總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

企業(yè)技術中心工作總結匯報篇一

公司對技術中心工作及相關職能部門工作情況進行全面的總結，現將情況報告如下：

絲杠公司企業(yè)技術中心為隸屬于山東省xx縣絲杠有限責任公司的獨立研發(fā)機構，中心所需資金納入公司的年度預算，獨立核算，單獨列賬。

企業(yè)技術中心是企業(yè)創(chuàng)新體系的核心，是加強企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要平臺。在企業(yè)內部建立企業(yè)技術中心，不斷地開展企業(yè)自主創(chuàng)新工作，是保持企業(yè)活力，促進企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。為了更好的規(guī)范企業(yè)技術創(chuàng)新工作，加快企業(yè)新產品、新技術、新工藝研究開發(fā)步伐，不斷增強企業(yè)核心競爭力和抗風險能力，必須在企業(yè)內部建立一種技術創(chuàng)新的長效機制——企業(yè)技術中心，以適應公司快速發(fā)展的需要。

xx縣絲杠有限責任公司企業(yè)技術中心成立于20xx年5月，企業(yè)技術中心主任由公司總經理擔任，中心常務副主任由總工程師擔任，具體負責中心研發(fā)工作。公司設立了技術中心技術委員會、技術中心專家委員會和技術開發(fā)中心。技術開發(fā)中心下設設備技改部、產品開發(fā)部、技術質量部、測試中心、信息中心、財務處、辦公室等部門。公司制訂了《技術中心崗位責任制》及相應的獎懲制度，建立了技術創(chuàng)新的激勵機制，制定了培養(yǎng)科技型人才的實施方案和合理的課題選擇、立項程序及項目管理制度，形成了責任明確，運作有序的研發(fā)創(chuàng)新格局。公司一貫重視人才培養(yǎng)，多渠道廣泛吸納人才。一是社會招聘離退休技術人員，充分發(fā)揮他們的光和熱，帶領中青年技術人員開展技改創(chuàng)新工作。二是招收大中專畢業(yè)生進公司見習培訓，讓他們直接參與開發(fā)項目的開發(fā)工作，促其發(fā)展，早日成才。公司根據獎懲制度，對技術中心工作人員給予獎勵，對做出突出貢獻的科技人員給予重獎。在公司科技研發(fā)工作中，科技人員根據公司自身情況及產品特點，將技術創(chuàng)新工作根植于新產品開發(fā)和技術改造中，不斷增強企業(yè)自身造血功能，保持企業(yè)發(fā)展活力。技術中心將技術創(chuàng)新工作和技術改造工作有機的緊密結合起來，在創(chuàng)新的基礎上進行技術改造，在技術改造中實現技術創(chuàng)新，使企業(yè)技術改造工作最佳化。

企業(yè)技術中心為隸屬于公司的研發(fā)機構，研究開發(fā)項目圍繞公司的發(fā)展目標和方向來確定，技術中心建設和研發(fā)經費也由公司提供，其研發(fā)經費列入公司的年度預算，實行中心獨立核算。自公司企業(yè)技術中心成立以來，公司已累計投入資金1000余萬元，其中科技活動經費265萬元，對技術中心研發(fā)工作給予了優(yōu)越的資金支持。公司先后購買了數控車床、數控銑床、加工中心、絲杠行程誤差動態(tài)測量儀、滾珠絲杠副力矩檢測儀、數字式測量投影儀等先進的研發(fā)設備和檢測設備，建立了計量室、檢測中心等基礎設施，完善和提高了技術中心的.基礎設施條件。通過自評自查，絲杠公司企業(yè)技術中心工作符合市級技術中心的基本條件，在項目研究開發(fā)、資金投入、設備配置、人才組合、科研合作等方面具有一定的優(yōu)勢。公司還將繼續(xù)按照市級企業(yè)技術中心的要求，為本公司技術中心提供一切可能的優(yōu)越條件，促其發(fā)展，以適應公司快速發(fā)展的需要，也為今后參評省級技術中心打下堅實的基礎，公司技術中心也將在技術創(chuàng)新過程中不斷地完善和提高自己，以求得更大的進步，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的核心作用。

近年來，絲杠公司技術中心加大與科研院所的合作力度，不斷推進公司的技術創(chuàng)新進程。公司聘請了北京滾動部件協會原會長為公司常年顧問，目的是可以使公司站在滾珠絲杠產品新技術的科技前沿，研究開發(fā)使用廣、精度高、質量好的滾珠絲杠副系列產品，趕超世界先進水平。公司通過與山東大學機械工程學院的科技合作，共同搭建了“高性能滾動型運動系統數控機床功能部件研發(fā)平臺”。通過科技合作，將高校研究成果直接轉化為生產力，既解決了企業(yè)人才、技術缺乏的難題，又為高校提供了課題的實驗場所。通過優(yōu)勢互補，實現互利雙贏。

企業(yè)技術中心工作總結匯報篇二

省級企業(yè)技術中心年度評價需要提交上一年度企業(yè)技術創(chuàng)新與技術中心工作情況。主要包括如下內容：

一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況,包括企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調整，年度計劃的'制定與實施（涉及企業(yè)秘密可作技術處理）。

二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設，包括企業(yè)技術創(chuàng)新體系基本情況、技術中心組織建設（內部組織設置與調整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等）、技術中心創(chuàng)新機制建設（技術帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產權保護、技術創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等）、合作創(chuàng)新情況（產學研之間、企業(yè)之間及國際合作情況）、企業(yè)技術創(chuàng)新基礎設施建設（研究試驗設施、檢測設施、信息化設施），企業(yè)技術中心建設對企業(yè)發(fā)展的突出貢獻。

三、企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況，包括年度重點創(chuàng)新項目的實施效果、關鍵核心技術和產品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產等創(chuàng)新情況，以及技術創(chuàng)新活動取得的成果。

四、技術創(chuàng)新信息化建設情況。

五、其他有特色的工作情況。

《省級企業(yè)技術中心年度評價工作總結》編寫提綱

省級技術中心編寫提綱

《省級認定企業(yè)技術中心認定申請報告》編寫提綱

省級企業(yè)技術中心評價材料要求

《合肥市認定復評企業(yè)技術中心年度工作總結》編寫提綱

六、附件五：《山東省企業(yè)技術中心工作總結》編寫提綱

省級研發(fā)中心申請報告編寫提綱

《國家認定企業(yè)技術中心申請報告》編寫提綱

山西省省級企業(yè)技術中心評價材料要求

項目工作總結編寫提綱

企業(yè)技術中心工作總結匯報篇三

企業(yè)技術中心評價時需要提交工作總結，全面總結三年來企業(yè)技術創(chuàng)新與技術中心工作情況，《企業(yè)技術中心工作總結》（提綱）。主要包括如下內容：

一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況。包括企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的.制定與調整，年度計劃的制定與實施（涉及企業(yè)秘密可作技術處理）。

二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設，包括企業(yè)技術創(chuàng)新體系基本情況、技術中心組織建設（內部組織設置與調整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等）、技術中心創(chuàng)新機制建設（技術帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產權保護、技術創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等）、合作創(chuàng)新情況（產學研之間、企業(yè)之間及與國際間合作情況）、企業(yè)技術創(chuàng)新基礎設施建設（研究試驗設施、檢測設施、信息化設施）。

三、企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況，包括重點技術創(chuàng)新項目的實施效果、關鍵核心技術和產品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產等技術創(chuàng)新情況。

四、技術創(chuàng)新信息化建設情況。

五、其他有特色的工作情況。

六、縣、區(qū)經貿局或相關主管部門的審查意見（蓋章）

企業(yè)技術中心工作總結匯報篇四

一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實施的情況，包括重點產品與工藝開發(fā)方面的情況。

二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設與運行的情況，包括組織建設、制度建設以及提高技術管理水平方面的工作成效

三、企業(yè)技術中心年度工作目標完成情況。

四、企業(yè)在產學研合作、國內外技術交流以及技術創(chuàng)新推動行業(yè)或地區(qū)科技進步所做的工作及成效。

五、企業(yè)及技術中心的信息化建設及運行情況，包括網絡硬件建設、軟件開發(fā)、信息技術在技術創(chuàng)新中運用情況。

六、企業(yè)在技術創(chuàng)新基礎條件建設方面的情況（包括檢測分析設備、中間試驗條件等方面的情況），以及在技術創(chuàng)新人才吸引、利用、激勵和培養(yǎng)等方面的主要工作成效。

七、企業(yè)在核心能力建設、主導產品關鍵技術的自主知識產權開發(fā)等方面的.情況。

八、工作中好的做法、經驗教訓以及對做好全省技術中心工作的看法、建設性意見和建議。

企業(yè)技術中心工作總結匯報篇五

呂梁汾離站區(qū)后勤服務中心是20xx年公司整合后新組建的一個服務站區(qū)所屬單位的三級機構，按照公司的要求主要負責汾離站區(qū)的生活保障和后勤服務工作。站區(qū)現有職工23人，其中在冊人員6人(主任1人，副主任1人，電工1人，物業(yè)管理1人，保管1人，內務1人)，臨時工17人(綠化工1人，炊事員3人，服務員3人，保潔工3人，鍋爐工2人，茶爐工1人，保安4人)。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心、汾離管理處、離軍管理處、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心6個單位。

站區(qū)的主要固定資產有辦公大樓，廚房餐廳，鍋(茶)爐房，水泵房，洗澡間，配電室，發(fā)電機房，車庫7間，庫房1間，機修房3間(住臨時工)，公共廁所(待拆)，鍋爐1臺，茶爐1臺，水泵設備1套，200kw斯太爾發(fā)電機1臺，生活用車3輛(其中依維柯1輛、桑塔納1輛、五菱微型面包車1輛)。

汾離站區(qū)后勤服務中心是在原汾離公司后勤部的`基礎上組建的三級服務機構，其職能就是代表公司管理站區(qū)，為站區(qū)所屬單位搞好服務，提供后勤保障。主要職責是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂、接送以及會議服務等工作，承擔著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化，安保任務。負責供水、供電、供熱、發(fā)電，確保了站區(qū)的正常運行。

1、職工就餐情況

20xx年職工就餐開支情況，就餐人數為人，全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次，中午10017人次，晚上人7435次;簽字共3609人次，早晨809人次，中午1754人次，晚上1045人次。開支214358元。20xx年1-3月底站區(qū)食堂開支正在結算。

2、來人接待情況

20xx年共接待240多次，20xx年1-12月開支247400元(已付款)。20xx年1-3月來人接待費用開支元沒有結算。

3、其他開支情況

xx年年到20xx年春節(jié)期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支7850元。其中，安國寺1000元;公司開支煙5000元，吃飯1850元。

20xx年春節(jié)期間鬧秧歌開支11450元。安國寺xx元;煙7250元，吃飯2200元。

20xx年春節(jié)期間鬧秧歌開支14500元。其中，呂梁奇葩殘疾人藝術團1000元;棗架村委秧歌隊10000元，煙12條1200元;交口村廟會500元;金羅村秧歌對隊煙5條500元;圪垛村500元，煙5條500元;鳳山底村秧歌隊煙3條300元。

20xx年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元。

按照公司實施精細化管理的要求，我們今年將從規(guī)范化入手，加大強管理力度，端正工作態(tài)度，逐步改進工作，開展優(yōu)質服務，提高工作效率。主要做以下幾方面的工作。

1、想方設法解決集中供熱問題，及與呂梁市的供熱部門取得聯系，積極溝通、協調各方面的關系，爭取年內站區(qū)的集中供熱。需要我們提前清理地溝內工程遺留的建筑垃圾，改裝辦公樓內地溝暖氣管路，對管道進行保暖防銹處理，為站區(qū)集中供熱提供保證。

2、由于辦公樓運行4年來，一直沒有清和粉刷，今年我們結合單位文明建設，

環(huán)境衛(wèi)生整治，打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土，對辦公樓樓道以及辦公室進行一次粉刷(注;施工單位原來涂的乳膠漆)，給職工營造一個良好的生活工作環(huán)境。

3、解決處理廚房、餐廳的漏水問題(去年房建施工單位已經處理，但是沒有處理好，目前還在繼續(xù)漏水)，建議采用彩鋼瓦處理。

4、更換安裝排水管及下水井蓋。由于去年下雪多，導致站區(qū)的排水管嚴重損壞，特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊，留下了安全隱患，急需要更換，所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好。

5、處理辦公樓門廳、樓頂立柱鋁塑板脫落(房建施工單位已經處理2次都是沒有理好)和站區(qū)大門大理石損壞(3塊)問題。

1、鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問題，20xx年公司啟動了單身職工宿舍的修建工程。但是，由于征地手續(xù)尚未完善，無法開工建設。

2、修建1間煤氣專用房，以確保用氣安全。

3、急需要調撥或者新購1臺70kw柴油發(fā)電機，20xx年公司信息監(jiān)控中心搬進站區(qū)中心，目前只有1臺200kw發(fā)電機，難以滿足用電需求和保證正常供電。

4、建議將依維柯接送車的開支列入20xx年的計劃50000元(20xx年未列入計劃)。以30000公里為基數，其中：車輛保險費8965.15元(目前柴油每公升6.5元，不含冬季2個月用油-20號，每公升6.89元)，審驗費970元，保養(yǎng)費按5000公里550元，燃油費按百公里18升，維修費按每千公里50元。

5、20xx年電費計劃為100000元，實際支出308844元(其中：1-3月的電費597630元在原汾離公司報銷)，缺口208844元，建議在去年的基礎上追加電費350000元，全年預計電費開支在450000元以上。

企業(yè)技術中心工作總結匯報篇六

xx年是技術中心成立以來成果顯著的一年，也是較為繁忙、變化較大的一年。在這即將過去的一年里，技術中心全體員工在公司領導們的親切關懷和指導下，進一步完善了自己內部的管理機制、科研能力和實驗手段，同時全面的提高了技術中心科研人員與市場的對接能力，從而使得科研開發(fā)與市場的需求能夠更好的結合在一起。經過技術中心全體人員的共同努力，全面完成了公司領導安排的各項科研任務，取得了較好的成績。在xx年里，技術中心在酵母提取物的改進和深加工方面，在海產品提取物的研發(fā)及市場開拓方面以及啤酒新品種的研究方面均取得了較好的成績。其中，在xx年研發(fā)成功的酵母提取物新品種afxx、扇貝提取物—扇貝精粉和肉味浸膏等目前已經深受市場的歡迎，僅這三個新品種今年的銷售額有望突破xx萬元。同時，經技術中新研究開發(fā)的xx度黑生啤酒也即將投入市場銷售。這些新產品的研究成功，使得技術中心為集團公司在啤酒行業(yè)和高新產品和技術領域的全面發(fā)展作出了自己的貢獻。回顧即將過去的xx年，我們?yōu)槲覀冊诠ぷ鳟斨兴〉玫某删投械叫牢浚瑫r也為我們在工作上的一些不足而著急，為了我們今后能夠更好的開展工作，并在工作中更好的發(fā)揮我們的長處，改正我們的不足之處，以便在xx年里為集團公司在新的發(fā)展領域里能夠更好更快的發(fā)展，使公司擁有更好的經濟效益和發(fā)展前景，現將技術中心xx年度的工作做如下的總結：

在xx年里技術中心在抓管理制度上下了大力氣，進一步完善了部門內部的科研管理程序和工作考核制度，使其既與公司的管理規(guī)范相符合，又具有與科研部門的特有情況相適應，使得在科研過程中各個科研人員和科研小組之間既分工明確又能夠充分的相互協調合作，從而提高工作效率和課題的研發(fā)速度，從管理上和制度上保證技術中心的日常工作能夠有條不紊的展開，使得技術中心能夠快速的發(fā)展壯大。具體的工作從以下幾個方面展開;

1.持續(xù)的積極實施并嚴格執(zhí)行公司目前推行的月初工作有計劃，月末按計劃進行工作總結考核的崗位考核管理制度，并將其作為技術中心當月統領全局的綱領性文件去執(zhí)行。每個人月末要對自己這一個月的工作對照原工作計劃做出總結，如有變動應有明確的注解和說明，然后交由部門領導審查確定，以便明確每個人的工作的完成情況是否與技術中心整體的工作進度相吻合，如有不符之處將作出相應的調整。同時每個人都須對自己下個月的工作制定詳盡的計劃，該計劃應與部門的整體工作打算相一致，并交由部門領導審批后認真按計劃執(zhí)行。這樣可以明確自己的工作內容和工作方向，使得技術中心的所有工作人員緊緊圍繞在技術中心的工作主線周圍，使得大家目標明確，有勁向一塊使，避免日常工作的盲目性和隨意性，從而大大提高了工作效率。

2.實施按科研項目劃分不同的科研小組，各個科研小組各自責任明確，有利于加快課題的研究開發(fā)進度。同時積極推行周工作計劃管理辦法和周例會制度，以便更好的進行任務細分以及各個課題組之間的交流與溝通。

為了更好的使用人力資源，使得諸多的科研項目能夠較好的同時全面展開，技術中心在部門內部以科研人員的各自技術特長劃分了不同的科研課題組，這樣大家各司其職，目標明確，并相互協調，使得技術中心的各項工作能夠協調的快速展開。同時，為了更好的執(zhí)行月工作計劃，使每日的工作安排更具體細致。在技術中心內部實施了周工作計劃管理辦法，這樣使每一人的工作安排時間更短、更具體、更具有可操作性，從而有利于開發(fā)工作的督促檢查和研究開發(fā)工作進度的控制，使得工作能夠進可量的向前趕，有利于提前完成公司和客戶徼給科研開發(fā)任務。

另外，為了更好的加強各研發(fā)小組之間以及研發(fā)小組內部的相互交流，認真執(zhí)行每周一一次的周五例會制度，交流各個科研小組的本周的工作情況，及時匯報工作進展以及在工作中取得的經驗和遇到的困難，以便于大家一起協商解決。同時各個小組相互通報各自的下周具工作體安排情況，以便于大家在工作上相互協調，彼此配合，從而加快研究進度，提高工作效率。

4.嚴格實驗設備和分析儀器的管理，加大大型實驗分析儀器操作人員的培訓力度，確保分析人員能夠進行熟練的操作和進行簡單的設備維護。

技術中心擁有公司最好、最精密實驗分析儀器和設備，這些設備不但結構復雜，操作精密煩瑣，而且價格昂貴，需要精心操作和維護保養(yǎng)，為了保證操作人員能夠熟練的進行操作和設備維護，進而保證操作人員的安全和儀器設備的準確性及設備完好率，在xx年里進一步加大了對設備操作人員的培訓力度，同時將各個設備責任落實到人，大型的精密儀器和設備由專人進行操作就、和維護保養(yǎng)，嚴禁不熟悉的人員進行盲目操作，并編寫了詳細而具體的設備儀器操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行，確保設備儀器的正確使用操作和按時的維護保養(yǎng)。

由引進外部智力資源進行指導到直接將高校和科研院所的高水平科研人員請進中心進行工作，有他們帶領技術中心的科研人員直接進行開發(fā)研究工作，使的中心全體人員有與高水平科研人員共同工作的平臺和機會。同時，加強內部人員的技能培訓，全面提高員工的業(yè)務素質和科研水平。

在xx年里，技術中心以xx大學生命科學學院驗室作為主要的科研合作對象，以合作課題為中心，先后共邀請了三個批次，共8人次到技術中心與本公司的科研人員一起進行科研攻關。這不僅取得了一定的科研成果，而且使我們的科研隊伍學到了許多有用的科學知識和先進的實驗方法，為我們將來獨立的進行一些具有較高知識含量、較高科技水平的課題的研發(fā)打下了一個較好的知識基礎。另外，經常與華南理工大學、北京工商大學、北京中融百鳴等單位積極溝通并派人進行交流學習，使得技術中心的研發(fā)人員能夠及時的了解到同行業(yè)的最新研究成果和發(fā)展動態(tài)，從而使得我們的產品能夠一直走在全國同行業(yè)的前列。

提高技術中心的科研硬件水平，提高技術中心在全省同行業(yè)中的等級和檔次。

分析檢測的能力水平是科研工作的眼睛和分析檢查各種工藝路線是否正確的依據，準確而到位的分析檢測能夠幫助我們很快的找到問題的所在和正確的發(fā)展方向。為了提高技術中心的分析能力，健全技術中心的分析手段，提高數據檢測的深度和準確性，更好的為公司內部各個單位的科研任務服務，xx年技術中心先后引進了具有國際水準的實驗設備和分析儀器，其中包括美國millipore公司的elix/rios純水儀和waters的高壓液相色譜、高速離心機等實驗分析儀器以及一些重要的中試設備，上述儀器和設備的引進和使用，極大的提高了技術中心的分析實驗能力和科研水平，使得我們在實驗數據分析方面處于國內先進水平?？煽康膶嶒灧治鰯祿瑴p少了在科研過程中因數據的誤導而陷入歧途的可能性，同時也使得我們的硬件條件初步符合了省級技術中心的要求，為順利申請到省級技術中心奠定了基礎。另外，造粒等中試設備的引進和順利的投入運行，使我們有了將在實驗室里將做成功的小試科研產品，順利的過渡到中試階段的手段，使得我們的中試產品更好的符合了客戶的外觀要求，為我們將大生產的產品順利推上市場打下了良好的基礎。

爭取政府在資金、政策和技術的支持和幫助的前提下，在xx年里申進行了省級技術中心的申請工作，并已獲得批準。

在xx年里，在公司領導們的大力協調和幫助下，經技術中心與政府相關部門積極的聯系和溝通，將技術中心正在進行的多項科研項目向相關政府部門遞交了申請，將技術中心的科研項目申請成為由政府資助立項的省、市級科研項目，由于我們的科研項目內容屬于國家重點支持發(fā)展的行業(yè)，并且實施得力，所以爭取到省級科研立項項目一個，市科技局資金支持的科研立項項目多個，目前已經得到的政府在xx年的資助金額已經達到xx萬元以上，這將使我們在科研過程中有較充足的資金支持，使我們的科研進行的更加快捷順利，同時為公司節(jié)省了不少的科研經費開支。將技術中心的科研項目申請成為由政府部門資助的科研立項項目，這不僅提高了我們企業(yè)的知名度，促進了我們公司科研工作水平的的提高和發(fā)展，緩解了公司內部科研資金的緊張狀況，節(jié)省了公司內部的科研支出，同時提高了公司自身的科研能力，發(fā)展壯大了我們自己，加強了我們公司的發(fā)展后勁，這種企業(yè)與政府部門的這種良性互動，為公司今后的持續(xù)快速發(fā)展打下了良好的基礎。

技術中心在xx年里又一個重要的申請項目是省級企業(yè)技術中心的申請工作。在公司領導的大力支持下，經過一端時間的繁忙的材料組織編寫和修改整理工作后，通過煙臺市經濟貿易委員會的數次審核，報省經濟貿易委員會，現已經通過由省經濟貿易委員會組織的有關專家的評審，并批復xx萬元資金用于幫助中心的`進一步建設。省級技術中心的申請成功是煙臺啤酒集團有限公司技術中心發(fā)展的又一個良好的機遇。省級技術中心的設立，將使我們能夠在一個更高的平臺上為公司的新產業(yè)的發(fā)展開展工作，從而取得更好的成績。

xx年是技術中心碩果累累的一年，在這短短的一年中技術中心在酵母提取物、肉類提取物、海產品的深加工、啤酒的新產品研發(fā)方面均取得了較好的成績，并且使我們已有的產品形成了系列化，為公司創(chuàng)造了較好的經濟效益。

1、在啤酒方面，技術中心經過一年的研究開發(fā)，成功研究出xx度黑生啤酒，并已經進行大生產試驗，同時在低度啤酒的后修飾方面也進行了大膽的研究和對比實驗，取得了令人滿意的結果。

2、在調味品領域，技術中心在xx年不僅將華海以有的產品進行了大幅度的改進，而且還進行了大量的新產品開發(fā)工作，并使得新產品順利上市，創(chuàng)造了很好的經濟效益。

在酵母提取物方面，為了解決因我們公司啤酒廢酵母資源嚴重不足而導致華海的酵母提取物的產量無法滿足客戶日益增張的需求的現狀，滿足市場對酵母提取物日益增長的需求，在公司領導的倡議下，決定進行利用面包酵母生產酵母提取物的工藝方法的研究，經過生產資源調查，并最終決定利用本地的馬利面包酵母來生產酵母提取物來替代以往的啤酒酵母提取物，定名為酵母提取物afxx，由于面包酵母在結構和物質組成上與啤酒酵母有較大的差異，按啤酒酵母生產工藝生產出的面包酵母提取物無論的得率上和風味上都有差異，工作一度遇到了較大的困難。研發(fā)小組成員充分利用生物酶解技術和國內先進的均質破壁技術，提高了酵母酶解液的水解度，提高了得率，為后期的調配做好了準備，然后經過調味、調香技術手段，精心配制，實現啤酒酵母提取物與面包酵母提取物在產品風味方面的和諧統一，在產品配方、生產工藝等研究完成之后，在華海有關人員的幫助下，該生產工藝一次性大生產試生產成功。后又經過生產工藝的改進和微生物控制技術使水解度進一步提高，并最后定下大生產的工藝流程。此后我們還經常和有關生產人員溝通交流，遇到問題及時解決，保證了生產的正常進行，到xx年xx月中旬，該產品已經形成產值xx多萬元。并獲得了公司xx年度技術創(chuàng)新二等獎。

在海產品提取物方面，扇貝提取物hsgxxa的研制是為了滿足客戶在貝類海鮮調味料方面的需求。為了生產出令客戶滿意的扇貝提取物，技術中心的開發(fā)人員針對不同加工方式的扇貝原料，在實驗室里作了大量酶解實驗和調配實驗，經過不斷的品評，調整生產工藝和配方，生產出了較滿意的初步產品，通過與用戶研發(fā)工程師直接交流溝通，共同品評審定產品的風味，外觀，口感，溶解性等指標，直到用戶滿意，最終確定了產品的生產工藝和配方，并投入大生產，經綜合評定，大生產所生產出的產品與小試樣品風味差別極小，完全達到了預期目標;客戶收到產品應用后非常滿意，該產品今年雖然投入市場較晚，但已經完成產值xx多萬元，預計明年的產量會比今年有較大的提升，因為該產品利潤空間較大，所以明年將為公司創(chuàng)造較大的經濟效益。

在酵母提取物風味化研究方面技術中心在xx主要做了兩方面的工作，一方面是肉味酵母膏的性能改進和成本降低，另方面是豬肉味酵母精粉的研究。在xx年度，技術中心研究出了肉味酵母精膏——雞肉，牛肉，豬肉風味三種系列產品，在市場應用過程中部分客戶反映存在香氣不足等問題，公司領導要求在提高香氣強度的基礎上，要進一步將配方成本降低到xx元/噸的要求。經過認真分析了市場上一品鮮，中融百鳴，天津春發(fā)等的同類產品的性能，提出了從美拉德反應和調香同時改進的實驗方案，圍繞增強香味和降低成本兩方面對美拉德反應的配方和工藝進行了修改，圍繞增強香氣強度主要從調整香基的配方入手加以解決。通過大家的共同努力，我們較好的完成了工作，使產品克服了以前產品中的某些缺點，香氣強度大大加強，投放市場后受到了客戶的熱烈歡迎，到今年年底，完成銷售額超過xx萬元，并且使產品的成本成功的降低到xx元/噸以下，達到了公司領導事前確定的成本控制目標。

豬肉味酵母精粉是公司領導根據市場的需求情況提出的一個全新的產品。通過查找資料，請教相關的技術顧問，分析市場上同類產品的香氣和香味的特點，認識到如何調配香氣質量上乘的豬肉香基是制備豬肉味酵母精粉成敗的關鍵。香基主要是有幾種或幾十中單體香料經過調配而成的。調配一個好的香基，是建立在對大量的單體香料的香氣和化學特性的了解的基礎上。由于這方面的工作，公司尚處于空白階段，我們首先聯系相關的單體香料生產廠家，盡可能多的收集單體香料樣品，建立調香實驗室，在此基礎上，進行嗅香練習，熟悉和記憶單體香料的香氣，了解單體香料的熔點，沸點和彼此之間相互作用的特點。根據對單體香料的了解，選擇適合用于調配豬肉香基的原料，設計配方，進行反復的調配實驗。在調配香基的同時，也同步進行精粉的實驗，精粉主要是調整香味及色澤等相關的物理指標，并且將調配的香基配置到粉中，進一步評價香氣質量。因為一個香基質量的好壞的評價，主要是看加入到最終產品的表現。經過兩個多月的努力，在五月份進行了產品的中試，生產出了滿意的中試產品，產品的市場前景看好。

3、利用技術中心綜合技術優(yōu)勢，采用多個研發(fā)小組協同的方法，解決生產提取物的酶解過程中的反應物腐敗變質的問題，提高產品質量。

提取物生產原料大都含有豐富的營養(yǎng)，在酶解的過程中，隨著時間的延長又會產生大量的氨基酸、維生素等營養(yǎng)物質，加之酶解溫度在四五十度之間，非常有利于微生物的繁殖，反應過程中稍有不慎就會出現變味、變質現象，使產品有腐敗味，對提取物的產品質量有了很大的影響。以往鑒定方法是以感官鑒定為主，具有很強的隨意性和不確定性。而實驗室微生物檢驗又太滯后，無法進行生產現場指導;經查閱查閱資料發(fā)現，有一些理化指標具有較高的參考價值，比如揮發(fā)性鹽基氮。因此，我們組織分析化驗人員，研發(fā)人員以及生產現場的操作人員進行了大量試驗，檢測酶解過程中反應物的鹽基氮含量的大小與微生物的多少以及腐敗程度的大小之間的關系。通過大量的實驗數據的對比分析，找到了鹽基氮含量與腐敗程度的對應關系，從而實現了由控制酶解液的鹽基氮的含量來控制酶解液的腐敗程度，使酶解液的在發(fā)生變質之前，結束酶解，這不僅保證了提取物的質量，而且有效的控制了因酶解液的腐敗而將整罐的酶解液的丟棄的現象，大大降低了生產風險。這一技術在生產現場的實際應用，對于精確控制生產有著重大的現實意義。

昆布精油的研發(fā)在xx年里主要是對中試過程中所出現的問題，主要是通過進行專家請教，查閱文獻資料等方法，通過聽取各方面的意見和建議，尋找解決問題的突破口，經過近一年的努力，現在已經基本解決了久放沉淀的問題。通過華海銷售人員的積極推動，產品正在逐步打開銷路。

xx年下半年，為了更好的進行技術和產品的儲備，技術中心與xx大學生命科學學院進行合作，進行利用低值海產品酶解生產海洋活性肽的研究，通過對毛蝦的酶解，了解酶解后的目標產物活性肽在酶解產物的含量狀況，目前該項目已經進行到中試酶解階段。

除了進行上述研究開發(fā)外，技術中心在xx年里還進行了大量的基礎研究和探索性開發(fā)工作。如海鮮調味汁及海鮮調味粉的研究、魚類海產品提取物的研究、海蝦純粉的研制、雞肉精粉的研制等。作為技術儲備，在這些成果當中，有的已經逐步開始創(chuàng)造效益，有的尚需要進行進一步的研究完善和市場開拓。

另外，為了更好的組織海產品提取物的生產，擴大原料來源和原料量，降低生產成本，技術中心還派出了專門人員對煙臺及周邊地區(qū)進行低值海產品的資源調查。通過對煙臺周邊地區(qū)海洋資源的調查，了解了所要研發(fā)產品的資源情況，給海產品的研發(fā)提供了正確的決策方向，最大限度的利用低值海產品資源，提高經濟效益。利用技術中心先進的儀器設備，定期為工廠的各種產品進行啤酒風味物質檢測，為各個工廠的不同產品的質量和風味對比提供數據支持

總之，xx年是技術中心發(fā)展較快，成果顯著的一年。在即將到來的xx年里，我們技術中心全體員工將發(fā)揚今年的奮斗精神，爭取xx的更加輝煌。為改制后的企業(yè)貢獻自己的力量。

xx年技術中心工作打算：

為了在xx年里能夠更好的開展工作，取得更好的工作成績，為我們自己的企業(yè)貢獻技術中心全體員工的力量，現將xx年的工作做如下安排;

1、在提取物系列產品的研發(fā)方面，將繼續(xù)進行酵母提取物系列產品的研究與開發(fā)，進一步提高我們產品的質量和檔次，特別是面包酵母提取物——酵母純膏產品的研究與開發(fā)，使得華海的酵母提取物的生產技術和產品的質量達到國內同類產品的先進水平。同時繼續(xù)海鮮提取物系列產品的研發(fā)，希望能夠開發(fā)出6~8個海鮮提取物新產品。在肉類提取物的研發(fā)方面將特別注重雞肉提取物的研究開發(fā)工作，并且力爭在xx年度能夠開發(fā)出2~3個肉類提取物新產品。

2、在啤酒新品種的實驗研究方面將進一步探索和研究xx度黑生伯爵啤酒和6度黑生佳人啤酒、xx度麥氏啤酒的釀造工藝的研究并進行糖化和發(fā)酵的中試試驗工作，在釀造工藝上和成品啤酒的風味上希望能夠具有典型性和獨特性。

3、在啤酒風味物質研究方面，在xx年里將充分利用技術中心較先進、完備的分析儀器對在不同工藝、不同原料、不同酵母菌種發(fā)酵的啤酒進行啤酒風味物質、多酚和β-葡聚糖等物質進行跟蹤檢測分析，以便利用這些數據進行綜合分析研究，進而找出啤酒風味物質的影響因素。

4、在科研項目的申報和鑒定工作方面，將繼續(xù)進行省級和市級科技攻關項目和科技發(fā)展項目的申報工作，力爭能夠爭取到一定的政府科技資金的支持和相關的優(yōu)惠政策的支持。另外將對“利用啤酒廢酵母生產酵母提取物”這一科研成果組織專家組進行技術鑒定，同時向政府科技管理部門申報科技進步獎。

企業(yè)技術中心工作總結匯報篇七

（一）積極開展宣傳工作，為的貫徹實施打好基礎

自20xx年12月10日發(fā)布后，我中心立即制發(fā)了，在全市環(huán)保系統內部召開了首期宣傳培訓班，講解了新的主要內容和貫徹實施要求。電臺、電視臺對新的發(fā)布進行了跟蹤報導，各大報刊進行了宣傳。同時印制發(fā)放了2萬份宣傳單，印制了5000余冊單行手冊，結合日常管理工作，將宣傳資料發(fā)到各有關企事業(yè)單位及相關部門。

（二）依據，配套制定了相關通知，正確指導企業(yè)、用戶單位生產、使用潔凈煤技術產品

發(fā)布后，我中心起草了的通知，并以局文件的形式發(fā)布，通知中明確規(guī)定了潔凈煤技術產品的適用范圍及對潔凈煤技術產品生產經銷企業(yè)的監(jiān)督管理要求。

（三）依法劃定禁止銷售原煤區(qū)域

根據第十二條“煤炭經銷企業(yè)應當經銷潔凈煤技術產品，在限定區(qū)域內不得經銷原煤。限定區(qū)域由市環(huán)保部門會同有關部門提出，經市人民政府批準后公布實施”的規(guī)定，我中心配合局法規(guī)處對建成區(qū)內使用原煤的居民區(qū)進行了調查走訪，已起草有關問題的請示上報市政府法制辦。

（四）以為依據，構建潔凈煤技術產品質量快速檢測機制，加強產品各項環(huán)保指標的日常監(jiān)督管理

依據第十三條“生產、經銷潔凈煤技術產品的企業(yè)，應當向市環(huán)保部門備案。市環(huán)保部門應當定期對生產、經銷企業(yè)所生產、經銷的潔凈煤技術產品進行硫份、灰份的抽檢”的規(guī)定，中心向財政申請專項資金購買便攜式檢測儀器，于今年9月在**型煤大市場建立快速檢測站，制定相應檢測制度，從而保證由四大礦區(qū)經大市場渠道進入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術產品過程中如對質量提出質疑，中心將免費為用戶進行產品質量監(jiān)測，保護用戶的利益。

（五）依法對潔凈煤技術產品使用單位的司爐人員進行技術指導和培訓

依據第十四條“潔凈煤技術產品生產、經銷企業(yè)有義務對用戶單位的司爐人員進行技術指導，使其達到操作要求”的規(guī)定，中心已與**型煤大市場達成協議，由大市場提供型煤專用鍋爐設施及場地，中心組織有關專業(yè)技術人員，代企業(yè)定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費培訓班。

（一）依法對限期使用潔凈煤技術產品的燃煤鍋爐單位進行監(jiān)督檢查

依據及（哈環(huán)發(fā)［20xx］17號）的相關規(guī)定，對市供熱集團及市區(qū)內1884家（截止20xx年）限期使用潔凈煤技術產品單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法檢查逾期未完成治理任務的'單位758家，其中依法處罰34家。

（二）依法監(jiān)督市區(qū)內煙塵、揚塵污染單位

根據局冬季煙塵、揚塵執(zhí)法檢查工作方案的要求和職能分工，制定了我中心煙塵、揚塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標和保障措施。對市區(qū)內煙塵、揚塵污染單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法查處污染單位41家，對17家未使用潔凈煤技術產品下達了限期改正通知書。

（三）依法處理群眾信訪及行風熱線案件

本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風熱線案件78件，依據、的有關規(guī)定，進行了及時處理，對其中的29家噪聲超標單位下達了限期改正通知書，已全部完成了治理任務，信訪案件處理滿意率達到100%。全面實行政務公開，嚴格執(zhí)行“六項制度”，落實環(huán)保辦理事項監(jiān)督評價制度，服務對象對行風建設的滿意率達到100%。

（四）依法開展清潔生產工作

依據開展了宣傳培訓工作，初步建立了清潔生產項目庫，啟動了11縣（市）的清潔生產工作，完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴重污染企業(yè)的清潔生產規(guī)范化審核，公布了50家電鍍企業(yè)強制清潔生產審核名單。

全年共出動執(zhí)法人員850人次，300多車次，檢查258家單位，對上述違法行為立案41件。

（一）開展?jié)崈裘杭夹g產品生產企業(yè)登記備案工作

年度對32個潔凈煤技術產品生產企業(yè)的現場考核工作，依據備案制度，審查了備案的相關材料，對其中的29個生產企業(yè)辦理了。

（二）開展?jié)崈裘杭夹g產品的檢測工作

定期召開了潔凈煤技術產品質量管理工作會議，完成了蜂窩型煤、工業(yè)型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個產品的質量檢測工作，及時地向社會和生產企業(yè)通報了檢測結果。

（三）調查研究，測試新產品，完善質量標準的審核工作

對市區(qū)內28家潔凈煤技術生產單位，29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位，21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進行了走訪和調研；進行了新產品試驗，完成的編制工作，配合科技處完成了專家評審會。

（四）實行潔凈煤技術產品質量信譽卡制度

在我市實行“潔凈煤技術產品質量信譽卡”制度，凡在我市生產、經銷潔凈煤技術產品的企業(yè)，所銷售產品每一批次必須附帶由中心統一監(jiān)制的信譽卡，同時公布質量監(jiān)督舉報電話，對達不到“信譽卡”公示的技術指標或造成環(huán)境污染的生產企業(yè)給予公示。

截止年底，我市已有潔凈煤技術生產企業(yè)28家，具備向社會提供各類潔凈煤技術產品600萬噸（折合原煤）的生產能力。

企業(yè)技術中心工作總結匯報篇八

又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年,倍感時間的緊迫，在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實，平平安安地又度過了一年，我們一起經歷了一段磨礪和考驗?，F將20xx工作總結如下：

本工程位于xxx工業(yè)園區(qū)，xxx至上xxx之間，單層鋼結構廠房，采用樁基礎;建筑面積為52625平方米，工程造價為5520萬元。建設單位為xxx造船有限公司;設計單位為xxx工業(yè)設計研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構制作分包單位為安微鴻路鋼構有限公司;xxx鋼構有限公司;鋼構安裝單位為xxx鋼構有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應商為xx市xx商品砼有限公司。

我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作，項目監(jiān)理機構依據建設單位委托監(jiān)理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標準及施工驗收規(guī)范進行工程監(jiān)理。

根據本工程的結構特點及工程結構的復雜程度以及工程的重要性，項目監(jiān)理機構采用了直線職能制監(jiān)理機構組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。

為了便于工程信息及時有效的溝通,項目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名，在總監(jiān)理工程師的領導及指導下，負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機各一臺。為了便于控制工程質量，針對本工程的特點，項目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具，由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對工程工序質量巡視、檢查、平行檢驗中使用。

在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質量、進度方面出現的偏差問題，項目監(jiān)理部為了保證三大控制目標不變，在做好信息管理工作的同時，針對工程出現問題的特點及時調整監(jiān)理目標控制措施，并及時與業(yè)主及施工單位進行溝通做好協調工作。在工程施工階段的監(jiān)理工作中項目監(jiān)理部采取切實有效的組織措施及方法，對工程質量及進度的目標進行控制,主要采用專題會議措施、階段性監(jiān)理工作總結措施、現場調查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進行監(jiān)理，保證了工程合同的切實有效履行。

本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現延期現象,實際工期比合同約定工期延長4個月。

自從我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作以來，我們謹守監(jiān)理工作職業(yè)道德，以科學、公正、獨立有序的工作風貌，嚴謹認真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。

在本工程監(jiān)理工作開展以后，項目監(jiān)理部會同xx造船有限公司的工程質量管理科嚴抓工程質量，針對本工程質量的關鍵部位、關鍵工序主要采取專人專崗的措施進行工程質量的監(jiān)督管理。在工程監(jiān)理工作開展的過程中，項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、施工單位進行溝通協商，針對施工過程中存在的質量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經濟措施、技術措施等措施及方法，強抓工程質量，在確保工程質量的前提下嚴抓工程的施工進度。

其中對于鋼構件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造，項目監(jiān)理部對鋼構分包單位承擔加工制作的鋼構件質量進行不定期的隨機抽檢，并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負責對鋼構件原材料的質量進行取樣復檢工作。項目監(jiān)理部在對鋼構加工制作抽檢工作中發(fā)現的質量問題，現場督促施工總包單位完善質檢體系并加強對分包單位的施工質量管理工作，并要求總包單位的質檢員在現場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的'質量問題整改的過程和結果。

對于進入施工現場鋼構件的質量檢查驗收工作，由項目監(jiān)理部會同現場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構質檢員共同檢查驗收，對于在檢查中發(fā)現的不符合質量要求的鋼構件，經項目監(jiān)理部與業(yè)主代表進行溝通協商并根據工程的實際情況，同意施工單位在施工現場進行整改施工。針對存在質量問題的鋼構件，在整改施工過程中，項目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強對工程工序質量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監(jiān)理程序進行報驗，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結果進行檢查驗收。

針對鋼構件在加工制作、安裝施工過程中質量及進度等方面存在的問題，項目監(jiān)理部及建設單位的工程質量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報驗。

通過以上的方法及措施保證了工程的質量及工程的安全使用，xxxx年xx月xx日在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。

1、地基基礎工程質量情況

本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生產廠家為x無錫蕩口管樁有限公司。樁長為28米的共818根，樁長為19米的為176根,樁進場時有出廠合格證和質量證明書，樁基施工時有靜壓樁施工記錄，各工序按監(jiān)理驗收程序進行了報驗，樁基施工完畢按設計及業(yè)主的要求做了小應變和樁基靜載試驗。

(1)在進行樁基小應變檢測中根據檢測結果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其余樁的檢測結果均合格。

土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現c/2-13軸共計11根樁出現了樁位偏差超過驗收規(guī)范要求的現象同時存在高樁現象。

項目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴格、認真調查的基礎上出具質量事故調查報告并報項目監(jiān)理部進行審核，同時項目監(jiān)理部針對此問題及時的開展現場調查研究工作收集相關資料并將調查結果上報現場的業(yè)主代表。

項目監(jiān)理部針對此問題的調查結果及時的與現場的業(yè)主代表、施工單位項目經理部進行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設計院聯系，由設計人員到現場進行調研并由設計院出具技術處理方案進行整改施工。

項目監(jiān)理部針對整改施工的過程進行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結果由項目監(jiān)理部及現場業(yè)主代表共同檢查驗收符合設計及驗收規(guī)范的要求。

(2)砼強度等級：墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其余為c30，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求;通過對基礎結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收合格。

2、主體結構的質量情況

(1)廠房部分主體結構的鋼結構由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護結構組成，外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結構的制作過程中，建設單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(xx鋼構公司)檢查工程施工質量，項目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進行工程質量的抽查工作，針對鋼構件在拋丸除銹、焊接、組裝、預拼裝和涂裝施工過程中存在的質量問題都提出了一些整改要求，整改結果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現場安裝時監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過程。項目監(jiān)理部在針對鋼構安裝施工過程中出現的質量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現場督促施工單位針對不符合要求的項目進行整改，針對整改的結果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。

(2)鋼結構主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現象。針對以上問題項目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對存在安裝偏差的部位進行逐一進行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識，并要求施工隊單位對鋼管柱進行鉆孔檢查，項目監(jiān)理部將以上問題的檢查結果及時向業(yè)主反映。項目監(jiān)理部在與業(yè)主、施工單位進行溝通后,業(yè)主及項目監(jiān)理部要求施工總包單位與設計院聯系并邀請設計人員到現場進行調研;設計單位根據現場的調研結果以及項目監(jiān)理部的檢查結果，出具了設計技術處理方案?，F場監(jiān)理人員及業(yè)主人員對施工單位按照設計技術處理方案進行整改過程進行見證檢查，20xx年4月28日項目監(jiān)理部及建設單位工程質量科、設計院及施工單位對于鋼構主體安裝施工過程中存在的質量問題的整改結果進行全面的檢查驗收，檢查驗收的結果符合設計要求。20xx年5月14日xx造船廠工程質量科針對工程的質量進行了行車運行試驗,試驗結果正常符合設計要求。

(3)鋼管柱砼強度等級：鋼管柱內的砼強度等級原設計為c40，后業(yè)主指示變更為c50，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求。

通過對主體結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。

企業(yè)技術中心工作總結匯報篇九

20xx年以來，xx集團三廠全體成員在集團董事會的堅強領導下，在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關心指導下，堅持集團公司的發(fā)展理念，不斷提高全體員工的思想素質水平，以促進三廠的全面發(fā)展為目標，全體成員團結協作、努力進取，強力整治各項工作難點，著力推進企業(yè)制度建設，進一步深化部門服務意識，建立健全成本節(jié)約制度，狠抓各項工作的全面落實，持續(xù)、穩(wěn)步、有效的推動三廠的各項工作指標及任務的完成，現將一年來xx集團三廠的各項主要工作總結如下：

在20xx年里，集團公司下達給三廠的各項指標及任務是：

一、經濟指標：完成各類鋼結構構件加工產量：144噸/年，12噸/月，目前三廠1-11月份完成產量126噸，生產指標完成率為95.4%。

二、成本控制：

1、耗材類集團要求：185元/噸，三廠1-11月份耗材類平均控制在：27元/噸，2、機電類集團要求：29元/噸，三廠1-11月份機電類平均控制在：19元/噸，3、勞保辦公類集團要求：6元/噸，三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在：6元/噸，4、氣體類集團要求：64元/噸，三廠1-11月份氣體類平均控制在：64元/噸。

三、技術指標：

1、集團要求產品一次合格率為：98%，三廠1-11月份產品一次合格率為：98.8%，2、集團要求產品一次優(yōu)良率為：85%，三廠1-11月份產品一次優(yōu)良率為：85.99%，3、集團要求原材料耗損率控制在：3%以內，三廠1-11月份原材料耗損率控制在：5%，4、集團要求設備利用率：95%以上，三廠1-11月份設備利用率為：98%，5、集團要求安全方面重大事故杜絕為，三廠1-11月份重大事故實際為， 6、集團要求設備重大事故杜絕為，三廠1-11月份設備重大事故實際為。

在20xx年里，三廠全體成員團結一致，埋頭苦干，積極、主動朝著集團公司規(guī)定的各項工作目標任務而邁進，其中生產部認真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項目，如：陽江核電站工程、佛山俊杰工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程，中山體育館工程等，這些工程不僅工藝要求高，而且外觀要求嚴格，精確度要求也苛刻。其它各項工作執(zhí)行情況如下：

1、生產部20xx年1-11月份共完成工程82個，總產量約126噸。目標完成率約為95.4%。

2、生產部改變了各班組的管理模式，對生產隊伍重新進行規(guī)劃和調整，對工序重新進行了劃分，對部分崗位人員不足的通過與人事溝通協調，竭盡所能地對人員進行補充到位，使生產隊伍能夠穩(wěn)定地發(fā)展下去，其中生產部成型班組，鉚工班組，焊工班組，油漆班組相比20xx年每月各項產量目標提升有所加快，其中小件班組全年生產制作合格率均達到98%以上，安全，產量，質量方面都得到穩(wěn)步快速上升，在公司生產隊伍中起到了良好的帶頭作用。

3、加強了生產方面的成本控制力度，對所有的工程項目的原材料實行排版定尺采購，將原材料的損耗降到最低程度。

4、加強新進員工的入職制度培訓及崗位技術指導工作，行政，質安，生產定期對不同崗位的在職員工進行“三級教育”培訓，并建立健全“三級教育”檔案管理。

5、加強安全生產的宣傳力度，嚴肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為，對一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實行責任處罰，同時加強各班組的安全宣教力度，對于每月班組發(fā)生任何一起工傷事故，該班組每月安全獎金將實行一票否決，，理9的行為，對一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實行嚴厲的處罰在

6、在20xx年里，質安部對公司承接的82個工程項目的加工構件進行了檢測與試驗并交付安裝。全年對生產質量控制情況如下：成型班年度一次性交付平均合格率為9%，焊工班年度一次性交付平均合格率為91%，鉚工班年度一次性交付平均合格率為87%，小構件制作年度一次性交付平均合格率為98%，構件除銹年度一次性交付平均合格率為84%，構件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%;成品構件年度一次性交付平均合格率為96%。215度成品出廠交付安裝發(fā)生主要投訴16個工程，其中因設計下圖錯誤有14個項目，投訴率占18%，直接經濟損失13元;生產錯誤和質檢誤檢漏檢2個項目，投訴率占.2%，直接經濟損失2元。

7、在20xx年里，我們首先加強了采購成本的控制，對與價格有關的因素進行敏銳的察覺，并且及時的做好預警及防范措施，其次我們將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為公司服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。

8、在20xx年里，在資源節(jié)約上，我們首先規(guī)范了庫存物料的管理，嚴格控制材料庫存的合理庫存，減少庫存積壓。建立了材料領用制度，改變了原來隨意用料的狀況。如：以舊換新領用：日用量領用和限額領用。其次在原來的基礎上細分了各類物料的管理，加強了工程項目材料管分門別類的計算各個工程各種主材的理論用量和實際用量，真實反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據。其次我們對主控物料的使用情況進行嚴格監(jiān)督、制定相應的領用制度。如工業(yè)氣體定量使用，并規(guī)定空瓶余氣不得超過.5pa：主材(型材和板材)按照工程需求量一次性開領料單，主材余料必須存放在車間以便優(yōu)先使用。日常工作中，及時溝通、對主控物料的使用提出些建議性的意見，與公司各部門建立了良好的協調關系。其次是正確計算工程用料理論數據，控制了主材的亂用和濫用，從而進一步做到了資源的節(jié)約和控制。

9、在20xx年里，公司接到總訂單量82個工程，總發(fā)貨量11973噸，成品庫存15噸，客戶反饋售后問題16處，同比20xx年，公司工程訂單總量明顯增多。接到客戶反饋的信息有：設計下料主鋼梁出錯6次，檁條出錯8次，鋼柱鋼梁上少支撐點板1次，推遲客戶工程出貨項目4次，發(fā)貨時漏鋼梁1支1次，以上這些問題的出現明顯已經比20xx年有所減少。

1、在20xx年里，公司設計下料的總產量1-11月份為979噸，共完成78項工程，在二個下料員，兩個學員的情況下，其完成率為1%，其中下料的重點工程有：海南農產品工程、力進工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學院體育館工程、佛山俊杰工程、陽江核電工程等，經設計部成員的共同努力，對于一些加工量不大，但結構復雜，構件不統一的工程也都認真完成了任務，如：榮勝超微4、5、6號廠房工程，珠海三灶工程(五層箱型柱)，中山華通鋼管廠房工程，可口可樂煙管工程，銀通新能源辦公大樓工程等。

11、在20xx年的企業(yè)制度執(zhí)行中，我們加大了對各部門的監(jiān)督和檢查力度，實行各部門主管負責制，確保責任落實到人，貫徹好各部門的團隊執(zhí)行力，嚴格推行企業(yè)績效考核制度，進一步完善和深化企業(yè)的獎懲制度。在企業(yè)文化宣傳工作中，我們著重加大了宣傳公司的企業(yè)文化精髓，積極倡導集團公司的發(fā)展方向及目標理念，加強公司員工的思想教育，積極組織各類文體活動，增強員工的`團結及凝聚力，組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動，體現企業(yè)的人文關懷精神，同時倡導公司員工向集團踴躍投稿，并且通過企業(yè)的宣傳欄，以文字、圖片、版報的形式等大力宣傳企業(yè)好人好事，好的工作作風以及各種先進生產技術及管理經驗等。

一年來，在全體成員的共同努力下，三廠在發(fā)展的道路上取得一定的進步，但是我們也清醒地認識到自己的某些不足之處，主要表現在：

1、制度執(zhí)行不到位

目前公司各項制度的建立已經日趨完善，但是我們在執(zhí)行的過程中，存在各種問題，有的該獎勵卻沒有獎勵，有的該處罰卻沒有被處罰，這就是說明我們的制度執(zhí)行還沒有落實到實處，這是我們管理人員存在工作上的失誤，必須要引起足夠的重視。

2、生產設備老化，嚴重影響生產

三廠的生產設備由于使用時間過久，有部分設備在購買回來后在使用時就一直存在多種問題，因此，設備的不能正常使用，加之年久老化的情況，機修的反復維修也不能解決根本問題，都將嚴重影響著整個生產的正常運轉。

3、監(jiān)督、檢查力度不夠

公司各部門各項工作在正常開展時，缺少一種合理、有效地監(jiān)督、檢查機制，如：生產車間機器設備有沒有按照公司的要求去做專業(yè)維護和保養(yǎng)，沒有專門的人去監(jiān)督，生產車間員工安排上晚班的，有沒有認真去做事，也沒有人去監(jiān)督，還有像材料領用不合理，余料堆放不合理等等，這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監(jiān)督機制。

4、缺少開展自我總結和批評

很多部門在開展工作時，都是隨意地去做，沒有一定的工作計劃和工作安排，而且部門之間很少開會，沒有經常性地去對自己本部門工作進行自我總結和反省，更缺少開展自我批評的意識，也就是這樣，很多事情都會反反覆覆地發(fā)生，造成了一些惡性循環(huán)。

1、嚴抓質量、控制成本

在20xx年里，我們首先將改變以往的生產制作方式，靈活的調控生產運作，滿足各種工程項目的工藝要求，嚴格控制生產成本，提升生產力，做好集團下達的各項指標及任務。其次是加強員工的技能和思想教育方面的培訓，留住技術骨干，確保生產隊伍的穩(wěn)步增長。加強安全生產教育工作，嚴格控制工傷事故的發(fā)生，推行安全生產績效獎金，對于全年發(fā)生工傷事故超出公司規(guī)定范圍的班組，在年終評先、評優(yōu)工作中將實行一票否決。同時嚴格控制人力資源浪費，以精益求精的原則進行合理的人力資源分配，在節(jié)約公司成本的同時逐步提升員工的福利待遇。加強生產隊伍的團結穩(wěn)定。

在20xx年里，我們將在1年的質量控制基礎上，再進一步嚴格按照質量管理規(guī)定進行質量控制，改進并完善質安部管理制度和質安員考核制度，充分發(fā)揮質安部的檢測監(jiān)督作用。加強質安員教育培訓，充實質安員的檢測技能和落實質安員的正確監(jiān)督、檢驗和記錄方法;完成公司20xx年度總體目標和質安部工作目標。

1、錯檢、漏檢率≤1%，客戶重大質量投訴次數為，一般質量投訴次數≤3次，客戶質量投訴處理率和及時率為1%。

2、質量安全培訓率達1%，監(jiān)督落實跟蹤率為1%;年度重大以上工傷事故為;年度輕為工傷事故≤28次，總工傷醫(yī)療費用≤￥12元。

3、生產部一次性交付合格率達85%以上，并每月遞增3%，3個月后達94%以上。

在20xx里，我們還將不斷下降成本和提高效率，加快采購的速度，第一時間確保生產、機電維修需要的一切材料和用具的到位，降低采購成本，全年成本下降率要求比1年繼續(xù)下降1%以上。其次做好所有機器設備的保養(yǎng)，對舊設備做進一步整改，做到維護人員天天跟進，使用人員時刻放心;從而逐步降低公司的機器設備的損壞率，其次推行精細化管理，確保工程用料的時效，優(yōu)化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監(jiān)督機制，進一步控制成本，降低損耗，節(jié)約資源。

2、深化體制、完善考核

20xx年，全體富茂員工必須要堅定信心，充分領會董事會的戰(zhàn)略決策，理清思路，扎實工作，加強責任心，順利完成各項部門工作內容，明確部門工作職能、崗位工作職責及其它各項職能工作。

在完善和深化部門改制的基礎上，我們還將更進一步的完善績效考核制度，在20xx年的績效考核中，我們將更加明確各部門的工作職責，要求全面提升各部門的工作動力，力求切實可行地把績效考核制度推行下去。同時更進一步地落實主管負責制，實行激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結合的待遇模式。

一元復始，萬象更新!面對即將走過的20xx年，我們在總結成績的同時，也已經清醒地認識到自己的困難和不足，如：公司生產進度跟不上，員工素質偏低，資源浪費嚴重，質量整體提升欠缺，管理人員協調力度不夠，部門銜接不到位，員工流失過多，工傷事故控制不到位，與客戶的服務和跟蹤不協調等等，這些問題都是有待我們去解決的，在步入20xx年里，全體富茂員工將團結協作，迎難而上，盡職盡責，發(fā)揚優(yōu)良的工作作風，加強部門隊伍建設，規(guī)范內部管理，提高工作效率，增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。認真貫徹和落實集團公司的各項發(fā)展理念，全心全意地履行自己的各項工作職能，堅持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向，20xx年，在大家的共同努力和團結協作下，我們將與啟光集團共創(chuàng)輝煌成就、共享發(fā)展成果 。

企業(yè)技術中心工作總結匯報篇十

山東xx企業(yè)集團有限公司始建于1993年，公司主營高檔混凝土模板用膠合板、膠合板、木工字梁等木制品，是全國最大的建筑模板生產廠商，中國林產工業(yè)協會膠合板專業(yè)委員會理事長單位，中國模板協會木模板專業(yè)委員會會長單位，山東省創(chuàng)新性企業(yè)，山東省專利明星企業(yè)，山東省林業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，山東省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，被國家農業(yè)部評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略先進企業(yè)。公司年產各類產品40余萬方，20xx年實現銷售收入xx.46億元，出口創(chuàng)匯7000萬美元，利潤總額達10612萬元；20xx年實現銷售收入12.71億元，出口創(chuàng)匯7300萬美元，利潤總額達1xx28萬元；20xx年實現銷售收入xx.02億元，出口創(chuàng)匯7700萬美元，利潤總額達xx342萬元。公司連續(xù)多年被銀行授信aaa或aa+信用企業(yè)。連續(xù)三年稅收居全省同行業(yè)第一位，連續(xù)六年出口居全國同行業(yè)同類產品第一位。

公司十分注重自主品牌建設，產品已通過iso9001:20xx國際質量體系、isoxx001:20xx環(huán)境管理體系，被評為aaa標準化良好行為企業(yè)，并通過國際上同行業(yè)普遍認可的歐盟ce及森林管理fsc/coc認證，產品銷往海外100多個國家和地區(qū)及國內北京、上海、廣州、西安等50多個大中城市,在沙特阿拉伯、迪拜、利比亞、北京、西安、杭州、武漢等國內外諸多城市設有銷售辦事處?！皒x”牌混凝土

模板用膠合板連續(xù)五年出口居全國同類產品第一位。經過十幾年的發(fā)展，“xx”品牌榮獲中國建筑模板第一品牌、山東省著名商標、山東名牌、重點培育和發(fā)展的山東省出口名牌、山東省國際知名品牌等榮譽稱號，并于20xx年榮獲中國馳名商標。

山東xx企業(yè)集團有限公司只做高端產品，高檔建筑覆膜板占國內市場60%以上，我公司制定的該產品質量標準于20xx年上升為國家標準《混凝土模板用膠合板》（gb/t17656-20xx）此外，公司還參與起草制定《膠合板》、《人造板的尺寸確定》、《木工字梁》、《木材工業(yè)用豆基蛋白膠粘劑》四項國標的制定以及《防蟲膠合板》行業(yè)標準的制定。近年來我公司承擔863計劃、國家火炬計劃、國家星火計劃5項，獲得發(fā)明專利32項，取得省級以上成果鑒定證書xx項，科技進步獎15項。公司建有山東省企業(yè)技術中心（省經信委）、山東省院士工作站（省科技廳）、山東省環(huán)保人造板工程技術中心（省科技廳）、山東省速生木材高效利用重點實驗室（省科技廳）、山東省科技興貿出口創(chuàng)新基地（省商務廳）以及國家中小企業(yè)公共技術示范服務中心（工信部）和國家博士后科研工作站（人社部）。

20xx年中心與南京林業(yè)大學合作，共同承擔國家林業(yè)局公益項目一項：低施膠量環(huán)保木質單板復合材料創(chuàng)制與示范，項目編號：20xx04507。20xx年中心有12項研究課題取得重大突破或完成，分別是“大規(guī)格（幅面）高強度楊木混凝土模用覆膜板的研究”；“集

裝箱底板用環(huán)保型楊木膠合板的研制”；“防蟲膠合板的研究與開發(fā)”；“桉木樹皮粉代替面粉做膠粘劑填充劑的研發(fā)”；“環(huán)保型防蟲；阻燃實木復合板用膠合板的研究開發(fā)”；“無害化快速清理鏡面鋼板新技術的研究”；“木單板等離子處理機的研制與開發(fā)”；“用于配套熱壓機緩沖的新技術的研究”；“高溫導熱油系統強力去垢清洗劑的研發(fā)”；“桉木樹皮碎料夾芯貼面膠合板的研發(fā)”。

20xx年中心新確定研究課題7項。分別是“大豆膠黏劑生產無醛膠合板的新型技術的研究”、“新型耐磨覆鋁箔膠合板生產工藝的研發(fā)”；“配套熱壓機的新型晾板架技術的研究”；“桉木樹皮纖維隔音人造板及其制造方法研究”；“用豆粕粉制備膠合板用無醛膠黏劑的研究”；“新型耐磨覆金屬面膠合板的研發(fā)”；“速生材人造板技術的.研究與開發(fā)”。

2、專利獲取情況

20xx年中心新獲得發(fā)明專利3項，分別是“一種無醛大豆改性木材膠粘劑及其制備方法”,專利號：zl20xx10xx7020.3；“鋁木復合膠合板及其加工方法”，專利號：zl2009100xx241.0；“金屬增強木材復合板”，專利號：zl2009100xx240.6。

3、信息服務情況

20xx年中心為100多家企業(yè)接受技術咨詢165次，并及時為轄區(qū)內各中小企業(yè)提供新產品、新技術介紹及市場供求情況分析，有效的整合了板材市場資源，促進了臨沂地區(qū)板材行業(yè)的有序發(fā)展，為臨沂板材的快速可持續(xù)發(fā)展做出了巨大貢獻。

4、技術服務

共計212人次，共計128家企業(yè)，針對當前提高膠粘劑性能、降低生產成本、設備維護保養(yǎng)、單板改性等共性技術需求服務。此外，中心將“一種無醛大豆改性木材膠粘劑及其制備方法”、“鋁木復合膠合板及其加工方法”、“金屬增強木材復合板”等先進成果授權生產使用。

5、培訓服務

中心在此期間共計舉辦培訓服務7次，參加企業(yè)xx5家，專家講師有中心專家，及外聘專家教授包括南京林業(yè)大學教授（無醛膠合板加工制造）、臨沂市質監(jiān)局領導（產品質量講解）、臨沂市商檢局領導（主要講解企業(yè)管理：9000及現場管理）、中國林科院木材工業(yè)研究所專家（講解國內外市場新形勢、產品結構調整急迫性等）。每期培訓會議都具有很強的針對性，根據集群內企業(yè)層次、產品規(guī)格檔次的不同，分批分專業(yè)授課，取得強烈反響，眾多企業(yè)進一步了解國內外市場行情、經濟發(fā)展新形勢以及先進的企業(yè)管理方式、先進技術應用及工藝革新等新情況，以上授課促進產業(yè)創(chuàng)新、優(yōu)化、升級起到了積極地推動作用。

中心先后與中國林科院木材工業(yè)研究所、南京林業(yè)大學、山東農業(yè)大學等科研院校合作，邀請專家來中心舉辦講座，其中xx家企業(yè)通過該中心與專家合作，成功轉化多項成果，我中心成為產學研合作的紐帶，中心依托xx集團與中國木竹產業(yè)創(chuàng)新聯盟、中國模板協會木模板專業(yè)委員會、臨沂市林產工業(yè)協會、臨沂市木業(yè)進出口協會、

臨沂市林業(yè)產業(yè)聯合會等創(chuàng)新聯盟及協會開展多次市場調研及宣傳活動，中心與臨沂市會計事務所協會達成一致意見，對中心會員單位出報告實行80%的收費優(yōu)惠政策。

1、走產學研合作之路，密切聯系協會，帶動社會資源

與南京林業(yè)大學、中國林科院木材工業(yè)研究所、山東農業(yè)大學等科研院校的合作，首先有利于強化中心研發(fā)能力，提高中心在行業(yè)中的引導力。其次，有利于科研院所優(yōu)秀成果通過中心進行成果轉化，既促進了企業(yè)發(fā)展又幫助高校實現成果轉化。突出協會的重要性，通過協會可以及時有效的開展各項活動，取得積極成果。

2、堅持獨立運營，獨立核算，實現財務收支平衡

中心在突出服務功能的同時堅持市場化運作，尊重市場規(guī)律、重視知識產權，采取有償方式進行成果轉讓，使之成為中心收入的主要來源，并突出中心特色，保持中心創(chuàng)新能力的持續(xù)性和研發(fā)先進性，實現長遠發(fā)展。

3、強化服務能力

服務中心要加強業(yè)務培訓和人才培養(yǎng)，建立激勵機制，提高服務人員的素質和水平，優(yōu)化人才結構，增強服務能力。要適時更新儀器設備和設施，積極運用現代信息技術，降低成本，提高效率，擴大服務的覆蓋面和受益面。要努力取得相應的專業(yè)資質認證，增強服務的可靠性和權威性。隨著經濟節(jié)奏加快，新的研究方法、檢測方法的采用，原有的研發(fā)檢測設備不能跟住時代步伐，中心或企業(yè)單獨采購難

度非常大，為此中心將探索與企業(yè)實現重要儀器設備共享，降低成本，此外，對委托研發(fā)企業(yè)不但設備共享，還采用技術共享的模式降低企業(yè)研發(fā)費用，其技術成果可在集群范圍內授權使用，有效地擴大成果轉化力度，不能僅僅局限于一兩家企業(yè)。

4、加大中心信息化建設力度。

在新的一年里，我們中心將提高培訓能力和技術指導力度，按照工信部和省經委要求，完善窗口中心的建設，充實我們的服務內容，更好的為臨沂市板材的發(fā)展服務。

我公司中心建設工作特色明顯，在各級政府部門的關懷領導下取得一定成績，但是中心工作還要積極探討和努力開展，20xx年中心將積極爭取檢驗資質的申請，更好更務實的促進集群發(fā)展。

企業(yè)技術中心工作總結匯報篇十一

****年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點一滴。在迎接****年新任務、新挑戰(zhàn)之時，現總結過去一年技術質檢部的工作***年，在公司“以加工為主，堅持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導下，以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牽引，為公司的經營運作走上了快車道。作為承擔公司技術開發(fā)和質量控制的職能部門，我們全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質量管理體系，一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作：

在公司副總、劉總工程師的帶領下，在技術和質檢有人員的配合下，圓滿的完成了各品牌新產品投放市場前的試驗工作，全年共計完全成小樣的試驗工作400余批次，質檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗，做到日事日畢，以求能使生產更順利地進行，為產品的質量奠定了良好的基礎，使新產品能夠達到合格出廠。但由于產品種類呈多樣性，也給技術開發(fā)的工作帶來了不少的困難，為此，技術人員不辭勞苦，一絲不茍,在受到種種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難，產品試驗的難關一一被克服。

為使產品的質量更加得到保證，須把新產品送往上級質檢部門進行檢驗，***年累計往市檢驗所和衛(wèi)生防疫站送樣67批次，并對送檢結果和自檢結果進行對比、分析，從而更好的發(fā)現產品中存在的問題，對產品進行改進，優(yōu)化了產品質量。

部門今年在人員趨勢于穩(wěn)定的時候，適當加強思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉變，發(fā)揚工作熱忱，把生產的輔助工作做好，全年部門各崗位無出現事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。

嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現象，產品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售后服務工作打下了良好的基礎；在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程、而且向前后兩側延伸，包括對產品的.設計、生產、儲存過程的監(jiān)控，來提高產品的質量；加強生產場所的現場監(jiān)督，對生產場所的監(jiān)督主要是對現場的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對產品質量的影響甚大，為此，加強作業(yè)場所衛(wèi)生的管理，每周對生產車間的空氣進行抽檢，及時了解各車間的空氣環(huán)境，減少對產品質量的影響。

技術質檢部今年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內。技術質檢部在今年的質量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施，凡出現產品不合格，對產品質量每月進行統計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩(wěn)定,客戶反映良好。產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。作為為生產服務、為產品服務的技術部門，為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術，來適應產品多樣性、復雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統，需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍，而且，這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生，作為技術質檢部門，隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分認識，創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策；為適應激烈的競爭環(huán)境，需要建立一種全新的、現代化的核心。

在進行流程再造和技術創(chuàng)新的時候，需要通過提高產品質量、提高顧客滿意度，這些也成為我部門明年的計劃和相關培訓的目標。展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產和質量的指導工作，開展質量意識教育以及培訓工作，繼續(xù)制定和完善質量管理文件，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso為目標的質量管理方法和政策，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協調發(fā)展。產的一年，技術質檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現，我們已經做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。

最后，在春節(jié)來臨之際，祝大家身體健康，合家幸福！

企業(yè)技術中心工作總結匯報篇十二

20xx年是新中國成立60周年，也是全面落實“三保”目標的關鍵之年，一年來，海淀質監(jiān)局在市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主線，以中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)建設為契機，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務，切實開展“質量和安全年”活動，提高區(qū)域經濟發(fā)展質量，圓滿完成了國慶60周年服務保障工作，為服務民生、服務自主創(chuàng)新，促進區(qū)域經濟又好又快發(fā)展和構建海淀質量首善之區(qū)做出了積極貢獻。

(一)服務區(qū)域經濟，全面落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定”

1、提升區(qū)域經濟發(fā)展質量，推進質量立區(qū)和品牌戰(zhàn)略

今年的質量立區(qū)工作主要圍繞應對國際金融危機、落實“三?！蹦繕思昂诵膮^(qū)建設“三個需求”，注重培育和引導，多渠道、多舉措指導企業(yè)樹立先進的質量管理理念。同方股份、佳訊飛鴻電氣等5家企業(yè)獲得我局組織評選的第四屆中關村質量管理獎。針對金融危機的影響，出臺了《當前經濟形勢下行政執(zhí)法工作指導意見》，寓監(jiān)管于服務中，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。與同方股份、中國普天、長城潤滑油等企業(yè)召開專題座談會和匯報會，了解企業(yè)面臨困難，并建立了定期協調聯系機制。提高企業(yè)對卓越績效管理模式的認識，為全區(qū)35家高新技術企業(yè)和大型商業(yè)企業(yè)舉辦《卓越績效評價準則》國家標準專題講座，激發(fā)了其爭創(chuàng)名牌的積極性。名牌企業(yè)的生產總值已占到全區(qū)生產總值的20%以上，成為促進區(qū)域經濟發(fā)展的重要力量。

2、依法行政，不折不扣完成市局各項工作任務指標

按照市局年初工作部署，全年完成執(zhí)法活動2052起，超額實現預定目標;查處案件146起，結案率為100%;發(fā)出處罰決定的罰沒款總數為82萬元，回款82萬元。受理申訴和舉報共234件，辦結率達100%。全年未發(fā)生重大區(qū)域性、規(guī)模性造假活動。三個事業(yè)單位共完成行政事業(yè)收入1817萬元，經營收入2669萬元，同比去年分別增長9.6%和59.8%。

3、扎實開展“質量和安全年”活動并取得顯著成果

一是開展風險預警，產品質量監(jiān)督抽查的有效性不斷提高對22大類食品及其他相關產品實施分級分類監(jiān)管，合理分配執(zhí)法檢測資源，提高了監(jiān)管的有效性。全年開展食品市級監(jiān)督抽查207個批次，合格率為97.1%，較去年提高0.9個百分點，高于全市平均水平3個百分點。圍繞甲型流感防控、家電下鄉(xiāng)等專項工作，重點關注產品質量安全等重要性能指標，并堅持對抽查情況進行分析評價。

開展食品風險評估和預警研究，國家食品質量安全監(jiān)督檢驗中心每月發(fā)布食品安全預警信息。堅持每季度對全區(qū)食品及工業(yè)制品質量狀況進行分析，為上級政府決策提供依據。

為提高企業(yè)的產品自檢水平，對22家食品生產企業(yè)的產品定期開展檢驗比對，嚴把產品出廠關。以《食品安全法》的貫徹實施為契機，對企業(yè)的法人、檢驗員、質量管理人員分別進行培訓，并建立培訓檔案。先后培訓食品分裝企業(yè)、瓶桶裝飲用水生產企業(yè)和肉制品生產企業(yè)人員共計400余人次。

二是健全全區(qū)食品及產品追溯、召回、退市和責任追究制度這是我局承擔的一項全區(qū)重點工作。在充分借鑒奧運監(jiān)管工作經驗的基礎上，加大對涉及安全產品的巡查抽查力度，將全區(qū)食品及工業(yè)產品生產企業(yè)納入信息化監(jiān)管范疇，通過電子地圖和pda等電子監(jiān)管手段，實現了對全區(qū)工業(yè)產品生產許可證、制造計量器具許可證、強制性產品認證生產企業(yè)的gps定位監(jiān)督管理，逐步健全了海淀區(qū)食品及產品追溯、召回、退市和責任追究制度。

三是各類專項整治工作實現預期目標開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治，與全區(qū)93家食品生產企業(yè)全部簽訂食品質量安全承諾書，通過自查自糾、清理整頓和規(guī)范鞏固，產品質量的保證能力逐步提升，違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的違法行為得到了有效遏制。貫徹落實區(qū)委區(qū)政府關于甲流疫情防控工作的部署，加強對防控物資的產品質量監(jiān)督，對全區(qū)5家口罩、防護服、消毒液等衛(wèi)生防護用品生產企業(yè)進行專項檢查，督促企業(yè)保證了防控產品的質量安全。開展建材產品質量專項整治，對全區(qū)41家建材產品生產企業(yè)進行集中檢查，重點查處了部分企業(yè)產品有毒有害物質限量超標的問題。

四是分類監(jiān)管，特種設備安全隱患治理效果突出根據不同設備、不同企業(yè)、不同使用時間，建立多層次分類監(jiān)管的模式。全年共檢查商嘗賓館飯店、公園景區(qū)63家次，發(fā)現各類隱患15項，下發(fā)《特種設備監(jiān)察指令書》10份，均已完成整改。從安全隱患常規(guī)治理向針對性監(jiān)管轉變，深入治理設備超期未檢，并取得明顯成效，目前已將全區(qū)超期未檢設備百分比控制在0.5%以下，超期時間已壓縮至1個月以內。

分層次、分系列、多領域深入宣傳《特種設備安全監(jiān)察條例》，宣傳活動進街道、進社區(qū)、進企業(yè)，累計宣貫人數達1000余人，進一步提升了設備使用和維保單位的安全責任意識。

開展了專項治理液化石油氣瓶充裝與檢驗活動。與全區(qū)13家氣瓶充裝單位全部簽訂《氣瓶充裝安全責任書》，推行液化石油氣瓶電子物流碼管理，促進氣瓶管理更加科學、規(guī)范、高效。

4、標準化工作對促進區(qū)域經濟又好又快發(fā)展的作用更加突出

積極引導一批優(yōu)秀的高新技術企業(yè)參與中關村標準化示范區(qū)建設。全區(qū)目前已有75家企業(yè)成為示范區(qū)重點企業(yè)，占全市的50%以上。27家單位的63個項目獲得北京市技術標準制修訂補助共計343萬元，獲獎項目和補助資金數量均居全市首位。與國際著名標準化機構ieee(美國電子電氣工程師學會)北京分會建立定期磋商機制，為核心區(qū)企業(yè)提供國際標準交流創(chuàng)新服務。

加快服務標準化工作的深入開展，引導和幫助圓明園人文景觀國家級服務標準化示范區(qū)建設服務標準體系，促進全區(qū)旅游業(yè)向規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化發(fā)展。

積極服務新農村建設，完善農業(yè)標準化基地管理長效機制。上莊京西稻國家級農業(yè)標準化示范區(qū)的標準化體系已初步建立，明年將正式驗收，示范區(qū)的品牌和經濟效益得到顯著提高。堅持從源頭抓農產品質量安全，全年果蔬監(jiān)督抽查合格率達100%。

積極推進行政許可改革，依托代碼辦事模式，集中受理行政許可。作為全系統改革試點單位，全力做好各項基礎工作。全年共為全區(qū)48849家單位辦理組織機構代碼證書，對1000余家單位進行年審，連續(xù)四個季度獲得“文明服務窗口”稱號。

5、強化計量服務，推進節(jié)能減排，落實為民辦實事

深入開展“關注民生、計量惠民”專項行動，建設誠信計量體系。對全區(qū)22家集貿市場的1416臺件電子計價秤實行統配統管，市場的計量管理水平得到顯著提升。保障學生利益，開展“光明計量”行動，對人大、農大等14所高校及周邊的52家眼鏡店進行專項檢查，查處31家無證經營的店鋪并要求其限期取證，眼鏡產品的生產和銷售行為得到進一步規(guī)范。

全年共抽查114家煤炭使用單位的低硫散煤樣品55個，合格率為93%，較去年提高2%。對全區(qū)17家重點用能單位開展節(jié)能檢測，督促其提高能源計量器具的配備和檢定率。推進鍋爐節(jié)能監(jiān)管，對全區(qū)3000余臺在冊鍋爐開展能效普查，反饋率達80%。

認真開展電梯隱患評估和預警工作，制定以技術機構為核心的工作方案，從全區(qū)1498臺電梯中篩選出30臺作為預警對象，分別進行安全評價，提出了更新、改造、修理的指導意見。

(二)圓滿完成國慶60周年服務保障任務

在區(qū)委區(qū)政府和市局的領導下，我局緊緊圍繞食品質量和特種設備安全兩項重點內容，以最高的工作要求、最大的工作熱情、最好的工作成效，出色的完成了各項任務，為實現國慶60周年“隆重、喜慶、節(jié)儉、祥和”的目標做出了積極的貢獻。

一是高標準監(jiān)管，實現了國慶食品安全和供應雙保障。以奧運的標準，對國慶閱兵食品供應企業(yè)實施駐廠監(jiān)管，注重把握關鍵點，充分發(fā)揮國家食品質量安全監(jiān)督檢驗中心的技術實力，嚴把檢驗關，共檢驗和審查乳制品2000多公斤，質量100%合格，切實保障了閱兵食品供應充足、安全。同時，加強社會面監(jiān)管，針對肉制品、乳制品、飲用水等高風險食品生產企業(yè)開展嚴密巡查，保證了節(jié)日期間的食品質量安全。

二是全天候值守，確保了國慶各項慶?；顒禹樌?、安全進行。海淀有3家重點公園承擔了國慶游園活動，再加之人員密集場所多、設備基數大，可以說安全保障責任重大、任務艱巨。我們堅持查隱患、抓整改，對16家人員密集場所的260余臺特種設備進行嚴格監(jiān)察，實現了設備無事故、高效率、穩(wěn)定運行。特別是針對3家重點公園，節(jié)日期間實施了全天候值守，確保了國慶游園活動順利、安全進行。

三是全局齊動員，科所協調配合保證了各項工作扎實有序。從始至終，我局的國慶保障工作都做到了全員動員、全員參與、精心組織，統籌協調、連續(xù)奮戰(zhàn)。如：為確保國慶當晚焰火順利燃放，連夜對圓明園4000余枚焰火彈的質量進行嚴格把關;為維護節(jié)日市場秩序，提前兩個月開展計量專項檢查并取得顯著成效，提高了市場的'計量管理水平;辦公室則充分發(fā)揮后勤保障作用，從用餐、用車等方面，為各項執(zhí)法、檢查、應急和值班工作提供了全力支持。

(三)引導自主創(chuàng)新，為核心區(qū)建設提供全方位質監(jiān)服務

核心區(qū)建設是海淀未來可持續(xù)發(fā)展的重心、重頭、重拳所在，是關鍵、希望、出路所在。我局作為建設核心區(qū)領導小組主要成員單位，堅持抓質量、促創(chuàng)新、創(chuàng)品牌，從“建立工作機制、推出扶持措施、實施重點服務和強化宣傳培訓”四個方面為核心區(qū)建設提供了全方位的質監(jiān)服務，取得了較為顯著的工作成績：

一是積極協調區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局等部門，連續(xù)推出《海淀區(qū)鼓勵企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力暫行辦法》等多項促進自主創(chuàng)新成果產業(yè)化和品牌建設的扶持措施，引導企業(yè)利用多種途徑開展品牌建設和標準創(chuàng)新，并提供資金支持;二是打造中關村標準創(chuàng)新發(fā)布平臺國際品牌，建立以標準服務為核心的產業(yè)鏈，促進投資人、產品、技術和企業(yè)四要素的有機合作;三是聯合工商、公安、城-管等部門對中關村西區(qū)電子市場的3c產品經營銷售狀況開展專項整治，實現了“引進名牌、調整結構、提高檔次”的既定目標，為核心區(qū)發(fā)展提供了優(yōu)質的市場環(huán)境。

另一方面，我局積極轉變工作理念，從被動工作轉為主動建言獻策，先后多次向市局和區(qū)政府匯報了在核心區(qū)建設中質監(jiān)工作的思路和措施，并提出了具體的建議，上級領導給予充分肯定。同時，市局成立了中關村自主創(chuàng)新示范區(qū)工作推進領導小組，重點推進標準創(chuàng)新、品牌建設、行政審批優(yōu)化等改革工作，并將辦公室設在我局。因此，明年的任務將會非常艱巨和緊迫，我們?yōu)楹诵膮^(qū)服務的措施也必將更加全面和得力。

(四)學習實踐科學發(fā)展觀活動取得顯著成效

按照區(qū)委開展學習實踐活動的部署要求和方法步驟，我局黨組高度重視，專題研究、專題部署，成立學習實踐活動領導小組，制訂實施方案，緊密圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求，確立了以學習和貫徹“一法一條例”為載體，以開展“質量和安全年”活動為抓手的整體思路。全局堅持“分層次、有重點、重實效”的原則，采取個人自學、集中培訓、專題輔導、講授黨課以及組織解放思想大討論、召開民主生活會等多種形式開展學習實踐活動。同時，局領導分別帶隊，一方面深入科所，了解科所人員的思想動態(tài)，征詢對全局事業(yè)發(fā)展的意見和建議，另一方面按照不同類型、不同行業(yè)，深入走訪近80家企業(yè)，主動為企業(yè)提供服務。學習活動歷時半年，順利完成了三個階段11個環(huán)節(jié)的學習任務，取得了顯著成效：一是統一思想，明確了科學發(fā)展觀是推動海淀質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的強大動力;二是認真分析，找準了影響和制約質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的4項突出問題;三是明確方向，確定了質監(jiān)工作科學發(fā)展的思路;四是邊學邊改，取得了具體成效。

(五)堅持科學發(fā)展，加快提升技術機構檢驗和科研能力

三個技術機構堅持以科技興檢為指導思想，注重科學管理，鼓勵考職稱、發(fā)-論文、做課題，提倡技術練兵，技術比對，技術比武。全年有7人獲得高工稱號，在重要的科技刊物上發(fā)表50余篇科技論文。所有40歲以下同志均制訂了科學的發(fā)展規(guī)劃。

國家食品質量安全監(jiān)督檢驗中心全年完成各類政府監(jiān)督抽查和專項抽查13350批次。順利通過實驗室監(jiān)督和擴項評審，可以開展檢測的產品和參數增加至836項。制訂《水果干制品衛(wèi)生要求》等12項北京市地方標準并正式公布。承擔4項國家質檢總局科技項目并通過驗收，其中《食品用洗滌劑中有害物質檢測標準方法的建立》獲得總局“20xx年度科技興檢”二等獎。主動開展食品安全風險預警，每月發(fā)布北京市食品安全預警報告，搜集、整理預警信息約6000條。國家化妝品質量監(jiān)督檢驗中心籌建完成。

計量所全年共檢測計量器具156604臺件。堅持定期開展科技比武和練兵，完成了溫濕度表、精密壓力表等5個項目的比對實驗，成績突出。注重認真分析檢測市場，推行計量器具校準服務的發(fā)展戰(zhàn)略，對高、精、尖的校準項目予以優(yōu)先扶持。積極開展技術培訓，拓展汽車修理行業(yè)計量器具檢測項目，目前，所有標準設備和專用檢測車已全部到位。投入90余萬元開展測量設備技術改造，有力提升了整體技術實力。主動應對，及時調整了計量行政事業(yè)收費系統。

企業(yè)技術中心工作總結匯報篇十三

同山西同昌信息技術實業(yè)有限公司從初始，就根據it行業(yè)的發(fā)展特點，制定了公司的短期發(fā)展目標和長期的發(fā)展規(guī)劃。到20xx年初，公司已經積累了足夠的資金、技術、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司高層適時提出了成立企業(yè)技術中心的構想，并盡快得以實施。

隨著it行業(yè)中網絡技術的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務的網絡化和自動化，提出了更高的要求，傳統的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾，用戶需求個性化和軟件產品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)管理軟件的開發(fā)提供基礎功能的平臺，以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務擴展性和高可維護性的軟件產品。

人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據崗位需求設置人事專員和培訓專員，分別負責人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓及薪酬福利等工作，每個方面的管理都有相應的制度來保證人力資源工作的開展。

人員招聘根據各部門用人需求表，依據部門招聘工作流程進行員工的甄選工作，通過實習部門的`考核及測評，實現崗位選擇人，人選擇崗位的用人機制，將合適的人分配到合適的崗位上；在績效考核方面，根據崗位要求的不同，結合部門制定各崗位的績效考核標準，從員工的德、智、能、勤、績等方面進行多方位的考核，依據考核結果對員工進行各方面的評審，作為晉升及發(fā)放工資的依據；在培訓方面，制定了培訓制度，根據各部門培訓需求表制定培訓計劃并組織實施，并對培訓結果進行考核、跟蹤，以期達到真正的培訓目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標準，結合績效考核結果，對員工以多種方式進行激勵，使員工在工作中不斷成長，提升個人的業(yè)務水平及綜合素質；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。