工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

護理季度工作總結 公務員季度工作總結篇一

以下是個人參加此次會議的感受與建議：（有不足地方請多多指教）

1.、會議舉辦地點——鳳凰酒店選的非常好，體現公司的形象和實力，給加盟商和準備加盟商留下深刻的影響，及下次舉辦會議墊下堅實的基石，同時也體現公司“真誠、尊重、人性化”得理念來對待每個客戶（加盟商），讓他們就像真的回到家的感覺，同時也讓加盟商觸摸深情反問自己，我們在終端銷售是否做到人性化理念，服務到位。

2、公司高層主管課程安排很到位及加盟商講自己成功的秘訣，加盟商在終端銷售都會遇到此問題，讓他們一下驚醒起來，激勵他們以后怎么做好市場，怎么去策劃。

3.、公司展廳陳列合理化及標準化，讓加盟商更好去了解及觸摸，為訂貨埋下伏筆。

4、業(yè)務員熱情的對待，耐心的幫他們講解及分析問題

5、火車站接待安排比較好，加盟商都能按時接到送到酒店 不足之去 （公司部分）

1、 時間安排的太緊，有的加盟商抱怨沒有休息好

2、 加盟商反映公司改革“按量訂單制”不好，搞的加盟商壓力很

大，不下以后又沒貨賣，下拉不能預測市場什么款市場好賣，下多少量，積壓庫存

3、 吃飯的時候，酒店上飯沒飯（或者很晚才上）搞的加盟商抱怨 4、 會議會場次序亂，有的加盟商亂走動、接電話、睡覺，建議安

排員工監(jiān)督

1、 對客戶不熟悉不能很好服務他們

2、 產品知識有限欠缺，不能全面回答加盟商疑問

3、 訂單流程不太熟練

通過這次會議，讓我學到很多東西，了解公司發(fā)展的方向及政策，知道下單的流程及認識片區(qū)不少老板（加盟商）為以后走下市場打下基礎，同時也發(fā)現自身的不足之去，為以后學習有的個方向指導。3天會議圓滿結束是歷史的見證有重要意義，對于公司統(tǒng)籌好全年的產品銷售工作和把“黛富妮”品牌打造成中國家紡行業(yè)第一品牌具有積極而里程的意義。使加盟商進一步增強了對黛富妮市場競爭優(yōu)勢和品牌影響力的認識，對20xx年秋冬創(chuàng)造良好銷售業(yè)績充滿信心。

業(yè)務二部：王標

20xx年x月x日

護理季度工作總結 公務員季度工作總結篇二

今年7月至年7月由總公司任命我擔任xxx副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經歷了適應新的設計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年?，F在把第四季度來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：

年春，當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質時，xxx院長召集院領導班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關系積極地提出，并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作，并和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。

雖說“聯(lián)合”后出現了“失去獨立的設計資質”問題，這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質”條件的問題。

這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認為，“設計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標準的設計，另一方面有時我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質量的東西。反復出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設計人員的積極性，干擾設計生產的正常進行。為此我做了兩件事：第一件是反復學習了國家規(guī)程、規(guī)范有關處理“設計變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規(guī)定》，《規(guī)定》經征求意見，院長批準后作為院生產管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業(yè)主(主管部門)那里把設計要求問清楚，在下達生產計劃時，將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性，實現既便于責任部門對工程項目密切控制，又便于設計人員準確理解任務要求，把握設計要素實現質量目標。

這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網改造項目采取了內部招標制;內部改造項目采用了“使用單位負責制”，投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況，在設計配合過程中，應特別注意具體工程管理形式的'特點，要求設計人員在處理現場問題時，針對不同當事方的職責權力，按規(guī)則依程序辦事。同時，要注意根據具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。

怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法，實際上是優(yōu)化設計的問題，本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形，現在依然有這樣的情況，當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內部的改造修繕工程。

這兩年里，作為院設計生產負責人，說實話沒有解決好這個問題。

護理季度工作總結 公務員季度工作總結篇三

一、強化幫扶措施，提升幫扶實效

經過上一個季度的工作，對貧困戶的基本情況，致貧原因已經有一個比較清醒的認識，第二季度是農村的農忙時節(jié)，從4月份挖蓮藕種白蓮，2月份收煙葉，3月清煙葉。老百姓一直都在田間地頭忙碌著，幫扶工作隊結合實際，轉變幫扶方法和時間，把幫扶地點從家里延伸到田間地頭，幫扶時間從工作時間擴展到吃午飯午休的時間。挖蓮藕的時節(jié)就幫忙聯(lián)系車輛;收煙葉的時節(jié)就會同村干部到處查看機耕道的通達情況;清煙葉的時節(jié)就到戶幫忙整理煙葉，聯(lián)系煙草站工作人員幫忙指導。種種舉措，贏得了老百姓的好評。

二、傾聽群眾呼聲，想群眾所想

為進一步拉近和幫扶對象的距離，為群眾解決實際困難，幫扶工作隊和局機關所有幫扶干部自發(fā)自籌送溫暖。在2月22日起，連續(xù)三天，縣工信局干部職工分批前往蜀口村，上門上戶為貧困戶送上自掏腰包購買的生活食用油，累計發(fā)放49桶，價值約3185元。抗洪救災伸援手，3月18日蜀口突遭水災，縣工信局第一時間趕到現場，會同鎮(zhèn)村干部轉移群眾財產和安置受災群眾，做好損失記錄上報相關部門，同時緊急下?lián)芤蝗f元救災資金到村委會，用于基礎設施維修。鼓勵村民要積極生產自救，恢復生活信心。

三、存在問題和下一季度打算

雖然在第二季度取得了一些成績，但在工作中還是看到了一些存在的問題，主要表現在：一是貧困面廣，貧困戶多，其中大部分是因病，因殘致貧;二是個別退出扶貧戶人員態(tài)度消極，存在“等、靠、要”思想。

下個季度幫扶工作隊準備通過以下方法促進工作。一是找準切入點，向村民宣傳增收節(jié)支保生活的生活生產作風，消除農村“懶散慢”耕作方式。二是細化過程管理，幫扶工作隊進一步與村民交心，交朋友，重過程，讓村民真切感受幫扶工作隊的真情意、真心意。

護理季度工作總結 公務員季度工作總結篇四

今年，鎮(zhèn)工會圍繞年度的工作目標，集中力量，狠抓落實，把工會規(guī)范化建設又向前推進了一大步。至今年8月底，全鎮(zhèn)累計共有基層工會79個，涉及職工14000余人，有會員13000余名。其中銷售500萬以上非公企業(yè)已建工會62家，今年新建9家，做到應建都建，一家不漏;今年新建家電行業(yè)工會一家，創(chuàng)建規(guī)范化建設合格單位6家，新入會會員1000余名。

至今年8月，全鎮(zhèn)共有51家單位建立了職代會制度，其中新建6家。廠務公開建制數3家，與此同時，鎮(zhèn)工會還積極探索新時期勞動關系的新路子，使大量勞動關系矛盾協(xié)調在源頭，化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。鎮(zhèn)職工維權中心今年共接待職工來信來訪15件，調解工傷事故89起，其中涉及外來職工272人，合計賠償金額132。54萬元;調解工資糾紛45起，標的4。81萬元。勞動爭議調解案件，件件有著落，事事有回音，結案率達100%，對弱勢群體提供義務法律咨詢36起。

全鎮(zhèn)工會組織職工學習“榮辱觀”，增強職工投身現代化建設的責任感和使命感，不斷提高職工的科學技術文化素質。按照服務基層企業(yè)為主，提高職工技能為主，與企業(yè)日常管理相結合，與本地、本系統(tǒng)的競賽活動相結合的工作要求，各級基層工會積極組織開展了創(chuàng)新競賽、技術比武、合理化建議等多種形式的群眾性經濟技術創(chuàng)新活動。全鎮(zhèn)有5600多職工投身到這一活動，組織家電行業(yè)技術比武1次，縫紉工技術比武2次，提出合理化建議120多條。組織基層工會干部培訓3期，培訓200余人次。重大節(jié)日期間和日常的職工文化活動豐富多彩，“五四”青年職工歌手大獎賽，七月企業(yè)籃球友誼賽等，展示了當代工人階級崇尚健康、文明、科學生活方式的精神風貌，進一步增強競爭和創(chuàng)新意識。

在積極組建企業(yè)互助基金的基礎上，開展職工重特大病補充保險和女職工保險的宣傳和落實工作，建立健全特困職工檔案，為下半年的結對慰問做好準備。至今，又有2家企業(yè)希望建立企業(yè)職工互助基金，目前正在籌建中。

組織基層工會主席深入學習“榮辱觀”和工會業(yè)務知識，工會干部的大局觀念和維權意識有了明顯增強，為職工說話辦事的能力有了新的提高;協(xié)助國稅收繳企業(yè)工會經費，上半年的已全部收齊。

基礎扎實，各項工會工作開展有序，企業(yè)對工會工作重視。4月組織職工參加企業(yè)之歌大獎賽，7月與鎮(zhèn)工會一起舉辦家電行業(yè)職工技能比武，今年下半年將創(chuàng)建企業(yè)文化中心。

基礎扎實，各項工會工作開展有序，企業(yè)對工會工作重視。企業(yè)經常開展勞動競賽，安全培訓，職工文藝活動。已建成企業(yè)文化中心。

基礎扎實，各項工會工作開展有序，對工會工作重視。是主動參與安全生產試點村，已建成村級規(guī)范化工會職工活動中心，等待市總工會驗收。下半年重點是主動參與安全生產工作。

基礎扎實，各項工會工作開展有序，對工會工作重視。是主動參與安全生產試點村，下半年重點是主動參與安全生產與建設村級規(guī)范化職工活動中心。

1、繼續(xù)做好組織建設。在現有的基礎上，繼續(xù)抓好工會的組織和規(guī)范化建設。包括企業(yè)工會星級規(guī)范化建設、企業(yè)民主直選、村級規(guī)范化職工活動中心建設等。

2、扎實推進職工維權。下半年重點一是解決職工上訪和勞資糾紛，對基層工會主席進行重點培訓，創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)。二是幫困扶貧工作。做好各類保險的擴面和特困職工的結對慰問。三是試點村主動參與安全生產工作。

3、職工教育培訓。一是開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動。二是進行基層工會主席培訓。三是組織基層工會開展科學技術攻關活動。四是積極開展工會工作調研。

4、工會自身建設。一是積極完成上級交代的任務。二是協(xié)助國稅收繳工會經費。