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倉庫主管職責(zé)及工作要求篇一
2.負(fù)責(zé)制定倉儲部的工作流程,并監(jiān)督執(zhí)行;
3.根據(jù)企業(yè)倉庫的特點及業(yè)務(wù)特性,在相關(guān)人員的協(xié)助下進(jìn)行倉庫儲位規(guī)劃;
4.根據(jù)公司貨物的性質(zhì)合理決策存放區(qū)域,確定貨物的存放位置;
5.組織倉庫管理員做好各類貨物的出入庫管理,對出入庫貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗;
6.根據(jù)作業(yè)要求,配合其他部門人員及時做好貨物的裝卸、搬運的能工作;改善貨物的存儲搬運環(huán)境,提高貨物的裝卸效率;
7.運用科學(xué)的倉儲管理方法,提高倉庫各項資源的利用率,降低物流倉儲成本;
8.定期檢查倉庫5s推行情況,組織人員對倉庫環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù),防止貨物受潮、受損;
9.督導(dǎo)倉庫管理員建立貨物的入庫、出庫臺賬,對于出入庫貨物及時進(jìn)行登記;
10.定期組織庫存貨物的盤點工作,及時賬務(wù)盤盈與盤虧情況;
11.根據(jù)企業(yè)對貨物的需求情況和倉容設(shè)定的安全庫存量,及時提出庫存預(yù)警;
12.對積壓在倉庫的貨物及時提出處理意見,并通知相關(guān)部門及時處理;
13.編制并落實倉庫的消防安全和衛(wèi)生管理規(guī)定,做好防火、防盜等安全防范工作;
14.組織落實危險貨物的防爆、防潮等安全管理工作;
15.負(fù)責(zé)本部門人員的考核和管理工作,提高本部門員工的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。
倉庫主管職責(zé)及工作要求篇二
1. 確保倉庫操作按夏暉公司全球操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
2. 確保倉管操作滿足客戶的要求。
3. 監(jiān)察倉管營運指標(biāo)達(dá)到要求,如倉庫運作效率和服務(wù)水平等。
4. 管理公司貨品管理系統(tǒng)中貨品分發(fā)模塊的數(shù)據(jù)和資料。
5. 公司貨品運籌系統(tǒng)內(nèi)的分發(fā)部分的運作。
6. 根據(jù)貨品倉儲情況,結(jié)合存貨控制部、倉儲部和運輸部的實際情況,編制每周的收貨日程安排,確保高效率的倉儲運作。
7. 安排周期性的盤點工作以確保倉儲數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
8. 確保工作安全。
9. 負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控貨物的接收、檢查、存儲、分類、挑選、裝車等工作。同時,要維持安全、清潔和良好的工作場所。
倉庫主管職責(zé)及工作要求篇三
1、全面負(fù)責(zé)倉庫管理工作,合理調(diào)配人員,維護(hù)倉庫工作的正常運轉(zhuǎn),確保倉庫庫存及物料流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;
2、持續(xù)改進(jìn)及完善倉儲作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作流程和管理制度,提高作業(yè)效率,并監(jiān)督實施;
3、合理設(shè)置與優(yōu)化倉庫區(qū)域規(guī)劃布局,有效使用倉庫的面積;
4、監(jiān)管實物和erp的報檢、出入庫及系統(tǒng)的審核,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;
5、負(fù)責(zé)對收貨、上架、取貨、分揀、庫存盤點等日常倉儲作業(yè)進(jìn)行計劃、檢查、監(jiān)督、評估、改善、保障倉儲日常操作暢通有效,保證各項工作穩(wěn)步開展;
6、監(jiān)管倉庫各項物料的庫存情況:對庫存超過和明顯低于安全水平的物料,及時向采購人員反應(yīng);對于庫齡超出的材料和產(chǎn)品,及時出具材料和產(chǎn)品清單,主導(dǎo)進(jìn)行分析和處理工作;
7、組織每月月終盤點,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,找出原因及時上報公司各部門處理;協(xié)助其他人員做好倉庫的抽盤和定期全盤的工作;
8、監(jiān)管發(fā)貨物流的跟蹤工作;
9、負(fù)責(zé)監(jiān)管倉庫安全管理:防火、防盜、防破壞及5s管理工作;
10、 上級指派的其他工作。
倉庫主管職責(zé)及工作要求篇四
1、負(fù)責(zé)倉庫整體的工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作
2、負(fù)責(zé)指定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)倉管員的日常工作分配,使工作效率做到高效,準(zhǔn)確,有序。
4、負(fù)責(zé)規(guī)劃倉庫空間的合理化布局和管理。制定各倉庫財產(chǎn)的三防工作管理方案。
5、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo),及定期培訓(xùn)考核,使倉管員的倉儲管理意識得到加強完善,賦有團(tuán)體合作意識。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督不良品物料及呆滯物料的統(tǒng)計申報。
7、對倉庫進(jìn)行監(jiān)督管理,7s的推行狀況,目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。
8、簽發(fā)所有倉庫各級文件和單據(jù),輔助上級交辦的其他工作任務(wù)。
倉庫主管職責(zé)及工作要求篇五
1、負(fù)責(zé)倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。
2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。
3、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作,確保卡、賬、物一致。
4、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作,定期對危險品倉進(jìn)行檢 查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
6、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
倉庫主管職責(zé)及工作要求篇六
根據(jù)skf物流服務(wù)質(zhì)量手冊和skf物流全球?qū)嵺`執(zhí)行倉庫操作 ;
培訓(xùn)和監(jiān)督員工的表現(xiàn)和第三方服務(wù)供應(yīng)商績效;
為內(nèi)部和外部的客戶提供倉庫的增值服務(wù)功能 ;
收集,分析和解決業(yè)務(wù)問題的報告;
確保所有任務(wù)按時準(zhǔn)確完成;
負(fù)責(zé)倉庫作業(yè)的運營kpi;
保持高質(zhì)量的工作,并在需要時采取糾正措施
通過激勵員工提高生產(chǎn)力
監(jiān)控倉庫相關(guān)成本,確保成本效益
實施應(yīng)急管理以確保對操作的最小干擾;
拒絕/報告不合格產(chǎn)品
保障在工作區(qū)域內(nèi)遵守安全規(guī)則
保障設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)
保持高標(biāo)準(zhǔn)的管理
參與質(zhì)量改進(jìn)項目
倉庫主管職責(zé)及工作要求篇七
1、全面負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排,協(xié)助rdc主管制定與優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)的倉儲業(yè)務(wù)流程,監(jiān)督員工按標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行作業(yè);
2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控;
3、現(xiàn)場管理的監(jiān)督、6s執(zhí)行情況;
4、制定本部門的發(fā)展規(guī)劃,實施kpi考核指標(biāo);
5、進(jìn)出貨作業(yè)成本分析、估算;
6、進(jìn)出貨作業(yè)效率分析;
7、倉儲部門的其它工作管理;
8、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率;
9、負(fù)責(zé)倉庫的盤點作業(yè)的整體安排,盤點數(shù)據(jù)差異的處理,保證庫存與賬務(wù)相符;
10、倉庫的安全工作和貨物保管防護(hù)的監(jiān)督工作;
11、達(dá)成kpi當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。
倉庫主管職責(zé)及工作要求篇八
1.執(zhí)行庫存管理流程;
2.商品本地倉庫、遠(yuǎn)程倉庫的入庫、出庫管理,貨品數(shù)量清點及質(zhì)量檢測;
3.退貨處理、重新入庫,保證時效性、準(zhǔn)確性;
4.定期進(jìn)行倉庫盤點,合理分配庫位,根據(jù)實際情況對倉庫和庫位進(jìn)行分配及調(diào)整;
5.熟練操作wms系統(tǒng),每日銷售訂單導(dǎo)入,進(jìn)銷存的錄入工作,每日銷售額統(tǒng)計;
6.保證貨物擺放有序,倉庫整潔,數(shù)量準(zhǔn)確;
7.積極配合其他部門工作,順利高效完成跨部門間的溝通和協(xié)作;
8.完成公司分配的其他任務(wù)。
倉庫主管職責(zé)及工作要求篇九
1、對銷售出庫單進(jìn)行錄入并打印
2、與財務(wù)核對銷售出庫單金額
3、對客戶采購單進(jìn)行配貨
4、協(xié)助副總管理倉庫和倉庫人員的日常管理
5、對倉庫進(jìn)行月度、季度進(jìn)行抽查盤點
6、負(fù)責(zé)保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作