收執(zhí)，且此項(xiàng)文書可以轉(zhuǎn)讓。公元前4世紀(jì)，希臘的寺院、公共團(tuán)體、私人商號，也從事各種金融活動(dòng)。但這種活動(dòng)只限于貨幣兌換業(yè)性質(zhì)，還沒有辦理放款業(yè)務(wù)。

[3]

早期銀行業(yè)的產(chǎn)生與國際貿(mào)易的發(fā)展有著密切的聯(lián)系。中世紀(jì)的歐洲地中海沿岸各國，尤其是意大利的威尼斯、熱那亞等城市是著名的國際貿(mào)易中心，商賈云集，市場繁榮。但由于當(dāng)時(shí)社會的封建割據(jù)，貨幣制度混亂，各國商人所攜帶的鑄幣形狀、成色、重量各不相同，為了適應(yīng)貿(mào)易發(fā)展的需要，必須進(jìn)行貨幣兌換。于是，單純從事貨幣兌換業(yè)并從中收取手續(xù)費(fèi)的專業(yè)貨幣商便開始出現(xiàn)和發(fā)展了。

一是舊的高利貸性質(zhì)的銀行逐漸適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)條件，演變?yōu)橘Y本主義銀行。在西歐，由金匠業(yè)演化而來的舊式銀行，主要是通過這一途徑緩慢地轉(zhuǎn)化為資本主義銀行。

總體來看，估計(jì)二季度工業(yè)生產(chǎn)有望增長，增速較一季度加快個(gè)百分點(diǎn)；三季度工業(yè)生產(chǎn)增速會進(jìn)一步有所加快，但估計(jì)幅度不會太大，預(yù)計(jì)增長左右。

具體而言，有三大行業(yè)值得關(guān)注。一是計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)。5月份，計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)增加值同比增長，。這說明，在勞動(dòng)力、土地和資金成本持續(xù)上升的背景下，多年引領(lǐng)我國加工貿(mào)易發(fā)展的電子行業(yè)似乎已經(jīng)風(fēng)光不再。二是化學(xué)原料和化學(xué)制成品制造業(yè)。5月份，化學(xué)原料和化學(xué)制成品制造業(yè)增加值同比增長，增速較前4個(gè)月回落個(gè)百分點(diǎn)；1-5月份，同比增長，增速較去年同期回落個(gè)百分點(diǎn)。這說明，在環(huán)保要求日益提高的背景下，“兩高一低”行業(yè)發(fā)展前景會越來越黯淡。三是水泥和鋼鐵等產(chǎn)能過剩行業(yè)。5月份，水泥日均產(chǎn)量同比增長，增速較前4個(gè)月回落個(gè)百分點(diǎn)；1-5月份水泥日均產(chǎn)量同比增長，增速較去年同期回落個(gè)百分點(diǎn)。盡管鋼材日均產(chǎn)量5月份環(huán)比增速略有加快，但1-5月份同比增速顯著回落個(gè)百分點(diǎn)。這說明，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級背景下，產(chǎn)能過剩行業(yè)的發(fā)展前景依然不盡樂觀。因此，商業(yè)銀行對這些行業(yè)的放貸要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，嚴(yán)格審批，堅(jiān)持“有所為、有所不為”，以防發(fā)生新的不良貸款和不良率顯著上升。

3經(jīng)營模式

中國實(shí)行的是分業(yè)經(jīng)營模式。

民共和國商業(yè)銀行法的決定》。新《商業(yè)銀行法》對原來商業(yè)銀行法不得混業(yè)經(jīng)營的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了修改。

銀行網(wǎng)訊題材銀行網(wǎng)訊營銷類篇六

理發(fā)師花了大概兩分鐘剪好了，在剪的時(shí)候他會把黏在剪刀上的頭發(fā)像抖煙灰一樣抖到我的脖子里去，很粗糙。然后告訴我可以再去沖一下了，意思就是剪好了。我一看，這個(gè)和沒剪過有什么區(qū)別，我不緊不慢的說：“這個(gè)好像沒剪過嘛，你沒有別的辦法了嗎？”理發(fā)師不耐煩地說“你說，那你要我怎么剪？”我說：“你是理發(fā)師，你總歸有辦法的咯，難道你從來沒剪過燙過的頭發(fā)??？”理發(fā)師盯著我的頭，似乎很不耐煩，我說你這樣和沒剪過一樣的，那我來永琪干嘛。理發(fā)師再次重申：“那你要我怎么剪？”我說：“我是顧客，你什么態(tài)度”然后他反問我：“你是什么態(tài)度?”看著鏡子里那個(gè)猥瑣男人的臉，我站了起來，怒了。此處略去三十個(gè)字，大概意思就是我說他沒想法、服務(wù)態(tài)度差、缺乏創(chuàng)造力、永琪有這樣的理發(fā)師根本就沒辦法走上又快又好的發(fā)展道路之類。

我徑直走向收銀臺，向一個(gè)收銀員直截了當(dāng)?shù)貑枺骸澳阏f吧，你收我多少錢？”噌、蹭、蹭，跑過來一個(gè)胖子，小眼睛，小平頭：“我是這里的主管，帥哥，你消消氣，我?guī)湍阍偌粢幌??！蔽乙豢搭^發(fā)和沒剪過一樣，還是濕的，就繼續(xù)坐下來等主管幫我剪，主管話挺多，談起了他的朋友。講著講著，講到了關(guān)于會員卡的事情，他告訴我金太子和永琪合作過，可以把金太子卡里的錢轉(zhuǎn)到永琪來。最后，結(jié)賬的時(shí)候，原本打算一分錢不付的我結(jié)果一分錢不差的付了錢。

我對于這件事情很有感觸，如果金太子沒有關(guān)門，那我一定會去那里剪頭發(fā)，這就好像一個(gè)客戶把他的資金都存在某一家銀行，然后之后他對所有的金融服務(wù)的需求都會尋求于這家銀行。但是，由于某種原因，這個(gè)客戶不得不到其他銀行辦理業(yè)務(wù)，這家銀行可能要排隊(duì)很久，會讓顧客感到不愉快，不過最后，通過人性化的服務(wù)，銀行還是向顧客成功營銷了產(chǎn)品并且讓顧客走出銀行大門時(shí)心情還是很愉悅的。

銀行網(wǎng)訊題材銀行網(wǎng)訊營銷類篇七

為部門的各項(xiàng)運(yùn)行，提供了便捷的服務(wù)，并提供了服務(wù)。為其提供了方便，并且能為客戶提供更多的服務(wù)。

3、部

為客戶提供各類服務(wù)，提供服務(wù)，并且能提供更好的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供更多的服務(wù)。提供更好的服務(wù)。

二）、部

4、公司服務(wù)部

5、部

6、部

7、部

三）、部

四）、部

8.部