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最新醫(yī)院神經(jīng)科醫(yī)生個(gè)人年度述職總結(jié)(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-26 20:01:52
最新醫(yī)院神經(jīng)科醫(yī)生個(gè)人年度述職總結(jié)(6篇)
時(shí)間:2022-11-26 20:01:52     小編:zdfb

總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

醫(yī)院神經(jīng)科醫(yī)生個(gè)人年度述職總結(jié)篇一

1——3月第一季度出院病人回訪工作如下:共回訪4399個(gè);

1、回訪對(duì)象:9、10、11、12月份出院病人,回訪科室有:產(chǎn)科、兒科、婦科、肝膽外科、感染性疾病科、骨科、急診醫(yī)學(xué)科、口腔科、老年醫(yī)學(xué)科、泌尿外科、神經(jīng)精神內(nèi)科、腎臟免疫風(fēng)濕科、消化內(nèi)科、中醫(yī)科、普通外科、胸心神經(jīng)外科、血液內(nèi)分泌科、眼耳鼻喉科、重癥醫(yī)學(xué)科、心血管呼吸內(nèi)科共20個(gè)科室。

2、回訪內(nèi)容:回訪病人出院后康復(fù)情況,進(jìn)行健康指導(dǎo),例如:指導(dǎo)病人康復(fù)鍛煉、生活起居、飲食規(guī)律、用藥指導(dǎo)、自我保健,聽(tīng)取病人及家屬對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的建議和意見(jiàn),提醒病人按時(shí)復(fù)診等。每月月底到病房做了滿(mǎn)意度調(diào)查,共24個(gè)科室,做回訪醫(yī)療服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查,征詢(xún)病人對(duì)住院期間環(huán)境衛(wèi)生、護(hù)士、醫(yī)生及行政人員的滿(mǎn)意度和對(duì)本院的建議和意見(jiàn)。

3、回訪結(jié)果:

(1)有145個(gè)號(hào)碼錯(cuò)誤和空號(hào),回訪失??;

(2)有193位患者,出院后轉(zhuǎn)入其他醫(yī)院進(jìn)行治療;有416位患者出院后再次入院治療;

(2)每個(gè)科室都有停機(jī)、關(guān)機(jī)、無(wú)應(yīng)答等號(hào)碼無(wú)法接通;

(3)進(jìn)行回訪時(shí)有的病人覺(jué)得沒(méi)必要回訪,有的忙于事物,有的聽(tīng)力差,有的語(yǔ)言溝通有障礙(例如:少數(shù)民族語(yǔ)言)。還有最常見(jiàn)的,認(rèn)為效果不好,病人對(duì)醫(yī)院存在偏見(jiàn),從而遭到拒絕;

(4)接通電話后有少部分的認(rèn)為是詐騙電話,直接掛機(jī);

(5)有部分認(rèn)為效果不明顯,住院出院效果一樣。(如:泌尿外科、血液內(nèi)分泌科、眼耳鼻喉科、老年醫(yī)學(xué)科等。)

4、建議意見(jiàn)提出:護(hù)士說(shuō)話難聽(tīng);醫(yī)生說(shuō)話不耐煩;住院病房熱水供水不足;在對(duì)病人治療過(guò)程中,希望醫(yī)生和護(hù)士完善對(duì)病人醫(yī)治情況的交接工作;保護(hù)和尊重患者隱私權(quán);聯(lián)系不到主治醫(yī)生等。

通過(guò)回訪將影響醫(yī)院不良因素降到最低,確保了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn);通過(guò)回訪,針對(duì)個(gè)別突出問(wèn)題及時(shí)向病人解釋或表示歉意,力爭(zhēng)得到病人的理解,也無(wú)形中將流失的病人重新?tīng)?zhēng)取回到醫(yī)院;通過(guò)回訪使病人在出院后,能夠得到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心、幫助,將我們醫(yī)院的關(guān)愛(ài)直接的深入到患者的家庭從而能讓醫(yī)院和患者建立聯(lián)系的橋梁。充分體現(xiàn)了患者為中心的服務(wù)理念,也為醫(yī)院贏得了聲譽(yù)和病源。

20xx年2月共收到病員回訪信息表875份,其中無(wú)信息、錯(cuò)誤信息、有信息未接共151份,實(shí)際回訪724份,總回訪率83%,回訪率最低的科室是骨科,最高的科室是心血管、神經(jīng)內(nèi)科。在2月的回訪病員及家屬中,有713份對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員的工作表示滿(mǎn)意,有9份病員及家屬對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員的工作評(píng)價(jià)一般。有2份病員及家屬對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員的工作評(píng)價(jià)不滿(mǎn)意,總滿(mǎn)意度為98%,說(shuō)明我院廣大醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

醫(yī)院神經(jīng)科醫(yī)生個(gè)人年度述職總結(jié)篇二

該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作,專(zhuān)門(mén)成立了創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,使創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作,精心策劃,高起點(diǎn)地開(kāi)展創(chuàng)建工作,創(chuàng)建計(jì)劃明確,措施切實(shí),長(zhǎng)期以來(lái)多次召開(kāi)工作會(huì)議及相關(guān)會(huì)議,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點(diǎn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)、利用墻報(bào)和板報(bào)等形式,開(kāi)展頗有聲勢(shì)的宣傳工作,為創(chuàng)建活動(dòng)打下了良好的思想基礎(chǔ),使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”、創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)深深扎根全病區(qū)青年心中,強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識(shí)。眾所周知,神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,且大部分為癱瘓病人,生活不能自理,醫(yī)療、護(hù)理工作任務(wù)繁重。根據(jù)病區(qū)的特點(diǎn),支部書(shū)記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,討論并制定了活動(dòng)方案,如服務(wù)承諾、便民措施等,確保了三級(jí)查房制度的實(shí)施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施,認(rèn)真對(duì)待危重病人的搶救工作。特別在護(hù)理工作方面,護(hù)士長(zhǎng)出國(guó)留學(xué)同志以身作則,積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論,規(guī)范護(hù)理操作常規(guī),開(kāi)展技術(shù)崗位練兵,豐富整體護(hù)理理論和實(shí)踐的內(nèi)容,特別是自20xx年6月份以來(lái),全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式,提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量。首先,為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問(wèn)題,他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,將病人最需要護(hù)理的時(shí)間作為他們的工作時(shí)間,即護(hù)士每天早晨提前半小時(shí)上班做晨間護(hù)理,并加強(qiáng)了對(duì)病人的午間和晚間護(hù)理。其次,印刷圖文并茂的健康教育小冊(cè)子向住院病人發(fā)放,并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識(shí)和技巧”vcd光碟,在病房?jī)?nèi)播放,以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練。為了給病人提供一個(gè)溫馨便捷的護(hù)理服務(wù),他們集思廣益,利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境,制作各種溫馨提示卡,定時(shí)對(duì)出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,及時(shí)周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜。其三,重視病人的生活護(hù)理,他們特別購(gòu)置一套理發(fā)工具為病人理發(fā)、剪發(fā),并定期為其洗頭、床上擦浴等,對(duì)需外出檢查、治療的病人,他們做到100%的陪護(hù)送檢。危重病人由主管醫(yī)師、護(hù)士親自陪送,以確保病人就診的安全。

通過(guò)創(chuàng)“號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)中的積極教育和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個(gè)臺(tái)階,涌現(xiàn)了大批立足崗位、扎實(shí)工作的青年崗位能手,參加創(chuàng)建“青年文明號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)就是其中的佼佼者。該集體全體成員掛牌上崗,服務(wù)理念、便民措施、服務(wù)承諾牌公開(kāi)上墻并印制發(fā)放“青年文明號(hào)服務(wù)卡”,自覺(jué)接受監(jiān)督,在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見(jiàn)箱,聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員,加強(qiáng)巡視監(jiān)督,及時(shí)收集和處理病人意見(jiàn),實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實(shí)處。兩年來(lái),科室連年被評(píng)為先進(jìn)護(hù)理單元,被評(píng)為“出國(guó)留學(xué)市優(yōu)秀青年自愿者”稱(chēng)號(hào),出國(guó)留學(xué)同志被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀帶教老師”,出國(guó)留學(xué)被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”,被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)理管理者”,韋巧靈被醫(yī)院評(píng)為“出國(guó)留學(xué)”先進(jìn)個(gè)人及“x區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”,出國(guó)留學(xué)同志獲院職工綜合素質(zhì)知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。

積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,積極開(kāi)展科研工作,提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響,20xx年至今,獲省級(jí)科研課題7項(xiàng),結(jié)題4項(xiàng),衛(wèi)生廳課題2項(xiàng),已結(jié)題。獲美國(guó)《增進(jìn)人類(lèi)健康》的課題6項(xiàng),撰寫(xiě)論文30多篇,有的項(xiàng)目已獲初步成果,特別是20xx年由、博士等負(fù)責(zé)的“出國(guó)留學(xué)干細(xì)胞”的科研課題獲科技攻關(guān)項(xiàng)目及衛(wèi)生廳課題,并且成功完成國(guó)內(nèi)第一、二、三例重癥肌無(wú)力患者的干細(xì)胞移植,獲得良好效果,達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先、世界先進(jìn)水平,在全國(guó)各大煤體轉(zhuǎn)播,產(chǎn)生了極大的影響力。

重視教學(xué)工作在我院的每年工作計(jì)劃中,將其列為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)抓,使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到教學(xué)工作的重要性。上課前通過(guò)認(rèn)真?zhèn)湔n、查找資料等,不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),并通過(guò)臨床示范指導(dǎo),不斷規(guī)范操作規(guī)程。近年來(lái)針對(duì)臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重、學(xué)生多而師資緊張的情況,積極開(kāi)展教學(xué)改革,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,采用多媒體技術(shù),幫助學(xué)生建立全面的、動(dòng)感的、形象化和多維的知識(shí)體系,以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,幫助理解、記憶。

通過(guò)教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù)。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生25人左右,制定周密的教學(xué)計(jì)劃,安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資、高學(xué)歷教授和青年專(zhuān)家為進(jìn)修生講課,內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)以及國(guó)內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等,為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量。

神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員33人,病區(qū)采取措施切實(shí)抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在保證教學(xué)、醫(yī)療、護(hù)理、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)、本科自考,研究生考試或利用業(yè)余時(shí)間參加院內(nèi)舉辦的英語(yǔ)沙龍、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過(guò)了計(jì)算機(jī)一級(jí)考試等;在護(hù)士方面,也有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行培養(yǎng),如有計(jì)劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)5名,選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名,區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)近100人次,在學(xué)習(xí)中不斷提高,促進(jìn)了學(xué)科的發(fā)展。目前病房醫(yī)生隊(duì)伍有3名博士,7名碩士,2名在讀博士生和7名在讀碩士研究生,為促進(jìn)青年成長(zhǎng),他們擴(kuò)大對(duì)外交流,鼓勵(lì)年輕醫(yī)師崗位成才,近兩年來(lái)請(qǐng)國(guó)外學(xué)者、專(zhuān)家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流8人次,請(qǐng)了1位臺(tái)灣學(xué)者、專(zhuān)家到我院進(jìn)行講學(xué),;8人次到國(guó)外和臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng),請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名學(xué)者、專(zhuān)家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流30人次,參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)習(xí)102人次,區(qū)內(nèi)短期專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)班180人次,以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班二期100余人次。選派2名年輕醫(yī)師出國(guó)(日本)進(jìn)修康復(fù)醫(yī)學(xué),兩人已學(xué)成歸來(lái)。

1998年元月,在黨支部書(shū)記、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的號(hào)召下,全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款,資助了兩名失學(xué)女童重返校園,該事跡曾被《南寧晚報(bào)》登報(bào)表?yè)P(yáng);1998年6月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問(wèn)題;1999年7月,病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下,安排何翠麗同志參加校團(tuán)委組織的前往巴馬參加“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),為貧困地區(qū)群眾進(jìn)行義診、咨詢(xún)宣傳衛(wèi)生知識(shí)等服務(wù)活動(dòng);1998年8月,我國(guó)長(zhǎng)江流域發(fā)生特大洪水災(zāi)害,為支援災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn),重返家園,全病區(qū)工作人員積極開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),共捐款4380元,幾年來(lái)他們都在關(guān)注災(zāi)區(qū)人民的生產(chǎn)生活情況,并捐款捐物,以表達(dá)他們的一片愛(ài)心;20xx年,10月8日為全國(guó)“高血壓日”,為做好社會(huì)醫(yī)療保健工作,病區(qū)安排到市中心朝陽(yáng)廣場(chǎng)為市民測(cè)血壓,宣傳高血壓病的防治知識(shí),深得廣大市民的歡迎。積極參加各種義診、衛(wèi)生宣傳活動(dòng)約50人次每年還去敬老院和福利院進(jìn)行衛(wèi)生宣教和獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),常選派醫(yī)生參加周末衛(wèi)生講座……20xx年6月,我科被授與“全國(guó)青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)。20xx年7月,出國(guó)留學(xué)市遭受特大洪水,人們的生命財(cái)產(chǎn)安全受到了嚴(yán)重的威脅,形勢(shì)特別嚴(yán)峻,我們積極的參加醫(yī)院組織的“抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”為受災(zāi)戶(hù)轉(zhuǎn)移物資,上大堤站在抗洪搶險(xiǎn)第一線……20xx年11月,“青年文明號(hào)”把工作開(kāi)展擴(kuò)大到社區(qū)服務(wù),面向社會(huì),更好的為社會(huì)服務(wù)。11月7日在科室主任x教授護(hù)長(zhǎng)帶領(lǐng)下到單位的老年活動(dòng)中心開(kāi)展“腦血管病的防治與治療知識(shí)講座”并為老年朋友們量血壓及健康指導(dǎo),得到了大家的歡迎,一位老干部豎起大拇指說(shuō):“青年文明號(hào)好樣的,真希望你們以后能常來(lái),這樣,我們能多活幾年呢?!狈e極參加青年志愿者活動(dòng),20xx年11月,我市舉行第三屆國(guó)際民歌藝術(shù)節(jié),根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn),參加醫(yī)院在急診科設(shè)立的青年自愿者醫(yī)療服務(wù)崗,服務(wù)宗旨“8小時(shí)內(nèi)竭誠(chéng)服務(wù),8小時(shí)外無(wú)私奉獻(xiàn)1小時(shí)?!睘閬?lái)診患者提供咨詢(xún)與服務(wù)。xxx被評(píng)為“出國(guó)留學(xué)市優(yōu)秀青年自愿者”。20xx年春節(jié)前夕,我病區(qū)青年文明號(hào)及衛(wèi)生廳、出國(guó)留學(xué)市團(tuán)區(qū)委的代表們到出國(guó)留學(xué)市重型機(jī)械廠及手表廠慰問(wèn)下崗待業(yè)的3名青年團(tuán)員,帶去節(jié)日的問(wèn)候,及一些油、米等日常生活用品。20xx年,在抗擊“出國(guó)留學(xué)”戰(zhàn)斗中,我院為收治“出國(guó)留學(xué)”的定點(diǎn)醫(yī)院,我病區(qū)作為青年文明號(hào)起到了帶頭作用,積極的支持醫(yī)院的“出國(guó)留學(xué)”工作,紛紛在請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)上簽名要求加入到“出國(guó)留學(xué)”的第一線。第一個(gè)在請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)上簽字,率先到急診發(fā)熱門(mén)診工作,并連續(xù)奮戰(zhàn)了2個(gè)月,表現(xiàn)出“白衣戰(zhàn)士”的高貴品質(zhì)。利用休息時(shí)間到醫(yī)院藥劑科幫助制作發(fā)放預(yù)防“”的中成藥,覃英雪、徐曼丹積極的投入到即將成立的sars icu病房的準(zhǔn)備工作中……

通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),有效的促進(jìn)和推動(dòng)了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展,如早期腦梗塞的溶栓治療、長(zhǎng)程腦電圖監(jiān)測(cè)、靜脈微泵、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用、腦血管疾病的介入治療、心理咨詢(xún)和心理健康指導(dǎo)、早期康復(fù)指導(dǎo)等,使該科的診療、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到廣西領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上,危重病人搶救成功率達(dá)98%以上,病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作滿(mǎn)意度由開(kāi)展“青年文明號(hào)”活動(dòng)前的56%升至96%~100%,平均97.54%。收到病人送的錦旗8面,花藍(lán)221個(gè),感謝信28封,拒收紅包25人次,金額達(dá)15000元,謝絕病人宴請(qǐng)十余次。得到病人在《南國(guó)早報(bào)》上登報(bào)表?yè)P(yáng)一次,得到300余封病人的書(shū)面表?yè)P(yáng)信,其中有幾個(gè)病友在表?yè)P(yáng)信中是這樣評(píng)價(jià)他們工作的:“神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)的醫(yī)師、護(hù)士、工人都是病人的朋友,都能熱情友好的相待。護(hù)士小姐笑臉常開(kāi),平易近人,做到急病人所急,這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的。”另一位高級(jí)法院的老病友給予他們更高的評(píng)價(jià),他說(shuō):“我這次到神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)住院,特別感到滿(mǎn)意和放心,我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)最好的一個(gè)醫(yī)院,如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好,那是病人最大的幸福?!?/p>

“讓青春與夢(mèng)想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求。我們將以現(xiàn)有的成績(jī)做為新的起點(diǎn),再接再厲,不斷創(chuàng)新,把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)持續(xù)推向深入,為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!

醫(yī)院神經(jīng)科醫(yī)生個(gè)人年度述職總結(jié)篇三

開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;二是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督;三是堅(jiān)持服務(wù)在病人需求之前的理念,做到切身實(shí)際為病人著想,為病人做好服務(wù);四是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)承諾。定期召開(kāi)全科人員及病人家屬座談會(huì)議,聽(tīng)取意見(jiàn)。今年全科共收到錦旗12面,表?yè)P(yáng)信數(shù)封,拒收紅包、物品合計(jì)數(shù)百元,得到醫(yī)院的充分肯定。

1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用業(yè)余時(shí)間,組織全科人員定期講課,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以?xún)蓮氐祝?/p>

(1)徹底整改。(2)徹底查辦。

3、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí):全面查體,入院宣教,詳細(xì)病史,嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù),醫(yī)患一家;

(3)出院時(shí):注意事項(xiàng),復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),飲食鍛煉,定期隨訪。

4、加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?/p>

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:

1、顱內(nèi)血腫碎吸術(shù)開(kāi)展5例;

2、腦梗死超急性期溶栓術(shù)開(kāi)展20例;

3、開(kāi)展了針灸治療真假性球麻痹;

4、中醫(yī)中藥足浴治療失眠、頭暈;

5、中藥貼敷治療頭痛、面神經(jīng)麻痹

20xx年,我們科室將要承前啟后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揮中醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì),為我們醫(yī)院的發(fā)展、科室的壯大而努力。

醫(yī)院神經(jīng)科醫(yī)生個(gè)人年度述職總結(jié)篇四

醫(yī)院現(xiàn)有職工315人,其中退休75人,在職240人,開(kāi)放床位240張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年增加了外三科和兒科,共有臨床科室7個(gè),形成了自己的優(yōu)勢(shì)和特色,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,逐步形成西醫(yī)有實(shí)力、中醫(yī)有特色、中西醫(yī)結(jié)合有優(yōu)勢(shì)的格局,贏得了廣大患者的好評(píng)和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可,也為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下了較為牢固的基礎(chǔ)。急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來(lái)越多,院內(nèi)會(huì)診、討論增多,收治病種較前廣泛,醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。

20xx年,我院以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照年初確定工作計(jì)劃,大力推進(jìn)重點(diǎn)專(zhuān)科、中醫(yī)特色專(zhuān)科建設(shè),提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,拓展醫(yī)療業(yè)務(wù),改進(jìn)服務(wù)方式和態(tài)度,改善醫(yī)院環(huán)境,有條不紊的推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作。20xx年完成門(mén)診量77426人次,同比增長(zhǎng)25.3%;收治住院病人7058人次,同比增長(zhǎng)28%;手術(shù)人次1291例;病床使用率90%;完成業(yè)務(wù)收入2176萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)20%;基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

1、堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施先行,不斷改善診療環(huán)境

醫(yī)院要加快發(fā)展,就必須堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施先行。20xx年醫(yī)院耗僅四百萬(wàn)元用于基礎(chǔ)設(shè)施及醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn):對(duì)內(nèi)一科病房進(jìn)行了全面裝修,增加了病房空調(diào),安裝了熱水系統(tǒng)及直飲水系統(tǒng),添置了新生兒心電監(jiān)護(hù)儀、新生兒恒溫箱、藍(lán)光治療儀、微量元素測(cè)定儀、動(dòng)態(tài)心電血壓儀、臭氧治療儀、依維柯救護(hù)車(chē)等診療設(shè)備,在全縣范圍內(nèi)首家引進(jìn)了西門(mén)子四維彩超、英國(guó)佳樂(lè)牌前列腺電切儀,隨著大批高新醫(yī)療設(shè)備的投入使用,我院的診療技術(shù)和硬件服務(wù)水平上了一個(gè)新的臺(tái)階,有力地促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2、強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院的生命線,是病人選擇醫(yī)院的最直接、最重要的標(biāo)準(zhǔn),也是醫(yī)院增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的根本保證。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部定期開(kāi)展衛(wèi)生法律法規(guī)及專(zhuān)業(yè)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全及自我保護(hù)的教育;強(qiáng)化落實(shí)核心制度。同時(shí)與xx市第一人民醫(yī)院結(jié)成技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院并簽定協(xié)議書(shū),爭(zhēng)取得到他們的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等技術(shù)指導(dǎo)和支持,聘請(qǐng)了xx市第一人民醫(yī)院質(zhì)控科三人為我院醫(yī)療質(zhì)量檢查員,定期來(lái)院進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查,對(duì)存在的問(wèn)題當(dāng)面指出,并作出書(shū)面總結(jié),堅(jiān)持每月對(duì)醫(yī)務(wù)人員的"基本理論、基本知識(shí)、基本技能"進(jìn)行考核,努力營(yíng)造崗位練兵,崗位成才的學(xué)習(xí)氛圍。今年我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試獲得全面豐收。加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院感染控制管理工作,每月對(duì)處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室進(jìn)行監(jiān)測(cè),感染率、漏報(bào)率均低于標(biāo)準(zhǔn)要求。為保證醫(yī)療質(zhì)量,各臨床科主任對(duì)所管轄科室的病人實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制。對(duì)本科室的急危重病人親自參加會(huì)診搶救工作,選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班等。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專(zhuān)業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平,為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。外一科連續(xù)4年無(wú)一例醫(yī)療糾紛,兒科及外三科開(kāi)科半年以來(lái),保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

3、學(xué)科建設(shè)取得進(jìn)展

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,今年6月份將神經(jīng)科、兒科分別從外一科、內(nèi)一科分離出來(lái),增加病床60張,醫(yī)院的各項(xiàng)功能更為完善。為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展拓展了空間。確定了外一科椎間盤(pán)發(fā)展方向、外二科以微創(chuàng)手術(shù)為特色、內(nèi)一科向腎病方向發(fā)展的業(yè)務(wù)發(fā)展基本思路。加強(qiáng)了中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),今年我院分別派出兩批中醫(yī)人員到xx市中醫(yī)院學(xué)習(xí),中醫(yī)院的特點(diǎn)就在于中醫(yī)藥的臨床應(yīng)用及療效上,針灸、中醫(yī)康復(fù)理療在骨折中后期的介入及中藥的全程使用都是其他綜合醫(yī)院所不具備的,而且也是通過(guò)臨床使用確切有效、人民群眾樂(lè)于接受的治療手段。為此,醫(yī)院制定了中醫(yī)藥發(fā)展十年規(guī)劃,開(kāi)設(shè)了國(guó)醫(yī)堂和治未病中心,出臺(tái)了治未病中心創(chuàng)建及運(yùn)作計(jì)劃。在外科和內(nèi)科系統(tǒng)分別組建了針灸理療室,要求醫(yī)師在臨床工作中,重視針灸及理療康復(fù)的應(yīng)用,縮短患者康復(fù)時(shí)間,提高康復(fù)后效果,既減少了患者痛苦,又為這些科室積極拓展新業(yè)務(wù)、加快發(fā)展帶來(lái)契機(jī)。與此同時(shí),外一科還發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)藥的特色,自主開(kāi)發(fā)了當(dāng)歸活血及骨折三期用藥等,臨床應(yīng)用效果顯著,深受患者歡迎,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益,鞏固了我院在全縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的龍頭地位。

4、人才引進(jìn)與培養(yǎng)取得成果

加大了外派學(xué)習(xí)力度,鼓勵(lì)科室學(xué)科帶頭人參加上級(jí)部門(mén)舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì),不斷充實(shí)提高醫(yī)護(hù)人員的學(xué)識(shí)水平,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。全年共派出到三甲醫(yī)院臨床進(jìn)修學(xué)習(xí)6人。加大了人才引進(jìn)力度,通過(guò)公開(kāi)招聘、理論考試、實(shí)際技能考試、面試共招入醫(yī)技人員2名,護(hù)理人員21名,引進(jìn)主任中醫(yī)師1名,高年資兒科醫(yī)師2名,醫(yī)學(xué)本科畢業(yè)生4名。加強(qiáng)新進(jìn)員工的崗前教育,關(guān)心新進(jìn)員工的成長(zhǎng)。對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)入醫(yī)院的管理要求,首先按醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要,并按上級(jí)部門(mén)要求,確定招聘人員條件,對(duì)已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,以充實(shí)醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)伍。

5、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),營(yíng)造和諧氛圍

為了增強(qiáng)醫(yī)院職工的凝聚力和向心力,增強(qiáng)醫(yī)院活力和競(jìng)爭(zhēng)力,院工會(huì)組織了健康有益、豐富多彩的文化活動(dòng):如舉辦了"迎元旦"文藝晚會(huì)、籃球比賽、拔河、趣味賽,"五一二"護(hù)士節(jié)演講比賽等,大大豐富了職工業(yè)余文化生活,促進(jìn)了職工的身心健康,為醫(yī)院的精神文明建設(shè)增加了活力和色彩,激發(fā)了職工熱愛(ài)醫(yī)院、熱愛(ài)本職工作的熱情,展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

6、新農(nóng)合工作開(kāi)展井井有條

新農(nóng)合辦窗口工作人員積極、耐心、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳解釋新農(nóng)合政策及管理辦法,認(rèn)真解釋農(nóng)民提出的各種問(wèn)題,努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿(mǎn)意離開(kāi)醫(yī)院,加大督導(dǎo)檢查力度,做到遵守診療規(guī)范,因病施治,合理檢查,合理用藥,合理收費(fèi),保障參合農(nóng)民權(quán)益。今年我院共收治農(nóng)合病人4170人,總住院費(fèi)用928萬(wàn)元,兌付金額500萬(wàn)元。

7、改善職工福利待遇

由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),職工的福利待遇也隨之提高,人均工資逐年增加,今年還清了1995年到1997年拖欠社保中心的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)36萬(wàn)元。從7月分開(kāi)始交納在編人員住房公積金,組織職工進(jìn)行旅游,在游覽中,山清水秀的自然風(fēng)光讓職工們放飛心情,通過(guò)旅游活動(dòng)拉近了職工之間的感情,增強(qiáng)了醫(yī)院職工的凝聚力和向心力,推動(dòng)了醫(yī)院文化建設(shè)。

8、護(hù)理工作獲得市縣好評(píng)

護(hù)理部進(jìn)一步加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)和護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。鼓勵(lì)護(hù)士參加在職教育,有5名護(hù)士參加了護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)自學(xué)考試,有13名護(hù)士報(bào)考了護(hù)理本科函授教育;針對(duì)我院低年資護(hù)士多,培訓(xùn)任務(wù)重的現(xiàn)狀,采取多種形式,使理論學(xué)習(xí)與三基考試相結(jié)合,科室現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)與技術(shù)操作培訓(xùn)相結(jié)合,強(qiáng)化實(shí)際工作能力的培訓(xùn),在20xx年全市護(hù)理質(zhì)量控制大檢查中獲得好評(píng)。

9、住院大樓修建有新進(jìn)展

由于種種原因,住院大樓選址工作一直得不到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,為此,醫(yī)院建立專(zhuān)門(mén)的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,克服種種困難,終于在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的大力支持下,目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)、委托招標(biāo)階段,力爭(zhēng)20xx年三月份動(dòng)工興建,總工程期為1年。

10、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。

在加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來(lái)越高。剛剛投入使用的《中醫(yī)院信息化管理平臺(tái)》和即將完成的《中醫(yī)院網(wǎng)站》將為我院的醫(yī)患溝通、出院回訪、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)等等提供更加寬廣的平臺(tái)。

一是管理干部和員工執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是醫(yī)療隱患較大,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生;三是員工素質(zhì)有待提高,大局意識(shí)有待增強(qiáng);四是服務(wù)態(tài)度有待改善;五是人才基礎(chǔ)仍然薄弱;六是管理制度落實(shí)不夠;七是學(xué)術(shù)氛圍仍然不濃。

同志們,20xx年各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,醫(yī)療業(yè)務(wù)保持較高水平的增長(zhǎng),有賴(lài)于我們的共同努力。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),把我們的醫(yī)院建設(shè)成一個(gè)真正意義上的西醫(yī)有實(shí)力、中醫(yī)有特色、中西醫(yī)結(jié)合有優(yōu)勢(shì)的一所現(xiàn)代化醫(yī)院。

醫(yī)院神經(jīng)科醫(yī)生個(gè)人年度述職總結(jié)篇五

(一)目標(biāo)完成情況

申報(bào)省部級(jí)課題1個(gè),未立項(xiàng);申報(bào)廳局級(jí)課題26個(gè),立項(xiàng)11個(gè);科研課題結(jié)題2項(xiàng),成果鑒定2個(gè);成果獲獎(jiǎng)2項(xiàng);骨傷科獲發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)。

(二)存在問(wèn)題

重點(diǎn)科技攻關(guān)方面,特別是省部級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)策劃需要加強(qiáng)。與中醫(yī)藥大學(xué)、上級(jí)醫(yī)院合作未開(kāi)展,沒(méi)有有效利用科技平臺(tái)。

(三)下一步措施

1.做好科研申報(bào)指導(dǎo),改進(jìn)科研管理機(jī)制,激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)科研從臨床中來(lái)、從實(shí)踐中來(lái),協(xié)助做好科研前瞻性設(shè)計(jì)。

2.設(shè)立院級(jí)科研專(zhuān)項(xiàng),鼓勵(lì)各科開(kāi)展填補(bǔ)醫(yī)院空白的新技術(shù)、新項(xiàng)目。

3.完善現(xiàn)有立項(xiàng)課題經(jīng)費(fèi)管理,提高科研經(jīng)費(fèi)使用效率,試行“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制”,促進(jìn)及時(shí)結(jié)題。

4.結(jié)合科技進(jìn)社區(qū)工作,推廣我院現(xiàn)有的中醫(yī)適宜技術(shù)。

5.完善科技平臺(tái)建設(shè)。建立與中醫(yī)藥大學(xué)或嘉興學(xué)院共享的科技文獻(xiàn)信息檢索平臺(tái)、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物研究平臺(tái)。

6.加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的聯(lián)絡(luò),邀請(qǐng)省市專(zhuān)家指導(dǎo),探索科研合作。

7.抓住科研資金經(jīng)費(fèi)資助方式改革這一契機(jī),爭(zhēng)取獲得更多經(jīng)費(fèi)資助,特別是爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)病種、省部級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)的經(jīng)費(fèi)。

8.努力創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取中藥重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(制劑室)建設(shè)。

(一)目標(biāo)完成情況

1、優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)初見(jiàn)成效。年初招標(biāo)產(chǎn)生10個(gè)優(yōu)勢(shì)病種,除了一個(gè)病1

種中途中止以外,其余各科均圍繞優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)作了一系列工作,其中兒科哮喘、針推神經(jīng)科腦卒中、肛腸科痔科、婦科保胎、皮膚科痤瘡等均建立了較為完善的診療規(guī)范,舉辦了一系列較有影響力的學(xué)術(shù)活動(dòng),專(zhuān)病病人數(shù)同比大多有明顯增長(zhǎng)。

2、各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、專(zhuān)科建設(shè)順利推進(jìn)。已建成的3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科(專(zhuān)科、專(zhuān)?。┲校瑹齻慰婆e行省級(jí)繼教項(xiàng)目1項(xiàng),院級(jí)新技術(shù)獲獎(jiǎng)1項(xiàng);糖尿病專(zhuān)病開(kāi)展市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目2項(xiàng),舉行糖尿病專(zhuān)題活動(dòng)6次,獲得科研立項(xiàng)2項(xiàng),成果獲獎(jiǎng)1項(xiàng);現(xiàn)有在建的4個(gè)重點(diǎn)學(xué)科/專(zhuān)科中,眼科、兒科在20xx年度省市級(jí)考評(píng)中獲得了較好的成績(jī);婦科在人員培養(yǎng)進(jìn)修、優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)、科研立項(xiàng)方面均有較好發(fā)展,針灸科與神經(jīng)科合并后業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較為顯著。

3、制定并討論完成院級(jí)學(xué)科近三年發(fā)展規(guī)劃。配合院部全面調(diào)整學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過(guò)5次分科討論,基本確定了扶持學(xué)科、品牌學(xué)科、推廣學(xué)科和發(fā)展學(xué)科的不同定位、資源配置和規(guī)劃。

4、新技術(shù)新項(xiàng)目采取了先申報(bào)學(xué)術(shù)委員會(huì)討論立項(xiàng)的方法,避免了年終突擊申報(bào)的問(wèn)題。

(二)存在問(wèn)題

1、部分優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)進(jìn)展遲緩。少數(shù)病種專(zhuān)病設(shè)備不能到位、人員不足而影響發(fā)展。頸椎病、腰腿痛專(zhuān)病分科治療缺少合作。

2、已建成的市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科缺乏考核激勵(lì)機(jī)制。燒傷整形科在人才梯隊(duì)建設(shè)方面有欠缺;骨傷科在學(xué)科帶頭人培養(yǎng)、中醫(yī)特色建設(shè)方面需要努力。在建的學(xué)科在目標(biāo)管理方面需要理順機(jī)制,使責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步統(tǒng)一。

3、學(xué)科新技術(shù)新項(xiàng)目整體創(chuàng)新能力不足,追蹤技術(shù)前沿的能力不夠。

(三)下一步措施

1.對(duì)發(fā)展好的優(yōu)勢(shì)病種增加人才、設(shè)備等支持力度;淘汰發(fā)展不理想的優(yōu)勢(shì)病種。配合醫(yī)院做好針推骨傷中心建設(shè),將頸椎病、腰腿痛兩個(gè)專(zhuān)病整合成為頸肩腰腿痛專(zhuān)科。

2.依照省、市重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)要求,指導(dǎo)各級(jí)學(xué)科的發(fā)展,爭(zhēng)取責(zé)、權(quán)、利的進(jìn)一步統(tǒng)一。在人才梯隊(duì)建設(shè)、中醫(yī)特色方面爭(zhēng)取有新的突破。爭(zhēng)取現(xiàn)有重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)科20xx年順利通過(guò)驗(yàn)收。

3.實(shí)施學(xué)科規(guī)劃并定期考核。組織考察、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)其它醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科,借鑒學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

4.配合醫(yī)院進(jìn)行新技術(shù)新項(xiàng)目招標(biāo)。

(一)組織嘉興市“西學(xué)中”班、“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”;參與市“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”。

1.目標(biāo)完成情況

(1)“西學(xué)中”班已完成所有必修課的學(xué)習(xí)。

(2)“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”完成所有課程的學(xué)習(xí),首批學(xué)員即將結(jié)業(yè),

(3)參與衛(wèi)生局組織的“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”,啟動(dòng)社區(qū)護(hù)士中醫(yī)培訓(xùn)科研課題。

2.存在問(wèn)題

(1)“西學(xué)中”班出席率不高,管理難度較大。

(2)農(nóng)村中醫(yī)骨干班師資力量不足。

3.下一步措施

與各醫(yī)院及衛(wèi)生局、省中醫(yī)繼教中心加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),“西學(xué)中”班爭(zhēng)取20xx年上半年結(jié)業(yè)。農(nóng)村中醫(yī)骨干班爭(zhēng)取20xx年招第二批學(xué)員。

(二)年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)、臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)進(jìn)修工作

1.目標(biāo)完成情況

(1)、按照臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求,對(duì)70余位年輕醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)管理,20xx年取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證11人。全年外出進(jìn)修23人,其中專(zhuān)科醫(yī)師13人,均為歷年最多。7人參加醫(yī)師資格考試,6人通過(guò),合格率為嘉興市前列。

(2)、上半年組織7項(xiàng)“三基”技能競(jìng)賽;下半年組織專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽,許多年輕員工取得了優(yōu)秀的成績(jī)。

(3)、4月份承辦市中醫(yī)系統(tǒng)技能競(jìng)賽,選派我院5位選手參加,包攬三個(gè)組別的一等獎(jiǎng)。另有三位選手參加紅十字會(huì)急救講課比賽,獲得團(tuán)體第一名的好成績(jī)。

2.存在問(wèn)題

(1)、因醫(yī)院人員緊張,以及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)新規(guī)定即將出臺(tái),老的輪轉(zhuǎn)規(guī)定不能適合實(shí)際要求,09年年輕醫(yī)師的規(guī)范化輪轉(zhuǎn)沒(méi)有完全按要求實(shí)施。同時(shí)部分科室科內(nèi)帶教不夠,使年輕醫(yī)師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展不均衡。

(2)對(duì)“三基”考試成績(jī)差者缺乏有效的處罰措施,增加管理難度?!叭辈±治龈?jìng)賽中發(fā)現(xiàn),許多年輕醫(yī)師臨床思維局限,對(duì)超出專(zhuān)科范圍的病例診斷處理不夠準(zhǔn)確。本專(zhuān)科病例的鑒別診斷思路也不夠清晰,存在大包圍現(xiàn)象。

3.下一步措施

(1)按照新的“三甲”評(píng)審規(guī)定和新臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,加強(qiáng)年輕醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)。

(2)將“三基”考試成績(jī)與職稱(chēng)晉升掛鉤,不參加或補(bǔ)考不合格者不能晉升。

(3)開(kāi)展基于臨床思維的電子病案科研課題開(kāi)發(fā),減輕書(shū)寫(xiě)工作量,同時(shí)利于年輕醫(yī)師規(guī)范診療及臨床思維培養(yǎng)。

(4)條件允許時(shí),選送優(yōu)秀專(zhuān)科醫(yī)師出國(guó)進(jìn)修。

(三)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、學(xué)術(shù)活動(dòng)

1.目標(biāo)完成情況

(1)、申報(bào)省級(jí)繼教項(xiàng)目5項(xiàng),通過(guò)1項(xiàng);主辦及合作舉辦2個(gè)省級(jí)繼教項(xiàng)目,發(fā)放i類(lèi)學(xué)分證188張,其中本院141張。

(2)舉辦市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目18次、院級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)33次,其中外請(qǐng)專(zhuān)家22人,為歷年最多。出席聽(tīng)課4717人次。

(3)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)239人次;其中初級(jí)57人次,中高級(jí)182人次;赴上海20人次,省內(nèi)115人次,省外16人次,市內(nèi)88人次;護(hù)理67人次,臨床105人次,藥劑11人次,醫(yī)技37人次,其他專(zhuān)業(yè)19人次??傆?jì)費(fèi)用19.6萬(wàn),另進(jìn)修費(fèi)7.6萬(wàn),西學(xué)中班費(fèi)用4.8萬(wàn),合計(jì)32萬(wàn),費(fèi)用控制合理。(20xx年為30.8萬(wàn))。

2.存在問(wèn)題

(1)部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低。

(2)省級(jí)繼教項(xiàng)目因省繼教中心數(shù)量限制及申報(bào)材料不夠完善,僅成功申報(bào)一項(xiàng)。

(3)繼續(xù)教育覆蓋面不夠100%。部分藥劑、醫(yī)技科室院內(nèi)學(xué)習(xí)、院外學(xué)習(xí)均較少。

3.下一步措施

(1)積極協(xié)助各專(zhuān)科申報(bào)各級(jí)繼教項(xiàng)目。

(2)適當(dāng)增加醫(yī)技科室外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。每月組織一次院級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以外請(qǐng)教授講課為主。條件成熟的情況下,擬請(qǐng)國(guó)外教授講課。

(3)提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平,做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分周期驗(yàn)證工作。

(4)發(fā)揮中醫(yī)藥學(xué)會(huì)、針灸學(xué)會(huì)作用,每季度開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng),配合醫(yī)院組織高層次學(xué)術(shù)講座或論壇。

1.目標(biāo)完成情況

(1)20xx年累計(jì)接受實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)生共250人,其中實(shí)習(xí)生147人(本科54人、大專(zhuān)61人、中專(zhuān)27人),見(jiàn)習(xí)生103人。上半年完成離院100余人。9月份舉行了實(shí)習(xí)生中秋晚會(huì),由學(xué)生自編自演,取得了非常好的效果。12月組織了找工作經(jīng)驗(yàn)介紹座談會(huì),邀請(qǐng)人事科長(zhǎng)介紹招工情況及我院年輕醫(yī)生、護(hù)士介紹應(yīng)聘、考試經(jīng)驗(yàn)。

(2)20xx年接受外院進(jìn)修23人(不含管理類(lèi))。

2、存在問(wèn)題

(1)部分科室未按要求安排實(shí)習(xí)生小講課、個(gè)別老師帶教意識(shí)不強(qiáng)。

(2)實(shí)習(xí)后期個(gè)別學(xué)生為了找工作,未能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,存在曠課現(xiàn)象。

(3)接受進(jìn)修數(shù)量、覆蓋面仍達(dá)不到要求(名院建設(shè)要求接受下級(jí)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進(jìn)修每年不少于30名,名科每年接受進(jìn)修),根據(jù)“三甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修來(lái)源也達(dá)不到要求(三甲要求每年接受三級(jí)醫(yī)院2人以上,二級(jí)醫(yī)院4人以上)。

3、下一步措施

(1)科內(nèi)制定教學(xué)計(jì)劃要有小講課的安排,科教科不定期檢查并要求實(shí)習(xí)組長(zhǎng)每月初統(tǒng)計(jì)本組學(xué)生所在科室小講課情況。

(2)修改實(shí)習(xí)生請(qǐng)假制度,發(fā)現(xiàn)曠課一次,補(bǔ)實(shí)習(xí)一周。特別加強(qiáng)實(shí)習(xí)生后期管理,與科室加強(qiáng)溝通,及時(shí)了解實(shí)習(xí)生的情況。

(3)加強(qiáng)與下級(jí)醫(yī)院的協(xié)作,提升進(jìn)修人員的數(shù)量與質(zhì)量。

(4)與中醫(yī)藥大學(xué)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),提升教學(xué)水平。

(一)病案室管理:三位工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在人員較少的情況下,以較好的質(zhì)量完成全年2萬(wàn)份病歷的管理。

存在問(wèn)題:病案庫(kù)容量已滿(mǎn),急需增加一間,以保證5年內(nèi)的病案上架。病案首頁(yè)部分?jǐn)?shù)據(jù)與his系統(tǒng)不銜接,需要手工輸入,另外空號(hào)等問(wèn)題尚未解決。病案數(shù)據(jù)的利用程度不高,沒(méi)有有效利用于科研、教學(xué)和臨床。

下一步計(jì)劃:配合醫(yī)院數(shù)字化建設(shè),完善電子病案系統(tǒng),實(shí)行電子簽名,實(shí)現(xiàn)電子病案科內(nèi)無(wú)紙化管理,病人出院24小時(shí)后自動(dòng)歸檔到病案室。逐步實(shí)現(xiàn)病案統(tǒng)計(jì)分析月報(bào)表,更好地服務(wù)于臨床和科研。

(二)圖書(shū)館管理:基本達(dá)到“三甲”標(biāo)準(zhǔn)。

存在問(wèn)題:圖書(shū)信息的利用程度不夠。

下一步計(jì)劃:聯(lián)系中醫(yī)藥大學(xué),共享網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化資源,在期刊數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)通醫(yī)學(xué)圖書(shū)電子書(shū)庫(kù),更好地為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員服務(wù)。

(三)配合醫(yī)院做好中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色工作。全國(guó)第四批老中醫(yī)藥專(zhuān)家繼承工作順利開(kāi)展。

存在問(wèn)題:部分院級(jí)名老中醫(yī)的繼承人跟師時(shí)間較少。中醫(yī)診療規(guī)范掌握不夠、臨床實(shí)施不規(guī)范。

下一步計(jì)劃:根據(jù)“三甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院管理年要求落實(shí)中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色工作。

醫(yī)院神經(jīng)科醫(yī)生個(gè)人年度述職總結(jié)篇六

xx年神經(jīng)外科工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃

在過(guò)去的一年里,我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門(mén)及兄弟科室的大力幫助支持下,經(jīng)過(guò)全科同志們的積極努力,使本科室的各項(xiàng)工作取得了一些成績(jī),但還存在許多不足,現(xiàn)匯報(bào)如下。

一、xx年工作總結(jié)

(一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量??剖覂?nèi)部醫(yī)護(hù)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相尊重,形成一個(gè)有力的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會(huì)的時(shí)間,組織大家查找科內(nèi)各種問(wèn)題,協(xié)調(diào)各種矛盾,不斷增強(qiáng)集體的凝聚力和榮譽(yù)感。全年沒(méi)有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題而引起的糾紛。

(二)業(yè)務(wù)收入:xx.12.26————xx.11.16

原因分析:

1.病原不足。

2.醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平不高:因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療,對(duì)腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致部分病人外流,相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟(jì)收入出現(xiàn)下降。

3.部分醫(yī)生仍存在懶散心里,工作業(yè)務(wù)上不求進(jìn)取,滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,推一推動(dòng)一動(dòng)不推不動(dòng),工作上丟三落四,有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑,整天忙于外交事物和打點(diǎn)生意掙錢(qián)發(fā)財(cái),對(duì)病人關(guān)系太少,缺乏責(zé)任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對(duì)服務(wù)不滿(mǎn)意。

4.“怕”字當(dāng)頭:這是制約我科業(yè)務(wù)水平發(fā)展的一個(gè)重要因素,部分醫(yī)生

害怕醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛的發(fā)生,對(duì)危重病人的處理縮手縮腳,沒(méi)有膽

量去面對(duì)病人及病人家屬,把病情及預(yù)后說(shuō)的如何如何嚴(yán)重,過(guò)分夸大

事實(shí),導(dǎo)致病人外流到上級(jí)醫(yī)院。

(三)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展

今年我科按照xx年工作計(jì)劃獨(dú)立開(kāi)展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補(bǔ)顱骨缺

損手術(shù),今年下半年已開(kāi)展了3例效果良好,無(wú)一例并發(fā)癥出現(xiàn)。還開(kāi)展了高血

壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù),現(xiàn)已開(kāi)展十幾例,收效良好,該術(shù)式大大降低了對(duì)病人的

創(chuàng)傷,縮短了手術(shù)時(shí)間,很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生。

(四)病例書(shū)寫(xiě)有較大進(jìn)步。自我院實(shí)行機(jī)打病例以來(lái),原來(lái)書(shū)寫(xiě)潦草的病

例已不存在了,內(nèi)容也較以前充實(shí)多了,但還存在諸多問(wèn)題,如現(xiàn)病史書(shū)寫(xiě)不全,

三級(jí)醫(yī)師查房記錄不全,病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴(yán)重,診斷與鑒別診斷混亂不分、

不能按時(shí)完成病例等等。

(五)濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為契

機(jī),通過(guò)醫(yī)院宣傳和科室貫徹會(huì)議精神落實(shí),抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范,分級(jí)

使用制度得到了嚴(yán)格落實(shí)。濫用和越級(jí)使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在。

(六)急危重病人的緊急搶救水平有所提高。我科全體醫(yī)師全都掌握了新的

心肺復(fù)蘇模式,呼吸機(jī)的臨床應(yīng)用,急診急救流程深入心中,急救藥物的應(yīng)用更

是得心應(yīng)手。

二、xx年度工作計(jì)劃

(一)、進(jìn)一步開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科xx年準(zhǔn)備開(kāi)展

腦室腹腔內(nèi)引流術(shù),這樣每年可留住病人4——6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神

經(jīng)外科進(jìn)修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來(lái),到時(shí)我科將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大

的飛躍發(fā)展,會(huì)給我科帶來(lái)新的活力,使我科業(yè)務(wù)活躍起來(lái)。

(二)繼續(xù)實(shí)行“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法”發(fā)展科室。原來(lái)我科人員緊張,今年院

里給增加了1名大夫,在新來(lái)的人員能夠單獨(dú)值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)

基礎(chǔ)牢固的程勇同志去山東省立醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),給科室盡早帶來(lái)新的技術(shù)。繼續(xù)

請(qǐng)?zhí)┽t(yī)附院、泰安市中心醫(yī)院、省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院的專(zhuān)家教授來(lái)我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)

會(huì)診講課協(xié)助手術(shù),幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方

便,也給科室?guī)?lái)了一定的經(jīng)濟(jì)收入。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育、細(xì)化二次分配方案。讓每一個(gè)同志都要有“院榮我

榮,院衰我恥”、“勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富”、“勞動(dòng)者最光榮”的思想。徹底解決“閑、

散、懶、怕”的思想,目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想,看見(jiàn)病人就

想躲,發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)就嫌少,要想從根本上解決這些問(wèn)題,首先是進(jìn)行思想教育,更

重要的是進(jìn)一步細(xì)化二次分配方案,徹底做到干就有收獲,不干分文沒(méi)有。讓勤

快者干的舒心,讓?xiě)腥藶榈貌坏姜?jiǎng)金而心服口服。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。十三項(xiàng)核心制度的落實(shí)是保證醫(yī)療質(zhì)量

和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個(gè)醫(yī)療過(guò)程永恒的主題,這一

概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹(shù)立起來(lái)。按照pdca管理模式逐步完

善臨床行動(dòng)。

(五)嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》及《寧陽(yáng)縣第一人民醫(yī)院病歷

書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》來(lái)要求每一位大夫,堅(jiān)決杜絕重復(fù)黏貼現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)

師查房制度及各種討論制度、手術(shù)安全制度。

(六)繼續(xù)抓好‘三基三嚴(yán)’的學(xué)習(xí)考核工作,一切從基礎(chǔ)入手,做到每月對(duì)科

室全體人員進(jìn)行一次嚴(yán)格考核,對(duì)考試不合格的同志給予全科通報(bào)批評(píng)和一定的

經(jīng)濟(jì)上的處罰。將‘三基三嚴(yán)’考核結(jié)果作為年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要參考依據(jù)。

總之,我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期,離醫(yī)院黨委對(duì)神經(jīng)外科的要求還有

很大差距,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習(xí)的

榜樣,也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,

以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。神經(jīng)外科

xx-11-16

醫(yī)院神經(jīng)外科工作計(jì)劃

xx年醫(yī)院神經(jīng)外科工作計(jì)劃展望即將到來(lái)的xx年,我們充滿(mǎn)了希望和期待,對(duì)我們醫(yī)院及神經(jīng)外科來(lái)說(shuō),是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展壯大關(guān)鍵的一年,機(jī)遇與困難并存,結(jié)合科室的實(shí)際情況,通......

神經(jīng)外科工作總結(jié)及工作計(jì)劃

xx年神經(jīng)外科工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃在過(guò)去的一年里,我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門(mén)及兄弟科室的大力幫助支持下,經(jīng)過(guò)全科同志們的積極努力,使本科室的各項(xiàng)工作取得......

工作計(jì)劃.神經(jīng)外科

xx年神經(jīng)外科工作計(jì)劃xx年神經(jīng)外科將在護(hù)理部的帶領(lǐng)下,以“三甲復(fù)審”為契機(jī),堅(jiān)持以患者為中心,以“八心服務(wù)”為導(dǎo)向。加強(qiáng)患者安全管理,提升專(zhuān)科護(hù)理水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)、......

神經(jīng)外科工作計(jì)劃

醫(yī)院神經(jīng)外科年關(guān)事情總結(jié)及下年事情計(jì)劃在過(guò)去的一年里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門(mén)的大力幫助撐持下,顛末全科同志們的積極努力,使本科室的各項(xiàng)事情取患了可喜的......

神經(jīng)外科工作計(jì)劃

xx年醫(yī)院神經(jīng)外科工作計(jì)劃展望即將到來(lái)的xx年,我們充滿(mǎn)了希望和期待,對(duì)我們醫(yī)院及神經(jīng)外科來(lái)說(shuō),是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展壯大關(guān)鍵的一年,機(jī)遇與困難并存,結(jié)合科室的實(shí)際情況,通......

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