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銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇一

關(guān)鍵詞：基層職代會(huì)；問題對(duì)策

（一）提案上報(bào)不規(guī)范

一是在提案要素方面，有的案由（命題）不夠簡(jiǎn)潔，或與內(nèi)容關(guān)聯(lián)度不大。二是案由分析方面普遍較薄弱，有的基本沒有分析，也沒有開展具體的調(diào)查研究，用數(shù)據(jù)說話的比較少，較籠統(tǒng)空泛，應(yīng)做到有情況、有分析、有建議和言之有據(jù)、情況翔實(shí)、案情清楚、分析透徹、建議具體。三是沒有要求的復(fù)議人，有的職工提案代表不復(fù)議，上報(bào)把關(guān)不嚴(yán)，有的內(nèi)容過于簡(jiǎn)單，存在敷衍應(yīng)付現(xiàn)象，個(gè)別單位提案出現(xiàn)空白，代表不報(bào)提案。

（二）提案內(nèi)容不切實(shí)際

一是對(duì)當(dāng)前形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清。一些職工代表由于工作環(huán)境、所處崗位的不同，加之自身對(duì)有關(guān)政策、制度的不了解，造成提出的議案往往與企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況不符，提案內(nèi)容與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)或企業(yè)深化改革發(fā)展方向不適應(yīng)。二是反映微觀事情多，考慮宏觀事情少，站在局部立場(chǎng)提意見多，站在全局高度看問題少，使得參政沒有參到點(diǎn)子上，議事沒有議到關(guān)鍵處。三是職工代表的思想覺悟、知識(shí)結(jié)構(gòu)、責(zé)任心等綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。個(gè)別代表掌握的信息資源少，缺少思考的時(shí)間，反復(fù)推敲不夠，對(duì)某些問題了解程度不夠，提出的議案缺少“含金量”。

（三）提案辦理重視不夠

一是個(gè)別承辦部門對(duì)辦理提案的認(rèn)識(shí)和自覺性有待提高。二是個(gè)別承辦部門辦理提案進(jìn)度較遲緩。三是提案辦理工作中各承辦部門的密切配合協(xié)作有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，提升提案征集質(zhì)量

一是建立培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流制度，確保職工代表和提案經(jīng)辦人員的整體素質(zhì)。提案征集審查工作委員會(huì)要通過會(huì)前培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、多媒體教學(xué)、不定期刊登提案工作知識(shí)、編印發(fā)放《提案工作手冊(cè)》學(xué)習(xí)資料等形式，堅(jiān)持對(duì)職工代表進(jìn)行提案基本知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提升職工代表提案工作水平。同時(shí)，要及時(shí)向職工代表宣傳國(guó)內(nèi)外煤炭市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)及提案工作先進(jìn)做法，定期向職工代表通報(bào)礦井經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和黨政工作要點(diǎn)，積極組織開展職工代表深入基層開展調(diào)研活動(dòng)，參加與提案工作相關(guān)各類經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，使職工代表了解上情、熟悉內(nèi)情、掌握下情，從而為寫好提案搭建平臺(tái)。

二是建立征集與審查制度，確保提案質(zhì)量與實(shí)效性。在提案征集與審查過程中，要把住“兩關(guān)”。一是要從嚴(yán)把住提案的審查關(guān)。提案要有題目、事由、政策依據(jù)、建議和解決措施，提案的內(nèi)容要有深度和廣度，要對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等方面工作提出建設(shè)性的意見和建議，不要將少數(shù)人的意見及一些瑣碎小事也作為提案。二是把住提案的上報(bào)關(guān)。各單位工會(huì)要將收集的提案逐件審查，一要看是否是一事一案，是否有復(fù)議人。二要看提案是否正確，是否符合黨和國(guó)家及企業(yè)的有關(guān)政策規(guī)定。三要看所提出問題有沒有立案的價(jià)值。對(duì)符合立案條件的予以上報(bào)，屬于就地解決的問題，及時(shí)轉(zhuǎn)本單位行政辦理和落實(shí)；對(duì)內(nèi)容空泛、建議籠統(tǒng)的提案，及時(shí)返給提案人進(jìn)行補(bǔ)充完善；對(duì)一些內(nèi)容過于宏觀，或者過于狹窄，近期無可操作性的不予上報(bào)。通過嚴(yán)格審查，保證上報(bào)提案的質(zhì)量，維護(hù)提案的嚴(yán)肅性。

三是建立評(píng)比表彰制度，確保參與提案的積極性。提案征集審查工作委員會(huì)要每年擇優(yōu)對(duì)提案進(jìn)行表彰，對(duì)提案人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，要通過征求提案人意見、發(fā)放調(diào)查問卷的等形式，對(duì)提案承辦滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)，對(duì)辦理滿意度高的承辦單位給予表彰，確保職工代表提案的有效落實(shí)。并在此基礎(chǔ)上，通過新聞媒體等宣傳形式，深化對(duì)提案辦理過程和辦理結(jié)果的宣傳，擴(kuò)大提案工作的社會(huì)影響，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工群眾參與提案工作的積極性。

（二）強(qiáng)化流程建設(shè)，提升提案落實(shí)質(zhì)量

領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確、協(xié)作配合是有效落實(shí)提案的制勝法寶。提案征集審查委員會(huì)要健全提案辦理程序，完善由主管領(lǐng)導(dǎo)批示→分管領(lǐng)導(dǎo)批示→承辦單位簽署辦理意見→提案征集審查辦公室督促落實(shí)→承辦單位簽署辦理結(jié)果→職工代表審核辦理結(jié)果→提案征集審查委員會(huì)審核辦理結(jié)果→礦務(wù)公開欄公示→向職代會(huì)報(bào)告工作等9個(gè)環(huán)節(jié)組成的提案辦理流程，形成一套行之有效的工作制度和科學(xué)管理方法，確保提案落實(shí)時(shí)間準(zhǔn)確、落實(shí)流程精細(xì)、相關(guān)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，落實(shí)結(jié)果明確。

（三）強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，提升辦理服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量是整個(gè)提案工作的保障環(huán)節(jié)，只有服務(wù)質(zhì)量提高了，提案質(zhì)量和辦理質(zhì)量才有保證。提案征集審查工作委員會(huì)作為民主管理工作的主要部門，主要是為提案的有效落實(shí)服務(wù)。提案征集審查工作委員會(huì)要發(fā)揮橋梁紐帶作用，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、溝通意識(shí)與協(xié)作意識(shí)，切實(shí)提升提案辦理服務(wù)質(zhì)量。提案工作作為一項(xiàng)全局性的工作，也涉及到各個(gè)專業(yè)、各個(gè)部門，只有加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)，形成良好的協(xié)作機(jī)制，才能取得辦理實(shí)效，切實(shí)服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

（四）探索多種辦理形式，適應(yīng)新形勢(shì)要求

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇二

職代會(huì)提案

提案從提出到落實(shí)要經(jīng)歷那些步驟

第一步：征集

第二步：整理

第三步：所在部門審查

第四步：職代會(huì)籌備組初審

第五步：立案審查

第六步：職代會(huì)審議

第七步：移交行政落實(shí)

第八步：督辦

第九步：向下一次職代會(huì)報(bào)告落實(shí)情況

如何征集提案

一、要多學(xué)習(xí);

二、要多觀察;

三、要多思考;

四、要多調(diào)查;

五、要多深入職工。

注意事項(xiàng)：提出的事項(xiàng)要符合法律法規(guī)和單位實(shí)際。

如何整理提案

一、要提出具體問題;

二、要找出問題存在原因;

三、要提出解決方案;

四、要有提出人和復(fù)議人;

五、要填寫好提案征集單。

注意事項(xiàng)：一事一案，事項(xiàng)具體，原因真實(shí)，措施可行。

如何審查提案

一、看提出的.事項(xiàng)是否符合國(guó)家政策、法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)定;

二、看提出的問題是否符合單位實(shí)際和解決能力;

三、看提議人和復(fù)人是否具備提出提案條件。

注意事項(xiàng)：各單位工會(huì)初審，提交公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)或黨政工聯(lián)席會(huì)審定，加蓋工會(huì)印章后報(bào)公司職代會(huì)籌備組。

如何處理提案

一、由行政牽頭工會(huì)配合聯(lián)合向立案提案承辦部門或單位下發(fā)提案落實(shí)通知單;

二、由工會(huì)牽頭組織職工代表和相關(guān)專家對(duì)立案提案落實(shí)情況進(jìn)行督查;

三、由行政向職代會(huì)報(bào)告立案提案落實(shí)情況;

四、由工會(huì)提出立案獎(jiǎng)勵(lì)措施。

注意事項(xiàng)：工會(huì)不能越位，不能代辦。

職工代表是：信任，榮譽(yù)，責(zé)任!

職工代表必須：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力積極工作!

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇三

案 由：關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村生活垃圾處理的建議

審查意見：請(qǐng)縣城管執(zhí)法局、縣愛衛(wèi)辦、縣財(cái)政局辦理

提 案 者：田心鄉(xiāng)政協(xié)聯(lián)工委

內(nèi) 容：

近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)民的生活水平不斷提高，生活方式和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，農(nóng)村生活垃圾問題已成為新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中必須解決的現(xiàn)實(shí)問題。近年來，我縣采取了一系列措施,著力改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況，并取得了一定的成效，但與我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平及全面建設(shè)小康社會(huì)的要求比，還存在一定的差距。

一、當(dāng)前我縣農(nóng)村生活垃圾處置中存在的問題

一是思想認(rèn)識(shí)不足。主要存在幾種思想：部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部受經(jīng)濟(jì)條件等因素影響，存在畏難情緒，認(rèn)為農(nóng)村垃圾處理收集處理工作困難重重，沒有必要搞;少數(shù)鄉(xiāng)村干部認(rèn)為農(nóng)村垃圾集中收集處理唯一需要解決的問題是資金，上面沒有資金補(bǔ)助難搞;部分村民衛(wèi)生意識(shí)、環(huán)保意識(shí)淡薄。

二是農(nóng)村生活垃圾產(chǎn)生量大，成分復(fù)雜，再利用率不高。其成分不僅包括日常的蔬菜、果品等廚房垃圾、還包括一些衣物、玻璃，甚至一些建材垃圾。垃圾成分的復(fù)雜，致使原先的一些垃圾處理方式不能適應(yīng)垃圾形式的發(fā)展，從而影響著農(nóng)民生產(chǎn)生活，也給環(huán)境造成一定的破壞。

三是農(nóng)村生活垃圾處理方法不夠科學(xué)合理。目前，農(nóng)村生活垃圾的處理主要采用單純填埋，臨時(shí)堆放焚燒，隨意傾倒等方式。農(nóng)村采用的單純填埋一般是利用現(xiàn)有的沙坑或者低洼地直接傾倒垃圾，隨著時(shí)間的推移，混合垃圾腐亂，發(fā)臭，不但釋放出危害人體健康的氣體，而且垃圾的滲濾還會(huì)污染水體和土壤，進(jìn)而影響農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。另外，垃圾中的一些有毒物質(zhì)的滲漏，如重金屬、廢棄農(nóng)藥瓶里殘留農(nóng)藥，隨雨水的沖刷，遷移范圍越來越廣，最終通過食物而影響人們的身體健康。

四是農(nóng)村生活垃圾管理不盡到位。一是農(nóng)村生活垃圾的管理部門不明確，沒有專門的部門進(jìn)行管理。二是垃圾治理資金缺乏。農(nóng)村地區(qū)的保潔人員和設(shè)施配置等參差不齊，一些好的做法難以為繼，在不斷要求農(nóng)村生活垃圾處理程度提高的同時(shí)，政府財(cái)政的支持力度不能同步，加大了農(nóng)村生活垃圾集中規(guī)范處理的難度，尤其是對(duì)財(cái)力薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村無疑是難上加難。三是農(nóng)民衛(wèi)生意識(shí)不高。隨手丟，隨地倒成為習(xí)慣，雖經(jīng)保潔人員的努力，但個(gè)人衛(wèi)生意識(shí)還未得到根本提高。

二、解決農(nóng)村生活處理問題的對(duì)策與建議

(一)加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí)。農(nóng)村垃圾處理涉及千家萬戶，面廣量大，要通過有關(guān)會(huì)議和新聞媒體，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村生活垃圾處理的重要性、必要性的宣傳，提高干部群眾對(duì)農(nóng)村垃圾工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)民的傳統(tǒng)思想觀念，不斷改變不良的衛(wèi)生習(xí)慣，從源頭上減少垃圾的產(chǎn)生。

(二)加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施硬件建設(shè)。一是大力興建新型公共廁所，徹底拆除旱廁，這是改變文明衛(wèi)生習(xí)慣的重要內(nèi)容;二是配齊環(huán)衛(wèi)保潔和垃圾回收設(shè)施;三是建立專門的保潔隊(duì)伍。保潔人員的工資應(yīng)與保潔區(qū)域的衛(wèi)生效果和所回收再利用垃圾量掛鉤。

(三)建立垃圾回收模式。一是重點(diǎn)抓好“村收集”，收集的同時(shí)做好分類，能再利用的實(shí)行資金補(bǔ)貼;二是做好“鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)”;三是做好“鄉(xiāng)處置”或“縣處置”，重點(diǎn)是走垃圾處理產(chǎn)業(yè)化道路。

(三)加大對(duì)農(nóng)村環(huán)保資金的投入。一是根據(jù)不同村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，以縣財(cái)政投入為主，鄉(xiāng)財(cái)政投入為輔;二是到社會(huì)籌措資金;三是想方設(shè)法降低成本。

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇四

第一章總則

第一條為了發(fā)展社會(huì)主義基層民主，完善職工代表大會(huì)制度，維護(hù)職工合法權(quán)益，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)、事業(yè)單位健康發(fā)展，根據(jù)憲法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合四川省實(shí)際，制定本條例。

第二條本條例適用于本省行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位。

第三條職工代表大會(huì)是企業(yè)、事業(yè)單位職工實(shí)行民主管理的基本形式和行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)。職工代表大會(huì)實(shí)行民主集中制。

第四條縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本條例的執(zhí)行。縣級(jí)以上地方各級(jí)工會(huì)協(xié)助人民政府及其有關(guān)部門監(jiān)督檢查本條例的執(zhí)行。

第二章職工代表

第五條按照法律規(guī)定與企業(yè)、事業(yè)單位建立勞動(dòng)關(guān)系或者聘用關(guān)系的職工，可當(dāng)選為職工代表。職工代表由職工民主選舉產(chǎn)生，實(shí)行常任制，可連選連任，任期與職工代表大會(huì)屆期一致。

第六條選舉職工代表應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)、事業(yè)單位職工的分布狀況，劃分選區(qū)，分配名額，由職工直接選舉產(chǎn)生。選舉應(yīng)當(dāng)有選區(qū)三分之二以上職工參加方為有效，職工代表獲得選區(qū)全體職工過半數(shù)贊成票始得當(dāng)選。

職工代表可以按選區(qū)或者分布狀況組成代表團(tuán)（組），推選團(tuán)（組）長(zhǎng)。

第七條企業(yè)、事業(yè)單位職工人數(shù)100人以上不足1000人的，職工代表人數(shù)不得低于30人；職工人數(shù)1000人以上不足10000人的，職工代表人數(shù)不得低于100人；職工人數(shù)10000人以上的，職工代表人數(shù)不得低于150人。

第八條職工代表中一線職工代表不少于職工代表總?cè)藬?shù)的百分之五十，中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員不超過職工代表總?cè)藬?shù)的百分之二十五。女職工代表應(yīng)當(dāng)占適當(dāng)?shù)谋壤?/p>

第九條職工代表在任期內(nèi)，與單位解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系、聘用關(guān)系的，其代表資格自行終止。職工代表不履行職責(zé)的，可以撤換其代表職務(wù)。代表缺額由原選區(qū)及時(shí)補(bǔ)選。撤換或補(bǔ)選程序由職工代表大會(huì)確定。

第十條職工代表的權(quán)利：

（一）參加職工代表大會(huì)并行使提案、審議、表決、評(píng)議和質(zhì)詢等與職工代表大會(huì)有關(guān)的權(quán)利；

（二）選舉公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)中的職工代表；

（三）職工代表因履行代表職責(zé)占用工作時(shí)間的，其工資福利及其他待遇不受影響。

第十一條職工代表的義務(wù)：

（一）認(rèn)真履行職工代表的職責(zé)，如實(shí)反映職工的意見和要求，維護(hù)職工的合法權(quán)益，執(zhí)行職工代表大會(huì)的決議、決定，承擔(dān)職工代表大會(huì)交辦的各項(xiàng)工作；

（二）對(duì)本選區(qū)職工負(fù)責(zé)，定期向職工通報(bào)履行職工代表職責(zé)的情況，接受職工的評(píng)議和監(jiān)督；

（三）遵守本單位依法制定的規(guī)章制度，維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

第三章職工代表大會(huì)職權(quán)

第十二條國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)職工代表大會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）聽取和審議企業(yè)工作報(bào)告、經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃及執(zhí)行情況；聽取和審議企業(yè)改制、改組及破產(chǎn)方案，重大技術(shù)改造方案、廠務(wù)公開、履行集體合同、工資集體協(xié)議等情況的報(bào)告；聽取和審議財(cái)務(wù)報(bào)告、依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等情況的報(bào)告，提出意見和建議；

（二）審議通過廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案和職工收入分配方案、裁員、分流和安置方案、集體合同草案和工資集體協(xié)議草案，以及勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)措施、職工獎(jiǎng)懲辦法等涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度；

（三）審議決定有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)；

（四）評(píng)議企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員，提出獎(jiǎng)懲和任免建議；

（五）選舉、罷免公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中的職工代表；

（六）依照法律、法規(guī)規(guī)定，或者經(jīng)企業(yè)與工會(huì)協(xié)商確定需由職工代表大會(huì)行使的其他職權(quán)。

第十三條集體企業(yè)職工代表大會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）聽取和審議依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、履行勞動(dòng)合同、集體合同、工資集體協(xié)議等情況的報(bào)告，提出意見和建議;

（二）審議通過廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則和企業(yè)改制、改組及破產(chǎn)方案、集體合同、工資集體協(xié)議等草案;

（三）審議決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方案、收入分配方案、解除、變更或者撤銷勞動(dòng)合同等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)和企業(yè)提交的其他議案;

（四）依法制定、修改企業(yè)章程和其他重要規(guī)章制度;

（五）按照國(guó)家規(guī)定選舉、評(píng)議、罷免、聘用、解聘企業(yè)負(fù)責(zé)人；

（六）法律、法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第十四條非公有制企業(yè)職工代表大會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）聽取和審議企業(yè)年度工作計(jì)劃、依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、履行集體合同、工資集體協(xié)議等情況的報(bào)告，提出意見和建議；

（二）討論有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)定額、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、解除、變更或者撤銷勞動(dòng)合同等涉及職工切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)，提出方案和意見；

（三）審議通過職工與企業(yè)平等協(xié)商的集體合同草案或?qū)ｍ?xiàng)集體合同草案；

（四）根據(jù)企業(yè)要求，評(píng)議企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員；

（五）依照法律、法規(guī)規(guī)定，或者經(jīng)企業(yè)與工會(huì)協(xié)商確定需由職工代表大會(huì)行使的其他職權(quán)。

第十五條事業(yè)單位職工代表大會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）聽取和審議單位工作報(bào)告、發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、財(cái)務(wù)報(bào)告和事務(wù)公開情況等的報(bào)告，提出意見和建議；

（二）審議通過職工聘用聘任、獎(jiǎng)懲和收入分配辦法、集體合同草案等重要規(guī)章制度；

（三）審議決定有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)；

（四）評(píng)議單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員，提出獎(jiǎng)懲和任免建議。

第十六條職工代表大會(huì)審議通過的決議、決定，企業(yè)、事業(yè)單位及其全體職工應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。

職工代表大會(huì)作出的決議、決定等不得與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸。

第四章組織制度

第十七條職工代表大會(huì)每屆任期三年或者五年，具體任期由職工代表大會(huì)確定。任期屆滿應(yīng)當(dāng)按時(shí)換屆。

第十八條職工代表大會(huì)每年至少召開一次。每次會(huì)議必須有三分之二以上的職工代表出席。遇有重大事項(xiàng)或者特殊情況，經(jīng)企業(yè)、事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、工會(huì)或三分之一以上職工代表提議，應(yīng)當(dāng)召開職工代表大會(huì)。

第十九條職工代表大會(huì)選舉主席團(tuán)，主持職工代表大會(huì)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)期間的各項(xiàng)活動(dòng)。

第二十條企業(yè)、事業(yè)單位和工會(huì)經(jīng)協(xié)商，提前七天共同以書面形式向職工代表公布會(huì)議議題。

第二十一條職工代表大會(huì)進(jìn)行選舉和對(duì)涉及職工利益的重大議案作出決議、決定，采取無記名投票方式進(jìn)行表決，經(jīng)全體職工代表過半數(shù)同意，方為有效。

第二十二條職工代表大會(huì)可以根據(jù)工作需要設(shè)立專門委員會(huì)或者專門工作小組，負(fù)責(zé)辦理職工代表大會(huì)交辦的事項(xiàng)。

第二十三條職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，需要臨時(shí)解決的重要問題，由企業(yè)、事業(yè)單位工會(huì)委員會(huì)召集職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)和專門工作小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議，協(xié)商處理，并向下一次職工代表大會(huì)報(bào)告予以確認(rèn)。

第二十四條企業(yè)、事業(yè)單位工會(huì)委員會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織職工選舉職工代表和職工代表大會(huì)的籌備工作以及閉會(huì)期間的日常工作。

第二十五條職工代表大會(huì)開展工作的經(jīng)費(fèi)由企業(yè)、事業(yè)單位在行政經(jīng)費(fèi)中列支。

第五章法律責(zé)任

第二十六條企業(yè)、事業(yè)單位有下列情形之一的，由縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門按照各自職責(zé)，責(zé)令其限期改正；逾期不改正的，給予通報(bào)批評(píng)；拒不改正的，按照有關(guān)法律法規(guī)處理：

（一）拒不建立職工代表大會(huì)制度的；

（二）不按規(guī)定召開職工代表大會(huì)的；

（三）應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會(huì)的事項(xiàng)而不提交的；

（四）拒不執(zhí)行職工代表大會(huì)決議、決定的；

（五）打擊報(bào)復(fù)職工代表的；

（六）違反本條例規(guī)定的其他行為。

第二十七條對(duì)違反本條例的單位和個(gè)人，企業(yè)、事業(yè)單位工會(huì)及職工有權(quán)向縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門和上級(jí)工會(huì)申訴，縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門和上級(jí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行處理；屬于人民法院受理范圍的，可以向人民法院提起訴訟。

對(duì)侵犯職工代表大會(huì)職權(quán)及打擊報(bào)復(fù)職工代表等違法違紀(jì)行為，企業(yè)、事業(yè)單位所在地的縣級(jí)以上工會(huì)有權(quán)進(jìn)行通報(bào)，并向有關(guān)部門提出處罰建議，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將處理結(jié)果通報(bào)工會(huì)。

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇五

教代會(huì)提案表發(fā)下34份，收回34份，共有67條提案，

具體提案如下：

一、伙房問題

1、教師伙房：加強(qiáng)伙房衛(wèi)生建設(shè)，提高教師午餐質(zhì)量，給全校教師設(shè)立一個(gè)優(yōu)美的飲食環(huán)境。(6份)

伙房今年我們已經(jīng)解決了師生午飯問題，關(guān)于伙房、餐廳環(huán)境問題，也會(huì)隨著伙房、餐廳的改建而發(fā)生大的改善。

學(xué)生就餐問題，經(jīng)過我們兩年多來的努力，學(xué)生已經(jīng)由散亂的買飯方式走向正規(guī)的以班級(jí)為單位的買飯方式，使學(xué)生吃上熱飯、喝上熱水，老師們也付出了很多辛苦，在此深表謝意，當(dāng)然，因條件限制，學(xué)生餐廳也確實(shí)存在很多問題，我們也常和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，采納家長(zhǎng)的一些建議，待新餐廳、伙房建好后，環(huán)境和體制一定會(huì)發(fā)生很大的好轉(zhuǎn)。

二、教師方面

1、班主任應(yīng)算工作量，提高班主任待遇。(3份)

班主任特別是低年級(jí)班主任工作很辛苦，班主任工作應(yīng)算工作量，提高班主任福利，應(yīng)實(shí)行1——6年級(jí)大循環(huán);

班主任工作辛苦(尤其是低年級(jí))，人人皆知，有目共睹，領(lǐng)導(dǎo)和教師都知道，。班主任工作是門藝術(shù)，班主任工作的好壞與學(xué)校的整體工作息息相關(guān)，，小學(xué)的特點(diǎn)是學(xué)生年齡小，較之中學(xué)，更須監(jiān)護(hù)，因此，班主任應(yīng)該是與孩子接觸時(shí)間長(zhǎng)的老師。

老師們應(yīng)該清楚的知道，一年來學(xué)校在班主任待遇、考核制度、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面已向班主任予以傾斜。在人員增加，各校財(cái)政狀況好轉(zhuǎn)的情況下，，我們將逐步提高班主任待遇，但班主任待遇提高到什么程度，才會(huì)人人爭(zhēng)當(dāng)班主任?學(xué)校是否具備這種財(cái)力?

班主任實(shí)行大循環(huán)，好處是對(duì)學(xué)生了解，教起來比較順手，一年來，我們已經(jīng)做了很多的嘗試，比如：教高年級(jí)的教師調(diào)到低年級(jí)，教低年級(jí)的調(diào)整到教高年級(jí)，年輕的教師學(xué)科知識(shí)能適應(yīng)大循環(huán)，年老的教師可能不適應(yīng)，女教師心細(xì)，可能更適合作低年級(jí)班主任，高年級(jí)學(xué)生大，管理難度大，男教師可能更適合，班主任適當(dāng)循環(huán)，是可取的，但要實(shí)行大循環(huán)，我們會(huì)做進(jìn)一步的探討和努力。

班主任工作量過重問題，領(lǐng)導(dǎo)一直在考慮，因?yàn)樾W(xué)生學(xué)生年齡小，所以班主任吃累多，這是事實(shí)，也是一個(gè)很難解決的問題。這個(gè)問題不獨(dú)我們有，各鎮(zhèn)各校普遍存在，我們深知，班主任工作累，其工作付出，與班主任費(fèi)等待遇是不能相抵的，這在全市乃至全國(guó)是普遍存在的現(xiàn)象，既然我們選擇了教育，就意味著我們選擇了奉獻(xiàn)，應(yīng)該追求“奉獻(xiàn)著并快樂著”的人生信條，消除心理的不平衡，不做經(jīng)濟(jì)富翁，只做精神貴族。同時(shí)，我們各校將根據(jù)財(cái)力實(shí)際情況，逐年增加班主任費(fèi)及提高班主任待遇。

2、減輕教師壓力。(6份)

關(guān)于減輕教師壓力問題，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題，因?yàn)閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更希望教師們把自己的力量充分發(fā)揮出來，把學(xué)校辦得更好。

3、評(píng)優(yōu)、評(píng)先充分考慮教師的工作實(shí)績(jī)。(1份)

這個(gè)提法很好，很恰當(dāng)，我們今后的評(píng)優(yōu)、評(píng)先中要充分考慮這一點(diǎn)，讓教師工作實(shí)績(jī)所占比例可以提高到一半的比例，但同時(shí)，我們要以市教體局的精神為指導(dǎo)，在學(xué)校評(píng)議中要求這一塊，盡力讓教師工作實(shí)績(jī)所占比例得到較大比例的分量。

4、低年級(jí)教師全部_，不固定在一部分教師身上。(2份)

5、安排教師時(shí)，要考慮教師的自身發(fā)展，退休時(shí)間不足一年的教師不安排上課，可在后勤，保證學(xué)生能足時(shí)上課。(2份)

提議很好，我們以前的工作安排上充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)，盡量少安排課時(shí)、或者不安排上課，對(duì)于年老教師，我們會(huì)盡力照顧，盡量安排這一部分教師不擔(dān)任課程，對(duì)退休不足一年的教師，我們?cè)谡n時(shí)上盡量少安排或不安排，在競(jìng)聘上也盡量照顧，讓老教師盡量不帶著遺憾退休。

6、教師電腦配備要齊。(2份)

對(duì)于電腦的配備問題，我們一直在爭(zhēng)取是上級(jí)的支持。今年我們又爭(zhēng)取到10臺(tái)電腦，保證每位教師都用上了電腦。但是有了電腦后對(duì)教師的要求更高。現(xiàn)代化學(xué)校對(duì)教師的要求更高，絕不僅僅是設(shè)備現(xiàn)代化了，而是教育思想、理念、教學(xué)手段、方法都要現(xiàn)代化，這樣才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

三、辦學(xué)條件

1、學(xué)區(qū)小學(xué)配送年輕教師及音體美專職教師。(4份)

解答：

對(duì)于這個(gè)提案，我們教師人人都有這個(gè)想法，教師老齡化和缺乏專職教師是學(xué)校的現(xiàn)狀，每年校長(zhǎng)都爭(zhēng)取新教師和專職教師。后面，我們將爭(zhēng)取更多的專業(yè)教師為學(xué)校增添新的力量。

2、改變辦學(xué)條件。(1份)

現(xiàn)在國(guó)家將百分之四的財(cái)政收入納入教育，相信今后的辦學(xué)條件會(huì)更好，現(xiàn)在校舍建設(shè)(包括教學(xué)樓、辦公樓)已在駐地、原駐地開始新建，(我校估計(jì)明年8月份辦公樓將竣工)，危房加固已經(jīng)輻射到學(xué)區(qū)小學(xué)。隨著國(guó)家的財(cái)力向教育越來越大的傾斜，相信不久的將來，我們的校舍建設(shè)一定能改善。

3、規(guī)范停車。(2份)

希望教師們自覺在車棚有序停車。

四、其他

1、協(xié)商交運(yùn)公司讓值班教師乘坐有空座的校車。(5份)

校車?yán)蛋嘟處熀吞鞖鈵毫訒r(shí)拉教師問題已經(jīng)和交運(yùn)公司協(xié)商過，交運(yùn)公司不同意，因?yàn)槿思乙灿凶约旱囊?guī)定，學(xué)校將進(jìn)一步溝通，不管交運(yùn)公司是否同意，同意老師們也不要太高興，不同意也希望教師們能理解。

2、乘坐校車的學(xué)生來的太早，可推遲10幾分鐘。(2份)

現(xiàn)在實(shí)行的已經(jīng)是和校車協(xié)商推遲10分鐘了，校車方面要求家長(zhǎng)不早到、不晚到，準(zhǔn)點(diǎn)上車就可以。同時(shí)保證提前到達(dá)，讓早到的學(xué)生上車取暖。

3、冬天辦黑板報(bào)頻繁。(2份)

由于天氣寒冷，黑板報(bào)將采取迎接檢查時(shí)臨時(shí)根據(jù)要求制作，沒有特殊情況，暫時(shí)不辦，保留原先的，各班保護(hù)好，不太急需的宣傳可以用手抄報(bào)做好宣傳教育。

4、購(gòu)置部分藥品，可以簡(jiǎn)單的為擦傷的學(xué)生消毒止血。(1份)

學(xué)校一定會(huì)采集部分應(yīng)急藥品，臨時(shí)性給學(xué)生消毒、包扎、止血。

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇六

一，游泳好處多群眾喜愛

1.健身效果明顯。實(shí)踐表明，游泳比之其他打球、散步等運(yùn)動(dòng)方式，健身效果十分明顯。尤其冬泳效果更好，只要堅(jiān)持一年以上，就能達(dá)到肺活量大，面色紅潤(rùn)，臂力增加，體魄健壯的效果。

2.男女老少皆宜。無論是男是女，無論是老人小孩，甚至是五六歲小孩、七八十歲老人都可參加游泳(包括冬泳)，不會(huì)對(duì)人造成傷害且活動(dòng)自由。

3.廣大市民喜愛。隨著人們生活水平的提高，身體健康越來越重要，廣大市民對(duì)游泳(冬泳)鍛煉身體更加青睞，物美價(jià)廉的游泳場(chǎng)館成為廣大市民的剛性需求。

4.國(guó)家重視。_發(fā)布的《全民健身計(jì)劃(-x年)》，將游泳列入重要位置。國(guó)家體育總局新的《全民健身游泳等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，更突出游泳的健身目的，將游泳列入學(xué)校教育的各個(gè)階段，并提倡健康游泳、快樂游泳。

二，我市民間游泳(冬泳)繁榮

游泳這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在我市民間呈空前繁榮局面，據(jù)邯鄲市游泳體校統(tǒng)計(jì)，僅主城區(qū)范圍內(nèi)每年就有5000多名學(xué)員學(xué)習(xí)游泳，有20萬人參加游泳運(yùn)動(dòng)。

冬泳就更加繁榮，全市長(zhǎng)年參與冬泳運(yùn)動(dòng)的市民有1000多人，他們踴躍參加全國(guó)各地組織的各種賽事，取得了較好的比賽成績(jī)。他們中7人考取了高級(jí)救生證，成立了水上義務(wù)救援隊(duì)，多次義務(wù)參與水上救生，走進(jìn)學(xué)校進(jìn)行義務(wù)水上救生知識(shí)培訓(xùn)，贏得極好口碑。

三，問題：我市游泳業(yè)界的兩個(gè)不相稱

1.市民的游泳剛需與場(chǎng)館建設(shè)不相稱。面對(duì)廣大市民對(duì)游泳健身的剛性需求，我市屈指可數(shù)的幾家場(chǎng)館遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)總數(shù)嚴(yán)重偏少，目前長(zhǎng)年開放的公共游泳池僅有邯鋼、趙苑、新世紀(jì)、三龍等少數(shù)幾家，碧波、金都、邯鄲賓館、邯鋼賓館等都是小型娛樂池，有的不長(zhǎng)年開放，有的僅供內(nèi)部使用，數(shù)量嚴(yán)重不足。(2)拆的快建的慢，近幾年來，市游泳池拆了，叢臺(tái)公園游泳池拆了，工程大學(xué)游泳池拆了，趙苑游泳池要拆，新世紀(jì)水上樂園要拆，碧波水上樂園也要拆，而邯鄲市游泳新館遲遲建不起來，規(guī)劃的滏陽公園游泳池也被擱置了起來。(3)大眾化場(chǎng)館少，真正的大眾化的游泳池都被拆掉了，在建的市游泳館也是高檔的室內(nèi)館。而大部分高檔場(chǎng)館收費(fèi)都在每次20元左右，一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨無處游泳，另一方面抱怨有地方游也游不起。

2.冬泳的民間“熱”與官方“冷”不相稱。我市千人規(guī)模的冬泳隊(duì)伍令很多城市難以望其項(xiàng)背，泳友熱情空前高漲，20xx年成立了冬泳運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)，和x年又分別成功組織了兩屆冬泳比賽，首屆參賽人數(shù)達(dá)556人，第二屆參賽人數(shù)達(dá)千人。然而，這樣大規(guī)模的群眾性體育活動(dòng)竟然幾乎沒有得到政府的資助與支持，在主城區(qū)舉辦活動(dòng)的申請(qǐng)竟然得不到批準(zhǔn)，被迫無奈把賽場(chǎng)搬到了臨漳縣的七子湖，我市官方亦無人出面。

三，建議

1.引起高度重視。游泳是市民的事，是市場(chǎng)的事，也是政府和相關(guān)職能部門的事。要把游泳場(chǎng)館建設(shè)作為全民健身運(yùn)動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，作為建設(shè)幸福邯鄲的重要內(nèi)容，作為為人民辦實(shí)事的重要抓手來抓。

2.搞好布局規(guī)劃，場(chǎng)館建設(shè)，規(guī)劃先行。要在市區(qū)東南西北中合理布點(diǎn)，方便市民。同時(shí)高中低檔搭配，以中低檔為主，讓普通市民能夠消費(fèi)得起。改變我市公園無游泳池的局面，立即在各公園新建和復(fù)建游泳池。強(qiáng)烈呼吁停止拆除現(xiàn)在正在正常營(yíng)業(yè)的趙苑、新世紀(jì)水上樂園等大眾化游泳池。

3.向冬泳愛好者開放公開水域。冰天雪地中，人們?cè)议_冰跳進(jìn)0度的水中游泳，本身就是一道風(fēng)景，很多城市冬泳都把冬泳當(dāng)成自己的名片。我市已建成了龍湖、南湖、北湖等公開水域，支漳河水景工程也在建設(shè)中，建議向冬泳愛好者開放這些公開水域，并適當(dāng)增設(shè)服務(wù)設(shè)施，改變以往公開水域只能看不能游的局面，讓廣大冬泳愛好者有水可游。

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇七

職代會(huì)提案

職代會(huì)提案（一）：

提案類型：職工培訓(xùn)

提案理由及資料：培訓(xùn)是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素質(zhì)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)的職場(chǎng)生涯打好基礎(chǔ)，也能夠提升礦山事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們要努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和培訓(xùn)新格局。

措施與推薦：培訓(xùn)工作繼續(xù)向下延伸，加大培訓(xùn)力度，為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。強(qiáng)化培訓(xùn)過程控制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的有效性。

提案類型：安全生產(chǎn)

提案理由及資料：認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作的意見》，在公司原有的應(yīng)急管理制度的基礎(chǔ)上，健全、完善應(yīng)急管理體系，構(gòu)成安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、應(yīng)急管理體系三大體系。問題分析：應(yīng)急管理未系統(tǒng)地建立應(yīng)急組織、保障組織，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后還是存在部門之間協(xié)調(diào)不通暢，不利于及時(shí)正確地處理突發(fā)事件和大面積停電事件。

職代會(huì)提案（二）：

職代會(huì)提案

1、鼓勵(lì)工作中好經(jīng)驗(yàn)的分享，建立相應(yīng)機(jī)制去落實(shí)和保障合理的意見，適當(dāng)?shù)乇碚锰岚副徊杉{意見的推薦者。

答復(fù)：①公司倡導(dǎo)“家”文化，鼓勵(lì)員工多提合理化推薦，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，其中職代會(huì)就是保障企務(wù)公開、發(fā)揚(yáng)民主管理的一個(gè)重要平臺(tái)，國(guó)家及上海市都對(duì)職代會(huì)制度的落實(shí)確定了法律地位，而且隨著公司職代會(huì)制度的建立和不斷完善，員工提出的好提案、好推薦都會(huì)得到足夠的重視，并能得到很好的落實(shí)；②首屆職代會(huì)召開后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視提案（推薦）的回復(fù)與落實(shí)狀況，專門成立提案工作委員會(huì)和審查委員會(huì)，認(rèn)真審核并分類提案和推薦，逐條負(fù)職責(zé)地答復(fù)，對(duì)提案的重視，也是尊重職工代表，鼓勵(lì)員工多提合理化推薦的直接表現(xiàn)；③今后將會(huì)開展優(yōu)秀提案的評(píng)選表彰，給予必須的物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。

2、工會(huì)應(yīng)更透明、更公開，提高會(huì)員知曉率。

答復(fù)：①不斷完善《工會(huì)會(huì)費(fèi)管理制度》，會(huì)費(fèi)收取和使用及時(shí)列出清單和出入賬明細(xì)，每季向各分工會(huì)主席匯報(bào)，每年末向工會(huì)會(huì)員通報(bào)，做到會(huì)費(fèi)使用更透明、更公開；②工會(huì)用心組織員工參加市社會(huì)系統(tǒng)、社區(qū)組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)、棋牌類等比賽，組織員工帶薪旅游、均瑤讀書會(huì)、乒乓球友誼賽、“愛在吉祥”系列活動(dòng)、大齡青年聯(lián)誼活動(dòng)等，深受員工喜愛，今年將進(jìn)一步增加投入，組織更多讓員工喜聞樂見的文體活動(dòng)；③今年集團(tuán)工會(huì)將換屆改選，工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、使用狀況將在會(huì)上報(bào)告。

3、針對(duì)員工的崗位特性，設(shè)置系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，為每位員工制訂清晰的職業(yè)規(guī)劃。

答復(fù)：根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)人力資源部更加注重調(diào)研、溝通、反饋三方面的細(xì)化和深化，從三個(gè)層面成金字塔式開展培訓(xùn)，有針對(duì)性和階段性地構(gòu)筑公司多層面內(nèi)部培訓(xùn)體系。①崗位技能任務(wù)層面：結(jié)合各公司、各部門的年度培訓(xùn)需求，進(jìn)行崗位技能知識(shí)培訓(xùn)；②業(yè)務(wù)專業(yè)職能層面：領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理、專業(yè)職能管理培訓(xùn)；③組織戰(zhàn)略、文化傳承層面：注重員工發(fā)展和人才培養(yǎng)，透過評(píng)估和培養(yǎng)兩個(gè)階段，行程高潛人才儲(chǔ)備機(jī)制。

職代會(huì)提案（三）：

各位代表：

我代表廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限職責(zé)公司第五分公司第二屆一次職代會(huì)提案工作委員會(huì)，向大會(huì)報(bào)告本次職代會(huì)職工提案征集狀況。本次職代會(huì)共收到提案9件，按照立案原則均為有效提案。其中關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理方面的提案有2條，安全生產(chǎn)管理的有3條，黨群、文化建設(shè)的有3條，職工福利的有1條。具體資料如下：

一、經(jīng)營(yíng)管理方面

1、關(guān)于增加“提高經(jīng)營(yíng)人員經(jīng)營(yíng)技巧”培訓(xùn)的提議；

2、關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)的提議。

二、安全生產(chǎn)管理方面

1、關(guān)于加強(qiáng)各項(xiàng)目質(zhì)量管理的提議；

2、關(guān)于全面提高項(xiàng)目部安全員管理業(yè)務(wù)水平的提議；

3、關(guān)于多組織員工到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)的提議。

三、黨群、文化建設(shè)方面

1、關(guān)于盡快進(jìn)行分公司企業(yè)文化建設(shè)的提議；

2、關(guān)于把分公司黨群管理工作提高一個(gè)層次的提議；

3、關(guān)于多組織分公司員工進(jìn)行體育鍛煉活動(dòng)的提議。

三、職工福利方面

1、關(guān)于要求分公司安排好新分配員工住宿的提議。

為確保提案工作的質(zhì)量，本次大會(huì)征集的所有提案將于會(huì)后歸納整理給予答復(fù)，答復(fù)意見將反饋給每個(gè)提案人，對(duì)有代表性的提案答復(fù)意見將在五分公司工會(huì)信息進(jìn)行公布，并將責(zé)成分公司職能部門跟

蹤落實(shí)，落實(shí)狀況將在下一次職代會(huì)上向代表如實(shí)報(bào)告。

職代會(huì)提案（四）：

各位代表：

本次“職代會(huì)”共征集職工代表提案35條，經(jīng)職代會(huì)提案審理委員會(huì)研究決定，不予立案的8條。能夠立案的27條，歸納為二個(gè)方面8條，其中：企業(yè)管理5條、職工福利3條。分別轉(zhuǎn)送到相關(guān)部門（單位）進(jìn)行答復(fù)處理，答復(fù)意見原文直接反饋給提案人?，F(xiàn)將提案辦復(fù)狀況摘要報(bào)告如下：

一．企業(yè)管理

1．關(guān)于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)推薦

答復(fù)：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次開會(huì)討論，對(duì)鎮(zhèn)域企業(yè)做大做強(qiáng)的基本思路是：“抓住機(jī)遇做大；完善機(jī)制做強(qiáng)”既要抓住國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)加速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)做大企業(yè)，同時(shí)要在完善效益、技術(shù)、管理和用人機(jī)制方面做強(qiáng)企業(yè)。成立四大企業(yè)集團(tuán)，突出“集約化”優(yōu)勢(shì)，努力發(fā)揮對(duì)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用。對(duì)人才管理的基本思路是“尊重契約，崇尚競(jìng)爭(zhēng)，承認(rèn)差異，廣納賢才”，做好選才、育才、用才、留才和儲(chǔ)才的人力工作。

2．關(guān)于建立安全、質(zhì)量、環(huán)保等綜合管理督察制度的推薦

答復(fù)：今年將加大對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理運(yùn)行狀況監(jiān)督檢查和控制力度。一是企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部審核，建立健全

完善的內(nèi)控機(jī)制，努力將隱患消滅在隱患階段；二是鎮(zhèn)安監(jiān)中隊(duì)加大對(duì)企業(yè)運(yùn)行狀況監(jiān)控頻次；三是對(duì)檢查出問題嚴(yán)重的企業(yè)，將嚴(yán)肅處理，確保不再發(fā)生。

3．關(guān)于企業(yè)管理方面的推薦

答復(fù)：近年我鎮(zhèn)在占有市場(chǎng)、創(chuàng)新制度、推廣典型、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面下了不少力氣，但與快速發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求相比仍顯不夠，還將繼續(xù)努力做好這些工作；成立企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)的推薦很好，能夠結(jié)合實(shí)際狀況，加以綜合思考，并予以實(shí)施，這有助于提高我鎮(zhèn)企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)潛力的提高。

4．關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法律意識(shí)的推薦

答復(fù)：我們將用心同有關(guān)部門協(xié)商，在對(duì)年輕領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，將有關(guān)法律知識(shí)作為重要的培訓(xùn)資料。司法所將組織有關(guān)人員就企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、司法解釋、司法案例等方面資料編印成冊(cè)供各單位學(xué)習(xí)參考，加大普法宣傳力度。

5．關(guān)于對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整給予優(yōu)惠政策的推薦

答復(fù)：鎮(zhèn)政府已結(jié)合國(guó)家提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大戰(zhàn)略，制訂了我鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。作為企業(yè)，務(wù)必按總體戰(zhàn)略要求，確定自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展方向定位。對(duì)新興的能耗低的高新產(chǎn)業(yè)，我們將會(huì)給予一系列政策、信貸優(yōu)惠。

二．職工福利方面

1．關(guān)于加強(qiáng)職工培訓(xùn)的推薦

答復(fù)：培訓(xùn)是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素質(zhì)，為

長(zhǎng)遠(yuǎn)的職場(chǎng)生涯打好基礎(chǔ)，也能夠提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們要努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)工作將繼續(xù)向下延伸，加大培訓(xùn)力度，為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。還要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)的過程控制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的有效性。同時(shí)，加大下崗職工培訓(xùn)力度，努力促進(jìn)再上崗工程的推薦

2．關(guān)于提高職工工資的推薦

答復(fù)：新勞動(dòng)法已經(jīng)實(shí)行了2年，我鎮(zhèn)相關(guān)部門將遵循法律規(guī)定，督促企業(yè)將職工收入同企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，并透過建立不同層面的分配制度，到達(dá)分配中責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使全體職工的收入真正體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)收的成果。

3．關(guān)于振興職工體育，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的推薦

答復(fù)：近幾年一向?yàn)榧哟篌w育投入、增添體育場(chǎng)地用心努力，取得了必須成績(jī)。今后，鎮(zhèn)政府將會(huì)建立一個(gè)“全民健身的平臺(tái)”，組織員工參加不同項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)會(huì)。還要加大開展職工文化活動(dòng)力度，透過開展文藝匯演、體育展示、歌詠比賽、企業(yè)文化圖片展等形式，不斷豐富職工文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

職代會(huì)提案（五）：

各位代表、同志們：

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇八

棗礦集團(tuán) 五屆三次職代會(huì)收到提案84份，整理歸納為6條提案，棗礦集團(tuán)高度重視，認(rèn)真分析研究，采取措施抓好落實(shí)。 截止目前，6條提案均已有序落實(shí)。代表提案的有效落實(shí)，體現(xiàn)了集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理、保障職工合法權(quán)益的態(tài)度和力度，發(fā)揮了提案在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的作用。具體落實(shí)情況如下：

▎安全生產(chǎn)方面

關(guān)于加快推進(jìn)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的問題：棗礦集團(tuán)圍繞“瘦身強(qiáng)體、集約發(fā)展”主題，突出系統(tǒng)謀劃、合理布局、精干高效，研究構(gòu)建專業(yè)化隊(duì)伍的系統(tǒng)平臺(tái)，配套制定競(jìng)價(jià)、交易、結(jié)算等規(guī)則，逐步打造采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、地質(zhì)測(cè)量、通風(fēng)防塵、煤質(zhì)洗選、多種經(jīng)營(yíng)、信息中心等專業(yè)化隊(duì)伍，進(jìn)而使“敏、簡(jiǎn)、輕、快”的優(yōu)勢(shì)得到彰顯。

▎經(jīng)營(yíng)管理方面

關(guān)于完善內(nèi)部運(yùn)行考核機(jī)制的問題：棗礦集團(tuán)創(chuàng)新實(shí)施基于戰(zhàn)略目標(biāo)管理的差異化okr績(jī)效考核體系，運(yùn)用swot戰(zhàn)略分析法，將31家二級(jí)單位劃分為“四類九型”考核模塊，分別制定差異化指標(biāo)體系，設(shè)計(jì)不同權(quán)重比值，推動(dòng)由當(dāng)期經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為主向與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的考核導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，有效規(guī)避了短期行為，增強(qiáng)了內(nèi)生動(dòng)力。

關(guān)于深化“放管服”改革縮短物資計(jì)劃審批周期的問題：棗礦集團(tuán)大力實(shí)施“透明倉(cāng)儲(chǔ)”建設(shè)，將本部礦井74個(gè)庫(kù)房劃歸物流中心統(tǒng)一管理，借助信息化平臺(tái)，建立統(tǒng)一調(diào)配、科學(xué)流轉(zhuǎn)、精準(zhǔn)供應(yīng)的物資共享體系，實(shí)現(xiàn)線上提報(bào)審批計(jì)劃、手機(jī)端查詢盤點(diǎn)；推動(dòng)“出庫(kù)管理”向“消耗管理”轉(zhuǎn)變，避免出庫(kù)后的閑置、積壓現(xiàn)象。

▎組織人事方面

關(guān)于強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)、加大人才培養(yǎng)力度的問題：棗礦集團(tuán)堅(jiān)持用事業(yè)、用實(shí)踐、用發(fā)展成就激勵(lì)年輕干部，對(duì)看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，做到優(yōu)先納入儲(chǔ)備、優(yōu)先培養(yǎng)歷練、優(yōu)先選拔使用“三個(gè)優(yōu)先”。探索競(jìng)爭(zhēng)性選拔、市場(chǎng)化選拔的方式，對(duì)經(jīng)理層人員實(shí)行任期制和契約化管理。強(qiáng)化“11231”培養(yǎng)措施，全年聘任智能裝備工程師198人。建立優(yōu)秀專業(yè)人才庫(kù)，重點(diǎn)培養(yǎng)“3個(gè)100”專業(yè)化隊(duì)伍，全年招聘100余名主體專業(yè)畢業(yè)生，形成人才輸送的“蓄水池”。

▎礦井可持續(xù)發(fā)展方面

關(guān)于加快壓煤村莊搬遷的問題：棗礦集團(tuán)始終將解放壓覆可采煤炭資源，作為保證企業(yè)當(dāng)期效益和職工群眾穩(wěn)定的重要舉措，堅(jiān)持全面推進(jìn)，精準(zhǔn)突破。2020年9個(gè)搬遷項(xiàng)目獲省局批復(fù)、12個(gè)村莊建筑物清點(diǎn)丈量，8個(gè)村莊搬遷方案已通過縣級(jí)審核并報(bào)送市級(jí)部門評(píng)審，5個(gè)拆除目標(biāo)正在積極推進(jìn)。

關(guān)于高度關(guān)注衰老礦井可持續(xù)發(fā)展的問題：棗礦集團(tuán)致力解決制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題，逐步緩解南四湖礦權(quán)退出風(fēng)險(xiǎn)。新安、濱湖延長(zhǎng)2個(gè)月退出時(shí)間，多回收煤炭資源77萬噸。完成高莊、付村自然保護(hù)區(qū)邊界調(diào)整。異地購(gòu)置530萬噸煤炭產(chǎn)能指標(biāo)，保證了柴里、蔣莊等礦井的存續(xù)發(fā)展需要。

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇九

提出理由：技術(shù)創(chuàng)新是提高產(chǎn)能、降低成本、減少能耗的主要手段，也提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。

提議：

1、集思廣益，公司建立一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，鼓勵(lì)公司員工多提提議。

2、公司成立技術(shù)創(chuàng)新研究小組，對(duì)員工所提的合理方案進(jìn)行探討研究，將合理提議實(shí)施。

3、公司設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新基金，對(duì)提出技術(shù)創(chuàng)新并給公司帶來帶來效益的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

提出理由：由于沒有管控系統(tǒng)，導(dǎo)致生產(chǎn)數(shù)據(jù)存在嚴(yán)重的滯后性，對(duì)指標(biāo)調(diào)整帶來很大的不便，影響氧化鋁生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

提議：公司盡快建立管控系統(tǒng)并完善，保證氧化鋁生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

提出理由：為了保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，倒班人員經(jīng)常性吃不上飯。提議：公司與食堂溝通，由各作業(yè)單元提前和食堂聯(lián)系，食堂將倒班人員飯菜打好，車間人員直接取走。保障倒班員工能正常吃上飯。

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇十

職稱評(píng)聘方面

1、關(guān)于計(jì)算機(jī)、英語成績(jī)量化打分問題。

辦理落實(shí)情景：根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，醫(yī)院已經(jīng)取消英語、計(jì)算機(jī)水平評(píng)應(yīng)用本事量化評(píng)分加分項(xiàng)。

2、職稱評(píng)聘工齡積分偏低，應(yīng)適當(dāng)調(diào)高。

答復(fù)說明：經(jīng)綜合權(quán)衡，目前仍然執(zhí)行分工齡年政策。

3、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)及時(shí)規(guī)范職稱評(píng)聘流程，合理設(shè)置申報(bào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、解決獎(jiǎng)勵(lì)和加分差距太大問題。

答復(fù)說明：醫(yī)院接到職稱申報(bào)文件政策后，會(huì)在第一時(shí)間下發(fā)通知，貼合條件人員經(jīng)過個(gè)人賬戶登錄報(bào)名、將評(píng)審所需紙質(zhì)材料（包括論文、證書等）交人事科、醫(yī)院職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審、確定人選報(bào)衛(wèi)計(jì)部門；所有程序、步驟嚴(yán)格按照有關(guān)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行。職稱評(píng)聘體現(xiàn)的是專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)與使用機(jī)制，講求優(yōu)聘劣汰、重實(shí)績(jī)、求上進(jìn)的原則，醫(yī)院根據(jù)工作需要適時(shí)優(yōu)化評(píng)聘管理辦法。

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇十一

一、公司鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新

提出理由：技術(shù)創(chuàng)新是提高產(chǎn)能、降低成本、減少能耗的主要手段，也提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。

建議：

1、集思廣益，公司建立一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，鼓勵(lì)公司員工多提建議。

2、公司成立技術(shù)創(chuàng)新研究小組，對(duì)員工所提的合理方案進(jìn)行探討研究，將合理建議實(shí)施。

3、公司設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新基金，對(duì)提出技術(shù)創(chuàng)新并給公司帶來帶來效益的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

二、盡快建立管控系統(tǒng)

提出理由：由于沒有管控系統(tǒng)，導(dǎo)致生產(chǎn)數(shù)據(jù)存在嚴(yán)重的滯后性，對(duì)指標(biāo)調(diào)整帶來很大的不便，影響氧化鋁生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

建議：公司盡快建立管控系統(tǒng)并完善，保證氧化鋁生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

三、解決倒班人員吃飯、喝水問題

提出理由：為了保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，倒班人員經(jīng)常性吃不上飯。 建議：公司與食堂溝通，由各作業(yè)單元提前和食堂聯(lián)系，食堂將倒班人員飯菜打好，車間人員直接取走。保障倒班員工能正常吃上飯。

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇十二

職工福利待遇方面

1、職工健康體檢，提議增加?jì)D檢和ct項(xiàng)目。

辦理落實(shí)情景：凡是已婚婦女可提前與婦產(chǎn)科聯(lián)系，然后在體檢科開具體檢單，免費(fèi)進(jìn)行婦檢。目前ct項(xiàng)目只針對(duì)退休職工，待條件成熟后再做調(diào)整，惠及更多職工。

2、提高誤餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立加班補(bǔ)助，異常是夜班補(bǔ)助，法定節(jié)假日值班執(zhí)行3倍工資標(biāo)準(zhǔn)。

辦理落實(shí)情景：針對(duì)手術(shù)科室及其他特殊情景誤餐人員能夠按程序到財(cái)務(wù)科領(lǐng)取餐票。關(guān)于加班補(bǔ)助，一方面要做到合法合規(guī)，體現(xiàn)對(duì)專業(yè)人員的酬勞；另一方面醫(yī)院不等不靠，時(shí)常在爭(zhēng)取政策，保證夜班費(fèi)的發(fā)放。農(nóng)歷新年三天假期值班人員均兌現(xiàn)了3倍工資。

3、醫(yī)院的年終福利和待遇因特殊原因無法兌現(xiàn)。

答復(fù)說明：目前年終福利待遇涉及到黨建達(dá)標(biāo)、平安醫(yī)院、目標(biāo)職責(zé)獎(jiǎng)等項(xiàng)目，即使在極度困難的狀況下醫(yī)院都在進(jìn)取為職工爭(zhēng)取；同時(shí)需要廣大職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，確保年終考核不出問題，為推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作貢獻(xiàn)力量。

4、接觸放射設(shè)備、化療藥物等崗位的醫(yī)護(hù)人員特殊崗位津貼問題。

辦理落實(shí)情景：根據(jù)國(guó)人部發(fā)〔〕27號(hào)文件精神，醫(yī)院一向在執(zhí)行放射科7元天、口腔科5元天、b超5元天、精神衛(wèi)生7元天、感染科7元天、檢驗(yàn)科3元天不一樣專業(yè)人員的衛(wèi)生津貼補(bǔ)助。此外每年組織特殊崗位人員參加放射體檢，做到“應(yīng)檢盡檢”。

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇十三

各位代表、同志們：

一、20xx年職代會(huì)提案的落實(shí)情況

20xx年職工代表大會(huì)前共收到并整理提案(意見或建議)65份，經(jīng)整理、分類、匯總共計(jì)28條。經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)聯(lián)系會(huì)討論并提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)確定，分解到相關(guān)職能部門進(jìn)行落實(shí)。

在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如：關(guān)于重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。按照《醫(yī)院?？瓢l(fā)展規(guī)劃》，制定了xxx0年度發(fā)展計(jì)劃，繼續(xù)實(shí)施《?？平ㄔO(shè)管理辦法》，促進(jìn)?？平ㄔO(shè)全面發(fā)展。同時(shí)，實(shí)施“亞專業(yè)建設(shè)千萬工程”，分步驟、分批次對(duì)普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專業(yè)細(xì)化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn)，預(yù)計(jì)3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動(dòng)工;關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì)及辦公室，打造全新的客戶服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎(jiǎng)懲、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制;關(guān)于建立老年活動(dòng)中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動(dòng)中心。

有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)。如：職工團(tuán)購(gòu)住房等。團(tuán)購(gòu)住房因情況發(fā)生變化，原準(zhǔn)備在醫(yī)院對(duì)面團(tuán)購(gòu)的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團(tuán)購(gòu)住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。

本次職代會(huì)籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類、匯總，共計(jì)31條。其中，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%?；I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對(duì)提案進(jìn)行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個(gè)方面：

一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實(shí)的提案占40%。

關(guān)于加強(qiáng)對(duì)管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的.總體布局，抓好三個(gè)培訓(xùn)，完善培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、考核機(jī)制。以黨辦牽頭，加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)力度，組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識(shí)、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，提升中層干部素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行力。以人事科牽頭，強(qiáng)化職工繼續(xù)教育，修訂與實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。并引進(jìn)與培養(yǎng)人才，特別是高學(xué)歷人才。

關(guān)于加強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度的提案。一方面，要落實(shí)績(jī)效考核考核方案，形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內(nèi)容，以個(gè)人工作量化為基礎(chǔ)的新型績(jī)效考核辦法。同時(shí)，強(qiáng)化科室二次分配的民-主管理程序，增強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度，并加大檢查力度。

關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，形成常態(tài)化。嚴(yán)格分級(jí)管理制度，將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)責(zé)任書。

關(guān)于深化門診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強(qiáng)化門診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門診關(guān)系，建立績(jī)效考核機(jī)制，提升門診競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補(bǔ)醫(yī)院硬件不足。

關(guān)于提升分院綜合科室實(shí)力的提案。醫(yī)院將逐步落實(shí)分院綜合科室的人才梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)各級(jí)各類人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進(jìn)綜合?？频奶厣夹g(shù)，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

關(guān)于落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)。突出“倡導(dǎo)仁心博愛，體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機(jī)制的改革創(chuàng)新之中。同時(shí)，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競(jìng)賽和展演活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。

關(guān)于醫(yī)療集團(tuán)，農(nóng)村市場(chǎng)的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級(jí)相關(guān)部門、轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)和創(chuàng)新專病和專家營(yíng)銷思路，傳播一醫(yī)品牌。

二是需要國(guó)家政策和規(guī)定作為實(shí)施依據(jù)的提案占20%。如：關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。

三是已納入工作計(jì)劃和需要在以后工作中加強(qiáng)的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會(huì)診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計(jì)劃，形成腫瘤單病種多科協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大腫瘤?？破放朴绊懥?。

四是需要?jiǎng)?chuàng)造條件才能實(shí)現(xiàn)的提案占10%。如：關(guān)于為醫(yī)院職工購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)”。對(duì)這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭(zhēng)取衛(wèi)生事業(yè)單位購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正積極配合上級(jí)部門做工作。

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇十四

各分會(huì)：

根據(jù)《院(集團(tuán))職工代表大會(huì)職工代表提案征集處理實(shí)施辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定，為了廣泛征求職工對(duì)院(集團(tuán))工作的意見和建議。現(xiàn)就院(集團(tuán))第十屆二次職工代表大會(huì)提案征集工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、提案內(nèi)容

提案要緊緊圍繞院(集團(tuán))“十二五”規(guī)劃的制定、企業(yè)文化建設(shè)、重大項(xiàng)目建設(shè)，在強(qiáng)化管理、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)院(集團(tuán))科研和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

二、提案征集的要求

(一)職工代表必須以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度行使自己的提案權(quán)，在撰寫提案之前應(yīng)廣泛聽取職工意見，代表廣大職工的共同利益，反映職工的共同呼聲。

(二)提出的提案應(yīng)有提出問題的依據(jù)，產(chǎn)生問題的原因，解決問題的建議、辦法或措施。保證提案的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、可行性。

(三)屬于下列問題不能作為提案上報(bào)：(1)院(集團(tuán))職代會(huì)職權(quán)以外的問題;(2)同法律法規(guī)有抵觸的問題;(3)純屬個(gè)人具體問題或?qū)€(gè)別人的具體意見;(4)科技學(xué)術(shù)問題;(5)院(集團(tuán))職權(quán)范圍以外的問題。

(五)提案須由正式代表1人作為提案人提出，正式代表2人以上(含2人)附議。每個(gè)提案人、附議人都必須親筆簽名后方可作為有效提案。每位代表的提案數(shù)量不限。

三、提案征集的方式及上報(bào)時(shí)間

請(qǐng)各位分會(huì)主席和各位代表認(rèn)真做好提案工作。提案按要求填寫后，請(qǐng)各分會(huì)統(tǒng)一收集上報(bào)院(集團(tuán))工會(huì)。

關(guān)于征集職代會(huì)提案的通知

各單位：

經(jīng)研究決定，擬于今年春節(jié)后召開我局首屆四次職工代表大會(huì)，根據(jù)《江蘇煤炭地質(zhì)局提案管理辦法》的規(guī)定，現(xiàn)將征集提案有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

提案內(nèi)容應(yīng)結(jié)合我局實(shí)際，填寫“提案表”必須一表一事一案，提案人必須是我局正式職工代表，代表廣大職工的共同利益，每位代表的提案數(shù)不限。提案請(qǐng)各位代表于2月10日之前交至隊(duì)工會(huì)。

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇十五

提案人：...

附議人：...

目前xx、xx地鐵等項(xiàng)目區(qū)間施工的模式下，項(xiàng)目規(guī)模變大，工作量增加，迎檢接待任務(wù)重，對(duì)外協(xié)調(diào)工作量大，工程技術(shù)、商務(wù)概算、安全管理、項(xiàng)目總工等有經(jīng)驗(yàn)的管理人員缺乏，目前已經(jīng)滿足不了項(xiàng)目管理工作需要。隨著分公司今后項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，分公司應(yīng)當(dāng)在進(jìn)取解決現(xiàn)有緊缺人才的同時(shí)，超前謀劃，盡快引進(jìn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備相關(guān)管理人才，以保證人才需求。

1、分公司現(xiàn)有人才引進(jìn)渠道需要進(jìn)一步拓寬。從社會(huì)招聘、學(xué)校訂單培養(yǎng)、勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)優(yōu)秀人才都能夠，只要是裝備公司需要，就可引進(jìn)，可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。

2、人才培養(yǎng)的梯隊(duì)建設(shè)，重要崗位要有針對(duì)性的增加配置，比如設(shè)備、安全的管理人員，指定兼職的人員協(xié)助干好相關(guān)管理工作，能夠避免出現(xiàn)人才斷層。

3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng)，尋找感興趣，又有相關(guān)專業(yè)本事基礎(chǔ)的員工按照分公司的一、三、五人才規(guī)劃，讓他們充實(shí)到項(xiàng)目管理中來，必要時(shí)提拔到管理崗位，避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象。

4、管理人員走出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

回復(fù)：根據(jù)分公司地鐵、高鐵項(xiàng)目的發(fā)展，分公司于2015年調(diào)整了人才引進(jìn)計(jì)劃，采取了招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生、招聘社會(huì)人才、學(xué)校訂單培養(yǎng)等方式引進(jìn)人才，今后能夠研究從勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)一些優(yōu)秀人才。關(guān)于人才培養(yǎng)，分公司一向都很重視這項(xiàng)工作，根據(jù)近幾年地鐵大上的情景，在項(xiàng)目人員異常是技術(shù)人員的配備上加大力度，引進(jìn)的大學(xué)生盡量安排在技術(shù)崗位上鍛煉，結(jié)合分公司“一三五”人才培養(yǎng)工程和“人才裂變”的方針，采取導(dǎo)師帶徒、名師帶徒等手段，加快人才的培養(yǎng)步伐，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)的帶頭人和領(lǐng)路人，盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊(duì)伍。

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇十六

各位代表、同志們：

一、二○xx年職代會(huì)提案的落實(shí)情況

二○xx年職工代表大會(huì)前共收到并整理提案(意見或建議)65份，經(jīng)整理、分類、匯總共計(jì)28條。經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)聯(lián)系會(huì)討論并提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)確定，分解到相關(guān)職能部門進(jìn)行落實(shí)。

在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如：關(guān)于重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。按照《醫(yī)院?？瓢l(fā)展規(guī)劃》，制定了發(fā)展計(jì)劃，繼續(xù)實(shí)施《?？平ㄔO(shè)管理辦法》，促進(jìn)?？平ㄔO(shè)全面發(fā)展。同時(shí)，實(shí)施“亞專業(yè)建設(shè)千萬工程”，分步驟、分批次對(duì)普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專業(yè)細(xì)化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn)，預(yù)計(jì)3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動(dòng)工;關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì)及辦公室，打造全新的客戶服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎(jiǎng)懲、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制;關(guān)于建立老年活動(dòng)中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動(dòng)中心。

有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)。如：職工團(tuán)購(gòu)住房等。團(tuán)購(gòu)住房因情況發(fā)生變化，原準(zhǔn)備在醫(yī)院對(duì)面團(tuán)購(gòu)的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團(tuán)購(gòu)住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。

本次職代會(huì)籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類、匯總，共計(jì)31條。其中，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%?；I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對(duì)提案進(jìn)行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下方面：

一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實(shí)的提案占40%。

關(guān)于加強(qiáng)對(duì)管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局。

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇十七

提案號(hào)：

案由：發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)增加農(nóng)民收入

提案人：

資料：

油茶是中國(guó)特有的優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種。它與油橄欖、油棕、椰子一齊并列為世界四大木本油料植物。x年_副總理在全國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上提出，加快推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)山區(qū)綜合開發(fā)，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民致富增收，切實(shí)保障國(guó)家糧油安全。我縣是浙江省油茶第二大縣，在上世紀(jì)60年代鼎盛時(shí)期，我縣油茶種植面積到達(dá)31萬余畝，青田的油茶種子就源源不斷地運(yùn)往全省各地種植，被譽(yù)稱為_浙南油庫(kù)_。但80年代后，受觀念、管理、市場(chǎng)等多方面因素影響，我縣的油茶產(chǎn)業(yè)一向處于荒蕪和半荒蕪狀態(tài)，油茶面積和產(chǎn)量逐年下降。

一、我縣油茶資源現(xiàn)狀分析

根據(jù)x年縣林業(yè)局森林資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我縣油茶種植面積僅存21。4萬畝，萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有7個(gè)，全縣有4萬余農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)油茶，主要分布在章村、臘口、船寮、東源、禎埠等中西部地區(qū)，其中章村鄉(xiāng)和臘口鎮(zhèn)最多。在這21。4萬畝油茶中，僅有3萬余畝的油茶林處于經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)，其余都處于半野生和原始栽培狀態(tài)，品種以普通油茶為主及少量的浙江紅花油茶。

二、我縣油茶產(chǎn)業(yè)存在的主要問題

1、群眾觀念落后，發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的用心性低。由于長(zhǎng)期受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想的束縛，大部分群眾將種植油茶主要定位于滿足自家生活需要，基本依靠_天種天養(yǎng)_，生產(chǎn)上仍沿襲粗放的種植技術(shù)和原始落后的管理，對(duì)茶林放任不管，不到茶子成熟不進(jìn)山，甚至一些林農(nóng)放下了采摘。沒有切實(shí)樹立起種植油茶發(fā)家致富的觀念，所以很少投入人力、資金對(duì)油茶林進(jìn)行管理和開發(fā)。

2、管理粗放，經(jīng)營(yíng)效益低。油茶樹長(zhǎng)期以來基本上采用實(shí)生繁殖方式，導(dǎo)致品種嚴(yán)重退化，樹勢(shì)衰敗嚴(yán)重，大小年突出，產(chǎn)量低且不穩(wěn)，油茶品種皮厚、仁小、出油率低。加上我縣茶農(nóng)對(duì)油茶種植生產(chǎn)方式原始粗放，技術(shù)含量低，對(duì)高冠嫁接、修剪等豐產(chǎn)技術(shù)知之甚少，對(duì)墾復(fù)油茶的用心性不高，全縣約有60%的油茶林沒有進(jìn)行墾復(fù)，即使墾復(fù)了也沒有連續(xù)性，油茶林_老、稀、殘、雜_現(xiàn)象比較嚴(yán)重，導(dǎo)致油茶林整體效益不高。

3、產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值低。我縣的油茶加工仍較多采用民間傳統(tǒng)的液壓式土榨法，加工潛力弱，出油率低，只有22%左右，即100公斤油籽可榨成品油約22公斤。生產(chǎn)的油茶品質(zhì)低，價(jià)格低，一般市場(chǎng)價(jià)為20元/斤，只有精品茶油價(jià)格的1/5左右。茶殼在農(nóng)村主要當(dāng)柴燒，除幾家深加工企業(yè)，其他作坊式的加工廠對(duì)于茶皂素提取、菌體蛋白飼料等綜合開發(fā)利用還是空白。

4、缺乏強(qiáng)勢(shì)_品牌_和高端技術(shù)。我縣目前雖然有浙南油茶等3家油茶生產(chǎn)企業(yè)，在生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、品牌建設(shè)方面也取得了必須的成績(jī)，但與行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、國(guó)內(nèi)大型油茶加工企業(yè)相比，還存在較大的差距。在油茶精深加工方面缺乏高端技術(shù)，無法完全有效利用油茶資源，產(chǎn)品附加值不高。在品牌建設(shè)方面，我縣目前沒有一個(gè)叫得響當(dāng)當(dāng)?shù)拇笃放啤?duì)于企業(yè)而言，品牌就是生命力，就是最大的競(jìng)爭(zhēng)力，是產(chǎn)品贏得市場(chǎng)的保證，走向市場(chǎng)的通行證，強(qiáng)勢(shì)品牌、高端生產(chǎn)技術(shù)的缺乏，是我縣油茶生產(chǎn)企業(yè)的最大軟肋，已經(jīng)成為制約我縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大障礙。

5、農(nóng)村勞力少，茶油商品率低。山區(qū)種植油茶勞動(dòng)強(qiáng)度大，而我縣油茶主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)村青年都已外出務(wù)工。勞動(dòng)投入少，是我縣油茶林荒蕪的重要原因之一。同時(shí)，由于油茶林分戶經(jīng)營(yíng)，規(guī)模程度低，集中收購(gòu)難，林農(nóng)主要到當(dāng)?shù)馗浇恼ビ妥鞣粚⒉枳颜コ沙善酚土糇骷彝プ杂谩?/p>

三、發(fā)展我縣油茶產(chǎn)業(yè)的思考與推薦

1、進(jìn)一步出臺(tái)政策、完善機(jī)制。政府的引導(dǎo)和扶持是關(guān)鍵。推薦政府要把油茶作為新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)富農(nóng)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，在人員、資金、政策等方面給予傾斜，推動(dòng)油茶產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，負(fù)責(zé)制定油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，協(xié)調(diào)解決面臨的困難和問題。加大對(duì)油茶撫育改造、品種改良和油茶加工企業(yè)的扶持力度，進(jìn)一步完善油茶林地流轉(zhuǎn)機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制，并把各種機(jī)制落到切實(shí)加快油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展做保障。

2、加強(qiáng)宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，首先要把轉(zhuǎn)變?nèi)罕娐浜笥^念放在第一位。一是要走出去。組織油茶大戶、鄉(xiāng)村干部、有意向發(fā)展油茶的群眾到江西、湖南等油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的地區(qū)學(xué)習(xí)參觀，借鑒經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定他們種植油茶的信心和決心。用心發(fā)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)家、油茶大戶，采取租賃方式，整合山地資源，擴(kuò)大油茶種植規(guī)模;對(duì)零星種植、小規(guī)模種植的茶園，化零為整，變小為大，進(jìn)行連片開發(fā)，構(gòu)成油茶基地，走規(guī)?；l(fā)展之路，二是要請(qǐng)進(jìn)來。推薦由縣林業(yè)局邀請(qǐng)專家學(xué)者、技術(shù)人員授課和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高群眾對(duì)油茶的認(rèn)識(shí)，使群眾樹立_把油茶當(dāng)作田來耕_、_種油茶也能致富_的觀念。

3、以科技為支持，加快油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，應(yīng)強(qiáng)化科技支撐，切實(shí)提高油茶經(jīng)營(yíng)的科技水平。林業(yè)、科技部門要加強(qiáng)對(duì)油茶優(yōu)良品種的引進(jìn)和開發(fā)，對(duì)新品種進(jìn)行預(yù)植更新，對(duì)林相較好，但產(chǎn)量不高的油茶林進(jìn)行高接換冠，推薦大力開發(fā)建設(shè)示范基地，帶動(dòng)、輻射周邊群眾。要千方百計(jì)加大對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)力度，讓他們學(xué)會(huì)嫁接、育苗、種植、修剪等一系列技術(shù)，成為合格的茶農(nóng)。要組織開展技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng)，為群眾帶給油茶低改技術(shù)服務(wù)。

4、培育龍頭，提升油茶綜合競(jìng)爭(zhēng)力。政府部門要按照_扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)_的原則，認(rèn)真落實(shí)扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施，培育一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)面廣的油茶龍頭企業(yè)，促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行名牌產(chǎn)品的開發(fā)，培育一批以_甌江源_等為主的品牌企業(yè)，進(jìn)一步提高我縣油茶產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)油茶資源的利用率和綜合附加值，在那里我要舉一個(gè)例子，此刻的油茶加工企業(yè)主要是收購(gòu)茶籽餅和毛油，農(nóng)民要自我采摘、脫殼、榨油，這中間要接近一個(gè)月左右。對(duì)于一些外出務(wù)工的農(nóng)戶來說就沒有用心性了，如果企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，開發(fā)出油茶果脫殼設(shè)備，直接收購(gòu)農(nóng)戶的油茶果，這樣農(nóng)民的油茶生產(chǎn)的用心性就會(huì)提高，進(jìn)一步促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

5、轉(zhuǎn)變機(jī)制，加強(qiáng)市場(chǎng)開拓。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，務(wù)必開拓市場(chǎng)，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，重視企業(yè)的主體行為。如果僅建設(shè)油茶樹基地，缺少油茶籽加工企業(yè)，農(nóng)民生產(chǎn)的茶籽沒有出路，缺乏銷售渠道，也構(gòu)成不了產(chǎn)業(yè);反之，如果僅有油茶籽加工企業(yè)，沒有必須規(guī)模的油茶籽基地為依托，則生產(chǎn)企業(yè)將成為_無米之炊_。推薦應(yīng)加強(qiáng)和發(fā)揮專業(yè)合作社的作用，用心鼓勵(lì)販銷大戶參與到合作社中去，成為產(chǎn)銷銜接的紐帶和調(diào)節(jié)產(chǎn)銷矛盾的主導(dǎo)力量;同時(shí)大力挖掘、弘揚(yáng)油茶文化，豐富油茶內(nèi)涵，增加油茶的主導(dǎo)力量;促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇十八

職代會(huì)提案工作報(bào)告

各位代表：

現(xiàn)將二屆四次會(huì)議以來的提案工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予審議。

一、**年教代會(huì)提案辦理情況

**年教代會(huì)組織開展了兩次提案征集，共征集提案82件，其中立案9件、建議34件、不立案不轉(zhuǎn)辦提案11件。在兩次提案辦理中，提案都得到了承辦單位的積極回應(yīng)和辦理，整體滿意度為92%。教代會(huì)提案征集和提案辦理工作實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化。

(一)立案提案的辦理情況

1.已解決和已采納實(shí)施的提案

劉芳代表提出的《增加行政樓私家車停車位》的提案，得到總務(wù)處切實(shí)有效的辦理，目前已在行政樓一側(cè)空地增加了相當(dāng)數(shù)量的地面停車位。

蔡葦代表的《增加籃球場(chǎng)燈光》的提案，總務(wù)處已在試驗(yàn)籃球場(chǎng)燈光照明安裝方案，如可行，將在全校全面推開。

2.部分已解決，部分列入計(jì)劃解決或暫不能辦理的提案

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇十九

第034號(hào)

提案人：

程x山

單 位：紀(jì)檢委 社保局等

案 由：加強(qiáng)過村公路管護(hù)，改善群眾出行質(zhì)量

案 情：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我縣農(nóng)村實(shí)現(xiàn)了村村通公路，極大方便了群眾出行，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是從近年來看，投巨資修建的村邊公路和過村公路因?yàn)槿狈τ行Ч芾砭S護(hù)，損壞情況嚴(yán)重，為大家出行造成了極大不便。尤其縣污水處理廠至沿村段二級(jí)路總長(zhǎng)約x0米，經(jīng)過張家莊村、東不落營(yíng)村、西不落營(yíng)村、西呂村、沿村、宋家莊村，多年來沒有硬化，嚴(yán)重影響群眾出行。

建 議：

1、交通局牽頭，鄉(xiāng)村配合，從源頭抓起，保證道路質(zhì)量，在修路時(shí)考慮排水問題。

2、注重維護(hù)管理，做到修建與管護(hù)相結(jié)合

3、有關(guān)部門對(duì)縣污水處理廠至沿村段二級(jí)路重點(diǎn)扶持，進(jìn)行硬化，改善交通狀況。

x年3月15日

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇二十

提案人：

附議人：

隨著裝備分公司盾構(gòu)施工業(yè)務(wù)全面展開，切塊分包模式成為主流，盾構(gòu)項(xiàng)目成井噴模式爆發(fā)，藉此契機(jī)，從節(jié)約成本和精細(xì)化管理的角度出發(fā)，建立區(qū)域性周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備調(diào)劑使用平臺(tái)，使供需雙方信息暢通，通過對(duì)周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備調(diào)配中的信息化管理，杜絕迂回運(yùn)輸，長(zhǎng)途物流，就近調(diào)配，充分發(fā)揮小距離、同區(qū)域調(diào)撥，以減少周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備的資產(chǎn)投入，提高資產(chǎn)利用。

回復(fù)：目前，分公司正在運(yùn)行二航局物資管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)具備上述功能，隨著公司正在開展的各業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的信息化對(duì)接的實(shí)施，今后的管理系統(tǒng)將更加優(yōu)化。

分公司目前已有物資管理信息化平臺(tái)，廣州地鐵項(xiàng)目已經(jīng)運(yùn)行，福州地鐵項(xiàng)目在x年即可上線運(yùn)行。由于該系統(tǒng)運(yùn)行需要6人，公司不允許1人采用多個(gè)賬號(hào)運(yùn)行該平臺(tái)。目前除盾構(gòu)項(xiàng)目外其它項(xiàng)目因物資管理人員少、物資少，暫不具備上線條件。待公司信息化對(duì)接完成后，逐步實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目全上線。

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇二十一

事由：關(guān)于加強(qiáng)運(yùn)輸車輛違法行為整治的建議

內(nèi)容：交通問題一般都局限在安全和效率上，很少針對(duì)環(huán)保問題，但現(xiàn)實(shí)中，有眾多交通現(xiàn)象造成的嚴(yán)重后果對(duì)人們的生活和生態(tài)環(huán)境造成極大影響，科學(xué)運(yùn)輸與環(huán)保運(yùn)輸成來一個(gè)亟待重視的的問題。

就這個(gè)問題我以個(gè)人角度向大會(huì)作以下提案：

一、政府部門能夠開展重視在交通運(yùn)輸過程中的車輛冒黑煙等各類環(huán)保問題，并出臺(tái)一系列針對(duì)措施，切實(shí)改善這種狀況;

二、_門能夠加大對(duì)科學(xué)運(yùn)輸?shù)墓芾恚瑖?yán)厲打擊機(jī)動(dòng)車在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的超載、撒樓等各種違法行為;

三、 廣大市民能夠從自身做起，遵循科學(xué)運(yùn)輸，安全運(yùn)輸，牢記環(huán)保，樹立環(huán)保意識(shí);

四、成立一種類似“環(huán)保協(xié)會(huì)”性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，專門為全國(guó)各地交通運(yùn)輸保案進(jìn)行協(xié)調(diào)。

環(huán)保問題是科學(xué)發(fā)展觀地具體運(yùn)用，關(guān)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，也關(guān)系著人們生活水平的提高，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的民生工程。

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇二十二

附議人

提案名

改革發(fā)展 職工利益

保障困難企業(yè)的員工收入能夠保持合理水平近年來，由于國(guó)家政策性原因，一部分企業(yè)出現(xiàn)了連年虧損，一 些基層單位的員工工資收入未能隨著公司的快速發(fā)展而實(shí)現(xiàn)同步提高，甚至有個(gè)別基層單位由于效益不好，員工收入不升反降，和區(qū)域 同類型企業(yè)相比處于較低水平，員工歸屬感不是很強(qiáng)，工作積極性難 以充分調(diào)動(dòng)。 建議綜合考慮國(guó)家政策和企業(yè)實(shí)際情況等一些大的環(huán)境因素，在 保持集團(tuán)公司工效掛鉤大的分配原則不變的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充建立一些科 學(xué)合理的配套管理辦法，形成一套符合客觀實(shí)際情況，操作性較強(qiáng)的 分配管理制度，以全面、客觀評(píng)價(jià)基層企業(yè)工作業(yè)績(jī)，有效保障虧損

措施建議

企業(yè)(政策原因)的員工工資收入能夠處在一個(gè)合理水平(區(qū)域同類 型企業(yè)平均水平)，從而使困難企業(yè)的員工也能夠共享到集團(tuán)公司改 革發(fā)展的成果，使集團(tuán)公司惠民工_正惠及到每一位員工。

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇二十三

關(guān)于加大我區(qū)消防安全管理工作

提案人：

【案由】

消防安全是一項(xiàng)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作。對(duì)于我區(qū)的消防安全，更是廣大居民一直以來重點(diǎn)關(guān)注的問題。雖然我區(qū)高度重視消防安全工作，加大了學(xué)校、商場(chǎng)、賓館、娛樂場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所火災(zāi)事故隱患排查整改力度，但重視程度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

【建議】

1.強(qiáng)化消防監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法。

2.部門聯(lián)動(dòng)，形成合力。公安、建設(shè)、商務(wù)、工商、安全監(jiān)管、人防等部門要依法履行監(jiān)管職責(zé)，聯(lián)合執(zhí)法，認(rèn)真查處學(xué)校、商場(chǎng)、市場(chǎng)存在的火災(zāi)隱患和消防違法行為。

3.充分發(fā)揮派出所的基層監(jiān)督職能，規(guī)范居民住宅區(qū)的消防安全管理。

4.加大違法占用消防通道糾正力度。

5.加強(qiáng)對(duì)管理者和從業(yè)人員的消防安全培訓(xùn)。

6.加大消防安全宣傳力度。

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇二十四

深入建設(shè)技術(shù)研發(fā)體系，不斷提高自主創(chuàng)新能力，進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力

科技是第一生產(chǎn)力，是推動(dòng)企業(yè)持久發(fā)展的不竭動(dòng)力。有了科技創(chuàng)新，中國(guó)二十年來的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無論從數(shù)量規(guī)模，還是技術(shù)質(zhì)量可謂日新月異，突飛猛進(jìn)，有了翻天覆地的變化。有了科技創(chuàng)新，對(duì)于我們企業(yè)實(shí)現(xiàn)從做大到做優(yōu)再到做強(qiáng)來說，都如同一股強(qiáng)大的推動(dòng)力。

目前，工程建設(shè)行業(yè)正處于發(fā)展機(jī)遇期，公司擁有獨(dú)特的人才優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，具備科技創(chuàng)新的良好基礎(chǔ)和優(yōu)越條件。黨的十八大召開后，我們國(guó)家更加重視和大力支持科技進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力和廣闊空間，國(guó)家將大力開展新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等重大戰(zhàn)略，為企業(yè)推進(jìn)自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步提供現(xiàn)實(shí)動(dòng)力。

面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，迫切需要進(jìn)一步加大自主創(chuàng)新力度，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。工程企業(yè)科技創(chuàng)新要做到如下幾點(diǎn)，從而進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

1、要依托公司擬在建的“重、大、難、新”的工程項(xiàng)目，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展前沿，選擇一批重大科研課題，建立長(zhǎng)期創(chuàng)新規(guī)劃，做好科技攻關(guān)和超前技術(shù)儲(chǔ)備。力爭(zhēng)通過一定時(shí)期的努力，突破、掌握對(duì)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)整體技術(shù)進(jìn)步有重大帶動(dòng)作用的共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)及成套技術(shù)，使之成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的`重要科技支撐。

2、要完善科技創(chuàng)新的激勵(lì)約束機(jī)制，引導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員積極投身到科技創(chuàng)新事業(yè)中。加強(qiáng)科技創(chuàng)新過程控制，對(duì)已立項(xiàng)的科研項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤管理，及時(shí)協(xié)調(diào)節(jié)約研究過程中出現(xiàn)的問題。及時(shí)組織評(píng)審、鑒定和成果申報(bào)，特別是對(duì)科技水平較高的科研及工程

項(xiàng)目要積極組織申報(bào)省部級(jí)和國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)。切實(shí)加大科技創(chuàng)新投入，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、要把科技創(chuàng)新與人才隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合、相互促進(jìn)、相得益彰。通過依托企業(yè)的重大項(xiàng)目資源、技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)，穩(wěn)妥、有序推進(jìn)高端人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求，抓好“引才”和“育才”兩大工程的建設(shè)，由重?cái)?shù)量向重層次、重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，全面優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)、崗位鍛煉、個(gè)人自學(xué)等多種方式，加強(qiáng)對(duì)后備專家的選拔、培養(yǎng)和儲(chǔ)備，防止人才斷層和流失。

銀行員工職代會(huì)提案 員工職代會(huì)金點(diǎn)子提案篇二十五

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我縣食品安全監(jiān)管的建議

提 案 人：劉成興

工作單位：縣人行

附 議 人：任 平 周紅旗

提案內(nèi)容：

食品安全，人命關(guān)天。多年來，特別是近年來，我縣食品安全工作，政府及相關(guān)部門動(dòng)了不少腦筋，整了不少辦法，付出了很多艱辛的努力，因此，總的態(tài)勢(shì)是好的，群眾是比較滿意的，對(duì)此，應(yīng)給予充分肯定。盡管我縣食品安全狀況總體趨于良好穩(wěn)定，但縱觀_走整個(gè)社會(huì)層面食品安全的現(xiàn)狀仍不容樂觀，食品安全監(jiān)管工作任重道遠(yuǎn)。為此，建議從以下五個(gè)方面強(qiáng)化。

一、構(gòu)筑食品安全監(jiān)管屏障體系。各職能部門要各司其職、各盡所能，從農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖開始，努力實(shí)現(xiàn)食品每一個(gè)環(huán)節(jié)的“無縫隙”、“不間斷”監(jiān)控，通過食安辦抓協(xié)調(diào)、農(nóng)業(yè)部門抓田頭、質(zhì)監(jiān)部門抓加工、食藥監(jiān)抓案頭、商務(wù)部門抓流通、工商部門抓銷售等一系列過程，在每個(gè)環(huán)節(jié)上建立起安全屏障，讓假冒偽劣食品無立足之地、無隱藏之處。

二、推廣安全食品規(guī)模產(chǎn)銷。大力倡導(dǎo)食品業(yè)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、銷售，鼓勵(lì)食品連鎖企業(yè)的擴(kuò)張發(fā)展，通過政策優(yōu)惠、資金扶持等多種方式支持他們占有市場(chǎng)，讓群眾能夠消費(fèi)質(zhì)量保征的稱心如意的食品。

四、完善食品安全監(jiān)管保障體系。要在組織機(jī)制上進(jìn)一步健全，實(shí)現(xiàn)全縣食品監(jiān)管的“全覆蓋”;要在監(jiān)管專業(yè)隊(duì)伍上進(jìn)一步加強(qiáng)，造就監(jiān)管有力、具有“火眼金晴”的“孫悟空”;要在監(jiān)測(cè)手段上進(jìn)一步強(qiáng)化，達(dá)到適時(shí)監(jiān)測(cè)檢測(cè)的要求;最終落腳點(diǎn)，要在監(jiān)管經(jīng)費(fèi)上有保障，在人力、物力、財(cái)力上適應(yīng)食品安全監(jiān)管監(jiān)控的要求。