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物流專業(yè)的實訓(xùn)報告五篇論文(五篇)

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物流專業(yè)的實訓(xùn)報告五篇論文(五篇)
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報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

物流專業(yè)的實訓(xùn)報告五篇論文篇一

二.實訓(xùn)地點:蘇寧南京配送中心

三.實訓(xùn)目的:

本次蘇寧實訓(xùn)是加強學(xué)生社會實踐能力的重要教學(xué)方式,也是理論聯(lián)系實際和提高教學(xué)質(zhì)量的重要措施,旨在增強學(xué)生對物流活動、物流的流程和物流的發(fā)展現(xiàn)狀有感性認(rèn)識;并通過實訓(xùn),使學(xué)生自覺主動地把學(xué)校學(xué)到的理論知識與工作實踐相結(jié)合,能根據(jù)實際工作情況找出自己學(xué)習(xí)的差距,鍛煉獨立思考、分析問題、解決問題的能力,也為將來的工作打好的基礎(chǔ)。

四.公司簡介:

蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京,是中國3c(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,國家商務(wù)部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一。經(jīng)過20年的發(fā)展,現(xiàn)已成為中國最大的商業(yè)企業(yè)集團,品牌價值508.31億元。

南京蘇寧物流基地位于雨花現(xiàn)代綜合物流園,集蘇寧電器服務(wù)總部、物流配送中心、售后服務(wù)中心,客服呼叫中心、培訓(xùn)中心及全國性數(shù)據(jù)中心于一體,是蘇寧電器第三代綜合性物流基地,占地面積350畝。

基地的物流配送中心采用普通貨架庫與自動化立體倉庫相結(jié)合的建設(shè)方式,倉庫面積46000平方米,引入了先進的存儲、搬運、輸送、分揀設(shè)備和信息管理系統(tǒng),可實現(xiàn)物流的機械化、自動化、信息化操作和管理,日吞吐能力可達最大入庫17000臺,最大出庫24000臺。物流配送中心使用wms(warehouse management system)倉庫管理系統(tǒng),可以有效支持不同用戶的不同信息需求,更加合理地平衡工作負(fù)載,減少級別錯誤,提高庫存準(zhǔn)確性和倉儲空間利用率,降低作業(yè)成本。物流配送中心的另一個重要核心軟件系統(tǒng)tms(transportation management system)運輸管理系統(tǒng)能夠針對訂單的零售配送和長途配送,優(yōu)化路線排程計劃,有效減少配送里程和工作時間,徹底轉(zhuǎn)變?nèi)斯づ懦痰膫鹘y(tǒng)作業(yè)方式。計劃建立的多媒體監(jiān)控系統(tǒng),包括圖像監(jiān)控、通訊視頻、信息匯聚、指揮調(diào)度等功能,可以對全國所有連鎖店面、物流中心、售后網(wǎng)點進行監(jiān)控和實時管理。建成后,蘇寧物流配送中心可實現(xiàn)200公里范圍內(nèi)24小時直接送貨上門,支持年銷售額達120億元。

五.實訓(xùn)具體內(nèi)容:

在蘇寧中心庫里工作,主要從事貨物揀配工作。在工作之前,倉庫主管帶領(lǐng)我們參觀了中心庫,并講解其布置的原理.蘇寧大庫給我的第一印象就是規(guī)模大,家電種類和數(shù)量多,這充分顯示了蘇寧公司的核心競爭力。之后,主管向我們介紹了倉庫工作的流程,蘇寧的大庫主要有收貨,存貨,盤貨,發(fā)貨四項功能,每一項工作都要很好的鏈接才能保證整個工作的順利進行。我做的具體的工作是將高層貨架的貨物用工具運到集貨位,雖然是一個普通的工作,但也要認(rèn)真對待。第一天做這個工作的時候,使用液壓叉車去搬運貨物,可能是剛從學(xué)校里出來適應(yīng)不了,第一天感覺很累,回去洗完澡就早早的睡了。第二天我開始學(xué)習(xí)使用電動車去搬運貨物,才開始我經(jīng)常會撞來撞去,可是我并不氣餒,堅持認(rèn)真的學(xué)著,學(xué)了一段時間后,我終于可以獨立的送貨了,用電瓶車以后搬貨就相對輕松許多了,做的效率也很高,但是貨物還是要從電瓶車上搬到集貨位的,經(jīng)常搬手上的皮都磨掉了,有時候不小心撞到腿會很疼,可是想到自己的父母工作的時候甚至比這更苦,而且這也對我們以后的工作有好處,所以我堅持了下來,收獲了不少知識。

六.實訓(xùn)感悟:

在實訓(xùn)中,我學(xué)會了許多書本上學(xué)不到的東西;將理論知識與實踐相結(jié)合,讓我明白了實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有到實際中去,才能真正認(rèn)識理論其中的意義。有些工作看似簡單,卻不好完成,只有通過不斷地練習(xí)才能很好完成任務(wù)。同時這次實踐也讓我更深入的了解到,隨著國民經(jīng)濟和社會的持續(xù)快速發(fā)展,現(xiàn)代物流業(yè)在起步階段呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,但總體上看,現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的總體水平較低,尚處在起步階段,現(xiàn)有發(fā)展與良好的區(qū)位交通優(yōu)勢和旺盛的市場需求不適應(yīng),在發(fā)展進程中還存在著許多問題和制約因素。而目前物流公司正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題,我們必須擴大規(guī)模,加快信息化網(wǎng)絡(luò)和金融網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),借鑒外國的經(jīng)驗和做法,把物流行業(yè)做好做強。

作為一名物流專業(yè)的學(xué)生,學(xué)好物流基礎(chǔ)知識是非常重要的,更可貴的是把握好實踐機會,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。由于現(xiàn)代化的物流與信息技術(shù)緊密結(jié)合,對我們的計算機水平的要求越來越高。努力學(xué)習(xí)計算機與學(xué)好專業(yè)知識同樣重要。

物流專業(yè)的實訓(xùn)報告五篇論文篇二

1.企業(yè)概況

攀青物流有限公司的股東攀青工貿(mào)有限公司,原是一家20萬噸/年焦炭的焦化企業(yè),攀枝花市民營企業(yè)50強之一,2009年應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策要求淘汰、關(guān)閉了3座煉焦?fàn)t。經(jīng)過兩年多時間的市場調(diào)研,公司積極響應(yīng)政府“退二進三”的號召,決定投資、建設(shè)現(xiàn)代物流企業(yè),并于2012年7月成立了攀枝花市攀青物流有限公司。公司位于攀枝花市西區(qū)格里坪工業(yè)園區(qū),總注冊資本2100萬元。項目緊鄰310省道、麗攀高速、沿江快速通道,區(qū)位交通優(yōu)勢明顯。項目一期占地規(guī)模約133畝,總投資約7900萬元。主要通過公共信息平臺的建設(shè)提供礦產(chǎn)品相關(guān)政策、商貿(mào)、物流信息服務(wù);通過一體化的現(xiàn)代物流服務(wù)體系建設(shè),提供基本物流服務(wù)和相關(guān)增值物流服務(wù)。

公司設(shè)有以下部門:物業(yè)管理部、貿(mào)易部、目標(biāo)督查部、戰(zhàn)略發(fā)展部、財務(wù)部、行政綜合部、工程部以及下屬部門。公司現(xiàn)有人員40人?,F(xiàn)有裝載機、防風(fēng)抑塵網(wǎng)、灑水車、射霧器、噴槍、各類化驗設(shè)備等。為保障項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),體現(xiàn)現(xiàn)代物流規(guī)?;?、集成化、集約化、高效化的特點,攀青物流采取了一系列先進技術(shù)手段,包括信息技術(shù)、裝卸技術(shù)、輸送技術(shù)、防塵技術(shù)。

2.崗位及工作情況

在攀青物流的實習(xí)過程中,我們被安排在了行政綜合部。行政綜合部接受行政副總的督導(dǎo),直接向行政副總負(fù)責(zé)。貫徹公司各項規(guī)章制度和公司的工作任務(wù),全面負(fù)責(zé)行政責(zé)行政事務(wù)的管理工作。該部門與戰(zhàn)略發(fā)展部、財務(wù)部同時對行政副總負(fù)責(zé)。

在實習(xí)期間,我們做的事情比較簡單,技術(shù)含量較低,跨度也比較大。當(dāng)然做的第一件事就是對領(lǐng)導(dǎo)安排的區(qū)域進行6s的清掃活動。在為期一個月的實習(xí)中,我把工作主要總結(jié)為以下幾點:

1、根據(jù)公司組織架構(gòu)編制崗位職責(zé)、任職條件以及考核制度。現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)可分為兩個階段,分別是傳統(tǒng)的科層制組織結(jié)構(gòu)和強調(diào)簡化組織結(jié)構(gòu),減少管理層次,使組織結(jié)構(gòu)扁平化的階段。攀青物流則采用了第二個階段,這種組織形式有利于大企業(yè)實現(xiàn)多元化經(jīng)營,便于管理。

由于初次接觸這方面內(nèi)容,公司袁主任給了我們相應(yīng)的參考,結(jié)合崗位職責(zé)說明書以及各大應(yīng)聘網(wǎng)站的崗位應(yīng)聘條件,我們用了三天時間編制了一份完整的崗位說明書。

2、編制洗煤安全記錄臺賬。安全記錄臺賬就是洗煤的流程以及安全記錄明細(xì)賬,包括作業(yè)前講話、工作內(nèi)容、工作總結(jié)等。根據(jù)以往的臺賬以及相關(guān)規(guī)范(每個月進行安全應(yīng)急演練、設(shè)施設(shè)備檢修、安全培訓(xùn)、操作培訓(xùn)、風(fēng)季進行揚塵控制等)用了半天時間編制了2013年全年的洗煤安全記錄臺賬。

3、了解企業(yè)倉儲、收煤、發(fā)煤、采購等基本操作流程。了解物流發(fā)展趨勢。攀青物流正在從傳統(tǒng)物流逐漸轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代物流。因此要建立信息中心以及質(zhì)量體系認(rèn)證。而在信息化建立之前必須經(jīng)過:需求分析→方案設(shè)計→施工→測試→應(yīng)用以及維護階段。

4、錄入煤質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)、流程及管理制度。首先去化驗室把掛在墻上的各種制度表用照相機拍下來,然后依次標(biāo)號,在攀青實習(xí)的六個同學(xué)分工合作錄入。在錄入過程中保證每個字以及標(biāo)點符號的準(zhǔn)確性以及格式的統(tǒng)一。這部分工作由于第二天就需要,是由我們用下班時間完成的。

5、買菜。食堂屬于行政綜合部管理,袁主任偶爾也會安排我們?nèi)ベI菜,我去過兩次。雖然買菜是一件很簡單,誰都能做的事。但是當(dāng)我拿著一大張菜單,以及五百塊錢預(yù)算時還是感覺到了壓力。

拿著菜單首先看一遍有沒有不知道的的菜品以及詳細(xì)情況,有疑問及時找食堂阿姨咨詢。確認(rèn)了再去菜市。到了菜市先把整個市場逛一遍,了解哪個攤位的菜品比較新鮮、價位合理,再回過頭來買。怕預(yù)算不夠,我們首先去買了占資金預(yù)算較大部分的鮮肉類,并盡量跟老板套近乎砍價,成交之后在絞肉的時候我們先去買菜。由于菜品太多了,我們商量集中在一個攤位購買,這樣不僅由于購貨批量大價格也會相對便宜一點,而且也節(jié)省了時間。并且可以讓老板幫我們送貨到車上。

6、填寫培訓(xùn)記錄表。包括9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和體系培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)、物流金融、物流管理基本原理、物流信息技術(shù)、質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)、現(xiàn)場人員操作規(guī)程培訓(xùn)、金融倉儲崗位培訓(xùn)等。了解到了各培訓(xùn)課程的培訓(xùn)內(nèi)容、考核方式及培訓(xùn)效果。

7、學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系。再次復(fù)習(xí)了一遍質(zhì)量管理體系內(nèi)容。

8、跟著袁主任去政府部門辦事。在這部分工作中,袁主任辦的事不是我們了解的重點,重點是讓我們了解辦什么事要到什么部門。在這個過程中我了解到了應(yīng)該怎樣與不同部門、不同熟悉程度的人員溝通。

9、填寫經(jīng)營部安全記錄例會會議記錄表。包括采樣過程、裝載機操作、雨 2

天濕滑、攀爬煤堆、上下裝載機時的人員安全。

10、測評會。跟隨袁主任到格里坪政府開測評會,對政府一年的工作情況進行打分。

3.實習(xí)心得

(1)工作中的收獲

21世紀(jì)是一個科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)張、競爭日趨激烈的時代,當(dāng)前社會對大學(xué)生的要求已不僅僅是掌握課本知識,各企業(yè)需要的也不是只會“紙上談兵”的高材生,而是綜合技能高,實踐和動手能力強的人才。作為物流管理專業(yè)的一名學(xué)生,我參加了院系組織的為期一個月的物流專業(yè)認(rèn)識實習(xí)。它是課堂學(xué)習(xí)的延伸和補充,是理論聯(lián)系實際的重要環(huán)節(jié)。

我們都是剛走出校門的對于社會還很懵懂的學(xué)生,我們在對于事情的處理上也會顯得非常的稚嫩,這也就提高了我們對于事情的主動了解的精神,從而讓自己提高積極主動性。當(dāng)然,我們對于一件事情的執(zhí)行力也是非常重要的,執(zhí)行力代表了一個人對于工作完成的堅定態(tài)度,只有一個良好地執(zhí)行力自己才會把領(lǐng)導(dǎo)交代的事情做的更快更好。要提高企業(yè)的執(zhí)行力,首先應(yīng)該提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力,執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,是企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵。

在業(yè)務(wù)技能方面,我們主要是做文件方面的,袁主任說把我們當(dāng)文員培養(yǎng)。雖然事情不是很多,做的也不難,但是對于在校生來說,無論做什么都是能學(xué)到東西的,都是有一定意義和價值的。對于任何一個公司來說,資料和文件的類別和數(shù)量都是非常繁多的,因此整理文件資料成為企業(yè)一項既是基礎(chǔ)又很重要的工作。資料的整理歸類應(yīng)該在平時工作的時候一點點的積累,不能等每次找資料的時候才去收拾。不然,工作的資料越集越多到時候可就真的難收拾。我認(rèn)為整理文件最重要的是編制目錄,這樣方便于查找的時候簡單快捷,并且一目了然。震撼力完之后按其類別裝入文件袋并用口取紙標(biāo)明文件名。

由于公司正處于轉(zhuǎn)型期間,又恰逢年底,各項事務(wù)的繁雜性便可想而知。但是在這段時間我感覺整個公司的計劃以及任務(wù)完成度都井井有條,大家做事都很積極,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。很多時候到了下班時間由于個別人工作沒完成,便主動加班,在此期間大家都耐心等待一起下班。整個公司的工作氛圍很好,每一個員工

都做到了我國《公民道德建設(shè)實施綱要》提出了職業(yè)道德的主要內(nèi)容:愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會。

在人際關(guān)系方面,我覺得整個公司人員之間相處很和諧,就像總經(jīng)理助理能和檢驗部的大姐挽著手聊天、邵總能和我們幾個實習(xí)生有說有笑。每天從東區(qū)到西區(qū)的路程是漫長的,但是員工在車上相互打趣有時候讓我們也忍不住跟著笑??偨?jīng)理助理還主動找我聊天,告訴了我在走出校園之前應(yīng)該怎樣充實自己,應(yīng)該具備哪些基本技能,在工作選擇方面應(yīng)該注意什么。跟她的聊天,讓我受益匪淺,這些正是我需要了解的,整個實習(xí)過程對于我來說是一項寶貴的財富。在跟隨袁主任出去辦事期間,我學(xué)到了怎樣和不同部門不同熟悉程度的人員處理關(guān)系,讓他們能夠站在我們企業(yè)的角度考慮問題,這是一個非常了不起的技能。

在整個學(xué)習(xí)期間,我也深深意識到了自己的不足。首先就是專業(yè)知識方面的欠缺,公司很多人都拿到了高級物流師資格證,但是他們總是很謙虛的說要向我們學(xué)習(xí)專業(yè)知識。在這方面我很慚愧。雖然學(xué)院老師為我們講授了很多知識,但是我根本就沒有消化吸收,更沒有把它利用起來。在企業(yè)我們學(xué)到了物流金融、倉單質(zhì)押、質(zhì)量管理體系、電子交易平臺等方面的知識,與課本不同的是,我們了解到了他們在企業(yè)中的具體實施與應(yīng)用。

這次實習(xí)我學(xué)到了很多,見識了很多。通過到企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),使我們能夠在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,直觀的接觸有關(guān)物流的實際工作和具體業(yè)務(wù),進一步熟悉物流管理的工作內(nèi)容,了解物流管理運作流程和方法,彌補課堂學(xué)習(xí)的不足,進一步掌握所學(xué)理論,做到理論和實踐相結(jié)合,提高自己分析和解決實際問題的能力,培養(yǎng)合作意識、創(chuàng)新精神和實踐能力,為深入學(xué)習(xí)后續(xù)物流專業(yè)課程以及將來走向工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。

(2)問題及建議

攀青物流實施的扁平化組織結(jié)構(gòu)雖然便于管理,企業(yè)管理層次可以大大減少,控制幅度大大擴展,但是項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任大于權(quán)力,因為參加項目的人員都來自不同部門,隸屬關(guān)系仍在原單位,只是為“會戰(zhàn)”而來,所以項目負(fù)責(zé)人對他們管理困難,由于項目組成人員來自各個職能部門,當(dāng)任務(wù)完成以后,仍要回原單位,因而容易產(chǎn)生臨時觀念與短期行為,對工作有一定影響。

西區(qū)是一座老工業(yè)城,空氣質(zhì)量相對較差,加上攀青主要從事煤炭物流,雖然采取了防塵措施,但是整個公司揚塵還是較重。公司綠化面積可適當(dāng)加大。

由于有揚塵,大部分辦公室沒辦法開窗辦公,因此辦公室空氣較差。公司可在室外修建員工休息場地,旁邊加一些綠化,用小水渠環(huán)繞。

公司閑置辦公室較多,但是沒有圖書室,建議公司把剩余空間利用起來,辦一個圖書室,供員工借閱學(xué)習(xí)。

(3)今后的發(fā)展

在規(guī)劃方面,以前我只是想畢業(yè)了先去港口城市工作兩年左右,就當(dāng)是學(xué)習(xí)和歷練。同時也在想既然決定出去,那么在此之前我應(yīng)該具備哪些業(yè)務(wù)能力、個人素養(yǎng)以及專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。當(dāng)然我也在作出實際行動,前兩年完全覺得學(xué)習(xí)沒有意義,但是到了大三,發(fā)現(xiàn)自己什么都沒有,都說大學(xué)生是高素質(zhì)人才,但是對于這個稱謂我覺得自己沒有資格。所以這學(xué)期一直在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,以及考取經(jīng)管方面的證書。學(xué)習(xí)與人溝通,擴大交際圈。還有很重要的是學(xué)會獨立和承受孤獨的能力,在這方面,我的學(xué)習(xí)方法是有時間就去單獨旅行,可以收獲很多,也可以提前體會一個人在外會遇到問題,以及解決方法。另外,身體健康如同房屋的基石和架構(gòu),是最重要的部分。這方面,我一直堅持和室友去跑步,每次速度適中的跑3.2km,不僅瘦身還增強了抵抗力。

計劃在畢業(yè)出去的那兩年盡量多補充專業(yè)知識,學(xué)習(xí)港口城市的先進技術(shù)知識,同時適應(yīng)快節(jié)奏生活,最好能夠在跨國物流公司輪崗,這樣可以基本了解整個企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,學(xué)到盡可能多的知識,充實自己。找到自己的強項,并爭取越做越好。

物流專業(yè)的實訓(xùn)報告五篇論文篇三

綜合實訓(xùn)報告

按照慶陽電大物流??萍袑嵺`環(huán)節(jié)實施意見的要求,我聯(lián)系了慶陽市環(huán)球快運有限公司進行綜合實訓(xùn)。4月1日我來到了市府西峰區(qū),西峰區(qū)是在改革開放春風(fēng)沐浴下發(fā)展成長的新興城市。近年來,經(jīng)濟發(fā)展迅猛,號稱隴上明珠。但說到現(xiàn)代物流業(yè)在這座新興城市也才剛剛起步,處于初創(chuàng)發(fā)展階段。

在開始工作之前,我先用三天時間熟悉了公司的管理情況。慶陽市環(huán)球快運有限公司位于西峰區(qū)長慶南路129號。公司成立于2006年6月1日,是一家專業(yè)從事全球速遞、國內(nèi)快運、綜合物流、航空售票的現(xiàn)代化物流企業(yè)?,F(xiàn)擁有36名熟悉國際、國內(nèi)航空、公路快運業(yè)務(wù)流程專業(yè)化員工隊伍,大小車輛6臺。建有平?jīng)鍪蟹止?、天水市分公司、蘭州市分公司,隴東學(xué)院營業(yè)廳、慶化酒店營業(yè)廳,慶陽、平?jīng)?、天水各縣均設(shè)有受理點。公司秉承“安全、準(zhǔn)確、親切、視服務(wù)為生命”的經(jīng)營理念,為慶陽、平?jīng)?、天水三市廣大客戶、廠家、商家提供更為優(yōu)質(zhì)、快捷的門到門、全球一體化物流快運服務(wù)。公司代理:ems、ups、dhl、fedex聯(lián)邦、tnt快遞、空運、海運、進出口、報關(guān)、核銷單、單證、快件、貨運服務(wù)的上門派送、攬件業(yè)務(wù)。公司利用宅急送快運公司的全球網(wǎng)絡(luò)和航空物流平臺、先進的電子網(wǎng)絡(luò)查詢、跟蹤、處理工具及管理系統(tǒng),為客戶提供門到門、門到港貨物運輸。公司突出以國內(nèi)物流運輸和西部地區(qū)的區(qū)域配送。在慶陽環(huán)球快運的實訓(xùn),使我對物流的概念、物流業(yè)的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景都有了一個比較系統(tǒng)的認(rèn)識。

物流是一個外來詞,二十世紀(jì)七、八十年代從國外引入國內(nèi)至今。引進之后相當(dāng)長一段時間內(nèi),由于國內(nèi)企業(yè)以粗放式經(jīng)營為主,物流的實踐極其緩慢,物流的功能并沒有完全顯露出來,直到二十世紀(jì)九十年代中后期,隨著我國對內(nèi)對外貿(mào)易的發(fā)展,物流在國民經(jīng)濟中的重要性日益凸現(xiàn)出來,這才引起了業(yè)界的普遍重視。目前,我國在物流基礎(chǔ)理論研究、物流管理信息技術(shù)、物流運營管理等方面還比較落后,物流物流人才培養(yǎng)和教育也相對滯后,具有現(xiàn)代物流理念和知識,熟悉物流業(yè)務(wù)流程,能夠進行物流管理、規(guī)劃的實用高等專業(yè)人才尤為缺乏。物流業(yè),作為一個新興的產(chǎn)業(yè),它充滿了生機,充滿了活力,充滿了無限的發(fā)展?jié)摿?。二十世紀(jì)九十年代以來,物流業(yè)已迅速上升為與高科技、金融業(yè)并駕齊驅(qū)的三大朝陽產(chǎn)業(yè)之一?,F(xiàn)代物流業(yè)已經(jīng)成為一個新的經(jīng)濟增長點。加快物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效率,提高企業(yè)、地區(qū)、乃至國家的整體競爭能力,推進經(jīng)濟體制與經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變,有著十分重要的現(xiàn)實意義。我國物流業(yè)起步晚,發(fā)展水平普遍不高,要發(fā)展成為現(xiàn)代化的物流行業(yè),可謂任重道遠。

由于我一直在事業(yè)單位工作,在環(huán)球快運有限公司雖然不是我走入社會的第一次,但卻是我在私企工作的第一次,感覺工作有競爭,有挑戰(zhàn),體會很多。總的感受作為一名私企員工,成績是要干出來的,公司是無時無刻不在看著你的,所以你要靠自己不辭勞怨地努力工作,才能得到公司的認(rèn)可。

目前,物流管理正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,這是物流管理上的一個新的特點,它給倉儲管理帶來了許多困難。環(huán)球快運公司安排我負(fù)責(zé)倉儲管理這一環(huán)節(jié)的工作,倉儲是儲存的一種正式形態(tài),需要一套完整的基礎(chǔ)設(shè)施。環(huán)球快運的基礎(chǔ)設(shè)施雖然是比較完善的,但在實際操作中,我覺得還存在的一些問題,在此先談?wù)剮c自己在倉儲管理上的想法。

1、在倉儲管理上,要注意進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

2、要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺,應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。

3、商品的大類要分清楚,如食品歸食品儲存,生活用品歸生活用品儲存.若把食品與化妝品放臵在一起,化妝品包裝如若破裂,其化學(xué)物質(zhì)會污染到食品的衛(wèi)生。

綜合我的整個實訓(xùn)我給國內(nèi)物流企業(yè)提幾點建議。

1、物流企業(yè)要注重形象建設(shè)。形象對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,企業(yè)要發(fā)展壯大,首先要給客戶樹立良好的形象。因此每個企業(yè)都應(yīng)十分注重自己的企業(yè)形象,在硬件設(shè)施上要有足夠的投資,在硬件上要讓客戶感受到企業(yè)的活力,使企業(yè)自身的形象得以提高,這樣客戶會更加愿意來選擇接受你的服務(wù)。

2、要注重運用現(xiàn)代化技術(shù),實現(xiàn)工廠,銷售信息和運輸配送各個環(huán)節(jié)的聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)信息的共享,從而為客戶提供快速、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3、要重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高員工的綜合能力及素質(zhì)。由于物流業(yè)的快速發(fā)展,伴隨而來的是對高級物流人才的大量需求,為此,要大力培養(yǎng)掌握現(xiàn)代物流知識,熟悉現(xiàn)代化的流通規(guī)則,熟悉現(xiàn)代流通方式,熟悉現(xiàn)代流通管理,熟悉現(xiàn)代流通技術(shù),具備良好的溝通技巧,良好的客服精神的專業(yè)人才。

4、要多學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進策略,使企業(yè)更好地向前發(fā)展。目前,國內(nèi)物流企業(yè)在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流,銷售物流,這三塊之間的關(guān)系上,很欠缺,還得多借鑒國外的物流策略,提高企業(yè)效益。

一個月的時間是很短的,轉(zhuǎn)眼間,在環(huán)球?qū)嵱?xùn)結(jié)束了。從中我學(xué)到了很多在書本里學(xué)不到的東西,或者是在書本中有,但經(jīng)過實踐才能夠真正體會的東西。做任何事情,都要有認(rèn)真的態(tài)度,都要有謙虛的品性。通過這次實訓(xùn),我對物流管理的認(rèn)識進一步加深了,我對物流業(yè)的未來充滿了信心,我要努力學(xué)好專業(yè)知識,學(xué)以致用,為我國物流行業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

物流專業(yè)的實訓(xùn)報告五篇論文篇四

物流管理專業(yè)實訓(xùn)報告

這個學(xué)期根據(jù)中央電大農(nóng)二師分校的安排,為我們2011秋季物流管理專業(yè)開設(shè)了物流實訓(xùn)這門課程。這次實訓(xùn),與以前的參觀實訓(xùn)有很大的區(qū)別。它使我們在專題講座與視頻的形象直觀下有了更深層次的感悟。通過此次實訓(xùn),達到學(xué)以致用的目的。想將本次實訓(xùn)做如下總結(jié):

一、實訓(xùn)內(nèi)容

我們的實訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩,具體內(nèi)容如下:

第十六周周一上午1-2節(jié)課,我們物流管理專業(yè)的全體同學(xué)聆聽了梁老師的《物流不能承受之重》的專題講座??戳艘恍╆P(guān)于物流運輸方面的視頻,同時還進行了對《物流不能承受之重》的視頻觀后感的發(fā)言,大家的積極發(fā)言把整個講座帶入了高潮。最后,精彩的講座在同學(xué)們的意猶未盡中走進尾聲,老師的講座讓我們學(xué)到了很多課外知識,同時也讓我們感觸頗深。

緊接著,我們又利用第十六周周四上午1-4節(jié)課的時間參加了陸老師的《物流金融》的專題講座。這個講座主要講了物流行業(yè)在中國的現(xiàn)狀以及今后的發(fā)展形勢,同時我們還了解在日本物流的發(fā)展情況。陸老師的《物流金融》的專題講座,讓我們對物流行業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識,同時也拓寬了我們對物流的認(rèn)識層面。

最后,我們在第十七周周四1-8節(jié)課上進行了物流設(shè)計優(yōu)秀方案匯報大會。這次的匯報大會有物流專業(yè)共五位老師出席。在大會上,老師講述了經(jīng)典的案例并進行了ppt演示和演講。在同學(xué)們的演講聲中,掌聲層層疊起,精彩無比。最后,老師們分別進行了點評和給予一些更好的建議。

以上就是我們物流管理的實訓(xùn)內(nèi)容,此次實訓(xùn)圓滿成功。

二、實訓(xùn)目的為了更好地適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,更好的融入社會,學(xué)校在本學(xué)期末學(xué)校開展了為期兩周的實訓(xùn)活動,鍛煉我們理論聯(lián)系實際的能力,拓寬知識面,為以后的學(xué)習(xí)做好鋪墊。更為了讓我們能提前了解社會,對社會有一定的了解,不至因為盲目而處處碰壁。對我們進行針對性的實訓(xùn),讓我們將理論同實際聯(lián)系,可以拓寬我們的知識面,增加感性認(rèn)識,把所學(xué)知識條理化系統(tǒng)化,學(xué)到從書本學(xué)不到的專業(yè) 1

知識。更讓我們獲得本專業(yè)國內(nèi)、外科技發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息,從而

激發(fā)了我們向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性。

更加深入的來說,本次實訓(xùn)和課堂上老師、教授講課不一樣,老

師、教授們的講課或許讓我們學(xué)習(xí)到了很多知識,但是畢竟不是親身

經(jīng)歷,所以我們不能夠深刻的理解我們所學(xué)習(xí)到的知識。相反,實訓(xùn)

為我們提供了一個親身經(jīng)歷的平臺,能給我們一個身臨其境的獲得知

識!

總而言之,實訓(xùn)使我們和社會相聯(lián)系,為我們以后更好的找工作

打下了堅實的基礎(chǔ)!

三、實訓(xùn)時間:

2013年1月17日——2013年1月31日(第十六周—十七周)

四、實訓(xùn)結(jié)果

(一)聆聽專題講座

1、通過《物流不能承受之重》的專題講座,我們了解到了物流

行業(yè)在中國還沒得到完全的重視,同時物流在中國的發(fā)展現(xiàn)狀也是不

盡人意的。但是,隨著國際上物流的發(fā)展迅猛之勢,中國的物流也在逐漸的成長。

另一方面,我們從講座中了解到的就是我們物流專業(yè)的就業(yè)前

景。目前中國的物流行業(yè)初具雛形,發(fā)展空間還很大所以相對的,物

流行業(yè)的入門檻較低,魚龍混雜,要找到合適的位置還是比較容易的.只要踏實從基層做起,充份發(fā)揮所學(xué)知識,在這里也能打出自已的一

片天空。換句話說,現(xiàn)在就業(yè)前景還是非常好的,因為現(xiàn)在中國的物

流市場缺少中高端物流人才。在大學(xué)的時候一定要把自己的專業(yè)學(xué)

好,,將來無論在工業(yè)、商業(yè)或?qū)I(yè)物流企業(yè),作為物流人才的我們都

將獲得廣闊的職業(yè)發(fā)展空間!

2、通過《物流金融》的專題講座,我們不僅了解到了國內(nèi)物流

行業(yè)的發(fā)展情況,還了解到了國際上的物流發(fā)展形勢,尤其是日本的物流業(yè)發(fā)展。總結(jié)如下:

(二)我國物流行業(yè)發(fā)展的特點

1、我國物流行業(yè)起步比較晚?,F(xiàn)在大大小小的物流非常散亂,家族的、小公司的、炒貨的等非常多。

2、國內(nèi)物流運輸單價高。相比國外國內(nèi)物流運價非常高一般

在20~30%,而國外就15%左右。

3、專業(yè)人才缺乏。從事物流行業(yè)取的物流師資格證的從業(yè)者不

超過10%。

(三)日本物流行業(yè)發(fā)展的特點

1、具有健全的政策保障;

2、發(fā)達的交通運輸業(yè)是物流業(yè)的強大支柱 ;

3、具有國際領(lǐng)先水平的物流基礎(chǔ)設(shè)施;

4、高效的企業(yè)管理和多樣化的服務(wù)內(nèi)容;

5、先進的電子信息技術(shù)加快物流現(xiàn)代化的進程此次實訓(xùn)對我來說是真的收獲不少,從中也收獲了樂趣。讓我懂

得了物流過程中的又一個重要環(huán)節(jié)。為我以后的實踐奠定了堅實的基

礎(chǔ)。也積累了許多物流方面的經(jīng)驗。同時也存在一些情況,實訓(xùn)是我們大學(xué)的必修課,不是活動課,不要把實訓(xùn)當(dāng)成選修課那樣去對待。

相反,我們要真正的去參與進去,真正的去實踐。這樣才能熟悉它。

才能在以后的工作中去應(yīng)用,去接近工作。現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是在為以后

打基礎(chǔ),把自己培養(yǎng)成為一名真正專業(yè)性的物流者。

五、實訓(xùn)建議

現(xiàn)代物流業(yè)與高科技和金融業(yè)并稱為二十一世紀(jì)“朝陽產(chǎn)業(yè)”,我國物流業(yè)已步入快速發(fā)展階段。2009年2月,國務(wù)院將物流這個唯

一的非制造業(yè)產(chǎn)業(yè)列入十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,首次完整、科學(xué)地明確了

物流業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位與作用。但現(xiàn)如今例如本地區(qū)物流基地依

然存在很多問題,我們可以從以下幾個方面來解決這些問題:

(一)加強基地周邊交通的建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備。

(二)建議采取統(tǒng)一運營管理的運作模式。依據(jù)“誰投資、誰受益”的發(fā)展原則,通過建立責(zé)、權(quán)、利明確、投資主體法人化的交通物流

基地發(fā)展機制,提高投資效益,實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。例如組建有限責(zé)

任公司作為物流園區(qū)的籌建和運營單位。股東主要可由大型物流企業(yè)

和國有投資公司構(gòu)成。既可以完全由新成立公司置業(yè)開發(fā),也可以由

大型物流企業(yè)分別購地開發(fā),由新成立公司建設(shè)公用部分。這樣便于

統(tǒng)一規(guī)劃運輸、倉儲、加工、配送、信息、商務(wù)以及加油、檢修等后

勤功能區(qū)塊,做到集約利用,避免條塊分割重蹈傳統(tǒng)場站經(jīng)營模式的老路。同時納入行業(yè)管理、金融保險、開票納稅等服務(wù)功能。既做大

做強大型物流企業(yè),又為中小物流企業(yè)提供了公共服務(wù)平臺。

(三)建議成立綜合協(xié)調(diào)推進機構(gòu)引導(dǎo)物流業(yè)發(fā)展和交通物流基

地建設(shè)。物流業(yè)屬于復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)僅僅從行業(yè)管理就涉及發(fā)改、交通、貿(mào)易、外經(jīng)貿(mào)等部門。在具體交通物流基地建設(shè)和運營過程中

更是需要國土、規(guī)劃、建設(shè)、招商、財政、稅務(wù)等部門以及當(dāng)?shù)?/p>

街道的大力支持。

六、實訓(xùn)感想在這次為期兩周的實訓(xùn)中,經(jīng)過我們組各組員的激烈討論和積極

發(fā)言,最后,我們做出了我們想要的大賽案例。不管這個案例是否能

拿獎,我們每一個組員都盡力了,這才是最重要的。

當(dāng)然,在這次的實訓(xùn)中,我也深切的體會到了團隊的力量和與人

溝通的重要性。同時,我也懂得了一個組要想成為一個優(yōu)秀的組,最

重要的是要團結(jié),還有就是組員之間的信任以及溝通都是很必要的。

這個組中的每個成員還要有一個共同的目標(biāo),有了共同的目標(biāo)我們才

能有目的的去完成作品。這次實訓(xùn)我體會最深的還有一個“累”字,它不僅僅是身體的疲憊,勞動的汗水;更多的是一種“苦盡甘來”的滋味,我會為我曾經(jīng)“累”過而感到驕傲和滿足。正是這種“累”讓

我發(fā)現(xiàn)了自身的不足,讓我學(xué)會了更多的專業(yè)技能;也正是這種“累”

讓我懂得了責(zé)任和團隊的意義。這次實訓(xùn)是我踏入社會、了解社會、了解生活的第一步。實訓(xùn)雖然結(jié)束了,但我們現(xiàn)在的學(xué)習(xí)并未結(jié)束,我們應(yīng)該珍惜在校的每一天,多學(xué)習(xí),把自身的弱勢和不足變成優(yōu)勢與特長,掃清我們就業(yè)道路上的絆

腳石,為自己擁有一個美好的未來而加倍努力!實訓(xùn)之后,我感到的自己的社會生活能力提高了,完成了老師給我們的實訓(xùn)目的。更重要的是,我們能夠通過具體的實踐來激發(fā)我們對本專業(yè)的興趣,將理論

和實踐相結(jié)合,為自己將來進入社會工作打下堅實的基礎(chǔ)。

在實訓(xùn)報告的尾聲,我要感謝的是我們的指導(dǎo)老師,是你們的辛勤的指導(dǎo)才讓我們此次的實訓(xùn)如此成功與美滿。最后,還是想對我們的指導(dǎo)老師說聲:“老師,您們辛苦啦!”

物流專業(yè)的實訓(xùn)報告五篇論文篇五

物流專業(yè)的實訓(xùn)報告4篇

在日常生活和工作中,越來越多人會去使用報告,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的物流專業(yè)的實訓(xùn)報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物流專業(yè)的實訓(xùn)報告1

在學(xué)校指導(dǎo)老師的帶隊下,我們來到進行物流實訓(xùn)軟件操作,我們分組進行各自不同崗位的操作練習(xí)。xx的物流實訓(xùn)軟件內(nèi)容含蓋了運輸、倉儲、貨代、碼頭、報關(guān)等和港口物流有關(guān)的主要物流單位的經(jīng)營管理和作業(yè)活動。其功能模塊有:

(一)倉儲配送模塊:

該系統(tǒng)適合主要是針對貨物進出口中轉(zhuǎn)的倉儲企業(yè),分為x個大操作部門來進行實際模擬,設(shè)置xx個崗位。

1、入庫管理中心(設(shè)置入庫計劃員、入庫理貨員、單證員)

2、出庫管理中心(設(shè)置出庫計劃員、出庫理貨員、單證員)

3、庫內(nèi)加工處理中心(設(shè)置加工計劃員)

4、倉庫盤點及異常處理中心(設(shè)置盤點計劃員、盤點員)

5、配送中心(設(shè)置車輛調(diào)度員、司機)

6、保稅、監(jiān)管貨物管理中心(設(shè)置報關(guān)員)

7、計費、合同管理中心(設(shè)置費項管理員、計費員、合同管理員、會計員)

8、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中心(設(shè)置總經(jīng)理級、各部門經(jīng)理)

通過軟件的權(quán)限管理讓我們擔(dān)任不同的角色,對業(yè)務(wù)流程進行分步、全部的數(shù)據(jù)操作,最終達到對整個倉儲企業(yè)的業(yè)務(wù)了解和掌握企業(yè)的管理。

(二)運輸管理模塊:

該系統(tǒng)適用第三方物流企業(yè)的運輸業(yè)務(wù)管理,主要是針對貨柜車的運輸,零擔(dān)也有一部分。分為7個大操作部門來進行實際模擬,設(shè)置xx個崗位。

1、業(yè)務(wù)操作管理中心(設(shè)置集裝箱業(yè)務(wù)員、零擔(dān)業(yè)務(wù)員)

2、調(diào)度中心(設(shè)置運力管理員、線路管理員、派車員)

3、車輛跟蹤管理(設(shè)置車輛跟蹤員)

4、車輛管理中心(設(shè)置車輛管理員、司機)

5、運價管理中心(設(shè)置價格及合同管理員)

6、計費中心(設(shè)置收費員、成本計算員、會計員)

7、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中心(設(shè)置總經(jīng)理級、各部門經(jīng)理)

通過軟件的權(quán)限管理擔(dān)任不同的角色,對業(yè)務(wù)流程進行分步、全部的數(shù)據(jù)操作,最終達到對整個運輸企業(yè)的業(yè)務(wù)了解和掌握企業(yè)的管理。

(三)國際貨代與報關(guān)模塊:

國際貨代物流管理分為x個大操作部門,設(shè)置x個崗位。

1、業(yè)務(wù)單證管理中心(設(shè)置單證員)

2、訂艙及派車中心(設(shè)置訂艙員)

3、報關(guān)中心(設(shè)置報關(guān)員)

4、運價管理中心(設(shè)置價格管理員)

5、計費中心(設(shè)置計費員、會計員)

6、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中心(設(shè)置總經(jīng)理級、各部門經(jīng)理)

通過軟件的權(quán)限管理擔(dān)任不同的角色,對業(yè)務(wù)流程進行分步、全部的數(shù)據(jù)操作,最終達到對整個運輸企業(yè)的業(yè)務(wù)了解和掌握企業(yè)的管理。

(四)集裝箱碼頭管理模塊:

集裝箱碼頭管理分為8個大操作部門來進行實際模擬,設(shè)置21個崗位。

1、服務(wù)臺(設(shè)置提箱單證員、收箱單證員、單證跟蹤員)

2、閘口(設(shè)置進閘管理員、出閘管理員)

3、堆場計劃中心(設(shè)置堆場計劃員、堆場管理員)

4、船舶計劃中心(設(shè)置船舶進口計劃員、船舶進口單證員、船舶出口計劃員、船舶出口單證員)

5、中控(設(shè)置現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控員、作業(yè)調(diào)度員)

6、edi中心(設(shè)置edi管理員)

7、商務(wù)中心(設(shè)置服務(wù)臺收費員、計費員、會計員、價格管理員、業(yè)務(wù)員)

8、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中心(設(shè)置總經(jīng)理、部門經(jīng)理)

總而言之,通過本次在北侖職高的見習(xí),使我學(xué)到了書本上無法得到的東西,是課本知識的再度升華,是從感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識的過程。

物流專業(yè)的實訓(xùn)報告2

一、實訓(xùn)班級:

物流10-1

二、實訓(xùn)時間:

第1-5周三、實訓(xùn)地點及環(huán)境:

一機房、四機房,安裝中海20xx物流教學(xué)軟件,能夠鏈接internet

四、實訓(xùn)目的:

通過物流管理全面實訓(xùn),使學(xué)生了解現(xiàn)代物流的實際運作模式,掌握物流基礎(chǔ)操作流程,培養(yǎng)理論與實踐相結(jié)合的實用型的現(xiàn)代物流人才。

五、實訓(xùn)要求:

1、本實訓(xùn)以第三方物流企業(yè)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)為范例,按照符合國際慣例的操作流程詳細(xì)描述了倉儲、配送、運輸及客戶管理等四個主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實際操作過程。

2、通過對客戶需求分析、貨品的入庫、出庫及在庫操作、配送作業(yè)操作以及車輛調(diào)度操作等流程的實際演練,理解物流各個環(huán)節(jié)的操作原理和相互之間的關(guān)系。

3、在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,了解物流管理全面操作流程。

4、借助軟件處理日?;镜奈锪鳂I(yè)務(wù)。

5、撰寫物流管理全面實訓(xùn)報告。

六、實訓(xùn)內(nèi)容(步驟及操作程序)

本次實訓(xùn)利用中海20xx物流教學(xué)系統(tǒng)軟件,一切有關(guān)實訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的活動都是在軟件上進行的。實訓(xùn)開始前,同學(xué)們通過計算機網(wǎng)絡(luò)internet登錄該軟件,并設(shè)置自己的用戶名和密碼。登錄該軟件后,可以看到該軟件共分為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、客戶管理、配送管理、倉儲管理、調(diào)度管理、費用產(chǎn)生、統(tǒng)計查詢、客戶分析、退出系統(tǒng)等九大部分,每個部分又包含具體的一些內(nèi)容、操作。下面我就以實驗的順序,逐一對每部分進行簡單的介紹。

1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

(1)倉位設(shè)置 該部分就是建立模擬倉庫,按照系統(tǒng)提示的內(nèi)容,填寫倉庫編號、倉位編號、總數(shù)量、備注等內(nèi)容,具體要求是:建立3個倉庫,每個倉庫又分為3個樓層,每層樓有設(shè)立10個倉位。例如:010101代表1號倉庫1號樓1號倉位。注意事項:每個倉庫的每樓層的總數(shù)量必須保持一致。

(2)修改密碼 該部分主要作用就是,供同學(xué)們修改密碼和填寫一些基本資料。

2.客戶管理

(1)客戶資料 建立基本的客戶資料。其中,包括3個客戶類型為客戶的客戶,3個為報關(guān)的客戶,3個為運輸?shù)目蛻簦?個為裝卸的客戶。填寫客戶編號、客戶名稱、客戶簡稱等相關(guān)的資料,之后提交并單擊報價按鈕,會進入一個頁面,填寫報價日期、代墊比例后提交,在點擊報價明細(xì),分別對建立的12個客戶進行報價明細(xì)的填寫,此步完成之后返回客戶資料首頁點擊正式,再點擊報價進入報價單頁面,單擊確認(rèn)即完成此部分。

(2)合同管理 此項內(nèi)容對2.(1)中所建立的12個客戶進行修改、報價時間、修改倉位的操作。修改內(nèi)容包括:開始時間、結(jié)束時間、倉租性質(zhì)、包租面積-、包租周期等。

(3)工廠資料 打開工廠資料的頁面,對2.(1)中所建的3個客戶類型為客戶的客戶分別建立2個供應(yīng)商、2個購買商、1個購買供應(yīng)商。填寫工廠編號、工廠名稱、工廠簡稱、工廠內(nèi)部編號、地址等,點擊提交即可

(4)運輸資料 進入此頁面后,會看見三個客戶類型為運輸?shù)目蛻?,選中一個,會進入車輛信息的頁面,按照要求完成類型、車型、聯(lián)系人、車牌號、車架號的編輯,單擊提交后即完成。

3.配送管理

(1)部件維護 此步驟是為客戶類型為客戶的客戶建立買賣關(guān)系的過程。具體如下:選擇一個客戶關(guān)系為客戶的客戶,分別從下拉條中選擇一個供應(yīng)商、一個購買商,再編輯部件編號、名稱、單位、重量、體積、價值、部件規(guī)格、海關(guān)編號等內(nèi)容,然后點擊提交完成一個關(guān)系的建立。

(2)入倉管理 進入頁面,單擊新增,編輯入倉單號、合同客戶、供應(yīng)商、購買商、入倉件數(shù)、貨物性質(zhì)、貿(mào)易性質(zhì)、edi單號,點擊提交,然后點擊部件進入部件清單頁面,點擊下拉條系統(tǒng)會自動出現(xiàn)供應(yīng)部件編號、部件名稱、海關(guān)編號、部件規(guī)格,點擊提交并返回入倉資料頁面,再點擊確認(rèn),頁面上方的入倉資料字樣會變成黃色,就完成了此步;再點擊頁面上方的入倉配車,輸入柜號、車牌號,點擊提交;點擊入倉報關(guān),進入頁面單擊確認(rèn)即可;再進入入倉卸車頁面,點擊確認(rèn);再進入入倉驗貨,點擊確認(rèn);在單擊分配倉位,選中入倉部件,選擇倉位,點擊確認(rèn);再進入報關(guān)確認(rèn),選擇報關(guān)性質(zhì),輸入相應(yīng)的工作量,點擊確認(rèn),最后一步進入入倉確認(rèn)頁面,單擊確認(rèn)即完成了入倉管理的整個過程。

(3)出倉選貨 進入出倉選貨的頁面,單擊新增,選擇合同客戶名稱和購買商名稱,單擊提交。再選中一個選貨清單,點擊部件進入下一個頁面,選中一個入倉貨物清單,頁面會彈出一個對話框,輸入適當(dāng)?shù)某鰝}數(shù)量,提交并返回出倉選貨的頁面,單擊確認(rèn)即完成了這步作業(yè)。

(4)出倉管理 進入頁面先點擊新增,選擇合適的合同客戶和購買商,并填入出倉件數(shù)和edi單號,提交后點擊部件進入下一個頁面,直接提交選貨貨物清單,返回上一個頁面,單擊確認(rèn),頁面上方的出倉資料字樣會變成黃色的,這就完成了出倉資料這一步;再進入出倉配車頁面,輸入車牌號,然后提交完成此步;進入下一個頁面,選擇合適的貨幣和匯率,點擊確認(rèn)結(jié)束出倉報關(guān);再進入出倉卸車頁面,確認(rèn)即可;進入下一步報關(guān)確認(rèn),選擇報關(guān)性質(zhì),輸入工作量,提交完成;最后一步出倉確認(rèn),核對信息無誤后,點擊確認(rèn)結(jié)束了整個出倉管理的作業(yè)。

(5)修改倉位 進入此頁面后,選擇需要修改的入倉清單,再分配合適的倉位,確認(rèn)即可。

(6)費用處理 進入頁面后先選擇費用類型(處理、加班、其他),在選擇一個客戶,單擊新增進入下一個頁面,輸入合適的工作量,提交完成,然后依次完成另外的費用類型和另外的客戶。

(7)盤點處理(8)入倉查詢(9)選貨查詢(10)出倉查詢 這幾個部分只是一個查詢功能,輸入單號,供應(yīng)商,購買商,即可查到相應(yīng)的信息。

4.倉儲管理

整個模塊包括11小部分,其沒有具體的操作程序,只是查詢檢驗過程。

5.調(diào)度處理

(1)訂車處理 選中一個訂車表頭,單擊明細(xì),在訂車明細(xì)的錄入中填入合適的數(shù)據(jù),提交之后再點擊貨物進入下一個頁面,在訂車貨物清單中輸入貨物名稱、工廠名稱等數(shù)據(jù),提交確認(rèn),再返回訂車處理的首頁,點擊確認(rèn)。

(2)調(diào)度配載 在頁面中選中一個需要配載的記錄,頁面會轉(zhuǎn)入下個頁面,選擇合適的運輸公司、車牌號、噸位,依次點擊提交、調(diào)度確認(rèn)、托運確認(rèn)。

(3)運輸費用 先選擇一條記錄,運輸費用錄入的 頁面,輸入合適的數(shù)據(jù),提交確認(rèn)即可。

(4)運輸明細(xì)(5)收支明細(xì)(6)托運對賬(7)承運對賬 這幾步對費用賬單起一個賬單查詢的作用。

6.費用產(chǎn)生

(1)倉租計算 選擇客戶,輸入結(jié)算日期,點擊計算即可。

(2)費用核查 頁面有應(yīng)收、應(yīng)付兩項,還有倉租、運輸、裝卸、處理、加班等幾項,依次選擇客戶,點擊查詢,將查詢的記錄提交確認(rèn)。

(3)取消查詢(4)取消計算 對不需要查詢計算的記錄進行刪除。

(5)應(yīng)收賬單(6)修改應(yīng)收(7)應(yīng)付賬單(8)修改應(yīng)付(9)收付利潤 只對賬單起查詢修改的作用。

7.統(tǒng)計查詢8.客戶分析9.退出系統(tǒng) 沒有具體操作步驟,不在贅述。

七、實訓(xùn)結(jié)果

本次實訓(xùn)使學(xué)生在理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,通過上機以及利用軟件掌握物流的運作模式和基本流程,從而達到理論與實踐相結(jié)合,加強了動手能力。這次實訓(xùn)從建立倉庫、建立客戶、建立合同、貨物入倉、選貨出倉等一系列操作,使我認(rèn)識應(yīng)用物流軟件的業(yè)務(wù)流程,系統(tǒng)消化和鞏固本課程理論知識。

八、實訓(xùn)心得

通過這次實習(xí),讓我更深刻地認(rèn)識到物流軟件的特點和應(yīng)用領(lǐng)域,接觸更多網(wǎng)絡(luò)知識,了解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的企業(yè)經(jīng)濟管理模式,在親身實踐過程中學(xué)習(xí)和提高。在這個實訓(xùn)中讓我對物流主要的業(yè)務(wù)流程和核心理念有了深刻的理解。在現(xiàn)代的信息時代中,多種管理都是通過網(wǎng)絡(luò)、軟件實現(xiàn)的,于是,對于掌握這方面的知識越來越重要了,這是一個非常好的機會讓我們對物流軟件的更深一步認(rèn)識,出感覺到了其優(yōu)越性。

物流專業(yè)的實訓(xùn)報告3

實習(xí)方式:

采用實地調(diào)研的方式,具體采用了面對面的訪談了解、過程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀察的方式。出動全組成員合理分工,每人負(fù)責(zé)不同側(cè)面的內(nèi)容,協(xié)同合作,調(diào)查后集體討論分析,并總結(jié)出實習(xí)報告。

實習(xí)時間:20xx年xx月xx日—xx月xx日

實習(xí)地點:xx市xx縣

實習(xí)步驟:

一、前期準(zhǔn)備工作

1、xx月x日下午2:00在xx物流公司報道。

2、x月x日上午10:00在xx物流公司,聽取物流管理的意見,并擬定實習(xí)方式、調(diào)查對象。

3、x月x日下午通過登錄網(wǎng)站、查閱報紙、雜志等方式尋找調(diào)查對象,并爭取專業(yè)物流公司或單位的支持和協(xié)助。到系辦公室開介紹信。

4、準(zhǔn)備數(shù)碼相機、筆記本等實習(xí)所需物品。

二、開展實習(xí)活動

1、xx月x日,走訪xx縣物流行業(yè)。

2、x月x日,參觀、調(diào)查申通物流公司。

3、x月x日,走訪xx縣圓通物流部門。

三、后期總結(jié)工作

xx月xx日—xx日收集并整理資料,對物流情況分析并定稿。

實習(xí)內(nèi)容:

(一)實習(xí)準(zhǔn)備工作

xx月x日下午2:00我在明確了這次實習(xí)的目的、方法及注意事項后。從攝影、記錄、財務(wù)、安全保障、撰稿方面進行了詳細(xì)的部署,確定了實習(xí)方式、調(diào)查對象,并擬定實習(xí)計劃。

(二)走訪調(diào)查物流部門

x月x日下午我開始尋找調(diào)查對象,通過登錄網(wǎng)站、查閱報紙、雜志等方式尋找專業(yè)物流公司,在xx物流網(wǎng)上我們搜到幾家物流公司,但當(dāng)我們致電爭取公司支持和協(xié)助時,卻一次次遭到拒絕和打擊。其中有的公司很干脆:沒時間接待;有的單位老總出差,沒人可以做主接待我們;有的要申請總經(jīng)理的同意,可是就沒了答復(fù);還有的是我千辛萬苦找到一家老總的手機號碼,可是總也打不進去??傊?,他們有足夠的理由將我們拒之門外。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過不斷地詢問,我們與xx物流行業(yè)的管理員取得了聯(lián)系,并順利爭取到走訪該物流的機會。

(三)實地調(diào)查情況

x月x日上午8:45分,我來到了xx申通物流部門,這是我本次實習(xí)的第一站。當(dāng)我講明了這次走訪的目的后,便開始了這次人物訪談。首先該站管理員向我講述了其物流管理的歷程。隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展、社會化大生產(chǎn)特別是工業(yè)化初步實現(xiàn)。使得產(chǎn)品極大的豐富,產(chǎn)品的大量交換、運輸與倉儲成為必然。各種各樣物資的流動與日俱增,越來越受到人們的關(guān)注。xx縣政府認(rèn)識到作為新的經(jīng)濟增長點的現(xiàn)代物流業(yè)必然成為xx經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢。潛在無限的商機,縣內(nèi)外商賈云集,紛紛把目光注視在xx這片紅土地上??h政府果斷提出自己的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想。并投入大量資金建設(shè)好縣內(nèi)、外1小時經(jīng)濟圈。栽好梧桐樹、引來金鳳凰。短短幾年時間xx經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化。xx物流業(yè)也正是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運而生。

政府對物流業(yè)發(fā)展的高度重視,對該協(xié)會成立給予了大力支持,同時五家從事物流行業(yè)的公司是該協(xié)會的發(fā)起單位??h領(lǐng)導(dǎo)對xx的物流現(xiàn)狀進行了分析,他指出xx縣的物流業(yè)還處在一個低層次的發(fā)展階段,與其他地區(qū)相比相對滯后,目前物流業(yè)發(fā)展停留在倉儲和運輸兩大方面。但是其發(fā)展速度極快。隨著一些民營企業(yè)的興起,政府調(diào)控下的招商引資,市內(nèi)從事物流業(yè)的公司企業(yè)大體可分為三大類:國有企業(yè)、中外合資企業(yè)??h領(lǐng)導(dǎo)還提出:在國家“xx”規(guī)劃和國家計劃與發(fā)展委員會文件中了解到,xx將投資發(fā)展物流業(yè),其中xx縣就占了一個較重的地位,可見政策的傾斜和對xx縣物流業(yè)發(fā)展的高度重視。因此,xx物流業(yè)的市場之廣,發(fā)展?jié)摿χ?,就業(yè)前景之闊。

物流專業(yè)的實訓(xùn)報告4

15天轉(zhuǎn)眼既逝,回顧實訓(xùn)生活,收獲是很豐富的。記得,剛開始何總就給我們說帶著我們看戲,頓時我感到了輕松愉快,接著就像何總說的一樣,我們在這15天了,確實玩的輕松,而且學(xué)到了很多東西,而給我印象最深刻就是12月25號圣誕節(jié),但我們并沒有像往年那樣計劃著如何過圣誕,而是做了一次有意義的調(diào)研。

調(diào)查的'對象是物流公司,調(diào)查內(nèi)容是:所調(diào)查的公司規(guī)模和注冊資金,以及公司的吞吐量,公司的自運量和托運量,以及對物流人才的需求量和學(xué)歷。

早上,按著昨天的計劃,并沒有想到會遇到的困難,乘公交六合線,早早的就到達了開發(fā)區(qū)。下了車,就沒有了剛開始的欣喜,因為風(fēng)很大,揚起的灰塵很多。但我們并沒有完全退縮。廠房很多,我們?nèi)齻€隊,各有5成員,并不急于進入課題,我們想著后面肯定有更多的廠房等著我們,后來三個隊就各自沿著自定的路線朝前走。我們也一直朝前走,不知道在轉(zhuǎn)了幾個彎后,看到很少有廠房,就著手做,我們先進去了中國石化集團,在剛開始你推我,我推你,就是不愿開始與保安人員的交談,最后這個人物只能落到經(jīng)理的肩上,也許是身單力薄,也許是他們真的很忙,最終我們失敗了。

后來,我們就這樣商量著,進入了另一條街道,看到了南京科盛環(huán)保有限公司。首先讓保安人員認(rèn)為自己處在安全的位置上。我們兩個人試著和保安人員交涉,那個保安大叔人很好,在這么冷的天,他經(jīng)不起我們的再三懇求,終于答應(yīng)我們進去,并打電話給部門經(jīng)理,把我們的問題給與解決,得到這些數(shù)據(jù),我們就高興得出來了,繼續(xù)調(diào)查,有了第一次的經(jīng)驗,第二次就熟練的多,我們又得到了相應(yīng)的數(shù)據(jù),接著本來打算再去一家廠子去看看,沒想到他們的狗就在門口,下得我們不敢進去。就這樣,我們又回到了出發(fā)點,看到另一隊已經(jīng)回來,我們就慨嘆著調(diào)查的難度結(jié)隊而歸。

下午,我們就上午的調(diào)查情況開會交流總結(jié)經(jīng)驗,不知別人是如何的感受,但我確實從中學(xué)到了東西:

一從團隊上說,有人說團結(jié)就是力量,我認(rèn)為不假,如果你的對團結(jié)不好,任務(wù)就完成不了,就像行駛在海上的船沒有了前進的動力。

二,從與保安人員的交涉中,我學(xué)到了人與人之間交流的秘訣,基于別人的信任才能談話成功,并能得到你想要的數(shù)據(jù)!

三,你必須敢于嘗試,嘗試,你就有可能成功的機會,不嘗試,你永遠沒有機會成功!不要在困難面前畏首畏尾!

四,有付出就有收獲,誰也不可能會勞而無獲。誰也不會無勞而有功!不要抱有僥幸心理。

五,競爭就在我們周圍。而我們必須由競爭意識,必須學(xué)著去適應(yīng)競爭,并且運用自如,才能取得成功和勝利!

后來我們學(xué)會了許多在課堂上學(xué)不到的知識,上機操作讓我學(xué)到了許多的企業(yè)管理的操作如企業(yè)規(guī)劃、物流計劃的程序、訂單以及內(nèi)部管理的操作,理論與實際相結(jié)合!讓我們與企業(yè)的管理的距離拉近了許多,并有了初步的操作技能,讓我在學(xué)習(xí)物流管理的路上有了信心和希望。

總的來講,我認(rèn)為實訓(xùn)中的這么多次的鍛煉很有意義,它們讓我從心里和認(rèn)識上都有很大的改變,讓我在人生前行的路上有了新的起點和規(guī)劃!

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