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車間工會年終總結(jié)怎么寫 車間工會年終總結(jié)范文

格式:DOC 上傳日期:2022-09-17 11:14:18
車間工會年終總結(jié)怎么寫 車間工會年終總結(jié)范文
時間:2022-09-17 11:14:18     小編:王wj

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

車間工會年終總結(jié)怎么寫一

今年以來,我們堅持立足實際,注重“維權(quán)”,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)和敢闖敢干的創(chuàng)新精神,充分發(fā)揮了基層工會的職能作用,為我隊圓滿完成各項生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。

一、時刻關(guān)注“有問題”的職工。職工思想能否穩(wěn)定,直接關(guān)系到是否安全生產(chǎn)。為此,我們與排查安全不放心人相結(jié)合,建立了幫教機(jī)制,及時幫助困難職工解決實際問題,近年以來,我們會同隊黨政先后走訪慰問困難職工11人,協(xié)調(diào)工作崗位7人次,幫助5個家庭解決了家庭矛盾和孩子就托接送問題。通過實實在在的工作,職工看到了車間工會急職工所急,想職工所想的殷切態(tài)度,得到了職工的廣泛好評。

二、全面解決熱點焦點問題。以隊務(wù)公開為陣地,我們按照有關(guān)規(guī)定運作,適時適地的公示各類分配方案、工資獎罰情況、制度規(guī)定政策等,使隊務(wù)工作有了很好的透明度,避免了隊務(wù)不透明引起的不穩(wěn)定現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時我們大力倡導(dǎo)職工參政議政,諸如參與改制調(diào)崗、修訂制度的討論,參加一些活動的考核驗收等等,努力使熱點焦點問題群眾化參與,促進(jìn)了基層工作的民主化。

三、注重協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。在日常工作中,我們突出“維權(quán)”職能,加大了維護(hù)我隊職工合法權(quán)益的力度。勞動關(guān)系具體包括主體雙方關(guān)于時間、勞動工資、勞動保護(hù)、保險福利等一系列權(quán)利和義務(wù)。我們車間工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系方面,重在立足宏觀維護(hù),通過向“隊委會”提出合理化意見和要求,向礦工會反應(yīng)重大問題,加強(qiáng)從源頭參與,從整體上代表職工利益,從行動上使之不受侵犯。在具體工作中,對各類考核加強(qiáng)監(jiān)督,注重關(guān)注,隨時解決出現(xiàn)的問題和偏差。

四、不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)。實現(xiàn)安全生產(chǎn)是維護(hù)職工一切利益的天字號工程,是車間工會的重點工作之一。我們在配合行政做好安全生產(chǎn)管理工作的同時,不斷加強(qiáng)班組群監(jiān)員管理,對生產(chǎn)崗位執(zhí)行“一法三卡”工作檢查制度,對不安全因素和事故隱患,及時排查、落實、整理,并通過加強(qiáng)監(jiān)督,落實整改效果,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。為牢固安全防線,我們大力加強(qiáng)了基礎(chǔ)教育工作,采取各種形式,宣傳黨的安全生產(chǎn)方針,組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī),落實“現(xiàn)場工人自主保安六項權(quán)利”;以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材,進(jìn)行實例教育;通過書面形式進(jìn)行安全考核,增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)自覺性。與此同時,對群監(jiān)員,我們以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點,采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式,不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能,加大了群監(jiān)力度。

五、突出抓好生產(chǎn)服務(wù)工作。工會充分發(fā)揮其班組管理的職能,積極配合隊黨政工作,積極主動地排除各類制約矛盾,堅持“先急后緩,既保重點,又顧全面”的原則,把保原煤、掘進(jìn)生產(chǎn)作為首要任務(wù),通過開展勞動競賽,盡可能地為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好條件。為此,實行“一查、二養(yǎng)、三突出”工作制,加強(qiáng)了車輛維護(hù);建立運輸環(huán)境匯報制度,及時消除了運輸障礙;開展班組勞動競賽,增強(qiáng)了生產(chǎn)服務(wù)工作主動性;明確司機(jī)的安全責(zé)任,強(qiáng)化愛車護(hù)車意識,提高了運輸能力。

總之,近年以來,我們在隊黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和礦工會的支持下,瞄準(zhǔn)目標(biāo),開拓創(chuàng)新,通過干部職工的努力,取得了一定的成績。但是,由于各種條件的制約,我們的工作與廣大職工的期望還有不小的差距。在今后的工作中,我們將以更加飽滿的熱情,真抓實干,切實維護(hù),為全體職工謀福謀利,為推進(jìn)膠輪車隊各項工作而努力。

20xx年度工作思路及打算

一、注重過程細(xì)節(jié),強(qiáng)化民主管理

不斷學(xué)習(xí)和拓展新的工會工作思路,在體制建設(shè)中要有創(chuàng)新和發(fā)展。堅持以班組民管會為基本形式,健全制度,規(guī)范內(nèi)容,強(qiáng)化指導(dǎo),提高效率,把民主管理工作的重點要放在班組建設(shè);堅持從本車間實際出發(fā),找準(zhǔn)工作結(jié)合點,組織職工通過提合理化建議等形式,積極參政議政,發(fā)揮職工群眾的聰明才智,努力解決生產(chǎn)工作中的難點難題,及時化解各種矛盾,維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定局面。

二、健全群監(jiān)組織,確保安全生產(chǎn)

如何切實抓好安全教育和安全生產(chǎn),是我們今后的工作重點。在基礎(chǔ)建設(shè)中,首先要在設(shè)備的安全上,繼續(xù)加大包機(jī)責(zé)任制和事故追究制度的執(zhí)行力度,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在人身安全方面,要加大自主保安和相互保安的教育力度,做到每時每刻都要將安全放在第一位,做到不安全不生產(chǎn)。其次堅持隱患排查制度,做到及時整改,確保安全。三是做好群監(jiān)工作。在群監(jiān)網(wǎng)員的配備上,要充實責(zé)任心強(qiáng)的班組骨干,規(guī)范填卡、記錄臺帳,積極開展“身邊無違章、班組無事故”活動。同時,要按照礦工會《群監(jiān)員競賽考核辦法》,嚴(yán)格考核評比,不斷強(qiáng)化群監(jiān)工作,有效避免各類違章事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)崗位練兵,大力開展勞動競賽

在今后的工作中,要不定期的利用各種形式和手段,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)練兵活動,不斷加大技術(shù)革新、崗位練兵的力度,使維修人員、各車型司機(jī)在較短的時間內(nèi)有新的提高。同時,堅持用班組三級競賽這一載體,以“反事故斗爭、保生產(chǎn)服務(wù)”活動為主線,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),積極開展各類班組競賽活動。

車間工會年終總結(jié)怎么寫二

深入落實集團(tuán)四屆一次職代會精神,圍繞公司的中心任務(wù),充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,全面提升工會工作的整體水平,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工,棚膜車間工會在作了如下幾方面工作:

1、深入開展“效益、發(fā)展”杯勞動競賽活動,號召全體干部職工,人人獻(xiàn)計獻(xiàn)策,人人創(chuàng)效益活動。在活動中提合理化建議30條,實現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)三項,推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品兩項,刷新生產(chǎn)紀(jì)錄兩項,創(chuàng)新管理方法一項,繼續(xù)完善操作法同時提出改膜操作法

2、關(guān)心職工生活,利用職工生活角,為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等,做好后勤服務(wù)工作。

3、針對棚膜車間任務(wù)多,人員匱乏,生產(chǎn)壓力大等困難,通過個別談心等方式,做好班長、主操的思想工作,鼓勵職工正視困難,共度難關(guān)。同時做好新上崗臨時工的安全、操作技能培訓(xùn)工作,采取現(xiàn)場實際操作和師帶徒活動,使他們盡快掌握操作技能。

4、定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的宣傳教育小冊子和有關(guān)學(xué)習(xí)資料,激勵廣大職工愛崗敬業(yè),在大干六月份活動中,以生產(chǎn)促活動,以活動促生產(chǎn),通過技術(shù)比武,仿宋字比賽等形式,凝聚人心,鼓舞士氣,強(qiáng)化效益意識,突出質(zhì)量至上理念,在搞好生產(chǎn)的同時,強(qiáng)化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量,為公司拓寬市場,贏得外在形象。

5、開展“五好一準(zhǔn)確”班組創(chuàng)建活動,樹立先進(jìn)典型,車間利用考核板,每季度評定一次,結(jié)果公布上墻,按績效工資掛獎,調(diào)動廣大職工的積極性。

6、加強(qiáng)送溫暖工程,了解職工思想狀況,工會傾聽群眾的意見和呼聲,解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題,改善烘干料嗆人的氣味,安裝排風(fēng)扇,利用職工生活角,買針線包、常用醫(yī)藥用品,方便了職工,對職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會前往慰問看望,每逢節(jié)假日走訪困難職工。

7、開展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動,提高女職工整體素質(zhì),引導(dǎo)女職工立足崗位。學(xué)習(xí)知識。鉆研技術(shù),爭做技能形人才。

8、積極參加多種健康向上的文體活動,知識競賽,排球賽,演講比賽等活動。

9、利用宣傳教育活動、充分發(fā)揮工會組織在精神文明建設(shè)總中的作用,組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的XX大報告,進(jìn)一步貫徹報告精神,與時俱進(jìn),爭做一個積極進(jìn)取的模范職工之家。

XX年的工作計劃:

車間工會緊緊圍繞集團(tuán)、公司的步伐,認(rèn)真貫徹XX大精神,在安全生產(chǎn)上,遵循“創(chuàng)新、創(chuàng)效、服務(wù)生產(chǎn)的工作原則,認(rèn)真履行工會的各項職責(zé),發(fā)揮基層工會的窗口作用,充分調(diào)動廣大職工積極性,主動性,全面提升工會工作的整體水平,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在XX年完成各項工作

武保車間工會XX年度工作總結(jié)XX年度是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展,鞏固宏觀調(diào)控成果,保持經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年,也是公司合資后飛躍發(fā)展的關(guān)鍵一年,因此武保支部車間工會在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的XX大、XX屆四中、五中全會精神和重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞公司XX年黨政工的中心工作,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,突出重點、服務(wù)大局、強(qiáng)化措施、扎實工作。全體會員上下團(tuán)結(jié)一致、同心同德,在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進(jìn)、在適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、企業(yè)文化建設(shè)方面:在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動中,武保支部車間工會嚴(yán)格按照公司黨委、公司工會的指示精神,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,每個環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細(xì)致,每個階段的工作有動員部署、有檢查落實、有總結(jié)匯報,時間和進(jìn)度服從質(zhì)量。積極督促和指導(dǎo)每位工會會員制定切實可行的愿景目標(biāo),促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提升了企業(yè)管理層次,強(qiáng)力推進(jìn)了武保支部企業(yè)文化建設(shè),對每項工作做到了規(guī)范、細(xì)化、量化管理和考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。

二、員工生活方面:1、組織實施了“送溫暖”工程。在“雙節(jié)”期間,武保支部車間工會對特困員工、工傷家庭生活狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底,核實確定走訪戶,重點研究落實“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案,做到“走訪慰問到位,補(bǔ)助發(fā)放到位,生活安排到位”。2、積極推行了員工互助金制度。按照上級工會文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定起草擬定了《武保支部車間工會員工互助金管理使用辦法》,并先后組織召開車間工會工作會、黨政工聯(lián)席會進(jìn)行討論審議,結(jié)合與會代表的意見和建議進(jìn)行了完善修改。我支部現(xiàn)有會員70名,他們?nèi)拷患{互助金,共計3500元,全年互助金使用金額達(dá)8600元。3、武保支部車間工會堅持“七必訪、七必到”制度,員工家中有紅、白事,支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進(jìn)行慰問,從而增強(qiáng)了干部員工的凝集力、向心力。4、加強(qiáng)會費收繳工作,按時完成了全年的會費收繳工作。5、積極吸納新員工加入工會組織,給工會注入新活力,全年發(fā)展會員五個。

三、員工文化活動:1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽,象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動,豐富了員工的業(yè)余文化生活,陶冶了員工情操。2、積極組織會員參加公司舉辦的首屆體育運動會,并組織十余名會員在首屆體育運動會上進(jìn)行了擒敵拳的表演,分別在集體三人籃球、4X100接力賽第一名的好成績。

四、建家工作:1、把“四通過,九公開”做牢、做實。全年堅持了科務(wù)公開;堅持了每月工資臺賬上墻公布;出勤工數(shù)公開;違犯勞動紀(jì)律人員罰款公開;會費收繳公開;互助金使用情況公開;評獎名額公開;救濟(jì)款項發(fā)放公開。真正把“四通過,九公開”列入支部車間工會一項重要工作來抓,并落實到實處。使全體員工對科務(wù)工作增加了透明度。2、完善“三項競賽”活動。車間工會按照要求開展“三項競賽”活動,在開展“三項競賽”活動中,首先制定了會員考核辦法,個人考核臺賬。每月向公司工會準(zhǔn)時報送“三項競賽”活動考核表,并將每月的考核報表上墻公開,從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),營造了你追我趕的良好氛圍。

五、日常工作:在XX年度,武保車間工會緊緊依靠會員,以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以及送溫暖工作為主線,以保礦區(qū)平安為己任,緊緊圍繞提高公安機(jī)關(guān)“四個能力”、“兩個水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破案、破積案,創(chuàng)建平安鶴壁,構(gòu)建和諧社會”的總體要求,不斷加強(qiáng)政治理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律意識,提高執(zhí)法質(zhì)量和隊伍戰(zhàn)斗力;以解決隊伍存在的突出問題為重點,堅強(qiáng)隊伍建設(shè),提高民警隊伍整體素質(zhì),從而形成了全部上下學(xué)習(xí)講自覺、工作講主動、關(guān)系講協(xié)調(diào)、矛盾講諒解、整體講團(tuán)結(jié),促使了隊伍的正規(guī)化、制度化的建設(shè)。XX年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀(jì)人員237人(次),截獲各類生產(chǎn)物資價值18萬余元,看護(hù)和督促基層單位及時回收生產(chǎn)物資232件,價值14萬元(如在北井工區(qū)上井的電纜、管子、運輸機(jī)槽子、扒巖機(jī)等礦用生產(chǎn)物資無人看管,當(dāng)天值班民警積極指派經(jīng)濟(jì)民警看護(hù),并及時和公司調(diào)度聯(lián)系,派單位回收),為公司押運現(xiàn)金4000余萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動”19次,武保車間工會根據(jù)礦區(qū)治安狀況,結(jié)合自身實際先后組織了十余次集中行動,重點打擊了公司煤場、矸石山、三鐵車間的盜竊活動和清查了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊電工房,有效打擊了盜竊行為,確保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。在XX年度全年調(diào)解民事糾紛42起、調(diào)成42起,無民轉(zhuǎn)刑和越級上訪案件發(fā)生,暫住人口135人,辦理暫住證135人,培訓(xùn)消防隊員30余人;武保車間工會在做好治安防范工作的同時,按照市局“命案偵破攻堅”總要求,結(jié)合礦區(qū)治安狀況實際情況,在礦區(qū)沒有新發(fā)命案的情況下,把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產(chǎn)物資違法犯罪活動結(jié)合起來,全力打造礦區(qū)良好治安秩序,成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起,特別是先后偵破皮帶隊員工偷竊少許電纜頭案件;復(fù)采隊員工偷竊炸藥案件;煤一隊員工李海平偷竊綜合保護(hù)案件;煤二隊員工殷某偷竊電纜20余斤;李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件;供管科員工偷竊水泥案件;煤二隊偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協(xié)助仆陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的,公安部一級督辦案件,殺人犯一名;6月13日協(xié)助淇縣公安局抓獲網(wǎng)上逃犯一名。

總之,在即將過去的XX年,武保支部車間工會,通過全體會員的共同努力,雖然取得了一些成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距,我們相信,在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心,有信心,加倍努力,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,多向其他兄弟單位學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,就一定會在XX年度中工會工作再上新臺階。

車間工會年終總結(jié)怎么寫三

20xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與用心配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會干部素質(zhì)

為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,用心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn),使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并透過學(xué)習(xí)評比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

用心參與公司各項生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動,公司職工的合理化推薦數(shù)到達(dá)92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好推薦、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、用心開展勞動競賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)

教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、職責(zé)感,充分調(diào)動員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,用心做好宣傳發(fā)動工作,透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進(jìn)展?fàn)顩r,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。透過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

四、落實“關(guān)愛”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實物折合人民幣1.6129萬元。

透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時,工會用心組織各項文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都用心參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

五、工作的不足之處

在肯定成績的同時,我們務(wù)必清醒認(rèn)識到,應(yīng)對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。

一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了超多的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。

二是按照工會維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機(jī)制運行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。

三是應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼,工會的工作方式、,個性是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)務(wù)必創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進(jìn)工會事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

回首過去,展望未來,20xx年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作,從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動,進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點,我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

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