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生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)集團全面繼任計劃的推行，為集團快速發(fā)展儲備優(yōu)秀的后備力量;

3、主導(dǎo)全集團人員招聘調(diào)配工作，保證人力資源供給的及時、準(zhǔn)確、高效;

4、 研究績效管理模式，開發(fā)績效管理工具并推動應(yīng)用;

5、 組織集團各部門績效考核的實施，收集考核數(shù)據(jù)，審核考核結(jié)果，并對考核結(jié)果進(jìn)行應(yīng)用;

6、 優(yōu)方集團激勵體系，設(shè)計各業(yè)務(wù)及職能系統(tǒng)的激勵機制及實施方案;

7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，建立和各部門的伙伴關(guān)系，為業(yè)務(wù)部門提供有效的人力資源支持。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇二

1. 全面負(fù)責(zé)公司工程部管理，對公司項目工程相關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé);

2. 負(fù)責(zé)組織項目前期規(guī)劃方案論證、單體項目初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽，施工圖交接;

3. 組織工程部人員辦理招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)，初步篩選投標(biāo)單位，負(fù)責(zé)對對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核，通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位;

4. 辦理工程中甲方相關(guān)證件/手續(xù)(開工證、工程前期的全部報裝、報批、審核手續(xù)及后期工程的報竣、驗收、開建手續(xù));

5. 組織和協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系;

6. 組織召開技術(shù)方案變更、方案修改論證會;

7. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決非施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;

8. 組織工程質(zhì)量檢查、驗收工作;

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇三

1、根據(jù)酒店近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營目標(biāo)，綜合市場情況，負(fù)責(zé)提出并參與制定酒店對外銷售以及招攬客源的計劃。

2、研究和掌握國內(nèi)外旅游市場動態(tài)和客戶的潛在需求，匯集整理對外銷售策略，定期向總經(jīng)理提交書面報告。

3、保持同上級旅游管理部門、大型旅行社、大集團大公司、政府部門的密切聯(lián)系，并同各個客戶建立長期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)酒店的宣傳推廣工作，積極參與酒店產(chǎn)品的更新、改造和組合開發(fā)，提高酒店的聲譽和影響力。

5、指導(dǎo)酒店對內(nèi)、對外的各種廣告活動，制定酒店短期和長期的宣傳推廣計劃，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

6、與各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系，廣泛聽取客戶意見，處理重大投訴，以確保銷售計劃的實施和落實。

7、選擇并培訓(xùn)不同年齡和不同層次的酒店銷售隊伍，指導(dǎo)銷售人員不斷學(xué)習(xí)、更新專業(yè)知識，提高銷售技巧，以適應(yīng)市場的變化。

8、定期對下屬人員進(jìn)行績效評估，按照公司的獎懲制度進(jìn)行獎懲，不斷提高營銷部人員的思想素質(zhì)、專業(yè)技能、組織活動能力、開拓進(jìn)取精神，培養(yǎng)銷售人員高度的責(zé)任感。

9、審閱每天的業(yè)務(wù)報表，了解當(dāng)天酒店客房出租率、營運狀況、接待情況，組織協(xié)調(diào)各部門，按照規(guī)定要求接待好vip客人。

10、每天向總經(jīng)理提交銷售活動和公關(guān)活動的計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，組織有關(guān)人員，準(zhǔn)備宣傳資料，制定行動方案。

11、月底做好當(dāng)月酒店營運狀況分析與下月營銷部工作計劃，交總經(jīng)理審批，及時匯總當(dāng)月客戶投訴情況，以書面形式交予總經(jīng)理審閱。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的策劃、組織和實施；負(fù)責(zé)編制研發(fā)體系費用預(yù)、決算并監(jiān)督實施，有效控制研發(fā)費用；

2、負(fù)責(zé)技術(shù)團隊的建設(shè)、培訓(xùn)和管理工作，對技術(shù)各相關(guān)部門的團隊協(xié)作作統(tǒng)籌安排及管理；

3、 解決研發(fā)過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，并對研發(fā)設(shè)計更改加以控制；

4、根據(jù)市場需求行業(yè)發(fā)展提出公司新品開發(fā)平臺思路；

5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝，參與質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂工作

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，包括設(shè)計方案的專利風(fēng)險分析與創(chuàng)新設(shè)計的專利保護(hù)等；

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇五

（1） 負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)傳輸及整體解決方案等主產(chǎn)品及轉(zhuǎn)售產(chǎn)品的規(guī)劃、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、迭代以及產(chǎn)品生命周期的經(jīng)營管理 ? ；

（2）負(fù)責(zé)制定項目計劃和項目實施方案，組織項目實施，監(jiān)控、推動項目的進(jìn)度，控制項目整個過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各產(chǎn)品的設(shè)計、銷售、供應(yīng)鏈等，推進(jìn)產(chǎn)品交付進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時交付；

（4）負(fù)責(zé)整合公司現(xiàn)有資源及轉(zhuǎn)售資源，撰寫產(chǎn)品相關(guān)文檔，并輸出可售賣產(chǎn)品；

（5）統(tǒng)籌公司的資源、產(chǎn)品價格管理，為重大項目、客戶提供解決方案的支持。 ? ? ?

（6）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交付過程管理，包括需求收集、制定交付計劃、跨部門協(xié)調(diào)溝通、業(yè)務(wù)交付監(jiān)控等；

（7）負(fù)責(zé)規(guī)范化前端與后端工作界面、以及規(guī)范制訂；

（8）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交付立項、執(zhí)行、監(jiān)控、結(jié)項，并給項目風(fēng)險提示。 ? ? ?

（9）負(fù)責(zé)團隊的組建及運營管理

（10）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇六

1、 把握相關(guān)客戶的業(yè)務(wù)需求，明確各個項目的策略方向與具體營銷內(nèi)容;

2、 有效完成相關(guān)營銷方案、策略方案的撰寫及提案;

3、 將活動策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行方案，細(xì)化工作流程;

4、 項目現(xiàn)場的制作跟進(jìn)和執(zhí)行協(xié)調(diào)，確保按照計劃進(jìn)行搭建，負(fù)責(zé)項目物料采購及制作管理;

5、 帶領(lǐng)團隊按照既定的工作計劃，有效推進(jìn)控制項目進(jìn)程，并保障各項具體工作能按時按質(zhì)完成;

6、 獨立制定活動費用預(yù)算和監(jiān)控合理支出。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇七

建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度，每年至少組織和參與一次事故應(yīng)急救援演練;

及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故救援，協(xié)助開展事故調(diào)查處理;

開展安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識、評估、分級管控，定期檢查本單位安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議，落實安全生產(chǎn)整改措施和重大危險源的監(jiān)控措施;

編制安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)資金使用計劃并具體落實;

落實本單位建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主題工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用;

編制本單位建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用;

指導(dǎo)本單位與承包、承租、協(xié)作等單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，督促其履行安全生產(chǎn)職責(zé);

落實職業(yè)病危害防治措施;

開展本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況;

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計、分析和報告，依法組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理;

制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇八

1、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部，倉庫、質(zhì)量管理、采購各項管理工作，制度及規(guī)范化建設(shè)

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。

3、組織實施公司下達(dá)的工作計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、參與生產(chǎn)工藝制定

8、負(fù)責(zé)車間，倉庫，采購等各類報表及工作改善

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇九

1.負(fù)責(zé)大客戶營銷和競標(biāo)，以顧問式溝通方式挖掘客戶需求，形成 hrsaas、數(shù)字化福利管理、彈性福利平臺等解決方案，并根據(jù)需求保持客戶高頻溝通及多次營銷開發(fā);

2.負(fù)責(zé)團隊搭建、團隊管理、團隊帶教和培訓(xùn)，帶來團隊完成業(yè)績目標(biāo);

3.負(fù)責(zé)新客戶重點產(chǎn)品拓展，把控銷售節(jié)奏，引導(dǎo)客戶需求，完成項目實施;

4.帶來團隊做好 crm 管理，分期進(jìn)行銷售策略制定，形成有效客戶話術(shù)和營銷策略;

5.了解市場情況，和市場部協(xié)作參與各類市場活動，進(jìn)行銷售漏斗管理和分析;

6.和客服合作確保客戶日常服務(wù);

7.做好客戶合同及服務(wù)落地，確保應(yīng)收款回款;

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十

1、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計劃，組織編制年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)

2、建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進(jìn)行總體控制

3、主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析

4、參與確定公司的股利政策，促進(jìn)與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化

5、比較精確的監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)

6、對公司重大的投資、融資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制

7、與財政、稅務(wù)、銀行、證劵等相關(guān)政府部門及會計事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十一

1.協(xié)助研發(fā)總監(jiān)開展部門制度建設(shè)、團隊建設(shè)；

2.主導(dǎo)集成產(chǎn)品開發(fā)體系(ipd)推進(jìn);

3.主導(dǎo)研發(fā)人員績效管理；

4.組織制修訂設(shè)計規(guī)則;

5.質(zhì)量管理體系和其他體系在本部門的銜接及推進(jìn)；

6.協(xié)助公司相關(guān)部門申報政府項目或資質(zhì),撰寫相應(yīng)材料；

7.研發(fā)總監(jiān)安排的其他工作；

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十二

1、參與制定公司的行政管理制度、完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程;

2、執(zhí)行公司年度行政計劃，控制行政費用;

3、參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種接待活動和相關(guān)會務(wù);

4、購置辦公設(shè)備、辦公用品，安排人員管理和發(fā)放公文、行政檔案等重要資料;

5、管理固定資產(chǎn)、公共環(huán)境衛(wèi)生和安全，定期檢查，確保達(dá)到相關(guān)崗位要求;

6、做好員工、各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作;

7、協(xié)調(diào)對外聯(lián)絡(luò)工作;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十三

1、負(fù)責(zé)醫(yī)養(yǎng)園區(qū)內(nèi)餐飲各部門營業(yè)政策、經(jīng)營計劃、成本標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)各餐廳預(yù)算方案和營業(yè)指標(biāo)，審閱各餐廳營業(yè)報表，進(jìn)行營業(yè)分析，完成相關(guān)報告供管理公司決策參考；

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各模塊工作，根據(jù)各餐廳需求統(tǒng)籌調(diào)撥人員分配，確保各項工作協(xié)調(diào)一致順利進(jìn)行；

4、負(fù)責(zé)組織開展餐飲服務(wù)研究，結(jié)合社區(qū)居民健康狀況與飲食需求，提升餐品質(zhì)量；

5、負(fù)責(zé)提供社區(qū)餐飲人力需求、崗位說明等，配合并落實人力招聘、定崗、定編工作；

6、負(fù)責(zé)制定餐飲培訓(xùn)計劃，并于各業(yè)務(wù)模塊中組織開展相應(yīng)專題培訓(xùn)，提升員工服務(wù)水平；

7、負(fù)責(zé)參與社區(qū)餐飲服務(wù)滿意度調(diào)查，收集、整理結(jié)果，并根據(jù)決策落實改進(jìn)方案；

8、負(fù)責(zé)處理社區(qū)居民餐飲相關(guān)投訴及意見反饋，梳理并優(yōu)化餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程。