無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

蔬菜地頭價(jià)遠(yuǎn)低于菜市場(chǎng)價(jià)格的原因篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，朋友們： 大家上午好！

為落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)和**市委八屆六次會(huì)議精神，搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)，進(jìn)一步幫助農(nóng)民解決賣難問(wèn)題，促進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品流通，今天我們相聚在**市錦繡香江商務(wù)酒店舉辦**市農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接聯(lián)誼會(huì)議。

今天這次會(huì)議是由**市政府主辦，**市供銷社（農(nóng)合聯(lián)）、**市商務(wù)局承辦召開的。

參加今天這次會(huì)議的有100家超市、賓館、飯店、學(xué)校、醫(yī)院、大廠企、機(jī)關(guān)食堂的采購(gòu)商和后勤負(fù)責(zé)人；100家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人；各新聞單位記者。大約300人左右。對(duì)這次會(huì)議，市政府及市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，籌備并參加了會(huì)議。省供銷社副主任夏永利同志也在百忙之中趕來(lái)祝賀,在此讓我們大家表示衷心的感謝!下面，我首先介紹主席臺(tái)各位領(lǐng)導(dǎo)：

**市人民政府副市長(zhǎng)

王久宗

**省供銷社副主任 夏永利

**市政府農(nóng)辦主任

劉遠(yuǎn)平

**市供銷社主任、**市農(nóng)合聯(lián)會(huì)長(zhǎng)

李元新 **市商務(wù)局局長(zhǎng) 王志軍 **市衛(wèi)生局副局長(zhǎng) 信寶如

**市教育局副局長(zhǎng) 張立群 **市國(guó)資委副調(diào)研員 胡慶

讓我們以熱烈的掌聲對(duì)參加這次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎。

會(huì)議從上午九點(diǎn)開始，與會(huì)人員參觀了現(xiàn)場(chǎng)展示、產(chǎn)銷雙方進(jìn)行了洽談交易，在會(huì)上很多供應(yīng)商與采購(gòu)商已達(dá)成合作意向，建立長(zhǎng)期供求業(yè)務(wù)關(guān)系，初步看，雙方對(duì)接成效顯著。

下面會(huì)議舉行簽約儀式和聯(lián)誼座談。

首先舉行簽約儀式。請(qǐng) 請(qǐng)專業(yè)合作社代表：**縣**農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)樊廣富上臺(tái)發(fā)言?！ㄍ戤叄?/p>

請(qǐng)**市副市長(zhǎng)王久宗講話，大家歡迎！……（完畢）

剛才，久宗市長(zhǎng)發(fā)表了非常重要的講話，講話內(nèi)容簡(jiǎn)捷，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性，為我市更好地開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接工作、推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、助農(nóng)增收將起到重要作用。

會(huì)上，李元新同志還代表**市供銷社(農(nóng)合聯(lián))，王志軍同志代表**市商務(wù)局分別講了很好的意見。希望全市農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社及市內(nèi)各**鎖超市、賓館飯店、學(xué)校、醫(yī)院、大廠企等單位積極響應(yīng)，強(qiáng)化工作，狠抓落實(shí)，抓出成效。

會(huì)議到此結(jié)束。下面請(qǐng)大家原地用餐。

農(nóng)歷新年校長(zhǎng)致辭

尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：

碩果累累的xx年即將過(guò)去，滿懷希望的xx年正向我們走來(lái)。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我衷心感謝你們的無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤努力！衷心祝福你們新年快樂(lè)，合家幸福！

過(guò)來(lái)的一年，由于全校師生的共同努力，才造就了我們學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的輝煌！xx等三位同志被評(píng)為縣模范教師，xx等八位同志被評(píng)為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師，xx等五位教師被評(píng)為縣教學(xué)能手，xx等四位教師被評(píng)為聊城市教學(xué)能手。在全縣綜合評(píng)估中，我校榮獲第三名。11月22日我校作為全縣唯一一處學(xué)校接受了聊城市校本培訓(xùn)工作的檢查與驗(yàn)收，受到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與高度贊揚(yáng)，并被評(píng)為市校本培訓(xùn)示范學(xué)校。另外，我們的硬件建設(shè)也發(fā)生了巨大的變化。翻修了房頂，新建了校墻，配置了30張教師辦公用寫字臺(tái)。特別是兩名保安的配備，更為全校師生的工作、學(xué)習(xí)提供了強(qiáng)有力的安全保障。

老師們、同學(xué)們，成績(jī)已屬過(guò)去，未來(lái)仍需努力。愿我們?cè)凇白ヒ?guī)范創(chuàng)特色、抓內(nèi)涵促發(fā)展”指導(dǎo)思想指引下，同心同德，開拓進(jìn)取，以更加飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投身于教育教學(xué)工作，扎扎實(shí)實(shí)地搞好“三大”工程建設(shè)，為我校的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

蔬菜地頭價(jià)遠(yuǎn)低于菜市場(chǎng)價(jià)格的原因篇二

蔬菜產(chǎn)銷應(yīng)急對(duì)接預(yù)案

根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合我縣實(shí)際，為確保我縣農(nóng)產(chǎn)品正常生產(chǎn)、銷售和價(jià)格基本穩(wěn)定，做好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、銷應(yīng)急工作，特制定本預(yù)案。

一、工作目標(biāo)

以服務(wù)人民群眾需求為宗旨，以增加農(nóng)民收入為核心，以確保我縣蔬菜產(chǎn)品正常生產(chǎn)、銷售和價(jià)格基本穩(wěn)定為目標(biāo)，充分發(fā)動(dòng)政府職能作用及社會(huì)各界的力量，加強(qiáng)引導(dǎo)，采取有效措施，切實(shí)做好今冬、明春蔬菜生產(chǎn)、銷售工作，最大限度解決蔬菜運(yùn)輸和賣難的問(wèn)題，確保蔬菜正常銷售和價(jià)格基本穩(wěn)定，達(dá)到農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的目標(biāo)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為切實(shí)解決好今年疫情期間生產(chǎn)和銷售工作，決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府主管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣交通局、縣商工局、縣建設(shè)局、縣衛(wèi)健局、縣市場(chǎng)管理局、縣公安局，及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我縣蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、調(diào)運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決好蔬菜農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)和銷售問(wèn)題。

（二）各部門的工作職責(zé)

1、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：在我縣轄區(qū)出現(xiàn)滯銷的情況發(fā)生后，及時(shí)將有關(guān)情況向縣政府匯報(bào)，負(fù)責(zé)牽頭組織相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門會(huì)商，通報(bào)滯銷情況，研究落實(shí)具體行動(dòng)措施，協(xié)調(diào)上級(jí)部門做好農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和信息溝通工作。

2、縣商工局：負(fù)責(zé)緊急組織工作人員，對(duì)本地農(nóng)產(chǎn)品銷售情況進(jìn)行調(diào)查摸底，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的監(jiān)管預(yù)測(cè)，做好市場(chǎng)供應(yīng)的信息導(dǎo)向等工作。做好農(nóng)產(chǎn)品流通秩序管理、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易糾紛處置，加強(qiáng)批發(fā)零售市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等工作。

3、縣發(fā)展和改革局：負(fù)責(zé)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)查和檢查，及時(shí)掌握價(jià)格變動(dòng)情況，開展市場(chǎng)巡查，打擊價(jià)格違法行為。密切關(guān)注糧食市場(chǎng)運(yùn)行情況，及時(shí)運(yùn)用收儲(chǔ)和投放手段調(diào)節(jié)糧食市場(chǎng)供應(yīng)，保持米面油市場(chǎng)穩(wěn)定等工作。

4、縣財(cái)政局：負(fù)責(zé)落實(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品滯銷應(yīng)急銷售工作經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)工作順利開展。

5、縣交通運(yùn)輸局：負(fù)責(zé)落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道政策，切實(shí)做好農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急運(yùn)輸處置等工作。

6、縣建設(shè)局：負(fù)責(zé)劃定臨時(shí)、季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品直銷市場(chǎng)（攤點(diǎn)），并切實(shí)加強(qiáng)管理工作。

7、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府：負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)地產(chǎn)大宗農(nóng)產(chǎn)品宣傳推介，引導(dǎo)群眾有組織采收及組織開展產(chǎn)銷對(duì)接等工作；做好各地域范圍內(nèi)的相關(guān)應(yīng)急工作。

三、保障應(yīng)急措施

（一）加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接，開展促銷工作

在拓寬銷售渠道的同時(shí)，創(chuàng)造性地開拓農(nóng)產(chǎn)品區(qū)外銷售市場(chǎng)，積極開展農(nóng)產(chǎn)品促銷活動(dòng)，千方百計(jì)拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷路。

1、挖掘農(nóng)產(chǎn)品本地消費(fèi)市場(chǎng)。一是開展“農(nóng)超對(duì)接”。組織轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售企業(yè)（大戶）召開產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)，協(xié)調(diào)超市直接采購(gòu)“賣難”農(nóng)產(chǎn)品或設(shè)立“賣難”農(nóng)產(chǎn)品銷售專柜。二是開展產(chǎn)銷對(duì)接。發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和流通企業(yè)示范帶動(dòng)作用，與出現(xiàn)“賣難”的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大戶、合作社開展產(chǎn)銷對(duì)接，積極購(gòu)銷“賣難”農(nóng)產(chǎn)品。在主要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)性農(nóng)產(chǎn)品直銷專區(qū)，允許農(nóng)民免費(fèi)進(jìn)場(chǎng)銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。三是開展“農(nóng)社合作”。在注重質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，組織農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)民進(jìn)入社區(qū)直銷農(nóng)產(chǎn)品。各社區(qū)內(nèi)要選擇非主要交通道路和社區(qū)內(nèi)主要超市便利店作為“賣難”農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民直銷市場(chǎng)和直銷點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、建設(shè)局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、社區(qū)要積極組織開展志愿者服務(wù)工作。四是組織加工轉(zhuǎn)化。引導(dǎo)食品加工企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)滯銷蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，制成腌制蔬菜、脫水蔬菜、凈菜等，增加附加值，緩解集中上市壓力。五是開展蔬菜收儲(chǔ)。鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)，臨時(shí)收儲(chǔ)一批適宜短期貯存的“賣難”農(nóng)產(chǎn)品。六是開展內(nèi)銷。組織行政、企事業(yè)單位和學(xué)校以及集體伙食單位，根據(jù)本單位職工人數(shù)按照一定數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，到產(chǎn)地直接采購(gòu)滯銷農(nóng)產(chǎn)品。

2、開拓域外市場(chǎng)。一是發(fā)揮各類農(nóng)民專業(yè)合作社組織的作用，采用登門走訪、邀請(qǐng)實(shí)地考察等形式，引入縣外農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)，特別是具有影響力的大企業(yè)來(lái)我縣采購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品；二是組織我縣協(xié)會(huì)、企業(yè)、合作社、大戶與外地大型批發(fā)市場(chǎng)和超市開展農(nóng)產(chǎn)品對(duì)接，擴(kuò)大我縣農(nóng)產(chǎn)品的影響力；三是組織我縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)（大戶）參加各種大型農(nóng)產(chǎn)品促銷活動(dòng)。各有關(guān)部門要加強(qiáng)市場(chǎng)管理，理順流通環(huán)節(jié)，優(yōu)惠、減免收費(fèi)。在確保不影響交通、市容和方便市民生活的前提下，開辟農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城銷售的“綠色通道”，確保運(yùn)送“賣難”農(nóng)產(chǎn)品車輛的正常運(yùn)輸，同時(shí)做好“賣難”農(nóng)產(chǎn)品臨時(shí)市場(chǎng)和臨時(shí)直銷點(diǎn)周邊交通疏導(dǎo)工作，方便農(nóng)民入城直銷。

（二）完善應(yīng)急處置工作，確保有序應(yīng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品滯銷問(wèn)題。

各有關(guān)部門要根據(jù)不同農(nóng)產(chǎn)品的銷售規(guī)律采用不同的處置思路，區(qū)別事件不同等級(jí)制定不同的應(yīng)急措施，明確責(zé)任分工，積極防范大宗農(nóng)產(chǎn)品可能出現(xiàn)更大的銷售困難問(wèn)題，做到有備無(wú)患。

一是農(nóng)業(yè)部門要深入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和產(chǎn)區(qū)，調(diào)查了解當(dāng)前農(nóng)作物生產(chǎn)情況，收集大宗農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)品種、面積、產(chǎn)量、批量上市銷售時(shí)間段等信息。

二是因地制宜，引導(dǎo)農(nóng)民采取引進(jìn)新品種和先進(jìn)栽培措施，盡量減少集中上市的銷售壓力。

三是推進(jìn)蔬菜農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

充分利用土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策，加大生產(chǎn)基地土地流轉(zhuǎn)力度，鼓勵(lì)和扶持企業(yè)或種植大戶整片土地開發(fā)建設(shè)蔬菜生產(chǎn)基地，以促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展，保障市場(chǎng)蔬菜供應(yīng)，提高基地的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

四是建立和完善蔬菜質(zhì)量安全檢測(cè)體系建設(shè)。

建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)超等市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)上市蔬菜安全生產(chǎn)監(jiān)管和監(jiān)測(cè)，不斷提高蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管水平。

（三）強(qiáng)化質(zhì)量安全，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，大力推廣綠色植保、健康養(yǎng)殖等實(shí)用技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，大力發(fā)展合格農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品。引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者采用“三避”、“三免”、間套種等先進(jìn)適用技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，特別要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、加工、消費(fèi)等重要環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)管，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（四）著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，建立化解農(nóng)產(chǎn)品銷售風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

各有關(guān)部門要進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測(cè)體系，建立并完善大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的預(yù)警機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制，幫助廣大農(nóng)民及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況，搶占先機(jī)，科學(xué)安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)示范引導(dǎo)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)警信息，指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，選擇適銷對(duì)路的新品種；要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步伐，引進(jìn)更多大企業(yè)、大公司，形成完善的產(chǎn)供銷紐帶和利益共同體，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。要積極爭(zhēng)取上級(jí)的支持，加快農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施和市場(chǎng)建設(shè)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

蔬菜地頭價(jià)遠(yuǎn)低于菜市場(chǎng)價(jià)格的原因篇三

農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接聯(lián)誼會(huì)議主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，朋友們： 大家上午好！

為落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)和**市委八屆六次會(huì)議精神，搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)，進(jìn)一步幫助農(nóng)民解決賣難問(wèn)題，促進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品流通，今天我們相聚在**市錦繡香江商務(wù)酒店舉辦**市農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接聯(lián)誼會(huì)議。

今天這次會(huì)議是由**市政府主辦，**市供銷社（農(nóng)合聯(lián)）、**市商務(wù)局承辦召開的。

參加今天這次會(huì)議的有100家超市、賓館、飯店、學(xué)校、醫(yī)院、大廠企、機(jī)關(guān)食堂的采購(gòu)商和后勤負(fù)責(zé)人；100家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人；各新聞單位記者。大約300人左右。對(duì)這次會(huì)議，市政府及市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，籌備并參加了會(huì)議。省供銷社副主任夏永利同志也在百忙之中趕來(lái)祝賀,在此讓我們大家表示衷心的感謝!下面，我首先介紹主席臺(tái)各位領(lǐng)導(dǎo)：

**市人民政府副市長(zhǎng)

王久宗

**省供銷社副主任 夏永利

**市政府農(nóng)辦主任

劉遠(yuǎn)平

**市供銷社主任、**市農(nóng)合聯(lián)會(huì)長(zhǎng)

李元新 **市商務(wù)局局長(zhǎng) 王志軍 **市衛(wèi)生局副局長(zhǎng) 信寶如

**市教育局副局長(zhǎng) 張立群 **市國(guó)資委副調(diào)研員 胡慶

讓我們以熱烈的掌聲對(duì)參加這次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎。

會(huì)議從上午九點(diǎn)開始，與會(huì)人員參觀了現(xiàn)場(chǎng)展示、產(chǎn)銷雙方進(jìn)行了洽談交易，在會(huì)上很多供應(yīng)商與采購(gòu)商已達(dá)成合作意向，建立長(zhǎng)期供求業(yè)務(wù)關(guān)系，初步看，雙方對(duì)接成效顯著。

下面會(huì)議舉行簽約儀式和聯(lián)誼座談。

首先舉行簽約儀式。請(qǐng) 請(qǐng)專業(yè)合作社代表：**縣**農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)樊廣富上臺(tái)發(fā)言?！ㄍ戤叄?/p>

請(qǐng)**市副市長(zhǎng)王久宗講話，大家歡迎！……（完畢）

剛才，久宗市長(zhǎng)發(fā)表了非常重要的講話，講話內(nèi)容簡(jiǎn)捷，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性，為我市更好地開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接工作、推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、助農(nóng)增收將起到重要作用。

會(huì)上，李元新同志還代表**市供銷社(農(nóng)合聯(lián))，王志軍同志代表**市商務(wù)局分別講了很好的意見。希望全市農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社及市內(nèi)各**鎖超市、賓館飯店、學(xué)校、醫(yī)院、大廠企等單位積極響應(yīng)，強(qiáng)化工作，狠抓落實(shí)，抓出成效。

會(huì)議到此結(jié)束。下面請(qǐng)大家原地用餐。

農(nóng)信愛崗敬業(yè)演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

我來(lái)自于××農(nóng)村合作銀行，我的名字叫××。說(shuō)起我的名字，相信大家會(huì)很自然的聯(lián)想到齊心協(xié)力這個(gè)詞。齊心協(xié)力是一個(gè)群體相互扶持的情感結(jié)構(gòu)，齊心協(xié)力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)同舟共濟(jì)的合作態(tài)度，齊心協(xié)力更是一個(gè)企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化內(nèi)涵。所以，我今天演講的題目也正是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)擎起遠(yuǎn)航的風(fēng)帆”。

如果把企業(yè)比做一個(gè)人，那么企業(yè)文化就是這個(gè)人的精神，堅(jiān)韌的精神支撐了農(nóng)信人每一個(gè)創(chuàng)新的希望，因?yàn)樾挛幕膯?dòng)，給企業(yè)的發(fā)展注入了無(wú)窮的力量。

服務(wù)文化的形成并非一朝一夕的事，這是一個(gè)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、漫長(zhǎng)的過(guò)程。它是企業(yè)在自身發(fā)展中，逐步建立并完善起來(lái)的。在日常工作中，我們不僅需要認(rèn)真、迅速、準(zhǔn)確的辦理業(yè)務(wù)，我們還要以我們的熱誠(chéng)來(lái)?yè)Q取客戶的真心。古人云：“不積跬步，無(wú)以致千里;不善小事，何以成大器”，細(xì)節(jié)決定成敗，正是在這一筆一筆的存款、取款中，傳承了農(nóng)信人對(duì)客戶的真誠(chéng)關(guān)懷與貼心服務(wù)。

記得有一次，在我們下班關(guān)門時(shí)，一位老大娘，匆匆忙忙的跑過(guò)來(lái)，她氣喘吁吁的問(wèn)道：“還能取款嗎?”

“對(duì)不起，我們已經(jīng)下班了”

“怎么辦，這可怎么辦?”

看到阿邁如此焦急，我們便向她訊問(wèn)了情況。原來(lái)是老大爺生病急需取錢住院。大家了解情況后，紛紛將自己的錢拿出來(lái)給老大娘應(yīng)急。老大娘十分感動(dòng)連聲道謝，并給我們寫下了欠條。過(guò)幾天，老大娘過(guò)來(lái)還錢時(shí)，帶來(lái)了老大爺平安無(wú)事的好消息，而且她還將女兒在國(guó)外打工的匯款，也由專業(yè)銀行轉(zhuǎn)到了我行?，F(xiàn)在一提起合作銀行，朝鮮族人會(huì)說(shuō)：“合作銀行，早絲米達(dá)!”漢族人會(huì)說(shuō)：“合作銀行，真棒!”尤其是廣大農(nóng)民朋友們，更是把我們合作銀行當(dāng)成是老百姓自己的銀行!

蔬菜地頭價(jià)遠(yuǎn)低于菜市場(chǎng)價(jià)格的原因篇四

菜價(jià)地頭與市場(chǎng)差距大蔬菜產(chǎn)銷對(duì)接尚需加強(qiáng) ——宜春中心城區(qū)蔬菜產(chǎn)銷情況調(diào)研報(bào)告之二

宜春市袁州區(qū)政協(xié) 楊宜易戰(zhàn)

菜價(jià)成了今年的熱門詞匯。10月19日在寨下的田間地頭0.4元/斤的黃瓜，在宜春的超市里賣到了1.88元/斤，4.7倍差價(jià)從何而來(lái)？一方面菜農(nóng)菜企感到蔬菜的價(jià)格過(guò)低，菜不好賣；另一方面市民沒(méi)有感受到菜價(jià)便宜，抱怨菜籃子難拎。菜農(nóng)市民“兩頭訴苦”，問(wèn)題出在哪？為了解中心城區(qū)蔬菜生產(chǎn)銷售情況，10月18-21日，政協(xié)袁州區(qū)社團(tuán)法制“三胞”聯(lián)誼文史委員會(huì)調(diào)研組一行7人，先后深入南廟、西村、寨下、湛郎等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，走訪區(qū)農(nóng)業(yè)局（蔬菜辦）、區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、區(qū)商務(wù)局等部門，深入蔬菜基地和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開展了調(diào)研，并與部分蔬菜種植農(nóng)戶、買菜市民和蔬菜零售攤主進(jìn)行了訪談。通過(guò)實(shí)地調(diào)查、面對(duì)面交流，現(xiàn)形成專題調(diào)研報(bào)告，供市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參閱。

一、菜價(jià)地頭與市場(chǎng)差距大的原因探析

陳云同志有句名言：“一要吃飯，二要建設(shè)”?！安嘶@子”問(wèn)題事關(guān)吃飯問(wèn)題，事關(guān)民生，不是小事。從農(nóng)民地里到百姓籃子里的蔬菜，買賣兩頭的價(jià)格有一些差距很正常，但為何菜價(jià)的差距如此之大？蔬菜從地頭到餐桌，需要人工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、油費(fèi)等七七八八的費(fèi)用，甘肅的土豆收購(gòu)價(jià)每斤0.35元，運(yùn)到宜春后，一道道費(fèi)用層層加碼，最終消費(fèi)者得用2-3元的價(jià)格來(lái)買單。從菜地到餐桌這一過(guò)程要經(jīng)過(guò)收購(gòu)商、批發(fā)市場(chǎng)、批發(fā)商和攤主等數(shù)個(gè)環(huán)節(jié)，每一次轉(zhuǎn)手都是造成價(jià)格走高的原因。長(zhǎng)途販運(yùn)蔬菜差價(jià)大一些還能讓人理解，但寨下離宜春市區(qū)不過(guò)1個(gè)小時(shí)的車程，為何市區(qū)的黃瓜那么貴，而菜地里賣出的卻這么便宜呢？10月19日，地處寨下鎮(zhèn)大宇村的宜春市袁州區(qū)湘贛蔬菜有限公司伍貴生總經(jīng)理在黃瓜地里給我們介紹情況說(shuō)：今年公司種了120畝黃瓜，每畝可收獲黃瓜16000斤，日產(chǎn)黃瓜3-4萬(wàn)斤，主要銷往宜春、南昌、萍鄉(xiāng)、吉安和新余等地，日銷往宜春1.5-2萬(wàn)斤，黃瓜的生產(chǎn)價(jià)格為0.4元/斤。由于黃瓜高產(chǎn)，他的公司在宜春市贛西農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)黃瓜的批發(fā)價(jià)也只0.4元/斤。東門菜場(chǎng)蔬菜攤主易女士告訴我們：10月20日凌晨4點(diǎn)多鐘她丈夫從贛西農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)以0.4元/斤批發(fā)了43斤黃瓜，還有80斤其他蔬菜，當(dāng)日以1.75元/斤的均價(jià)賣出了批發(fā)來(lái)的黃瓜，每斤黃瓜的購(gòu)銷差價(jià)為1.35元。東門菜市場(chǎng)凌自力主任給我們算了一筆帳：“在東門菜市場(chǎng)，一個(gè)2平方米的攤位費(fèi)100-200元/月，加上管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)，一個(gè)攤位平均一天的費(fèi)用約5元錢。東門菜市場(chǎng)35個(gè)菜販子每天銷售五六千斤蔬菜，每斤蔬菜攤上攤位費(fèi)、管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)約合0.03元，扣除菜的損耗每斤黃瓜獲利一元二三毛錢。

這些菜販子半夜三四點(diǎn)就要去批菜，來(lái)回賣一天，起早摸黑確實(shí)辛苦，掙得太少?zèng)]人干，一斤菜不掙個(gè)一塊多錢不會(huì)放手”。即使是農(nóng)超對(duì)接，也有進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、促銷費(fèi)、條碼費(fèi)等一些費(fèi)用。這樣的話，超市蔬菜價(jià)格也低不下來(lái)，比菜市場(chǎng)的價(jià)還要高些，寨下0.4元/斤的黃瓜20日到了青龍超市的價(jià)格就是1.88元。即使在5月份湘贛公司的蔬菜賣不出去的時(shí)候，西葫蘆地頭菜價(jià)0.05元/斤、包心菜0.1元/斤、茄子0.16元/斤、黃瓜0.18元/斤、苦瓜0.3元/斤，家住中山中路常在超市買菜的陳女士說(shuō)“冇覺(jué)得菜價(jià)有多大變化，還是挺貴”?！扒靶┨斓碾娨曅侣剤?bào)道，內(nèi)蒙古地里的土豆一斤二三毛錢賣不出去，我們這里的超市一斤土豆單價(jià)都在二三塊錢下不來(lái)哩”,家住區(qū)糧食局宿舍喜歡看電視的退休干部劉大爺說(shuō)。菜價(jià)地頭與市場(chǎng)差距大的矛盾，日益引發(fā)群眾對(duì)“菜籃子”的擔(dān)憂，也凸現(xiàn)出中心城區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)、供應(yīng)、流通等方面的多重缺位。

二、蔬菜生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)亟待解決的問(wèn)題

當(dāng)前蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)存在種植面積減少、蔬菜生產(chǎn)能力不足、蔬菜供應(yīng)自給率偏低、蔬菜種植成本增加等問(wèn)題，在影響到蔬菜種植戶生產(chǎn)積極性的同時(shí)，也助推了菜價(jià)的大幅波動(dòng)。

1、蔬菜種植面積減少，生產(chǎn)方式仍較粗放。作為宜春中心城區(qū)蔬菜生產(chǎn)區(qū)，袁州區(qū)近年來(lái)蔬菜種植面積減少，2010年蔬菜種植面積為13.3萬(wàn)畝，比2005年的15.1萬(wàn)畝下降12%，五年間年均減少0.36萬(wàn)畝。袁州區(qū)商品蔬菜產(chǎn)地的化成街道蔬菜種植面積一年一年減少,2010年蔬菜播種面積705畝,比2009年減少150畝,直接影響了市區(qū)的蔬菜產(chǎn)量和供應(yīng)。城郊農(nóng)村青壯年常在外做工家庭缺少勞力耕種，不少菜農(nóng)采取減少菜地面積或?qū)⒃胁说馗姆N西瓜、草莓、葡萄等效益高的經(jīng)濟(jì)作物，使本身就十分有限的蔬菜面積進(jìn)一步減少。我們?cè)谡{(diào)研中了解到，袁州區(qū)蔬菜的生產(chǎn)仍然處于粗放型的發(fā)展階段。在耕作方式上，大部分以傳統(tǒng)耕作為主，管理粗放，產(chǎn)量低，設(shè)施蔬菜比例小，抵御自然災(zāi)害的能力差，既影響蔬菜的質(zhì)量，又降低蔬菜的商品價(jià)值；在品種結(jié)構(gòu)方面，大宗菜、低檔菜多，且包裝、冷藏和加工數(shù)量小，市場(chǎng)占有率高的名、優(yōu)、特拳頭產(chǎn)品少；在區(qū)域布局上缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、市場(chǎng)信息服務(wù)不夠完善，菜農(nóng)生產(chǎn)中帶有盲目性和滯后性；在蔬菜種植方面，農(nóng)民種不種菜、種什么菜、到哪里種、種多種少?zèng)]有定向，由農(nóng)民隨意決定，大蒜漲，種大蒜的人就多，上海青漲，種上海青的人就多，種植的人一多，菜就多，價(jià)格就低，反之種植的人一少，菜就少，價(jià)格就漲。

2、蔬菜生產(chǎn)能力不足，蔬菜供應(yīng)自給率偏低。一是隨著城市化進(jìn)程加快、城市框架的拉大，中心城區(qū)近郊的菜地被城市擴(kuò)張和道路開發(fā)所占用，原有蔬菜基地面積在不斷縮減，基地面積缺口較大，設(shè)施蔬菜種植面積所占比重還不到總面積的5%，中心城區(qū)60%的蔬菜依賴外來(lái)菜，市民要想吃到蔬菜，自然需要從外地“流通”過(guò)來(lái)，一旦外地蔬菜產(chǎn)量和價(jià)格不穩(wěn)定，必將引起中心城區(qū)市場(chǎng)蔬菜供應(yīng)失衡，影響市民生活；二是在現(xiàn)有生產(chǎn)條件，蔬菜生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化程度還很低，反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)進(jìn)程緩慢，造成蔬菜供應(yīng)自給季節(jié)性短缺，制約了中心城區(qū)蔬菜生產(chǎn)總量、質(zhì)量和品種的發(fā)展，致使中心城區(qū)蔬菜供應(yīng)自給能力一時(shí)還難以得到較快提升；三是中心城區(qū)每年將新增城區(qū)人口1--2萬(wàn)人，對(duì)蔬菜的需求量會(huì)不斷增大，菜源不足與需求增大的供需矛盾日益突出，蔬菜供應(yīng)會(huì)日趨緊張。

3、蔬菜種植成本增加，菜農(nóng)菜企種菜積極性不高。近年來(lái)，蔬菜種植涉及的各項(xiàng)種植費(fèi)用都在上升。首先，種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資價(jià)格較快上漲；其次，部分鄉(xiāng)村集體土地的租賃成本增長(zhǎng)較快，如西村鎮(zhèn)分界村的蔬菜種植戶反映，所在村土地的租用成本已經(jīng)由前幾年的300-400元/畝，上升到如今的400-500元/畝；再次，隨著農(nóng)民收入的穩(wěn)步提高，蔬菜種植的勞動(dòng)力工價(jià)普遍上漲，40、50歲農(nóng)村婦女人工工資由去年的30元/天漲到35-40元/天。蔬菜上市成本也加重了，菜農(nóng)菜企種菜積極性受到影響。對(duì)蔬菜種植企業(yè)來(lái)說(shuō)，前期投入大，蔬菜生產(chǎn)周期又長(zhǎng)，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)其影響大，無(wú)利可圖。要不是政府扶持政策好，一個(gè)有一定影響的蔬菜公司老總表示不愿意從事蔬菜生產(chǎn)。曾經(jīng)做過(guò)蔬菜零售攤主的湛郎街紅星居委會(huì)菜農(nóng)林文華如今種植了3畝菜地，菜自產(chǎn)自賣，年純收入可獲2萬(wàn)多元。他認(rèn)為種菜的不如賣菜的，再過(guò)幾年他又要放棄種菜去當(dāng)菜販了。

三、扶持蔬菜生產(chǎn)保障蔬菜供應(yīng)的建議

（一）建好“菜園子”，著力擴(kuò)大商品蔬菜生產(chǎn)能力。

建好菜園子，是保障“菜籃子”有效供給、穩(wěn)定城鄉(xiāng)居民餐桌食品供應(yīng)的根本性措施。

1、要著力推進(jìn)新一輪“菜園子”工程建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化“菜園子”工程市長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，將推進(jìn)“菜園子”工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展擺上重要議事日程。

2、要發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，增加商品蔬菜種植面積。目前，袁州蔬菜生產(chǎn)仍以一家一戶為主，其組織化程度較低，缺乏企業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，使得菜農(nóng)種菜的科技含量不高。要鼓勵(lì)設(shè)施化栽培，通過(guò)使用塑料大棚、遮陽(yáng)網(wǎng)、鋼架大棚等減輕天氣對(duì)蔬菜生產(chǎn)影響，提高蔬菜自給能力。

3、要整合涉農(nóng)項(xiàng)目資金，重點(diǎn)支持蔬菜基地建設(shè)。運(yùn)用政府價(jià)格調(diào)節(jié)基金、蔬菜生產(chǎn)發(fā)展基金及協(xié)調(diào)各部門整合現(xiàn)有各類資金（如農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、支農(nóng)資金以及市財(cái)政每年籌措用于中心城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)資金1000萬(wàn)元，其中支持蔬菜基地大棚等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)600萬(wàn)元資金等），用于中心城區(qū)蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，示范、推廣有機(jī)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)。

繼續(xù)扶持南廟綠龍、寨下湘贛、湖田茂龍等標(biāo)準(zhǔn)化核心示范基地，支持建設(shè)3-5個(gè)新設(shè)蔬菜基地，培植扶持蔬菜專業(yè)合作社和蔬菜種植大戶。

4、要突出引導(dǎo)扶持蔬菜“一村一品”專業(yè)村發(fā)展。在大力扶持新坊禮峰冬瓜村、南廟白馬蓮藕村、湖田坪田香芋村、湖田石湖苦瓜村、湖田王華韮菜村等“一村一品”專業(yè)村發(fā)展的基礎(chǔ)上，挖掘培植2-3個(gè)新的“一村一品”專業(yè)村。

5、要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，拓寬優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。加大科技培訓(xùn)力度，向菜農(nóng)傳授冬暖式大棚和小拱棚等蔬菜栽培技術(shù)。鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人引進(jìn)試種新品種，加大優(yōu)良品種推廣的服務(wù)力度，推廣“春提早、夏遮陽(yáng)、秋延后、冬覆蓋”技術(shù)，延長(zhǎng)蔬菜錯(cuò)峰上市時(shí)間，規(guī)避季節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，保障蔬菜市場(chǎng)均衡穩(wěn)定供給，避免蔬菜價(jià)格大起大落。

（二）管好“菜攤子”，著力保障蔬菜有效供應(yīng)。

管好“菜攤子”，關(guān)鍵在于搞活蔬菜流通和加強(qiáng)市場(chǎng)管理。一要扶持專業(yè)市場(chǎng)，推進(jìn)蔬菜市場(chǎng)流通體系建設(shè)。贛西農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)是中心城區(qū)蔬菜流通的主渠道，已發(fā)展成為輻射贛西，影響湘贛邊的重要蔬菜集散地。政府要加大扶持力度，讓其盡快完成正在進(jìn)行的第三期擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，農(nóng)業(yè)和商業(yè)部門要組織動(dòng)員其加大運(yùn)營(yíng)服務(wù)，在安排攤位、提供冷藏保鮮設(shè)施等方面，為蔬菜經(jīng)銷業(yè)主提供更多便利。要在新居民區(qū)人口眾多的地段增設(shè)菜市場(chǎng)，加強(qiáng)蔬菜市場(chǎng)體系建設(shè)，逐步建立穩(wěn)定的蔬菜供應(yīng)機(jī)制。二要認(rèn)真落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品綠色通道政策，對(duì)整車鮮活農(nóng)產(chǎn)品的車輛免收通行費(fèi)，降低蔬菜運(yùn)輸成本。三要?jiǎng)?chuàng)新蔬菜經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)菜籃子產(chǎn)品專業(yè)合作組織建設(shè)，提高蔬菜流通組織化程度。四要?jiǎng)?chuàng)建從“農(nóng)超對(duì)接”推廣到“農(nóng)批對(duì)接”、“農(nóng)桌對(duì)接”的便捷流通體系，加大“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)批對(duì)接”、“農(nóng)桌對(duì)接”直采力度，支持蔬菜生產(chǎn)基地在中心城區(qū)設(shè)立蔬菜直供網(wǎng)點(diǎn)，促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)和流通，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本，將優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品從田頭直接配送到市場(chǎng)，配送到百姓餐桌，解決蔬菜“賣難買貴”難題，保障蔬菜市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定，方便居民生活。五要建立和完善中心城區(qū)蔬菜儲(chǔ)備體系，確保一定數(shù)量的蔬菜儲(chǔ)備規(guī)模，提高城市蔬菜應(yīng)急供應(yīng)能力。六要進(jìn)一步規(guī)范蔬菜市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，加強(qiáng)監(jiān)管，經(jīng)常進(jìn)行檢查、整頓和規(guī)范，維護(hù)菜農(nóng)、菜企和消費(fèi)者合法權(quán)益。

（三）拎好“菜籃子”，讓市民“食無(wú)憂”。

“菜藍(lán)子”雖小，意義卻不小。從實(shí)現(xiàn)層面上看，若菜價(jià)降不下來(lái)，今年我市cpi漲幅控制在4%以下的目標(biāo)將很難達(dá)到;從民生層面看，菜價(jià)降不下來(lái)，使城鎮(zhèn)居民尤其是中低收入的居民生活壓力加大。因此，“菜藍(lán)子”事關(guān)民生和社會(huì)和諧，關(guān)系農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，關(guān)系農(nóng)

民增收，任何時(shí)候都不能掉以輕心。尤其是在這個(gè)地頭市場(chǎng)菜價(jià)差距大，菜農(nóng)菜企的菜賣不出去，市民感到菜藍(lán)子沉重的時(shí)候，更要讓市民拎得好“菜藍(lán)子”。一是“菜藍(lán)子”要讓市民拎得好，既要靠市場(chǎng)，也要靠市長(zhǎng)，做到手中有菜，心里不慌，讓市民拎得輕松、拎得心里踏實(shí)。二是要讓蔬菜生產(chǎn)好、供應(yīng)足，加上政府適時(shí)調(diào)控好菜價(jià)，市民才能吃上便宜的蔬菜。三是要加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)和市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握蔬菜上市量與供求變化情況,密切關(guān)注蔬菜價(jià)格走勢(shì),搞好蔬菜產(chǎn)銷信息銜接,既要防止“菜賤傷農(nóng)”,又要防止“菜貴傷民”。四是要把握蔬菜產(chǎn)銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格蔬菜準(zhǔn)入制度，建好中心城區(qū)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)中心，加強(qiáng)監(jiān)管，讓市民吃上放心菜。（注：此文刊載于市委《內(nèi)部策論》《光華時(shí)報(bào)》）