無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
紡織面料銷售工作描述 面料銷售工作內容篇一
今年是我們政策性破產、重組整合公司成立的第二年,同時也是我們清梳車間技改第一年,大家團結一致、努力拼搏的一年,更是我們去的豐碩業(yè)績、走向輝煌的起步之年,作為一名企業(yè)的開拓者,我們大家一起經歷和見證了公司成長和壯大的歷程?;厥走^去一年,我們南征北戰(zhàn),度酷暑,冒嚴寒,摸爬滾打,創(chuàng)造了很多不同凡響的業(yè)績,可以說,有許多事,值得回顧,值得總結。
我是2005年任教練員至今,能夠堅持以“三個代表”重要思想為指導,緊緊地團結在_周圍,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊抓住機遇,克服一切困難,迎難而上,和廣大職工干部團結一致,開拓進取,奮力拼搏。同時,積極參加廠部車間教練員、質量員培訓工作,做好筆記,不斷充實自己,勇于接受新事物,為了培養(yǎng)一批操作技術人才,輪班內部,制定學習培訓計劃,定期和不定期地組織管理人員進行業(yè)務學習交流,做到業(yè)務學習,每周有活動,人人有目標,學習有成效。通過輪班組織建設,輪班管理工作取得顯著成效,全體管理人員作風扎實,工作積極,業(yè)務精進。為群眾滿意,輪班通過班組會學習,并輔以黑板報、專欄等形式,結合公司開展的讀書活動,組織員工學習了《人品比能力更重要》、《責任勝于能力》等學習材料,使員工學會思考,打開思路,開拓視野,迅速適應企業(yè)發(fā)展。通過學習讀書活動,引導所屬職工提高思想境界,與企業(yè)發(fā)展同心同德,扎實工作,目標統(tǒng)一。良好的思想建設,成為輪班發(fā)展的堅固基礎,服務于生產,實現(xiàn)公司利潤效益全面、協(xié)調、健康的發(fā)展。
一年來,我們主要做了一下工作:
一、高起步,開好局,形成一個堅不可摧的堡壘
隨著技改的深入,一批批新機器、新設備應運而生,可以說這些對每個人都是嚴峻考驗,一切從頭開始,沒有基礎,壓力非常大,吃不下飯,睡不著覺。但是,我始終有一個信念,我們是一個有著深厚底蘊和輝煌歷史的大公司,四棉人是有高度凝聚力、高度榮譽感的高素質群體。過去,我們也曾遇到許多艱難險阻,人員緊張,資金嚴重匱乏等等,困難比這還大,但都沒能難住我們,我們最后還是挺過來了。現(xiàn)在,我們也能一往無前,也將戰(zhàn)無不勝。事實證明,我們的確是敢打硬打、善打硬打,能打勝仗的光榮集體,我們以自己的辛勤汗水和聰明才智,以特有的豪情壯志和氣魄、膽量創(chuàng)造了一個又一個記錄,贏得了一個又一個榮譽。
可以說,通過一份令人滿意的優(yōu)秀答卷,我們實現(xiàn)了高質量開局,高質量運營,高效益發(fā)展。
二、堅持以人為本,夯實發(fā)展基礎,使各項工作有序進行
由于fjw1203機器設備是高產車,技術含量大,運轉非???,因此,加大安全生產投入,管生產必須管安全,開展安全大檢查,制定一套全面的安全管理辦法,建立完善班組崗位安全生產責任制,狠抓安全教育制度,落實情況,加強新工、調轉工安全教育。通過“安全月”、“安全勞動競賽”活動,使安全生產深入人心,消除事故隱患,對查出來的隱患和安全漏洞進行及時整改,把一切不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài),通過努力,我們較好地完成了各項安全指標;二是操作技
術大提升。面對新機器、新設備,這就要求責任心強、技術過硬的人上崗,而且由于技術革新,設備先進,用工人員減少。因此,為了挑選出精良人才上崗,優(yōu)化操作,提高產品質量,輪班制定了“強化培訓,提升操作水平,提高操作執(zhí)行率”為內容的一攬子技術練兵活動計劃。首先,輪班通過學習教育,使員工認清操作技術,是保證產品質量的基礎,消除某些輔助崗位職工對操作技術的模糊認識,從思想深處提高廣大員工學技術、講操作的積極性,使員工自覺、自愿的加入到操作技術大練兵活動中來。輪班針對員工現(xiàn)狀,在棉紡知識學習和操作技術培訓中,力求做到內容通俗易懂,寓教于樂,使員工學習樂在其中。自3月份以來,輪班自己組織同時參加車間技術練兵38次,舉行技術觀摩活動3次,職工競爭非常激烈,趕學比超的蔚然成風。為提升操作奠定了良好基礎,強化以人為本,實現(xiàn)了人員的合理配置,在人員調動上本著高精細的原則,結合運營管理的需要進行了相應的配置和整合,一批高素質、能力強的員工走上了最能發(fā)揮其才能的工作崗位。
三、強化科學管理,提升質量,不斷增強核心競爭力和凝聚力 我們始終把管理、質量視為生存發(fā)展的命脈,結合本公司實際操作規(guī)程,制定各類工藝流程圖和操作作業(yè)指導,完善各項章制度,使各項管理做到有章可依,有理可循。
認真執(zhí)行廠部組織的職工理論考試,并把這一舉措列為對每個職工年底查評的一個標準。為了取得一個圓滿的成績,我們曾經利用下早班、下夜班四次全輪班職工系統(tǒng),全面認真的學習了有關紡織理論
知識講座,并且保證每個人都有學習成果,筆記要記全面,學習要有成果。
建立各個環(huán)節(jié)監(jiān)督約束體制,做到工序交接有檢查,質量預控有對策,質量處理有復查,確保高質量完成任務。
例如:9月初,滌748布面上出現(xiàn)了密集的竹節(jié),廠技術處經過慎密的研究,發(fā)現(xiàn)主要是由于新裝設備后漏底掛花、西林繞花、棉條中混有過多棉結導致而成。經過分析和研究,我們采取了一系列防控措施,杜絕人為等因素,竹節(jié)得到有效控制。加強經營管理,收到了良好的經濟效益,制定出臺了關于管理的一系列辦法,推動規(guī)范管理,由于責任、權利、時間等,實現(xiàn)管理、成本降低,服務周到,下一工序得到滿意。
一年了,通過全體員工的奮力拼搏,取得了令人鼓舞、令人振奮的發(fā)展成就,主要經濟指標,均保持了平穩(wěn)增長的良好態(tài)勢,為下步實現(xiàn)跨越提升發(fā)展奠定了良好基礎。在肯定成績的同時,我們也要清醒的看到,我們還存在一些問題仍需進一步改進。
一、進一步加大工作力度,解決管理方面的問題
管理方式和手段還沒有完全突破傳統(tǒng)的模式,許多工作亟需改進,一些關系需要進一步理順,職工隊伍需加強技術管理,人才缺乏、干部職工思想觀念與新形勢、新要求還有不相適應的地方,創(chuàng)新能力需要進一步提高。對上述問題,我們一定要有一個清醒的認識,需要強調的是我所指出的問題,并不是要大家消極悲觀,而是要讓大家樹立危機意識、憂患意識和責任意識,我們只有認識到危機的存在,遇
到危機來臨時,我們才不會措手不及。對存在的問題面臨的嚴峻形勢,要科學分析,正確對待,開創(chuàng)有效地應對措施和破解招法,只有懷著強烈的危機意識、憂患意識和責任意識,我們才會認真地對待工作、對待事業(yè),我們的工作才能做好,事業(yè)才能進步。工作需要我們一步一個腳印地去努力、去奮斗,所以,要克服各種困難,用負責的態(tài)度,不管困難多大,任務多重,要積極主動去做,形成心往一處想,勁往一處使,話往一處講,事往一處做的團結氛圍,牢騷、埋怨都不會變成效益,只有腳踏實地去做,才會有效益和成果。
二、積極面對,勇于承擔,克服困難,提升工作激情
在工作中,要樹立“三心”:一是熱心。對工作要有熱心、激情,對企業(yè)要有感情,對同志要有友情,要做到常溝通,思想常交心,互相支持,互相配合;二是慧心。要敢于打破生產經營的固有模式,善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去克服遇到的各種困難。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛,才能放開手腳,推動企業(yè)快速發(fā)展;三是苦心。要具有吃苦耐勞的精神,要承受起別人的挖苦和嘲諷,要顧大局、識大體,面對企業(yè)需要,勇于無私奉獻,時代需要奉獻精神,這是我們克服一切困難,不斷從勝利走向勝利的可靠保證。
在以后的工作中,還會碰到許許多多的問題和困難,我們只有不斷地學習創(chuàng)新改進,提高對工作駕馭的能力,提升自己,培養(yǎng)出優(yōu)秀技術人才,為四棉的再鑄輝煌貢獻出力量。
彭軍莉
2010年10月
紡織面料銷售工作描述 面料銷售工作內容篇二
銷售員崗位職責
職 務:銷售員
上級領導:銷售主管
對負責樓號的公司產品品牌宣傳、洞察競爭對手的市場動態(tài)、開發(fā)跟蹤客戶、服務客戶。對負責樓號的產品銷售面積占有率、銷售戶數占有率、客戶投訴率、回款率負直接的責任。
1)熟記公司產品的材料構成標準、生產工藝標準、安裝工藝標準;根據銷售主管下達的周或月銷售面積指標、銷售戶數指標及回款率指標,制定出詳細的銷售方案,洞察競爭對手的市場動態(tài)。
2)每天開總結會議的時候提交一份工作總結和次日的工作計劃,每15天提交一份所負責樓號客戶占有率及面積占有率匯總表,每月提交一份月總結和次月工作計劃。
3)能夠獨立完成圓弧、異型、轉角等窗型的測量,根據面積和單價能夠整理合同并與客戶成功簽約,收取約定的定金。
4)了解已下單產品的生產進度,確保在客戶要求的時間內發(fā)到工地,對不符和質量要求(參照生產工藝標準)的產品要立即通知主管到場并要求廠家退貨,到場的貨當天要運輸到客戶房內或轉到倉庫。次日及時安排班組進場安裝,并到場檢查安裝質量和工藝,避免不規(guī)范和不安全的安裝方式(參照安裝工藝標準)。對班組反饋的已安裝完成的產品,根據安裝工藝標準進行自檢,對不符合標準的產品要求班組進行整改到合格為止。
5)及時通知客戶來驗收已經安裝完成的合格產品,如客戶還提出需要整改的地方,應當立即通知班組進行整改到位,客戶驗收無異議后收取尾款,安裝完成未結款的及時上報主管,并做好催款工作。
6)客戶在使用產品過程中,如因產品本身加工貨安裝的質量問題,應當24小時內派班組進行整改;如因客戶人為損壞或是使用不當導致需要維修的也要進行維修,且適當收取人工服務費或材料費。
鄭州升龍門窗有限公司
紡織面料銷售工作描述 面料銷售工作內容篇三
1、針對檢測產品,收集客戶信息,開發(fā)潛在客戶,制定銷售策略及計劃,滿足客戶需求;
2、建立維護客戶關系,與客戶面談溝通,定期進行客戶整理分析;
3、及時跟進客戶的檢測收樣及報告遞送,做好服務工作;
4、配合銷售人員完成指標以及相關銷售報表并及時上報;
5、遵守公司各項規(guī)章制度,部門規(guī)定及銷售政策;
任職要求:
1.大學理工專科以上或同等學歷
2.熟悉紡織品化學分析檢測、標準計量、質量監(jiān)督相關專業(yè)知識。,熟悉檢測方法及程序,了解檢測目的,懂得結果評定,熟悉本實驗管理體系要求,熟悉檢測結果的不確認度計算,能堅持原則,實事求是。熟悉檢測分析工作原理,熟悉儀器校準規(guī)范和核查方法。
3.有管理經驗者優(yōu)先。
紡織面料銷售工作描述 面料銷售工作內容篇四
銷售員崗位職責2篇
一、市場信息的反饋、收集和總結,了解市場及競爭對手的情況。
二、完成上級領導布置的工作。
三、引導新業(yè)務員熟悉各項業(yè)務知識。
四、負責與顧客保持良好的關系,盡量提高顧客滿意度。
五、負責展廳內展車的布置,要求展車:整潔、無手印、粘貼好標志牌。
六、負責交車時向客戶解釋保修情況及注意事項。
七、注意禮儀、禮節(jié),隨時關注展廳的環(huán)境,保持清潔、清新、整潔而美觀的工作環(huán)境。
八、負責辦理收車及新車檢驗、加油、清潔和擺放車輛。
九、填寫銷售員負責的各種報表。
十、熟悉廣本系列車型(參數、性能特點)。
十一、尋找潛在顧客及顧客拜訪。
十二、接待展廳內顧客、并進行車輛介紹或與顧客試車。
十三、負責精品柜的整潔擺放,價目表清晰,品種分類擺放。
十四、負責跟蹤上牌情況,盡快收齊車款,及時將車輛交給客戶。
十五、與顧客商定合同,向顧客收取上牌所需證件交付上牌員辦理上牌。
汽車銷售員崗位職責銷售員崗位職責(2)| 返回目錄
1、尋找潛在顧客及顧客拜訪。
2、接待展廳內顧客、并進行車輛介紹或與顧客試車。
3、與顧客商定合同,向顧客收取上牌所需證件交付上牌員辦理上牌。
4、注意禮儀、禮節(jié),隨時關注展
廳的環(huán)境,保持清潔、清新、整潔而美觀的工作環(huán)境。
5、負責展廳內展車的布置,要求展車:整潔、無手印、粘貼好標志牌。
6、負責精品柜的整潔擺放,價目表清晰,品種分類擺放。
7、負責跟蹤上牌情況,盡快收齊車款,及時將車輛交給客戶。
8、負責與顧客保持良好的關系,盡量提高顧客滿意度。
9、負責交車時向客戶解釋保修情況及注意事項。
10、負責辦理收車及新車檢驗、加油、清潔和擺放車輛。
11、填寫銷售員負責的各種報表。
12、熟悉廣本系列車型(參數、性能特點)。
13、市場信息的反饋、收集和總結,了解市場及競爭對手的情況。
14、完成上級領導布置的工作。
15、引導新業(yè)務員熟悉各項業(yè)務知識。
紡織面料銷售工作描述 面料銷售工作內容篇五
紡織工人個人工作總結
【篇1:紡織工個人工作總結】
個人工作總結
侯華章,女,生于1970年8月,棗陽華順紡織有限公司職工。參加工作多年來,在單位經理的領導下,在技術人員的指導下,本人勤奮工作,圓滿完成了領導安排的各項工作任務,為公司的發(fā)展壯大及棗陽經濟的發(fā)展做出了應有的貢獻?,F(xiàn)將本人這些年來的主要工作成績總結如下:
首先,與人和睦相處是我們工作的基礎。工作中,本人善于團結同志,做到大事講原則,小事講團結,與同事關系融洽,因此工作也得到了大家的支持,確保自己能年年圓滿完成領導交給的各項任務。其次,工作認真負責。多年來,我能堅持做到能服從組織領導,認真履行崗位職責,堅決遵守單位勞動紀律,認真執(zhí)行社會主義勞動政策。堅持做到按時上下班,不脫崗,不串崗,嚴格操作規(guī)程,多年來未出現(xiàn)一次違紀現(xiàn)象。能夠做到一心為公,干一行,愛一行。第三,工作精益求精。我就一直虛心向同事學習,向有關技術人員請求,工作中細心操作,憑著踏實的作風和認真負責的態(tài)度,出色地完成了各項工作任務。在單位無論份內份外工作都積極搶著干,有
力地促進了本單位事業(yè)的發(fā)展。工作中自費購買專業(yè)書籍,精研細讀,并做下了大量讀書筆記,從而提高了個人業(yè)務能力。能夠將所學知識運用于實踐工作,從而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精,完成任務不打折扣。從事工作多年,從未出現(xiàn)過一例差錯。
【篇2:棉紡織公司年終工作總結大會發(fā)言稿】
棉紡織公司年終工作總結大會發(fā)言稿
棉紡織公司年終工作總結大會發(fā)言稿
破困境前進迎逆流而上---同志們,下午好!舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開值班長以上干部會議暨xx年工作總結xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。xx年,對于我們長江棉紡織有限公司來說,可以說是一個“失敗之年”。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為總經理,責任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問題的所在,想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。
xx年我公司實現(xiàn)產值17506萬元,與 xx 年全年相比增加 5559萬元,增長率;實現(xiàn)銷售收入17945萬元,同比增長6607萬元,增長率 ;完成純收入 1315萬元,同比下降 102萬元,下降比例。
從上面的數據可以清楚的看出,我們的產值銷售是在大幅的上升,但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單,產品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因,不是在座的你我所能左右的。例如xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結束后,即四月份就出現(xiàn)了非典
疫情,下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn),自然會令我們損失慘重。對干這方面,我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因,不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內部存在的問題。只有扎實的練好“內功”,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面:
一、質量方面
產量是生存之本、質量是發(fā)展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切,一個企業(yè)沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面,我們公司在 xx 年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元,每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬,一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過:假如這筆不小的賠款金,用來增發(fā)我們職工的工資,用來增添新設備,這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家,我們得到了什么了?不但沒得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點:
一是質量的不穩(wěn)定性,也就是說質量時好時壞,說不準在哪一個批號的產品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,加強剛進廠員工的操作培
【篇3:紡織檢驗員工作業(yè)績】
工作業(yè)績報告
紡織面料銷售工作描述 面料銷售工作內容篇六
工作總結
在研發(fā)部工作已經四個月,在這四個月中,我按照領導制訂培訓模式,從打樣開始,到協(xié)助配合老師傅,再到獨立完成的操作,在這個循序漸進的過程中,不但使我的工藝水平得到了進一步的提升,而且工作主動性和積極性也有了明顯的提高!
一,打樣間實習
打樣間的實習我不僅熟悉了解了打樣操作的整個流程,而且親手參與幾個主要環(huán)節(jié)的操作,掌握了打樣技巧的重點和難點,積累了寶貴的實際生產經驗。使我的工藝的思維不再僅局限于客戶需求,而能夠考慮到實際生產。使自己的工藝更具合理性。
二,配合階段
在這個階段,我在領導的安排下和同事的幫助下,開始熟悉參與研發(fā)部的各項工作的操作流程,認識了研發(fā)部的工作重點。
1,在老師傅的協(xié)助下了解了各條線的工作流程和工作重點。
2,針對以前工藝水平比較薄弱,采取強化工藝知識水平的訓練,分析一些有難度的原樣,提升自己的工藝水平
3,配合老師傅進行s樣的資料整理,參與并操作s樣從客戶原始資料轉化為規(guī)范清晰的放樣單傳遞到生產部的整個流程。
三,了解磨合階段
針對自己的主要客戶了解其主要特性,于其慢慢磨合1.蘇州正雄:一般以棉粘滌有光絲彈力布居多,其組織也相對比較復雜提花為主,但對顏色和品質要要求較別的客戶而言相對低一點,手樣重打率較低。主要存在問題是準期率比較低,因為其原料復雜,本廠不具備一些原料的染色能力,而外發(fā)染色周期長,導致延誤交期。
2.輝泰:一般以粗支紗彈力布為主,其組織以簡單的斜紋和平紋為主。開發(fā)性的品種經常資料指令不完整,中途改動多,需要我們參與設計,但對這些開發(fā)樣以確認組織格型為主,對顏色的顏色品質要求不高,一旦確認這些開發(fā)樣,會以改配色的方式下一大套樣,且對顏色和品質的要求都比較高,重打率不低。因為量大,影響整個計劃安排,所以其整期率也不是很高。
3.顯豪:一般以顏色較多的格子條子為主,其工藝比較簡單,但客人對顏色品質要求特別高,重打幾率較大,因此自己首先要把好顏色關!盡量減少白打樣現(xiàn)象。但因為一般都是全棉品種,準期率還過的去!
4.其他客戶如kd,富棋等現(xiàn)在手樣不是很多,我相信在以后的工作對它們了解也會不斷深
四:獨立操作階段
經過前3個月的科學培訓,我開始三條線完全獨立操作起來,在這個過程中,犯一些粗心大意,遺漏信息的錯誤,幸虧領導及時發(fā)現(xiàn),給予批評指正,減少了一些不必要的麻煩出現(xiàn)。鑒此,我在以后的操作中嚴格按照研發(fā)部制定的操作制度進行操作,做到不怕煩,不會亂,爭取不出錯!
五.存在的不足及改進
在這段時間里我感覺自己有些方面存在不足,也犯了一些的錯誤
1有些指令傳達不及時和計劃安排不合理,影響了手樣的交期,2客戶資料不完整,沒做到及時反饋,影響手樣正確性等。
3對紗樣不及時,導致有的顏色相差打的也打成了手樣。
4資料傳遞過程中有疑問及信息遺漏。
針對以上方面,我會虛心向老師傅討教取經,汲取他們的經驗,來提升自己的工作能力,我也會以后的工作中更加投入,認真,細心,同時也會分清工作主次點,爭取早日成為研發(fā)部的合格的一員。
在研發(fā)部的四個月中我要感謝部長、還有我的同事們,謝謝他們在這段時間里對我的關懷,批評和指導,正是由于你們關懷,我才能這么快的適應研發(fā)部的工作環(huán)境;正是你們的批評指正,才讓我認識自己的不足,把更多的精力投入到工作中去,努力完善自己。正是由于你們的指導,使我的工作能力不斷提升,向合格的金陵人又邁進了一步。
紡織面料銷售工作描述 面料銷售工作內容篇七
一年來,在公司領導的親切關懷和其它主管的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠很好的為客戶提供保險咨詢服務,在自己的業(yè)務崗位上,做到了無違規(guī)行為,和全司伙伴一起共同努力,較好地完成了領導和上級布置的各項工作任務。以下是本人一年來的工作情況總結。
一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。
二、努力提高業(yè)務素質和服務水平
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務素質的訓練,不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務,知曉本公司經營的各項業(yè)務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度
一年來,無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中,都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內控規(guī)定和服務規(guī)定,堅持使用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點,不參與不良行為。
四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務
一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等。
一年多來,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的好評?;厥滓荒赀^來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的伙伴比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。
紡織面料銷售工作描述 面料銷售工作內容篇八
紡織品采購經理/主管 星品優(yōu)匯 深圳市星品優(yōu)匯電子商務有限公司,星品優(yōu)匯,星品優(yōu)匯 崗位職責:
1、品類管理:規(guī)劃小組品類發(fā)展方向、商品sku結構規(guī)劃和管控,商品品類結構梳理及優(yōu)化;
2、商品管理:市場分析;引進開發(fā)新品、商品組合、汰換管理;商品效率最大化提升;
3、供應商管理:供應商引進,合同談判,日常合作溝通實施;
4、建立供應商管理體系,溝通協(xié)調價格、供應商服務等事項,實現(xiàn)毛利要求的同時,確保銷售商品的價格優(yōu)勢和服務保障;
5、價格管理:訂單詢價比價、市場原材料價格走勢、為庫存計劃提供參考;
6、配合營銷管理:根據dm規(guī)劃,落地執(zhí)行采購計劃;反向建議dm計劃;
7、組別日常與業(yè)務管理:完成公司業(yè)績要求,分析小組采購業(yè)務并提升;
8、組織內部培訓和人員代管提升;
9、領導交辦的其他業(yè)務。
任職要求:
1、5年以上紡織品采購經驗;熟悉原材料、半成品、家紡類采購;
2、熟悉采購及銷售流通環(huán)節(jié);熟悉相關產品的供應市場、有一定的供應商資源;
3、具備較強的供應商資源管理能力,具有良好的談判溝通能力,高度的工作熱情,良好的團隊合作精神。
4、有較強的溝通能力和團隊協(xié)作能力;
5、具備多維度數據分析能力。
紡織面料銷售工作描述 面料銷售工作內容篇九
面料庫崗位職責與工作考核
一、面料檢驗主管崗位職責:1人
1,負責生產任務安排,保證面料購回后在2—5個工作日完成檢驗,每天基本完成10000米面料檢驗工作。
2,負責面料庫的衛(wèi)生清掃物品擺放,保管,出入庫管理監(jiān)督工作。3,負責面料質量抽查檢驗工作,色差,緯斜,姆米厚度檢驗工作。4,負責面料庫人員的考核,考勤管理工作。5,負責執(zhí)行公司臨時安排的工作?;竟べY+按提成+績效。
1000元+ 元/100米+績效獎金300元
績效,裁剪與生產對面料檢驗每周進行匯報,不出現(xiàn)嚴重質量事故獎300元,按時完成任務獎200元,不能完成任務每批延遲一天按5元計算。單批出現(xiàn)質量事故按損失賠償,按情節(jié)與責任的比例處罰。如嚴重緯斜,色差,姆米厚度未檢出到生產車間生產成品后造成退貨或降價處理的。車間大批殘次換片率超標的。二、統(tǒng)計員:1人
1,負責面料出入庫登記管理工作。2,負責面料庫月度物品盤點工作。
3,負責面料庫人員的生產任務、質量統(tǒng)計工作。
4,協(xié)助主管完成公司臨時交辦的文秘,報表整理存檔工作?;竟べY+按提成+績效
600元+元/100米+績效100元 面料出入庫賬目不清,出入庫手續(xù)不全的,月度賬目不清或沒有及時盤點的,沒有質量檢驗報告私自入庫的。按情節(jié)與損失比例處罰每次50--100元。三、質量品控員:1人
1,負責面料檢驗的技術,標準擬定工作。
2,負責面料四項檢驗工作,緯斜,色差,姆米厚度,安全性指標。3,負責每批面料質量檢驗報告的總結,檢驗員的工作質量評審工作。保底工資+提成+績效
保底工資800元+提成元/100米+績效獎金300元
獎勵,每月不出現(xiàn)嚴重質量事故獎勵300元,質量報告不齊,不及時,影響入庫與生產的每次20元。出項以上四項質量事故按情節(jié)處罰100---1000元每次。
四、面料檢驗員工作職責:3人
1,負責面料幅寬,數量,布面殘次,油污的質量檢驗工作。2,負責面料入庫的裝卸發(fā)送,保管工作。3,負責自己所檢驗面料取料工作。4,負責填寫布料檢驗卡和檢驗記錄工作。基本工資+提成+績效
500元+ 元/100米化纖(元/100米牛仔)+績效獎金300元 按時完成任務每月獎200元。不出現(xiàn)質量事故每月獎300元
未按時完成任務每批每天10元。測量數量不符缺少1米,出先質量問題如疵品超標每米布造成損失按40元賠償。五,面料預縮整理員工作:2人 1,負責面料預縮整理工作,保證按時完成生產任務。
2,根據不同面料調整好預縮溫度、濕度,預縮時間,保證達到預縮要求。3,每批布都要測量縮率,包括經向長度,緯向寬度。
4,負責預縮面料的整理擺放工作,不能混色混批,并填寫預縮報告。500元+ 元/每米+績效獎金300元
按時完成任務每月獎200元。不出現(xiàn)質量事故每月獎300元
未按時完成任務每批每天10元。預縮不合格,漏縮批次,造成質量事故處罰200—500元。
面料出庫沒有布卡每批處罰原料庫主管與管理員各30元,檢驗預縮工序登記漏項裁剪發(fā)現(xiàn)一次10元。
裝卸元/100米
送布四樓米 有檢驗員與預縮員負責。
紡織面料銷售工作描述 面料銷售工作內容篇十
我自__年十一月到公司電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術助責以來,一年多的時間里,在部門領導及同事的關心、幫助下,在工作、學習和思想方面取得了很多進步,現(xiàn)將一年多來工作、學習、思想情況分析總結報告如下:
一、深入學習政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)
一年多來,我認真學__方略、__和公司工作會精神、__省__公司關于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、__董事長和__總經理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會上的講話。進深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。
二、不斷努力學習,提高專業(yè)知識
三、認真做好本職工作,提升工作能力
在過去的一年多時間里,在部門領導的安排下,我主要參與完成了以下工作:
(一)營銷監(jiān)控中心建設
(二)縣級公司“一體化”工作
紡織面料銷售工作描述 面料銷售工作內容篇十一
20__年即將過去,這一年給予我很多的收獲,同時給予我更多的思考。這一年,我將從工作成果、工作收獲,思考,未來工作計劃做總結。
一、工作成果
(1)工作內容,首先從引流方面找突破口,線上添加一些潛在的客戶,添加她們的微信。其次是發(fā)優(yōu)質的朋友圈,發(fā)圈的好處,影響你的潛在客戶,休眠客戶,還有增加客戶的黏性,讓客戶了解的最新動態(tài)。因為內容可以帶給她們價值感,所以你沒有被屏蔽。第三寫文章引流,寫一些客戶們很關心的文章,與她們同屏共振,才能獲得對方的信任與認可。逛論壇,頂帖吧,玩抖音活躍z在不同的自媒體平臺;線下引流就是參加展會,獲取一些新的人脈信息,與老客戶見面再一次增加彼此之間的信任感,默契感。
(2)客戶管理信息匯總,甄別客戶質量,與增加客戶的黏性,及時記錄好客戶的需求;喚醒沉睡客戶,比挖掘新客戶要節(jié)省時間,節(jié)省成本;累計客戶的名單的同時,刪除一些一般客戶信息。
(3)成交客戶后,準備客戶需求的記錄,反饋給總部,跟蹤貨物何時發(fā)貨,把第一信息反饋給客戶。做好跟蹤貨物的筆記,貨物到達后,第一時間把信息反饋給客戶。
(4)做好售后服務,增加客戶對你的信任度,目的是讓客戶介紹她的朋友給我們,形成一個正循環(huán)。不要輕易去得罪一個客戶,否則你將會失去她背后的那一群人。_國著名的推銷員___說過過:“你只要趕走一個客戶,就等于趕走了潛在的__個顧客。”所以在任何情況下都不要得罪哪怕是一個客戶。
(5)培訓工作,一個是配合電商培訓學校培訓電商知識,一個是培訓我的客戶分享一些專業(yè)性的知識,例如沙棘方面、銷售心得、消費心理學方面等。讓客戶復制黏貼后,增加銷售量。
(二)工作價值
首先談一下業(yè)務價值,20__年銷售業(yè)績占的比重比較大的就原料油,其次是200ml籽油,50ml籽油,50ml籽油貼牌客戶貼了10000瓶(此處做表格呈現(xiàn)),這一年,我將工作重點放在原料油上,其他規(guī)格的產品相對來說比較弱一些,應該是所有產品齊頭并進;第二是服務價值,讓客戶倍增的不二法則就是扶持客戶,讓客戶增加黏性。大到知識共享,小到心得共享,這就必須輸出倒逼輸入,經常提供一些有價值的知識,讓客戶得心應手的應用。第三改進價值,因為支持的客戶有限,沒有形成團隊,目前需要建立一個團隊。
二、工作收獲和思考
收獲:
(1)收獲了心聲,客戶經常郵寄一些家鄉(xiāng)特產,及孩子的食物、衣物、禮物給我,而且還幫我轉發(fā)自媒體上寫做的文章,同時幫助我宣傳沙棘對人體的益處。
(2)收獲了業(yè)績,與20__年相比,業(yè)績翻了好幾番,讓我更有勇氣去與一些高人交談。
(3)收獲了自信力,讓我知道,做任何事情都有一種敢于接受的心里,這就是一份自信力。
(4)啟發(fā),做銷售與做其它事情是一個道理,首先銷售方面在與時俱進的同時,還得結合現(xiàn)在社會氣息,用反向思維來做好銷售。還要懂得利用工具思維,比如讀書筆記、工作總結,一定要學會利用思維導圖這要比較方便;深度思維,要透過現(xiàn)象,抓住原因的能力;有機思維,世間萬物都有千絲萬縷的聯(lián)系,一個貌似不合理的安排,背后總會有一個合理的解釋;通用思維,就是結合自己的經驗,把不同專業(yè)的知識,變得為我所用。還有懂的人脈的重要性,結實好人脈,也是成就事業(yè)最佳方法之一。
思考:
(1)增加有效的活數據支撐,一定要數據活化,做到心中有數。利用有效的活化數據,做好記錄,給生活和工作帶來了便利,最終重要的就是節(jié)省了時間成本。
(2)繼續(xù)找好銷售業(yè)績中的“頭羊”,讓頭羊幫助后我們銷售和介紹客戶,形成有序的循環(huán)。
(3)嫁接團隊,攜手共進,a企業(yè)平臺,結合企業(yè)提供的平臺,結實好一些人脈,才可以擴張人脈,更好的促進銷售。b產品規(guī)模,10個凝膠糖果,1健字號,九款植物油等。c利用好已有的圈子,去銷售自己,再去銷售產品。
三、未來的工作計劃
(1)開拓新品渠道,結合產品的特性與老客戶聯(lián)系的同時,還要與時俱進,進行渠道拓寬。
(2)進一步的引流,數據活化,及時跟蹤客戶,與客戶對接。最主要的是建立一個健全的數據庫,做好備忘錄,做好客情描述,以及客戶分類。根據客戶分類,選擇溝通日期等。目的就是為銷售做好細節(jié)工作。
(3)建設自己的銷售隊伍。前期一定要學習輔助銷售的書籍,這就需要自己下功夫了,經常性的與自己的客戶進行分析,輸出倒逼輸入是最有效的方式;多與高人學習,建立自己的高人磁場,做一名有知識涵養(yǎng)的新時代銷售;建立與時俱進的思維模式,多學習,多思考工作中,生活中的得與失。
以上三點就是我20__年的工作總結,希望每一次的總結,對自己多一份促進。感恩領導給予我們這個平臺,感恩朝夕相伴的同事們,感恩基地的每一位辛勤付出的同仁們,感恩生命中所有人的遇見!
紡織面料銷售工作描述 面料銷售工作內容篇十二
寧波朗迪紡織品有限公司
面料采購跟單崗位職責說明書
: no
采購部 所屬部門ld-sc-cg-zy-03 職務編號 面料采購
職務名稱
1 編制人員 無 職接下屬 采購經理
直接上司
面料開發(fā)、采購、跟蹤
管理范圍
序號 工作職責描述
供應商選擇
價格:在選擇供應商時不僅要做到貨比三家,同時還要評估供應商是否與本公司匹配,評估供應商的資
產設備、員工配制、生產能力、質量狀況、價格及后期服務。按訂單品質要求及價格參考選擇合格的供
應商。
開發(fā)及試樣
按提供品質樣或文字圖稿的描述特征進行分析面料品種、規(guī)格、紗支、特性、價格及生產周期,有責任 1 和義務向需要的部門分析清楚。