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最新產(chǎn)品代工合同(4篇)

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最新產(chǎn)品代工合同(4篇)
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現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強,越來越多事情需要用到合同,合同協(xié)調(diào)著人與人,人與事之間的關(guān)系。相信很多朋友都對擬合同感到非??鄲腊?。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的合同范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

產(chǎn)品代工合同篇一

關(guān)鍵詞:集成化管理;工程合同;合同策劃

一、 問題提出

在現(xiàn)代工程中,業(yè)主是通過合同運作與管理來實施工程,實現(xiàn)工程總目標。在項目的實施過程中,合同策劃具有非常重要的地位。合同策劃應(yīng)反映業(yè)主工程項目的實施策略。同時,通過合同策劃將工程項目新的管理理論和方法落實在合同條款中?,F(xiàn)代工程項目強調(diào)集成化管理,形成工程管理的一體化,這對于提高工程管理績效有重要作用。如何在工程合同策劃中踐行集成化管理理論和方法,是現(xiàn)代工程合同管理的重大課題。

二、 傳統(tǒng)合同策劃存在的問題

工程合同策劃主要是確定對工程項目實施有重大影響的合同問題。對這些問題的決策就是合同策劃工作。正確的合同策劃能有助于工程的各個合同順利履行,減少合同索賠和爭議,提高工程管理績效,保證項目總目標的實現(xiàn)。因此,合同策劃必須反映業(yè)主的企業(yè)戰(zhàn)略、項目總目標和項目實施策略。

在工程項目開始階段,業(yè)主進行合同策劃時,主要對如下幾方面做出優(yōu)化和選擇:(1)項目融資工作由那一方負責(zé); (2)設(shè)計與施工工作由那一方完成;(3)風(fēng)險分配到哪一方,尤其是質(zhì)量控制與估價方面。

傳統(tǒng)的合同策劃注重工程合同的分解,重點是考慮如何將一個工程分解成許多獨立的工作包,并以此為基礎(chǔ)從而形成工程合同體系。

對于單個具體合同內(nèi)容的策劃,注重每一份合同雙方當事人之間的關(guān)系,如工程承包合同由業(yè)主與承包商之間簽訂,主要描述兩者之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系,很少涉及其他工程參與方。這種設(shè)計也符合法律上的“合同相對性”的要求,在合同關(guān)系上也十分清晰。這種安排有利于雙方明確定義責(zé)任界限,有利于明確合同風(fēng)險分配。對承包商而言,業(yè)主的其他承包商、雇傭的工程師、供應(yīng)商都視為業(yè)主人員,其實施的行為以及產(chǎn)生的法律后果也由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。同樣,承包商也對自己的分包商、分包商的代理人及其雇員的行為承擔(dān)責(zé)任。

現(xiàn)代工程越來越復(fù)雜,工程實施方式多樣化,使一個工程所涉及的合同數(shù)量多,種類多,合同體系異常復(fù)雜。如在南京地鐵1號線建設(shè)過程中,業(yè)主就簽訂了各色各樣的設(shè)計、施工、采購、委托咨詢合同三百多份,若加上承包商、專業(yè)承包商、材料與設(shè)備供應(yīng)商的合同,其數(shù)量就更多。在一個工程實施過程中,各個獨立的合同之間在工程范圍、履行時間、價款支付等等方面有復(fù)雜的關(guān)系。若僅僅將合同關(guān)系與責(zé)權(quán)利定位在雙方當事人之間會可能帶來合同實施和管理的低效率和困難,不能滿足現(xiàn)代工程對于工程合同的要求。

三、 集成化管理對現(xiàn)代工程合同的要求

現(xiàn)代工程強調(diào)集成化管理。同時,集成化管理也是目前工程建設(shè)領(lǐng)域國際研究的重要和熱點課題。集成化的內(nèi)容一般包括過程集成、信息集成與組織集成等三個方面。在對英國建筑業(yè)發(fā)展有重大影響的艾根報告中(egan report, rethinking construction)中將過程集成作為建設(shè)業(yè)變革的五個關(guān)鍵推動力之一。建立工程項目的系統(tǒng)邏輯過程,將項目的全壽命期,包括項目構(gòu)思、項目的目標系統(tǒng)設(shè)計、可行性研究、決策、設(shè)計和計劃、供應(yīng)、實施控制、運行管理等過程綜合起來,即形成項目全壽命期的集成管理。過程集成的實現(xiàn)方法主要包括技術(shù)手段和組織手段兩個方面。技術(shù)手段主要是指借助信息技術(shù)(information technology, it)促進工程參與方的信息共享,形成統(tǒng)一的信息模型,消除過程冗余,提高工程管理的集成度。組織手段主要是指選擇采用一體化程度較高工程采購模式,如采用設(shè)計施工總承包模式將設(shè)計與施工工作全部交由一個承包商完成。發(fā)展設(shè)計與施工一體化模式及其更高層次的工程采購模式也是工程實務(wù)界與學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點問題。2011年12月20號,國家發(fā)展改革委員會等九部委發(fā)布了《_標準設(shè)計施工總承包招標文件》(2012年版),這也反映了工程實施方式向集成化模式邁進。

同時,現(xiàn)代工程也是通過合同運作的。工程合同即是法律文件,也是管理工程項目的工具。所有有關(guān)工程集成化管理的制度、方法、工具必須反映在合同中才能真正落實和行之有效。因此如何在合同策劃時,設(shè)計恰當?shù)暮贤才牛菍崿F(xiàn)工程項目集成化管理的關(guān)鍵。以下通過檢討fidic系列中的施工合同(紅皮書)和英國土木工程師學(xué)會(the institution of civil engineers, ice)發(fā)布的新工程合同 (new engineering contract, nec)中具有集成管理思維的條款,來探究其集成化管理是如何實現(xiàn)的。

四、 現(xiàn)代工程合同中集成化管理方法實現(xiàn)

從20世紀90年代以來,國際上新的標準工程合同在集成化管理方法的應(yīng)用方面做了許多工作,比較典型的是紅皮書和nec標準合同范本,其中一些典型條款反映了現(xiàn)代工程合同集成化管理思維。

1. 在紅皮書中款中規(guī)定,承包商可以使用業(yè)主提供的施工設(shè)備和臨時工程,但需要支付相關(guān)費用。同時還規(guī)定,承包商要接受工程師的指令提供施工設(shè)備和臨時工程,而業(yè)主要需要支付相關(guān)費用。一般來說,業(yè)主進行工程建設(shè)本身是不需要施工設(shè)備的,同時業(yè)主一般也沒有施工設(shè)備提供給承包商。業(yè)主采用集成化的手段,通過合同策劃,使與業(yè)主簽訂合同的幾個承包商之間通過工程師指令,互相利用施工設(shè)備和臨時工程,在施工現(xiàn)場形成高效率的資源共享,防止重復(fù)購置施工設(shè)備和建造臨時工程,降低整個工程成本(如圖1所示)。

2. 在紅皮書中款中規(guī)定,業(yè)主需提供設(shè)計圖紙、原始基準點、基準線和參照標高等資料。當這些基礎(chǔ)資料有明顯錯誤,而承包商在使用這些資料前沒有付出應(yīng)有的努力去驗證實其準確性而按照錯誤的資料施工,導(dǎo)致?lián)p失,承包商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。上述資料一般是勘察設(shè)計單位提供給業(yè)主的。通過這樣的合同安排,給承包商設(shè)置“驗證”的義務(wù),使承包商與勘查設(shè)計單位充分溝通,讓承包商與勘察設(shè)計單位的工作形成集成化,以避免這些基礎(chǔ)資料不準確帶來的損失(如圖2所示)。

3. 為了使在現(xiàn)場的各個承包商、供應(yīng)商成為一體,在工程合同中強調(diào)承包商與其他方的配合。如nec中款規(guī)定,承包商應(yīng)在獲得和提供與合同工程的相關(guān)信息方面同其他方合作。這樣使承包商和業(yè)主的其他承包商和供應(yīng)商在信息溝通方面形成集成化體系。

4. 通過承包商編制綜合性計劃使現(xiàn)場的項目管理工作一體化。nec中款規(guī)定,承包商提交的施工進度計劃,不僅包括自己的工作進度計劃,而且包括“在工程信息中規(guī)定的業(yè)主和其他方的工作計劃”,以及“為允許業(yè)主和其他方進行其工作而承包商計劃先應(yīng)完成的工程的完成日期”,“由業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備和材料以及其他物品的進場日期”。

5. 承包商需承擔(dān)工程預(yù)警義務(wù)。nec中款規(guī)定,承包商一經(jīng)覺察將導(dǎo)致增加合同價款、延長工期和削弱合同工程的使用功能后果的事件,應(yīng)立即通知工程師。紅皮書款規(guī)定,當必需的圖紙或指示不能在合理的特定時間內(nèi)提供給承包商,從而可能引起工程延誤或中斷時,承包商應(yīng)預(yù)先通知工程師。以上所說的“事件”一般是應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任或在業(yè)主風(fēng)險范圍內(nèi)的,在通常情況下,發(fā)生這樣的事件應(yīng)該給予承包商賠償。而讓承包商預(yù)警,是使承包商工作與業(yè)主工作集成化與一體化。

五、 集成化合同策劃方法的應(yīng)用

在南京地鐵的合同策劃中,不僅應(yīng)用了上述條款,而且還采用了上述集成化管理思維構(gòu)建了混凝土供應(yīng)體系及其相關(guān)合同設(shè)計。

1. 集成化混凝土采購模式設(shè)計。

南京地鐵1號線共有四十多個施工標段,工程量非常大,物資供應(yīng)難度大?;炷临|(zhì)量是影響整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。如何保證混凝土質(zhì)量是在進行合同策劃時需要考慮一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)?;炷凉?yīng)有兩種可以選擇的模式,

(1)由各個土建承包商分別采購。四十多個土建承包商需分別與商品混凝土供應(yīng)商簽訂采購混凝土供應(yīng)合同。

(2)采用集成化的采購模式。由業(yè)主與混凝土供應(yīng)商簽一份采購合同,統(tǒng)一對這四十多位施工承包商供應(yīng)。同時攪拌混凝土的原料水泥也由業(yè)主采購,供應(yīng)給混凝土供應(yīng)商。集成化混凝土供應(yīng)方式,如圖3所示。

若采用模式1,則需要簽訂四十多份混凝土供應(yīng)合同,合同關(guān)系十分復(fù)雜,并且承包商與混凝土供應(yīng)商訂立混凝土供應(yīng)合同,業(yè)主控制混凝土質(zhì)量的難度增大,施工場地協(xié)調(diào)的難度增大。若采用模式2,合同關(guān)系大大簡化,業(yè)主直接與混凝土供應(yīng)商訂立混凝土供應(yīng)合同,同時業(yè)主給混凝土供應(yīng)商提供水泥,能有效控制混凝土質(zhì)量,并降低施工組織協(xié)調(diào)的難度。最終采用模式2,作為南京地鐵1號線混凝土采購供應(yīng)方式。

2. 集成化合同條款設(shè)計。

按照業(yè)主的總體實施策略,同時保證業(yè)主對工程施工和供應(yīng)的有效控制,必須打破傳統(tǒng)的施工合同慣例和關(guān)于“甲供材料”的一般做法,需專門設(shè)計土建施工合同、混凝土供應(yīng)合同和水泥供應(yīng)合同中相關(guān)條例,加大供應(yīng)商和承包商的合同責(zé)任,使不同的供應(yīng)商和承包商之間直接溝通。

由于這三種合同之間有復(fù)雜的關(guān)聯(lián)性,在合同策劃過程中,土建施工合同、混凝土供應(yīng)合同與水泥供應(yīng)合同之間須有良好的接口,以保證整個施工和供應(yīng)過程的順利連接。

(1)在施工合同中,要求承包商與混凝土供應(yīng)商在供應(yīng)時間和數(shù)量方面直接進行溝通,對業(yè)主提供的混凝土質(zhì)量的進行控制,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在很大程度上,如同土建承包商自己采購應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

(2)在混凝土供應(yīng)合同中,要求混凝土供應(yīng)商對水泥的質(zhì)量監(jiān)控負有責(zé)任,與它在供應(yīng)時間和數(shù)量方面直接進行協(xié)調(diào),在水泥的接收、檢驗等方面承擔(dān)責(zé)任?;炷凉?yīng)商既與水泥供應(yīng)商直接進行溝通,接受材料,進行質(zhì)量檢查,同時與土建承包商進行溝通,共同確定供應(yīng)的質(zhì)量、時間計劃、數(shù)量等。業(yè)主的工程師主要負責(zé)檢查、監(jiān)督和確認水泥和混凝土的數(shù)量和質(zhì)量。

3. 應(yīng)用效果評價。

在本工程結(jié)束后,合同策劃人分別邀請業(yè)主單位相關(guān)人員、承包商的項目經(jīng)理和供應(yīng)商代表進行合同后評價工作。綜合工程的實施狀況和他們對這種集成化模式的評價,這種由業(yè)主集中供應(yīng)的集成化模式與由各個標段的施工承包商分別采購模式相比,主要有如下優(yōu)點:

(1)由業(yè)主對混凝土和水泥的供應(yīng)實行統(tǒng)一計劃、采購、檢驗、儲運、配送,對關(guān)鍵工程材料實施統(tǒng)一監(jiān)控,有效的保證了業(yè)主對于工程質(zhì)量的控制權(quán),防止假冒偽劣材料的流入,從而保證了工程質(zhì)量。

(2)業(yè)主統(tǒng)一采購,形成采購批量化,比每個標段承包商分別采購降低了混凝土價格,同時還可以優(yōu)選供應(yīng)廠家和運輸方案,從而降低工程成本。

(3)能保證按時、按質(zhì)、按量、經(jīng)濟合理地組織混凝土供應(yīng),全方位地滿足工程施工和管理的需要,能保證工程進度計劃的實現(xiàn)。

(4)由業(yè)主統(tǒng)一采購混凝土,有助于工程投資的科學(xué)管理,提高資金的使用效果,保證工程資金的專款專用。

(5)這種模式更有利于各標段之間的協(xié)調(diào)與溝通,充分發(fā)揮業(yè)主協(xié)調(diào)職能。雖然是“甲供材”,但并沒有降低土建承包商對混凝土質(zhì)量控制的責(zé)任和積極性。

(6)而對承包商來說,與其自己采購相比,可以減少資金的投入,降低財務(wù)費用。

六、 結(jié)語

在南京地鐵1號線的合同策劃中,借鑒紅皮書和nec中具有典型集成化特征的條款,并應(yīng)用工程集成化管理思維設(shè)計了混凝土采購供應(yīng)體系,取得了良好的實踐效果。集成化合同策劃能夠帶來工程實施和管理效率的提高,但帶也來合同和合同管理理論的問題。在工程實務(wù)工作中,由于每份合同有不同的實施策略,集成化合同策劃的相關(guān)內(nèi)容難以應(yīng)用標準化的合同范本,所涉及的合同條款一般都必須進行專門設(shè)計(在南京地鐵1號線中的三份合同都是單獨設(shè)計)。同時,在法律層面,由于在一份合同中不僅僅約定了合同雙方當事人的權(quán)利義務(wù),有時還需要約定對第三人履行義務(wù)的承諾(例如在南京地鐵1號線中業(yè)主與承包商的合同中對承包商與混凝土供應(yīng)商有關(guān)供應(yīng)時間、數(shù)量的溝通以及質(zhì)量檢查等方面的約定),這就突破了“合同相對性”原則,需要考慮數(shù)份合同之間的關(guān)聯(lián)性,增加了合同策劃的難度。同時,為了在現(xiàn)行法律框架保證此類條款有效,就需要在其他相關(guān)合同中起草相對應(yīng)的條款,保證一致性(如在南京地鐵1號線中業(yè)主與混凝土供應(yīng)商的合同中規(guī)定混凝土供應(yīng)商與承包商協(xié)調(diào)供應(yīng)時間和數(shù)量的義務(wù))。由于以上原因,在進行合同集成化設(shè)計時,策劃人需具有工程管理與法律復(fù)合型知識體系,來解決關(guān)系復(fù)雜集成化合同條款設(shè)計問題。

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基金項目:教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項目資助(項目號:10yjc820048);江蘇省普通高校研究生科研創(chuàng)新計劃資助項目資助(項目號:cxzz11_0182)。

產(chǎn)品代工合同篇二

甲方(委托方):_________

乙方(被委托方):_________

甲方委托乙方加工化妝品,甲乙雙方就以下事項、經(jīng)過充分的可行性研究和協(xié)商,為明確雙方權(quán)利義務(wù),經(jīng)協(xié)商一致,特訂立本合同。

第一條:甲方委托乙方加工化妝品,甲方負責(zé)全部產(chǎn)品的銷售。根據(jù)《關(guān)于委托加工實施生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品標識標注有關(guān)問題的通知國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局_________年_________月_________日》有關(guān)規(guī)定,在本合同(含包裝)上標注;甲方出品,使用甲方商標;乙方榮譽生產(chǎn),使用乙方生產(chǎn)許可證和衛(wèi)生許可證標記、編號。

第二條:甲方委托乙方加工的品種、由甲方提供配方、工藝規(guī)程、質(zhì)量標準、原鋪和包裝材料;生產(chǎn)時甲方監(jiān)制;甲方負責(zé)其全部質(zhì)量責(zé)任。

第三條:甲方委托乙方加工的品種必須在乙方生產(chǎn)許可證的范圍內(nèi)。(乙方生產(chǎn)許可證的范圍有;一般液態(tài)單元(護發(fā)清潔類):膏霜乳液單元(護膚清潔類):粉單元(散粉類):氣霧劑及有機溶劑單元(有機溶劑類)。

第四條:甲方支付給乙方生產(chǎn)管理費(含生產(chǎn)許可證和衛(wèi)生許可證使用費),每年___元整;大寫____元整。管理費按年度計算,在合同年度初、一次性付清。加工費根據(jù)品種工藝技術(shù)要求、勞動和能源消耗定額等另議。

第五條:國家質(zhì)量監(jiān)督機關(guān)每年年檢、若抽檢有甲方委托乙方加工的品種,其檢驗費用由甲方支付,其檢驗報告書(或復(fù)印件)供甲方使用。甲方經(jīng)營活動中所發(fā)生的一切費用自行承擔(dān)。

第六條:出現(xiàn)下列情況,其責(zé)任由甲方負責(zé);乙方有義務(wù)協(xié)助甲方解決。

1、甲方委托乙方加工的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任,而致的國家質(zhì)量監(jiān)督機關(guān)的處罰;

2、甲方委托乙方加工的產(chǎn)品,由于質(zhì)量所致的消費者健康損害糾紛或賠償;

3、甲方委托乙方加工的品種應(yīng)符合本合同第三條的約定,若國家行政或質(zhì)量管理、監(jiān)督機關(guān)、經(jīng)檢查認定為超范圍生產(chǎn)的處罰。

第七條:合同期限;一年。自雙方簽字(章)生效之日起計。

第八條:本合同如有未盡事宜,由雙方協(xié)商補充或修改。雙方簽字(章)有效,與本合同具同等效力。

第九條:雙方若發(fā)生糾紛,應(yīng)共同協(xié)商解決。如協(xié)商不成,可訴諸法院。

第十條:本合同一式__份。甲、乙雙方當事人各執(zhí)__份,均具同等法律效力。

第十一條:其他約定補充事項_______

甲方(簽章):_________

乙方(簽章):_________

甲方法定代表人(簽字):_________

乙方法定代表人(簽字):_________

日期(手寫):_________

日期(手寫):_________

產(chǎn)品代工合同篇三

甲方: 乙方:

經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,就乙方委托甲方制作 事宜達成如下協(xié)議:

一、項目名稱:

二、制作工藝、數(shù)量和其他

三、合同總金額:人民幣 (¥ 元)

四、完成時間:年月日前完成制作安裝并交乙方進行驗收。

五、結(jié)算方式:乙方先付甲方訂金 元,甲方應(yīng)開具收據(jù)給乙方。

甲方按乙方要求在規(guī)定時間內(nèi)嚴格按報價工藝完成相關(guān)物料的成品制作、安裝并交乙方進行驗收。

在乙方驗收合格后,乙方憑甲方開具的收據(jù)一次性付清本合同尾款,共人民幣元(¥ )。

六、雙方權(quán)利及義務(wù):

1、乙方必須按合同時間付款,逾期未付款者,每逾期一日,乙方按應(yīng)付款的千分之五(5‰)收取違約金,直至所有款項付清為止。

2、乙方提供的樣版、設(shè)計圖等不夠清晰,規(guī)格不符,甲方已要求更改,但乙方?jīng)]有更改而按樣品做出產(chǎn)品時,一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

3、甲方出具的樣品、報價單、價格表、訂單確認等文件資料的打印、書寫或其他的錯漏,可以更正,且甲方對此類錯誤不承擔(dān)任何責(zé)任。

4、如甲方不能準時按質(zhì)按量制作完成,每逾期一日應(yīng)按合同總金額的百分之三(3%)向乙方支付違約金;

5、如甲方按乙方提出的要求制作的成品不符合乙方要求,乙方有權(quán)要求甲方重做,并由甲方承擔(dān)重做費用。

6、甲方經(jīng)兩次重做后仍不符合乙方要求,乙方有權(quán)解除合同,甲方應(yīng)將已收款返還給乙方,由此造成的損失由甲方承擔(dān)。

7、 履行本合同產(chǎn)生的任何爭議,由雙方友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,雙方同意向 提請裁決。

七、本合同一式二份,甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)一份,具同等法律效力;

本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效,直至雙方權(quán)利義務(wù)履行完畢后自動失效。

未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

甲方: 乙方:

甲方法定代表人: 乙方法定代表人:

甲方經(jīng)辦人: 乙方經(jīng)辦人:

年 月 日 年月日

產(chǎn)品代工合同篇四

定作方:(以下簡稱甲方)____________________________

承攬方:(以下簡稱乙方)____________________________

根據(jù)《_合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方本著誠信、互利、公平、公開的原則,經(jīng)友好協(xié)商達成如下合同條款,共同遵守執(zhí)行。

第一條 加工成品

品名:________________ 貨號:_______________

面料:________________ 顏色:_______________

尺碼:________________

第二條 服裝數(shù)量

1、計量單位:套(上衣、褲子)

2、數(shù)量:_________套,其中_______碼______套,_______碼______套,_______碼______套,_________碼______套。

第三條 原材料的提供

由乙方提供原材料,甲方確認,具體見下:

材料名稱:

質(zhì)量:

第四條 服裝質(zhì)量

加工成品質(zhì)量按 樣衣或工藝單執(zhí)行,樣衣由甲方保管,作為驗收的依據(jù)。樣衣、工藝單作為合同的附件。

第五條 服裝款式 和規(guī)格

1、乙方根據(jù)甲方要求提供服裝款式及面料樣品,經(jīng)雙方確認后,再進行批量生產(chǎn)。.

2、采取乙方包工包料并提供全部輔料的方式

第六條 報酬

1、加工單價:_______元/套

2、總金額(元):小寫________________(大寫)______________________

第七條 包裝方式

內(nèi)用________包裝,外用________包裝,包裝費由__方承擔(dān)。

第八條 服裝交付

1、交貨地:

2:運輸費用由甲方負擔(dān)。

3:產(chǎn)品的交(提)貨期限:________年____月____日。

第九條 服裝驗收

1.驗收期間:________年____月____日之前。

2、驗收地點:__________________________。

2、認真核對貨物的品名、款號、數(shù)量、嘜頭,準確無誤后方可抽樣。

3.驗收方式:產(chǎn)品按30%抽檢,抽樣標準為:隨機。

4、驗收標準:與樣衣款式、做工一致

5、驗收包括:商品的外觀質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、包裝、內(nèi)在質(zhì)量、標識等項目進行檢驗和檢測。根據(jù)貨物實際情況,以驗收標準為依據(jù)判定合格與否。

6、經(jīng)首次檢驗不合格的加工成品,甲方在2天內(nèi)通知乙方并有權(quán)要求乙方返修。

第十條 定金/預(yù)付貨款

(1)甲方應(yīng)于________年____月____日前向乙方交付定金________元;甲方不履行合同的,無權(quán)請求返還定金,乙方不履行合同的,除承擔(dān)違約責(zé)任外,必須返還定金。

(2)甲方應(yīng)于________年____月____日前向乙方交付預(yù)付款________元;甲方不履行合同的,可以把預(yù)付款抵作違約金和賠償金,有余款可以請求返還;乙方不履行合同的,除承擔(dān)違約責(zé)任外,必須如數(shù)返還預(yù)付款。

第十一條 報酬結(jié)算

1、轉(zhuǎn)賬結(jié)算。此合同簽訂后三日內(nèi),甲方須預(yù)付百分之五十的貨款給乙方。

2、終結(jié)付款額,依據(jù)實際制衣件數(shù),經(jīng)雙方認可后的款額支付。

3、甲方收到乙方全部貨物并驗收合格后,須在當日內(nèi)付清乙方全部貨款。 第十二條 留置權(quán)

如甲方未支付價款,在雙方?jīng)]有例外約定時,乙方對完成的服裝享有留置權(quán)。 第十三條 違約責(zé)任

1、甲方的違約責(zé)任

(1)制作中途未經(jīng)過雙發(fā)同意,私自變更定作物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量或設(shè)計等,應(yīng)當賠償乙方因此造成的損失。

(2)中途廢止合同,償付甲方的未履行部分價款總值的50%的違約金。

(3)超過合同規(guī)定期限領(lǐng)取定作物的,除按本條第二款規(guī)定償付違約金外,還應(yīng)當承擔(dān)乙方實際支付的保管、保養(yǎng)費。甲方超過領(lǐng)取期限15日不領(lǐng)取定作物的,乙方有權(quán)將定作物變賣,所得價款在扣除報酬、保管、保養(yǎng)費后,退還給甲方;變賣定作物所得少于報酬、保管、保養(yǎng)費時,甲方還應(yīng)補償不足部分;如定作物不能變賣,應(yīng)當賠償乙方的損失。

2、乙方的違約責(zé)任

(1)、乙方須保證產(chǎn)品質(zhì)量,如有制作問題,乙方須負責(zé)修改。

(2)、按此合同交貨日期,按時交貨。如未按時交貨, 甲方將扣除乙方每日2%的貨款作為違約金。

(3)未按合同規(guī)定包裝定作物,需返修或重新包裝的,應(yīng)當負責(zé)返修或重新包裝,并承擔(dān)因此而支付的費用。

(4)未經(jīng)甲方同意,提前交付定作物,甲方有權(quán)拒收。

第十七條 爭議解決

凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議,如雙方不能通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,按依法向人民法院起訴。

第十八條 其他約定

本合同經(jīng)雙方簽字后于______年___月___日起生效,到全部貨款結(jié)清之日為止。合同執(zhí)行期內(nèi),甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補充規(guī)定,補充規(guī)定與合同具有同等效力。 本合同正本一式二份,乙方和甲方各執(zhí)一份;

甲方(章):________________ 乙方(章): ______________ 電話:____________________ 電話:____________________ ________年____月____日 ________年____月____日

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