在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

考核通報(bào)篇一

一、檢查考核基本情況

(一)高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力

各縣(市、區(qū))黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)上對(duì)下加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，縣分管領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)為城管執(zhí)法工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)及相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。

(二)求真務(wù)實(shí)，執(zhí)法理念明顯轉(zhuǎn)變

各城管執(zhí)法部門(單位)，按照市局年初提出的執(zhí)法理念，在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的執(zhí)法理念，采取多種措施狠抓隊(duì)伍建設(shè)，樹立城管執(zhí)法良好形象，積極吸引社會(huì)力量參與城管執(zhí)法工作，開展城市管理市民互動(dòng)活動(dòng)，讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會(huì)各界的理解和支持。

(三)建章立制，管理工作規(guī)范有序

各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實(shí)際，制定了一系列規(guī)章制度，基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲一整套管理體系。縣執(zhí)法局將隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、日常執(zhí)法等都納入績(jī)效考核范圍，由分管局長(zhǎng)輪流擔(dān)任值班局長(zhǎng)，帶頭抓日常監(jiān)督考核?！痢量h執(zhí)法大隊(duì)每星期一由大隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)城管執(zhí)法工作進(jìn)行檢查?？h執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺(tái)提高執(zhí)法效能，取得較好效果。縣執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準(zhǔn)確，卷宗整齊，程序規(guī)范。

(四)積極探索，執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新

××年，各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效?？h執(zhí)法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心，分管副縣長(zhǎng)任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任，執(zhí)法局局長(zhǎng)任副主任，規(guī)劃、建設(shè)、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負(fù)責(zé)人為成員，明確城市管理相關(guān)部門工作職責(zé)，建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺(tái)，提高了辦事效率和執(zhí)法效能?？h執(zhí)法局加大績(jī)效考核工作力度，成立了績(jī)效考核辦公室，局里拿出十萬(wàn)元用于績(jī)效考核的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，較好的調(diào)動(dòng)了執(zhí)法人員的工作積極性。

(五)多措并舉，城市管理水平顯著提升

各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實(shí)現(xiàn)了城市主要干道、重點(diǎn)路段、重要場(chǎng)所無(wú)擺攤設(shè)點(diǎn)，城市支路、背街小巷管理規(guī)范，改善了城市環(huán)境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個(gè)城區(qū)秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。

(六)勇于實(shí)踐，試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)

各縣(市、區(qū))大部分單位高度重視重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，努力推動(dòng)該項(xiàng)工作的開展。開發(fā)區(qū)大隊(duì)在各辦事處設(shè)立執(zhí)法中隊(duì)，人員在各辦事處內(nèi)部調(diào)劑，實(shí)行雙重管理，在各辦事處范圍內(nèi)開展城管執(zhí)法工作，目前，中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作已經(jīng)在辦事處、屯全面推開?？h執(zhí)法局經(jīng)縣政府批復(fù)同意在中心鎮(zhèn)開展綜合執(zhí)法工作，今年已經(jīng)在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開，年計(jì)劃在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展城管執(zhí)法工作?？h鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)、縣清平鎮(zhèn)、莘縣燕店鎮(zhèn)的相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作已經(jīng)較為成熟，人員、職責(zé)、辦公場(chǎng)所都已經(jīng)固定，執(zhí)法工作已穩(wěn)步開展。

二、檢查考核結(jié)果

(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位

縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。

(二)中心鎮(zhèn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)相對(duì)集中權(quán)處罰試點(diǎn)工作優(yōu)秀單位

縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)。

三、存在的問題和不足

一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項(xiàng)制度已成體系、配套齊全，各項(xiàng)工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點(diǎn)和特色。三是重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進(jìn)展比較緩慢;個(gè)別單位還沒有正式啟動(dòng)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作。

四、鞏固提高措施

一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進(jìn)地市的做法，結(jié)合我市實(shí)際，制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃，提出一段時(shí)期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標(biāo)和方向，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標(biāo)和要求，不斷提升城管執(zhí)法工作水平。

二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學(xué)習(xí)。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色，縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法，縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷，東阿縣執(zhí)法局的務(wù)實(shí)敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學(xué)習(xí)借鑒。

三是進(jìn)一步加大重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的開展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，違法占道、違章建設(shè)等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，因此，進(jìn)一步做好相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作向重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢(shì)在必行。

××城管局

××年××月××日

考核通報(bào)篇二

所屬各部門：

按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號(hào))和《半導(dǎo)體研究所機(jī)關(guān)部門及各研究實(shí)體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號(hào))的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會(huì)討論通過的考核結(jié)果通報(bào)如下：

全所20xx年年底在編職工及項(xiàng)目聘用人員共計(jì)607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。

根據(jù)規(guī)定，研究所對(duì)考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

此外，對(duì)20xx年度獲得所外各級(jí)各類工作獎(jiǎng)項(xiàng)者(名單附后)在此給予表?yè)P(yáng)，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))

x年xx月xx日

考核通報(bào)篇三

鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核結(jié)果的通報(bào) 各村衛(wèi)生所(室)：

為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力，根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對(duì)全鎮(zhèn)15個(gè)行政村，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)行績(jī)效考核，考核小組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、入戶隨訪等方法，對(duì)村衛(wèi)生所工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的綜合考評(píng)。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

各村衛(wèi)生室均能認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神，普及宣傳健康教育知識(shí)，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點(diǎn)人群管理目標(biāo)等方面取得較好成績(jī)，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評(píng)。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題，要求各村衛(wèi)生所(室)認(rèn)真落實(shí)整改。

通過此次檢查，村衛(wèi)生所相關(guān)人員對(duì)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)有了較大地提高，希望各部門在今后的工作中進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

附：1、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核成績(jī)匯總

2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核存在問題匯總及整改措施

中心衛(wèi)生院

20xx年x月x日

考核通報(bào)篇四

為了全面檢查、評(píng)比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對(duì)安全員進(jìn)行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。

通過考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評(píng)比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：

一、各管理處考核成績(jī)表

序號(hào)部門軍事實(shí)操理論考核總分(略)

二、考核情況講評(píng)

考核評(píng)比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。

通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對(duì)崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識(shí)欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。

內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。

通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對(duì)安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊(duì)伍。

三、考核獎(jiǎng)勵(lì)

此次考核，××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅旗一面。

××市××物業(yè)管理有限公司

管理部

××年××月××日

考核通報(bào)篇五

根據(jù)市園林局《關(guān)于對(duì)局屬單位年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查的通知》(發(fā)號(hào))要求，市園林局安全生產(chǎn)小組組織的考評(píng)組于年12月12日至15日對(duì)局屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核。現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)完成情況

對(duì)于年度的安全生產(chǎn)工作，局屬大部分單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，臺(tái)帳資料齊全，會(huì)議記錄完整，施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，形成了本單位工作特色，完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。但有少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，從思想上、作風(fēng)上沒有把安全生產(chǎn)工作擺上真正位置，單位法人與局長(zhǎng)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書任務(wù)未完成，安全生產(chǎn)崗位虛設(shè)，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，防范措施不到位，經(jīng)費(fèi)保障、人員不夠落實(shí)，會(huì)議制度不完善，對(duì)單位事故采取隱瞞、漏報(bào)，對(duì)年度考評(píng)制度不聞不問，對(duì)安全生產(chǎn)工作缺少責(zé)任心。

對(duì)照《年度市園林局安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核檢查評(píng)分表》，現(xiàn)將考核評(píng)分通報(bào)如下：機(jī)場(chǎng)路管理處98.8分;綠化管理處98.7分;動(dòng)物園管理處98.7分;象湖風(fēng)景區(qū)管理處98.7分;玉帶河風(fēng)景區(qū)管理處98.6分;人民公園管理處98.6分;撫河公園管理處98.5分;朝陽(yáng)新區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)處98.5分;園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院98.3分;園林科研所98.2分;園林綠化工程站98.1分;園林開發(fā)公司97分;花卉苗木處97分;綠化服務(wù)公司97分;園林物業(yè)辦96分，水產(chǎn)試驗(yàn)場(chǎng)未接受檢查，檢查通知未傳閱，材料未準(zhǔn)備，分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人不知道考核工作。

二、下一步工作重點(diǎn)

安全生產(chǎn)工作是頭等大事，各單位結(jié)合本單位實(shí)際，要制定完善的考評(píng)體系，做到年初有計(jì)劃、有實(shí)施方案，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。做好預(yù)防措施，標(biāo)本兼治，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。堅(jiān)持以人為本，規(guī)范服務(wù)，努力創(chuàng)建安全無(wú)事故，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行。

通過這次考評(píng)，希望做的好的單位再接再勵(lì)，繼續(xù)努力，存在差距的單位，著力解決存在的問題。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保單位和諧平安。

年月日

考核通報(bào)篇六

各有關(guān)單位：

為做好20xx年年終績(jī)效考核工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

1、20xx年獎(jiǎng)勵(lì)性業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金分配按照《桂林電子科技大學(xué)績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案(修訂)》(桂電人〔20xx〕9號(hào))執(zhí)行;

2、各非教學(xué)單位于20xx年12月30日前提交年度工作自評(píng)報(bào)告(要求對(duì)照非教學(xué)單位分配文件要求的10條內(nèi)容);

3、各教學(xué)單位于20xx年12月30日前提交a1塊自評(píng)報(bào)告(要求對(duì)照教學(xué)單位分配文件要求的10條內(nèi)容);

4、各單位到人事處領(lǐng)取《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，組織所有在崗職工填寫《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，各單位根據(jù)個(gè)人總結(jié)組織評(píng)優(yōu)(評(píng)優(yōu)人數(shù)為本單位在崗人員的15%)，并填寫《20xx年專業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》(詳見附件2，考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的人員請(qǐng)排列在表格前面)，于20xx年12月30日前將《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》及《20xx年專業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》報(bào)人事處人力資源科，聯(lián)系人：黎，2292296。

5、其他工作及要求見《20xx年年終績(jī)效考核有關(guān)工作安排表》(附件1)?？蒲小⒄撐牡裙ぷ髁康怯浄謩e按照科技處或教務(wù)處要求辦理。

聯(lián)系人：袁、方，229128,2322871。

20xx年12月22

考核通報(bào)篇七

各直屬黨組織：

為了全面落實(shí)黨建工作責(zé)任，推動(dòng)從嚴(yán)管黨治黨各項(xiàng)決策部署落地生效，區(qū)教育局黨委以《中共宜賓市翠屏區(qū)委精準(zhǔn)黨建行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)<宜賓市翠屏區(qū)精準(zhǔn)黨建行動(dòng)分類指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)>的通知》(翠精組發(fā)〔20xx〕3號(hào))文件為依據(jù)，經(jīng)區(qū)教育局黨委會(huì)研究，按照《宜賓市翠屏區(qū)黨建示范學(xué)校指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》(以后簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》)，對(duì)直屬基層黨組織落實(shí)黨建工作進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核內(nèi)容

按照《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》中的“六個(gè)過硬”19項(xiàng)指標(biāo)考核(詳見附件)。

二、考核方式

(一)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)考核。局黨委對(duì)直屬黨組織按三年一輪回的方式抽簽進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)考核，每年抽取約40%的單位進(jìn)行考核，以后逐年有一定的回訪比例。今年接受考核的單位由局黨委在考核前3天臨時(shí)抽取?，F(xiàn)場(chǎng)考核時(shí)，各單位要按照《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》分類建檔(提倡無(wú)紙化辦公，可用“電子文檔+鏈接”的形式準(zhǔn)備)備查。

(二)查閱資料考核。未被現(xiàn)場(chǎng)考核的黨組織，須按《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》分類建立電子檔案(文字+圖片)，并將所有電子文檔打包拷貝或者發(fā)送到局黨政辦接受督查考核。

三、工作安排

考核工作分兩個(gè)組于20xx年12月15日至12月22日進(jìn)行，各組到校具體時(shí)間提前一天通知。

四、設(shè)獎(jiǎng)及結(jié)果運(yùn)用

(一)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。20xx年黨建考核設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)等次。

(二)結(jié)果運(yùn)用。各直屬黨組織的考核得分將按規(guī)定列入黨組織書記的年度績(jī)效考核和教育綜合督導(dǎo)考核。

五、工作紀(jì)律和要求

(一)工作要求

1.各直屬黨組織按照《翠屏區(qū)黨建示范學(xué)校指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》要求，認(rèn)真組織開展自查，重點(diǎn)梳理各項(xiàng)評(píng)估考核指標(biāo)完成情況和存在的主要問題，并做好檔案資料的收集整理工作，于20xx年12月15日前將20xx年黨建工作自查報(bào)告及黨建考核加分材料(證明材料查原件交復(fù)印件)報(bào)局黨政辦(聯(lián)系郵箱：、)。

2.上報(bào)資料考核的黨組織，務(wù)必于12月15日前將分類建檔的“六個(gè)過硬”19項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)文檔打包拷貝或者發(fā)送到局黨政辦(聯(lián)系郵箱：、)。

(二)紀(jì)律要求

各評(píng)估考核組及其成員要按照中央八項(xiàng)規(guī)定要求，嚴(yán)格遵守對(duì)基層學(xué)校評(píng)估、考核、檢查“六不準(zhǔn)”的工作紀(jì)律要求：“不準(zhǔn)接受被檢查學(xué)校的宴請(qǐng);不準(zhǔn)接收被檢查學(xué)校的錢物、購(gòu)物卡或其它紀(jì)念品;不準(zhǔn)向被考核單位和校長(zhǎng)個(gè)人提出與工作無(wú)關(guān)的任何要求;不準(zhǔn)泄露不宜公開的有關(guān)考核信息;不準(zhǔn)在被評(píng)估單位和基層學(xué)校開展與工作無(wú)關(guān)的休閑娛樂活動(dòng);不準(zhǔn)借評(píng)估考核之機(jī)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)”。確保評(píng)估考核工作的客觀性和公正性，違者將根據(jù)相關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。

附件：宜賓市翠屏區(qū)黨建示范學(xué)校指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表

中共宜賓市翠屏區(qū)教育局委員會(huì)

12月2日

考核通報(bào)篇八

關(guān)于20xx年第三季度鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核情況的通報(bào)

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

一、考核結(jié)果

經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮30%，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績(jī)效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮20%，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績(jī)效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮10%，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績(jī)效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨(dú)考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報(bào)未單獨(dú)反饋)。具體結(jié)果見附表。

二、存在問題

(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對(duì)于存在的問題個(gè)別院長(zhǎng)認(rèn)識(shí)不足，不管不問，不認(rèn)真研究解決;對(duì)于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來(lái)臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無(wú)煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會(huì)簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊(cè)，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。

(四)合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對(duì)藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對(duì)《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購(gòu)率和基本藥物臨床使用率計(jì)算，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴(yán)重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

三、整改要求

(一)提高認(rèn)識(shí)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對(duì)績(jī)效考核工作認(rèn)識(shí)，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績(jī)效管理問題，也是院長(zhǎng)的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績(jī)效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn)，而很多院長(zhǎng)仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表?yè)P(yáng)。從本季度考核情況看，局個(gè)別股室也沒有很好運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì)，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查。

(二)加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在，爭(zhēng)取在下一季度取得好成績(jī)。同時(shí)，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績(jī)效考核，形成一盤棋，促進(jìn)單位績(jī)效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對(duì)照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。

考核通報(bào)篇九

按照市局的統(tǒng)一安排部署，××月××日-××日，局檢查考核組對(duì)各縣(市、區(qū))年城管執(zhí)法工作進(jìn)行了檢查，并對(duì)20個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作進(jìn)行了考核，現(xiàn)將檢查考核情況通報(bào)如下：

一、檢查考核基本情況

(一)高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力

各縣(市、區(qū))黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)上對(duì)下加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，縣分管領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)為城管執(zhí)法工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)及相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。

(二)求真務(wù)實(shí)，執(zhí)法理念明顯轉(zhuǎn)變

各城管執(zhí)法部門(單位)，按照市局年初提出的執(zhí)法理念，在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的執(zhí)法理念，采取多種措施狠抓隊(duì)伍建設(shè)，樹立城管執(zhí)法良好形象，積極吸引社會(huì)力量參與城管執(zhí)法工作，開展城市管理市民互動(dòng)活動(dòng)，讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會(huì)各界的理解和支持。

(三)建章立制，管理工作規(guī)范有序

各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實(shí)際，制定了一系列規(guī)章制度，基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲一整套管理體系?？h執(zhí)法局將隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、日常執(zhí)法等都納入績(jī)效考核范圍，由分管局長(zhǎng)輪流擔(dān)任值班局長(zhǎng)，帶頭抓日常監(jiān)督考核?！痢量h執(zhí)法大隊(duì)每星期一由大隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)城管執(zhí)法工作進(jìn)行檢查?？h執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺(tái)提高執(zhí)法效能，取得較好效果?？h執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準(zhǔn)確，卷宗整齊，程序規(guī)范。

(四)積極探索，執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新

××年，各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效?？h執(zhí)法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心，分管副縣長(zhǎng)任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任，執(zhí)法局局長(zhǎng)任副主任，規(guī)劃、建設(shè)、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負(fù)責(zé)人為成員，明確城市管理相關(guān)部門工作職責(zé)，建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺(tái)，提高了辦事效率和執(zhí)法效能?？h執(zhí)法局加大績(jī)效考核工作力度，成立了績(jī)效考核辦公室，局里拿出十萬(wàn)元用于績(jī)效考核的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，較好的調(diào)動(dòng)了執(zhí)法人員的工作積極性。

二、檢查考核結(jié)果

(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位

縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。

(二)中心鎮(zhèn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)相對(duì)集中權(quán)處罰試點(diǎn)工作優(yōu)秀單位

縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)。

三、存在的問題和不足

一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項(xiàng)制度已成體系、配套齊全，各項(xiàng)工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點(diǎn)和特色。三是重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進(jìn)展比較緩慢;個(gè)別單位還沒有正式啟動(dòng)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作。

四、鞏固提高措施

一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進(jìn)地市的做法，結(jié)合我市實(shí)際，制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃，提出一段時(shí)期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標(biāo)和方向，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標(biāo)和要求，不斷提升城管執(zhí)法工作水平。

二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學(xué)習(xí)。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色，縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法，縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷，東阿縣執(zhí)法局的務(wù)實(shí)敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學(xué)習(xí)借鑒。

三是進(jìn)一步加大重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的開展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，違法占道、違章建設(shè)等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，因此，進(jìn)一步做好相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作向重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢(shì)在必行。

××城管局

××年××月××日

考核通報(bào)篇十

為深入貫徹落實(shí)《徐聞縣直機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制》(徐辦發(fā)[20xx]27號(hào))，全面檢查縣直屬機(jī)關(guān)20xx-20xx年度機(jī)關(guān)黨建工作，樹立典型，學(xué)習(xí)先進(jìn)，激勵(lì)縣直基層黨組織和廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，以優(yōu)異成績(jī)紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立92周年，縣直機(jī)關(guān)工委于6月6日至11日組織了7個(gè)考評(píng)小組，對(duì)縣直屬機(jī)關(guān)120個(gè)基層黨組織黨建工作進(jìn)行了考評(píng)。現(xiàn)將考評(píng)情況通報(bào)如下：

一、考評(píng)情況。從考評(píng)來(lái)看，縣直屬機(jī)關(guān)絕大部分黨組織對(duì)這次機(jī)關(guān)黨建工作考評(píng)十分重視?？荚u(píng)前，都能按照機(jī)關(guān)工委的考評(píng)工作通知要求，認(rèn)真做好自評(píng)和迎評(píng)工作;考評(píng)中，更是主動(dòng)積極配合?？h委辦、縣人大辦、縣地方稅務(wù)局、縣法院、縣第二人民醫(yī)院、縣人社局、縣紀(jì)檢監(jiān)察局、縣委宣傳部、縣國(guó)土資源局、縣廣播電視臺(tái)、縣經(jīng)促局、縣交通運(yùn)輸局、縣計(jì)生局、縣郵政局、縣地方公路局、縣總工會(huì)、縣物業(yè)管理局、縣委政法委、縣司法局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣發(fā)改和物價(jià)局、縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)、縣工商局、縣人民醫(yī)院、縣財(cái)政局、電信徐聞分公司、縣國(guó)稅局、縣林業(yè)局、徐聞汽車總站、縣檢察院、縣海漁局等單位高度重視，黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)親自匯報(bào)，班子成員集體聽取考評(píng)小組的情況反饋，相互交流了黨建工作體會(huì)。但也有極個(gè)別單位不夠重視，存在應(yīng)付了事的現(xiàn)象。

二、考評(píng)結(jié)果。經(jīng)考評(píng)，縣直屬機(jī)關(guān)黨建工作成績(jī)顯著的黨組織有：縣法院黨總支、縣委辦黨總支、縣人民醫(yī)院黨總支、縣廣播電視臺(tái)黨總支、縣經(jīng)促局黨總支、縣紀(jì)檢監(jiān)察黨總支、縣檢察院黨總支、縣委宣傳部黨支部、縣財(cái)政局黨總支、縣統(tǒng)計(jì)局黨支部等10個(gè)黨(總)支部。黨建工作做得差的黨組織有：縣二輕聯(lián)社黨總支、縣行政服務(wù)中心黨支部、縣調(diào)處辦黨支部、縣委黨史研究室黨支部、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中心黨支部、縣電影公司黨支部、縣公醫(yī)辦黨支部等黨(總)支部(具體見附表)。

三、經(jīng)驗(yàn)做法。從考評(píng)情況來(lái)看，縣法院黨總支、縣委辦黨總支等黨組織黨建工作做得好，主要表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，黨建主業(yè)意識(shí)強(qiáng)。不論是迎考或平常黨建工作，這些單位領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，“一把手”認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把黨建工作擺上重要的議事日程，認(rèn)真制定黨建工作責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)好組織生活登記制度，真正做到把黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起抓落實(shí);考評(píng)組所到之處，主要領(lǐng)導(dǎo)親自匯報(bào)，班子對(duì)黨建工作熟悉了解、情況清楚。如縣委辦、縣法院、縣人民醫(yī)院、縣委政法委、縣人大辦、縣國(guó)稅局、縣紀(jì)檢監(jiān)察局、電信公司、縣檢察院、縣司法局、縣郵政局等。二是經(jīng)費(fèi)上舍得投入，重視黨建陣地建設(shè)。這些單位的黨組織舍得投入，精心布置，重視抓好黨建陣地，黨員活動(dòng)室、電教設(shè)備、工作制度完善齊全;不少黨組織還建起了黨員書屋，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作扎實(shí)有效;黨建陣地硬件美觀、黨建工作氣氛濃厚。如縣地稅局、縣法院、縣委辦、縣第二人民醫(yī)院、縣國(guó)土資源局、縣廣播電視臺(tái)、縣林業(yè)局、縣地方公路局、縣郵政局等單位。三是黨建工作不斷創(chuàng)新，服務(wù)中心能力增強(qiáng)。如縣人民法院黨總支為民所想、主動(dòng)辦案，將法庭設(shè)到鄉(xiāng)村、田間地頭、漁船，設(shè)立“臨時(shí)法庭”，開展巡回審判;同時(shí)，致力抓好機(jī)關(guān)黨建文化，突出廉政建設(shè)，取得良好的社會(huì)效果和法律效果，被評(píng)為“全國(guó)模范法院”，為全縣樹立了學(xué)習(xí)標(biāo)桿。縣廣播電視臺(tái)在“機(jī)關(guān)作風(fēng)整治年”和“三進(jìn)三同三促進(jìn)”活動(dòng)中充分發(fā)揮“喉舌”及黨員先鋒模范作用，設(shè)立專欄，宣傳工作有聲有色?？h委政法委落實(shí)綜治工作責(zé)任，建立綜治工作“月評(píng)綜治”考評(píng)機(jī)制，尤其是在“三打兩建”工作中，組織牽頭開展了多次專項(xiàng)治理活動(dòng)，為我縣綜治維穩(wěn)工作履職盡責(zé)?？h紀(jì)檢監(jiān)察部門在“機(jī)關(guān)作風(fēng)整治年”活動(dòng)中，圍繞大局、突出重點(diǎn)、全力以赴、精心組織、成效顯著，為整治政務(wù)環(huán)境、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高工作效能提供了保障?？h委宣傳部、縣司法局結(jié)合開展“三進(jìn)三同三促進(jìn)”活動(dòng)，發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，組織送文化下鄉(xiāng)、送法律下鄉(xiāng)，為群眾送上精神食糧。縣國(guó)土資源局在“三進(jìn)三同三促進(jìn)”活動(dòng)中結(jié)合國(guó)土整治，為駐點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入組織實(shí)施土地整治項(xiàng)目資金1800多萬(wàn)元?？h人民醫(yī)院、縣第二人民醫(yī)院配合駐點(diǎn)單位先后組織開展了多次送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)，為群眾免費(fèi)就診1000多人次。縣委辦牽頭協(xié)調(diào)駐點(diǎn)部門，籌資130多萬(wàn)元支持龍門新農(nóng)村建設(shè)?？h府辦籌集資金40多萬(wàn)元，解決駐點(diǎn)村水利設(shè)施維修問題?？h交通運(yùn)輸局為駐點(diǎn)村籌集修路資金130多萬(wàn)元，新建水泥道路5公里多，解決群眾行路難問題。四是加強(qiáng)組織建設(shè)，班子戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。這些單位的黨組織能做到按照《黨章》和《條列》的規(guī)定，依時(shí)做好班子換屆工作，黨組織班子健全、布局合理、整體合力強(qiáng);能緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。如縣法院、縣地稅局、縣水務(wù)局、縣廣播電視臺(tái)、縣計(jì)生局、縣藥監(jiān)局、縣海漁局、縣交通運(yùn)輸局等。五是建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。這些單位的黨組織認(rèn)真按照縣委和機(jī)關(guān)工委的要求，總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在黨建工作中形成長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈。醫(yī)療、服務(wù)窗口單位黨組織和共產(chǎn)黨員帶頭積極開展“三服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)，黨員佩戴“共產(chǎn)黨員”標(biāo)志上崗，真誠(chéng)為人民群眾服務(wù)，以自己的實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。

四、存在問題。通過考評(píng)來(lái)看，一是一些黨組織沒有建立黨建工作責(zé)任制，黨建工作無(wú)制度、無(wú)計(jì)劃，組織生活登記制度不夠落實(shí);有的黨組織存在臨時(shí)應(yīng)付考核的現(xiàn)象，制度、計(jì)劃和活動(dòng)記錄臨時(shí)補(bǔ)記錄。例如，縣二輕聯(lián)社黨總支、石油公司黨支部、徐聞二中黨總支、鹽務(wù)局黨支部等黨組織。二是領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，黨建“主業(yè)”意識(shí)不強(qiáng)，“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位，黨建工作和業(yè)務(wù)工作存在“兩張皮”。例如，縣電影公司黨支部、縣科協(xié)黨支部、縣委黨史研究室黨支部等。三是黨內(nèi)監(jiān)督不到位，年度民主生活會(huì)議沒有召開。例如，縣公醫(yī)辦黨支部、縣二輕聯(lián)社黨總支、縣電影公司黨支部、鹽務(wù)局黨支部等。四是有的黨組織黨費(fèi)收繳不及時(shí)，考評(píng)組考核時(shí)止，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部黨支部今年第一季度黨費(fèi)仍然沒有上繳;個(gè)別黨員甚至半年或一年才交納一次黨費(fèi)(特別是離退休、離崗的黨員較嚴(yán)重);有的黨建經(jīng)費(fèi)不保障，組織生活不正常;有的黨組織發(fā)展黨員工作不重視，程序、手續(xù)不規(guī)范。五是黨建陣地欠缺不齊，有的連陣地都沒有。例如，縣打私辦黨支部、政協(xié)辦黨支部、縣對(duì)臺(tái)辦黨支部、縣調(diào)處辦黨支部、縣煙草局黨支部、縣志辦黨支部等。

通過這次黨建工作考評(píng)，縣直機(jī)關(guān)工委要求，各黨組織要按照《徐聞縣直機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制》的要求，樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”和“抓黨建就是促發(fā)展”的理念，建立完善黨建工作責(zé)任制。希望黨建工作做得好的黨組織要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不驕不躁，當(dāng)好機(jī)關(guān)黨建工作的“排頭兵”。縣直機(jī)關(guān)工委責(zé)成黨建工作做得差的黨組織，要認(rèn)真查找不足，采取有效措施，迎頭趕上，為推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作“走在前頭”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

附：20xx年縣直屬機(jī)關(guān)黨建工作考評(píng)成績(jī)及名次表

中共徐聞縣直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)

6月25日

考核通報(bào)篇十一

公司各單位：

從今年5月份開始，我公司正式按照三級(jí)考核辦法對(duì)各單位實(shí)施了績(jī)效考核。1—7月份共考核了3次?，F(xiàn)將各單位7月份績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)如下：

一、績(jī)效考核的收效：

通過大力宣傳績(jī)效考核的重要意義，各單位對(duì)三級(jí)績(jī)效考核認(rèn)識(shí)明顯提高，特別是通過兌現(xiàn)績(jī)效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵(lì)作用，有效地調(diào)動(dòng)全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績(jī)效考核以來(lái)，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語(yǔ)隨處可以聽到，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。

通過績(jī)效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄，綜合線損同比下降了0.5個(gè)百分點(diǎn)，未發(fā)生任何行風(fēng)問題，收到了較好的效果。

二、存在的問題：

1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人仍然對(duì)績(jī)效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責(zé)任性不強(qiáng)的人員下去考核，考核敷衍了事，當(dāng)場(chǎng)不打分、不簽字，不提整改意見，導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。

2、個(gè)別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)

致考核結(jié)果嚴(yán)重失真，同時(shí)考核結(jié)果未能及時(shí)上報(bào)，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時(shí)總結(jié)通報(bào)。

3、個(gè)別單位的考核不全面，不認(rèn)真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。

4、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范，只重?cái)?shù)量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗(yàn)和考核，需盡快完善。

上述一系列問題的存在，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項(xiàng)工作，達(dá)不到績(jī)效考核的目的。

三、下次考核的重點(diǎn)工作及要求：

各單位盡快整改對(duì)本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。

八月份考核內(nèi)容：

(一)、職能部門：

1、 建一流資料;

2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);

3、對(duì)本部門員工的崗位考核。

(二)、供電所：

1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況

2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)

3、對(duì)本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。

(三)、生產(chǎn)單位

1、建一流資料;

2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);

3、對(duì)本單位員工的崗位考核。

各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。

各單位一定要高度重視三級(jí)績(jī)效考核工作，正確對(duì)待績(jī)效考核工作，認(rèn)真及時(shí)地整改存在的問題。

特此通知

20xx年x月x日

考核通報(bào)篇十二

為加快推進(jìn)我州基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，切實(shí)提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和項(xiàng)目資金使用效益，保證居民均等享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，按照省衛(wèi)生廳、財(cái)政廳《貴州省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)施辦法》(黔衛(wèi)計(jì)函﹝20xx﹞103號(hào))文件要求，于20xx年4月21日至25日組織州疾控中心、州婦保所、州衛(wèi)生監(jiān)督局及相關(guān)縣(市)人員組成4個(gè)考核組采取聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)核查、電話隨訪、座談反饋等方法對(duì)全州12縣(市)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目組織管理、資金管理、項(xiàng)目執(zhí)行、服務(wù)進(jìn)展、資料上報(bào)管理等工作情況進(jìn)行考核，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

一、項(xiàng)目工作開展情況

各縣(市)對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作重視程度進(jìn)一步提高，整體組織管理能力得到加強(qiáng)，資金使用效率、規(guī)范性及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，群眾受益程度不斷增加。

(一)組織管理

各縣(市)在項(xiàng)目實(shí)施中加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，完善了責(zé)任，強(qiáng)化建立健全項(xiàng)目工作機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、考核機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制;同時(shí)成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮疾控、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)作用。加大指導(dǎo)力度和培訓(xùn)力度，培訓(xùn)內(nèi)容涉及所有項(xiàng)目，覆蓋轄區(qū)所有機(jī)構(gòu)，基層人員服務(wù)知識(shí)水平進(jìn)一步提高;建立完善督導(dǎo)考核機(jī)制，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村考核，完成了對(duì)20xx年度項(xiàng)目實(shí)施情況的全面考核，基本實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)撥付、補(bǔ)助等掛鉤。

(二)資金管理

經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制逐步健全，經(jīng)費(fèi)管理和使用進(jìn)一步規(guī)范。各縣(市)均出臺(tái)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理辦法或制度，完善管理措施、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化資金管理，項(xiàng)目資金使用進(jìn)一步規(guī)范。基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的40%左右落實(shí)到村衛(wèi)生室，村醫(yī)積極性得到了提升。

(三)項(xiàng)目任務(wù)完成情況

截止20xx年12月底，居民電子健康檔案規(guī)范化建檔313.2萬(wàn)份，建檔率達(dá)到89.48%;高血壓患者規(guī)范管理15.92萬(wàn)人，規(guī)范管理率達(dá)70.99%;糖尿病患者管理3.62萬(wàn)人，管理率58.66%;老年人健康管理30.23萬(wàn)人，健康管理率達(dá)86.05%;重性精神疾病患者管理9370人;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理4.1萬(wàn)人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)90.31%;7歲以下兒童健康管理38.79萬(wàn)人;適齡兒童國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)到99.73%;傳染病報(bào)告及時(shí)率100%;基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均開展了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管;中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作已按要求逐步開展。

二、存在的主要問題

(一)項(xiàng)目管理方面

一是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工不清。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室承擔(dān)的任務(wù)不明確，一些地方村衛(wèi)生室承擔(dān)任務(wù)量明顯低于落實(shí)40%左右經(jīng)費(fèi)到村的要求，難以調(diào)動(dòng)村醫(yī)積極性。

二是績(jī)效考核機(jī)制還需加強(qiáng)。部分縣(市)考核流于形式，結(jié)果不能反映工作情況，未有效落實(shí)考核的獎(jiǎng)懲措施，使考核對(duì)工作的激勵(lì)、約束作用沒有得到有效發(fā)揮。三是培訓(xùn)工作不到位。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室的培訓(xùn)工作在數(shù)量、質(zhì)量和規(guī)范上不到位，難以滿足開展服務(wù)的需要。

(二)資金管理

部分縣(市)衛(wèi)計(jì)局、疾控中心、婦幼保健機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生監(jiān)督部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)未建立項(xiàng)目專帳，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理收支數(shù)據(jù)混亂。

基礎(chǔ)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理混亂，項(xiàng)目資金下?lián)懿患皶r(shí)、下?lián)苎a(bǔ)助不足;被調(diào)查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū))20xx年資金存在預(yù)撥不足、到位不及時(shí)、資金使用混亂的情況。如三都縣的三合鎮(zhèn)對(duì)村醫(yī)的補(bǔ)助僅為4%，資金使用混亂、未單獨(dú)核算，憑證裝訂欠規(guī)范，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)未規(guī)范使用，預(yù)撥經(jīng)費(fèi)無(wú)依據(jù)。

在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際支出中，縣級(jí)和鄉(xiāng)級(jí)已支付的補(bǔ)助資金缺乏發(fā)放補(bǔ)助資金的考核支付依據(jù)和實(shí)際工作量的體現(xiàn)，隨意性較大;部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)項(xiàng)目資金未實(shí)行單獨(dú)核算，部分支出不合理，有違規(guī)使用項(xiàng)目資金的情況。

(三)項(xiàng)目執(zhí)行情況

本次現(xiàn)場(chǎng)考核，全州20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作較20xx年都有較大進(jìn)步，但仍存在有很多不足。

1、居民健康檔案管理：全州居民健康檔案規(guī)范化電子建檔人數(shù)313.2萬(wàn)人。在此次考核中發(fā)現(xiàn)部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)只注重建檔數(shù)量，管理質(zhì)量較差，忽略了重點(diǎn)人群的管理，隨訪真實(shí)性不高，隨訪人員不能給予管理對(duì)象正確的生活方式、保健、治療指導(dǎo)。

2、健康教育、健康宣傳不到位。部分縣(市)存在的主要問題有：一是健康教育資料種類不齊全(項(xiàng)目要求印制資料12種、影像6種)。二是健康教育知識(shí)講座和咨詢活動(dòng)次數(shù)不夠，欠缺工作記錄特別是大多沒有圖片資料，健康教育活動(dòng)資料無(wú)《健康教育活動(dòng)記錄表》。三是音像資料宣傳播放無(wú)記錄。

3、孕產(chǎn)婦兒童保健、老年人健康管理、慢性病管理、重性精神病管理等重點(diǎn)人群管理問題較多。

4、從基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽查20xx年門診日志，未發(fā)現(xiàn)傳染病漏報(bào)。但部分單位傳染病處方難以查找，傳染病報(bào)告卡填寫稍欠缺，有漏項(xiàng)。

5、部分鄉(xiāng)、村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作不熟悉，對(duì)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)督協(xié)管對(duì)象底數(shù)不清;衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展內(nèi)容較局限，僅限于集中就餐，學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī);督導(dǎo)協(xié)管工作欠規(guī)范，且常規(guī)協(xié)管無(wú)記錄。

(四)綜合滿意度調(diào)查情況

通過隨機(jī)抽查服務(wù)對(duì)象的電話訪談，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院大部分健康檔案不填寫聯(lián)系電話，無(wú)法調(diào)查造成失訪，有部分服務(wù)對(duì)象電話無(wú)人接聽或電話已停止服務(wù)，存在較多失訪，真實(shí)度較低;已接聽的服務(wù)對(duì)象大部分表示基本滿意，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū))醫(yī)務(wù)人員問卷調(diào)查滿意度不高。

三、下步工作要求

各縣(市)要針對(duì)本次考核存在問題，認(rèn)真查找項(xiàng)目存在的薄弱環(huán)節(jié)，仔細(xì)研究拿出切實(shí)有效的措施，及時(shí)整改，確保下一步項(xiàng)目工作得到提高。

(一)強(qiáng)化組織管理，明確工作職責(zé)

成立州級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)專家指導(dǎo)組，人員由州衛(wèi)計(jì)委、州婦幼保健所、州疾控中心、州衛(wèi)生監(jiān)督局相關(guān)科室業(yè)務(wù)骨干組成，請(qǐng)省專家統(tǒng)一培訓(xùn)后統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分別到每一個(gè)縣抓一到二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步推動(dòng)全州基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。

各縣(市)要建立健全基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家技術(shù)指導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的組織協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。重點(diǎn)要明確縣級(jí)和鄉(xiāng)級(jí)的項(xiàng)目工作人員，落實(shí)職責(zé)。要理順基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理關(guān)系，充分發(fā)揮疾控、婦幼、監(jiān)督等公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)職能在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中的督促指導(dǎo)作用。各公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)項(xiàng)目綜合指導(dǎo)。

(二)建立健全項(xiàng)目資金管理制度

1、各縣(市)財(cái)政部門要確保將縣級(jí)項(xiàng)目配套資金納入財(cái)政預(yù)算并撥付到位;按照省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金撥付要求，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金實(shí)行“年初預(yù)撥、考核結(jié)算”，確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付到村級(jí)，確?；鶎有l(wèi)生人員工作積極性，確保項(xiàng)目工作順利開展。

2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)督管理。

①必須做到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金專賬管理、專款專用、收支賬目清楚。

②基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)提供，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)要真正用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展服務(wù)項(xiàng)目;在明確村衛(wèi)生員工作職責(zé)和工作量基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)做好對(duì)村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)工作量統(tǒng)計(jì)、考核、督查和審核，發(fā)放勞務(wù)補(bǔ)助按相關(guān)文件執(zhí)行。

③要認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助政策，確保40%左右的基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金用于村衛(wèi)生員的補(bǔ)助。

④發(fā)放項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的相關(guān)財(cái)務(wù)憑證、考核支撐材料必須要齊全，堅(jiān)決禁止只憑簽名白條領(lǐng)取補(bǔ)助。

3、及時(shí)清理違規(guī)使用資金。規(guī)范資金支出，認(rèn)真審查、自查自糾，做到支出規(guī)范，工作量清晰，有理有據(jù)。

4、各縣(市)衛(wèi)生行政部門要于20xx年6月10日前組織疾控、婦幼、監(jiān)督和醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)和村醫(yī)對(duì)完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中存在的問題進(jìn)行督促、指導(dǎo)、整改。對(duì)鄉(xiāng)村基層不能開展的項(xiàng)目工作，完善委托手續(xù)，并按“錢隨事走”原則撥付補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

(三)強(qiáng)化專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)督促指導(dǎo)作用

疾控、婦幼、監(jiān)督等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要密切配合，在衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)、項(xiàng)目綜合督促和考核。

一要把基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目列入疾控、婦幼、監(jiān)督專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)工作，要指定專人負(fù)責(zé)。

二要公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)人員要熟悉、掌握基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)、規(guī)范、程序、內(nèi)容、指導(dǎo)要點(diǎn)等，提高項(xiàng)目指導(dǎo)水平和能力。

三要加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督、指導(dǎo)頻次和力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要跟蹤復(fù)查。在縣級(jí)衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)下，縣級(jí)對(duì)鄉(xiāng)級(jí)要求每季度1次(每年至少4次，包括半年督導(dǎo)和年終考核)項(xiàng)目綜合督導(dǎo)，鄉(xiāng)級(jí)對(duì)村級(jí)要求按月對(duì)項(xiàng)目綜合督導(dǎo)。

四要在縣級(jí)衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)下，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)參與，縣級(jí)對(duì)鄉(xiāng)級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)對(duì)村級(jí)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目綜合督導(dǎo)要求每季度督導(dǎo)1次(每年至少4次，包括半年督導(dǎo)和年終考核)。

(四)強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，動(dòng)員社會(huì)參與

各地要進(jìn)一步加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳力度，從不同層面多形式持續(xù)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳活動(dòng)。對(duì)群眾重點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和免費(fèi)政策的宣傳，以爭(zhēng)取廣大群眾的積極參與;對(duì)醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)進(jìn)行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、服務(wù)流程和服務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，以提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力，促進(jìn)各項(xiàng)項(xiàng)目工作規(guī)范實(shí)施。

州衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)

年月日

考核通報(bào)篇十三

縣直有關(guān)部門：

7月9日至10日，酒泉市政府對(duì)我縣質(zhì)量發(fā)展工作進(jìn)行了年度考核，在各單位的密切配合和共同努力下，考核組依據(jù)20xx年度質(zhì)量工作考核方案,質(zhì)量工作責(zé)任考核辦法及考核評(píng)分細(xì)則，通過聽取縣政府質(zhì)量發(fā)展工作情況匯報(bào),實(shí)地查看企業(yè)、查閱各成員單位資料等，對(duì)瓜州縣質(zhì)量發(fā)展工作綜合情況以及產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等各單項(xiàng)工作情況進(jìn)行了考核檢查，現(xiàn)就酒泉市質(zhì)量發(fā)展考核組考核情況通報(bào)如下：

一、考核總體情況

考核組通過聽取政府匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查看企業(yè)、查閱質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位工作資料、開展社會(huì)調(diào)查和企業(yè)座談等方式，全面了解了我縣質(zhì)量發(fā)展工作，依據(jù)《酒泉市質(zhì)量發(fā)展工作考核方案》和《酒泉市質(zhì)量發(fā)展工作考核責(zé)任分解表》對(duì)我縣質(zhì)量發(fā)展工作進(jìn)行了考核?？己私M認(rèn)為：瓜州縣質(zhì)量工作目標(biāo)任務(wù)完成良好，各項(xiàng)量化指標(biāo)均達(dá)到要求，質(zhì)量發(fā)展措施全面推行實(shí)施，做了大量卓有成效的工作，取得了明顯的效果。質(zhì)量發(fā)展工作充分呈現(xiàn)出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，計(jì)劃安排扎實(shí)，責(zé)任明確，制度機(jī)制健全，措施得力到位，工作資料完善，工作有創(chuàng)新有亮點(diǎn)，全面完成了市政府下達(dá)的質(zhì)量發(fā)展工作任務(wù)，工作成績(jī)突出的單位有縣農(nóng)牧局、縣環(huán)保局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣住建局。

二、主要成效

考核組認(rèn)為，我縣20xx年度質(zhì)量發(fā)展工作主要成效取體現(xiàn)在以下幾方面：

(一)質(zhì)量發(fā)展措施全面推行實(shí)施，質(zhì)量管理方面取得明顯成效。各單位的工作體系完善，總體規(guī)劃、年度計(jì)劃詳盡，政策措施完備，工作機(jī)制日趨完善，能夠定時(shí)定期的召開質(zhì)量工作會(huì)議，及時(shí)完成成員單位的調(diào)整，初步形成了“政府主導(dǎo)、部門主抓、企業(yè)主推”的大質(zhì)量工作新格局，定期形成的以產(chǎn)品、工程、環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)的質(zhì)量分析報(bào)告，為政府提供了有利的決策依據(jù)。全縣品牌戰(zhàn)略實(shí)施成績(jī)突出，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)5個(gè)，第七批標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目已順利通過驗(yàn)收枸杞種植示范區(qū)項(xiàng)目正在籌建，“地理標(biāo)志產(chǎn)品 瓜州縣蜜瓜”已正式頒布實(shí)施。

(二)全面深化質(zhì)量安全管理，質(zhì)量安全監(jiān)管到位。各項(xiàng)量化指標(biāo)均能夠得到市政府的要求，尤其是工程質(zhì)量上措施得力，20xx年共5項(xiàng)工程被評(píng)為“神州獎(jiǎng)”優(yōu)質(zhì)工程，建筑工程、交通工程和水利工程質(zhì)量安全監(jiān)管覆蓋率、一次性驗(yàn)收合格率、竣工驗(yàn)收合格率能夠100%。

(三)經(jīng)費(fèi)投入保障有力。經(jīng)費(fèi)是工作開展的基本保證，在質(zhì)量發(fā)展工作方面的經(jīng)費(fèi)投入保障有力，20xx年全縣在質(zhì)量發(fā)展工作方面投入的經(jīng)費(fèi)是18萬(wàn)元，在酒泉市都是排在前列的，這說(shuō)明了瓜州縣政府對(duì)質(zhì)量發(fā)展工作方面的重視程度，20xx年已將質(zhì)量發(fā)展經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算，并能夠按時(shí)足額撥付到位，確保了質(zhì)量發(fā)展工作的順利開展。

(四)質(zhì)量安全形勢(shì)穩(wěn)定。20xx年至今，全縣未發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量方面的問題，保障了全縣質(zhì)量安全形勢(shì)能夠持續(xù)穩(wěn)定。

三、問題和不足

(一)綜合方面

1.部分工作未明確納入政府績(jī)效考核內(nèi)容，未將質(zhì)量發(fā)展工作考核結(jié)合作為領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核的內(nèi)容。

2.未建立質(zhì)量狀況分析制度。

(二)產(chǎn)品質(zhì)量方面

1.工業(yè)企業(yè)的卓越績(jī)效管理模式推廣不到位。

2.食品的“索證索票”制度不完善，更新不及時(shí)。

3.行刑銜接制度不完善，聯(lián)動(dòng)機(jī)制不健全。

4.質(zhì)量發(fā)展工作人員、協(xié)管人員培訓(xùn)不到位。

(三)工程質(zhì)量方面

建立健全工程質(zhì)量分析報(bào)告制度、責(zé)任制度、巡視制度、公示制度。

(四)服務(wù)質(zhì)量方面

缺少專業(yè)人才的培訓(xùn)及引進(jìn)機(jī)制，專項(xiàng)人才稀缺。突出表現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)人員、教育工作人員明顯不足。

(五)環(huán)境質(zhì)量方面

建立健全環(huán)境質(zhì)量的工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)大氣污染防止工作，對(duì)集中供熱脫硫設(shè)施的建設(shè)進(jìn)行督促，

(六)社會(huì)評(píng)價(jià)方面

1.物價(jià)比較高，尤其是蔬菜價(jià)格較周邊地區(qū)高。

2.醫(yī)院收費(fèi)高，醫(yī)生素質(zhì)不高。

3.個(gè)別教師存在打罵、體罰學(xué)生的行為。

4.清真寺早上的喇叭聲音太大，從在擾民情況。

四、下一步工作要求

在考核中，考核組已將各單位存在的問題進(jìn)行了反饋，并提出了改進(jìn)的措施和方法，各部門要對(duì)考核組提出的問題扎實(shí)安排，靠實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步加大工作落實(shí)力度，確保整改到位，并于8月25日前將整改結(jié)果報(bào)至縣質(zhì)監(jiān)局，由縣質(zhì)監(jiān)局匯總后統(tǒng)一報(bào)縣政府辦公室。縣質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各部門的整改落實(shí)情況進(jìn)行督察，督察結(jié)果將作為全年考核的依據(jù)。各部門要高度重視質(zhì)量發(fā)展工作，確保年度目標(biāo)責(zé)任能夠全面完成。

附件：20xx年度市對(duì)縣質(zhì)量發(fā)展考核反饋意見整改落實(shí)任務(wù)分解表

考核通報(bào)篇十四

各位同仁:

關(guān)于會(huì)議遲到的情況屢禁不止。公司個(gè)別人員在接到會(huì)議通知后無(wú)視公司的會(huì)議制度?，F(xiàn)將違規(guī)人員名單及處罰公布如下:

1、6月11日下午 17:00--19:00召開的《目標(biāo)管理》會(huì)議中。銷售部

遲到1分鐘。

2、6月12日上午8:30-9:30召開的《目標(biāo)行動(dòng)管理》會(huì)議中,行政部遲到2分鐘。

根據(jù)公司的《會(huì)議管理公告》現(xiàn)對(duì)銷售部張勝、財(cái)務(wù)部徐冬美、行政部汪洋處以10元/人/次的經(jīng)濟(jì)罰款,罰款金額從工資里面扣取。

望全體人員吸取教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)議管理公告》的相關(guān)規(guī)定。達(dá)到通過會(huì)議提高工作效率,提高管理水準(zhǔn)的目的。

深圳市公司

行政部

年6月11日

考核通報(bào)篇十五

各工商所、機(jī)關(guān)各股室：

為了全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各工商所、機(jī)關(guān)各股室今年以來(lái)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，縣局專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，從11月5日開始，對(duì)局屬各單位今年全年工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地考核，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

一、考核情況

這次工作考核，根據(jù)20xx年工商所工作目標(biāo)管理責(zé)任書、機(jī)關(guān)股室崗位目標(biāo)管理責(zé)任書、非公黨建工作責(zé)任書、階段性重點(diǎn)工作的具體要求，遵循發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，總結(jié)工作的原則，由考核小組采取實(shí)地抽查、查閱資料、聽取匯報(bào)等方式，重點(diǎn)突出檢查今年硬性指標(biāo)任務(wù)完成情況，階段性重點(diǎn)工作完成情況，從黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、市場(chǎng)準(zhǔn)入、商標(biāo)廣告監(jiān)管、消保維權(quán)及食品安全監(jiān)管、法制建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)檢查、協(xié)會(huì)工作等方面入手，認(rèn)真考核檢查了局屬各單位全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況。

本次考核，按照縣局責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行考核打分，綜合上半年考核情況和縣局黨組會(huì)議研究審定，各單位年終工作考核具體情況是：(一)工商所工作目標(biāo)管理責(zé)任書考核總分值*分，考核結(jié)果為： (二)機(jī)關(guān)股室崗位目標(biāo)管理責(zé)任書考核總分值*分，考核結(jié)果為：

二、主要成效

今年以來(lái)，局屬各單位工作總體路清晰，目標(biāo)明確，措施得力，整體工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，各單位能夠按照縣局確定的工作總體思路，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，通過認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，干部職工的精神面貌大為改觀，形成了團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，大部分單位在工作中認(rèn)真謀劃、排難攻堅(jiān)、狠抓落實(shí)，使今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作成效明顯。

1、干部隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。一是公開選拔了*名縣局副職領(lǐng)導(dǎo)，局黨組班子得以配強(qiáng)補(bǔ)齊，黨組的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。二是經(jīng)過積極推薦，提拔使用科級(jí)干部*名，分別充實(shí)到各工商所和縣局機(jī)關(guān)重要崗位，中層領(lǐng)導(dǎo)干部得到加強(qiáng)。干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性不斷提升。三是局屬各單位都能夠按照縣局安排部署，加強(qiáng)了干部隊(duì)伍教育管理，認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和工商所滿意度測(cè)評(píng)工作，干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致、工作積極性高、干事創(chuàng)業(yè)勁頭足，工作成效比較明顯。

2、“增量提質(zhì)”工程有了新提升

今年以來(lái)，全局立足工商職能，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極扶持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出和諧發(fā)展、加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。共新增個(gè)體工商戶*戶，凈增個(gè)體戶*戶，*比去年增加了*個(gè)百分點(diǎn);私營(yíng)企業(yè)新增78戶，凈增37戶，比去年增加了*個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展迅猛，凈增113戶，比去年增加了*個(gè)百分點(diǎn)，促進(jìn)了農(nóng)民增收致富，成為新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn)。

3、行政執(zhí)法辦案有了新突破

為切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，局屬各單位積極主動(dòng)尋找案源，突破傳統(tǒng)辦案模式，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致從嚴(yán)查處各種違法違章行為。全局共計(jì)辦理各類違法違章案件*起，其中一般案件*起，萬(wàn)元以上大案*起;收繳罰沒款*萬(wàn)元，與去年同期相比增長(zhǎng)*%。特別是一些涉及民生問題的案件得到了及時(shí)查處。這些案件的查處，教育了經(jīng)營(yíng)者，切實(shí)保護(hù)了人民群眾的生產(chǎn)和生命安全。

三、存在問題

(一)重點(diǎn)工作開展效果不夠明顯。如“雙聯(lián)”行動(dòng)和今年開展的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流”等專題活動(dòng)，未能很好的組織開展。尤其是機(jī)關(guān)有些股室對(duì)學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)資料收集工作普遍不重視，工作亮點(diǎn)和特色還提煉不夠，在具體工作中缺乏創(chuàng)新，措施不具體，制度落實(shí)不到位，工作進(jìn)展緩慢，影響了全局整體工作。

、(二)市場(chǎng)巡查監(jiān)管還存在一定差距。通過這次考核及平時(shí)的工作督查，少數(shù)工商所仍然放松了對(duì)市場(chǎng)主體的監(jiān)督管理，縣局安排的專項(xiàng)整治和階段性檢查只停留在制定方案、總結(jié)匯報(bào)上。如從巡查記錄上看絕大多數(shù)都沒有發(fā)現(xiàn)問題，但在考核中發(fā)現(xiàn)的問題卻帶有普遍性，致使轄區(qū)內(nèi)無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)，銷售不合格商品等問題突出。

(三)隊(duì)伍建設(shè)還有一定差距。就隊(duì)伍的整體現(xiàn)狀來(lái)看，大局是好的。但在少數(shù)單位的干部中還存在著思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，全局意識(shí)淡薄，敬業(yè)精神差，思想觀念陳舊。少數(shù)單位未能積極的組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn)，致使各項(xiàng)活動(dòng)開展效果不明顯。在行政效能建設(shè)督查辦法、市場(chǎng)巡查責(zé)任問責(zé)辦法的貫徹執(zhí)行上各單位普遍落實(shí)不到位，失之于軟、失之于寬，造成工作被動(dòng)，效率不高。

四、幾點(diǎn)要求

針對(duì)局屬各單位工作進(jìn)展情況和存在的問題，考核組在督查中進(jìn)行了全面反饋，指出了存在的問題和差距。各單位針對(duì)具體問題，結(jié)合本單位實(shí)際，要認(rèn)真進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，切實(shí)抓好落實(shí)。以重點(diǎn)工作的新突破推動(dòng)全局整體工作再上新臺(tái)階。

一是做好查漏補(bǔ)缺，對(duì)考核組反饋的問題抓緊查，更加細(xì)致的梳理，進(jìn)行整改，做好迎接市局年終考核工作。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。近期主要抓好系列講話精神和上級(jí)文件精神，統(tǒng)一思想，穩(wěn)定情緒，加快節(jié)奏，做到思想不散，保持工作熱情不減，工作秩序不亂。各單位必須認(rèn)真做好人員的思想工作，確保工作、生活秩序穩(wěn)定。

三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，特別是食品安全監(jiān)管。雖然職能劃轉(zhuǎn)在即，但年底前都是我們的職責(zé)。繼續(xù)做好食品安全工作，監(jiān)管措施要落實(shí)到位;做到監(jiān)管不斷檔，無(wú)盲區(qū)。

四是積極主動(dòng)，查辦案件，為下年工作贏得主動(dòng)。隨著職能劃轉(zhuǎn) ，主要工作重點(diǎn)要轉(zhuǎn)向消保維權(quán)和行政執(zhí)法，案源渠道越來(lái)越窄，各單位要高度重視，提早動(dòng)手，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打敢拼精神，工作才能不被動(dòng)。

五是做好年終工作總結(jié)。工作成績(jī)要總結(jié)，發(fā)現(xiàn)的問題要糾正，為了做好以后工作，各所要開好民主生活會(huì)，進(jìn)行談心交流，達(dá)到統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。