報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告篇一

今年以來，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新變化、新問題，縣委縣政府秉持“工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展理念不動(dòng)搖，全力推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，前三季度全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)，但穩(wěn)中有憂，企業(yè)效益下滑、技術(shù)水平偏低影響工業(yè)發(fā)展后勁。

1.工業(yè)生產(chǎn)走勢(shì)趨穩(wěn)。前三季度，全縣規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加增幅2.6%，比一季度提高3.04個(gè)百分點(diǎn)，比上半年降低0.96個(gè)百分點(diǎn)，比年初提高3.24個(gè)百分點(diǎn)，比全市平均水平高出1個(gè)百分點(diǎn)，居全市第六位，比上半年提升四位。全縣規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷率98.1%，比一季度提高0.14個(gè)百分點(diǎn)，比上半年降低0.44個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)銷銜接總體上處于良好水平。

營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率8.51%，同比降低0.01個(gè)百分點(diǎn)；

成本費(fèi)用利潤(rùn)率1.13%，同比提高0.02個(gè)百分點(diǎn)。

其中制造業(yè)用電37975萬千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)18.4%，拉動(dòng)工業(yè)用電增長(zhǎng)9.54個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)用電量的持續(xù)增長(zhǎng)，印證著工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。

4.園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行占比穩(wěn)步提升。前三季度，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、新材料園區(qū)、食品園區(qū)98家規(guī)模企業(yè)（占全部規(guī)模工業(yè)的41.18%）完成工業(yè)總產(chǎn)值占全縣規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的比重為70.26%，較一季度、上半年分別提升了5.11、3.02個(gè)百分點(diǎn)，園區(qū)經(jīng)濟(jì)占據(jù)了全縣規(guī)模工業(yè)的半壁江山，對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)乃至gdp增長(zhǎng)起到了重要的拉動(dòng)作用。

1.企業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑調(diào)整影響產(chǎn)值增速走勢(shì)。前三季度，全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值增速出現(xiàn)輕微回落，其中一個(gè)原因是部分企業(yè)因統(tǒng)計(jì)口徑調(diào)整而導(dǎo)致數(shù)據(jù)變動(dòng)，存在因內(nèi)部業(yè)務(wù)劃分不清導(dǎo)致工貿(mào)數(shù)據(jù)混淆的現(xiàn)象，或者多個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)打捆上報(bào)的現(xiàn)象，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)核查及業(yè)務(wù)指導(dǎo)后企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整，對(duì)全縣工業(yè)增速帶來一定的影響。

高負(fù)債運(yùn)行沒有得到改觀，前三季度資產(chǎn)負(fù)債率55.27%，同比擴(kuò)大了1.04個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了重大的影響。

3.環(huán)保問題制約企業(yè)高速發(fā)展。一是工業(yè)垃圾缺少處理途徑，部分企業(yè)工業(yè)廢料、廢氣、廢水、廢渣較多，沒有合理的處理途徑，面對(duì)環(huán)保部門的嚴(yán)格要求，運(yùn)行壓力很大。二是環(huán)境治理成本增加，部分企業(yè)為實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢物達(dá)標(biāo)排放，投入大量的資金購(gòu)進(jìn)新設(shè)備，環(huán)保治理投入較大，給企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)帶來一定困難。

4.自主創(chuàng)新能力薄弱拉低競(jìng)爭(zhēng)力。自主創(chuàng)新能力是競(jìng)爭(zhēng)制勝的核心，原始創(chuàng)新能力不強(qiáng)、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、核心技術(shù)受制于人，已成為影響工業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的極大障礙。全縣規(guī)模工業(yè)開展研發(fā)活動(dòng)的僅占7.56%，研發(fā)費(fèi)用支出占企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的比重不足4%，只有極少數(shù)企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。新產(chǎn)品開發(fā)力度小，產(chǎn)品附加值小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級(jí)換代緩慢。

去年四季度全縣規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值同期基數(shù)達(dá)到峰值，且年底節(jié)能降耗面臨的壓力都將導(dǎo)致規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在較大的下行壓力，建議第四季度規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍應(yīng)“穩(wěn)”字當(dāng)頭，嚴(yán)防同期基數(shù)擴(kuò)大導(dǎo)致規(guī)模工業(yè)增長(zhǎng)出現(xiàn)大幅度下滑。

1.著重做好企業(yè)上規(guī)入庫(kù)、下規(guī)出庫(kù)工作。做好企業(yè)有序上規(guī)入庫(kù)是促進(jìn)規(guī)模工業(yè)保持持續(xù)較快發(fā)展的重中之重，針對(duì)部分實(shí)際產(chǎn)值已達(dá)規(guī)模，但納稅平臺(tái)數(shù)據(jù)不達(dá)標(biāo)企業(yè)，建議出臺(tái)相關(guān)政策，鼓勵(lì)企業(yè)積極納稅上規(guī)。同時(shí)對(duì)未達(dá)標(biāo)企業(yè)需要相關(guān)部門加強(qiáng)指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)合理下規(guī)出庫(kù)。

2.著重提升工業(yè)發(fā)展質(zhì)量。提倡以“機(jī)器換人”為核心的企業(yè)技術(shù)改造，可以有效解決企業(yè)用工短缺、勞動(dòng)生產(chǎn)率低、生產(chǎn)成本高等一系列問題，建議引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，同時(shí)結(jié)合我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)改革，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。

3.著重提高工業(yè)發(fā)展效益。一是突出重點(diǎn)企業(yè)，集中人力和財(cái)力對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行扶持，特別是扶持產(chǎn)值在億元以上企業(yè)做大做強(qiáng)，使這些企業(yè)逐步成為全縣工業(yè)企業(yè)的“頂梁柱”。二是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行分類指導(dǎo)，努力形成各具特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。三是突出重點(diǎn)項(xiàng)目，突出抓凱賽生物材料有限公司40000噸/年生物法癸二酸項(xiàng)目、亞科新材料生物緩沖劑及配套工程等有可能具有較大帶動(dòng)作用的工業(yè)項(xiàng)目。

4.著重加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)水平。一是及時(shí)解決運(yùn)行中的問題，以現(xiàn)場(chǎng)辦公的方式主動(dòng)到企業(yè)了解情況、解決問題，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)要素的調(diào)度，力爭(zhēng)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)滿負(fù)荷投入生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。二是積極搭建企業(yè)發(fā)展平臺(tái)，組織企業(yè)參加各種產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)，開闊企業(yè)發(fā)展理念，同時(shí)有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和主要管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)高端管理和技術(shù)人才。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告篇二

上半年，按照集團(tuán)公司部署和要求，在全國(guó)上下應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情防控的非常時(shí)期，公司堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全體員工目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、措施同力，在抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)發(fā)展的平穩(wěn)有序。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

——總投資額：上半年完成投資xx萬元；

——總產(chǎn)值：上半年完成產(chǎn)值xx億元；

——利潤(rùn)率：上半年完成利潤(rùn)總額xx億元；

——安全情況：無重大安全事故發(fā)生；

——疫情防控情況：管理施工人員x名已安全健康返崗，復(fù)工率100%，實(shí)現(xiàn)“零”感染。

面對(duì)突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央、集團(tuán)黨委及屬地政府部門的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)，堅(jiān)決扛起疫情防控的政治責(zé)任，并按照工廠復(fù)工“十個(gè)嚴(yán)格”要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情總體管控到位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)目標(biāo)拼出良好開局。

（一）科學(xué)防控，壓實(shí)責(zé)任保落實(shí)，疫情防控有力有序

1.抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安排部署到位。

公司切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司支部書記挺在前擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會(huì)、返崗復(fù)工前工作部署會(huì)、全面加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)議，確保各項(xiàng)工作部署到位，有力保障物資采購(gòu)、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進(jìn)、有落實(shí)。

2.抓協(xié)調(diào)對(duì)接，確保物資保障到位

堅(jiān)持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎(chǔ)，暢通防疫物資采購(gòu)渠道，千方百計(jì)做好物資保障。公司累計(jì)投入疫情防控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)x萬余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測(cè)溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時(shí)分配到各部門、各勞務(wù)隊(duì)組。此外，公司加強(qiáng)與屬地政府部門的溝通，仙女湖物流園管委會(huì)為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈(zèng)送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項(xiàng)目人員的防控需求。

3.抓好宣傳引導(dǎo)，確保防控意識(shí)到位

堅(jiān)持“以宣促防”，利用基地項(xiàng)目電視屏24小時(shí)不間斷播放新型冠狀病毒防控知識(shí)，制作可移動(dòng)防疫知識(shí)展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板，張貼宣傳海報(bào)x張，懸掛橫幅x條，發(fā)布疫情防控知識(shí)短信x條，微信公眾號(hào)發(fā)布疫情新聞信息x條。通過文件、通知、公告、宣傳標(biāo)語(yǔ)、展板、微信群等方式為員工提供實(shí)時(shí)有效的防護(hù)資訊，引導(dǎo)戴口罩、不握手、不聚集、不竄門，科學(xué)防疫、精準(zhǔn)防疫，公司員工防范意識(shí)、大局意識(shí)不斷提高，形成了眾志成城，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。

4.抓好源頭管控，確保聯(lián)防聯(lián)控到位

全面筑牢疫情防控安全網(wǎng)，嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)“十嚴(yán)格”要求，編制復(fù)工疫情防控

方案

、應(yīng)急預(yù)案；本部實(shí)行錯(cuò)峰上班，基地項(xiàng)目實(shí)行全封閉管理，啟用人臉識(shí)別系統(tǒng)，非本公司及項(xiàng)目人員嚴(yán)禁入內(nèi)；在出入口處設(shè)置疫情防控檢查點(diǎn)，專人負(fù)責(zé)出入人員檢測(cè)、掃碼登記、消毒；為全體員工統(tǒng)一配發(fā)防疫物資，做好人員軌跡檢查、健康日?qǐng)?bào)填寫；每天對(duì)辦公、住宿、施工區(qū)域進(jìn)行全面消毒。公司在嚴(yán)把疫情防控入口關(guān)、過程關(guān)、責(zé)任關(guān)上出嚴(yán)招，真管、敢管、嚴(yán)管，確保疫情防控不留死角、不留隱患，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)決堵住疫情輸入輸出。

5.抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保勞務(wù)人員到位

按照習(xí)近平總書記“在做好防控工作的同時(shí)，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作”的重要指示要求，我們高度重視人員返崗，隨時(shí)關(guān)注新余市疫情動(dòng)態(tài)，主動(dòng)對(duì)接xxx政府申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在充分做好疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工準(zhǔn)備的前提下，經(jīng)xx政府幫助協(xié)調(diào)，3月1日，xx正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。正式復(fù)產(chǎn)后，面對(duì)用工困難問題，公司及時(shí)督促施工單位調(diào)整項(xiàng)目用工

方案

，采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”運(yùn)輸方式，直接將從xx運(yùn)送電工、雜工等勞務(wù)人員x名到施工現(xiàn)場(chǎng)，彌補(bǔ)當(dāng)?shù)夭糠止と艘蛞咔闊o法及時(shí)返崗造成的影響。目前，公司管理、施工勞務(wù)人員共x名人員全部健康返崗復(fù)工，復(fù)工率x%。

（二）精準(zhǔn)施策，圍繞目標(biāo)推落地，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯

今年伊始，公司將2020年明確為“工作落地”年，各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓提前、爭(zhēng)主動(dòng),先后召開年終總結(jié)會(huì)、高質(zhì)量發(fā)展學(xué)習(xí)研討會(huì)、工作務(wù)虛會(huì)，深入分析總結(jié)2019年工作，研究部署全年重點(diǎn)工作。疫情發(fā)生后，按照集團(tuán)公司和各級(jí)政府的要求，公司緊緊圍繞年初制定的“六個(gè)落地”（拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項(xiàng)目落地、商砼資質(zhì)落地、申報(bào)省級(jí)裝配式示范基地落地、延伸業(yè)開展有序落地）精準(zhǔn)施策，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年，公司基地建設(shè)、項(xiàng)目承接、內(nèi)控管理等各方面工作有序推進(jìn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯。

1.樹品牌工作有成效。獲評(píng)xx市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地；匯聚五家股東優(yōu)勢(shì)，省級(jí)示范基地通過省專家組評(píng)審；構(gòu)建多家國(guó)企與政府新型合作模式，打造國(guó)企協(xié)同政府推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的樣板和典范。

2.基地建設(shè)工作有成效。裝配式基地項(xiàng)目從去年x月x日基礎(chǔ)施工到今年x月x日成功試產(chǎn)，僅用四個(gè)半月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了0到1的實(shí)質(zhì)性突破，創(chuàng)造了xx市項(xiàng)目當(dāng)年落地、當(dāng)年開工建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)的xx速度。同時(shí)，基地倒班樓、辦公樓已完成設(shè)計(jì)工作，開工在即。

3.裝配式政策推進(jìn)有成效。xx市出臺(tái)支持裝配式建筑發(fā)展的實(shí)施細(xì)則，通過x條具體細(xì)則支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并明確裝配式建筑項(xiàng)目可按技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。

4.裝配式項(xiàng)目承接工作有成效。xx市明確xx小區(qū)等4個(gè)棚改項(xiàng)目采用裝配式建造技術(shù)進(jìn)行建設(shè)，建筑面積50多萬平方米。

5.經(jīng)營(yíng)資質(zhì)辦理推進(jìn)有成效。xx市已批準(zhǔn)pc工廠混凝土攪拌站辦理預(yù)拌混凝土專業(yè)承包經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。

6.溝通管理機(jī)制建設(shè)有成效。領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，按照規(guī)劃先行、制度先行原則，制定《公司主要生產(chǎn)物料采購(gòu)實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度21項(xiàng)，成立公司黨支部，與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。

7.遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)工作有成效。充分調(diào)研新余市場(chǎng)，并結(jié)合各股東單位對(duì)xx公司定位，編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為公司今后發(fā)展指明方向。

（一）基地建設(shè)進(jìn)度相對(duì)滯后。受新冠肺炎疫情影響，公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)度滯后，原

計(jì)劃

正式投產(chǎn)時(shí)間被迫延后，一定程度上影響了公司經(jīng)營(yíng)工作的進(jìn)度。

（二）前期發(fā)展仍需要大力扶持。裝配式建筑行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資，前期資金投入大，國(guó)有資產(chǎn)保值增值難度大，需要政府、集團(tuán)及其他股東單位在項(xiàng)目承接、融資、延伸業(yè)開展等方面給予一定的政策扶持。

（三）專業(yè)人員依然緊缺。xx是江西省一個(gè)新興工業(yè)城市，人口偏少，人才難求，特別是缺乏熟悉國(guó)有企業(yè)管理模式并在裝配式建筑行業(yè)有工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人才。

新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病，疫情對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響仍在延續(xù)，但國(guó)家經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面、內(nèi)在向上的發(fā)展勢(shì)頭不會(huì)改變。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行正持續(xù)“好起來”；前期被延遲或抑制的消費(fèi)加快釋放，消費(fèi)和消費(fèi)社會(huì)生產(chǎn)力正持續(xù)“熱起來”；疫情催生新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，加速了企業(yè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能轉(zhuǎn)換正持續(xù)“快起來”；國(guó)際疫情的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，建筑施工生產(chǎn)企業(yè)化危為機(jī)，將有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)“強(qiáng)起來”。

今年是實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年，是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，也是公司“工作落地”推進(jìn)年。隨著國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，樹立全面完成各項(xiàng)目標(biāo)的信心，準(zhǔn)確把握形勢(shì)變化，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)與時(shí)間賽跑，爭(zhēng)分奪秒抓基地建設(shè)，抓住機(jī)遇參與新余市棚戶區(qū)、高鐵新區(qū)等城市大變樣的建設(shè)中，在跨區(qū)域政企合作新模式的帶動(dòng)下加快裝配式建筑技術(shù)的推廣運(yùn)用，公司的高質(zhì)量發(fā)展之路一定能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

下半年是疫情防控由內(nèi)防擴(kuò)散轉(zhuǎn)為外防輸入、精準(zhǔn)復(fù)工轉(zhuǎn)為全面復(fù)工的關(guān)鍵時(shí)期，公司將因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，在有效防范化解新的疫情風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏，全面提速各項(xiàng)工作，確保完成好全年既定目標(biāo)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

（一）慎終如始，抓緊抓細(xì)抓實(shí)疫情防控

堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要講話批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，認(rèn)真落實(shí)好“網(wǎng)格化”管控要求，強(qiáng)化報(bào)備、排查、管理等工作，認(rèn)認(rèn)真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅(jiān)決防止疫情傳入和擴(kuò)散，穩(wěn)扎穩(wěn)打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力以赴守護(hù)好員工的生命安全和身體健康。

（二）堅(jiān)定信心，咬定全年目標(biāo)不動(dòng)搖

在做好防疫工作的基礎(chǔ)上切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)定信心，全力以赴完成全年預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然受疫情影響，但全年工作任務(wù)不減，要增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，繼續(xù)咬定全年目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)決落實(shí)好集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產(chǎn)工作，多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設(shè)，加快商品混凝土資質(zhì)申報(bào)，推進(jìn)裝配式項(xiàng)目承接任務(wù)的落地，積極協(xié)助集團(tuán)兄弟單位參與“新宜吉”新區(qū)、棚戶區(qū)改造、塔吊等項(xiàng)目投資建設(shè)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（三）科學(xué)決策，全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控

堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)防控管理，全面提高對(duì)投資、融資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)防和管控能力，防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，提高決策水平，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

（四）強(qiáng)基固本，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著力完善機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升專業(yè)化水平，切實(shí)解決公司成立初期經(jīng)營(yíng)管理中的短板弱項(xiàng)和瓶頸環(huán)節(jié)，不斷提升公司整體管理效能；繼續(xù)做好抓制度建設(shè)打基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持用制度管控流程，用制度推動(dòng)工作，構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范、有效的制度體系；建立和完善人才吸引機(jī)制，創(chuàng)新人才引進(jìn)和管理辦法，充實(shí)管理力量；按照政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、工作上實(shí)、

廉政

上好的總體要求，加強(qiáng)入職培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，不斷提升員工綜合能力，提高公司戰(zhàn)斗力。

（五）黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

堅(jiān)持“

三會(huì)一課

”制度，抓好2020年度黨員教育培訓(xùn)工作，不斷加強(qiáng)對(duì)黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí)教育，特別是要抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層工作條例（試行）》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，引導(dǎo)黨員干部在思想政治教育中夯實(shí)理論武裝、錘煉黨性，激發(fā)廣大黨員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮先鋒模范作用。查漏補(bǔ)缺，把基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化“三化”建設(shè)列為今年黨建工作“一號(hào)工程”，進(jìn)一步推動(dòng)黨組織建設(shè)水平再上新臺(tái)階。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告篇三

1—11月份，全鄉(xiāng)財(cái)政收入累計(jì)完成3416萬元，完成任務(wù)（3770萬元）的90。6%，其中國(guó)稅完成1409萬元，完成任務(wù)（1600萬元）的88%，地稅完成1607萬元，完成任務(wù)（1770萬元）的90。8%，非稅收入完成400萬元，完成任務(wù)（400萬元）的100%。工業(yè)總產(chǎn)值完成40億元；固定資產(chǎn)投資完成14。5億元，完成全年任務(wù)（14。5億元）的100%；引進(jìn)縣外資金12。3億元；爭(zhēng)取無償資金1。28億元。

至12月底，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)財(cái)政收入完成3777萬元，其中國(guó)稅完成1602萬元，地稅完成1775萬元，非稅收入完成400萬元。工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成42億元，固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)完成14。5億元，規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成11。38億元，引進(jìn)縣外資金預(yù)計(jì)完成12。3億元，爭(zhēng)取無償資金1。28萬元，保證時(shí)間任務(wù)同步。

全鄉(xiāng)共有規(guī)上企業(yè)10家（**明華不銹鋼制品有限公司、**天龍復(fù)合材料有限公司、**東眾特種合金有限公司、**水泥制品有限公司、**海聯(lián)工藝制品有限公司、**望海食品有限公司、**鈦通五金制品有限公司、**德勝膨化制品有限公司、**群博研磨材料有限公司、**恒昌鋼管制造有限公司），1—11月份總產(chǎn)值上報(bào)完成10億元，完成全年任務(wù)（11。38億元）的88%。

20-年培育的規(guī)上企業(yè)為**恒豐塑料制品有限公司，該公司座落在達(dá)子店村，主要生產(chǎn)和銷售塑料顆粒，今年第三季度累計(jì)產(chǎn)值為4600萬元，已達(dá)到規(guī)上產(chǎn)值上報(bào)條件并已組織相關(guān)材料上報(bào)。

（一）續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)情況：

1、**博興生態(tài)觀光園項(xiàng)目（法人王建芳），總投資2。5億元，規(guī)劃占地5000畝，項(xiàng)目已建成種植大棚11個(gè)總面積9900平方米（每個(gè)長(zhǎng)75米*寬12米）、養(yǎng)殖大棚20個(gè)總面積9000平方米（每個(gè)長(zhǎng)45米*寬10米）。今年以來新挖溝渠4萬多延米；修建道路10000平米（長(zhǎng)1000米*寬4米、長(zhǎng)1500米*3米、長(zhǎng)750米*2米）；種植白蠟1200畝、木槿200畝、垂柳200畝；修建魚塘一個(gè)，新建倉(cāng)庫(kù)1000平米，建成500畝野生養(yǎng)殖基地，已引進(jìn)野兔、鴕鳥、孔雀、野豬等進(jìn)行試養(yǎng)殖。計(jì)劃年底完成2條4米寬2000米長(zhǎng)水泥道路的建設(shè)，野鴨養(yǎng)殖數(shù)目達(dá)到10000只。觀光園現(xiàn)與北京一家投資公司正在洽談水上樂園項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地500畝，投資2000萬元。明年計(jì)劃新建占地50畝的全民健身中心。在建設(shè)中比較突出的"問題是項(xiàng)目需要建設(shè)一些設(shè)施而用地性質(zhì)是農(nóng)業(yè)用地，存在沖突，現(xiàn)正在積極辦理相關(guān)手續(xù)。

2、**力順機(jī)械有限公司，投資1。25億元的汽車鋁合金零部件及發(fā)動(dòng)機(jī)零部件生產(chǎn)項(xiàng)目，占地40畝，目前兩處兩連跨車間（東西各一個(gè)36米*90米，共12960平米）均已完成地面的處理和框架的建設(shè)，現(xiàn)正在鋪設(shè)彩鋼板等待完工驗(yàn)收，廠區(qū)內(nèi)兩條6米寬100米長(zhǎng)水泥路已完工并投入使用。

3、**恒力液壓機(jī)械有限公司（法人馬的建峰），投資5。1億元的重型機(jī)械配件制造項(xiàng)目，占地365畝，建設(shè)面積18萬平方米，該項(xiàng)目一期已完工，建成12000平米車間一個(gè)，廠區(qū)內(nèi)水泥道路兩條（寬8米*長(zhǎng)400米；寬5米*寬300米）。該項(xiàng)目在建設(shè)中遇到的最大困難就是道路問題，由于村內(nèi)不能過大型車輛，村外又正在修建東繞環(huán)，項(xiàng)目建設(shè)只能暫停，明年?yáng)|繞環(huán)修好后可與廠區(qū)道路相連，屆時(shí)就能解決進(jìn)出和建設(shè)等問題。

（二）新開工項(xiàng)目建設(shè)情況：

1、**竣祥塑料制品有限公司年產(chǎn)4萬噸廢舊塑料再生顆粒項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資5100萬元，新增機(jī)械設(shè)備72臺(tái)（套）?，F(xiàn)已完成圍墻建設(shè)，廠房正進(jìn)行地基處理。

2、**宇赫型煤有限公司年產(chǎn)潔凈型煤12萬噸項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資5100萬元，建設(shè)廠房、辦公用房、職工宿舍等?，F(xiàn)正在進(jìn)行廠房改建及新建廠房的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

3、**昊興五金制造有限公司不銹鋼鑄件項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資9000萬元，截止到目前已完成4000平米生產(chǎn)車間；1200平米三層辦公樓；400平米食堂及宿舍的建設(shè)，購(gòu)入中頻爐、臘片機(jī)、數(shù)控車床等生產(chǎn)設(shè)備12臺(tái)（套）。

4、**君遠(yuǎn)機(jī)械制造有限公司不銹鋼鑄造項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資5000萬元，已改建廠房、辦公用房、倉(cāng)庫(kù)等5000平方米，購(gòu)進(jìn)中頻爐、拋丸機(jī)、蠟片機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備10余臺(tái)（套）。

5、**林松貿(mào)易有限公司年回收加工3萬噸鋼材項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資8000萬元，已建成2700平米車間及600平米辦公用房，廠區(qū)路面硬化也已完成。新購(gòu)進(jìn)行車3臺(tái)，大型油壓機(jī)、大型打包機(jī)各一臺(tái)，大型剪切機(jī)2臺(tái)，200噸地磅一臺(tái)。

6、**宏旺達(dá)塑料制品廠年產(chǎn)30噸包裝用塑料盒項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資5000萬元，已建成生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公用房、原料倉(cāng)庫(kù)、成品庫(kù)等2664平方米。項(xiàng)目新增生產(chǎn)設(shè)備10余臺(tái)（套）。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告篇四

1—6月，在國(guó)際金融危機(jī)的陰影尚未散去，我州宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的情況下，各級(jí)財(cái)稅部門在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)積極的財(cái)政政策，采取切實(shí)有效的措施，財(cái)政收入持續(xù)下降的勢(shì)頭逐步得到扭轉(zhuǎn)，并于6月份恢復(fù)了增長(zhǎng)，財(cái)政支出保持了平穩(wěn)快速增長(zhǎng)，財(cái)政預(yù)算執(zhí)行正趨于正常。

全州財(cái)政總收入完成140764萬元，完成年計(jì)劃的46.2%，比上年同期增收1013萬元，增長(zhǎng)1%。其中：一般預(yù)算收入80699萬元，完成年計(jì)劃的47.5%，比上年同期增收3447萬元，增長(zhǎng)4.5%。一般預(yù)算支出完成248037萬元，完成年計(jì)劃的55.2%，比上年同期增支40265萬元，增長(zhǎng)19.4%。

全州上劃中央兩稅完成34261萬元，完成年計(jì)劃的40%，比上年同期減收6074萬元，下降15%。上劃所得稅完成25005萬元，完成年計(jì)劃的55.4%，比上年同期增收2841萬元，增長(zhǎng)13%。

二、財(cái)政預(yù)算執(zhí)行中的主要情況和特點(diǎn)

（一）財(cái)政收入持續(xù)下降的局面得到扭轉(zhuǎn)，首次恢復(fù)到正增長(zhǎng)。

從去年第四季度開始，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我州實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成了較大沖擊，尤其是對(duì)房地產(chǎn)、礦冶等重點(diǎn)支柱行業(yè)的影響最為嚴(yán)重，宏觀經(jīng)濟(jì)面臨很大的下行壓力，財(cái)政收入持續(xù)走低，到1季度末收入降幅達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的負(fù)增長(zhǎng)22%。面對(duì)復(fù)雜多變的財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，州委、州政府高度關(guān)注，于4月中旬接連召開了1季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)座談會(huì)，深度分析了當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、財(cái)政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走向、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難和問題等，研究提出了一系列保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、增投資的政策措施。這些政策措施的出臺(tái)，極大的提升了全州上下戰(zhàn)勝困難的信心和決心，并從政策上資金上對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給予了及時(shí)有力的幫助和支持。各級(jí)黨委政府更加關(guān)注財(cái)政運(yùn)行，財(cái)稅部門采取切實(shí)有效措施努力組織收入，進(jìn)入4月份后財(cái)政收入持續(xù)下滑的形勢(shì)有所扭轉(zhuǎn)，5月份保持了趨好的勢(shì)頭，累計(jì)降幅進(jìn)一步收縮，比1季度末減少了17.5個(gè)百分點(diǎn)，財(cái)政收入持續(xù)下滑的趨勢(shì)已得到有效的扼制，在4月和5月有效工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)入6月，各級(jí)財(cái)稅部門，在黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，采取了更加果斷有力的措施，突出抓好收入的組織和入庫(kù)工作，使本月入庫(kù)數(shù)創(chuàng)歷史新高，一舉恢復(fù)到正增長(zhǎng)，這一結(jié)果來之不易。從收入結(jié)構(gòu)看，非稅收入完成情況要明顯好于稅收收入，對(duì)扭轉(zhuǎn)收入持續(xù)下滑局面恢復(fù)增長(zhǎng)作用顯著，其中：稅收收入完成65385萬元，完成年計(jì)劃的42.6%，比上年同期下降1.5%，減收972萬元；非稅收入完成15314萬元，完成年計(jì)劃的93.4%，比上年同期增長(zhǎng)40.6%，增收4419萬元。從稅種結(jié)構(gòu)看，主體稅種，特別是與市場(chǎng)和生產(chǎn)投資關(guān)聯(lián)度大的稅種減收較多，其中：營(yíng)業(yè)稅減收3236萬元，增值稅減收1961萬元，資源稅減收954萬元。受國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖跡象顯現(xiàn)和州縣黨委政府采取的推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的各種政策措施的鼓舞，我州房屋交易量有所增長(zhǎng)，帶動(dòng)了房產(chǎn)稅、土地增值稅和契稅的快速增長(zhǎng)，共計(jì)增收3579萬元，增長(zhǎng)58%。

（二）分級(jí)次分地區(qū)預(yù)算收入執(zhí)行不平衡。

全球金融危機(jī)對(duì)我州各縣的影響因產(chǎn)業(yè)布局和對(duì)市場(chǎng)依存度不同而程度深淺不一，礦冶、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟(jì)比重大的縣年受到的影響相應(yīng)較大，而這些縣在全州收入構(gòu)成中所占的比重也大。全州有5個(gè)縣和州本級(jí)收入比上年同期增長(zhǎng)，比上月增加了1個(gè)，比1季度末增加了3個(gè)，特別是收入大縣縣和硯山縣的累計(jì)增幅分別為18.5%和11.8%，分別增收4794萬元和899萬元，對(duì)止住全州收入下滑勢(shì)頭恢復(fù)增長(zhǎng)作用巨大，另外丘北縣增長(zhǎng)了23%、廣南縣增長(zhǎng)了10.1%、西疇縣增長(zhǎng)了4.8%、州本級(jí)增長(zhǎng)了7%，對(duì)幫助全州收入走出困境也發(fā)揮了積極的作用；有3個(gè)縣收入仍然比上年同期下降，但下降幅度都有了一定的減緩，其中麻栗坡縣下降38.3%、馬關(guān)縣下降13%、富寧縣下降0.3%。

（三）財(cái)政支出保持了穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，但增幅呈下降趨勢(shì)。

在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi)、確保增長(zhǎng)的政策背景下，依靠省財(cái)政廳在資金調(diào)度上的大力支持，我州各級(jí)財(cái)政部門積極籌措資金，及早明確和下達(dá)年度預(yù)算收支指標(biāo)，加大資金的撥付力度，不斷增強(qiáng)財(cái)政的保障能力，在確保工資發(fā)放和機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，突出支持?jǐn)U大內(nèi)需項(xiàng)目、抗災(zāi)救災(zāi)、涉農(nóng)惠農(nóng)、社會(huì)保障和

扶貧

等方面資金需求，財(cái)政支出保持了穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，但受財(cái)力增量制約和固定資產(chǎn)投資增幅較低等原因的影響，財(cái)政支出呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。1—6月全州一般預(yù)算支出共計(jì)完成248037萬元，完成年初計(jì)劃的55.2%，達(dá)到了序時(shí)平均進(jìn)度的要求，增支40265萬元，比上年同期增長(zhǎng)19.4%，增幅雖比上月多了2個(gè)百分點(diǎn)，但比1季度末少了4.8個(gè)百分點(diǎn)，上半年財(cái)政支出總體呈現(xiàn)平穩(wěn)較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但增幅下降的趨勢(shì)也很明顯。從支出的經(jīng)濟(jì)分類看，財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資支出109778萬元，占一般預(yù)算支出的44.3%，比上年同期下降了5個(gè)百分點(diǎn)，這說明，保工資保運(yùn)轉(zhuǎn)仍然是我州財(cái)政支出的大頭，但隨著財(cái)政保障能力的不斷增強(qiáng)，用于改善民生、推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面的資金所占支出比重在不斷上升，財(cái)政支出結(jié)構(gòu)正不斷得以改善，其中：社會(huì)保障和就業(yè)增長(zhǎng)29.9%、增支11637萬元，主要是城市低保和農(nóng)村低保擴(kuò)面提標(biāo)帶動(dòng)了這類支出的大幅度增長(zhǎng)；醫(yī)療衛(wèi)生支出增長(zhǎng)113.4%，增支13102萬元，主要是各級(jí)政府在公共財(cái)政的理念下加大了對(duì)醫(yī)療保障的投入力度；采掘電力信息等事務(wù)增長(zhǎng)18.7%，增支1245萬元，主要是各級(jí)政府為緩解企業(yè)困難，支持企業(yè)發(fā)展，加大了對(duì)企業(yè)的扶持和投入；糧油物資儲(chǔ)備等管理事務(wù)增長(zhǎng)148.2%、增支2422萬元，這得益于中央拉動(dòng)內(nèi)需實(shí)行家電下鄉(xiāng)的惠民政策。從分級(jí)次的情況看，受財(cái)力增量慢的制約，州級(jí)支出增長(zhǎng)乏力，累計(jì)支出只比上年同期增長(zhǎng)了6.9%，而縣級(jí)增幅為20.9%，有4個(gè)縣的增幅超過全州平均水平，2個(gè)縣增幅更是在25%以上。其中：收入大縣縣和硯山縣支出形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，分別增長(zhǎng)了28.4%和22.9%，共計(jì)增支14557萬元，占全州一般預(yù)算增支額的36%；而相對(duì)較為貧困的丘北和廣南兩個(gè)縣在上級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助不斷加大的情況下增勢(shì)也較為強(qiáng)勁，分別增長(zhǎng)了32.5%和22.2%，共計(jì)增支12896萬元，占全州一般預(yù)算增支額的32%。

（一）金融危機(jī)的影響繼續(xù)存在和顯現(xiàn)。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然不容樂觀，企業(yè)生產(chǎn)依然困難，交通、能源、水利等基礎(chǔ)設(shè)施仍較落后，影響了經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的環(huán)境還有待進(jìn)一步改善，工業(yè)經(jīng)濟(jì)還很脆弱，工業(yè)生產(chǎn)和銷售還處于較低層次，規(guī)模小、效益差，部分工業(yè)發(fā)展還沒有取得實(shí)質(zhì)性突破，對(duì)財(cái)政收入的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)有限，增收亮點(diǎn)不多，增長(zhǎng)的潛力有限。

（二）財(cái)政收入增收的后勁不足，持續(xù)增長(zhǎng)的難度大。我州財(cái)政收入增量的大頭來源于營(yíng)業(yè)稅，而營(yíng)業(yè)稅增量在很大程度上靠的是較高的固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)，因此，保持較高的固定資產(chǎn)投資增幅對(duì)財(cái)政收入穩(wěn)定快速增長(zhǎng)意義重大，財(cái)政收入增長(zhǎng)有相當(dāng)份額是靠投資派生的一次性收入，如果投資增長(zhǎng)的持續(xù)性難予保證，不僅直接影響建安營(yíng)業(yè)稅的增加，而且影響重點(diǎn)項(xiàng)目和工程的建設(shè)，對(duì)將來我州經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)政增收造成困難。

（三）財(cái)政支出壓力依然大，公共財(cái)政體系亟待進(jìn)一步完善。地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間的服務(wù)能力差距較大，需要“補(bǔ)課”、“還債”的領(lǐng)域較多，擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目需要地方配套資金量大、兌現(xiàn)中小學(xué)教師績(jī)效工資壓力大、新農(nóng)村建設(shè)、

扶貧

開發(fā)、社會(huì)保障和醫(yī)療、國(guó)企改革、應(yīng)對(duì)各種公共突發(fā)事件等急需財(cái)政負(fù)擔(dān)的支出項(xiàng)目還非常多，各方面對(duì)財(cái)政資金的需求旺盛，財(cái)政供需的矛盾十分突出。

盡管金融危機(jī)的影響仍然繼續(xù)存在和顯現(xiàn)，財(cái)政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還有這樣那樣的困難和問題，但在全國(guó)全省經(jīng)濟(jì)正趨好發(fā)展的大環(huán)境下，特別是有州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)計(jì)下半我州經(jīng)濟(jì)將恢復(fù)正常增長(zhǎng)，上級(jí)政府也將繼續(xù)傾斜照顧和支持我州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，各級(jí)黨委、政府更加關(guān)注財(cái)政工作，財(cái)政部門應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力不斷增強(qiáng)，管理體系更加完善，特別是部門預(yù)算編制、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)等改革進(jìn)一步推進(jìn)和完善，“小金庫(kù)”清理檢查“回頭看”和財(cái)政資金管理安全檢查等工作的開展，將更有利于加強(qiáng)增收節(jié)支工作，強(qiáng)化財(cái)政資金的安全和績(jī)效管理，在上半年工作成果的基礎(chǔ)上，經(jīng)過各級(jí)財(cái)稅部門的共同努力，預(yù)計(jì)可以完成年初人代會(huì)確定的全年財(cái)政收支預(yù)算任務(wù)，即地方一般預(yù)算收入不少于170000萬元，地方一般預(yù)算支出可超過448973萬元（不含上級(jí)專款和不明確的轉(zhuǎn)移性支付），力爭(zhēng)突破48億元。

（一）支持企業(yè)做強(qiáng)做大，努力培育縣域經(jīng)濟(jì)，打牢財(cái)政基礎(chǔ)

一是加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，進(jìn)一步落實(shí)好扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施，加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)技術(shù)改造和節(jié)能降耗的扶持力度。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，扶持壯大三七、煙葉、辣椒、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品加工和流通龍頭企業(yè)；二是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，通過小城鎮(zhèn)建設(shè)與縣域經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)，提升縣域經(jīng)濟(jì)的綜合能力；三是在扎實(shí)做好、硯山兩個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)縣的基礎(chǔ)上，以特色為依托，城鎮(zhèn)化為載體，非公有制經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，圍繞農(nóng)民增收，企業(yè)增效，努力培育縣域經(jīng)濟(jì)，為從根本上緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政困難打牢基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化征管，確保完成收入任務(wù)

一方面是認(rèn)真落實(shí)好西部大開發(fā)，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)和再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，著力創(chuàng)造和諧稅收環(huán)境。同時(shí)，認(rèn)真清理和規(guī)范各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，嚴(yán)格杜絕稅收征管中隨意減免現(xiàn)象，重點(diǎn)對(duì)社會(huì)福利企業(yè)等方面的稅收減免進(jìn)行清理和規(guī)范，完善稅收征管措施，加大稽查力度，開展行業(yè)性專項(xiàng)檢查，堵塞漏洞，應(yīng)收盡收。另一方面是強(qiáng)化非稅收入管理，財(cái)政部門要認(rèn)真履行好政府的非稅收入管理職能，貫徹落實(shí)好非稅收入管理的有關(guān)政策和規(guī)定，確保非稅收入按時(shí)足額入庫(kù)。

（三）優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，努力構(gòu)建公共財(cái)政

一是充分發(fā)揮公共財(cái)政的職能作用，逐步減少直至退出財(cái)政對(duì)一般性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的投資，提高公共資源配置能力，確保政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)和重大項(xiàng)目資金需要；二是財(cái)政支出重點(diǎn)向“三農(nóng)”傾斜，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村最低生活保障制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，注重和解決民生問題，認(rèn)真落實(shí)好“兩免一補(bǔ)”政策，解決廣大群眾關(guān)心的“上學(xué)難、上學(xué)貴”的問題；三是財(cái)政支出重點(diǎn)向教育、文化、就業(yè)和再就業(yè)等社會(huì)事業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)傾斜，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展；四是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員工資制度改革，規(guī)范公務(wù)員收入分配秩序，努力規(guī)范和完善津貼補(bǔ)貼制度，落實(shí)好國(guó)家津貼補(bǔ)貼政策，提高工資透明度。

（四）積極推進(jìn)財(cái)政改革，加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政監(jiān)督管理

正確把握好國(guó)家實(shí)施的穩(wěn)健財(cái)政政策，領(lǐng)會(huì)好其深刻內(nèi)涵，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革，重點(diǎn)抓好三方面的工作：一是深化預(yù)算管理改革，認(rèn)真落實(shí)“先有預(yù)算，后有支出”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，強(qiáng)化預(yù)算約束，細(xì)化和硬化預(yù)算管理。繼續(xù)推行“收支兩條線”管理，加大國(guó)庫(kù)集中收付制度改革；二是理順政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)和業(yè)務(wù)關(guān)系，建立操作規(guī)范，方便快捷，便于社會(huì)監(jiān)督的政府采購(gòu)制度體系；三是探索建立科學(xué)合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)制度，切實(shí)提高財(cái)政支出效益；四是進(jìn)一步深化農(nóng)村綜合改革，在鞏固“鄉(xiāng)財(cái)縣管”改革的同時(shí)，全面落實(shí)深化國(guó)有農(nóng)場(chǎng)稅費(fèi)改革，確保轉(zhuǎn)移支付資金全部安排到農(nóng)場(chǎng)，把改革的好處落實(shí)到農(nóng)工身上；五是加快“金財(cái)工程”建設(shè)進(jìn)度，集中力量加強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)的推廣，力爭(zhēng)今年網(wǎng)絡(luò)全部聯(lián)通到縣。

（五）繼續(xù)堅(jiān)持勤儉節(jié)約，提高資金使用效益

牢固樹立“兩個(gè)務(wù)必”，大力弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)和用風(fēng)，最大限度地減少損失浪費(fèi)仍是財(cái)政部門一項(xiàng)長(zhǎng)期和艱巨的工作，我們將力爭(zhēng)把每一分錢都花在“刀刃”上。今年的工作重點(diǎn)是：強(qiáng)化部門預(yù)算監(jiān)管，硬化預(yù)算約束，健全事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查相結(jié)合的財(cái)政監(jiān)督機(jī)制，杜絕截留、擠占、挪用財(cái)政資金的現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，全面完成全州國(guó)有資產(chǎn)清查工作，摸清我州行政事業(yè)單位“家底”，盤活資產(chǎn)存量，整合財(cái)政資金，減少財(cái)政支出，提高財(cái)政資金使用效益，進(jìn)一步研究國(guó)有資產(chǎn)有償便用的管理辦法，規(guī)范行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)管理。

盡管金融危機(jī)的影響仍然繼續(xù)存在和顯現(xiàn)，財(cái)政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還有各種困難和問題，但在全國(guó)全省經(jīng)濟(jì)正趨好發(fā)展的大環(huán)境下，特別是有州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，州財(cái)政局將積極組織收入，采取有效措施，確保應(yīng)收盡收，同時(shí)，硬化預(yù)算的約束控制機(jī)制，加強(qiáng)資金的籌措和調(diào)度管理，加快預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)度，強(qiáng)化對(duì)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的支持力度，確保我州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)穩(wěn)定健康發(fā)展，為全年收支預(yù)算的圓滿完成而努力奮斗。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告篇五

按照通知要求，現(xiàn)將山水集團(tuán)一、二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、2010年1、2月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

水泥產(chǎn)量193萬噸，同比降低3%，其中**區(qū)域企業(yè)32萬噸，同比降低29.57%。

熟料產(chǎn)量468萬噸，同比增長(zhǎng)50%，其中**區(qū)域企業(yè)102萬噸，同比增長(zhǎng)8.5%。

一是銷量影響。今年天氣十分異常，氣溫比往年偏低且低溫時(shí)間長(zhǎng)，大雪暴雪等災(zāi)害性天氣較往年多，造成多數(shù)工地長(zhǎng)時(shí)間停工，嚴(yán)重影**泥的產(chǎn)銷量，水泥磨不能夠連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)歷年的情況，三月份已進(jìn)入水泥銷售的黃金季節(jié)，但今年一季度水泥銷量卻比去年同期降低4.6%。

二是銷價(jià)影響。今年一、二月份水泥銷售價(jià)格分別比去年同期降低12元/噸和17元/噸，今年2月份比去年12月份降低7元/噸以上，比1月份環(huán)比降低近2元/噸。盡管春節(jié)后價(jià)格有所回升，但仍低于去年同期，特別是東部沿海地區(qū)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。銷售價(jià)格的低位運(yùn)行直接影響企業(yè)的效益。

三是煤價(jià)影響。自09年11月開始，因受氣候等因素影響，煤炭供應(yīng)緊張，煤炭?jī)r(jià)格一路攀升，2010年一、二月份平均煤炭采購(gòu)價(jià)格達(dá)到857元/噸，比去年同期提高170元/噸，僅此一項(xiàng)預(yù)計(jì)一季度影響企業(yè)利潤(rùn)超過1億元。目前，煤炭成本已占到熟料成本的70%，盡管近期煤炭?jī)r(jià)格有明顯回落，但仍比去年同期高100元/噸。根據(jù)我們對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的分析，煤炭?jī)r(jià)格不會(huì)再有大幅的降低，煤價(jià)的高位運(yùn)行對(duì)企業(yè)效益影響巨大。

四是電價(jià)的影響。09年底國(guó)家電網(wǎng)上調(diào)用電價(jià)格，**工業(yè)用電上漲4.29分/度，電價(jià)的上漲導(dǎo)致水泥成本比去年同期增加2.5元/噸以上，集團(tuán)每月電費(fèi)支出比去年同期多1000余萬元。

二、上半年指標(biāo)完成情況預(yù)測(cè)

水泥產(chǎn)銷量預(yù)計(jì)完成1670萬噸，同比增長(zhǎng)25.6%；

熟料產(chǎn)銷量預(yù)計(jì)完成1500萬噸，同比增長(zhǎng)33.9%；

三、企業(yè)采取的應(yīng)對(duì)措施

一是繼續(xù)創(chuàng)新管理、加快轉(zhuǎn)型，向管理要效益。

面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及集團(tuán)上市后的要求，我們確定2009年為集團(tuán)的“管理轉(zhuǎn)型年”，提出了“繼續(xù)蹲馬步、練好基本功”的總體要求，深入開展管理創(chuàng)新活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益進(jìn)一步提升。

為做好現(xiàn)金流控制，保證資**全，最大限度地提高資金使用效率，我們自2010年起在全集團(tuán)內(nèi)部推行全面預(yù)算管理，對(duì)原有財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行改造升級(jí)，建立了全面預(yù)算、逐級(jí)審批、分層監(jiān)管、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理體系，促進(jìn)了管理規(guī)范化、程序化、制度化。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，去年我們主打質(zhì)量牌、服務(wù)牌，開設(shè)了全國(guó)客服熱線，成立了專職客服隊(duì)伍，變被動(dòng)為主動(dòng)，不僅促進(jìn)了銷售工作，也維系了一大批忠誠(chéng)的客戶資源，并榮獲**省質(zhì)量最高獎(jiǎng)項(xiàng)“省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。今年，我們將繼續(xù)提高客服質(zhì)量，為擴(kuò)大水泥銷量創(chuàng)造條件。

以實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源、市場(chǎng)整合，實(shí)現(xiàn)效益最**為原則，我們打破原來的單個(gè)企業(yè)管理模式，推行多個(gè)企業(yè)聯(lián)合的“區(qū)域管理”模式。如：分布在**、市場(chǎng)相近的**水泥廠等4家水泥企業(yè)，組建了**區(qū)域公司。此舉，不僅有效地規(guī)避了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，有助于實(shí)現(xiàn)效益最**，而且，組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化、管理效率得到提升，向集團(tuán)輸出了一批具有實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的中高層管理人員，解決了集團(tuán)發(fā)展的人才需求問題。

二是搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，向新投產(chǎn)項(xiàng)目要效益。

2009年，我們緊緊抓住國(guó)家“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需”的政策機(jī)遇，建成投產(chǎn)了**、**、**3條日產(chǎn)5000噸熟料線，以及**、**共計(jì)11個(gè)水泥粉磨站，新增熟料產(chǎn)能580萬噸、水泥產(chǎn)能1160萬噸。2010年，我們?cè)诖蠓秶鷳?zhàn)略調(diào)研基礎(chǔ)之上，將堅(jiān)定不移的實(shí)施“一手抓發(fā)展、一手抓管理”的發(fā)展方針，除完善**、**兩省布局外，還將加快向**、內(nèi)蒙等省份的擴(kuò)張。確定在建項(xiàng)目21個(gè)，擬建和規(guī)劃項(xiàng)目25個(gè)，總投資超過100億元。集團(tuán)將加快在建的3條日產(chǎn)5000噸熟料線（**、**、**），2條日產(chǎn)2500噸熟料線，2條日產(chǎn)3000噸熟料線和水泥粉磨線的建設(shè)，爭(zhēng)取生產(chǎn)線早日投產(chǎn)，發(fā)揮產(chǎn)能。同時(shí)，本集團(tuán)將按照發(fā)展規(guī)劃，積極做好新項(xiàng)目的調(diào)研、準(zhǔn)備工作，并于時(shí)機(jī)成熟時(shí)啟動(dòng)**和并購(gòu)計(jì)劃，早日實(shí)現(xiàn)熟料產(chǎn)能5000萬噸、水泥產(chǎn)能8000萬噸的階段性目標(biāo)，爭(zhēng)取跨入“中國(guó)水泥億噸俱樂部”。

三是堅(jiān)持節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展，向節(jié)能減排要效益。

多年來，山水集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持企業(yè)效益與環(huán)境效益、社會(huì)效益相統(tǒng)一，自覺探索節(jié)能減排新技術(shù)、新辦法，走出了一條資源節(jié)約、環(huán)境友好的路子。

我們?cè)诮ㄔO(shè)熟料線或粉磨站時(shí)，同步推廣余熱發(fā)電、高壓變頻等節(jié)能技術(shù)。目前，山水集團(tuán)的余熱發(fā)電裝機(jī)容量已達(dá)到160兆瓦，年節(jié)電可超過10億度。2009年實(shí)際發(fā)電7.28億度，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤26萬噸，減排二氧化碳68噸。2010年計(jì)劃發(fā)電9.7億度，節(jié)約和減排量比2009年提高33%。我們還充分發(fā)揮大型新型干法水泥企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在保證水泥質(zhì)量的前提下，每年消化廢棄石灰石、粉煤灰、礦渣、鋼渣、爐渣、硫酸渣等約1100萬噸，有效地緩解了社會(huì)資源、環(huán)境壓力。

為更好地促進(jìn)資源綜合利用，山水集團(tuán)成立了國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一家中心實(shí)驗(yàn)室，開發(fā)新的替代性原材料，研究新的工藝配比方案。期間，開發(fā)了兩種增強(qiáng)型液體水泥助磨劑，并申報(bào)了國(guó)家專利。加入該種助磨劑后，可減少熟料料耗5%左右，按此倒推折算，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤10萬噸，節(jié)約用電約8000萬度。

目前，山水集團(tuán)單位產(chǎn)品煤耗、電耗等指標(biāo)，已處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，有的已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。自2006年起，山水集團(tuán)連年超額完成省政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)，2008年被省政府授予“節(jié)能突出貢獻(xiàn)企業(yè)”，2009年又被市政府授予“節(jié)能突出貢獻(xiàn)企業(yè)”，分別受到了隆重表彰。

四是緊緊抓住城鎮(zhèn)化建設(shè)、建材下鄉(xiāng)的絕佳機(jī)遇，全力開拓市場(chǎng)。

2010年中央一號(hào)文件《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》正式公布。加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，推動(dòng)建材下鄉(xiāng)，它所帶來的水泥需求是持續(xù)的、長(zhǎng)期的。集團(tuán)正在研究抓好農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一攬子方案，加大品牌宣傳，搶占市場(chǎng)先機(jī)。并且集團(tuán)要求各公司也要像保證重點(diǎn)工程的水泥質(zhì)量那樣，保證每一個(gè)農(nóng)戶買到質(zhì)量放心的山水水泥，誰砸企業(yè)的牌子，就端誰的飯碗。通過產(chǎn)銷緊密協(xié)作，確保完成2010年產(chǎn)銷任務(wù)，確保凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30%以上。

同時(shí)，我們也建議政府盡快出臺(tái)相關(guān)的配套政策和實(shí)施細(xì)則，加快建材下鄉(xiāng)政策的落實(shí)。結(jié)合我們企業(yè)掌握的情況，為了防止假冒偽劣產(chǎn)品和立窯水泥等落后產(chǎn)能進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)，讓農(nóng)民住上質(zhì)量放心的房子，我們建議建材下鄉(xiāng)產(chǎn)品要建立準(zhǔn)入制度，選用質(zhì)量過硬的品牌產(chǎn)品，把假冒偽劣產(chǎn)品和高耗能產(chǎn)品拒之門外。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告篇六

**年我公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)從總體上看運(yùn)行穩(wěn)健，走勢(shì)良好，保持了企業(yè)的健康發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了一定的成就。

2、公司盈利水平逐步提高。**年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬元，為年計(jì)劃的 * %，比上年增加*萬元，主要得益于兩個(gè)控股子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，效益大幅提升。

3、改裝車新產(chǎn)品的開發(fā)取得了階段性成果，**年開發(fā)的二個(gè)新產(chǎn)品高壓清洗掃路車和后裝式壓實(shí)垃圾收集車技術(shù)含量、附加值、價(jià)格均比原有產(chǎn)品高，方向是符合國(guó)家環(huán)保產(chǎn)業(yè)的垃圾車、洗掃車。

二、面臨主要困難

1、改裝車產(chǎn)品訂單嚴(yán)重不足。受國(guó)家汽車產(chǎn)業(yè)政策變化調(diào)整，汽車產(chǎn)品須達(dá)國(guó)ⅲ排放，我公司原有的產(chǎn)品公告取消了3個(gè)，使改裝車生產(chǎn)銷售滯緩，**年生產(chǎn)改裝車*臺(tái)，僅為年計(jì)劃的60%，又由于改裝車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品銷售價(jià)格難以提升，同時(shí)勞動(dòng)力成本上升，使企業(yè)盈利空間進(jìn)一步縮小，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和決策面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

2、本公司固定成本費(fèi)用難以消化。**年新增房產(chǎn)稅 *萬元，土地使用稅 *萬元，因廠房工程峻工結(jié)算工作于本年12月結(jié)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，次年1月起計(jì)提折舊，為此下一年將新增折舊費(fèi)、土地?cái)備N等 ** 萬元左右，如若沒有新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)支撐，公司成本費(fèi)用難以消化。

已不能資本化，企業(yè)面臨著前所未有的壓力。

三、財(cái)務(wù)建議

2、調(diào)查用戶需求，合理定價(jià)，控制成本，以防公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

3、加強(qiáng)應(yīng)收帳款和預(yù)付帳款的管理，對(duì)應(yīng)收帳款落實(shí)催收責(zé)任，對(duì)金額較大的訂單產(chǎn)品適當(dāng)提高預(yù)收帳款的比例，對(duì)外采購(gòu)材料減少預(yù)付帳款金額。

4、加大研發(fā)新產(chǎn)品力度，搶抓機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率。

5、加強(qiáng)長(zhǎng)期投資風(fēng)險(xiǎn)防范工作，搞好內(nèi)部審計(jì)工作，在財(cái)務(wù)管理上要進(jìn)一步規(guī)范，加強(qiáng)資金管理，節(jié)約融資成本，避免盲目貸款的情況發(fā)生，同時(shí)嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本的開支。

2

一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1.市場(chǎng)開發(fā)

2.經(jīng)營(yíng)總量

上半年計(jì)劃完成產(chǎn)值 萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值 萬元。

3.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)

上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬元。

4.管理費(fèi)上交

公司1-6月份應(yīng)交管理費(fèi) 萬元，貨幣資金上交 萬元。

5.工資發(fā)放及保險(xiǎn)交納情況

上半年員工工資發(fā)放到 月份，保險(xiǎn)交納至 月份，1-6月工資、保險(xiǎn)剩余部分將在下期工程款回來之后全部發(fā)放以及交納。

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況圖表分析（單位:萬元）:

二、 資金流轉(zhuǎn)及使用情況

1.公司1-6月份在施工程為累計(jì)收回工程款 萬元，其主建工程**************。存在的主要問題是 ，我公司針對(duì)這個(gè)問題已定制了專門的應(yīng)對(duì)措施，以保證能及時(shí)的收回工程款。

2. （1）、截止6月底，公司在資金結(jié)算中心沒有貸款。

（2）、個(gè)人借款6月底余額213045.07元，全部為在施工程項(xiàng)目經(jīng)理、公司經(jīng)理及管理人員所借備用金，正在逐月清理，年底全部清理。

（3）、財(cái)務(wù)費(fèi)用上半年共支出 元，為銀行匯款手續(xù)費(fèi)。

三、合同的履約情況

嚴(yán)格按照各項(xiàng)合同的約定事項(xiàng)執(zhí)行，材料、勞務(wù)合同簽訂率

100%，勞務(wù)費(fèi)用按月按合同約定比例足額支付，無超付現(xiàn)象，無勞務(wù)糾紛發(fā)生；由于資金緊張，材料欠款不能按合同約定比例支付，更無超付現(xiàn)象，無法律糾紛發(fā)生。

四、 項(xiàng)目責(zé)任成本控制情況

1、成本分析

公司上半年預(yù)算成本 萬元，實(shí)際成本 萬元，成本降低額 萬元，成本降低率 。

*********項(xiàng)目主要虧損為人工費(fèi)虧損。造成*********項(xiàng)目項(xiàng)目人工費(fèi)虧損的原因是勞務(wù)分包費(fèi)以平米包干計(jì)價(jià)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出定額中人工費(fèi)單價(jià)。

2、公司工料分析

見附件

3、影響經(jīng)濟(jì)效益的.原因

人工費(fèi)：就目前市場(chǎng)而言管理費(fèi)率越來越高，勞務(wù)公司的管理費(fèi)居高不下，且公司現(xiàn)有勞務(wù)資源缺乏，造成有工程沒有勞務(wù)隊(duì)，有勞務(wù)隊(duì)，但素質(zhì)不高，勞務(wù)施工過程中造成浪費(fèi)、返工情況嚴(yán)重，無形的增加施工成本。

材料費(fèi):在項(xiàng)目管理過程中各項(xiàng)大宗主材的認(rèn)價(jià)程序較往年越來越透明化。甲方參與力度越來越大，公司目前已建立部分協(xié)議用戶，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足正常施工需要。資金瓶頸也是制約公司材料費(fèi)居高不下的突出原因。

機(jī)械費(fèi)：全部用于支付電費(fèi)以及勞務(wù)隊(duì)的機(jī)械使用費(fèi)用。

其他直接費(fèi)：給土建單位的配合費(fèi)、上交公司的管理費(fèi)及提取的質(zhì)量基金，給土建單位的配合費(fèi)越來越高是主要原因，公司總體產(chǎn)值不高，造成從項(xiàng)目上提取的點(diǎn)數(shù)增大，加大了項(xiàng)目成本支出。

五、 全年經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)

1、全年市場(chǎng)開發(fā)指標(biāo) 萬元，預(yù)計(jì)對(duì)內(nèi) 萬元，對(duì)外 萬元。

2、全年經(jīng)營(yíng)總額指標(biāo) 萬元，預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)值 萬元，

3、上交管理費(fèi)貨幣 萬元，預(yù)計(jì) 萬元管理費(fèi)可以按時(shí)上交，

4、利潤(rùn)指標(biāo) 萬元，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬元。

5、工資按時(shí)發(fā)放，五險(xiǎn)一金足額按時(shí)上交公司。

6、預(yù)計(jì)下半年回收工程款 萬元

六、下半年的工作措施

1、積極開拓市場(chǎng)，加大對(duì)外承攬任務(wù)的力度，努力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

2、嚴(yán)抓項(xiàng)目成本管理，強(qiáng)化落實(shí)成本管理制度，在保證工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本。

3、注重項(xiàng)目材料管理，嚴(yán)把項(xiàng)目材料進(jìn)出關(guān)，并定期進(jìn)行項(xiàng)目 物資消耗盤點(diǎn)，按月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本分析。

4、保障材料及時(shí)供應(yīng)，加快施工進(jìn)度，提高三鋼工具和機(jī)械設(shè)備的周轉(zhuǎn)使用率。

5、強(qiáng)化勞務(wù)管理，嚴(yán)格按照各項(xiàng)目所簽訂的勞務(wù)合同執(zhí)行，避免發(fā)生勞務(wù)糾紛。

6、加緊后期工程的進(jìn)度，盡快退出三鋼租賃工具和機(jī)械設(shè)備，

減少不必要的成本支出。

7、加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。根據(jù)分公司的實(shí)際情況，有針對(duì)性的制定培訓(xùn)計(jì)劃，努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

******區(qū)

工業(yè)經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)

今年以來，***區(qū)緊緊圍繞“項(xiàng)目落地年”工作主題，堅(jiān)持一手抓項(xiàng)目推進(jìn)，一手抓企業(yè)生產(chǎn)，力保全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。1-9地區(qū)生產(chǎn)總值完成24.22億元，同比增長(zhǎng)4.0%；工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)2.4%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成20.28億元，同比增長(zhǎng)15.4%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成4.45億元，同比增長(zhǎng)11.6%；地方公共財(cái)政收入完成1.003億元，同比下降25.4%。1-10月預(yù)計(jì)工業(yè)增加值增速為1.5%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)15%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成同比增長(zhǎng)10%。

二、采取的主要措施

（一）抓幫扶、抓要素、強(qiáng)協(xié)調(diào)、保生產(chǎn)

次，現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等突出問題32個(gè)。并專題召開政企座談會(huì)，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和要素協(xié)調(diào)部門負(fù)責(zé)人集體會(huì)診，“一對(duì)一”與企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)話，現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)面臨的各種困難和問題，制定“一企一策”方案。三是強(qiáng)化要素保障。電力方面，1-10月實(shí)現(xiàn)大網(wǎng)下電2.1億度，境外輸電１.３８億度；新建220kv變電站已完成初步選址。在資金方面，積極搭建融資平臺(tái)，為企業(yè)協(xié)調(diào)生產(chǎn)流動(dòng)資金近3.3億元。

（二）項(xiàng)目推進(jìn)情況。

今年我區(qū)“四個(gè)一批”項(xiàng)目共75個(gè)，1-10月已竣工項(xiàng)目12個(gè)，加快建設(shè)45個(gè)，開展前期工作18個(gè)，完成投資20.51億元。一是抓責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步健全完善項(xiàng)目分類推進(jìn)、分組推進(jìn)、重點(diǎn)推進(jìn)機(jī)制，將75個(gè)“四個(gè)一批”項(xiàng)目分別落實(shí)到29名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、8個(gè)推進(jìn)保障小組和23個(gè)責(zé)任部門，實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、時(shí)限、責(zé)任“四位一體”工作責(zé)任制，確保項(xiàng)目落地生根。二是抓項(xiàng)目推進(jìn)。省屬重點(diǎn)項(xiàng)目枕頭壩一級(jí)進(jìn)入設(shè)備安裝階段，沙坪二級(jí)水電站正在進(jìn)行大壩澆筑，均超工程計(jì)劃進(jìn)度；鑫河公司4×35000千伏安新型節(jié)能環(huán)保型高碳鉻鐵項(xiàng)目進(jìn)展順利，完成投資3億元；瑞豐紡織公司年產(chǎn)胚布480萬米一期項(xiàng)目建成投產(chǎn)；金迅公司6n級(jí)硅材料鑄錠項(xiàng)目建成運(yùn)行，4n級(jí)硅材料生產(chǎn)線正在進(jìn)行場(chǎng)地土石方開挖。三是抓園區(qū)建設(shè)。把園區(qū)建設(shè)作為加快項(xiàng)目進(jìn)度、保障項(xiàng)目落地的重要抓手，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完成永蓑路二期道路和三角石園區(qū)堤防建設(shè)，大渡河三角石大橋和解放園區(qū)二期堤防前期工作進(jìn)展順利。1-10月完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資4800萬元，同比增長(zhǎng)21%。

三、存在的主要問題

一是工業(yè)經(jīng)營(yíng)效益下滑嚴(yán)重。受全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣影響，鋼鐵、磷化工等行業(yè)需求下降、價(jià)格疲軟，導(dǎo)致我區(qū)大部分企業(yè)出現(xiàn)保本經(jīng)營(yíng)或虧損狀態(tài)，企業(yè)生產(chǎn)積極性普遍不高，準(zhǔn)備技改轉(zhuǎn)產(chǎn)。