總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
國企紀(jì)檢工作總結(jié)篇一
一、 安全綜合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效
1、加強(qiáng)安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善管理制度。
安全事故無小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻。為此，我公司認(rèn)識到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點，大力提高員工的防范意識，扎實有效做好安全綜合治理工作，制訂了安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各部門，各車主本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，一級抓一級，年初繼續(xù)與各部門簽訂“安全生產(chǎn)工作責(zé)任書”，使安全工作責(zé)任到人，落實到位。
2、 做好安全生產(chǎn)工作，制度是保證。面對新形式公司結(jié)合實際，在原來一些管理制度的基礎(chǔ)上，制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險、防差錯的規(guī)章制度。加強(qiáng)事中、事后的監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險分析例會?？梢哉f，通過一系列制度的健全和完善，公司對風(fēng)險防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來規(guī)范和約束員工的行為。
二、加大安全監(jiān)督檢查工作密度，狠抓規(guī)章制度的落實。
1、開張經(jīng)常性的安全檢查，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。做好安全生產(chǎn)工作，落實制度是關(guān)鍵。為使各項規(guī)章制度真正落到實處，公司加大了安全監(jiān)督檢查工作的密度，對監(jiān)督檢查工作做到形式多樣化、內(nèi)容公開化、監(jiān)督層次網(wǎng)絡(luò)化。監(jiān)督檢查中堅持綜合檢查與專項檢查、常規(guī)檢查與突擊檢查、現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合，互為補(bǔ)充。同時念好“嚴(yán)、細(xì)、實”三字經(jīng)，檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范;不走過場，仔細(xì)認(rèn)真，不留死角;實事求是，不隱瞞，不護(hù)短，并力求做到“三個”不放過，即不查明原因作出處理不放過;不總結(jié)經(jīng)驗不放過;不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀(jì)的人或事，不論是誰、不論是否造成損失，都要受到批評教育，都要受到嚴(yán)肅處理。并切實在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。
2、堅持以人為本，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)風(fēng)險防范，化解矛盾，消除風(fēng)險隱患，切實保障安全生產(chǎn)穩(wěn)健運行有著十分重要的意義。堅持以人為本的指導(dǎo)思想，堅持人性化的方式方法，加強(qiáng)各層次員工的溝通與交流，廣泛開張談心活動，進(jìn)行思想交流，通過此形式，及時了解掌握員工的思想動態(tài)，采取針對性的措施，化解矛盾，將各類風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、為提高員工的安全防范意識，堅持開展經(jīng)常性的安全防范教育，加強(qiáng)了對員工的學(xué)習(xí)教育，將學(xué)習(xí)教育活動貫徹風(fēng)險防范的全過程。一是及時將上級部門匯報關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況，組織員工進(jìn)行專題學(xué)習(xí)討論，進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，警鐘長鳴，使員工認(rèn)清形式，克服麻痹思想和僥幸心理。為提高學(xué)習(xí)教育效果，在學(xué)習(xí)討論中組織員工認(rèn)真分析案例，深入研究案件成因、教訓(xùn)、后果，結(jié)合學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)按規(guī)操作和防范事故的意識?；顒拥拈_展將安全教育活動推向了高潮，使員工認(rèn)識到加強(qiáng)管理、按章辦事的重要性，從而自覺愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法，杜絕了各類案件發(fā)生，確保了我公司的安全生產(chǎn)。
4、各職能部門密切配合，加強(qiáng)溝通與合作，發(fā)揮部門聯(lián)動防范功能。加強(qiáng)各類檢查，排除風(fēng)險隱患，堅持不定期召開案件分析會，共同研究分析防范工作中存在的問題和漏洞，提出整改建議，深入持久地開張員工的安全防范意識教育，教育員工牢固樹立安全就是效益、效益必須安全的觀念，進(jìn)一步提高員工做好安全工作的自覺性。
5、要建設(shè)隊伍，提高素質(zhì)。做好全公司的安全保衛(wèi)工作，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在責(zé)任心，為此我公司要加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建設(shè)與管理，提高全體員工的素質(zhì)，堅持以人為本，密切聯(lián)系群眾，全面加強(qiáng)思想政治工作，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)，綜合治理的考核工作，切實把住重要崗位人員合格的關(guān)口，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕事故發(fā)生。 臨沂德成汽車運輸有限公司
國企紀(jì)檢工作總結(jié)篇二
送走了20_，迎來了嶄新的20_。在過去的一年里，我們質(zhì)檢中心在由120多人裁員到94人的背景下，上下一心、共同努力，做到及時準(zhǔn)確的報出化驗數(shù)據(jù)，順利的完成了各項化驗任務(wù);在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，責(zé)任細(xì)化、層層把關(guān)，通過有效的管理措施，讓質(zhì)檢中心化驗水平又得到一次提升。面對新的一年，困難與機(jī)遇并存，我們會以飽滿的熱情迎接20_。
現(xiàn)將20_年質(zhì)檢中心工作總結(jié)如下：
小化工料1.7萬批;煤分析0.5萬批，動力水分析0.5萬批;環(huán)保數(shù)據(jù)840批。粘膠分析數(shù)據(jù)7.8萬個。漿粕分析和短絨分析7.4萬批。纖維成品數(shù)據(jù)_.2萬個，準(zhǔn)確率達(dá)100%。
一、加強(qiáng)技能培訓(xùn);轉(zhuǎn)變工作方式、方法;重新定位工作任務(wù)，順利完成減員工作過渡，并圓滿完成全年工作目標(biāo)。
1、在新工的培訓(xùn)上，用“誰好誰帶，出師時間短獎”的激勵制度。還有組長監(jiān)督，指導(dǎo);班長考核合格的循序漸進(jìn)的原則。在保證快速完成學(xué)習(xí)新知識，培訓(xùn)新員工的同時;也要保證操作規(guī)程正確，化驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、以全年中二次理論考試，一次操作考試為基點。每次評選一名優(yōu)級手，二名一級手和一名三級手。實行優(yōu)級手和一級手各獎100元和50元，三級手考核30元的好獎差罰的制度，讓全員都有學(xué)習(xí)的動力和迫力。實現(xiàn)你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。
3、在20_年，我們響應(yīng)公司“減員增效”的政策，減員幅度達(dá)到25%。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢中心全體成員的努力下，把這個很多人認(rèn)為不可能
的計劃順利完成。我們是在不影響正常質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，合理的融合部分樣品，減少一定的工作強(qiáng)度;更重要的是我們打破以前的工作分工，把工作重新分配。用閑暇時間加強(qiáng)練習(xí)，提高自身化驗的準(zhǔn)確率和效率。
4、由于人員的減少，窄而精的分工方式已經(jīng)不能適用質(zhì)檢中心了。我們采用一點多線的并聯(lián)分工方式和日班向三班擴(kuò)散學(xué)習(xí)的方式，讓一些有關(guān)聯(lián)的工作結(jié)合一起。實現(xiàn)一人會多崗、一崗有多人的局面。全質(zhì)檢中心一人會多崗的人員占總數(shù)的95%以上，一崗有多人的崗位已經(jīng)全部覆蓋。通過以上的努力，我們扭轉(zhuǎn)了減員時的被動局面。加上后期的堅持，順利完成公司化驗?zāi)繕?biāo)。
二、加強(qiáng)班組長自身學(xué)習(xí)，起到樹標(biāo)桿、創(chuàng)先鋒的作用，從而提高全員的整體素質(zhì)，進(jìn)而為車間生產(chǎn)和實驗提供更多更準(zhǔn)的參數(shù)。
1、重點加強(qiáng)組長、小組長培訓(xùn)工作，利用每周車間開會的時間，除了傳達(dá)公司工作會議精神和落實車間工作以外，進(jìn)行管理人員培訓(xùn)，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、管理知識、職業(yè)道德、責(zé)任心和質(zhì)量意識方面的培訓(xùn)。
2、各班組員工的培訓(xùn)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案，根據(jù)員工的具體情況分類進(jìn)行，每項培訓(xùn)要有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、完成時間、并要進(jìn)行培訓(xùn)后考試。讓班組長參與到考試的結(jié)果評定，操作考試的后期正確演示。從而提高班組長的覺悟性。
3、班組長是一個部門的管理基礎(chǔ)。要想讓員工做到的自己首先要作到。制定的管理制度重要的是理會和實施，只有班組長靈活的執(zhí)行下去才能保證操作人員保質(zhì)保量完成本質(zhì)工作。
為車間提供的數(shù)據(jù)如下：
1、漿粕組： 1月做堿性雙氧水實驗。3月幫助抄粕工段做理紙機(jī)幅差實
驗。根據(jù)我們的實驗數(shù)據(jù)，校準(zhǔn)好車間設(shè)備流量計，并使水分幅差調(diào)整為最小達(dá)到實驗要求。3月底藍(lán)字漿烏針、5月新農(nóng)竹漿再漂白小試，7月芬蘭evso闊葉等外品(黑漿)、10月美國gp改性漿、11月美國葉河紙漿小試。11月北京羥基活性氧實驗。漿粥直接制粘膠的試驗。
以上小試藍(lán)字漿烏針漿再漂白小試已很完善從漂白溫度，用氯量，及漂白時間上到達(dá)最佳優(yōu)化，幫助車間生產(chǎn)提供切實可行的工藝參數(shù)，最大化的節(jié)約了化工原料消耗。生產(chǎn)的7030漿6040漿指標(biāo)均滿足粘膠生產(chǎn)使用。
新農(nóng)竹漿的再漂白小試和生產(chǎn)出來的漿粕，質(zhì)量指標(biāo)也符合進(jìn)廠合格品的評等。但粘膠生產(chǎn)使用不佳，只能少量使用下一步可以進(jìn)行進(jìn)一步的小試調(diào)整、
美國gp改性漿和美國葉河紙漿再漂白小試效果很好還沒有正式投產(chǎn)。北京活性氧羥基實驗因為實驗時間短，小試時測試條件達(dá)不到實驗室要求，沒法現(xiàn)場跟蹤，指導(dǎo)測試數(shù)據(jù)，工藝參數(shù)根據(jù)老師的經(jīng)驗進(jìn)行調(diào)整，從帶回的樣品化驗室進(jìn)行詳細(xì)分析,每個樣,每個工序，測試dp甲纖，反應(yīng)性能共34批，從數(shù)據(jù)分析看沒有達(dá)到最佳結(jié)果，但了解了新工藝新設(shè)備各項參數(shù)，及影響因素，為下一步更完善的實驗奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
20_年3月-4月，在總工的指導(dǎo)下，我們從漿粕車間取烘箱前的濕漿測定反應(yīng)性能。詳細(xì)對棉漿、木漿、棉木混合漿與正常含水10-12%漿粕反應(yīng)性能作對比。在保證平時工作完成的基礎(chǔ)上，我們加班完成421批樣品對比試驗。試驗結(jié)果得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，現(xiàn)在車間改造正在進(jìn)行。
2、分析組：高白纖維雙氧水加入量試驗。漿粕黑液cod試驗。給水車間除硫酸根試驗。
根據(jù)客戶要求，我們纖維白度要由79%-81%提高到82%-84%。這個就需要車
間增加雙氧水二次漂白。而雙氧水的加入量就需要質(zhì)檢中心提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，因為這個涉及到車間消耗以及成品的白度。于是班組長親自動手，標(biāo)定高錳酸鉀濃度，測定雙氧水濃度，終于摸清雙氧水的取樣體積和滴定終點的判定。而且車間試驗初期都是由班組長化驗。為的是得到生產(chǎn)高白纖維的可靠數(shù)據(jù)。
漿粕車間廢水的cod都比較高，而且每個工段的廢水都有差異。這個整個污水處理帶來了一定的麻煩。為此，漿粕車間在年初就提出要了解每個工段出水的具體cod、硬度、氯根、ph數(shù)據(jù)。為此，我們從1月到3月之間為他們提供20多組，300多個化驗數(shù)據(jù)。為漿粕車間的水處理找到可行方案提供了數(shù)據(jù)支持。
供水車間為了節(jié)約成本，想用化學(xué)方法除去地下水中的硬度和硫酸根。對于試驗前后硬度和硫酸根的具體結(jié)果還是由我們檢測。為了能快速測出硫酸根的數(shù)據(jù)，我們采用鉻酸鋇分光光度法代替了重量法。在11月到12月之間，為供水車間測得硬度和硫酸根數(shù)據(jù)70多組。
3、成品組：一月末和四月初公司生產(chǎn)了兩批“福建用戶專供”的產(chǎn)品，這兩批產(chǎn)品的白度分別要求控制在82%-84%和83%-84%。生產(chǎn)如此高白度的纖維還是第一次，但在回潮化驗員、物檢化驗員與車間的密切聯(lián)系和通力配合下，順利、圓滿的完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。
七月份至十月份由于生產(chǎn)的波動，一、二期都有纖度突然增大造成降等的情況出現(xiàn)，物檢化驗員及時準(zhǔn)確的將檢驗結(jié)果報出，為生產(chǎn)爭取了時間。為了配合生產(chǎn)的調(diào)整，成品的化驗員一直加班到第二天八、九點鐘，都是毫無怨言，積極的配合生產(chǎn)，最大程度的保證化驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，更好的指導(dǎo)了生產(chǎn)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程及管理制度，保證化驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
公司從20_年7月份iso管理體系內(nèi)審開始，質(zhì)檢中心就全面、系統(tǒng)的編寫崗位操作規(guī)程、崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程及相應(yīng)的管理制度。對原材料的進(jìn)廠取樣、化驗、留樣，到中間產(chǎn)品的取樣、化驗、工藝參數(shù)范圍都作了詳細(xì)的規(guī)定。成品的取樣、化驗是按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。原始記錄的格式以及保持年限，原材料不合格品的控制都是按照質(zhì)量管理體系執(zhí)行。用了3個月的時間，10月份外審一次通過。
1、嚴(yán)格執(zhí)行取樣規(guī)程，做到取出的樣品有代表性。
2、嚴(yán)格執(zhí)行檢驗操作規(guī)程，按照公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3、對于不合格的樣品，換人進(jìn)行復(fù)核。做到報出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。而且按照不合格品的控制上報技術(shù)設(shè)備處。保證不合格數(shù)據(jù)的正確，及時上報總工。
4、嚴(yán)格執(zhí)行留樣和抽樣制度,對報出的化驗數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，班組長每星期都要對本組的化驗結(jié)果抽出4個進(jìn)行對比，如果超出質(zhì)檢中心規(guī)定的誤差標(biāo)準(zhǔn)就進(jìn)行考核。而且有時候進(jìn)行現(xiàn)場抽查，隨時監(jiān)控質(zhì)檢中心的化驗操作和報出的化驗數(shù)據(jù)，保證化驗數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。
四、完善管理制度，提升整體管理水平。
1、按分管領(lǐng)導(dǎo)分配管理區(qū)域。組長對日常工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，班長每日巡查，分管不定時抽查，主任全面管理的層層把關(guān)的管理制度。中班、夜班班組長每月至少4次，分管2次，主任不定期檢查的頻次檢查三班的現(xiàn)場管理。以防止中班、夜班管理松懈。
2、加強(qiáng)每個管理制度的落實情況，車間查出的問題與助理，班組，組長掛鉤。讓每一個管理人員都不能懈怠。每個月的考核，獎勵情況都在質(zhì)檢中心公示欄上公布。
五、嚴(yán)格落實安全責(zé)任，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定工作環(huán)境
認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，部門與職工一一簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。而且堅持誰分管誰負(fù)責(zé)的制度。堅持安全例會制度，每星期班組要召開一次安全例會，傳達(dá)上級有關(guān)安全工作的指示，聽取各部門安全工作匯報及存在的問題，落實整改措施。堅持安全檢查制度，認(rèn)真做好每日都查，每星期都寫檢查報告。利用早會時間，加強(qiáng)安全宣傳教育;利用空余時間演示一般的急救措施。為檢測人員領(lǐng)取防護(hù)手套，防護(hù)眼鏡，防毒口罩、等必要的安全防護(hù)用品。保證安全隱患整改落實100%。重視員工反映，為職工創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
產(chǎn)品質(zhì)量和安全作為一項常抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量，完善的安全保障，產(chǎn)品才能經(jīng)受住市場的考驗。質(zhì)檢中心作為為生產(chǎn)服務(wù)，為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接公司的發(fā)展，我部門人員時刻牢記只有提高自身技術(shù)和素質(zhì)，才能適應(yīng)公司的發(fā)展需要和未來市場的變化。
國企紀(jì)檢工作總結(jié)篇三
接到滇西指電【20xx】06 號《關(guān)于開展建設(shè)系統(tǒng) 20xx 年春運安全檢查活動》的通知后，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立 即布置， 我工區(qū)成立了以工區(qū)負(fù)責(zé)人為組長邢發(fā)紅， 許有記、 王志武、陳吉明為副組長，代能清、李強(qiáng)、晁增科為組員的 安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)開展鐵路施工全生產(chǎn)大 檢查工作。現(xiàn)就全線安全生產(chǎn)大檢查活動第一階進(jìn)展情況匯 報如下
全面安排部署 安全生產(chǎn)大檢查大整治工作。按照通知要求，我工區(qū)立即組 織橋涵架子一隊、路基架子一隊，隧道架子一隊各隊長和現(xiàn) 場技術(shù)人員認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)通知精神，并把此次安全生產(chǎn)大檢 查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。使這次安全大檢查目 標(biāo)清晰，任務(wù)明確深入作業(yè)層，責(zé)任落實，工作措施到位， 我工區(qū)通過加大檢查力度、加大處罰力度、加大安全宣傳力 度、加大安全教育力度等措施來確保施工安全，降低施工安 全風(fēng)險。
扎扎實實開展鐵路施工安全 大檢查工作。這次大檢查工作，我們首先明確目標(biāo)，落實責(zé) 任，各部室各司其職，加強(qiáng)配合，最大限度發(fā)揮其各部室的 職能，同時查缺補(bǔ)漏，健全安全管理體系和安全管理制度以 及建立安全責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)令及時整改或限期整改，不 走過場，并做到誰檢查誰簽字，誰負(fù)責(zé)。其次，結(jié)合我工區(qū) 實際，對全線范圍內(nèi)的主要工點：上九約雙線特大橋、天馬 村雙線特大橋，祥城 1 號隧道進(jìn)口，祥城 2 號隧道，以及 1 號、2 號攪拌站進(jìn)行了一次排查，排查的內(nèi)容包括作業(yè)人員 個人防護(hù)、高處作業(yè)、機(jī)械操作、用電安全、基坑防護(hù)、火 工品管理、消防安全、現(xiàn)場文明施工等方面的違規(guī)行為，通 過排查共查處安全隱患段 9 處， 現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌殘缺不全 3 處， 違規(guī)作業(yè)人員 8 人，對查出的問題，安質(zhì)部下發(fā)安全隱患整 改通知書，都逐條及時進(jìn)行了落實整改。
一是對查出的隱患分類梳理， 落實責(zé)任人，落實整改措施：1 月 30 日對天馬村雙線特大橋 2 號墩高空作業(yè)未拴安全戴的人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰；1 月 30 日對上九約雙線特大橋施工電線進(jìn)行了穿管防護(hù)，配電箱上 貼安全標(biāo)識。
1 月 30 日對祥城 2 號隧道鋼筋加工區(qū)未佩戴安 全帽的作業(yè)人員進(jìn)行了現(xiàn)場教育； 結(jié)合這次安全大檢查，我工區(qū)在各工點設(shè)置安全警示標(biāo) 語，以宣傳的方式加強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識。經(jīng)過短短的幾 天排查整治工作，我工區(qū)安全狀況有了一個明顯改觀，但與 上級的要求還有差距， 因此， 我們決不掉以輕心和麻痹大意， 要繼續(xù)堅持常抓不懈，嚴(yán)格管理，嚴(yán)密監(jiān)控，尋找風(fēng)險源， 降低風(fēng)險度。繼續(xù)落實股份公司“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、 重實效”的總體要求，全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動，深入 排查治理安全隱患，堵塞安全管理漏洞，進(jìn)一步完善施工過 程中事故隱患排查制度和應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措 施，提高安全生產(chǎn)保障能力，對自查和檢查中存在的問題進(jìn) 行徹底整改，排除安全隱患，有效的防范和遏制各類安全事 故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定，全面提升我工區(qū)施工安 全管理水平。
國企紀(jì)檢工作總結(jié)篇四
20xx、年以來，我校在市教育局有關(guān)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全校師生的共同努力下，嚴(yán)格遵守國家的各項教育法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實黨和國家的各項政策措施，以人為本，實事求是，以構(gòu)建和諧社會為切入點，不斷創(chuàng)新教育管理機(jī)制，切實加強(qiáng)教育教學(xué)研究，繼續(xù)深化教學(xué)體制改革，持續(xù)加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生管理工作，積極推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育，努力提升“”品牌社會效益。
現(xiàn)將我校20xx年度的各項工作情況作出如下總結(jié)：
一、與時俱進(jìn)，健全和完善“” 品牌特色教學(xué)體系
根據(jù)教育培訓(xùn)市場各項需求的發(fā)展變化，為確保學(xué)校的辦學(xué)生命力，我們一直努力地探索和創(chuàng)立自身的辦學(xué)特色，并力求贏得社會的認(rèn)可和家長、學(xué)生的好評?，F(xiàn)我們已初步建立具有我校特色的“雅思”品牌效益，并在迎合社會辦學(xué)需求的過程中逐步完善雅思特色教學(xué)體系。截至目前為止我校已完善的課程項目有：雅思六個種類、四、六級英語三個種類、青少年英語十一個種類、幼兒英語六個種類、成人英語十一個種類、少兒英語十二個種類、初高中英語六個種類、留
學(xué)英語三個種類、小語種六個種類、中小學(xué)文化、素質(zhì)教育十個種類。目前已經(jīng)形成了以英語(幼兒到成人各年齡段)培訓(xùn)為龍頭，素質(zhì)、文化教育為輔助的完整的學(xué)校教育培訓(xùn)體系，使學(xué)校發(fā)展納入正規(guī)化渠道。
二、誠信辦學(xué)，保持及鞏固在外語培訓(xùn)市場中的優(yōu)勢地位
我校外語培訓(xùn)人數(shù)之多、規(guī)模之大，滿意度高。無論是幼兒、
少兒，還是青少年、成年，我校外語培訓(xùn)繼續(xù)呈發(fā)展壯大趨勢，至目前常年在校學(xué)生達(dá)1000人次(英語培訓(xùn))，接受各教學(xué)段的英語培訓(xùn)，為提高學(xué)生英語水平做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在應(yīng)試類外語培訓(xùn)上，我們更是嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)，并取得了可信的辦學(xué)成績：幾年來共有20xx余人通過了應(yīng)試類考試，其中雅思5分以上通過率達(dá)100%;四、六級英語通過700多人，通過率達(dá)82%;其他英語三級、公共英語三級通過的有200多人，通過率達(dá)78%。從而獲得了社會各界、業(yè)內(nèi)同仁和廣大學(xué)生、家長們良好的口啤，確保學(xué)校在外語培訓(xùn)市場中的優(yōu)勢地位。
三、完善制度，建立健全學(xué)校辦學(xué)及日常工作管理制度
一切以學(xué)生利益為中心是我校一貫的辦學(xué)宗旨。健全的辦學(xué)制度，是確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和規(guī)范管理的必要手段。對此我們高度重視，建立了一整套的崗位職責(zé)和管理制度，并根據(jù)學(xué)校的發(fā)展變化，不斷完善和調(diào)整充實。截止目前學(xué)校各個部門均有清晰規(guī)范的崗位職責(zé);
學(xué)校教學(xué)、行政均有嚴(yán)格且可操作性的管理制度。并嚴(yán)格實施，落實在日常的教育培訓(xùn)的全過程中。如：為保證教學(xué)質(zhì)量，我們制定了《教學(xué)質(zhì)量綜合考評實施辦法》，每月對任課教師進(jìn)行教學(xué)全過程的綜合考評，旨在檢查、督導(dǎo)教師的有效教學(xué)，把好教學(xué)質(zhì)量關(guān);并相應(yīng)配套頒發(fā)了《教學(xué)事故認(rèn)定與處理辦法》，旨在規(guī)范教學(xué)管理，嚴(yán)肅教學(xué)紀(jì)律，減少并杜絕教學(xué)工作中的各種事故的出現(xiàn)。以此同時將上述各項制度的執(zhí)行情況與教職員工的報酬收入掛鉤，真正做到了弘楊正氣、處罰落后，為學(xué)校的有序管理和科學(xué)管理奠定了扎實的基礎(chǔ)。
四、改革創(chuàng)新，規(guī)范與完善教師教育教學(xué)行為準(zhǔn)則
教師資源是學(xué)校發(fā)展的重要資源，優(yōu)秀的教師更是學(xué)校發(fā)展的不竭動力。我校一直相當(dāng)重視對教師的培訓(xùn)及教師教學(xué)行為的評估工作。20xx年在對原有教師管理制度規(guī)范與完善的同時，又細(xì)化出臺了《教師教學(xué)行為(教學(xué)工作和行為規(guī)范)考核實施細(xì)則》。該細(xì)則對教師的教學(xué)行為界定、教學(xué)行為準(zhǔn)則、課前準(zhǔn)備、備課、講課、補(bǔ)課、作業(yè)及批改、考試、教學(xué)回訪、教研活動等日常教學(xué)行為等都作了細(xì)化規(guī)定，量化了教師的考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了教師的教學(xué)行為，對于提高教師個人素質(zhì)起到了積極的作用。
五、硬件建設(shè)，改善與美化校園教育教學(xué)設(shè)施及校園環(huán)境衛(wèi)生 目前我校擁有有室外、室內(nèi)活動場所約5000平方米;共有大、小教室52余個，教學(xué)面積達(dá)3500平方米。為提高教學(xué)質(zhì)量，努力創(chuàng)
造現(xiàn)代化教學(xué)，學(xué)校陸續(xù)配備及升級電腦及寬帶網(wǎng)絡(luò)鏈接，更換了復(fù)印機(jī)、掃描儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、錄音機(jī)、無線話筒等部分現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施。
同時，在各個校園布置了花卉盆景，努力營造校園綠化、整潔
衛(wèi)生的環(huán)境氛圍，并實施了嚴(yán)格的安全衛(wèi)生責(zé)任制，使美化校園、創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境落到了實處。
六、拓寬渠道，規(guī)范與完善雅思培訓(xùn)、考試及出國一條龍服務(wù) **培訓(xùn)學(xué)校留學(xué)移民咨詢服務(wù)中心是北京**學(xué)校在湖州地區(qū)設(shè)
立的專業(yè)辦理留學(xué)移民咨詢服務(wù)的分支機(jī)構(gòu)。該中心在多年的日常工作中積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和高品質(zhì)的服務(wù)，并與加拿大、美國、英國、澳大利亞、新加坡、愛爾蘭、新西蘭等國家的各類高校建立了良好的合作關(guān)系;如：學(xué)校與加拿大大使館建立了spp(student partnership pyogram，中加國際學(xué)生合作計劃)項目的合作關(guān)系，并得到加拿大多倫多教育局(高中段)、菲沙河谷大學(xué)、麥科文大學(xué)、百年理工大學(xué)等院校的合作授權(quán)和招生協(xié)議，為開展spp項目建立了綠色通道。
特別在出國留學(xué)業(yè)務(wù)開展中，充分利用本校雅思培訓(xùn)、考試的優(yōu)勢，為有志赴海外深造的學(xué)子提供雅思(托福)培訓(xùn)、考試和出國留學(xué)、移民一條龍配套服務(wù)，給湖城留學(xué)者提供了極大的方便。
七、順應(yīng)潮流，探索與建立學(xué)校發(fā)展的新思路、新模式
在激烈的教育培訓(xùn)市場競爭中如何立于不敗之地，一直是本校重視和研究的問題。特別在目前，我國己將培訓(xùn)教育排位第二(僅次于學(xué)前教育)，并確定為新的、重要的增長點，是充滿無限生機(jī)和活力的教育形式。這給我們的工作予以激勵和推動，我們必須與時俱進(jìn)，在這種大環(huán)境下尋求自身的潛能發(fā)揮，把教育培訓(xùn)市場做強(qiáng)做大。為此，幾年來我們一直在作這方面的探索和努力，在保持原有教育培訓(xùn)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，近階段我們己確定了二個新的突破點：
一是抓源頭生源的培訓(xùn)。眾所所知，英語教育的啟蒙階段在幼兒園，這是我們潛在和現(xiàn)實的源頭生源。為此，我們要用戰(zhàn)略眼光，集中精力抓好幼兒園英語教育培訓(xùn)，并形成系統(tǒng)且有雅思特色的幼兒英語教學(xué)計劃，以促成大班畢業(yè)生與本校少兒英語的接軌。
二是積極開發(fā)企業(yè)團(tuán)培市場。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，必須培訓(xùn)新的知識和技能，以通過人的提升來推動企業(yè)的發(fā)展壯大，這又給我們提示了一個新的課題：如何憑借雅思品牌平臺，利用自身培訓(xùn)教育資源，去培育市場，迎合需求。對此學(xué)校在去年己作了初步償試，并成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上20xx年我們應(yīng)該大力實施，把企業(yè)團(tuán)培做大、做強(qiáng)。
幾年來我校雖作了一些努力，但也存有許多不足，離上級主管部門對我們的要求尚存有很大距離。主要表現(xiàn)在：
1、在如何解放思想，改革創(chuàng)新上，還缺乏應(yīng)有的膽識和切實可靠的措施。
2在加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理，提高學(xué)校經(jīng)濟(jì)和社會效益上，還沒有得到完全落實，未取得理想的效果。
3、在加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，開展教育教學(xué)工作研究方面，目前還處于改革與完善階段階段，與預(yù)期的目標(biāo)之間還存在一定的差距。但是我們也滿懷信心，銳意進(jìn)取，將在總結(jié)原有教育教學(xué)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷改革創(chuàng)新、解放思想、實事求是，更加努力地推出符合社會需求的教育培訓(xùn)項目，更好地服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于社會。
國企紀(jì)檢工作總結(jié)篇五
20xx年以來，我擔(dān)任xx縣xx鎮(zhèn)xx村村支部委員會紀(jì)律檢查委員的職務(wù)，本人在支部擔(dān)任紀(jì)檢委員，負(fù)責(zé)全體黨員的政治思想工作和紀(jì)律檢查工作，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全體黨員在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，都能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時刻做好黨員的先鋒模范作用，在干部群眾中起到表帥作用?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要事情來做，認(rèn)真參加每一次的政治學(xué)習(xí)，確保時間、確保質(zhì)量，真正做到人到會場心到會場。通過學(xué)習(xí)使自己能緊跟形勢要求，深入貫徹黨的十九大精神，時刻用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)自己的工作，時刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)自己的一言一行。通過學(xué)習(xí)使自己的思想素質(zhì)，黨性修養(yǎng)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。在加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，同時要求全體黨員認(rèn)真加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，通過各種學(xué)習(xí)使全體黨員的政治理論、政策水平、法律法規(guī)和專業(yè)理論水平有了較大的提高，真正建立起一支思想好、業(yè)務(wù)精的黨員隊伍。
要求黨員干部廉潔自律，我必須以身作責(zé)，率先垂范?！俺Ｋ钾澯Γ崖梢阎摹保瑘詻Q反對腐化墮落，只有這樣，才能協(xié)助黨委帶出一個廉政班子。首先，我沒有利用職權(quán)及職權(quán)上的影響收取財物；第二，沒有賄賂行為；第三，沒有借婚喪喜慶事宜大操大辦，借機(jī)斂財；第四，沒有參與賭博，沒有利用公款進(jìn)行高消費；第五，沒有超標(biāo)準(zhǔn)購建房和配備小汽車?？傊谝率匙⌒杏玫壬罘矫妫砸詾楸容^清廉，從不與他人比闊比排場，我深知自己是一名紀(jì)檢干部，就要帶頭廉潔自律，牢記“兩個務(wù)必”，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。
二、采取多種形式搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作
村黨支部把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育，做為廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓。一是反腐敗教形式教育，宣傳中央關(guān)于反腐敗的方針、政策和重大成果，開展反面典型的警示教育；二是廉潔自律教育，定期組織干部開展廉潔自律座談會，強(qiáng)化了黨員干部的廉潔自律意識。三是宗旨和理想信念教育。緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，開展黨政廉風(fēng)建設(shè)大討論，使廣大干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、增強(qiáng)了拒腐防變的能力。
通過黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，一是增強(qiáng)創(chuàng)新本領(lǐng)，在工作能力和水平上有所突破。通過學(xué)習(xí)教育活動，黨員在解放思想上敢于、善于謀劃創(chuàng)新，工作中克服了封閉守舊、四平八穩(wěn)、消極畏難、敷衍塞責(zé)等無所作為的思想切實改變了工作中標(biāo)準(zhǔn)不高、細(xì)節(jié)不細(xì)的現(xiàn)象，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。積極學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提出新的舉措，實現(xiàn)新的跨越。
二是強(qiáng)化“遵守黨性準(zhǔn)則、永葆黨的純潔性”意識，在工作作風(fēng)上有所突破。村支兩委干部要深入村組群眾，認(rèn)真開展調(diào)查研究，真正去想群眾所想、急群眾所急、幫群眾所需。要堅持以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，真心實意地為群眾辦實事解難題，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，全力為群眾辦實事好事。
三是筑牢廉政防線，在勤政廉潔上有所突破。我村結(jié)合優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，要求每名黨員特別是村支兩委干部要加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，增強(qiáng)自律意識，每一名黨員干部都要警鐘長鳴，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、名利觀，立黨為公，執(zhí)政為民，做到為民、務(wù)實、清廉。
三、圍繞村“兩委”中心工作，服務(wù)大局
堅持圍繞發(fā)展抓紀(jì)檢，抓好紀(jì)檢促發(fā)展的思路，立足實際，積極工作，不斷探索開展紀(jì)檢工作的新途徑。一是深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確責(zé)任，負(fù)責(zé)制定并實施我村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作規(guī)劃，經(jīng)常了解、檢查并向村黨支部或上級紀(jì)委反映黨員、干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和執(zhí)行黨的紀(jì)律的情況。其次抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育學(xué)習(xí)和干部廉潔自律工作。通過組織學(xué)習(xí)活動等對黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政教育、警示教育和先進(jìn)性教育，有效地提高了黨員干部廉潔自律意識。
二是加強(qiáng)了督辦督查力度，監(jiān)督檢查我村黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實情況，組織對我村黨員干部落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行考核。維護(hù)黨員的民主權(quán)利，受理和轉(zhuǎn)遞黨員的控告和申述，對本村黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的情況進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助上級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察部門做好信訪舉報案件的調(diào)查和處理工作，對違反黨紀(jì)的黨員提出處理意見，對受處分黨員進(jìn)行幫助、教育和考察。密切聯(lián)系群眾，積極主動地聽取群眾的意見和建議，并及時向我村黨組織反映。認(rèn)真辦理群眾來信來訪，對群眾來訪來信做到熱情接待，認(rèn)真對待群眾的來信來訪和及時辦處。
四、自查不足，排找問題，以便日后更好工作
本人一貫發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，注重自身建設(shè)，時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到自律、自省、自警、自勵，堅持嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，帶頭執(zhí)行我村的各項規(guī)章制度，帶頭廉潔奉公，自責(zé)維護(hù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府的形象，不做有損黨員形象的事，并自覺接受群眾的監(jiān)督，踏踏實實地做事。
在一年來時間里，通過理論學(xué)習(xí)和實踐的磨練，不斷提高了自己紀(jì)檢監(jiān)察的工作能力和水平，取得了一定的成績，同時，也吸取了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。一是在思想上對學(xué)習(xí)不重視，總覺著在農(nóng)村學(xué)習(xí)沒多大用處，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性。二是在工作方法上有時急躁，不夠細(xì)膩。遇到問題與矛盾時，不能冷靜、耐心，有時以感情用事。有時工作方式簡單，不能夠虛心接受同志的批評，更不能進(jìn)行自我批評，故而工作有忽冷忽熱的毛病。
針對這些問題，我一定在今后工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)我村歷屆老干部、老同志的好作風(fēng)、好方法，平時多學(xué)習(xí)一些黨的惠農(nóng)政策，在工作中虛心接受群眾批評，更加深入地進(jìn)行自我批評，提高自身文化素質(zhì)，真正成為群眾致富的帶頭人。本人決心加倍努力，盡職盡責(zé)，以與時俱進(jìn)的作風(fēng)，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的紀(jì)律檢查委員。
國企紀(jì)檢工作總結(jié)篇六
一、基本情況
我園現(xiàn)有幼兒111人，開設(shè)托班、小班、中班、大班四個班級。共有教職員工8人，其中教師5人，保育員1人，炊事員1人，門衛(wèi)1人。幼兒園配套設(shè)施完善，功能齊全，有大、小型玩具數(shù)套，有辦公室、教室(4間)、睡室、舞蹈室、廚房、門衛(wèi)室、教室宿舍、儲藏室、門衛(wèi)室、衛(wèi)生間等，影音設(shè)備、消毒設(shè)備等一應(yīng)俱全，有戶外活動場地，幼兒園占地面積1124平方米。
二、明確辦園方向，強(qiáng)化內(nèi)部管理
本年度中，我園繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī)，堅持保教并重的原則，以促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展為目標(biāo)，全面實施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。根據(jù)市教育局、中心小學(xué)的工作精神和要求，強(qiáng)化“依法治教”觀念，將保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位，更新教育觀念，探索適合本園的園本課程，開展有效實用的教研活動，認(rèn)真細(xì)致地做好家長工作，美化園內(nèi)環(huán)境，添置幼兒玩具，搞好幼小銜接工作，提高辦園質(zhì)量。
我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制，努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。我與班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、扎實高效，并對各部門、各崗位進(jìn)行具體分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。
三、落實素質(zhì)教育，促進(jìn)幼兒發(fā)展
一學(xué)年來，我園堅持以實施高質(zhì)量的素質(zhì)教育為目標(biāo)，深化幼教改革，全面推進(jìn)幼兒教育素質(zhì)教育工程。各班在實施基礎(chǔ)課程的同時，還根據(jù)幼兒興趣愛好，開展了我園特色的興趣培養(yǎng)。如：繪畫、音樂、舞蹈等，使每個幼兒都能充分發(fā)展自己的興趣，發(fā)揮自己的特長。各組制定了的活動計劃并認(rèn)真實施，保質(zhì)保量，重視因材施教，因人而宜。另外，我們還認(rèn)真開展了元旦趣味運動會、“六一金色童年”文娛匯演等活動。在這些活動中，我們始終面向全體，給每位孩子有自我表現(xiàn)、獲得成功的均等機(jī)會，使孩子們自信心得到了增強(qiáng)，個性得到了良好發(fā)展。特別是“六一”文藝匯演還被楚雄民情直通車欄目所拍攝報道，得到了領(lǐng)導(dǎo)及社會、家長的廣泛好評。
四、密切家園聯(lián)系，發(fā)揮教育合力
本年度中，我園進(jìn)一步密切了家園聯(lián)系，發(fā)揮了家長作用，提高了教育的合力。本年度中，我園分別于20_年12月、，20_年5月、7月召開了家長座談會，其中也特別對我園的幼兒安全、教育教學(xué)活動的組織與實施，素質(zhì)教育的開展情況，衛(wèi)生保健知識等進(jìn)行了宣講。通過家長會，開拓了家長的視野，增進(jìn)了他們對幼兒園的了解，提高了家長的育兒水平。本年度中，我園定期更換幼兒園的宣傳櫥窗，使家長了解幼兒園的教育動態(tài)，由各班老師定期更換家長園地，使家長及時了解班級的重大活動，教育內(nèi)容，交流家長教育子女的經(jīng)驗，并且做到內(nèi)容豐富，形式多樣，家長積極參與。同時，各班靈活采用家訪，家長聯(lián)系冊，家長接送孩子時間等，針對不同家長個性與家長進(jìn)行“個性化”交流，多渠道爭取了家長對幼兒園工作的支持與配合，收到了良好效果。
五、加強(qiáng)后勤管理，提高服務(wù)意識
本年度中，我們繼續(xù)執(zhí)行了定期學(xué)習(xí)制度，進(jìn)行熱愛幼教事業(yè)、熱愛孩子的思想教育和《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導(dǎo)綱要》(試行)精神的學(xué)習(xí)，使保育員明確一切為孩子的工作宗旨以及幼兒園工作的性質(zhì)、任務(wù)、要求與內(nèi)容，逐步增強(qiáng)責(zé)任感和光榮感。同時，幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識：如幼兒易患的季節(jié)性流行病;幼兒意外事故的預(yù)防和急救;進(jìn)餐、午睡管理中的保育工作等等。在幼兒一日活動中，保育員工作瑣碎而又繁雜。為了使保育員明確工作任務(wù)，克服忙亂現(xiàn)象，我們根據(jù)本園的實際情況，擬定了一日保育工作常規(guī)，并在工作實踐中不斷加以完善，基本上形成了良好的工作程序。保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活，還積極配合老師組織好教育活動，并在一日活動中隨時注意對孩子的思想品德教育和良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)。我們依照所制定的“一日活動保育工作細(xì)則”，組織保育員學(xué)習(xí)并實施。如讓保育員帶午睡，參與班級教育活動等等。這樣不僅促進(jìn)了保教結(jié)合，而且鍛煉、提高了保育員的組織、管理能力。
本年度中，我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法實施細(xì)則，依據(jù)我園實際，逐步完善了各項衛(wèi)生保健制度，建齊了各種薄冊和幼兒健康檔案，并認(rèn)真記載和評析。教師每天堅持晨檢，把好入園關(guān)，對患病幼兒加強(qiáng)觀察和日常護(hù)理，并及時記錄。每天全天候了解幼兒健康狀況，督促保育人員做好毛巾，桌椅，茶杯，玩具等物品的清洗，消毒工作，并負(fù)責(zé)檢查室內(nèi)外衛(wèi)生，指導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。認(rèn)真做好膳食管理，提前一周制訂好幼兒食譜，做到搭配合理，營養(yǎng)均衡，保證幼兒的生長需要。定期召開伙委會會議，廣泛聽取家長對幼兒的膳食的意見，同時，加強(qiáng)衛(wèi)生保健用品的管理，購置的藥品，用品有登記，有使用記錄，保證衛(wèi)生保健用品的供給，促進(jìn)全園衛(wèi)生保健工作邁上新臺階。一年來，我園無任何安全事故的發(fā)生。
總結(jié)一學(xué)年以來的工作，我們在取得成績的同時，也存在著一些不足之處，如：自主性管理的探索與實踐還不夠，部分教職工的主人翁意識還不強(qiáng);游戲活動的質(zhì)量還不算高，創(chuàng)新性還不強(qiáng);教師主動開展教科研的意識還不夠等等，但我們堅信：在我園不斷地總結(jié)與進(jìn)取之中，我們?nèi)珗@教職工將繼往開來，以飽滿的熱情、嶄新的面貌、科學(xué)的態(tài)度和求實的精神向著更新、更高的目標(biāo)奮進(jìn)，再創(chuàng)一流佳績!
國企紀(jì)檢工作總結(jié)篇七
在局黨委、行政和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全站人員團(tuán)結(jié)一致，積極工作，為服務(wù)“三農(nóng)”，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)，人民群眾消費安全，進(jìn)行了一系列扎實工作，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真貫徹落實《湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)
量安全管理辦法》和宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》制定了“湘潭縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測”實施方案，結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程下鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識技術(shù)培訓(xùn)講座8期次。
二、認(rèn)真搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測，及時了解農(nóng)產(chǎn)品安全狀況，堅持日常抽查和重點抽檢相結(jié)合。上半年對縣城范圍內(nèi)步步高、萬客源、易俗河農(nóng)貿(mào)市場、裕豐、長江等賓館及響水、京竹等蔬菜基地菜進(jìn)行重點抽檢4次，所檢樣品全部合格，在日常抽檢工作中，以超市、農(nóng)貿(mào)市場為重點，堅持經(jīng)常性的抽檢。目前已抽檢樣品76個，其中不合格樣2個，對不合格及時通知相關(guān)單位進(jìn)行了處理，確保了群眾消費安全。
三、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)識管理。緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真搞好我縣已認(rèn)證“無公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證管理工作，下基地、企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳普及，以確保已認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全，樹立良好的品牌優(yōu)勢，積極組織有關(guān)企業(yè)參加中國湖南首屆(國際)綠色食品博覽會，推介我縣優(yōu)勢產(chǎn)品。
四、存在的問題與建議
1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作，涉及面廣，管理難以到位，同時必須相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，逐步走向規(guī)范化。
2、檢測設(shè)備不齊，檢測技術(shù)力量薄弱，體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。
3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測責(zé)任重大，工作經(jīng)費不足，建議政府增加投入。
五、下半年工作重點
1、認(rèn)真搞好《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳。
2、認(rèn)真搞好市場、生產(chǎn)企業(yè)、基地的日常抽檢工作。
3、協(xié)助搞好有關(guān)企業(yè)的“綠色食品”申報認(rèn)證工作。
國企紀(jì)檢工作總結(jié)篇八
xx幼兒園成立于x年，x年在教育局的支持和幫助下，新建了現(xiàn)在占地2040平方米的教學(xué)樓，辦學(xué)規(guī)模由原來的四個教學(xué)班變成11個教學(xué)班。教育xx幼兒園擁有一個教育理念先進(jìn)、團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的教職工隊伍，現(xiàn)共有教職工47人。其中，本科學(xué)歷5人，?？?7人，一線老師專業(yè)達(dá)標(biāo)率為100%。
多年來，xx幼兒園始終堅持正確的辦園思想，認(rèn)真貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以“一切為了孩子，一切為了家長，面向社會，面向未來”的辦園宗旨，以每個孩子都能健康、勇敢、自主、自信、禮貌、大方、文明，善于交往，以及責(zé)任與能力的培養(yǎng)為教育目標(biāo)。從園風(fēng)、環(huán)境、質(zhì)量、特色入手，堅持以幼兒為本，確立現(xiàn)代人才發(fā)展觀，教育觀，在遵循幼兒身心發(fā)展的前提下，堅持全面發(fā)展與特色教育并駕齊驅(qū)，積極探索和實施素質(zhì)教育，走特色辦園的道路。xx幼兒園能有今天的成績，和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持以及全體教職工的共同努力是分不開的，xx幼兒園的發(fā)展進(jìn)步和規(guī)范的管理是分不開的。
一.注重教師的專業(yè)成長，提高教師素質(zhì)。緊緊圍繞“師德好、素質(zhì)高、觀念新、業(yè)務(wù)精”四方面夯實教師基本素質(zhì)，具體有以下幾方面：
1.弘揚師德，提倡敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)的思想素質(zhì)。xx幼兒園教師應(yīng)具備“敬業(yè)奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)”的思想素質(zhì)?！熬礃I(yè)奉獻(xiàn)”是良好園風(fēng)的體現(xiàn)，“與時俱進(jìn)”是永立時代改革前沿陣地的保證。xx幼兒園的教師隊伍相對比較年輕，教師思維活、觀念新，因此特別注重“潤物細(xì)無聲”的移情教育，經(jīng)常見縫插針，對青年教師進(jìn)行敬業(yè)、愛業(yè)、樂業(yè)的思想熏陶。xx幼兒園始終貫徹“以幼兒為本”的教育理念，具體做到“五個心”即愛心、細(xì)心、耐心、真心、不偏心。愛心：即xx幼兒園的每個教師都要富于愛心，愛心關(guān)懷每個孩子。細(xì)心：即每個老師都要細(xì)心觀察了解每個孩子，掌握每個孩子子的長處。耐心：即是教育孩子要講方法，不得體罰和變相體罰孩子。真心：即對孩子的愛要是發(fā)自內(nèi)心的，永遠(yuǎn)保持一顆純凈的心。不偏心：即教師對待孩子要公平，并嚴(yán)格規(guī)定教師不得將自己的孩子放在自己的班級中。班子人員從我做起，講奉獻(xiàn)、講學(xué)習(xí)，始終起著模范榜樣作用，在日常工作中不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，與教師保持著平等融洽的和諧關(guān)系，把思想教育融于點點滴滴的日常生活中。
2.苦練基本功，提高幼兒教師專業(yè)素質(zhì)。一是健全激勵機(jī)制，把教師基本素質(zhì)的考核納入獎懲機(jī)制。每學(xué)期，xx幼兒園都通過各種形式的優(yōu)質(zhì)課、展示課、示范課的評比，教科研活動的研究，信息技術(shù)培訓(xùn)等活動，促進(jìn)教師教學(xué)技能水平和能力的不斷提高。要進(jìn)行彈、唱、說、跳、畫、寫特長的考核，進(jìn)行教育水平、班級管理的綜合考評，整個xx幼兒園形成了你追我趕、互相促進(jìn)、教師年年有提高的可喜局面。20xx年，參加大慶市幼兒教師技能大賽，我園教師馬文紅榮獲二等獎，趙松梅三等獎。20xx年我園教師索麗波、李淑萍等教師參加大慶市教師說課大賽，榮獲團(tuán)體特等獎和優(yōu)秀組織獎。有1人獲省賽課一等獎，2人獲市賽課一等獎，2人獲市賽課二等獎。20xx年，有一名教師參加市舉辦的教師創(chuàng)新課賽講，獲得好評。幾年來，先后有20多名老師在省、市各級講臺比武亮相獲得優(yōu)異成績。二是多練兵、常比武，提高教育教學(xué)技能。xx幼兒園經(jīng)常組織教師開展“說課”活動，研究教育策略;定期組織專題研究活動，總結(jié)某一類活動的教學(xué)方法。鼓勵教師間互學(xué)互比交流溝通，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期的課題組學(xué)習(xí)雷打不動，xx幼兒園經(jīng)常開展教學(xué)觀摩，環(huán)境觀摩等活動，讓教師們彼此的教育思想互為看得見;同時我園注重為教師提供自我展示的舞臺，讓其演繹創(chuàng)新理念，展示亮麗風(fēng)采。通過理論層面和實踐層面的交流比武活動，有效地提高了教師的教育技能。三是“走出來，請進(jìn)來”，拓寬教師視野，幫助教師打開繽紛的幼教窗口，兩年來，我們遠(yuǎn)赴北京、哈爾濱、吉林等地參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。
3.反思研討，提高教師的教科研水平。xx幼兒園通過多種形式幫助教師學(xué)習(xí)新《綱要》、《陶行知教育思想》，組織開展了相應(yīng)的心得、論文評比活動;xx幼兒園定期組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助教師了解最新教育信息，及時更新教育觀念;學(xué)習(xí)時總是留下寶貴的十分鐘時間，或交流新經(jīng)驗，或擔(dān)出熱點問題，民主交流，群策群力，使好經(jīng)驗得到及時推廣，使問題得到及時解決。今年，我園有1人被評為市級優(yōu)秀教育工作者，1人被評為市優(yōu)秀教師，3人被評為市級幼兒教育先進(jìn)個人，2人被評為系統(tǒng)校園名師。二十多篇論文分別在市、省獲獎。
二.加強(qiáng)制度管理，提高管理效益
xx幼兒園堅持以一流的管理引導(dǎo)，不斷完善管理機(jī)制，提高管理效率。事實也充分證明我們的工作是卓有成效的。
1.層次化、過程化，注重科學(xué)的管理方法。我園進(jìn)行園―年級組―班級的管理層次，科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)達(dá)到了條線分塊，層次管理的局面。在工作中，注重責(zé)任到人，放權(quán)放手，讓每一個教職員工都有創(chuàng)造性開展工作的空間。
2.制度化、條例化，注重嚴(yán)格的硬性管理。xx幼兒園的《各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》幾易其稿、幾經(jīng)修改。通過教代會、園務(wù)會等，逐步形成了一整套適合我園的保教行為指南。這些規(guī)章制度符合我園實際情況，規(guī)范了教工的工作行為，提高了保教質(zhì)量，確保了xx幼兒園安全第一、常年無事故，更為打造一支具有戰(zhàn)斗力的教工集體奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3.情感化、彈性化，注重人文的柔性管理。如果說規(guī)章制度保證了我園強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，那么，“有情”的環(huán)境、彈性管理是增加了全園教師的凝聚力。在柔情似水的清一色女性單位中，xx幼兒園特別注重創(chuàng)設(shè)一個良好的人文環(huán)境。工作中，班子人員率先垂范，吃苦在前;生活中，哪位教師病了，班子人員首先探望慰問，哪位教師有難事，班子人員第一時間解決，讓每一位教師無不感到了我園大家庭的溫暖，感到領(lǐng)導(dǎo)與教師間的零距離，體會到同事間的真情厚誼。其次，xx幼兒園注重給教師創(chuàng)設(shè)一個有彈性的自由創(chuàng)造工作空間。工作中，時時不忘征求教師的想法意見，采用對話式而非命令式;思想上，鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法更是靈活多變。一個集體具有家庭式的溫暖、具有創(chuàng)造性工作的自由，這就是教育xx幼兒園這個集體。
三.特色興園，充分樹立示范園的良好形象。
1.加強(qiáng)教育科研，隨著教育改革的不斷深入xx幼兒園的教科研工作越來越受到重視，近幾年來，我們確立開展了省級科研課題《幼兒心理健康和心理保健》，以教研組為基地，形成了“人出課題，課題出人”的科研氛圍，經(jīng)過幾年的研究實踐，有多篇論文獲優(yōu)秀科研成果獎，如今xx幼兒園又參加了“”省重點課題“幼兒手群、合作行為訓(xùn)練”和市科研課題《xx幼兒園愛心教育的實驗與研究》現(xiàn)正在進(jìn)行階段。
2.開辦特色班，樹立xx幼兒園的示范形象。一是，開設(shè)工蒙氏班。20xx年，我們派教師外出學(xué)習(xí)蒙氏教育的理念和方法，回來后經(jīng)過研究開辦了第一個蒙氏班，我們沒有完全照搬那西方種教育方法，只吸收新的教育理念，研究適合現(xiàn)代幼兒的教育方法，使蒙氏教育本園化。今年8月，又派出7名教師外出培訓(xùn)蒙氏教育理論和方法，9月份又開辦了2個班，如今已發(fā)展到了5個班級，130名幼兒。二是開辦了英語特色班，聘請外語學(xué)校的專業(yè)教師為孩子講課。三是綠色教育活動。教育幼兒做綠色的使者，利用地球日、節(jié)水日，環(huán)保日、植樹節(jié)等紀(jì)念日開展綠色生態(tài)教育，同時還開設(shè)了每月一節(jié)的環(huán)保教育課。在班級，讓垃圾分類變費為寶，在園內(nèi)，彎腰撿一張紙，我為xx幼兒園添點美，在小區(qū)，做文明綠色宣傳員。每年都舉行幼兒科技作品展，展示師生的書畫藝術(shù)作品，在作品中有好多都是利用費舊物品進(jìn)行制作的。因為在有的班級中設(shè)有廢物回收箱，收集費舊物品，在每年的科技日中，利用這些物品進(jìn)行新的設(shè)計，保證了廢物的充利用，既做到了環(huán)保又進(jìn)行了創(chuàng)新。xx幼兒園在20xx年被評為省級綠色xx幼兒園。有兩名幼兒被評為市級環(huán)保小衛(wèi)士。
3.家園合作，促進(jìn)幼兒發(fā)展。我園注重向家長做好宣傳工作，爭取家長的理解、配合、支持。一是每學(xué)期，都定期召開家長會，向家長紹xx幼兒園的學(xué)期計劃和開展活動情況，并組織家長學(xué)習(xí)新的教育理念。二是開展半日觀摩活動，請家長參加xx幼兒園的半日活動，增進(jìn)了家長與教師、家長與xx幼兒園的感情，也加深了對我園工作的了解。三是各個班都設(shè)了家園聯(lián)系欄，定期更換幼兒教育內(nèi)容，讓家長能更充分的認(rèn)識幼兒教育。四是每學(xué)期末開展家長測評，向家長征求意見，讓家長對教師做出評價，給教師打分，從而掌握家長的心理，促進(jìn)了教師工作。
五.培訓(xùn)引領(lǐng)，做縣幼兒教育的帶頭人。
xx幼兒園作為幼兒教育的基地，每年，都年都協(xié)助局組織的個體xx幼兒園園長和教師的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對個體xx幼兒園業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。幾年來為個體培訓(xùn)教師30多人，經(jīng)常有個體xx幼兒園的教師來園參觀學(xué)習(xí)，xx幼兒園都會熱情的接待和全面的指導(dǎo)，為了幼兒教育的發(fā)展做出了貢獻(xiàn).
xx幼兒園特別注重開展豐富多彩的幼兒實踐活動，讓幼兒有動手的機(jī)會，讓幼兒有交流的機(jī)會，讓幼兒有表現(xiàn)的機(jī)會。保證幼兒每月都有一節(jié)科技活動課和一節(jié)環(huán)保實踐課，還經(jīng)常組織幼兒去參觀，今年參觀了消防隊和日月蛋白廠，去年參觀了自來水廠。這些活動大大地激發(fā)了幼兒的興趣愛好，培養(yǎng)了幼兒的實踐能力和交住能力，潛移默化地訓(xùn)練了幼兒的心理素質(zhì)。平時xx幼兒園經(jīng)常開展故事比賽、智力競賽、自理能力比賽等活動，使幼兒的交往能力、口語表達(dá)能力都得到了有效提高?？吹接變夯顫婇_朗地沉浸在每一項活動中，家長齊聲稱贊，放心與滿意之態(tài)溢于言表。他們的贊譽(yù)無形中為xx幼兒園作了有力的宣傳，許多的家長慕名而來，不斷把孩子轉(zhuǎn)入到教育xx幼兒園，使得入園幼兒人數(shù)不斷攀升。
經(jīng)過xx幼兒園全體職工的齊心協(xié)力工作，促進(jìn)了辦園質(zhì)量的提高，也贏得了良好的社會聲譽(yù)， 20xx年被評為省級綠色xx幼兒園、市幼兒教育先進(jìn)集體、市先進(jìn)家長學(xué)校。20xx年被評為市三育人先進(jìn)集體等榮譽(yù)。20xx年，被評為市級語言文字示范學(xué)校。市幼兒教育先進(jìn)集體。
國企紀(jì)檢工作總結(jié)篇九
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進(jìn)法》及其實施條例，根據(jù)《xx市教育局關(guān)于做好x年度民辦中小學(xué)幼兒園年檢工作的通知》精神，本學(xué)年度，我們十分重視民辦幼兒園工作，堅持“積極鼓勵，大力支持，正確引導(dǎo)，依法管理”的原則，以規(guī)范辦園行為為目標(biāo)，以建章立制、安全管理為重點，促進(jìn)我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展，取得了較好的成效。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況
我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園x所，在園幼兒x人，有教職員工xx人，其中，教師xx人，共有專用校車x部，校車手續(xù)齊全，符合接送幼兒要求。
二、主要作法
規(guī)范辦園行為，理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》內(nèi)容完備，依法辦園。能自覺接受和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理。我們把x所幼兒園按照屬地管理的原則，劃歸各中心小學(xué)進(jìn)行管理，中心小學(xué)指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進(jìn)行管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進(jìn)行管理。 落實責(zé)任，強(qiáng)化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng)?；?、規(guī)范化，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍，同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長簽訂各項管理責(zé)任狀，進(jìn)一步明確他們各自的目標(biāo)和職責(zé)，使他們管理有目標(biāo)，工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細(xì)則》，每學(xué)期對幼兒園進(jìn)行一次綜合檢查，檢查結(jié)果，不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù)，同時作為評價分管領(lǐng)導(dǎo)工作的依據(jù)。
加大投入，改善辦園條件。加強(qiáng)園舍建設(shè)，做到堅固、實用、夠用，
堅決不使用危房，清除園內(nèi)危險建筑物;按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施，保障教學(xué)活動的需要;添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學(xué)，消毒嚴(yán)格;校園實行封閉管理，出入人員要嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行出入登記;添置必要的安全設(shè)備，如消毒柜、滅火器等。
做好衛(wèi)生防疫，注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度，采購必須索證，必須建立臺帳;建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要及時送診，并與家長及時取得聯(lián)系;保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全，飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗;幼教工作人員必須每年進(jìn)行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。
加強(qiáng)校車管理，做好接送登記。建立接送學(xué)生車輛的管理制度，接送學(xué)生的車輛必須檢驗合格，定期維修與檢測，并到交警部門備案;學(xué)校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機(jī)動車接送學(xué)生;校車司機(jī)都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡，請保留此標(biāo)記無交通責(zé)任事故記錄。中心學(xué)校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》，規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。
加強(qiáng)檔案建設(shè)，落實安全責(zé)任。幼兒園都建立了安全工作檔案，記錄日常安全工作、安全責(zé)任落實、安全檢查、安全隱患消除等情況，作為實施安全工作目標(biāo)考核、責(zé)任追究和事故處理的重要依據(jù)。
注重師資建設(shè)，組織園長培訓(xùn)。中心學(xué)校十分重視幼兒園的教師隊伍建設(shè)，嚴(yán)把教師聘任關(guān)，從今年起，不符合學(xué)歷條件的不能聘，不符合師德要求的不能聘。本學(xué)期，我們還組織了一次園長培訓(xùn)，請衛(wèi)生防疫站進(jìn)行食品衛(wèi)生培訓(xùn)，收效很大。xx幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。
三、主要問題
1、幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。
2、保育員未受過專業(yè)培訓(xùn)。
3、財務(wù)管理還要進(jìn)一步規(guī)范。
國企紀(jì)檢工作總結(jié)篇十
今年以來，戚家山街道按照區(qū)紀(jì)委的工作部署，結(jié)合街道實際，認(rèn)真落實“轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)職能”要求，突出執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和案件查辦，狠抓“正風(fēng)肅紀(jì)”，強(qiáng)化自身建設(shè)，各項工作取得新進(jìn)展、新成效。
一、所做的主要工作
（一）注重監(jiān)督檢查，致力于推動規(guī)范履職
1、深化黨員干部監(jiān)督管理。街道將個人有關(guān)事項報告延伸到中層干部，年初，中層干部一人不落、一項不漏填報個人有關(guān)事項報告表；有2名科室負(fù)責(zé)人主動上交禮卡，折合人民幣約6000元。逐個約談街道各科室負(fù)責(zé)人、各村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人，明確各科室、村（社區(qū)）及負(fù)責(zé)人在黨風(fēng)廉政建設(shè)中擔(dān)負(fù)的主要工作和承擔(dān)的主要責(zé)任，聽取他們對紀(jì)工委工作的意見建議，幫助他們梳理廉政風(fēng)險點和效能梗阻點，共同探討制定防范措施，提醒他們時刻要有風(fēng)險和危機(jī)意識，繃緊廉政勤政這根弦。
2、抓實正風(fēng)肅紀(jì)工作。進(jìn)一步加大正風(fēng)肅紀(jì)檢查力度，堅持每星期不少于一次，完善街道《違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)處理辦法》，對存在問題的責(zé)任人將實施嚴(yán)厲的懲戒，始終以高壓態(tài)勢強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的一名早退的臨聘人員和上班時間玩游戲的機(jī)關(guān)干部實施了告誡談話。
3、推進(jìn)重點工作督查。圍繞區(qū)委、街道黨工委的決策部署，加強(qiáng)對青峙區(qū)域綜合整治提升、“三改一拆”專項活動、“五水共治”、林唐村整體拆遷等重大項目、重點工作的監(jiān)督檢查，堅持有計劃的走訪調(diào)查、跟蹤問效，實時監(jiān)督各項工作的進(jìn)度、質(zhì)量和廉潔情況。特別是對街道第一次黨代會提出的10項重點實事工程，邀請黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員、老干部、“二代表一委員”等共同參與監(jiān)督，通過定期現(xiàn)場檢查、聽取進(jìn)度報告、回頭看等措施，實施全程監(jiān)督，紀(jì)工委堅持對工作推進(jìn)不力的責(zé)任人予以誡勉談話。
（二）注重治本抓源，致力于突出懲防工程
1、著力推動基層廉潔工程。突出抓好村（社區(qū)）資金管理，重新修訂《會計結(jié)算中心財務(wù)管理實施辦法》、組織基層財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理；對4個整體拆遷村資金實施全面清查，為“撤村并居”工作打下良好基礎(chǔ)。深入實施村務(wù)決策“四個一”、村務(wù)監(jiān)督“十清單”制度；積極推行網(wǎng)格化管理、多元化監(jiān)管、規(guī)范化履職的社區(qū)居務(wù)監(jiān)督運行模式。
2、認(rèn)真開展廉政宣教活動。深化廉政景觀群建設(shè)。進(jìn)一步完善了廉政文化景觀群各景點硬件設(shè)施；廉政景觀群宣傳措施、廉政文化主題活動等正在籌劃落實當(dāng)中，爭取通過提升品質(zhì)、擴(kuò)大影響，把廉政文化景觀群打造成街道黨風(fēng)廉政宣教的重要場所。開展實施紀(jì)工委與街道干部雙向談心活動?；顒硬缓灻⒉挥洐n、不寫承諾書、保證書，在輕松的氛圍中，以交流的方式點撥警醒干部，聽取意見建議。今年來，紀(jì)工委開展談心43人次，征求意見建議25條，幫助干部解決思想和實際問題23件，口頭告誡干部2人，起到了很好的防微杜漸的作用。
3、扎實做好紀(jì)檢信訪工作和案件辦理工作。切實落實領(lǐng)導(dǎo)批信、接訪、包案制度，進(jìn)一步拓寬案源渠道，加強(qiáng)案源線索管理，加大案件查辦力度。在辦案過程中，積極與相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)，整合力量，做到有案必查，有訪必清。上半年，受理辦結(jié)信訪2件；自辦黨員違紀(jì)案件2起，給予2名違紀(jì)黨員嚴(yán)重警告處分。
（三）注重自身建設(shè)，致力于提升工作基礎(chǔ)
1、突出主責(zé)主業(yè)。積極尋求街道黨工委支持，進(jìn)一步明確紀(jì)工委職責(zé)定位，不再參與一些議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，不再參與招投標(biāo)、車貼審批等既當(dāng)運動員又當(dāng)裁判員的事項，使紀(jì)工委把更多精力聚焦到主責(zé)主業(yè)上。
2、加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。教育引導(dǎo)紀(jì)工委工作人員堅定理想信念、強(qiáng)化黨性鍛煉，確保秉公用權(quán)、依法執(zhí)紀(jì)；對紀(jì)工委工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，在執(zhí)好紀(jì)、問好責(zé)、把好關(guān)的同時，把制度約束作為剛性約束，令行禁止，不搞例外，切實維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬的良好形象。
3、強(qiáng)化能力提升。積極參加區(qū)紀(jì)委組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、紀(jì)檢干事掛職鍛煉，進(jìn)一步拓寬街道專職紀(jì)檢監(jiān)察干部工作事業(yè)，提升業(yè)務(wù)修養(yǎng)。定期召開紀(jì)工委會議，學(xué)習(xí)上級文件精神，通報紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)展情況，開展委員工作交流，討論、表決紀(jì)檢監(jiān)察重大事項，商討紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)；安排紀(jì)工委委員參與信訪案件調(diào)查，強(qiáng)化實踐鍛煉，通過以會代訓(xùn)、以工促訓(xùn)的方式，不斷提升紀(jì)工委委員的工作能力水平。
二、存在問題與不足
（一）農(nóng)村干群矛盾還是比較突出。
（二）執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的力度還不夠大。
三、下步重點工作
（一）加大制約監(jiān)管力度，確保權(quán)力運行規(guī)范透明
加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的制約和監(jiān)督，完善集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)、重要情況通報和報告、述職述廉、民主生活會等制度，落實信訪處理、談話和誡勉等制度。規(guī)范議事決策機(jī)制和程序，強(qiáng)化工作問責(zé)，強(qiáng)化對民主集中制執(zhí)行情況的督查機(jī)制，推進(jìn)法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和媒體監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)三務(wù)公開，推行權(quán)力清單制度，實施“陽光工程”。
（二）加大明察暗訪力度，確保正風(fēng)肅紀(jì)行動持續(xù)有力
認(rèn)真貫徹落實執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅持一個節(jié)點一個節(jié)點抓，加大集中檢查、重點督查和明察暗訪力度，強(qiáng)化對黨風(fēng)政風(fēng)的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，對頂風(fēng)違紀(jì)的發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、問責(zé)一起，及時通報曝光，決不姑息。認(rèn)真落實廉政談話提醒機(jī)制，堅持抓早抓小、防微杜漸，對黨員干部出現(xiàn)的苗頭性傾向性問題要及時了解核實、誡勉談話，扯扯袖子，防止小錯釀成大禍。
（三）加大效能監(jiān)察力度，確保政令暢通、政務(wù)高效
貫徹執(zhí)行《北侖區(qū)（開發(fā)區(qū)）黨政機(jī)關(guān)及其工作人員問責(zé)辦法》，充分發(fā)揮社會各界的監(jiān)督作用，嚴(yán)肅查處違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度規(guī)定的各種行為。積極參與“陽光熱線”節(jié)目，接受群眾面對面問政問效。繼續(xù)督促3名“實權(quán)科長”做好效能評價工作，借此進(jìn)一步推動解決“中梗阻”問題。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法檢查，督促執(zhí)法對象規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法服務(wù)水平，嚴(yán)肅糾正、處置執(zhí)法過錯行為。
國企紀(jì)檢工作總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼間，一年過去了。在這一年中我們紀(jì)檢部內(nèi)部的關(guān)系融洽，對于工作也能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，在理事長的帶領(lǐng)以及各部門的共同努力下，圓滿結(jié)束了總會的各項工作。在此，我將紀(jì)檢部的工作做個簡單總結(jié)。
在4月份換屆以來，首先是舉辦了動感地帶杯排球賽，作為總會的一個部門，我們有責(zé)任協(xié)助總會將這次比賽辦好。在排球賽中我部門與信網(wǎng)部共同負(fù)責(zé)邊裁工作，讓比賽順利進(jìn)行，并圓滿結(jié)束。5月份照常抽查各社團(tuán)例會，并協(xié)助學(xué)院作好2臺晚會的布置工作。我部門主要的工作是對各社團(tuán)的例會及其他活動的考勤，社團(tuán)的財務(wù)的支出情況等。
9月份社團(tuán)總會接學(xué)院安排校外接新任務(wù)及校內(nèi)部分接新工作，我部門在新生接待工作中能積極配合上面的工作，協(xié)助完成了新生的接待。在各社團(tuán)招新過程中，我部門對各社團(tuán)招新的前期宣傳工作以及正式的招新工作進(jìn)行監(jiān)督。在明秀校區(qū)的招新過程中，我部門也派人前往進(jìn)行監(jiān)督與考勤。隨著社團(tuán)招新工作的結(jié)束，紀(jì)檢部正常對各個社團(tuán)新老在團(tuán)成員的例會進(jìn)行了考勤，并按月進(jìn)行各社團(tuán)量化考核。我部門在正常開展本部門各項工作的基礎(chǔ)上也幫助秘書處進(jìn)行了迎評估回訪工作的資料整理，協(xié)助了外聯(lián)部校內(nèi)外的外聯(lián)工作，真正落實社團(tuán)總會分工不分家的工作態(tài)度。
10月底，社團(tuán)總會舉辦了社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)，社團(tuán)上下一條心，取得了很大的成功，雖然仍有不足，但是大家都非常努力，在閉幕式晚會過程中，全體總會干部都盡心盡責(zé)，我部門也做了各社團(tuán)的簽到及各部門新助理的考勤，在對_屆社團(tuán)總會各部門新助理的選拔面試中，我部門干部皆能按時進(jìn)行助理面試，選拔出了新的力量。在對本部門新助理的領(lǐng)帶過程中，新助理的學(xué)習(xí)能力也比較強(qiáng)，能較快的上手本部門的工作，能在工作中作到盡心盡責(zé)，禮貌考勤。這些工作在本年度我們都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成。但在其中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，同時也總結(jié)了一些經(jīng)驗。
在本學(xué)期的工作中我們發(fā)現(xiàn)了如下問題：
1、我們在工作中不能及時將檢查結(jié)果上報，造成量化考核的結(jié)果不能及時公布。
2、在開展檢查工作時，有社團(tuán)反映我部門的態(tài)度不好，而使檢查工作不能順利進(jìn)行。
3、檢查社團(tuán)財務(wù)報表時不夠認(rèn)真仔細(xì)，無法發(fā)現(xiàn)帳目的混亂和財務(wù)的不公開現(xiàn)象。
4、有些社團(tuán)不配合我們紀(jì)檢部的工作，大概也有是見是新助理去檢查的因素，本部門將與部分社團(tuán)干部進(jìn)行溝通，如溝通無效，我部門只有按本部門工作章程強(qiáng)行實施。同時我們在工作中也總結(jié)了些經(jīng)驗：
1、在排球賽時我們邊裁公平、公開、公正的工作態(tài)度既保障了比賽的順利進(jìn)行，同時也得到了社團(tuán)成員的好評。
2、檢查是我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保各社團(tuán)的會員都能按時參加例會，提高例會質(zhì)量。
3、我們檢查財務(wù)報表后，及時指出一些社團(tuán)存在的問題，讓他們能及時改正，有利于社團(tuán)的管理。
本年度的工作結(jié)束了，這并不代表我們的工作完全結(jié)束。我們要查缺補(bǔ)漏改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點。努力作好紀(jì)檢工作，同時協(xié)助其他部門的工作，把總會搞成一個更加團(tuán)結(jié)的集體。
紀(jì)檢部
_年_月_日
國企紀(jì)檢工作總結(jié)篇十二
在發(fā)展的同時，生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)也在不斷提升。短短一年時間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的配合下，做出了一定成績，現(xiàn)做如下的工作總結(jié)：
一、工作思路
以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù)，切實建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心，有效運行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標(biāo)。
二、工作小結(jié)
1、品質(zhì)檢驗機(jī)制不斷完善
由于原品質(zhì)部長的離職，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約，雖然采取了項目責(zé)任區(qū)域化分管理方式，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用。根據(jù)公司行政管理要求，對各部門現(xiàn)場管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時指出管理及生產(chǎn)中存在的問題，提出糾正預(yù)防措施和糾正時限，并對糾正結(jié)果進(jìn)行跟蹤，較為有效地控制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改進(jìn)檢驗方式，以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控能力，通過考核實施壓力，強(qiáng)化部門員工的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。
10月下旬起，我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)查，通過這種強(qiáng)化性檢查給部門員工施加壓力，使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯提高。
2、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核
我部人員流失率雖然低，但卻是良莠不齊，對檢驗規(guī)標(biāo)、業(yè)務(wù)技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道?；诖耍块T成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為切入點，綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進(jìn)行了驗證，確保了品質(zhì)部的正常運行。
3、優(yōu)化管理體系
通過內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施，理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約2個月的時間，組織本部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識、業(yè)務(wù)技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進(jìn)行了優(yōu)化。通過此項工作的開展，不僅使部分基層管理人員動了起來，而且使各班組更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡化，對不適宜的體系文件進(jìn)行修正，對于工作中的盲點進(jìn)行了補(bǔ)充，對不健全的體系文件進(jìn)行了完善。
5、配合監(jiān)督審核
9月13日—15日，迎來了認(rèn)證公司對本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報告》，且將按期限驗證、糾正及糾正預(yù)防措施的實施情況進(jìn)行了全面跟蹤。
三、工作亮點
1、建立了三檢機(jī)制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。
2、通過對管理體系的優(yōu)化，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，使更具適宜性、可操性及實效性。
四、工作中的不足及改進(jìn)想法
盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然建立起來，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對員工自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。
2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識到這一點的時候，就進(jìn)行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動做好此項工作。
3、作為品質(zhì)檢驗部門，由于之前幾個月生產(chǎn)任務(wù)繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替公司分憂。
