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面試時問及工作計(jì)劃的問題 面試時工作計(jì)劃怎么說(十八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 09:38:37
面試時問及工作計(jì)劃的問題 面試時工作計(jì)劃怎么說(十八篇)
時間:2023-03-25 09:38:37     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編整理的個人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

面試時問及工作計(jì)劃的問題 面試時工作計(jì)劃怎么說篇一

摘要:下面請看英語面試自我介紹里關(guān)于談自己未來學(xué)習(xí)計(jì)劃的英語表達(dá):in a word, i am looking forward to making up a solid foundation for`future profeion which is based on three years of study here.下面請看英語面試自我介紹里關(guān)于談自己未來學(xué)習(xí)計(jì)劃的英語表達(dá):about your future plans 未來學(xué)習(xí)計(jì)劃

example 1

there must be many things to learn if i were enrolled into my ideal research hope i can build up a systematic view of xx, especially in the fields of , my wish is to get a complete comprehension of the other hand, i am dreaming of the participation of some relevant projects of my major, for this reason, i will get more experience in what’s more, i expect to continue my study for doctorate degree, if it is a word, i am looking forward to making up a solid foundation for future profeion which is based on three years of study 2

first, i hope i can form systematic view of *****.as for ******, my expre wish is to get a complete comprehension of the formation and development as well as **************.if poible, i will go on with my study for doctorate a word, i am looking forward to making a solid foundation for future profeion after two years study 3

if luckily i got the chance to learn mba in dalian university of technology, i will concentrate on the study and research in this , i will study hard to learn the theoretical knowledge, constructing a solid base for my future work;second, i would like to do some practical work with the help of the supervisor and through this, i can get something that cannot be acquired from the believe after 2 years of learning, my dream will finally come true……

面試時問及工作計(jì)劃的問題 面試時工作計(jì)劃怎么說篇二

為了規(guī)范招聘專員工作流程,提高招聘專員工作效率,總?cè)速Y部針對招聘專員制定周工作計(jì)劃如下:

4、2、1招聘日報(bào)表匯總。

4、2、4篩選主動投遞簡歷:原則上當(dāng)日所投簡歷,次日下班前有回復(fù)并按要求填寫《招聘日報(bào)表》

4、2、6電話邀約面試,做好電話訪問記錄,認(rèn)真填寫《招聘日報(bào)表》:電話未接通做好記錄,次日再聯(lián)系;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機(jī)主、空號等,發(fā)送面試邀請郵件,并做好記錄,方便簡歷兌換(58同城可直接兌換)。

4、2、7發(fā)送面試短信給電話邀約成功者:短信內(nèi)容包括公司名稱,面試崗位,面試時間,面試地點(diǎn),聯(lián)系人,聯(lián)系方式等。

4、2、8撥打電話時間盡量避開早上9:00-10:00,下午:13:00-14:00,話術(shù)規(guī)范,語氣溫和委婉,有耐心,一定禮貌用語,切忌讓對方反感,在電話中爭吵。

4、2、9面試接待,進(jìn)行初試。

4、2、10中途時間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時事項(xiàng),及突發(fā)事件處理。

4、2、11總結(jié)當(dāng)天工作,發(fā)《招聘日報(bào)表》指定郵箱。

4、3、1參加部門會議:總結(jié)上周招聘工作,找出工作中遇到的問題,會議中提出問題,得出解決問題的措施。

4、3、2各部門確定招聘崗位及人數(shù),制定本周招聘計(jì)劃。

4、3、3實(shí)施招聘工作。

4、3、4招聘渠道維護(hù)

4、3、5分析招聘情況,完成《招聘周報(bào)表》,發(fā)送指定郵箱。

4、3、6匯總各校區(qū)招聘報(bào)表,分析招聘情況,總結(jié)問題。

面試時問及工作計(jì)劃的問題 面試時工作計(jì)劃怎么說篇三

在招聘制度設(shè)計(jì)初稿完成后,還應(yīng)當(dāng)對初稿進(jìn)行修訂。這個過程既是為了招聘制度更加完善也是人力資源工作民主公開的需要,更可以在后續(xù)的制度的落地執(zhí)行上打好群眾基礎(chǔ)。

修訂的過程一般先從人力資源部門的內(nèi)部討論開始,主要看是否可以和公司的其他制度銜接良好,是否符合勞動法和公司的企業(yè)文化。然后將初步討論后的制度交公司各相關(guān)部門進(jìn)行傳閱,征求反饋意見,并進(jìn)行匯總。如果意見較大,可以專門召開會議,以會議討論的方式對爭議點(diǎn)進(jìn)行定奪。最后再進(jìn)行幾輪的磨合后,確定定稿,由人力部門領(lǐng)導(dǎo)簽署,并上報(bào)管理層審批。

(1) 招聘制度的生效日期以頒布日期為準(zhǔn),并在公司內(nèi)部全面實(shí)施。

(2) 招聘制度適用于公司各級人員的招聘,如果分公司人事部門存在類似相關(guān)的制度,則以招聘制度的效力為主。

(3) 招聘制度下發(fā)前,相關(guān)責(zé)任人做好招聘制度學(xué)習(xí)課件和學(xué)習(xí)計(jì)劃,報(bào)人力資源部總經(jīng)理審核通過后開始執(zhí)行此計(jì)劃。

(4) 制度下發(fā)一周之內(nèi),人力資源部及各分公司人事部門應(yīng)組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),務(wù)必在15日之內(nèi)對相關(guān)細(xì)則了解熟悉。

(5) 各分公司人事部門必須嚴(yán)格執(zhí)行招聘制度,并在每一個環(huán)節(jié)作原始記錄。在每一個招聘周期完成時,組織檢查,監(jiān)督和明確相關(guān)責(zé)任,做好制度運(yùn)行后的反饋工作。

(6) 在招聘制度執(zhí)行過程中,各分公司及用人部門應(yīng)同實(shí)際情況相結(jié)合,如果發(fā)現(xiàn)部門流程遇到阻礙,可通過書面形式向人力資源部請示報(bào)批,經(jīng)同意后方可靈活處理,并對此過程進(jìn)行存檔報(bào)備,同時在制度修訂時進(jìn)行完善。

整體而言,越是讓用人部門更多地參與到招聘工作的制定過程中,最后落地宣導(dǎo)和執(zhí)行的效果就越好,所以建議各位hr一定不要因?yàn)閾?dān)心在制度建設(shè)的時候給用人部門增加了工作量而閉門造車。

面試時問及工作計(jì)劃的問題 面試時工作計(jì)劃怎么說篇四

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

車間操作工男(15)、女(25)40人

車間焊接工女(65)65人

車間注塑工男(5)、女(10)15人

車間操作工女(70)70人

車間操作工男(10)、女(6)16人

車間操作工男(15)女(15)30人

車間操作工女(10)10人

車間操作工男(20)、女(180)200人

總計(jì)男(65)、女(381)446人

1、初中以上文化,年齡18xx35周歲;

2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在以上,手腳靈活,反映靈敏;

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

面試時問及工作計(jì)劃的問題 面試時工作計(jì)劃怎么說篇五

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。

行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

面試時問及工作計(jì)劃的問題 面試時工作計(jì)劃怎么說篇六

體育部未來工作計(jì)劃

晃晃乎,時間急速飛奔,又是一個春暖花開,家和人樂的季節(jié),走過夏雨,踏過秋河,飽經(jīng)風(fēng)雪,我們正向新的時期邁步。

如何再接下來的工作里,作出些實(shí)在的事,是我接下來工作所應(yīng)該思考的。

(一)體育部在組織建設(shè)方面:

(1)強(qiáng)化體育部所有成員的責(zé)任意識,在二個月之前完成體育部內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整。

(2)為更好建設(shè)的體育工作,學(xué)生的體育鍛煉應(yīng)該是我們關(guān)注的焦點(diǎn),尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的體育活動,我們體育部以開展體育活動為載體,讓同學(xué)們多做經(jīng)驗(yàn)的交流,促進(jìn)自身的全面發(fā)展,發(fā)揚(yáng)體育文化的核心作用。

(3)和其他大隊(duì)保持緊密聯(lián)系,更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點(diǎn)與不足,加以改正,保持先進(jìn):同時把我們大隊(duì)的體育文化向校外推廣,加強(qiáng)我們在學(xué)院里的影響力。

(4)與學(xué)生會各部聯(lián)手,建立友好的交流平臺,可以在學(xué)習(xí)他人之長的同時補(bǔ)己之短,并可以在以后的工作中獲得幫助。

(5)在有能力的條件下多為同學(xué)們傳播最新的體育新聞、體壇盛事以及奧運(yùn)知識,使我們同學(xué)能在到達(dá)安德門之前了解更多的體育知識,這將是我們體育部所要慎重考慮的。

(二)體育部在活動開展方面:

(1)籃球賽

籃球作為學(xué)校的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目,其受歡迎的程度,從平時球場上的人山人海就可以看出。好的東西應(yīng)當(dāng)秉承發(fā)揚(yáng),舉辦籃球比賽,不僅可以強(qiáng)化同學(xué)的鍛煉意識,還可以激起同學(xué)們之間良好的競爭意識,并且可以在校籃球比賽到來之前為我院選拔合格的比賽隊(duì)員,可謂是一箭三雕。但是我們也應(yīng)該注意到籃球比賽的缺陷——這從之前的比賽中就惡意辱罵中傷的情況中就可以看出。如何舉辦好籃球比賽,這對于我們體育部將是一個不小的考驗(yàn)。

(2)足球賽

足球是世界第一大運(yùn)動,大我院隊(duì)里有許多人熱愛足球,借這個機(jī)會讓更多熱愛足球的人能更了解足球。我院一共有10個隊(duì),就分為10個隊(duì),以小組賽和淘汰賽兩部分組成.也可以開展5人制足球賽。具體時間待定,根據(jù)校區(qū)的工作安排再做決定.(3)乒乓球賽

乒乓球是國球,我們必須將這項(xiàng)運(yùn)動傳播開來。據(jù)了解現(xiàn)在學(xué)校里有許多同學(xué)熱衷于乒乓球這項(xiàng)運(yùn)動,積極得開展我們的國球,有很深遠(yuǎn)的意義。與羽毛球相同,分男單,男雙,女單,女雙,混雙。具體開展哪幾項(xiàng),就具體情況而定。

體育部從同學(xué)中來,最終也要能回到同學(xué)中去——為

同學(xué)們多服務(wù),服好務(wù)——讓我部在團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在同學(xué)的肯定中可以飛得更高,走得更遠(yuǎn)。

面試時問及工作計(jì)劃的問題 面試時工作計(jì)劃怎么說篇七

為酒店補(bǔ)充人員,提升酒店員工活力

30人

1、 前廳部(15人)

國、粵語流利,良好英語或日語表達(dá)能力

形象良好、氣質(zhì)佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上

掌握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先

2、 餐飲部(6人)

形象良好、氣質(zhì)佳,酒店管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

良好的協(xié)調(diào)能力

3、 財(cái)務(wù)部(3人)

財(cái)會類相關(guān)專業(yè),具有會計(jì)師(或助理)資格優(yōu)先

掌握財(cái)會專業(yè)知識及實(shí)際操作技能,職業(yè)操守佳,能熟練試用會計(jì)核算軟件

4、 公關(guān)部(3人)

國、粵語流利,大學(xué)英語六級或日語二級以上

形象良好、氣質(zhì)佳,女性163cm以上,男性175cm以上

較強(qiáng)語言表達(dá)能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力

公共關(guān)系專業(yè)、商務(wù)管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

5、 人力資源部(3人)

良好英語基礎(chǔ)

良好公文寫作及溝通協(xié)調(diào)能力,電腦操作熟練

1、 校園招聘

2、 參加市應(yīng)屆畢業(yè)生供需見面會

面試時問及工作計(jì)劃的問題 面試時工作計(jì)劃怎么說篇八

為了確保公司的高速發(fā)展,為公司提供強(qiáng)有力的人力資源及后勤保障,人事行政部xx年度工作目標(biāo)是:認(rèn)真學(xué)習(xí),落實(shí)公司的經(jīng)營的長遠(yuǎn)規(guī)劃,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,落實(shí)公司對人事行政部的人力資助人源及工后勤力工作的布置,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)服務(wù)意識,做好本部門承擔(dān)的工作。

xx年將是公司高速發(fā)展的一年,發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障,人力是根本。所以xx年,人事行政部將根據(jù)公司經(jīng)營策略的需要,在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作:

1、xx年將根據(jù)公司職位設(shè)置及人員配置計(jì)劃,確定招聘需求及人力資源開發(fā)計(jì)劃。

2、招聘方式及渠道。

3、招聘政策。

⑴、內(nèi)部提升優(yōu)先,公司職位空缺,優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進(jìn)行競聘,選拔提升。

⑵、德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先,在人員的選擇中,注重員工的個人品德、工作能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,讓品德優(yōu)秀、有才干、集體觀念強(qiáng)的人才進(jìn)入公司。

⑶、對公司忠誠度高的人才優(yōu)先,為了保持員工的穩(wěn)定性,減少不確定因素的流失,在人員選拔過程式中,對公司忠誠度高的員工優(yōu)先選拔及重用。

4、招聘費(fèi)用預(yù)算。

面試時問及工作計(jì)劃的問題 面試時工作計(jì)劃怎么說篇九

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:

(1)公司高管,包括:運(yùn)營副總、總設(shè)計(jì)師等;

(2)公司中層干部,包括:行政管理部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理等;

(2)工程技術(shù)類人員,包括:服裝打樣師、設(shè)計(jì)師、cad打板師等;

(3)后勤人員,包括:市場專員、人事專員、銷售專員、銷售、文秘等;

(4)20xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):20人左右(含銷售人員);

2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:

(1)自愿報(bào)名;

(2)單位推薦

(3)集中面試;

(4)分類考核;

(5)調(diào)查摸底;

(6)統(tǒng)一研究決定。

根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,見下表:

20xx年度招聘需求(人員需求)表

1、招聘原則

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)校園招聘(主要招聘渠道):江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院等;

面試時問及工作計(jì)劃的問題 面試時工作計(jì)劃怎么說篇十

為迎合公司發(fā)展的步伐,實(shí)現(xiàn)公司20xx年度的經(jīng)營目標(biāo),滿足各部門及各車間的用工需求,特制定本年度的招聘計(jì)劃方案。

各崗們招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘條件,以面向社會、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從品德、學(xué)識、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,公司20xx年度招聘需求計(jì)劃如下表:

營銷部:營銷員2人

二車間:普工1人

根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時間,本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進(jìn)行:

現(xiàn)場招聘會

每年的1—3月為黃金招聘期,現(xiàn)場招聘會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才,因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會,現(xiàn)場招聘詳細(xì)計(jì)劃如下:

第一場,20xx年1月5日

第二場,20xx年2月9日

第三場,20xx年2月12日

第四場,20xx年2月16日

面試時問及工作計(jì)劃的問題 面試時工作計(jì)劃怎么說篇十一

具體到每一年我們應(yīng)該如何度過大學(xué)時光,應(yīng)該怎么做?

一般來說,

首先你需要確定自己的職業(yè)目標(biāo)

,不管是通過性格測試,了解行業(yè)知識還是咨詢前輩,先找到一個適合自己的職業(yè)發(fā)展方向,然后去搜索它的職業(yè)要求,從而指導(dǎo)你大學(xué)的求職安排。

就拿京東發(fā)布的2019產(chǎn)品管培生招募的崗位需求為例:

要求在

大四上

學(xué)期達(dá)到這個要求,那我們就可以很清晰地規(guī)劃出自己

大一到大三

的職業(yè)路徑:

職業(yè)規(guī)劃是一個認(rèn)識職場和自己的過程

,認(rèn)識自己的興趣和個性,增加對職場的了解,培養(yǎng)積極的職業(yè)觀,不斷探索和實(shí)踐。

今天我們?yōu)槟銣?zhǔn)備了大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的禮包,所謂的規(guī)劃并非一蹴而就,希望你能珍惜接下來的在校時光,讓自己未來的求職路更加順利!

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面試時問及工作計(jì)劃的問題 面試時工作計(jì)劃怎么說篇十二

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx度招聘計(jì)劃。

20xx度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,20xx崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx度招聘崗位信息如下:

(1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營副總等;

(2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;

(3)后勤人員,包括:市場專員、前臺,行政,財(cái)務(wù)等;

(4)20xx1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷售人員);

2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃

1、招聘原則

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

面試時問及工作計(jì)劃的問題 面試時工作計(jì)劃怎么說篇十三

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年?;乜?0xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,這對人力資源部同事來講無疑是的強(qiáng)心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對今年的工作計(jì)劃以下:

使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會較少,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取過年這個機(jī)會,把合同簽署工作完成好。

按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的.增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;

調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來講話。

面試時問及工作計(jì)劃的問題 面試時工作計(jì)劃怎么說篇十四

進(jìn)入公司至今,已有xx個多月的時間,回首xx月的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就xx月的工作情況,做如下總結(jié):

一、工作中的收獲:

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。

二、工作中存在的不足:

工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

三、接下來的工作計(jì)劃:會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來說xx月的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著**月的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信**月的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!

對未來工作的計(jì)劃

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時清點(diǎn),以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

(8)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。

(2)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù):及時的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺,我一定會把握這次機(jī)會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價值。

4.其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。

(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。

(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。

(4)及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。

面試時問及工作計(jì)劃的問題 面試時工作計(jì)劃怎么說篇十五

2018工作計(jì)劃未來展望

個人工作計(jì)劃篇1普及科學(xué)知識,傳播先進(jìn)思想和文化,有計(jì)劃的開展社區(qū)科普工作,使人們身心健康得到全面發(fā)展,生活質(zhì)量不斷提高,是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分,為使我社區(qū)科普工作落到實(shí)處,抓出成效,現(xiàn)根據(jù)八里莊社區(qū)實(shí)際情況制定以下科普工作計(jì)劃

一、統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。

以黨的十八大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)健康的文化活動為載體,以普法宣傳為切入點(diǎn),以樹立科學(xué)發(fā)展觀為目標(biāo),貼近生活,注重實(shí)踐,通過開展活潑多樣的教育宣傳活動,宣傳科學(xué)觀念,普及科學(xué)知識,破除封建迷信思想,提倡科學(xué)文明的生活方式,提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和文明程度,營造良好的社會氛圍。

二、注重自身建設(shè),加強(qiáng)宣傳力度。

以科普活動室為社區(qū)科普活動主陣地,以科普宣傳欄、文化畫廊、院落張貼欄、基層信息公開平臺等作為社區(qū)宣傳載體,廣泛張貼科普知識宣傳海報(bào),架設(shè)宣傳橫幅,發(fā)布科普活動信息,定期組織科普志愿者進(jìn)院落開展科普宣傳講解活動等,在全社區(qū)營造科普宣傳的濃郁氛圍。

三、抓主題,突特色,開展豐富多彩的科普活動。

1、根據(jù)實(shí)際情況,利用好豐富遠(yuǎn)程教育課件資源,搜集整理后,有針對性的定期舉辦各類科普培訓(xùn),宣傳倡導(dǎo)科學(xué)文明,健康的生活方式。

2、繼續(xù)以推動科技創(chuàng)新發(fā)展方式,開展民生科普共建田園城市為主題,開展各類科普活動,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,創(chuàng)新活動方式,突出活動特色。

3、抓好科普志愿者活動,開展科普志愿者進(jìn)院落、進(jìn)家庭活動。通過入戶分發(fā)生活常識、科普知識,使科技之風(fēng)吹進(jìn)萬家。

4、以各種節(jié)日、活動為載體,開展形式多樣的科普宣傳教育活動。做到每月有活動、有小結(jié)、有記錄,進(jìn)一步提高居民的科學(xué)文化素質(zhì)。

5、積極開展科教進(jìn)社區(qū)活動,通過舉辦科普知識競賽、科普文藝匯演、科普旅游、青少年寒署期電腦培訓(xùn)等活動做好科教進(jìn)社區(qū)工作。

6、反對^v^,崇高科學(xué),加大對偽科學(xué),^v^組織反對力度,組織居民觀看碟片、宣傳畫等,使居民民自覺加入到反對^v^,反對偽科學(xué)的隊(duì)伍中來。同時,以豐富多彩的文化活動,活躍社區(qū)居民的業(yè)余生活。

面試時問及工作計(jì)劃的問題 面試時工作計(jì)劃怎么說篇十六

腦海中要有清晰的地圖,地圖上標(biāo)明起點(diǎn)(當(dāng)前)和終點(diǎn)(目標(biāo)),這就是我們的導(dǎo)航儀,不會迷失。

面試官不會在乎你長遠(yuǎn)的規(guī)劃,你可圍繞自己的優(yōu)勢,一般談?wù)?-5年規(guī)劃就夠了。

不妨說出自己的計(jì)劃,從職場小白,到獨(dú)當(dāng)一面,準(zhǔn)高手,再到職場達(dá)人的進(jìn)階理想,細(xì)化到每年,以及可操作的,計(jì)劃達(dá)成的階段性目標(biāo)。

當(dāng)面試官對你的回答感興趣時,ta 會對你的提問,更加深入,你們之間產(chǎn)生高頻互動。

當(dāng)作為應(yīng)聘者的你,提到自己未來規(guī)劃時,要展現(xiàn)出胸中有火、目中有光、肩上有責(zé)、口中有度。充滿憧憬的神情,也可瞬間感染到面試官。

有計(jì)劃、有目標(biāo)、有專長,在那一刻,恭喜你已成功圈粉,打動了面試官。

人人需要職業(yè)規(guī)劃,建議職場人士,每半年到一年,定期對自己工作,做個復(fù)盤總結(jié),同步更新簡歷。因?yàn)闄C(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人,以便好的機(jī)會來臨時,牢牢抓住。

好啦,到這已經(jīng)講完了面試官問職業(yè)規(guī)劃的意圖,和該如何回答讓面試官滿意,希望你有所啟發(fā)!

愿正在求職,或準(zhǔn)備找工作的你,早日收到心儀的offer!

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祝愿用心做職業(yè)規(guī)劃的你,過上幸福美好的生活!

如果你還有更多見解,請?jiān)谠u論區(qū)留言,也歡迎你關(guān)注我 @紅書林 ,一起交流~

希望你有所收獲,如對你有所啟發(fā),不妨花秒點(diǎn)個贊呀,來個鼓勵~

紅書林會持續(xù)輸出,更多實(shí)用的職場內(nèi)幕,助你在職場上工作順意,順風(fēng)順?biāo)畘

項(xiàng)目經(jīng)理的工作就是這樣的變化無常,且充實(shí)!

關(guān)注

@紅書林,

更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容總能比ta領(lǐng)先一步。我在紅書林等你,聊一聊職場故事和建議。

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面試時問及工作計(jì)劃的問題 面試時工作計(jì)劃怎么說篇十七

通過電視、報(bào)紙刊登招聘廣告、散發(fā)招聘簡章、鬧市區(qū)設(shè)立招聘點(diǎn)等方式,向社會傳播招聘信息。

1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期

2、與傳媒聯(lián)系

3、在招聘面試日十天以前開始實(shí)施

4、廣告刊登2-3天為佳

5、招聘簡章篇幅大而簡潔

7、文字要吸引并具有說服力

8、制定招聘日的行動計(jì)劃

9、確定招聘考官、后勤人員、招工表格的準(zhǔn)備

10、茶水供應(yīng)等

11、各部門準(zhǔn)備

13、針對管理層確定招聘問卷內(nèi)容

以下是憑借以往經(jīng)驗(yàn)所制定的招聘工作計(jì)劃:

本會所是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人,招聘人員方案經(jīng)報(bào)業(yè)主和市就業(yè)局批準(zhǔn)。酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已經(jīng)批準(zhǔn)。第一批招聘員工30人(新員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)之后和老員工揉合擇優(yōu)錄用)控制在35人以內(nèi)。

根據(jù)會所的市場定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事定員方案及人員素質(zhì)要求;實(shí)行面向社會,公開招聘;擇優(yōu)錄用;同等條件下優(yōu)先錄用下崗人員的招聘原則。

根據(jù)進(jìn)度安排,為保證人員的素質(zhì),使招聘工作有條不紊,招聘分為四個步驟:

(1)計(jì)劃準(zhǔn)備

(2)階段時間:今-9月1日

(3)主要任務(wù)制定招聘計(jì)劃并做好準(zhǔn)備

(4)投入工作

1、落實(shí)招聘人員崗位,

2、各部門根據(jù)人事指引確定的職位等級及人數(shù),

3、負(fù)責(zé)招聘工作相關(guān)人員準(zhǔn)備

4、負(fù)責(zé)招聘工作相關(guān)人員培訓(xùn)注意事項(xiàng)并進(jìn)行實(shí)地演練一次

5、會所基本情況介紹

6、提出相關(guān)人員的素質(zhì)條件和任職要求

7、各類崗位工資福利概況

8、招聘職位一覽表

9、求職申請表

10、《招工登記表》

11、刊登廣告、印制招聘簡章及招聘點(diǎn)所需物品

1、各崗位人員按照預(yù)先工作安排開展招聘工作

2、綜合辦公室負(fù)責(zé)接待及處理來電、傳真

3、鼓勵已經(jīng)被錄取的人員所介紹來的員工做滿3個月后給與介紹者100元現(xiàn)金獎勵

4、資料整理、建檔階段

5、根據(jù)以上階段的進(jìn)展及時整理資料,建立人才庫

18、形成下列檔案

(1)錄用人員花名冊

(2)各人員的檔案

(4)特殊人員的區(qū)分

(5)篩選

(6)錄用人員工資待遇確定,

(7)通知應(yīng)聘者面試

1、報(bào)名遵守報(bào)名秩序,發(fā)放關(guān)于會所基本情況的廣告、宣傳單

2、驗(yàn)證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證(外地人口)、許可證(農(nóng)村人口)、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書

3、目測身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語言程度、身體狀況、特點(diǎn)特長、求職要求(職位、待遇)進(jìn)行初步了解,對基本合格者進(jìn)行職位初步分配

4、各部門負(fù)責(zé)人對應(yīng)聘者第一次見面

內(nèi)容:

1、整體形象的觀察

2、各類人員專業(yè)知識的了解

3、回答來訪者提出的問題

4、管理崗位由綜合辦公室主任進(jìn)行首次面試

5、確定崗位招聘完成后在開始培訓(xùn)前二天報(bào)綜合辦公室

6、復(fù)試特別人才需總經(jīng)理面試

5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

(1)電視、報(bào)紙、招聘簡章復(fù)?。阂?qū)Ξ?dāng)?shù)夭簧趿私?,不做估?/p>

(2)其它費(fèi)用(如飲水、交通等):500元

6、整個招聘的組織協(xié)調(diào)工作由綜合辦公室主任負(fù)責(zé)。

面試時問及工作計(jì)劃的問題 面試時工作計(jì)劃怎么說篇十八

建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,員工從進(jìn)入公司到崗位變動,從日??荚u到離職,人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作,采取對事不對人的原則,期望能到達(dá)各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性。

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是:

1、勞動合同簽訂,續(xù)簽、終止及時性;

2、員工轉(zhuǎn)正及時性;

3、勞資關(guān)系(勞動糾紛次數(shù)、原因等);

4、檔案管理完整性等描述。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在必須時期內(nèi)工作潛力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等帶給客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前經(jīng)營狀況,每月收集個門店人事評價表,對每個人進(jìn)行考核評價。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

(一)人力資源人力需求計(jì)劃目的

1.根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),了解企業(yè)人力資源狀況及需求狀況,靈活選取聘用方式:

⑴參加吳江地區(qū)的周六大型人才交流洽談會。

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