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年度計劃分配率(模板九篇)

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年度計劃分配率(模板九篇)
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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

年度計劃分配率篇一

1.以細分的4個區(qū)域為原則,招收4名本地員工進行業(yè)務拓展,薪酬結合當地薪酬標準、業(yè)績、所轄市場的概況經與公司協商,進行支付。

2.經銷(分銷)商的選擇;

選擇經銷商的總體原則應是態(tài)度決定合作:適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小,在具備了基本條件后,關鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度,即是否理解并認同我們公司的整體戰(zhàn)略,企業(yè)理念、文化與品牌建設等,看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進行運作(配合力度)。

基本條件:主要看其是否穩(wěn)?。篴、有一定的資金實力;財務收支的平衡與穩(wěn)定;b、有自己的營銷隊伍保持一定的素質和穩(wěn)定性;c、有自己的銷售渠道和網點,并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性;d、決策者的人格健全。

在公司營銷政策不設省級代理商的原則下,雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū),主要目的是為了對業(yè)務員的市場區(qū)域劃分及管理。

1)在全省每個區(qū)、市基本上是以設一家經銷商為原則;

2)在重點區(qū)域市場,如xx、xx等若經銷商實力或網絡有限,經共同協商,再對所屬市、縣找數家分銷商,以達到擴大終端網點的目的。

3)在終端網點建設上,初步以有影響的酒店、飯店、大賣場為主,根據具體市場確定合理的布點數量。

4)在初步布點完成后,再對類煙酒專賣店、中小商超進行鋪貨。

5)在重點區(qū)域市場進行精耕細作,對小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進行適燈袒酢?

廣告宣傳應以簡單、適用為主,應從宣傳方式、媒體選擇、方案策劃、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源,以達到以最小的投入獲得最大的宣傳效應。

1)在廣告宣傳上應以“xx紅酒”的市場定位、目標市場為切入點,針對目標消費群進行有效宣傳,有的放矢,不至于浪費資源。

2)根據酒市場的一些特征,在宣傳上以“xx紅酒”是xxx精釀的酒,是餐桌上的調養(yǎng)酒;引導的是一種科學、健康、自然、時尚的酒。消費新概念為基本方向。

3)根據xx地域、氣候特征及當地居民的日常飲食習慣,應在枸杞特性“味甘、性平、無毒”及“xx紅酒”喝了不上火,即去火解毒的方面進行宣傳。

4)在市場導入期,為了擴大產品影響,在同經銷商協商,選擇適應電視媒體,適當時段進行廣告宣傳。

5)在報紙宣傳上把握兩點:

a、先以“硬”性廣告為主,重點宣傳“xx紅”是一種創(chuàng)新的酒,讓受眾知曉“xx紅”;

b、隨著市場的推進時間,組織一系列“軟”廣告文案,以介紹xx的由來傳說,xx酒的特性等酒文化方面知

年度計劃分配率篇二

面對即將成為過去的xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現就本年度監(jiān)理工作情況總結

在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

在實施現場監(jiān)理過程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

年度計劃分配率篇三

本人在xx年年度,業(yè)績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著"多溝通、多協調、積極主動、創(chuàng)造性地

開展工作"的指導思想,發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標,全面開展11年度的工作?,F制定工作劃如下:

1:每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。

2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。

4:對自己嚴格要求,學習亮劍www.精神,工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

5:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

6:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

7:為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額,為公司創(chuàng)造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

年度計劃分配率篇四

辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協調綜合、服務保障等職能作用,力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。

一、提高辦公室重點工作水平

以做好每一項工作為前提,突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,一絲不茍做好辦公室的重點工作,高標準、高質量、高水平、高效率地完成各項工作任務。

1、參謀輔助力求抓住關鍵。積極按照全局的工作部署,緊扣全局中心工作,密切關注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點,前瞻思考,超前謀略,盡力發(fā)揮參謀輔助作用,為領導班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。

2、辦文辦會力求精煉。認真執(zhí)行機關公文處理條例,嚴格把好行文關、會簽關、政策法規(guī)關、文字關和格式關,切實提高公文質量;建立健全文秘工作責任機制,不斷提升文秘人員寫作能力。認真做好各項會議的會務籌備工作,力求達到會議目的,收到實際效果。

3、信息督查力求落到實處。按照政務信息上報的`要求,確保各項工作信息快速報送,切實發(fā)揮作用,堅持全方位、多領域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度,建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制,針對全局部署的各項重大任務,結合實際開展重點督查,及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題,并認真抓好督辦情況的反饋工作,務求事事有著落、件件有結果。

二、增強責任意識,提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情、高效的服務形象,牢固樹立辦公室工作的責任意識,緊緊圍繞全局中心,服務機關工作人員,嚴格工作標準,狠抓規(guī)范管理,切實增強工作的前瞻性和主動性。

1、加強財務管理,打好“金算盤”。嚴格執(zhí)行機關財務制度,規(guī)范財務管理,切實發(fā)揮理財職能,進一步加強財務人員業(yè)務培訓和紀律教育,做到精打細算,勤儉持家,在做好日常財務管理的同時,重點做好預算、決算的編制與執(zhí)行工作,努力實現預算編制科學化、規(guī)范化、制度化和透明化,提高預算資金的使用效益。

2、加強行車安全,把好“方向盤”。進一步加強機關車輛安全管理工作,認真組織學習《道路交通法》等相關法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識,落實安全行車考核機制,切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學調度、使用機關車輛,在保障重點用車的前提下,進一步整合用車需求,提高車輛使用效率,確保駕駛員勞逸結合。

3、加強檔案管理,建好“資料庫”。嚴格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求,進一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序,扎實做好機關檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件、數據、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作,做到了管理科學、條目清晰,查閱方便,制健全,防止檔案或網絡泄密事件的發(fā)生。同時,進一步加強機關網上的資料管理與備份工作,大力推進工作檔案信息化、電子化。

4、加大保障力度,當好“服務員”。扎實做好機關接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作,確保全局機關的正常運轉。

年度計劃分配率篇五

依據市教研院20xx-2011學年度上期工作思路和區(qū)教科所學年工作計劃,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,規(guī)范課堂教學中教師的教學行為和改變學生的學習方式為重點,以提高學生信息素養(yǎng)為根本目的,結合信息技術學科的特點和本區(qū)具體情況,積極開展各學段信息技術課程教學改革的探索與實踐的研究與指導工作。創(chuàng)造性地開展教學研究、教學指導、教學服務,著力提高信息技術教師的綜合素質,使我區(qū)的信息技術教育教學工作步入一個新臺階。

教師培訓方面:通過教材分析、示范觀摩課、專家講座、經驗交流活動、教師賽課、征集教學設計案例等教研活動形式,對全區(qū)信息技術教師進行培訓,不斷更新教育觀念。組織教師參與區(qū)、市級以上活動,如,新教材培訓、教師優(yōu)質課競賽、學科論文評比、聯片教研等活動。吸收兄弟區(qū)縣好的教學方法,好的教學模式。

學生素質培養(yǎng):重點強化對學生信息素養(yǎng)的培養(yǎng)。繼續(xù)組織我區(qū)中學生參加20xx年全國青少年信息學奧林匹克競賽,力爭有所突破。

課題研究方面:繼續(xù)開展“重慶市中小學教研信息化建設的現狀與對策研究”子課題《巴南區(qū)網絡環(huán)境下信息技術教研方式研究》并順利結題。

8月:制定計劃、落實工作。

9月:組織20xx全國青少年信息學奧林匹克競賽報名工作。

9月:參加20xx年全國高中信息技術優(yōu)質課大賽。

9-10月:重慶市小學信息技術教師優(yōu)質課競賽初賽。

9-10月:信息技術教師教研活動。

10月:組織20xx年全國青少年信息學奧林匹克競賽初賽。

10-12月:重慶市小學信息技術優(yōu)質課大賽片區(qū)賽。

12月:征集信息技術學科優(yōu)秀教學設計及論文。

1月:總結本學期工作。

年度計劃分配率篇六

按照新形勢下辦公室工作的要求,優(yōu)質、高效的完成各項工作任務,只有不斷加強學習、加強鍛煉,全面提升自身的素質與能力,為此,制定個人工作計劃,促使自己進步。

明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉縣行政部門辦公室的各項規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣行政部門辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,善于學習、

勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。

提升政治素質:一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。

三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則。

提升業(yè)務能力:

提升工作績效

加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。

年度計劃分配率篇七

xx年,是貫徹落實科學發(fā)展觀,搶抓機遇,乘勢而上,實現東明“率先突破”的關鍵一年。也是全面實現“十五”計劃目標和科學制定、銜接啟動“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關鍵一年。年初以來,我局以十六屆三中、四中全會精神為指導,以更好地履行綜合經濟部門的參謀、協調、服務職責為己任,緊緊圍繞“突破菏澤,東明率先突破”這一目標,一手抓黨員先進性教育,一手抓業(yè)務工作,統(tǒng)籌兼顧,各項工作都取得了新的成績:

一、加大發(fā)展導向力度,促進國民經濟健康有序發(fā)展。

為了適應新形勢、新要求,我們始終堅持用創(chuàng)新的意識來組織實施計劃工作,年初提出我縣20xx年奮斗目標和以農民增收為重點,促進農村經濟穩(wěn)步發(fā)展;以加大投入為重點,實現工業(yè)經濟的率先突破;以城市建設為重點,快速推動第三產業(yè)發(fā)展;以落實科學發(fā)展觀為重點,促進社會事業(yè)全面發(fā)展等的對策措施,以及“加快菏澤發(fā)展東明率先突破基本思路”均被縣委、縣政府采納。

二、深入調查研究,認真作好編制“十一五”規(guī)劃和專項發(fā)展規(guī)劃工作。

今年是“十五”計劃工作的最后一年,也是承接“十一五”計劃的關鍵一年,為了認真總結“十五”期間取得的成績和經驗,科學地編制“十一五”規(guī)劃,我們一是明確了責任領導,抽調了專人,制定了工作計劃。二是廣泛開展前期調查研究。為保證“十一五”規(guī)劃編制的科學性和可行性,我們從縣域經濟發(fā)展、總量平衡、社會發(fā)展等方面進行了廣泛的調查研究,為“十一五”規(guī)劃工作奠定了基礎。三是擬定了《關于開展東明縣國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃編制工作的意見》和26項專項規(guī)劃,拿出了《編制“十一五”規(guī)劃有關情況的匯報提綱》,請領導審批后按步驟實施。

三、加強組織協調,全力推進項目建設。

我們在堅持以增加投入為重點,實現工業(yè)強縣戰(zhàn)略目標不動搖的同時,主要做了以下工作:

1、參與全縣固定資產投資考核,全力推進在建項目。今年我們繼續(xù)參與對全縣的固定資產投資考核,對我縣計劃總投資50萬元以上的項目實行一月一上報、一月一檢查制度,對投資1000萬元以上的項目堅持跟蹤督辦,強化協調。目前,我縣重點項目進展情況是玉皇化工的10萬噸/年碳五項目已經竣工投產,石化集團100萬噸/年延遲焦化已完成投資6000萬元、熱電擴建項目已完成投資8000萬元、mtbe項目已完成投資3000萬元、加氫精制項目已完成投資1.2億元、60萬噸/年加氫已完成投資1700萬元、10000nm/小時制氫項目已完成投資3000萬元,洪業(yè)化工的6萬噸/年環(huán)己酮及配套項目已完成投資1.3億元。這些項目預計年底前可全部竣工投產。

2、篩選包裝一批新項目。在縣委、縣政府及上級部門的支持下,經過我局扎實有效的工作,已將石化集團“十一五”期間六大重點項目,共計投資116億元及方明集團總投資8億元的10萬噸/年已內酰胺項目上報省發(fā)改委投資處,可望列入省“十一五”規(guī)劃重點項目行列。優(yōu)質專用小麥良種繁育基地項目和現代農機裝備推進項目,目前兩項目可研報告已上報省發(fā)改委,。省發(fā)改委已初步同意上報國家發(fā)改委。優(yōu)質專用小麥良種繁育基地項目總投資985萬元,其中國債投資820萬元,地方配套165萬元;現代農機裝備推進項目總投資700萬元,其中中央投資100萬元,省財政配套80萬元,市縣配套20萬元,自籌500萬元。20xx年農村公路國債計劃全菏澤市共計2400萬元,分配我縣計劃379萬元。在我們的積極爭取下,省發(fā)改委追加指標246萬元,全部安排在我縣,共計625萬元。縣城電網改造項目也已爭取到國債資金2680.8萬元,目前兩項目已經初步具備開工條件。農村衛(wèi)生基礎設施項目和中小學危房改造工程也已經上報省發(fā)改委,年底前有望爭取到部分無償資金。

四、切實加強調研工作,不斷提升工作層次和水平。

為了更好地為宏觀經濟決策服務,為縣域經濟發(fā)展服務,我們采取領導帶頭,科室負責,責任到人的措施,開展調研工作,由領導班子成員帶隊組織人員多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關項目單位對全縣項目建設、國民經濟和社會發(fā)展執(zhí)行情況進行調研,先后形成了《我縣20xx年第一季度固定資產投資運行情況分析》、《促進農村消費對策研究調研報告》、《東明縣20xx年第一季度經濟運行情況分析》、《東明縣服務業(yè)調查》等多篇發(fā)展計劃工作動態(tài)。較好地發(fā)揮了參謀作用。

五、積極參與招商引資,努力提高東明知名度。

根據市、縣政府、市發(fā)改委及有關領導的安排,我局先后參加了《20xx年(春季)中國菏澤投資項目洽談會》、成都全國信息發(fā)布會和赴深圳、寧波等地一系列的招商活動。在《20xx年(春季)中國菏澤投資項目洽談會》上我局承擔了我縣綜合展區(qū)的布展工作,我們聘請了陽光衛(wèi)視專業(yè)設計人員為我縣的展區(qū)進行了設計,同時還運用了聲、光、畫冊等多種展示形式,充分展示了我縣的投資環(huán)境、投資優(yōu)勢、投資導向、投資項目、產業(yè)特點、發(fā)展重點以及獨有的亮點、美點,受到了與會領導及參觀人員的一致好評;在成都全國信息發(fā)布會和赴深圳、寧波等地一系列的招商活動中,我們通過采取老鄉(xiāng)聯誼、散發(fā)宣傳材料等手段,很好地宣傳了東明、推介了東明。通過這一系列的活動提高了東明的知名度,取得了預期的效果。

六、夯實思想基礎,扎實開展黨員先進性教育活動。

按照中央、省、市、縣委的統(tǒng)一部署和要求,我們認真開展了保持共產黨員先進性教育活動。通過深化認識,突出重點,健全完善長效機制,扎實開展了三個階段教育活動,達到堅定理想信念,提高了思想素質,明確崗位目標,增強了組織凝聚力,查找存在不足,明確了努力方向,堅持求真務實,提升了服務理念,轉變工作作風,推動了各項工作的開展。目前,我們正在根據縣委辦公室《關于進一步加強和改進全縣機關黨員干部理論學習的意見》安排,進一步加強我局全體黨員干部的學習工作,結合先進性教育制訂的整改方案,認真研究,狠抓落實,從而促進下半年工作的開展。

在充分肯定成績的同時,總結上半年工作,還存在一些突出問題:一是對重大戰(zhàn)略問題和重大政策問題的研究還不夠深入;二是重抓項目、全面招商的意識和力度還顯不夠;三是機關效能建設、作風建設還有待進一步提高。在認真回顧總結上半年工作的同時,下半年要緊緊圍繞“突破菏澤,**率先突破”戰(zhàn)略目標和“速度**”、“效益**”、“和諧**”建設,結合我局職能,著重做好以下幾項工作:

1、 繼續(xù)大力度推進重點項目建設,著力培植新的經濟增長點。進一步加大投資力度,努力在政府投資、民間投資、外商投資上求突破,增強投資拉動力。在工作重點上,加大重點項目推進和協調力度,對已開工的重點項目,力爭提前竣工;對尚未啟動的重點項目,分析原因,尋找對策,力爭盡快啟動建設。在對上爭取

資金支持方面,繼續(xù)加大跑省、跑部的力度,努力做好優(yōu)質專用小麥良種繁育基地、現代農機

裝備推進項目、農村衛(wèi)生基礎設施項目、中小學危房改造工程和公、檢、法三項改貌工程等項目的國債和專項資金的爭取工作,千方百計使更多的項目進籠子、入盤子。在招商引資方面,全體機關同志都要強化招商引資意識,項目推進意識,積極尋找客商,千方百計引進投資,確保完成縣政府下達給我局的招商引資任務。

2、以發(fā)展現代服務業(yè)為重點,著力提高服務業(yè)對經濟增長的拉動力。加快發(fā)展房地產業(yè),進一步啟動和培育房地產市場,規(guī)范收費行為,降低市場準入門檻。引入競爭機制,推進房地產開發(fā)、銷售和物業(yè)管理的分業(yè)經營。大力發(fā)展信息服務業(yè),高起點、高標準加強信息基礎設施建設,重點建設和完善電話網、骨干傳輸網、寬帶接入網和高速互聯網“四大網絡”。加快全社會信息網絡體系建設,推進縣級電子政務、企業(yè)上網工程,為全社會提供多層次、全方位的信息傳輸服務和信息技術服務,擴大信息消費群體和服務空間。積極發(fā)展現代物流業(yè),整合物流資源,扶持發(fā)展和引進一批現代物流示范企業(yè)。努力加快發(fā)展步伐,切實提高服務在國民經濟發(fā)展中的比重,為完成全年目標多作貢獻。

3、圍繞跨越發(fā)展,認真做好重大戰(zhàn)略性課題的研究。下半年我局將集中精力、集中人力圍繞“十一五”規(guī)劃開展調查研究,拿出有份量的研究報告。確保下半年完成我縣“十一五”規(guī)劃的編制工作。

4、切實加強自身建設,不斷提高我局工作的效能。著重加強三方面工作:一是加強學習,提高素質。在單位內大力開展創(chuàng)建“學習型機關”活動,真正做到工作學習化、學習工作化。鼓勵在職自學外語、計算機和現代經貿知識,攻讀在職研究生,通過委培、自學、函授等多種形式,進行知識更新,不斷提高自己,適應工作需要;堅持集中學習和個人自學相結合、政治學習和業(yè)務學習相結合、學習與實踐相結合,真正使學習制度化、經常化、工作化,促進我局干部職工素質的大提高。二是改進作風,搞好服務。進一步改進作風、提高效能、優(yōu)化服務、實行首問負責制,嚴格服務承諾制,真正做到讓辦事的同志“高興而來,滿意而去”,樹立"窗口"部門的新形象。把求真務實、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、清正廉潔作為成事之基、立身之魂,面對各種誘惑,做到慎獨、慎微、慎始。三是從嚴管理,強化考核。在我局建立起一套“德才由大家公認,獎懲憑實績定奪”的運行機制,形成“務實高效,敬業(yè)創(chuàng)新,創(chuàng)優(yōu)爭先”的良好氛圍。對工作人員的德、能、勤、績進行全面考核,考核結果,作為評優(yōu)、晉級的重要依據。總之,通過切實加強自身建設,在全局掀起爭當先進,勇于創(chuàng)新的熱潮,比學習、比團結、比實績,促進我局整體工作水平的大提升。

年度計劃分配率篇八

我市內審協會在市審計局、市民間組織管理局的領導下,在省內審協會的具體指導下,在全體會員單位的大力支持下,較好地履行了宣傳、服務、交流、管理的職能。全市的內部審計工作取得了新的成績。

xx年底有專職內審機構158個,專職內審人員503人。據送達年報單位的數據統(tǒng)計顯示:全年完成審計項目6534個(其中財務收支審計1393個、效益審計293個、經濟責任審計546個、基建審計139個、專項審計283個,內控審計360個、風險評估4個、其他審計1516個),查出損失浪費8028萬元,發(fā)現大案要案8件,增加效益15389萬元,提出審計建議意見2347條,向司法機關移送案件7件,建議給與行政處分22人,移送司法機關處理5人,財務決算審簽134個。報送優(yōu)秀審計項目14個(其中送省參評7個,獲獎6個),調研論文送省參評11篇并全部獲獎。

xx年我市內審協會在會員管理、教育培訓、業(yè)務指導、宣傳交流和考核激勵等方面具體做了以下幾項工作:

1、采取多種途徑增強協會活力,提高協會的凝聚力。

一是組織召開會長、秘書長、常務理事會和二屆三次理事大會。2月6日,召開了會長、秘書長會議,商討“脫鉤”后的新形勢下,我市內審工作的發(fā)展方向,研究二屆三次理事會事宜。3月6日,又召開各區(qū)、縣(市)審計局常務理事會,通報二屆三次理事會的籌備工作,對各區(qū)、縣(市)的內審工作提出指導性的建議。3月25日在市煙草公司召開二屆三次理事會。傳達省內協三屆四次理事會議精神;布置我市xx年度內審工作;審議修改后的《常德市內部審計師協會章程》;增加調整團體會員和理事、常務理事;表彰xx—xx年度常德市人民政府授予的先進單位和先進個人;通報表彰省、市評選的優(yōu)秀項目;通報表彰全省理論研討獲獎論文。6月9日,在市審計局召開各區(qū)、縣(市)審計局常務理事會。會上簡要回顧上半年內審工作情況和下半年工作的設想;布置《關于收集整理我市內部審計工作25周年有關資料》的相關調查事宜;布置xx年cia考試報名工作;布置舉辦內審人員后續(xù)教育培訓班的安排;布置xx年《中國內部審計》雜志的征訂工作。各區(qū)、縣(市)審計局相繼召開了內審工作會議。

二是拜訪各區(qū)、縣(市)審計局的領導和走訪會員單位。從元月5日到2月20日拜訪了9個區(qū)、縣(市)審計局的領導,向他們匯報工作、征求意見、溝通思想、聯絡感情;從元月4日起,相繼走訪了市財政局、桃源縣財政局、地稅局、市電業(yè)局、市煙草專賣局、常德卷煙廠、常德紡機、常德煙機、華南光電等絕大多數會員單位,加強與會員單位的領導、內審機構的聯系。通過加強內審協會與會員單位的互動和協作,增強協會活力,提高協會的凝聚力。

2、大力開展內部審計調研工作,收集、整理全市內部審計工作25周年有關資料

6月9日召開了各區(qū)、縣(市)審計局常務理事會議,傳達貫徹省內審協會關于做好收集、整理我省內部審計工作25周年有關資料的通知精神。與會者認為:收集整理內審工作25周年有關資料是一件大好事。對內審工作進行全面總結,并載入史冊,有利于提高內審工作的地位和內審人員的榮譽感,對貫徹落實內部審計新理念,推動內部審計轉型,促進內部審計發(fā)展,肯定內部審計工作人員成績具有重大的歷史意義。與會者表示將以對內審單位、內審人員高度負責的態(tài)度,扎扎實實地抓好此項工作。通過一個月的扎實工作,從主要成績、具體工作兩個方面系統(tǒng)地總結了我市內審協會成立以來取得的成績、先進經驗和行之有效的方式方法。

年度計劃分配率篇九

20xx年是我院面對新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機遇的一年。我們將在學院和后勤資產處的領導和支持下,奮力拼搏,尋找新的業(yè)務增長點,發(fā)展和提升醫(yī)療水平,通過強化“以師生為中心”的服務理念,努力完成學院目標管理任務。

完成日常醫(yī)療衛(wèi)生工作任務,加強病房、健康教育、學生體檢工作,完善外科與婦科。在學院提供醫(yī)療設備的同時,使功能科室充分發(fā)揮輔助作用。

加強《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)學習,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。在醫(yī)療采購環(huán)節(jié)中嚴格按照學院紀檢、財務及資產處考核、招標、審定的定點機構進行專項采購,嚴格進出入帳登記。開展“一切為了師生,一切方便師生,一切服務于師生”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員責任心。

繼續(xù)狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,做到將“醫(yī)院管理年”活動長期有效的開展。緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作,完善各項規(guī)章制度,建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑加強醫(yī)務人員知識更新。20xx年充實專業(yè)技術人員2人,使醫(yī)療結構不斷趨于合理。送出培訓3人,提升護理人員水平。

加強對肝炎、結核等傳染病監(jiān)測。落實藥品、器械、防護用品和應急隊伍、檢查隔離區(qū)、發(fā)熱門診的應急準備,積極對醫(yī)務人員進行業(yè)務培訓,不斷提高應對社會性公共衛(wèi)生事件的急救防治能力。

展望未來在新的一年里,我們要本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,不斷提高管理水平,加強職工教育,提高業(yè)務素質,抓衛(wèi)生體制改革,完善目標管理。緊緊圍繞資產處定立目標管理任務,按照上級業(yè)務部門及學院、資產處的部署,解放思想,實事求是,與時俱進,真抓實干,不斷開創(chuàng)學院醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面,為促進和保障師生的身體健康的奮斗目標而努力。

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