為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于活動策劃方案的通知篇1

一、策劃目的：

1、宣傳ZDS品牌，提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美譽(yù)度。

2、推進(jìn)公司產(chǎn)品的市場推廣，擴(kuò)大產(chǎn)品銷量，實(shí)現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康增長，提高產(chǎn)品市場占有率。

3、分析公司的市場環(huán)境，診斷存在問題和發(fā)展機(jī)會，明確公司的年度目標(biāo)，指導(dǎo)公司的'年度營銷活動。

4、評估公司實(shí)施的市場營銷活動效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢，適應(yīng)和引導(dǎo)市場發(fā)展。

二、總體市場環(huán)境：

1、市場現(xiàn)狀：

①高速增長，潛力巨大。經(jīng)濟(jì)快速增長，居民收入增加，政策逐步放寬，市場逐步規(guī)范，市場潛力大增長猛。

②品牌眾多，集中度低。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多，業(yè)內(nèi)沒有形成強(qiáng)勢品牌。

③需求多樣，理性消費(fèi)。珠寶首飾消費(fèi)結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性，屬于比較理性的消費(fèi)行為。

④價格混亂，良莠不齊。市場價格透明性差，品牌價格體系混亂，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

⑤側(cè)重產(chǎn)品，忽視服務(wù)。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面，對服務(wù)重視力度和作為促銷手段利用不夠。

⑥決勝終端，分銷乏術(shù)。產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售，銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。

⑦直營為主，穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運(yùn)作為主，加盟連鎖初步抬頭，市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。

⑧促銷乏力，區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施，區(qū)域市場差異懸殊。⑨人才匱乏，后勁不足。市場起步晚，專業(yè)的技術(shù)營銷人才少，企業(yè)發(fā)展后備力量不足，

⑩諸侯爭霸，市場待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場，攻城掠地，市場需要強(qiáng)勢品牌來統(tǒng)一格局。

2、市場前景：

①市場高速增長：國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好，儲蓄增長迅猛，特別是先富起來的一部分群體，注重生活品質(zhì)，對高檔珠寶首飾消費(fèi)需求旺盛。

②市場潛力巨大：大陸人口眾多，市場消費(fèi)基數(shù)大，隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長，消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，高檔消費(fèi)比重趨大，未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大。

③政府鼓勵消費(fèi)：政府實(shí)行積極的財政政策， 為拉動內(nèi)需，積極引導(dǎo)鼓勵消費(fèi)，逐步健全放寬信貸政策。

④市場日趨規(guī)范：政府保護(hù)消費(fèi)者利益，打擊假冒偽劣，整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序，，逐步消除地方保護(hù)主義，利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。

⑤消費(fèi)結(jié)構(gòu)復(fù)雜：不同年齡和收入層次的需求明顯差異化，產(chǎn)品高中低檔均有相應(yīng)消費(fèi)群體。

⑥裝飾保值并蓄：收入增加，投資多元化，對珠寶的需求在裝飾功能的同時，也成為投資保值的不錯選擇。

⑦中港品牌爭霸：隨著政府對珠寶首飾實(shí)行零關(guān)稅政策，香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸，更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場。

⑧品牌逐步集中：知名品牌具有良好的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢，必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場，實(shí)現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營。小品牌市場范圍將更小。

3、未來市場影響因素：

①國內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化：大陸政局穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主，政府職能轉(zhuǎn)換，辦事效率提高，環(huán)境改良。

②居民收入水平和未來預(yù)期：大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高，消費(fèi)需求層次提高。

③居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化：消費(fèi)需求步入舒適享受型階段，高檔消費(fèi)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重增加。④居民消費(fèi)心理訴求：對預(yù)期收入指數(shù)有信心，個性消費(fèi)、超前消費(fèi)和時尚消費(fèi)與國外發(fā)達(dá)國家趨同。

⑤國際局勢變化：國際局勢仍以和平為主線，美元?dú)W元等主要貨幣匯率不穩(wěn)，珠寶鉆石等保值作用顯著，國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著。

三、公司市場診斷：

1、存在問題：

①產(chǎn)品定位：低檔產(chǎn)品出樣偏多，產(chǎn)品定位應(yīng)以中高檔產(chǎn)品為主，減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。

②價格策略：應(yīng)參考定價，同類同檔次商品7%的產(chǎn)品定價高于同檔次品牌5-2%。體現(xiàn)品牌形象。

③質(zhì)量控制：企業(yè)質(zhì)量體系不完善，對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏，對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。

④服務(wù)質(zhì)量：無完善和對銷售具有推動力的服務(wù)體系，服務(wù)內(nèi)容少，服務(wù)水平有待提高。

⑤品牌傳播：沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系，對品牌的提升不重視，知名度美譽(yù)度建設(shè)著力不足。

⑥渠道運(yùn)作：以直營連鎖為主，自有資金壓力大，規(guī)模擴(kuò)張受限制，經(jīng)營風(fēng)險偏大，成本偏高。

⑦促銷宣傳：促銷活動形式花樣少，集中運(yùn)作少和效率不高，資源整合不夠。

⑧門店管理：門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理，柜臺布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出，品牌宣傳不突出。

⑨人員管理：終端人員工作狀態(tài)不端正，對現(xiàn)場規(guī)范不能領(lǐng)悟，直銷技巧缺乏。

⑩公共關(guān)系：對地方公共關(guān)系處理不貼切，對公司造成不良影響的事件處理不當(dāng)，損害公司信譽(yù)。

2、市場機(jī)會：

①知名品牌：知名香港品牌，在業(yè)內(nèi)有一定的知名度，專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商

②網(wǎng)絡(luò)健全：布局早，分布合理，覆蓋區(qū)域廣，運(yùn)作良好。

③產(chǎn)品豐富：自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)或采購，產(chǎn)品式樣新穎獨(dú)特，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理，產(chǎn)線豐富。

④專業(yè)團(tuán)隊(duì)：多年經(jīng)營，形成一定有效的經(jīng)營管理機(jī)制和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

⑤資本優(yōu)勢：香港企業(yè)背景，資本運(yùn)作和勢力比較雄厚。 ⑥市場巨大：國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，人口眾多，一部分先富起來，市場容量和增幅較大。

四、市場目標(biāo)：

1、銷售業(yè)績：23年度實(shí)現(xiàn)銷售收入不低于億元，較22年增長%以上。

23年度實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)品不低于萬件，較22年增長%以上。

2、銷售網(wǎng)絡(luò)：23年在國內(nèi)新建家直營門店，達(dá)到家，同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國25個省，總門店數(shù)達(dá)到家。

3、單店均銷售額：23年單店平均銷售額不低于萬元，較22年增長%以上。

4、鉆石俱樂部：發(fā)展ZDS鉆石俱樂部會員萬名，品牌知名度提高個百分點(diǎn)。

5、新產(chǎn)品推廣：完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標(biāo)。新品占當(dāng)季度總銷售額5%以上。

五、市場營銷策劃實(shí)施戰(zhàn)略：

(一)營銷宗旨：

營銷編劇，產(chǎn)品擔(dān)角，渠道搭臺，廣告造勢，促銷配樂，服務(wù)跟進(jìn)，價格適中，顧客認(rèn)可，市場終成。

(二)產(chǎn)品策略：

①產(chǎn)品定位：

立足于中高檔產(chǎn)品，進(jìn)行生產(chǎn)、出樣和銷售。從價格體系中體現(xiàn)出ZDS專注中高檔消費(fèi)者，突出ZDS品質(zhì)高貴，是香港的知名品牌。同時使得產(chǎn)品價格體系完善，有較高得親和力，不會使顧客產(chǎn)生距離感。

②品牌定位：

A具體定位：珠寶鉆石國際品牌，為社會主流人士打造，迎合中高檔消費(fèi)。

B品牌內(nèi)涵：尊貴，經(jīng)典，專業(yè)，時尚。

C品牌親和力：國際品牌，來到中國。

D品牌認(rèn)知度：完整得CIS系統(tǒng)，持續(xù)得廣告宣傳，易于識別記憶。

E品牌美譽(yù)度：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，完善的服務(wù)體系，放心首選。

F品牌公眾形象：參加公益活動，愛心行動，捐資助學(xué)等，回報社會，樹立公眾形象。

③價格定位：

A參考定價：

參照同類產(chǎn)品且知名品牌，價格高于對手5-2%，宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)差異化溢價收益。

B價格控制：

明確價格體系，全國統(tǒng)一確定價格，門店無權(quán)價格浮動，嚴(yán)禁門店私自明暗折扣，除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新產(chǎn)品投放，禁止進(jìn)行折扣銷售，以免挫傷顧客對品牌的信任。

C折扣銷售：對于批發(fā)業(yè)務(wù)或者批量購買給予合理折扣，但是必須維護(hù)統(tǒng)一零售價格。批量有專門渠道運(yùn)作和激勵體系，限制零售門店對價格浮動。

D價格定位和出樣標(biāo)準(zhǔn)：

關(guān)于活動策劃方案的通知篇2

一場細(xì)雨過后，我們迎來了久別的春天，與此同時，大家把大部分精力投入到考研中去，為了活躍班級氣氛，讓大家有一個喜悅的心情，在歡聲笑語中更加自信地投入到接下來的學(xué)習(xí)生活中去,我們xx寢室提議并策劃組織此次春季戶外野餐活動。

大學(xué)的生活已經(jīng)過了大半，很快我們就要畢業(yè)各奔東西去追求自己的夢想。經(jīng)過近三年的相處，同學(xué)們關(guān)系已經(jīng)基本融洽，但男生與女生之間、各寢室之間還是存在不同程度的隔閡。為打破這種隔閡，增進(jìn)班級團(tuán)結(jié)，增加班級凝聚力、親和力、戰(zhàn)斗力，同時，本活動也有助于增進(jìn)同學(xué)之間的交流，培養(yǎng)大家的動手能力和團(tuán)隊(duì)合作意識，豐富大家的課余生活，并開拓大家的視野，使大家的身心得到陶冶，為同學(xué)之間的相互學(xué)習(xí)提供平臺。

班級春季戶外野餐

20xx年x月

洛浦清風(fēng)園及洛河沿岸

應(yīng)物xx班全體同學(xué)(歡迎帶家屬，嘿嘿)

1.班委根據(jù)活動內(nèi)容提前到市場預(yù)訂燒烤器具及食物;

2.活動當(dāng)天早上10點(diǎn)在本部校門口集合統(tǒng)一出發(fā);

3.到達(dá)目的地后分組做好燒烤前的準(zhǔn)備工作;

4.做完燒烤前準(zhǔn)備后，就開始我們的這次燒烤，開始進(jìn)行各種娛樂活動和一些小游戲。

5.燒烤完畢后，大家圍坐進(jìn)行聊天或游戲等;

6.最后集合人員并清點(diǎn)物品，組織帶回。

(靈活改變)

肉類：魚、雞肉;

蔬菜：跟實(shí)際情況采購;

水果：橘子、香蕉 、梨等;

其他：面包、饅頭、包子、燒餅、餅干、豆筋、豆腐皮、豆干;

燒烤工具：木炭，竹簽，燒烤刷，一次性手套等;

配料：燒烤汁，鹽，辣椒，油等;

飲料：可樂、雪碧、果汁、啤酒。

1.團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;

2.注意安全，聽從班委的指揮;

3.野餐期間注意衛(wèi)生，垃圾集中后帶走。

1.天氣如有變化根據(jù)具體情況處理;

2.預(yù)備拉肚子等藥物，以備不時之需。

20元/人 × 34人 = 680元(具體視情況定)

注：鼓勵自帶即食性食物，或自備材料展現(xiàn)廚藝。

策劃人：應(yīng)物xx班xx寢

關(guān)于活動策劃方案的通知篇3

1．提升店鋪人氣，增加中國黃金加盟店的銷售額

2．提高中國黃金在當(dāng)?shù)氐闹龋_(dá)到擴(kuò)大市場份額的目的

3．提高中國黃金在當(dāng)?shù)厥袌龅拿雷u(yù)度，達(dá)到長期銷售的目的

20xx年12月24日—20xx年1月3日

中金購物送大禮 圣誕元旦優(yōu)惠多

歡樂11天 買“白金”送黃金 買鉆石送空調(diào)

中國黃金 讓你乘興而來 滿意而歸

1.早進(jìn)店 早得禮

活動期間（國慶節(jié)當(dāng)日除外），凡持本店DM單進(jìn)店消費(fèi)者（或如本店沒做DM單，限前100名顧客），可免費(fèi)獲贈價值2元的中國福利彩票一張或襪子一雙。

數(shù)量有限 送完為止

2.黃金、鉑金、鈀金大優(yōu)惠

A活動期間黃金購買滿5克，每克優(yōu)惠20元，滿1萬元送暖手袋一個。

B a千足鈀金滿10克送千足黃金轉(zhuǎn)運(yùn)珠一顆

b千足鈀金買滿5克送再送1克。（兩活動選擇一個）

C鉆石7折，滿12999元送品牌空調(diào)一臺；滿8000元送微波爐一臺；滿5000元送電磁爐一臺；滿3000元送黃金轉(zhuǎn)運(yùn)珠一顆；滿20xx元送電飯煲一臺；滿1000元送暖手袋一只。

D千足鉑金買滿4克送千足鈀1克

E翡翠500元以上4.8折

F銀器9折

3. “元旦圣誕”活動之“見證愛情”

凡本縣內(nèi)于20xx年12月24日——20xx年1月3日舉行婚禮的新婚夫婦，來我店內(nèi)購買婚慶首飾者，可享受如下優(yōu)惠：

（1）可獲贈精美婚慶禮物知名美容化妝品一套（只選其一，不可折現(xiàn)）。

（2）凡購滿價值 元人民幣首飾者，我店贈送本市知名美容院、健身房、喻珈館、婚紗影樓代金券或優(yōu)惠券一張，價值 元人民幣（只選其一，不可折現(xiàn)）。

當(dāng)?shù)刂閷毷袌龈偁幖ち遥梢越璐嘶顒有麄髌放浦?，再次加深中國黃金在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心中的印象。

1、當(dāng)?shù)貓蠹垙V告

時間：20xx年12月24——20xx年1月3日，進(jìn)行廣告宣傳：

1、媒體選擇：當(dāng)?shù)仉娨晥?/p>

2、宣傳次數(shù)：兩次或一次

2、廣告內(nèi)容：中金購物送大禮 圣誕元旦優(yōu)惠多

歡樂11天 買“白金”送黃金 買鉆石送空調(diào)

中國黃金 讓你乘興而來 滿意而歸

DM宣傳單：印制活動宣傳單頁在店前派發(fā)（有條件還可在人流匯集區(qū)及社區(qū)派發(fā)），擴(kuò)大活動影響力和宣傳力度。

為了保證效果，DM單可領(lǐng)取精美禮品一份

3、店內(nèi)廣告

Ａ．店鋪內(nèi)背投電視播放促銷信息發(fā)布或播放公司企業(yè)文化宣傳片，在活動開始前可以錄制相關(guān)的促銷宣傳片，放在大廳內(nèi)重復(fù)播放．

Ｂ．在店前做好活動宣傳海報，在柜臺安排咨詢活動咨詢員（如有條件可設(shè)立咨詢電話）。

C. 店內(nèi)的POP（賣點(diǎn)廣告），X展架或易拉寶

〈三〉聯(lián)系相關(guān)單位

1、聯(lián)系與店方合作的其他企業(yè)：美容院、健身房、喻珈館、婚紗影樓，洽談具體合作事宜，以合同形式確認(rèn)。

2、聯(lián)系工商局，申請DM單發(fā)行刊號。

3、聯(lián)系相關(guān)禮品供應(yīng)方，購買禮品。

〈四〉制作DM宣傳單：20xx年

1、數(shù)量：不詳，建議數(shù)量稍微大一點(diǎn)

2、宣傳內(nèi)容：中金xx店元旦圣誕優(yōu)惠活動

3、文案設(shè)計(jì)：以上第五點(diǎn)

〈五〉店面裝飾：

1、門口活動指示牌一個；

2、店內(nèi)音樂建議使用喜慶音樂：《喜洋洋》等；

〈六〉20xx年9月20日底，所有準(zhǔn)備工作完成；

〈七〉人員配置：

廣告、DM單

〈十〉本次活動最終解釋權(quán)歸中國黃金店所有。

宣傳單 ２０００份 促銷內(nèi)容

吊旗 若干 促銷內(nèi)容

ＰＯＰ單 若干 促銷內(nèi)容

該活動按照預(yù)計(jì)完成后會極大程度提高中國黃金在當(dāng)?shù)氐闹群兔雷u(yù)度，消費(fèi)者對中國黃金品牌的專賣店會有更深的了解和認(rèn)識。在活動之后，有了豐富的資料和素材，同時加上中國黃金的圖片和廣告片等資料，在宣傳上也可以有更好的題材和宣傳點(diǎn)。

但是同時，從消費(fèi)者角度而言，品牌的推廣是個長期性的工作，在活動結(jié)束后，我店都應(yīng)于以后的節(jié)日舉行一些與品牌推廣相對應(yīng)的活動來繼續(xù)加深消費(fèi)者的關(guān)注度，其他宣傳方面，公交車、當(dāng)?shù)仉s志、當(dāng)?shù)仉娨暸_方面的宣傳，應(yīng)該循序漸進(jìn)，逐步實(shí)施，這樣才能穩(wěn)步的搶占和立足于激烈的市場。

關(guān)于活動策劃方案的通知篇4

為了宣揚(yáng)企業(yè)精神與公司文化，根據(jù)20xx年3月3日會議議項(xiàng)，決定在公司辦公樓三樓設(shè)立員工文化娛樂活動室，計(jì)劃20xx年3月底籌建完畢、4月1日正式投入使用，為此，特作此項(xiàng)目計(jì)劃書。

為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，讓員工在休息、生活中有一個輕松愉悅、學(xué)習(xí)交流的環(huán)境，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性。 項(xiàng)目規(guī)劃：

文化娛樂活動室的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則，盡量利用公司現(xiàn)有的資源，并根據(jù)需要將此活動室分為三大塊，分別為大會議室、閱覽室、娛樂室，具體規(guī)劃方案如下：

1、大會議室(暫不考慮)：

設(shè)立240張座椅，用以方便舉行大型活動及會議使用。建議桌子定做、椅子購買。

設(shè)立會議、培訓(xùn)時所需的投影儀、白板、影音播放設(shè)備、音響設(shè)備、講臺、橫幅專欄等設(shè)施（具體分布見規(guī)劃圖）。白板已有，講臺可定做，影音播放設(shè)備及音響設(shè)備建議統(tǒng)一采購。

2、閱覽室：

報刊架，保留近一周的報紙，及各類雜志若干本。

設(shè)立一個書架，擺放50—100本書，供廣大員工借閱。書架可用公司安裝的壁柜代替，書籍?dāng)?shù)量可逐步增加；桌子調(diào)配原會議室桌、方凳定做10把，以供閱覽者使用。

棋pai室（需準(zhǔn)備象棋、圍棋、軍棋、跳棋等各兩副）。

配備方桌2張、方凳8把，供下棋者使用。

閱覽室與棋pai室占用一個房間。

3、娛樂室：

乒乓球臺2臺，正板球拍4付、橫板4付、乒乓球2筒。

臺球桌一套。

乒乓球室與臺球室各占一間房。

1、對辦公樓3樓現(xiàn)場進(jìn)行清理：對漏水管道、房屋吊頂進(jìn)行維修完善；對房間衛(wèi)生進(jìn)行打掃清理。

2、對上訴所需物品做申購計(jì)劃并安排采購，能夠調(diào)配公司現(xiàn)有物資盡量選擇調(diào)配。

3、根據(jù)計(jì)劃布局進(jìn)行設(shè)備安裝、調(diào)試，對活動室物品進(jìn)行登記造冊。

4、出臺相關(guān)管理細(xì)則。