時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃的執(zhí)行篇一

篇1：計(jì)劃與執(zhí)行力

計(jì)劃與執(zhí)行力tags: 計(jì)劃 執(zhí)行力 計(jì)劃的重要性不言而喻.越是復(fù)雜龐大的工作,越是需要詳細(xì)的計(jì)劃,這 是高效的達(dá)到目標(biāo)的前提,也是衡量進(jìn)度并做出相應(yīng)調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn).個(gè)人同樣也需 要制定計(jì)劃,否則就會(huì)沒目標(biāo),被很多要緊而不重要或者根本就沒意義的事情牽 著鼻子走, 或者覺得無(wú)所事事,游戲打發(fā)時(shí)間.希望我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都給自 己制定一個(gè)短期的計(jì)劃,同時(shí)每天有個(gè)計(jì)劃,首先把重要的事情都完成.執(zhí)行,就是想到,說(shuō)到,做到.執(zhí)行力直接決定計(jì)劃是否能有效完成.大部分項(xiàng)目,贏在執(zhí)行.相信不少 人都計(jì)劃過(guò),每天背五個(gè)或者十個(gè)單詞,或者每天看一頁(yè)英漢詞典.計(jì)劃好后, 執(zhí)行一段時(shí)間,就放棄了,之前背的也都忘記,沒有任何成果.其實(shí)每天執(zhí)行的 工作量是比較小的,難度也不大,就是執(zhí)行力不夠.就算這么低難度,小工作量 的事情,如果執(zhí)行到位了,成果非常巨大,大家可以隨便算一下.那么當(dāng)我們整 個(gè)團(tuán)隊(duì)十多個(gè)人專職的做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,如果執(zhí)行力能夠保證,那我們的力量 會(huì)是非常強(qiáng)大的.打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,必須從以下三個(gè)方面入手:1,打造領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力;2, 第二步:培養(yǎng)員工的執(zhí)行力;3,創(chuàng)建執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì).第一步: 第一步:打造領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo),是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)航者,首先要做到以身作則.領(lǐng)導(dǎo)的身體力行,對(duì)員工將 產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼力.員工也樂(lè)意服從和跟隨.曾有歷史學(xué)家感嘆:國(guó)民黨的軍官 對(duì)士兵說(shuō)"給我沖",而共產(chǎn)黨的干部對(duì)士兵說(shuō)"跟我沖",這就暗示了戰(zhàn)爭(zhēng)的 結(jié)局.領(lǐng)導(dǎo)還需要具備很高的威信.領(lǐng)導(dǎo)在員工心目中的威信高,員工就高度信賴 領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排.樹立威信,領(lǐng)導(dǎo)就能夠做到一呼百應(yīng).領(lǐng)導(dǎo)還必須務(wù)實(shí),踏踏實(shí)實(shí)做事,為企業(yè)做事,為下屬做事.領(lǐng)導(dǎo),要想為 社會(huì)做事,想為社會(huì)做點(diǎn)好事,想為社會(huì)做點(diǎn)有意義的事.第二步: 第二步:培養(yǎng)員工的執(zhí)行力 工作是大家去完成的.領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠.那么,如何培養(yǎng)員工的執(zhí) 行力呢? 首先是挖掘悟性.悟性高的員工,能夠迅速領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,知道自己需要 做些什么,以及工作的標(biāo)準(zhǔn)和追求的效果.只有掌握了這些,員工才會(huì)知道做什 么,如何做,才會(huì)思想上引起重視,追求執(zhí)行的速度,落實(shí)的力度,以及完成的 效果.員工的悟性高,還可以借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),舉一反三,少走彎路,少犯 錯(cuò)誤.其次,提高計(jì)劃能力.工作千頭萬(wàn)緒,如何保證按時(shí)完成?這就要掌握工 作的輕重緩急,要科學(xué)規(guī)劃,合理計(jì)劃,掌握關(guān)鍵.科學(xué)的計(jì)劃,明確各項(xiàng)工作 的主次和時(shí)間限制,便于進(jìn)行合理統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)有效管理,提高工作效率.計(jì)劃, 保證員工明確工作的進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)對(duì)自己的工作進(jìn)行

總結(jié)

我.同時(shí), 第三,增強(qiáng)指揮能力 我們還要引導(dǎo)員工指揮他人.這樣既能提高員工的協(xié)調(diào)能力,又增強(qiáng)了員工的合 作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí).第四,加強(qiáng)過(guò)程控制.對(duì)執(zhí)行過(guò)程的檢查監(jiān)督,既能促使員工從思想上給予 第四,加強(qiáng)過(guò)程控制 重視,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行速度,又能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流和溝通,明確掌握工作進(jìn)度和工作標(biāo)準(zhǔn).控制的過(guò)程,既是抓落實(shí),講考核的過(guò)程,又是增進(jìn)溝通,統(tǒng)一思想的 過(guò)程.第五,培養(yǎng)協(xié)調(diào)能力.引導(dǎo)員工重視協(xié)調(diào),既能提高員工解決問(wèn)題的能力, 第五,培養(yǎng)協(xié)調(diào)能力 培養(yǎng)員工的溝通能力,又能實(shí)現(xiàn)員工思想的統(tǒng)一,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間互相理解,緊 密合作.第六,培養(yǎng)授權(quán)能力 授權(quán)能力.授權(quán),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),是智力和能力的延伸,可以集中 第六,培養(yǎng)授權(quán)能力 精力做重要的事;對(duì)員工來(lái)說(shuō),是提高責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的有效方式.因此,執(zhí) 行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),都擅長(zhǎng)授權(quán),善于調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性和責(zé)任感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的 凝聚力.第七,培養(yǎng)判斷能力.人不僅要看到眼前,還要看到未來(lái),要看到隱藏的問(wèn) 第七,培養(yǎng)判斷能力 題和機(jī)會(huì).人要有預(yù)見性,才能看到機(jī)會(huì),抓住機(jī)會(huì),把握機(jī)會(huì),才能看到隱憂 和危機(jī),才能夠未雨綢繆,有充足的時(shí)間和精力去化解危機(jī).最后,培養(yǎng)創(chuàng)新能力.唯有創(chuàng)新,才能生存.許多老字號(hào)的消亡,正是一味 地保守,缺乏創(chuàng)新,沒有跟上時(shí)代的變化,于是便落伍被淘汰了.因此,要敢于 創(chuàng)新,要努力創(chuàng)新.第三步: 第三步:創(chuàng)建執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,不僅取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)行力,還取決于團(tuán)隊(duì)所建立 的執(zhí)行氛圍和環(huán)境.擁有良好的執(zhí)行環(huán)境,才能充分發(fā)揮個(gè)人的執(zhí)行力.首先,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通.通過(guò)溝通,可以促進(jìn)彼此間的交流,實(shí)現(xiàn)技能 和能力的互補(bǔ);可以統(tǒng)一思想,增進(jìn)協(xié)作和配合;可以了解情況,反饋執(zhí)行,有 效地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力.其次, 堅(jiān)持"因能定崗, 人盡其才".每個(gè)人的能力和興趣不是完全相同的, 所適合的崗位和工作也是由差異的.這就要求團(tuán)隊(duì)掌握每個(gè)人的能力和特長(zhǎng),對(duì) 人員進(jìn)行科學(xué),合理地配置.既不能"大材小用",也不能"小馬拉大車",要 做到"人盡其才".這樣才能充分利用每個(gè)人的能力和興趣,發(fā)揮各自的特長(zhǎng), 調(diào)動(dòng)工作熱情和積極性,幫助員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值.第三,樹立目標(biāo).目標(biāo)是指引團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的旗幟,是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的動(dòng)力.樹立明 第三,樹立目標(biāo) 確的,可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),可以得到團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)可,激發(fā)他們努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo).另 外,目標(biāo)還需要細(xì)化和量化,盡量做到可衡量.量化的目標(biāo),可以實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)說(shuō) 話,讓大家明確掌握工作的具體標(biāo)準(zhǔn),促使大家重視執(zhí)行的力度和完成的效果, 提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力.第四,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行速度.在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代社會(huì),速度決定一切,快慢決定成第四,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行速度 敗.機(jī)會(huì)人人都能看見,反應(yīng)的速度,執(zhí)行的速度決定了能否抓住機(jī)會(huì),把握機(jī) 會(huì).因此,執(zhí)行,就是要堅(jiān)定決心,毫不猶豫,快速行動(dòng).第五, 堅(jiān)持"以身作則" 團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力, 需要每個(gè)人都保證強(qiáng)大的執(zhí)行力.第五, 堅(jiān)持"以身作則".團(tuán)隊(duì)猶如一個(gè)鏈條,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱,都會(huì)直接影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì).因此,團(tuán) 隊(duì)的每個(gè)成員,特別是領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵人物,必須"率人先律己",堅(jiān)持"以身作 則".第六, 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化.對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱有很大的影響.第六, 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化 團(tuán)隊(duì)文化, 優(yōu)秀的企業(yè)文化,能統(tǒng)一員工的思想,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)奠定 基礎(chǔ).第七,建立激勵(lì)體系.實(shí)現(xiàn)目標(biāo),需要團(tuán)隊(duì)建立完善的激勵(lì)體系,對(duì)員工進(jìn) 第七,建立激勵(lì)體系 行及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),促使員工為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力拼搏.激勵(lì)的方式有很多種, 包括物質(zhì)激勵(lì),精神激勵(lì),培訓(xùn)激勵(lì),職位晉升,情感激勵(lì)等.第八, 營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍.競(jìng)爭(zhēng),能激發(fā)活力,調(diào)動(dòng)員工的熱情和積極性.另外, 第八,營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍 科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng),能挖掘員工的潛能,提高員工的能力,樹立雙贏思維,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成 員的彼此促進(jìn),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與成員的共同發(fā)展.第九,堅(jiān)持"團(tuán)結(jié)就是力量" 相信團(tuán)隊(duì)的力量.個(gè)人的執(zhí)行力,只有建立 第九,堅(jiān)持"團(tuán)結(jié)就是力量",相信團(tuán)隊(duì)的力量 在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基礎(chǔ)上,才有存在的意義和價(jià)值.團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員,要相信團(tuán)隊(duì) 的力量,要堅(jiān)持"團(tuán)結(jié)就是力量".實(shí)行捆綁式管理,培養(yǎng)每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí), 以團(tuán)隊(duì)為核心.企業(yè)的發(fā)展,個(gè)人的成功,都需要我們樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),全力打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行 力.個(gè)人的執(zhí)行力再?gòu)?qiáng),沒有強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,也沒有意義,也無(wú)法實(shí)現(xiàn)成 功.而我們打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的目標(biāo),是每個(gè)人都能自覺主動(dòng)地工作!" 保 證 完 成 任 務(wù)!請(qǐng) 首 長(zhǎng) 放 心!" 這 是 解 放 軍 戰(zhàn) 士 在 接 受 任 務(wù) 與 命 令時(shí)最標(biāo)準(zhǔn)的回答,是執(zhí)行力文化最核心的精神理念." 保 證 完 成 任 務(wù)!請(qǐng) 首 長(zhǎng) 放 心!" 體 現(xiàn) 了 敢 于 執(zhí) 行 的 決 心.在 執(zhí) 行 力 文 化 中 ,敢 于 執(zhí) 行 是 第 一 要 義.解 放 軍 一 直 都 在 強(qiáng) 大 的 敵 人 做 斗 爭(zhēng) ,能 夠 以弱勝?gòu)?qiáng),靠的就是"不信邪"的勇氣." 保 證 完 成 任 務(wù)!請(qǐng) 首 長(zhǎng) 放 心!" 體 現(xiàn) 了 敢 地 勝 利 的 信 心.只 要 是 任 務(wù) , 就 保 證 要 完 成 ,有 條 件 要 上 ,沒 有 條 件 創(chuàng) 造 條 件 也 要 上.解 放 軍 是 最 善 于完成任務(wù)的偉大團(tuán)隊(duì),智慧地執(zhí)行是解放軍戰(zhàn)勝一切強(qiáng)敵的根本原 因.篇2：談工作計(jì)劃,談執(zhí)行力

談工作計(jì)劃

談執(zhí)行力

2011年10月18日中午12時(shí)，金審學(xué)院團(tuán)學(xué)社科四部門針對(duì)莫愁校區(qū)本學(xué)期工作計(jì)劃及工作執(zhí)行力等方面內(nèi)容召開主題會(huì)議。參加會(huì)議的有院分團(tuán)委副書記楊玲玲老師，08級(jí)輔導(dǎo)員吳翔老師以及團(tuán)學(xué)社科主席團(tuán)全體成員。會(huì)議由吳翔老師和楊玲玲老師主持。

會(huì)議在吳翔老師的一番陳詞后正式開始。首先，團(tuán)學(xué)社科各部門代表根據(jù)本部門實(shí)際工作情況依次進(jìn)行闡述，他們不僅指出了接下來(lái)的具體工作計(jì)劃，還總結(jié)了本學(xué)期前期工作，通過(guò)工作中的正反面案例等形式強(qiáng)調(diào)了實(shí)際工作中執(zhí)行力不足的問(wèn)題。針對(duì)問(wèn)題與不足，各部門提出了自己的看法與解決方案，并表示在接下來(lái)的會(huì)議交流中進(jìn)一步探討。接著，兩位老師與主席團(tuán)成員進(jìn)行密切交流。針對(duì)各部門工作計(jì)劃的不足以及實(shí)際工作執(zhí)行力問(wèn)題，兩位老師不僅僅是簡(jiǎn)單地提問(wèn)，而是從高角度、深層次與各部門成員進(jìn)行交流溝通，并向他們傳授工作經(jīng)驗(yàn)，提出寶貴的意見和建議。

會(huì)議最后，吳翔老師對(duì)四部門的發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，他強(qiáng)調(diào)了主要學(xué)生干部的工作執(zhí)行力和工作時(shí)效性的重要性，指出學(xué)生干部要深刻理解“上、下、輕、重、緩、急”的內(nèi)涵，從而更好地提高工作效率和工作成效；同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)溝通交流中，要注意個(gè)人情感的把握。經(jīng)過(guò)近2個(gè)小時(shí)的暢談與交流，會(huì)議圓滿結(jié)束。通過(guò)本次會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)團(tuán)學(xué)社科學(xué)生干部的培訓(xùn)，讓學(xué)生干部能夠更準(zhǔn)確的進(jìn)行自我定位，同時(shí)明確了本學(xué)期的工作重心，認(rèn)清了工作任務(wù)，指明了工作方向，有利于團(tuán)學(xué)社科今后工作的順利開展。

（分團(tuán)委宣傳部

供稿）篇3：工作與執(zhí)行力的關(guān)系

工作與執(zhí)行力的關(guān)系

工作的成功是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)作保證的。沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，也就沒有發(fā)展力。很多的工作實(shí)例證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力，工作就能順利開展完成；執(zhí)行力抓得不好，干部職工就缺乏朝氣和活力，工作就會(huì)受到延誤或挫折。因此，要想真正把工作搞好，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。

個(gè)人執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對(duì)工作的態(tài)度，就是要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，能認(rèn)真的做好小事情。再就是對(duì)工作的激情，有創(chuàng)新的思想觀念，富于想像力且要注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，做好小事，成就大業(yè)；還應(yīng)有對(duì)知識(shí)學(xué)習(xí)的追求，才能富于創(chuàng)造力，工作才能得心應(yīng)手。

一、態(tài)度決定成敗。日常工作中，人的態(tài)度決定了對(duì)事業(yè)的責(zé)任心，對(duì)工作的使命感，這是個(gè)思想境界問(wèn)題，是“想不想干事”的問(wèn)題。惟有積極的工作態(tài)度，才能樹立拼搏意識(shí)、開拓意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，始終做到對(duì)事業(yè)有激情、對(duì)工作有熱情、永不滿足、永不懈怠，才能圓滿地完成工作任務(wù)。一個(gè)人用健康的或不健康的心態(tài)對(duì)待工作，所完成的工作質(zhì)量是截然不同的，工作質(zhì)量的好壞直接影響工作任務(wù)的成敗。可以這樣說(shuō)，態(tài)度決定成敗。

二、細(xì)節(jié)決定成敗。在工作中，絕大部分人員做的都不是戰(zhàn)略、規(guī)劃這樣的大事，而是一件件看起來(lái)非常平常的細(xì)枝末節(jié)的小事?？墒?，如果我們沒有把這些小事做好，單位的工作就會(huì)受到影響。做任何事情都要結(jié)合工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，要靠眾人的力量凝聚在一起，做好每一件小事，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能圓滿完成工作任務(wù)，才能提高執(zhí)行力的效果。

三、提高執(zhí)行力，僅靠提升思想境界、強(qiáng)化責(zé)任心是不夠的?，F(xiàn)實(shí)中，絕大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出業(yè)績(jī)，沒有誰(shuí)真正想甘為人后，但為什么實(shí)際工作效果有非常大的差別呢？這里面除了思想境界不高、責(zé)任心不強(qiáng)以及環(huán)境差異外，個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺、能力難當(dāng)其任可能是最主要的原因?！肮び破涫?，必先利其器”。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強(qiáng)弱的基礎(chǔ)，執(zhí)行力強(qiáng)的人或團(tuán)隊(duì)必定是善于學(xué)習(xí)的人、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。因此，提高執(zhí)行能力需要努力學(xué)習(xí)知識(shí)，不斷提升執(zhí)行者的自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而不斷提高工作水平。除了提高個(gè)人執(zhí)行力，一個(gè)團(tuán)隊(duì)提高執(zhí)行力還需要加強(qiáng)紀(jì)律性，也需要職責(zé)分明，明確獎(jiǎng)懲，激勵(lì)到位；要有和諧的工作氛圍，還需有良好的相互溝通和默契的配合。

一、嚴(yán)明的紀(jì)律是執(zhí)行力的保障，沒有紀(jì)律性就沒有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，缺乏組織紀(jì)律性的單位是一盤散沙，工作也不會(huì)有創(chuàng)新和優(yōu)異的成績(jī)。

二、明確職責(zé)、權(quán)力、利益，責(zé)權(quán)利不明確是影響執(zhí)行力的重要因素之一。

三、明確獎(jiǎng)懲。在制度制定中，要有明確的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，這樣才能激發(fā)個(gè)人干事創(chuàng)業(yè)的激情。干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的結(jié)果會(huì)嚴(yán)重挫傷職工的工作積極性。

四、很多部門工作忙碌，沒有雙休日，節(jié)日不休息，繁忙的工作時(shí)間長(zhǎng)，日復(fù)一日單調(diào)的工作，很多人意識(shí)到能夠得到升遷的人畢竟是少數(shù)，工作的激情也隨著時(shí)間的推移而減退。只有激勵(lì)到位，才能保證工作的激情。

五、執(zhí)行力度大、執(zhí)行效果好，一定有一個(gè)良好的履職環(huán)境。單位要為干部職工創(chuàng)造氛圍和諧、人盡其才、激勵(lì)到位的履職環(huán)境，主動(dòng)關(guān)心干部職工，盡力解決干部職工在工作和生活中的問(wèn)題。以進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、向心力，激發(fā)干部職工的創(chuàng)造力和工作熱情。平時(shí)工作中大家各忙各的事務(wù)，缺乏交流，有的同志不了解其他部門的事情，彼此的情況都不夠了解。遇到某些需要各方面通力協(xié)作的事情時(shí)，就出現(xiàn)了配合不到位的現(xiàn)象。所以需要通過(guò)一些必要的活動(dòng)來(lái)增加交流的機(jī)會(huì)，以達(dá)到和諧氛圍的目的。

六、加強(qiáng)溝通，無(wú)論什么工作都要將工作的重心向前向后各推移一段，不能僅僅干好自己的工作就行，因?yàn)榇蠹业墓ぷ飨嗷ブg是有聯(lián)系的。在執(zhí)行工作任務(wù)之前及執(zhí)行過(guò)程中充分的與相關(guān)部門、人員進(jìn)行足夠的溝通，以便更加了解

執(zhí)行目標(biāo)和自己需要執(zhí)行的內(nèi)容。工作完結(jié)后進(jìn)行溝通，總結(jié)下次工作應(yīng)該注意什么，哪里沒有配合好。通過(guò)這個(gè)溝通的過(guò)程加強(qiáng)大家之間的聯(lián)系，增強(qiáng)大家的協(xié)作精神，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。

總之，提高執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的要求，是我們必須要履行的責(zé)任和義務(wù)。因此須倡導(dǎo)嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，不斷研究工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，在工作上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高工作水平，認(rèn)真細(xì)致的做好各項(xiàng)工作，以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力的要求。

工作計(jì)劃的執(zhí)行篇二

年度工作計(jì)劃執(zhí)行情況

新蔡縣龍口鎮(zhèn)崇德中學(xué)2013年度工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

在新蔡縣教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫切黨的十八大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家的教育方針政策，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持依法治教，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，認(rèn)真落實(shí)教育局“辦特色學(xué)校”、“發(fā)展教育信息化”的工作思路，努力提高教育質(zhì)量，促進(jìn)教育的協(xié)調(diào)、均衡、持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)朝著“辦人民滿意的教育”這一辦學(xué)目標(biāo)前進(jìn)。

二、主要工作

（一）、師德師風(fēng)建設(shè)

1、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，圍繞“教育抓黨建，抓好黨建促教育”的工作思路，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容，提升黨員素質(zhì)、提高廣大教職工的政治理論水平。

2、將師德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位，弘揚(yáng)新時(shí)期人民教師的高尚師德，使我校教師具有良好的職業(yè)道德和健康的心理素質(zhì)。

3、以“師德六條”、“教師行為六不準(zhǔn)”等相關(guān)資料作教師師德師風(fēng)建設(shè)教材，定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。

4、加強(qiáng)師德教育，貫切落實(shí)新的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，全面提高師德素養(yǎng)。倡導(dǎo)為人師表、教書育人、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的職業(yè)精神，增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感。

5、加強(qiáng)教師主人翁意識(shí)培養(yǎng)，讓“校興我榮、校衰我恥”的理念深入教師心中，成為教師工作、學(xué)習(xí)、生活的源動(dòng)力。

6、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)，強(qiáng)化遵紀(jì)守法意識(shí)，以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》為依據(jù)，全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針、政策，全面提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)德、智、體、美等全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。

（二）、教師業(yè)務(wù)水平提高工作

1、加大培訓(xùn)力度，采取集中培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、參加函授自考、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目等辦法提高教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和能力。

2、加強(qiáng)學(xué)校心理健康教育，抓好專兼職心理健康教育教師的專業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。 3、組織好“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”活動(dòng)。請(qǐng)有教改經(jīng)驗(yàn)、

教學(xué)

4、充分利用遠(yuǎn)程教育資源，對(duì)全校教師業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn)。 5、針對(duì)我校年輕教師較多的情況，開展好“傳、幫、帶”活動(dòng)。6、培養(yǎng)教師終身學(xué)習(xí)意識(shí)，提高教師專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)生綜合素質(zhì)。（三）、學(xué)生德育工作

1、增強(qiáng)德育工作實(shí)效，抓好未成年人思想道德建設(shè)。

2、認(rèn)真開展主題班會(huì)活動(dòng)。使班會(huì)課真正成為學(xué)生自我教育的陣地。

3、每周一舉行升國(guó)旗儀式。注重國(guó)旗下講話這一環(huán)節(jié)，每次輪值一位領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。

4、完善校園文化建設(shè)，以標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等形式為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的德育環(huán)境。 5、加強(qiáng)與家長(zhǎng)、社會(huì)的溝通，為學(xué)生構(gòu)建一個(gè)學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育場(chǎng)。6、加強(qiáng)學(xué)生法制教育，定期邀請(qǐng)司法干警到校進(jìn)行法制教育。（四）招生及“免補(bǔ)”工作

1、努力做好“控輟保學(xué)”工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2、認(rèn)真貫徹免除義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)和補(bǔ)助特困生政策，確保免費(fèi)教科書在開學(xué)時(shí)發(fā)放到學(xué)生手中，確保寄宿生生活費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給困難學(xué)生。

3、對(duì)義務(wù)教育階段家庭困難的學(xué)生實(shí)行生活補(bǔ)助，做好資助家庭貧困新生的工作。（五）、常規(guī)教學(xué)工作

1、開足、開齊國(guó)家規(guī)定的課程和國(guó)家課程教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的課時(shí)。強(qiáng)化校領(lǐng)導(dǎo)和教師教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，經(jīng)常檢查指導(dǎo)教學(xué)工作情況，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高。

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年度工作計(jì)劃執(zhí)行情況

2、規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣：規(guī)范教師的教學(xué)常規(guī)，重點(diǎn)抓課堂效率、抓作業(yè)與測(cè)試，不定期檢查教學(xué)常規(guī)和開展教研活動(dòng)情況。

3、大力開展課改實(shí)驗(yàn)、校本教研和課堂教學(xué)改革，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

4、開展優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、示范課、公開課等活動(dòng)。抓好教學(xué)“六認(rèn)真”的落實(shí)。定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合。并將檢查結(jié)果與教師考評(píng)結(jié)合。

5、完善教師教學(xué)業(yè)績(jī)考評(píng)方案。

6、開展師生“讀經(jīng)典文章，寫規(guī)范漢字，講標(biāo)準(zhǔn)普通話”活動(dòng)。舉行教師基本功比賽，提高教師讀、寫、講、命題及計(jì)算機(jī)的使用等綜合能力。

7、抓好中考備考工作，力爭(zhēng)成績(jī)穩(wěn)中有升。

8、積極組織全校師生參加上級(jí)組織的各種比賽活動(dòng)，并鼓勵(lì)教師參賽出成果。 9、制定和公布我校中考備考計(jì)劃，及早指定中考備考方安。

10、加大檢查督促教師輔導(dǎo)尖子生工作力度，研究輔導(dǎo)方略，提高輔導(dǎo)效果。 11、抓好中考、月考、素質(zhì)測(cè)試、期考等考務(wù)工作以及質(zhì)量分析工作。12、抓好九年級(jí)的中考體育訓(xùn)練工作。（六）、安全工作

1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急方案，與各部門簽訂 安全責(zé)任書

2、加強(qiáng)安全知識(shí)的教育及安全技能的演練，認(rèn)真部署落實(shí)“安全教育月”相關(guān)內(nèi)容。 3、每天進(jìn)行安全隱患檢查，及時(shí)排除安全隱患，杜絕重大安全事故發(fā)生，確保全校師生安全。

4、開展創(chuàng)建“和諧校園”活動(dòng)。（七）、文化體育衛(wèi)生工作

1、深入開展“陽(yáng)光體育活動(dòng)”，堅(jiān)持“兩操”，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。 2、舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)、體操比賽。

3、抓好校園文化建設(shè)，提高校園文化品位。開展學(xué)生“讀經(jīng)典文章，寫規(guī)范漢字、講標(biāo)準(zhǔn)普通話”活動(dòng)，大興讀書學(xué)習(xí)之風(fēng)，利用文化牌、文化走廊、墻報(bào)、班級(jí)黑板報(bào)等營(yíng)造書香校園。

3、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生、校園環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，開展“校園清潔工程”活動(dòng)。（八）、財(cái)務(wù)工作

1、規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)的管理，依法依規(guī)、有計(jì)劃開支各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。 2、繼續(xù)做好政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開等各項(xiàng)收費(fèi)公開工作。附：

①師德“六條”

一、愛國(guó)守法。篇2：2012計(jì)劃執(zhí)行情況及2013年計(jì)劃報(bào)告 縣第十三屆人大 第一次會(huì)議文件之

關(guān)于縣2012年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展 計(jì)劃執(zhí)行情況與2013年計(jì)劃（草案）的報(bào)告——2013年 月 日在縣第十三屆人民代表大會(huì) 第一次會(huì)議上

縣發(fā)展和改革委員會(huì) 各位代表：

受縣人民政府委托，現(xiàn)將縣2012年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與2013年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃（草案）的報(bào)告提請(qǐng)大會(huì)審議，并請(qǐng)各位政協(xié)委員和列席人士提出意見。

一、2012年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況

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年度工作計(jì)劃執(zhí)行情況

2012年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第二年，也是我縣提速增效、跨越發(fā)展的重要一年。在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，全縣上下深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，砥礪奮進(jìn)、真抓實(shí)干，確保了“十二五”規(guī)劃的良好開局。

經(jīng)濟(jì)規(guī)模和質(zhì)量再上新臺(tái)階。2012年，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成 億元，同比增長(zhǎng) %，其中第一產(chǎn)業(yè)增加值 億元，同比增長(zhǎng) %；第二產(chǎn)業(yè)增加值 億元，同比增長(zhǎng) %；第三產(chǎn)業(yè)完成增加值 億元，同比增長(zhǎng) ％。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由上年的29.5:41.7:28.8變化為27.9:42.9:29.2。非公有制經(jīng)濟(jì)占的比重達(dá)到58%；二、三產(chǎn)業(yè)占的比重達(dá)到71.9%。糧食生產(chǎn)再創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)“八連增”，糧食總產(chǎn)完成 億斤，單產(chǎn)突破1032斤。全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值 億元，同比增長(zhǎng)26.1%；規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 億元，同比增長(zhǎng)56.6%。地方一般預(yù)算收入 億元，同比增長(zhǎng)25.6%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額 億元，同比增長(zhǎng)18%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到 元，同比增長(zhǎng)13.9%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到 元，同比增長(zhǎng)20.1%。

投資拉動(dòng)取得明顯成效。2012年，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成 億元，同比增長(zhǎng)23.6%。其中，城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成 億元，同比增長(zhǎng)27.4%。全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得顯著成效，全年開工建設(shè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目 個(gè)，完成投資 億元。全年?duì)幦∩霞?jí)政策性資金 億元，同比增加 億元。農(nóng)村安全飲水、千億斤糧食田間工程、縣鄉(xiāng)公路、以工代賑、農(nóng)網(wǎng)改造、綜合檔案館、廉租房、中小學(xué)校舍安全、縣人民醫(yī)院等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

改革開放邁出新步伐。各項(xiàng)改革深入推進(jìn)，一些重點(diǎn)領(lǐng)域的改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。財(cái)稅、公用事業(yè)、衛(wèi)生和文化等領(lǐng)域改革進(jìn)展順利。開放型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，全年共簽約各類招商項(xiàng)目96個(gè)，落地項(xiàng)目71個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目12個(gè)，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目59個(gè)。新落地了、x、等 家工業(yè)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)企業(yè)總數(shù)達(dá)到 家。成功舉辦了第 x屆 x節(jié)和第 x屆 x節(jié)。

城鄉(xiāng)建設(shè)步伐加快。強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)城融合，拉動(dòng)城區(qū)向北向西拓展 x公里,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)面積達(dá)到x平方公里。大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，開工建設(shè)了國(guó)際商廈、商城、二期、嘉園等20個(gè)商住小區(qū)，總建筑面積69.9萬(wàn)平方米。先后開工建設(shè)了污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)、“校x”、“x園x”等一批影響深遠(yuǎn)的市政工程項(xiàng)目。扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“六個(gè)一”和新型農(nóng)村社區(qū)“四通八有”工程。、莊等新型農(nóng)村社區(qū)已初步建成。

民生得到進(jìn)一步改善。社保體系進(jìn)一步完善，城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位5736個(gè)，下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)2100人，“五險(xiǎn)一金”財(cái)政保障機(jī)制得到有效落實(shí)，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)全面鋪開，新農(nóng)合參合率達(dá)到。農(nóng)村“五?！惫B(yǎng)基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。教育事業(yè)取得新進(jìn)展，辦學(xué)條件明顯改善，實(shí)施了x所校舍安全工程。公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)成效明顯，90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和96%以上村級(jí)衛(wèi)生室改造達(dá)標(biāo)，全縣所基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部施行國(guó)家基本藥物制度，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革順利完成。城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，消費(fèi)需求不斷擴(kuò)大，保障性住房安居工程建設(shè)力度加大，人均住房面積達(dá)到33平方米，人民群眾的衣食住行條件顯著改善。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在著不少困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)總量小，結(jié)構(gòu)層次低；縣鄉(xiāng)財(cái)政保障能力仍然脆弱。這些問(wèn)題都需要引起我們足夠的重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

二、2013年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)

2013年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，同時(shí)又是全面完成“十二五”規(guī)劃、加快實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略和城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，做好今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)工作，對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面健康發(fā)展具有十分重要的意義。

今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：全縣地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)12%左右；地方一般預(yù)算收入增長(zhǎng)15%以上；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)30%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)15%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)9%、農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)10%；人口自然增長(zhǎng)率、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、單位生產(chǎn)總值能耗、化學(xué)需氧量和二氧化硫排放量均控制在市定目標(biāo)以內(nèi)。

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年度工作計(jì)劃執(zhí)行情況

三、

（一）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。把促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造條件。一是強(qiáng)化擴(kuò)大內(nèi)需的拉動(dòng)作用。把擴(kuò)大投資需求作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要著力點(diǎn)，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善民生、工業(yè)升級(jí)改造、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面篩選申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目和資金。全面落實(shí)國(guó)家惠民政策，提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)。緊緊圍繞促增長(zhǎng)、破瓶頸、保運(yùn)行、穩(wěn)物價(jià)，著力加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析，深入開展調(diào)查研究，及時(shí)提出政策建議并積極抓好落實(shí)。跟蹤分析宏觀調(diào)控政策取向，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警，不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能

力。三是保持價(jià)格總水平基本穩(wěn)定。加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)分析工作，保持水、電、交通等與居民生活密切相關(guān)的商品和服務(wù)價(jià)格基本穩(wěn)定。

（二）加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?。發(fā)揮投資對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需的拉動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和投資質(zhì)量的新突破。一是加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。依據(jù)國(guó)家、省支持的重點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景，謀劃一批能夠促進(jìn)跨越發(fā)展的重大項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取中央、省、市各項(xiàng)資金，促進(jìn)更多的項(xiàng)目和資金匯聚。二是加快項(xiàng)目建設(shè)力度。按照新開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、續(xù)建項(xiàng)目抓投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、前期項(xiàng)目抓推進(jìn)的要求，重點(diǎn)抓好、120急救中心、農(nóng)村戶用沼氣、新材料、第二污水處理工程、等建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取早日建成發(fā)揮效益。三是完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目管理，繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“五項(xiàng)機(jī)制”，明確責(zé)任、層層分解、強(qiáng)化措施，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。及時(shí)召開各種現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、促進(jìn)會(huì)，著力解決項(xiàng)目落地和建設(shè)中的征地、拆遷、資金、環(huán)境等問(wèn)題。

（三）加快新型工業(yè)化，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐能力。強(qiáng)化新型工業(yè)化主導(dǎo)作用，進(jìn)一步提高工業(yè)發(fā)展的規(guī)模、質(zhì)量和效益。一是強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。按照“四集一轉(zhuǎn)”要求，實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)全面提速工程。堅(jiān)持多渠道籌集資金，加快推進(jìn)路、北路、北路、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)綜合服務(wù)中心、15萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房和產(chǎn)業(yè)園等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面完成區(qū)中村安置區(qū)建設(shè)任務(wù)，穩(wěn)妥推進(jìn)區(qū)中村搬遷。二是加快重點(diǎn)企業(yè)集群發(fā)展。篇3：科研計(jì)劃項(xiàng)目年度執(zhí)行情況報(bào)告

上海市衛(wèi)生局

科研計(jì)劃項(xiàng)目年度執(zhí)行情況報(bào)告（2006版）項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目名稱： 起止日期：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話：

承擔(dān)單位：（蓋章）填表日期：20 年 月 日

關(guān)于填報(bào)《上海市衛(wèi)生局科研計(jì)劃項(xiàng)目年度執(zhí)行情況報(bào)告》的說(shuō)明

一、課題負(fù)責(zé)人每年須填報(bào)《上海市衛(wèi)生局科研計(jì)劃項(xiàng)目年度執(zhí)行情況報(bào)告》（簡(jiǎn)稱《執(zhí)行情況報(bào)告》），以此作為上海市衛(wèi)生局科研項(xiàng)目跟蹤管理的主要依據(jù)。

二、課題負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真閱讀上海市衛(wèi)生局科研課題管理有關(guān)規(guī)定、辦法（查閱），在年度工作的基礎(chǔ)上，實(shí)事求是地撰寫《執(zhí)行情況報(bào)告》。

三、項(xiàng)目依托單位認(rèn)真審核，于每年1月15日前將本單位受資助項(xiàng)目統(tǒng)一報(bào)送上海市醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所研究一室。

四、本報(bào)告書編寫請(qǐng)使用a4普通紙張打印填報(bào)，各欄空格不夠時(shí)，請(qǐng)自行加頁(yè)。左側(cè)裝訂成冊(cè)（不要采用膠圈、文件夾等帶有突出棱邊的裝訂方式）。

五、單位名稱填寫須與所蓋公章一致。 一、本年度計(jì)劃完成情況：（一）、年度原定計(jì)劃要點(diǎn)：（二）、原定計(jì)劃調(diào)整情況：

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年度工作計(jì)劃執(zhí)行情況

（三）、研究工作主要進(jìn)展和階段性成果：

（四）、年度經(jīng)費(fèi)使用情況(包括：科研業(yè)務(wù)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)、儀器設(shè)備費(fèi)等)二、下一年度工作計(jì)劃：（一）、年度工作計(jì)劃要點(diǎn)：

（二）、存在問(wèn)題及擬調(diào)整內(nèi)容情況說(shuō)明：

（三）、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算(包括：科研業(yè)務(wù)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)、儀器設(shè)備費(fèi)等)五、附件

（一）、已發(fā)表的論文 （二）、待發(fā)表的論文

（三）、其它研究成果（申報(bào)專利等）篇4：3學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及其執(zhí)行情況

三、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及其 執(zhí)行情況：

（一）學(xué)校發(fā)展規(guī)劃： 王堂小學(xué)十年發(fā)展規(guī)劃（2011-2021）

王堂小學(xué)在教育教學(xué)改革的大潮中已奮斗了幾十年，在“特色立校、科研興?！鞭k學(xué)方針的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體教職工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力，學(xué)校的辦學(xué)條件和教學(xué)管理等方面有了很大的發(fā)展：學(xué)校不僅擁有優(yōu)美的校園、良好的教育設(shè)施，而且擁有一個(gè)樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師群體，初步形成了管理有特點(diǎn)，教學(xué)有特色，學(xué)生有特長(zhǎng)的良好局面，為學(xué)校今后十年的建設(shè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。發(fā)展是“第一要?jiǎng)?wù)”，發(fā)展是王堂小學(xué)永恒的主題，是學(xué)校的使命。學(xué)校將立足于尊重現(xiàn)實(shí)性、注重前瞻性、著眼可持續(xù)性，堅(jiān)持不懈地謀發(fā)展，不斷壯大實(shí)力，增強(qiáng)活力，提高競(jìng)爭(zhēng)力，提升教育品質(zhì)，塑造優(yōu)質(zhì)教育品牌。

●當(dāng)前王堂小學(xué)教育發(fā)展所面臨的形勢(shì)

1．隨著教育的加快發(fā)展，將更加重視社會(huì)主義精神文明建設(shè)，更加重視全民族文化素質(zhì)的提高和新世紀(jì)“四有”新人的培養(yǎng)，黨和政府對(duì)學(xué)校提出了進(jìn)一步面向未來(lái)，先行一步，為社會(huì)和人類的美好前景提供教育保障的要求。

2．隨著人民物質(zhì)、文化生活水平的提高，人民群眾對(duì)學(xué)校服務(wù)質(zhì)量、教育質(zhì)量的要求越來(lái)越高，學(xué)校辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)加劇，學(xué)校生存與發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)。

3．國(guó)家興旺靠教育，教育事業(yè)靠教師，教師從事著創(chuàng)造生命的勞動(dòng)。建立一支適應(yīng)時(shí)代要求、符合素質(zhì)教育和新課程改革要求的師

資隊(duì)伍是辦好學(xué)校的根本所在。

4．加大力度改善辦學(xué)條件、加速教育現(xiàn)代化進(jìn)程、營(yíng)造良好的育人氛圍、以適應(yīng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展對(duì)教育的要求顯得尤為迫切。

●指導(dǎo)思想

以鄧小平同志關(guān)于“教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來(lái)”和 “科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高辦學(xué)質(zhì)量和效益，進(jìn)一步塑造王堂小學(xué)形象，放大王堂小學(xué)的品牌效應(yīng)，發(fā)揮王堂小學(xué)的示范、輻射作用，努力把王堂小學(xué)辦成“全面貫徹教育方針的典范，教育改革的先進(jìn)代表，造就骨干教師的基地，培養(yǎng)學(xué)生高質(zhì)量生存發(fā)展能力的搖籃”，辦成省內(nèi)一流、全國(guó)知名并與世界名校接軌的承擔(dān)義務(wù)教育任務(wù)的品牌學(xué)校。

●總體目標(biāo)：

競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是特色，特色的核心是品牌。學(xué)校將進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提高。發(fā)展特色，整體推進(jìn)。樹立品牌，實(shí)現(xiàn)教職工素質(zhì)一流、學(xué)校形象一流、辦學(xué)效益一流。

辦學(xué)目標(biāo)：二至三年內(nèi)，在現(xiàn)有王堂小學(xué)的基礎(chǔ)上把學(xué)校辦成園校合一的綜合性學(xué)校；三至六年內(nèi)，辦成鄉(xiāng)內(nèi)一流、知名的實(shí)驗(yàn)學(xué)校；用六至十年的時(shí)間，努力把學(xué)校打造成“中心化、智能化、科研型”的知名品牌學(xué)校。

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年度工作計(jì)劃執(zhí)行情況

★辦學(xué)宗旨：以發(fā)展學(xué)生為本,最大限度地開發(fā)學(xué)生的潛能,培養(yǎng)適應(yīng)未來(lái)社會(huì)需要的高規(guī)格人才

★學(xué)校管理：建立“規(guī)范、務(wù)實(shí)、高效”的學(xué)校管理模式，樹立“德為前提、能為本位”的用人觀。

★辦學(xué)規(guī)模：在王堂小學(xué)的基礎(chǔ)上，建成一所園校合一的綜合性學(xué)校，小學(xué)部教學(xué)班達(dá)到15個(gè)，幼兒園達(dá)到10個(gè)。

★師資隊(duì)伍：形成團(tuán)結(jié)高效，有駕馭學(xué)校發(fā)展能力的領(lǐng)導(dǎo)班子，造就一支師德高、業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新意識(shí)和科研能力強(qiáng)的師資隊(duì)伍。

★教學(xué)設(shè)備：按省定標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)添置各科教學(xué)設(shè)備以滿足教學(xué)需要。

★校園環(huán)境：整體規(guī)劃學(xué)校布局，積極實(shí)施綠色工程，力求校園環(huán)境綠化、美化、文化、亮化，實(shí)現(xiàn)“校在園中，園在校中”的景象，構(gòu)建校園文化建設(shè)有效載體，加大環(huán)境育人力度，努力提升辦學(xué)的整體水平。

★教學(xué)教研：制定并實(shí)施學(xué)校教學(xué)改革規(guī)劃，使學(xué)校成為教學(xué)與科研良性互動(dòng)、素質(zhì)教育與個(gè)性特長(zhǎng)相融、學(xué)生知識(shí)與技能并重的新型教師和學(xué)生發(fā)展的搖籃。

●實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要途徑：

為確保上述目標(biāo)保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)，學(xué)校將從以下幾各方面入手，全方位推進(jìn)學(xué)校的改革和發(fā)展。

1、強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)施科學(xué)管理。

★以先進(jìn)的理念塑造人，以科學(xué)的制度約束人，以人性化的管理留住人，以全方位的培訓(xùn)提高人。確立“以人為本、以質(zhì)立校” 的辦學(xué)理念，優(yōu)化管理機(jī)制，創(chuàng)設(shè)良好的管理環(huán)境，實(shí)行民主管理、科學(xué)管理。

確立“堅(jiān)持社會(huì)參與、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、校企聯(lián)姻與學(xué)校群策群力、依法治校、樹名師、創(chuàng)名校、育名才相結(jié)合”的辦學(xué)思路

★進(jìn)一步完善、修訂《學(xué)校管理制度匯編》，在貫徹制度、落實(shí)措施、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲罰等方面加大管理力度。

★實(shí)行教師全員聘任制、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制等改革措施，逐步形成有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的自覺性、積極性、創(chuàng)造

性，使學(xué)校管理制度成為教師自覺遵守的行為規(guī)范。2、抓好學(xué)生的全面發(fā)展

★全面貫徹教育方針，深入實(shí)施素質(zhì)教育。樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀，使教育方針的貫徹和素質(zhì)教育的實(shí)施落實(shí)在學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)中。強(qiáng)化檢測(cè)意識(shí)，建立檢測(cè)機(jī)制，加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程監(jiān)控，使質(zhì)量的提高有監(jiān)控保障。

★積極探索德育工作在素質(zhì)教育過(guò)程中重要作用的途徑，構(gòu)建“培養(yǎng)品德，學(xué)習(xí)做人，主動(dòng)參與，學(xué)會(huì)發(fā)展”的教育模式。

★堅(jiān)持愛國(guó)主義教育主旋律，切實(shí)強(qiáng)化學(xué)生德育工作，進(jìn)一步抓好過(guò)程管理，以誠(chéng)信教育為抓手，生動(dòng)活潑、形式多樣地開展政治思想、道德品質(zhì)、健康心理素質(zhì)與日常行為規(guī)范等教育活動(dòng)；建立完善校內(nèi)外德育網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮德育基地的德育功能，無(wú)違法犯罪學(xué)生。

★加強(qiáng)少先隊(duì)組織的基本建設(shè)，按省級(jí)少先隊(duì)工作規(guī)范化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)配置設(shè)施設(shè)備。加大學(xué)生參加校內(nèi)外各種培養(yǎng)活動(dòng)的力度，組織學(xué)生參加各種競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新的教育。

★加強(qiáng)“陽(yáng)光體育”、“藝術(shù)”、“科技創(chuàng)新”等特色教學(xué)，組織人人參與的各種課外活動(dòng)興趣小組，定期開展活動(dòng)，真正形成特色，在教育過(guò)程中注重尖子生的培養(yǎng)，確保在鄉(xiāng)級(jí)以上比賽中獲得較好的成績(jī)。

★要培養(yǎng)學(xué)生的健身意識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生積極參加體育活動(dòng)，提高學(xué)生的身體素質(zhì)，全校學(xué)生體鍛達(dá)標(biāo)率達(dá)100％，優(yōu)秀率達(dá)50％以上，學(xué)生體育合格率達(dá)96％以上。

★全校學(xué)生近視率控制在1％以下，杜絕每年近視新發(fā)病率，學(xué)生常見病發(fā)病率明顯下降。

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年度工作計(jì)劃執(zhí)行情況

★加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)，結(jié)合家長(zhǎng)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的計(jì)劃

和實(shí)施家庭教育的措施，按年級(jí)定期舉辦家長(zhǎng)開放日，定期聘請(qǐng)教育專家對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和咨詢；完善家長(zhǎng)委員選舉制，期末定期評(píng)選和表彰優(yōu)秀家長(zhǎng)；加強(qiáng)家校溝通，邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)參加學(xué)校大型活動(dòng)；加強(qiáng)學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)的建設(shè)工作及社區(qū)教育共建工作。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)水平⑴加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。

★結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定好實(shí)施素質(zhì)教育的整體規(guī)劃和各級(jí)各類發(fā)展規(guī)劃，要突出特色，開拓創(chuàng)新。

★加強(qiáng)依法治校、依法治教、依法行政的意識(shí)，堅(jiān)持科學(xué)民主管理，落實(shí)層次管理目標(biāo)，建立建全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，實(shí)行校務(wù)、財(cái)務(wù)公開，充分發(fā)揮黨支部、教代會(huì)、工會(huì)及家長(zhǎng)委員會(huì)參與學(xué)校管理工作的積極性和監(jiān)督作用。認(rèn)真抓好學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理工作。

★加強(qiáng)重視領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度的建立。注重更新教育觀念，堅(jiān)持以德治校，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成凝聚力。在管理中要有創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)態(tài)度，做到公正、勤政、廉政。積極主動(dòng)關(guān)心教職工的學(xué)習(xí)和生活。要加強(qiáng)班子成員自身業(yè)務(wù)和理論修養(yǎng)和學(xué)習(xí)進(jìn)修，達(dá)到本科學(xué)歷的要?jiǎng)?chuàng)造條件進(jìn)修研生班的管理專業(yè)課程學(xué)習(xí)，提高管理素質(zhì)和水平。

⑵加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

培養(yǎng)二十一世紀(jì)具有綜合素質(zhì)的社會(huì)人，教師有著責(zé)無(wú)旁貸的重任。學(xué)校要對(duì)學(xué)生實(shí)施素質(zhì)教育，首先要加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，提高教師各方面的素質(zhì)。

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工作計(jì)劃的執(zhí)行篇三

長(zhǎng)安大學(xué)舊書團(tuán)隊(duì)組建計(jì)劃書

一．組建目的隨著教材制度改革，大一新生有了選擇舊書而不用買新書的自由。本團(tuán)隊(duì)為了開發(fā)校園舊書市場(chǎng)，整合校園資源。決定組建一支具有競(jìng)爭(zhēng)力的校園銷售團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)大一新生的舊書征訂業(yè)務(wù)，銷售人員按業(yè)績(jī)提成給予回報(bào)。優(yōu)秀銷售員可以得到額外獎(jiǎng)金，并有機(jī)會(huì)成為團(tuán)隊(duì)核心人員，并占有部分股份。

二．組建形式及過(guò)程

形式：由銷售經(jīng)理選擇三至四名校園主管（兩男一女），再有各主管招業(yè)務(wù)員25

人左右。組成三個(gè)銷售小組，由主廣告等形式，管具體分配領(lǐng)導(dǎo)。

過(guò)程：主管可以通過(guò)跑宿舍，貼進(jìn)行組員招聘。有意向的可以先填一張合同，統(tǒng)一

預(yù)約講解，招聘，簽合同。每個(gè)業(yè)務(wù)員交一百元團(tuán)隊(duì)組建費(fèi)。以堅(jiān)定業(yè)務(wù)員的銷售信心。

三．薪酬及獎(jiǎng)金制度

主管每找一個(gè)業(yè)務(wù)員可得到部分提成，本組業(yè)務(wù)員征訂后也有提成。優(yōu)秀組可以得到額

外獎(jiǎng)勵(lì)。并有機(jī)會(huì)獲得股份。

業(yè)務(wù)員按銷售業(yè)績(jī)提成，銷售業(yè)績(jī)突出者有額外獎(jiǎng)勵(lì)，可做下一屆主管。

四．團(tuán)隊(duì)任務(wù)和銷售區(qū)域劃分

兩個(gè)男主管，一個(gè)負(fù)責(zé)東區(qū)，一個(gè)負(fù)責(zé)西區(qū)。女主管東西都管。主管主要督促監(jiān)督業(yè)務(wù)

員銷售，自己也可征訂。每天將訂單交予團(tuán)隊(duì)會(huì)計(jì)，作登記綜合，以便于按時(shí)給新生發(fā)放課本。所有薪酬獎(jiǎng)金待銷售完全結(jié)束在會(huì)計(jì)處領(lǐng)取。

五．注意事項(xiàng)

1.本團(tuán)隊(duì)要全力配合，將銷售業(yè)績(jī)做好。

2.主管招聘盡量低調(diào)，避免泄密給競(jìng)爭(zhēng)者。

3.所有人員在為團(tuán)隊(duì)做事的時(shí)候不可兼職其他業(yè)務(wù)。

4.業(yè)務(wù)員如果做有損團(tuán)隊(duì)利益的事，何以給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)制裁。

六．團(tuán)隊(duì)口號(hào)

一起奔跑，共創(chuàng)輝煌。

策劃人:王海洋

工作計(jì)劃的執(zhí)行篇四

執(zhí)行一庭2011年工作計(jì)劃

執(zhí)行一庭在2010年的工作中緊緊圍繞我院“創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，以能動(dòng)司法推動(dòng)整體工作上水平”的工作主題，全庭干警團(tuán)結(jié)一致，克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在隊(duì)伍建設(shè)、案件質(zhì)量、降低信訪、服務(wù)群眾等方面均有明顯提高，全年工作考核目標(biāo)均達(dá)到優(yōu)秀。在2011年隨著我院遷入新址，執(zhí)行工作將會(huì)迎來(lái)更大的考驗(yàn)，全體干警思想上要有充分的準(zhǔn)備，要以嶄新的精神面貌迎接新任務(wù)，抓住新機(jī)遇，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。

一、執(zhí)行工作指導(dǎo)思想

2011年執(zhí)行工作將堅(jiān)持以司法為民為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞三項(xiàng)重點(diǎn)工作和我院總體工作思路，認(rèn)真踐行司法為民宗旨，做到四個(gè)“進(jìn)一步”：即進(jìn)一步強(qiáng)化接受監(jiān)督意識(shí)，自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受人大、政協(xié)和社會(huì)各界監(jiān)督，確保執(zhí)行權(quán)依法、高效、公正、廉潔運(yùn)行；進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行人員隊(duì)伍管理和素質(zhì)教育，突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，在年內(nèi)做到零違紀(jì)；進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，深化執(zhí)行改革，理順執(zhí)行管理體制，提高執(zhí)行案件質(zhì)量；進(jìn)一步依法加大執(zhí)行力度，努力提高執(zhí)行工作效率，堅(jiān)決捍衛(wèi)法律尊嚴(yán)，維護(hù)判決既判力，維護(hù)廣大涉訴群眾合法利益，提高執(zhí)行工作群眾滿意度。以優(yōu)異的工作成績(jī)?yōu)槿嗣袢罕娞?/p>

1 供更有力的司法保障，為建設(shè)全國(guó)一流的南開法院增光給力。

二、執(zhí)行工作主要任務(wù)

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高干警業(yè)務(wù)素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng) 今年我院遷入新址，執(zhí)行一庭的工作環(huán)境相比過(guò)去有了明顯提高，硬件設(shè)施的完善為執(zhí)行工作的進(jìn)步提供了保障，我庭應(yīng)抓住契機(jī)，借全院“提素質(zhì)、樹形象、強(qiáng)管理、爭(zhēng)一流”教育之勢(shì)加強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)，整肅執(zhí)行隊(duì)伍作風(fēng)，開展形象工程教育及專項(xiàng)教育，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，使全庭干警保持良好的精神狀態(tài)。具體要做到如下幾點(diǎn):

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型執(zhí)行隊(duì)伍，組織全庭人員認(rèn)真學(xué)習(xí)專項(xiàng)教育活動(dòng)要求學(xué)習(xí)的文件和書目，加強(qiáng)對(duì)全庭人員的思想教育，春節(jié)一上班組織全庭人員集中學(xué)習(xí)教育，通過(guò)自查、互查等方法，對(duì)紀(jì)律作風(fēng)上存在問(wèn)題找準(zhǔn)、查實(shí)，并有針對(duì)性地進(jìn)行點(diǎn)評(píng)教育，以達(dá)到點(diǎn)評(píng)一人教育一片，共同受教育的目的。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全體執(zhí)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)嚴(yán)禁”和院內(nèi)廉政規(guī)定，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，自覺抵制各種不正之風(fēng)和不良風(fēng)氣。庭內(nèi)定期組織廉政建設(shè)紀(jì)律作風(fēng)檢查整頓活動(dòng)，開展司法形象檢查活動(dòng)，要求庭內(nèi)干警認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)反思，查找存在問(wèn)題的原因，分析其危害，積極整改，通過(guò)深刻的思想教育，筑牢思想防線，確保全年零

2 違紀(jì)。

3、加強(qiáng)執(zhí)行工作考核機(jī)制建設(shè)，在全院“七率”大考核機(jī)制下，完善庭內(nèi)考核機(jī)制，將各項(xiàng)指標(biāo)分解到人，責(zé)任到人，實(shí)行月考核排名制。今后“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”各項(xiàng)評(píng)比用業(yè)績(jī)說(shuō)話，讓想干事、能干事、干成事在庭內(nèi)形成風(fēng)氣，激發(fā)干警工作熱情。

4、提高執(zhí)行工作能力，結(jié)合年初最高人民法院組織的第三次法院執(zhí)行人員綜合素質(zhì)考試，組織全體執(zhí)行人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《法院執(zhí)行理論與實(shí)務(wù)講座》讀本，結(jié)合理論與實(shí)踐進(jìn)行討論，彌補(bǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)上的不足，在庭內(nèi)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)干警主動(dòng)學(xué)習(xí)、勤于思考，通過(guò)學(xué)習(xí)在工作中落實(shí)“生道執(zhí)行、謙抑執(zhí)行、原情執(zhí)行、和諧執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)執(zhí)行、高效執(zhí)行”六種執(zhí)行理念，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行工作維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障民生發(fā)展、維護(hù)合法權(quán)益的任務(wù)。

（二）完善執(zhí)行措施，創(chuàng)新執(zhí)行機(jī)制，提高案件質(zhì)量 2010年執(zhí)行一庭的收案數(shù)創(chuàng)下新高，庭內(nèi)一方面積極挖掘干警的工作潛力，另一方面積極拓寬工作思路，創(chuàng)新執(zhí)行機(jī)制，在年內(nèi)幾起重大案件的執(zhí)行中啟動(dòng)執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制，取得了良好的執(zhí)行效果。同時(shí)在收案高峰期為確保完成工作任務(wù)，庭內(nèi)將每名承辦人的結(jié)案指標(biāo)予以硬性規(guī)定，對(duì)結(jié)案進(jìn)度每日進(jìn)行公布，促進(jìn)了庭內(nèi)干警的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，工作熱情高漲。這些有益經(jīng)驗(yàn)的取得需要我們進(jìn)一步加以總結(jié)和完善，3 并結(jié)合2011年的工作特點(diǎn)繼續(xù)推行，我庭擬在2011年的工作中通過(guò)如下幾點(diǎn)實(shí)現(xiàn)執(zhí)行工作的新突破：

1、加快執(zhí)行工作進(jìn)度，努力縮短辦案周期

①主動(dòng)出擊，縮短辦案周期。2010年末最高院將執(zhí)行案件的銀行查詢工作統(tǒng)一交由各高院進(jìn)行。這次變動(dòng)客觀上使執(zhí)行干警的工作進(jìn)程往往需要等待查詢結(jié)果的回饋，容易產(chǎn)生懈怠心理，延長(zhǎng)辦案周期。因此庭內(nèi)要求干警在等待查詢結(jié)果期間不能停止執(zhí)行工作的進(jìn)行，要主動(dòng)查找被執(zhí)行人銀行存款外的財(cái)產(chǎn)線索，力爭(zhēng)及時(shí)結(jié)案。同時(shí)庭內(nèi)積極與上級(jí)法院溝通，精心組織，用足用活《最高人民法院辦公廳關(guān)于人民法院做好查詢被執(zhí)行人人民幣銀行結(jié)算帳戶開戶銀行名稱工作的通知》精神，一經(jīng)得到查詢結(jié)果即做到快速凍結(jié)、快速劃撥，充分實(shí)現(xiàn)申請(qǐng)執(zhí)行人合法權(quán)益。

②完善結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)，多措并舉清積案。去年最高院開展的清理委托執(zhí)行積案活動(dòng)即將結(jié)束，庭內(nèi)將此次活動(dòng)的成果同清理執(zhí)行積案活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，2011年要制定和完善執(zhí)行結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行手段的窮盡標(biāo)準(zhǔn)，完善執(zhí)行措施，努力提高案件執(zhí)結(jié)率和實(shí)際到位率，保持執(zhí)行工作良性循環(huán)。

③重新制定各執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作流程及崗責(zé)，院內(nèi)遷入新址后，執(zhí)行工作的硬件條件有了很大的提高，為提高執(zhí)行效率創(chuàng)造了良好的條件，因此庭內(nèi)將嚴(yán)格案件管理，將執(zhí)行案件自立案起各項(xiàng)工作的完成時(shí)間限定天數(shù)，進(jìn)一步縮短執(zhí)行

4 周期。

2、提高執(zhí)行工作透明度，保障當(dāng)事人合法權(quán)益 ①加強(qiáng)執(zhí)行工作流程管理。庭內(nèi)通過(guò)集中培訓(xùn)使全體執(zhí)行干警掌握法院微機(jī)管理系統(tǒng)的操作方法，用該系統(tǒng)及時(shí)提示工作，督促結(jié)案，使執(zhí)行工作全部實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理。做好全國(guó)執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)執(zhí)行主體信息錄入工作，做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確，使當(dāng)事人能夠及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢案件的進(jìn)展情況，除法律明文規(guī)定需要保密的情形外，向當(dāng)事人如實(shí)告知執(zhí)行進(jìn)展情況，公開執(zhí)行各環(huán)節(jié)，保障當(dāng)事人的知情權(quán)。

②嚴(yán)把執(zhí)行案件收案環(huán)節(jié)關(guān)口。制定收案標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)制度并與相關(guān)部門配合加以完善落實(shí)，及時(shí)告知當(dāng)事人執(zhí)行中的權(quán)利義務(wù)及執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，避免當(dāng)事人因?qū)Ψ梢?guī)定不熟悉而造成損失擴(kuò)大，在執(zhí)行中要求執(zhí)行人員嚴(yán)肅執(zhí)行作風(fēng)，規(guī)范執(zhí)行程序，完備合法手續(xù)，保障當(dāng)事人的參與權(quán)。

③主動(dòng)公開接受各界人士監(jiān)督。庭內(nèi)認(rèn)真歸納當(dāng)事人和法律監(jiān)督員對(duì)執(zhí)行工作提出的意見建議，及時(shí)核查。確實(shí)存在問(wèn)題的立即整改并及時(shí)回饋。以正確心態(tài)對(duì)待信訪工作，改上訪為下訪，執(zhí)行法官在工作中要及時(shí)掌握當(dāng)事人的思想變化，主動(dòng)征詢意見。

3、創(chuàng)新執(zhí)行工作方法，推進(jìn)執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè) ①加大執(zhí)行和解力度。將法制宣傳、思想教育同執(zhí)行調(diào)解工作結(jié)合起來(lái)，及時(shí)化解矛盾糾紛，遏止涉執(zhí)信訪案件發(fā)

5 生。在和解方式上一是可以著力做好當(dāng)事人及其親屬、周邊群眾的法制宣傳教育和思想工作，促使當(dāng)事人自動(dòng)履行義務(wù)；二是可以召集雙方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商調(diào)解，尋求雙方利益共同點(diǎn)達(dá)成和解；三是要將思想疏導(dǎo)與強(qiáng)制執(zhí)行相結(jié)合、嚴(yán)肅執(zhí)法與文明執(zhí)行相結(jié)合，確保和解案件履行到位。

②完善區(qū)域執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制。主動(dòng)與市高院執(zhí)行局、區(qū)政法委及相關(guān)部門聯(lián)系，建立三位一體的執(zhí)行工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過(guò)建立協(xié)助執(zhí)行聯(lián)系員制度，保障信息靈通，并對(duì)執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制的啟動(dòng)條件、與協(xié)助執(zhí)行單位間的協(xié)調(diào)、處置突發(fā)事件等情形作出明確規(guī)定，為執(zhí)行過(guò)程創(chuàng)造有章可依、有章可循的條件。同時(shí)加大拘留、罰款強(qiáng)制措施力度，彰顯法律威嚴(yán)。

③主動(dòng)加大執(zhí)行工作的宣傳力度。主動(dòng)與院內(nèi)宣傳部門加強(qiáng)聯(lián)系，通過(guò)多種形式大力宣傳執(zhí)行工作的做法、經(jīng)驗(yàn)和成果，樹立執(zhí)行公信力和司法權(quán)威，教育引導(dǎo)社會(huì)各界及人民群眾自覺遵守法律，維護(hù)法律權(quán)威，提高自動(dòng)履行和協(xié)助履行的自覺性，營(yíng)造良好的執(zhí)行氛圍。

三、落實(shí)司法為民，降低執(zhí)行成本，實(shí)現(xiàn)便民執(zhí)行 執(zhí)行工作同當(dāng)事人交流的情況較多，因此當(dāng)事人對(duì)執(zhí)行工作的態(tài)度直接影響著案件的執(zhí)行效果，工作中一些無(wú)心的言語(yǔ)和舉動(dòng)往往會(huì)引起當(dāng)事人的不滿，因此需要我們要著眼于細(xì)節(jié)，多從當(dāng)事人的角度進(jìn)行思考進(jìn)而開展工作，在2011

6 年的工作中我庭將做到如下幾點(diǎn)：

1、定期選擇部分典型案例，結(jié)合案例組織干警討論在執(zhí)行中如何體現(xiàn)執(zhí)行工作的人文關(guān)懷。進(jìn)行換位思考討論，在討論中分析當(dāng)事人在執(zhí)行中的心理，使執(zhí)行法官在辦案中能急當(dāng)事人之所急，想當(dāng)事人之所想，將對(duì)法律規(guī)定的僵化理解轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)法律規(guī)定人性化理解，在執(zhí)行中對(duì)當(dāng)事人雙方的困難都予以關(guān)注，不因?yàn)閳?zhí)行案件產(chǎn)生新的矛盾，盡量選擇一種雙方都能接受的執(zhí)行方案來(lái)執(zhí)行案件。

2、關(guān)注弱勢(shì)群體，保障人權(quán)。在執(zhí)行工作中，對(duì)弱勢(shì)群體申請(qǐng)執(zhí)行的案件建立綠色通道優(yōu)先執(zhí)行；對(duì)弱勢(shì)群體作為被執(zhí)行人的案件，首先詳細(xì)調(diào)查其收入情況，對(duì)維持其基本生活的財(cái)產(chǎn)不予執(zhí)行，對(duì)其做好耐心細(xì)致的思想工作，消除被執(zhí)行人的抵觸情緒，做到既保障人權(quán)，又實(shí)現(xiàn)債權(quán)。

3、在庭內(nèi)開展各類便民舉措。在以往的工作中我們發(fā)現(xiàn)有時(shí)當(dāng)事人未經(jīng)傳喚即來(lái)到法院找法官詢問(wèn)案件執(zhí)行進(jìn)展情況，由于法官外出辦案而使當(dāng)事人浪費(fèi)了大量時(shí)間，進(jìn)而引起當(dāng)事人不滿的事件時(shí)有發(fā)生。我院搬遷新址后，執(zhí)行一庭的辦公環(huán)境有了變化，當(dāng)事人不能再像以往一樣隨意進(jìn)出辦公區(qū)域，雖然保障了工作安全但也使當(dāng)事人難以見到法官，因此我庭準(zhǔn)備在2011年實(shí)行留言制度，即在當(dāng)事人等候區(qū)設(shè)置留言板或留言簿，每名法官外出時(shí)需注明到哪去，何時(shí)回，留下聯(lián)系方式，當(dāng)事人也可在此留言，既保障了當(dāng)

7 事人同法官之間的聯(lián)系，也便于庭內(nèi)的管理。

南開法院執(zhí)行一庭 二0一一年一月十八日

工作計(jì)劃的執(zhí)行篇五

工作計(jì)劃執(zhí)行力培訓(xùn)

執(zhí)行力課程有哪些？

執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些？

高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？

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——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《工作計(jì)劃執(zhí)行力培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到：結(jié)合全球成功企業(yè)的經(jīng)典案例，從職業(yè)理念、目標(biāo)計(jì)劃、溝通協(xié)作、時(shí)間效率、創(chuàng)造性思維等五個(gè)方面幫助員工提升執(zhí)行能力，為企業(yè)培訓(xùn)員執(zhí)行能力提供了實(shí)用、高效的解決方案。培訓(xùn)大綱：

譚小芳老師的《工作計(jì)劃執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：

第一講 職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石

企業(yè)喜歡什么樣的人才

人才的真義

人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

人才坐標(biāo)系：人才，人財(cái)，人材，人裁

一流職業(yè)理念的特點(diǎn)

敬業(yè)

擁有良好的心態(tài)和信念

做事先做人

制定工作目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真負(fù)責(zé)

注重潛能開發(fā)

專注

提前行動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

終生學(xué)習(xí)

對(duì)自己的職業(yè)忠誠(chéng)

自律

善于控制情緒，不斷提高情商

第二講 目標(biāo)計(jì)劃——有效執(zhí)行之前提

以科學(xué)的方式進(jìn)行工作

企業(yè)和員工的目標(biāo)管理

pdca法

科學(xué)工作方法之六大步驟

員工的自我目標(biāo)計(jì)劃管理

目標(biāo)設(shè)立的要求

設(shè)定目標(biāo)的原則

確定目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃

實(shí)踐目標(biāo)，解決問(wèn)題

目標(biāo)執(zhí)行的反饋方法

第三講 溝通協(xié)作——有效執(zhí)行之保障 掌握有效溝通的原理和技能

溝通的實(shí)質(zhì)

遵從有效溝通的六個(gè)特性

有效溝通的障礙

提高溝通的影響力

增強(qiáng)溝通中的說(shuō)服力

溝通中交談的技巧

對(duì)有效溝通的深入認(rèn)識(shí)

怎樣與上級(jí)溝通

與上司溝通的總原則

與上司溝通的一般技巧

向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示與匯報(bào)的程序

向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示與匯報(bào)的基本態(tài)度

與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧

說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的技巧

怎樣與平級(jí)溝通

平級(jí)之間溝通相對(duì)較難的原因

平級(jí)之間溝通的三種形式

平級(jí)之間如何積極地溝通

對(duì)同級(jí)溝通的建議

團(tuán)隊(duì)協(xié)作

團(tuán)隊(duì)良好協(xié)作的優(yōu)勢(shì)

團(tuán)隊(duì)協(xié)作失敗的原因

應(yīng)當(dāng)克服的痼疾與習(xí)慣

員工協(xié)作執(zhí)行的境界

第四講 時(shí)間效率——有效執(zhí)行之關(guān)鍵 時(shí)間管理的必要性

時(shí)間利用問(wèn)題

時(shí)間的獨(dú)特性

時(shí)間管理概念

有礙時(shí)間管理的四種觀念

正確的時(shí)間觀念

時(shí)間管理的核心

習(xí)慣管理

價(jià)值管理

時(shí)間管理的原則

效率與效果

二八法則

工作價(jià)值矩陣

有效時(shí)間管理的四個(gè)步驟

行事月歷

待辦單

時(shí)間管理的方法和技巧

時(shí)間管理的誤區(qū)

第五講 創(chuàng)造性思維——有效執(zhí)行之利器 什么是創(chuàng)造性思維

具有創(chuàng)造性思維人士的特征

提高員工創(chuàng)造性思維的能力

系統(tǒng)思維

逆向思維

九大簡(jiǎn)易創(chuàng)新性思維路徑

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性思維的開發(fā)方法——頭腦風(fēng)暴法 什么是頭腦風(fēng)暴法

運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法的原收

頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)

創(chuàng)造性思維是對(duì)傳統(tǒng)思維的突破

創(chuàng)新是通向成功的天梯

工作計(jì)劃執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)