無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

企業(yè)安全建議書篇一

就柯橋區(qū)而言，近年來，我區(qū)消防安全形勢總體保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生重大火災事故。但與此同時，火災隱患仍然較多，災害事故時有發(fā)生，特別是企業(yè)消防安全形勢依然嚴峻，加強監(jiān)管防控刻不容緩。

據(jù)調(diào)查，企業(yè)消防安全形勢嚴峻，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一是消防安全基礎(chǔ)較弱。

我區(qū)共有工業(yè)企業(yè)15635家，其中規(guī)模以下14424家，這些中小微企業(yè)大多技術(shù)裝備落后，生產(chǎn)條件較差，安全投入不足，沒有專業(yè)消防管理人員以及消防設施配備不全、陳舊毀損等現(xiàn)象較為常見。與此同時，企業(yè)一線艱苦和高危崗位多為農(nóng)民工，他們流動頻繁，大多沒有接受過必要的上崗安全培訓教育，“三違”現(xiàn)象較為普遍，既缺乏基本的消防安全意識，更談不上突發(fā)情況下的應急自救。尤其令人憂慮的是，不少企業(yè)負責人本來就程度不同地存在著重生產(chǎn)輕安全、重效益輕管理、事故隱患能拖則拖的情況，在當前宏觀經(jīng)濟形勢總體不太樂觀、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營較為困難、員工隊伍人心不穩(wěn)的大背景下，企業(yè)消防安全工作更加難以得到有效的落實。

二是消防事故隱患較多。

我區(qū)是全省20個危險化學品重點縣(市、區(qū))之一，全區(qū)共有?；飞a(chǎn)企業(yè)26家、經(jīng)營單位189家(其中加油站41家)，煙花爆竹經(jīng)營單位27家，?；分卮笪ｋU源11處。危化品生產(chǎn)經(jīng)營單位多，事故風險相伴而生。與此同時，我區(qū)紡織印染企業(yè)較多，但不少企業(yè)工藝設備老化，工藝流程不合理，工藝操作不規(guī)范，火災事故頻發(fā)。據(jù)統(tǒng)計，20xx年，我區(qū)紡織印染企業(yè)火警數(shù)和火災直接經(jīng)濟損失金額分別占到了全區(qū)總數(shù)的1/4和1/2。特別是隨著印染企業(yè)“煤改氣”工作的推進和落實，火災事故防控壓力更大。此外，工業(yè)集聚區(qū)出租廠房“三合一”問題仍時有發(fā)現(xiàn)，這些廠房建筑內(nèi)部裝修、生產(chǎn)功能分區(qū)、職工宿舍布置任性隨意，一旦發(fā)生火災，極易造成群死群傷。

三是監(jiān)管合力尚需加強。

消防工作量大面廣，決不是公安消防部門一家的事，需要各方聯(lián)手，綜合治理。從近幾年我區(qū)聯(lián)合開展的各類消防安全專項治理工作來看，部門推諉拒絕、應付了事、配合不力的情況還時有發(fā)生?！包h政同責、一崗雙責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求還沒有真正全面落到實處。

形勢嚴峻，還集中反映在一組數(shù)據(jù)上。20xx年，區(qū)消防大隊共檢查發(fā)現(xiàn)火災隱患2850處，較上一年增加120%;發(fā)出《責令整改通知書》1460份，下發(fā)《行政處罰決定書》191份，同比分別上升193.8%和55.3%。這充分說明我區(qū)消防安全隱患面大量廣。前階段我區(qū)接連發(fā)生的山海紡織、彩虹莊印染、漓渚暢宇家紡等火災事故，一再敲響警鐘，加強企業(yè)消防監(jiān)管防控刻不容緩。

企業(yè)安全建議書篇二

xx公司全體員工：

我們公司已經(jīng)走過艱苦創(chuàng)業(yè)、持續(xù)發(fā)展、不斷成長壯大的9年光輝歷程。

今年是公司抓住機遇，持續(xù)發(fā)展，再鑄輝煌的攻堅之年，也是我們奮力拼搏，大有作為的建功之年。

今天，我們以公司榮獲獎狀為契機，按照公司的工作部署，組織動員全體員工，開展"強基礎(chǔ) 樹品牌 促發(fā)展"勞動競賽活動。

公司的發(fā)展靠大家，只有全公司各單位共同努力，公司的發(fā)展目標才能實現(xiàn)。

在此，我代表公司向各單位發(fā)出勞動競賽建議，各部門要緊密結(jié)合公司強化管理，樹立品牌的工作主線，以各自優(yōu)異的工作成績，確保公司20xx年各項工作目標實現(xiàn)。

一、全體員工，要深刻理解和堅決貫徹公司提出的"強基礎(chǔ) 樹品牌 促發(fā)展"勞動競賽總體指導思想，嚴格執(zhí)行公司提出的各項經(jīng)營舉措和工作步驟，以滿腔的熱情投入到公司的`各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，通過開展勞動競賽，爭創(chuàng)更好的業(yè)績。

去年，公司開展了多崗位的職業(yè)技能競賽，營造了積極向上、崗位成才的企業(yè)文化氛圍。

今年，我們要繼續(xù)深入開展各項勞動競賽和知識技能競賽的活動，以賽促訓、以賽促學，以賽促發(fā)展，不斷提高廣大員工的業(yè)務素質(zhì)和能力，更好地完成公司全年的各項工作任務。

二、全面貫徹和實施品牌戰(zhàn)略，發(fā)揚"全心全意為用戶服務"的服務理念，使我們的服務工作再上一個新的臺階。

我們要以市場為導向，以服務為宗旨，努力為社會和客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。

要根據(jù)市場的需求，根據(jù)用戶的需求，不斷豐富服務內(nèi)容，創(chuàng)新服務，并利用各種新技術(shù)不斷優(yōu)化和提高服務質(zhì)量，把西寧中油燃氣的服務建設成為品牌服務。

同時，我們，打響"xx公司"這個服務品牌，用一流的服務態(tài)度為廣大客戶服務，為經(jīng)濟社會發(fā)展服務。

三、誰英雄，誰好漢，勞動競賽中比比看。

在這次競賽活動中，共產(chǎn)黨員要作表率，共青團員要當先鋒，全體員工要爭當模范，要繼承和發(fā)揚我們公司的創(chuàng)業(yè)精神、拼搏精神，顧全大局、勇挑重擔、自強不息、迎難而上，以高昂的斗志和飽滿的熱情，敢于面對困難和競爭，勇于接受任務和挑戰(zhàn)，在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，把智慧和力量凝聚到公司科學持續(xù)發(fā)展上來，在全公司上下，掀起一場勞動競賽熱潮。

四、公司各工會小組，要切實發(fā)揮職工群眾在企業(yè)發(fā)展中的主導作用，發(fā)揮職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營中的主力軍作用，確立"企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興衰我有責"的責任意識，帶領(lǐng)員工在各項工作中爭上游、樹先鋒；號召員工在各自的崗位上干好本職工作；鼓勵員工在共同推動公司發(fā)展中，大展鴻圖，勇作貢獻。

同志們，我們要認清自己肩負的使命，以企業(yè)發(fā)展為主旋律，以滿意服務客戶為己任，繼承和發(fā)揚xx公司艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于拼搏、不斷進取的優(yōu)良傳統(tǒng)，立足本職，扎實工作，努力在企業(yè)管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新中大顯身手，為公司的發(fā)展做出最大貢獻，向公司交一份滿意的答卷。

建議人：

xx年x月x日

企業(yè)安全建議書篇三

尊敬的公司領(lǐng)導：

你們好!

關(guān)于老員工的福利待遇提升問題，公司目前一直停留在原有的層面，未得到很好的改善，就是老員工沒有新員工的薪酬待遇高，一直影響老員工的積極性。

老員工之所以能夠在公司晉升，是因為他們在工作中不斷地學習、按照公司的方針政策努力創(chuàng)新的工作、達成了公司在某階段kpi考核指標才被提拔晉升，才獲得到了公司上級領(lǐng)導的認可，然而空降的人員往往要比從基層晉升上來的老員工薪資待遇高出1.5~2倍，老員工本來想通過努力多拿點收入，然而這卻打擊到了員工的積極性。老員工在往上反饋時，某公司領(lǐng)導解釋說“全國企業(yè)的行情都是這樣，這件事不要再提了”，我覺得這個回答美中不足的意思是我們要想改變這種情況在公司內(nèi)部是基本不可能的，也就是說我們也可以去跳槽到競品企業(yè)，這樣就會比目前現(xiàn)狀要好很多?

大老板jiekesen最近也有提出沖量不浪費的觀念，試想：空降的新員工/所長到任的區(qū)域/營業(yè)所大多是有問題或銷售量較低的區(qū)域，上級部門對他們的下達績效目標相對穩(wěn)定且增速較快的老員工所轄區(qū)域明顯偏低，但薪資待遇卻比新員工的高出很多。新人等三個月/半年后業(yè)績不達標又要被調(diào)整掉重新招募人員，周而復始進入了惡性循環(huán)(1。業(yè)績不達標;2。為了快速提升業(yè)績市場費用也投入很多-----基本比成熟區(qū)域費比高;3。公司白出了那么高的薪資待遇也沒得到很好的收獲)浪費了資源和時間。

老員工因為知道公司的kpi及各項考核，所以在市場費用的投入和使用中都會很節(jié)省(沖量不浪費)，并且可以利用良好的終端客情為公司節(jié)省很多費用，以致有很好的效益產(chǎn)出;新進人員前期要重新建立客情，而且為了達成目標投入的費用往往都會比較高。

公司一直在提倡提升團隊凝聚向心力，公司要持續(xù)發(fā)展就必須從基本面上改善留才計劃，穩(wěn)住老員工的心，不要只考慮新員工冷落了老員工結(jié)果弄得新進人員勝任不了工作老員工又離職另尋發(fā)展，最后得不償失。

以上幾點建議望公司領(lǐng)導考量。近幾年來，在中共合肥市委，市政府的正確領(lǐng)導下，合肥市實施“工業(yè)立市”戰(zhàn)略，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。然而，一些招商引資企業(yè)出現(xiàn)了“招工難”的狀況。而合肥市職業(yè)學校的畢業(yè)生大都流向上海、蘇州、深圳等地，即使學校再三動員，他們也不愿意到合肥的企業(yè)就業(yè)。究其原因：一是合肥的企業(yè)工資偏低;二是試用長達一年甚至一年以上;三是不安排住宿;四是沒有員工食堂。員工所拿工資偏少，而在外租住房，用多花費較大，導致員工“招不進，穩(wěn)不位”。

綜上所述，為了讓職業(yè)學校給招商企業(yè)輸送更多的技能型人才，為合肥市的“工業(yè)立市”戰(zhàn)略作出積極的貢獻，建議市有關(guān)部門對現(xiàn)有企業(yè)進行檢查，對員工工資福利待遇不達標的限期改進。

此致

敬禮

xxx

20xx年xx月xx日