制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
2022年實用后勤工作計劃范文精選5篇一
哪里的設施設備需要檢修了,班級需要調(diào)換嗎,書本什么時間來?綠化需要做哪些事情?開學還有哪些工作需要做等等?后勤不后多動手,平時定期檢查,發(fā)現(xiàn)需要改進的地方,及時處理好各項工作。
1、安全管理,關鍵詞:“預防”“堅持”“排查”
要求每位老師要以“責任重于泰山”的高度精神,切實做到“預防為主”,
主要工作
(1)、假期的值班護校工作、
(2)、學校設施設備維修檢查工作。
(3)、學生外出活動包括學生春秋游工作綜合實踐等。
(4)、食品衛(wèi)生。
(5)、加強門衛(wèi)、保安的管理,技防、物防、人防、預案四統(tǒng)一落實來訪登記制度,加強學校保衛(wèi)工作,做到多盤問,多匯報。
(6)、平時對師生加強防火、防盜、防電教育,日常做到每天檢查,排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患,及時檢查排查。加強安全防范意識,人人提高警惕預,防止麻痹思想。
2、收費管理,關鍵詞:“嚴謹”“規(guī)范”“節(jié)儉”
收費全部貫徹自愿原則,實行多退少不補的制度,每學期征訂課本、及其他活動必須進行預算,為學校節(jié)約經(jīng)費。學期結束社會實踐活動費做好結算清單,向家長公示。
3、資產(chǎn)管理,關鍵詞“完整”“預算”“科學”
在后勤管理中我們做到臺賬資料信息化,完整化,維修經(jīng)費預算化,后勤管理科學化。抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益。建立和完善校產(chǎn)校具管理制度,日常抓好維修維護工作,做到檢修及時,使學校所有設備正常運行
4、日常管理服務關鍵詞及時、精細
(1)、教材教輔添退征。
(2)、師生活動。
(3)、設施的維護。
(4)、突發(fā)事件的處理等等。
5、加強辦公用品的管理。關鍵詞:科學、合理、節(jié)儉。
保證辦公用品的及時供應,及時收歸,同時防止積壓浪費,確保學校各項工作的順利進行,切實做到師生齊管共用。
在我們這樣設施設備相對破舊的情況下,后勤服務只有更好,沒有,確保能滿足教學正常運行
6、重點工作:教育裝備示范區(qū)創(chuàng)建和改薄工作。關鍵詞、排查、執(zhí)行、達標
(1)根據(jù)省一類標準對教育裝備進行排查摸底,涉及音樂、體育、美術、科學、圖書、信息等設施設備。
(2)規(guī)范采購流程、圖書采購跟標、理化生教育局網(wǎng)上采購、信息政府采購或協(xié)議供貨。
(3)規(guī)范管理:教育局組織體育、音樂、美術、信息、圖書、科學進行信息化管理流程培訓,借還記錄等
(4)資料臺賬準備工作。
7、維修項目:
(1)少先隊隊室
(2)檔案室
(3)接待室
(4)體育室擴建
(5)門衛(wèi)維修
(6)北校門
(7)專用教室墻磚
2022年實用后勤工作計劃范文精選5篇二
一、工作目標
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,全省、全國有地位”的總體目標,20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標:
(一)增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。
(二)強化政治思想教育,加強隊伍正規(guī)化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。
(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制,通過三級??漆t(yī)院評審。
(四)改善服務態(tài)度,規(guī)范服務程序,提高服務質(zhì)量,確保服務無投訴。
(五)加強信息化建設,規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平,實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
(六)增強科技意識,加強專業(yè)人才培養(yǎng),加強科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。
二、工作計劃和措施
(一)進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動
1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動。
2、加強與有關部門聯(lián)系溝通,加快有關地方性法規(guī)建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預防,確保醫(yī)院全年安全
4、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,不斷總結經(jīng)驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
5、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。
7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。
8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。
9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設,將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
10、規(guī)范各種安全臺帳,做到記錄及時,內(nèi)容詳細、準確。
11、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。
12、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
2022年實用后勤工作計劃范文精選5篇三
上學年,我校后勤各崗位圍繞園的工作目標,團結一致,為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務。通過與反思,我校后勤組制定了新學年工作目標。力求新學期有新的改變,更大地提高,為學生、教職工提供一流服務。
1、加強學習,提高素質(zhì),增強自信。
2、促進學習交流、互動,樹立求知意識,善于學習、勇于創(chuàng)新。
3、團隊合作,主動參與優(yōu)質(zhì)服務的行列,用心去做,用心體會。
4、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。
5、促進“四個學會”,即學會學習,學會做事,學會合作,學會生存。
6、有熱情、有目標,主動地工作,克服消極心態(tài),樹立積極態(tài)度,與全校的工作保持一致。
7、每個人寫好工作記錄,認真學校,做好讀書筆記。
1、繼續(xù)做好檢查全校安全工作
2、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
3、每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
1、做好庫房管理與物品采購工作。
2、做好開學前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
3、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
4、維修各班級的壞床、壞椅等工作。
5、開學前擺放好場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。
6、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
7、進入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學期結束負責收撿公用遙控器。
8、定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關閉。
1、及時整理好各項財務報表,及時到市局報賬核銷。
2、做好賬外資金的管理,為黨和人民理好財。
2022年實用后勤工作計劃范文精選5篇四
1、 進一步加強財務管理、公物維護、綠化管理、衛(wèi)生管理等常規(guī)工作的監(jiān)管力度,特別是要加強食堂食品衛(wèi)生安全督促工作,杜絕各類中毒事故的發(fā)生。
2、 加強內(nèi)宿生管理,嚴禁本校學生在外租房寄宿。
3、 執(zhí)行學校決議,落實臨工工資標準和作息時間的改革方案。
4、 制定公房租金收費標準方案。
5、 做好校舍、公物的維修、添置工作,及時發(fā)放教育教學中的日常必須用品,確保新學期工作的正常進行。
6、 認真做好注冊收費的核查工作,確保學校資金準確、及時到位。
7、 擇時添置花草、樹木,不斷完善校園綠化、美化工作。
8、 積極籌集資金,做好綜合大樓的規(guī)劃、設計、報建工作。
9、 協(xié)助相關部門做好已竣工的幾棟新樓的驗收工作。
10、 抓好綜合大樓的建設工作。
1、 滅蚊滅鼠以及白蟻防治工作。
2、 安全檢查工作,加強校園巡視,排除各類安全隱患。
3、 嚴格物品請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、 做好高考、中考的后勤保障工作。
5、 公物清點、維修和財務核算工作。
2022年實用后勤工作計劃范文精選5篇五
20xx年學校后勤工作要以和諧校園的建設為主線,堅持服務于學校的中心工作,辦師生滿意的后勤。為此,要進一步深化后勤管理運行體制和機制改革,建立以項目為載體的成本核算體系,降低服務管理的運行成本,增加體制和機制的活力,提高服務管理的運行質(zhì)量;推進節(jié)約型校園的建設,建立以計量為基礎、
分類管理、計劃使用和節(jié)約獎勵的水電管理運行模式,加強節(jié)水節(jié)能的設施建設,實行目標管理的責任考核,努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設的標準;繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務工作,發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用;建立安全穩(wěn)定的后勤保障運行機制,維護學校正常的教學秩序和生活秩序。
1、和諧校園的建設是落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)后勤工作目標的重要指導思想,和諧校園的建設與后勤服務保障存在著因果的關系,和諧是建立在秩序基礎上的和諧,后勤服務在提供基礎性設施運轉(zhuǎn)保障中承擔著維護秩序的功能;后勤在為師生服務的過程中創(chuàng)造著外部和內(nèi)部的環(huán)境和諧,外部環(huán)境的和諧是大學校園文化的物質(zhì)載體,內(nèi)部環(huán)境的和諧是人與人之間的相互尊重所產(chǎn)生的精神上的愉悅;器物的整潔是和諧的外在表現(xiàn),用心服務,為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務產(chǎn)品,是和諧的內(nèi)在價值。
2、和諧校園的建設要堅持以師生的滿意率為導向的工作路線,尤其是要正確認識后勤服務的公益性屬性,教育的公益性是校園穩(wěn)定的基礎和條件,離開公益性就會誘發(fā)不穩(wěn)定的因索,因此,在服秀項目中要加以區(qū)別對待。公益性的體現(xiàn)在于主流服務中不能僅以效益為中心。在提供服務中的價格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個食堂要為10個貧困學生以略低于成本的價格提供一頓午餐。
3、和諧校園的建設要以優(yōu)化服務窗口為重點,學生食堂、宿舍、環(huán)境、醫(yī)院、維修、交通班車都是后勤服務的重要窗口,窗口的形象、窗口的服務和產(chǎn)品、都是和諧校園建設的重要載體,重點要抓好文明宿舍和文明食堂的建設工作,通過省教育廳的復查。要加強日常服務的基礎性建設,建立服務窗口品牌化服務的標準,加強品牌化服務的流程的建設,推行品牌過程化的管理;用現(xiàn)代化手段創(chuàng)新和改造服務窗口的建設,發(fā)揮集成化、數(shù)字化和模塊化的管理功能,改變傳統(tǒng)的管理服務方式。在硬件升級的過程中軟件的升級同樣重要。
4、和諧校園的建設要以優(yōu)化項目管理為載體,實行差別化的管理,實施“抓兩頭、帶中間”的工作方法,對條件成熟、基礎較好的項目可創(chuàng)造條件優(yōu)先推行品牌化管理,對基礎薄弱、師生口碑較差的服務點和區(qū)域要加強力量,重點突破。每個單位今年都要確立一兩個品牌化服務的項目,以此推進后勤服務形象的建設。
5、和諧校園的建設要以師生的廣泛參與為主體,積極為學生參與后勤服務開辟空間和渠道,利用各種方式積極吸收學生骨干,建立意見收集的反饋渠道,在動態(tài)中調(diào)整和改善的工作,達到工作動機與工作效果的相統(tǒng)一。
6、改革學校對后勤服務撥款的方式,積極推進項目管理,建立以成本核算為基礎的后勤管理運行機制。后勤運行機制的改革在于建立具有自我激勵和自我約束,服務與效率兼顧的驅(qū)動裝置。項目管理的實施在于強化服務者的競爭意識,提高服務的質(zhì)量,改變服務者缺位的狀況。要通過服務者的創(chuàng)造,維護自身的價值、在創(chuàng)造中實現(xiàn)價值的增值。
7、創(chuàng)新服務思路、積極推進服務業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變服務業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的路徑,服務業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要與現(xiàn)代服務業(yè)專業(yè)化分工的要求相吻合,集成化服務和專業(yè)化分工是現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的趨向,樓宇服務引入物業(yè)管理是集成化的典型事例,食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑,在農(nóng)產(chǎn)品價值回歸的背景下,學生食堂的壓力只有通過規(guī)?;纳a(chǎn)才能得到有效的化解。服務業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要以需求作為切八點,以消費層次的理論作為向?qū)В跐M足學生基本需求的前提下,積極拓展學生飲食多樣化的空間。
8、增強主流服務的意識,提高專業(yè)化服務的技能。為學校中心工作服務,辦師生滿意后勤是主流服務的基本內(nèi)涵,主流服務是以師生為服務對象的業(yè)務活動,是其他社會團體無法替代的公益性服務的屬性,為師生提供更多、更好、更便利和經(jīng)濟性的服務是后勤專業(yè)化技能的具體體現(xiàn),后
勤服務應該在主流服務中占得先機,并在創(chuàng)新實踐中取得進展。
9、加強后勤專業(yè)化隊伍的建設,加快實現(xiàn)后勤服務的轉(zhuǎn)型。后勤專業(yè)化隊伍的建設要從后勤服務轉(zhuǎn)型的要求并行,后勤服務的轉(zhuǎn)型要與學校向高層次化發(fā)展的方向相協(xié)調(diào),一流大學的后勤保障需要有專業(yè)化的人力資本為支撐,后勤隊伍人員結構的失衡是制約后勤服務水平提高的重要因素,因此,要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現(xiàn)象。要建立內(nèi)部崗位培訓的制度,制定職業(yè)培訓的規(guī)劃和目標,通過崗位設置的結構要求逐漸增大技能型人員的比例。
10、要積極穩(wěn)妥地推進交通班車運行管理的改革實施方案,模擬二級管理的運行模式,使交通班車的營運滿足學校的教學和正常運轉(zhuǎn)的需要,通過成本核算降低運行費用,建立自我激勵和自我約束的運行管理機制。
11、積極推進教工住宅管理的社會化,建立業(yè)主委員會使教工住宅的社會化能得到有效的推進。
12、節(jié)約型校園的建設要以節(jié)約資源和合理利用資源為重點,建立節(jié)約型的管理運行機制,提高管理,服務的效率;節(jié)約型校園建設的主要內(nèi)容是建立節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材及適度消費、勤儉節(jié)約為特征的生活服務體系。
13、強化管理措施,建立校內(nèi)的核算機制。建立以計量為基礎的水電管理運行體系,對用能實行分類管理,成本核算,計劃使用,超額自理、節(jié)約獎勵的能源管理運行機制。
14、江浦校區(qū)要完成水資源利用的項目可行性分析,并創(chuàng)造條件抓緊立項,爭取早日開工,通過蓄水和利用天然水解決花木的澆灌,要解決水的綜合利用問題。要完成江浦校區(qū)電計量升級改造方案,力求升級改造方案按預定計劃實施,使節(jié)能工作建立在技術系統(tǒng)支持的基礎上結合有效的
管理方案,達到節(jié)能的效果。全校都要建立節(jié)水的設施,實行計量管理和節(jié)水措施并行的辦法,并通過目標管理和過程管理相結合的辦法,使水的消耗有所下降,積極創(chuàng)造條件申報節(jié)水型校園,努力完成教育廳下達的人均水消耗的指標要求。
15、要充分發(fā)揮校區(qū)、后勤集團和浦江學院的在節(jié)電能節(jié)水中的作用,建立目標責任制,在以下三個環(huán)節(jié)中要效益:要做到器具節(jié)能節(jié)水、管理節(jié)能節(jié)水、用戶節(jié)約用水。要抓好技術節(jié)能節(jié)水的設置建設,在公共部位推廣使用節(jié)能和節(jié)水的裝置,建立日常能耗的指標控制,在學生食堂和浴室建立綜合能耗的指標,學生食堂的綜合能耗指標要控制在5%左右。
16、加強節(jié)約型校園建設的宣傳,發(fā)揮學生組織在節(jié)約型校園建設中的主體作用,與學生部門做好協(xié)同的工作,使學生廣泛參與到節(jié)約型校園建設的活動中來,開展節(jié)約糧食、節(jié)約水電、愛惜公物的活動,使節(jié)約型校園的建設能得到扎實的推進。
四、繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務工作,發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用
17、貫徹落實中共中央《關于加強人口和計劃工作的決定》的文件精神,落實計劃生育工作責任制,結合高校計劃生育工作的重點轉(zhuǎn)移,要利用社會資源和爭取國際合作組織的基金對學生開展“同伴教育”的活動,讓學生通過活動來增長性健康的知識,為提升人口的素質(zhì)提供良好的服務和保障。
18、要發(fā)揮各級組織在計劃生育工作的作用,完善和加強計劃生育的管理,加強計劃生育的指導和服務的工作,落實計劃生育的責任制,掌握計劃生育適齡人群的控制對象,圍繞生育、節(jié)育、不育做好計劃生育技術服務和生殖保健服務。
19、加強計劃生育的宣傳,利用各種形式開展計劃生育的宣傳工作,通過??⑿麄鳈淮?、網(wǎng)站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神,落實計劃生育的控制目標,完成計劃生育的各項指標。
20、校醫(yī)院要立足于深化內(nèi)部改革,引入競爭機制,加強科學管理合理配置資源,做好優(yōu)質(zhì)服務,以學校衛(wèi)生工作為最根本的任務,堅持不懈地做好《學校衛(wèi)生工作條例》所規(guī)定的各項工作,尤其注重在預防保健、康復、健康教育、多發(fā)病和常見病的防治等方面的發(fā)展,加強綜合門診及全科醫(yī)療的建設。同時,要盡力擴大服務范圍,為師生排憂解難應利用現(xiàn)有設備,實行優(yōu)質(zhì)服務。
21、校醫(yī)院承擔著初級衛(wèi)生保健、防保功能、教育功能和醫(yī)療功能,加強防保和教育功能是新時期對高校衛(wèi)生工作提出的新要求教育部《關于加強普通高等學校大學生心理健康教育工作的意見》明確指出,加強大學生心理健康教育工作是促進大學生全面發(fā)展的重要途徑和手段,并指出醫(yī)療保健機構要充分發(fā)揮醫(yī)務人員的優(yōu)勢,面向?qū)W生開展心理健康教育和心理咨詢服務。
22、校醫(yī)院要根據(jù)學生和教師兩個不同群體、不同特點和需求有的放矢地抓住服務重點。學生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的提高是學校衛(wèi)生工作關注的重點。教師是教學科研的主力,要設法主動地為他們提供全方位的服務,使他們能得到比“解決基本醫(yī)療需求”更好的醫(yī)療保健服務,為他們排憂解難,解除后顧之憂。變單純的臨床治療為“治療-預防-保?。祻?rdquo;綜合服務;變被動服務為主動服務在服務的意識上,強調(diào)高效、方便、經(jīng)濟和全方位,保證高校醫(yī)院的各項功能順利實施。
23、校醫(yī)院要發(fā)展應充分利用高校自身的信息資源,積極創(chuàng)造條件構建醫(yī)療保健健康網(wǎng),并發(fā)揮其健康咨詢、專家在線、通知通告和預約服務服務功能。
24、建立“預防為主、事前控制、防控結合、責任到人”的安全防控體系,食品安全、用電安全、設施安全、運輸安全、人身作業(yè)安全等構成安全管理的對象,要本著組織、制度和管理相結合的辦法層層建立安全的責任網(wǎng)絡,為后勤服務穩(wěn)定運行提供可靠的保障。
25、建立健全安全的組織體系,按項目組成由負責人為組長的安全組織體系,從組織上保證安全責任制的落實;要進一步完善相關的制度建設,明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應承擔的責任,有效化解人身責任賠償?shù)娘L險,要通過技術的防范來加強險情的防控,并結合實際的情況進行安全的織體系,從組織上保證安全責任制的落實;要進一步完善相關的`制度建設,明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應承擔的責任,有效化解人身責任賠償?shù)娘L險,要通過技術的防范來加強險情的防控,并結合實際的情況進行安全的檢查。
26、進一步改善學生食堂物流采購和配送的工作,建立供應商篩選的機制以及食堂承包人協(xié)商的制度,加強協(xié)調(diào)和監(jiān)督,努力實現(xiàn)學校滿意、食堂滿意、安全控制的目標。
27、要加強招標采購等環(huán)節(jié)的過程管理,實行公開透明的操作,堅持規(guī)范化操作,嚴禁違規(guī)操作,對工程維修建立項目負責人對工程質(zhì)量保修的制度,以及退出的機制,防止商業(yè)賄賂事件的發(fā)生。
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