總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
半年度綜治工作總結(jié)范例大全篇一
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,用心推進(jìn)。全局社會(huì)管理綜治工作堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,局與各股站所室簽訂了社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)職責(zé)書,并結(jié)合我局工作實(shí)際,把社會(huì)管理綜合治理工作納入重要議事日程,列入年度工作目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理的必要性和緊迫性的思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)成層層抓落實(shí),一級(jí)抓一級(jí)的格局,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,年初制定了房管系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理工作和平安建設(shè)活動(dòng)工作計(jì)劃、綜治宣傳日工作計(jì)劃,安排部署房管系統(tǒng)全年社會(huì)治安、生產(chǎn)安全、消防安全等綜治工作,結(jié)合有關(guān)主題教育實(shí)踐活動(dòng)在具體的工作中認(rèn)真加以落實(shí)。
2、認(rèn)真落實(shí)安全防范措施,突出做好重點(diǎn)部位的“四防”工作。建立和完善內(nèi)部管理規(guī)章制度,狠抓落實(shí),完善物管小區(qū)和機(jī)關(guān)單位內(nèi)部治安防控體系建設(shè),推廣經(jīng)濟(jì)適用、防范效果好的人防、物防和技防設(shè)施,提高了物業(yè)服務(wù)水平,落實(shí)了物管小區(qū)和機(jī)關(guān)單位的治安防范措施。辦公樓、大院和各物管小區(qū)都有專、兼職人員值班。及時(shí)開展了社會(huì)管理綜治工作大檢查,排查矛盾糾紛、事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)加以調(diào)處和整改,高度重視直管公房防火和房屋安全工作,構(gòu)成了日常檢查和雨季、災(zāi)害性天氣、節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合的工作制度,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
3、認(rèn)真做好來信來訪工作。貫徹落實(shí)《信訪條例》,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作職責(zé)制和信訪接待日制度、節(jié)假日值班制度和目標(biāo)職責(zé)制,針對(duì)排查的信訪突出問題,認(rèn)真開展細(xì)致的政治思想工作,穩(wěn)定群眾思想,及時(shí)解決群眾反映的各種問題,化解各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題矛盾,把矛盾糾紛解決在萌芽階段。同時(shí)按質(zhì)按量完成了上級(jí)交辦的各類信訪事項(xiàng)。今年以來,共辦理信訪案件13件。落實(shí)信訪職責(zé)制和初信初訪首問職責(zé)制,堅(jiān)決防止因工作不力而造成重大信訪事件的發(fā)生。
4、加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府“兩辦”《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理的意見》、縣綜治委《關(guān)于印發(fā)黟縣流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作實(shí)施意見的通知》和《城市房屋租賃管理辦法》,把流動(dòng)人口服務(wù)管理的各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,認(rèn)真開展了流動(dòng)人口集中排查工作,全縣共排查直管公房330戶、保障性住房950戶,落實(shí)了治安職責(zé),建立健全了流動(dòng)人口服務(wù)管理長效機(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)“以房管人”工作制度,防止因漏管失控而發(fā)生重大安全隱患和事故。
5、進(jìn)一步深入推進(jìn)平安建設(shè),努力促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。深入推進(jìn)平安單位、平安住宅小區(qū)和平安重點(diǎn)工程建立活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了平安建設(shè)工作基礎(chǔ),提高平安建立的質(zhì)量和水平,深入開展涉及重點(diǎn)工程建設(shè)矛盾大排查大調(diào)處活動(dòng),深入開展平安建設(shè)多種形式的建立活動(dòng),創(chuàng)新平安建設(shè)工作措施和方法。大力開展平安住宅小區(qū)建設(shè),完善考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),把新建小區(qū)作為建立平安住宅小區(qū)建設(shè)的重點(diǎn),努力提升平安建立工作的質(zhì)量和水平。
6、加強(qiáng)社會(huì)管理綜治宣傳教育工作,努力營造良好的*氛圍。以建設(shè)“平安黟縣”為主題,大力開展社會(huì)管理綜合治理宣傳月活動(dòng),按照“六五”普法規(guī)劃要求,牢固樹立知法守法思想,狠抓年度普法工作的落實(shí),努力營造社會(huì)管理綜合治理良好的宣傳氛圍,加大社會(huì)管理綜治工作的教育培訓(xùn)力度,全面提*部職工思想道德水平,不斷增強(qiáng)干部職工的法制觀念,努力提升工作潛力和工作水平。
下一步,在社會(huì)管理綜合治理工作中,繼續(xù)堅(jiān)持鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,以黨的xx大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,結(jié)合我局的特點(diǎn)和實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,與時(shí)俱進(jìn),不斷開創(chuàng)全局社會(huì)管理綜合治理工作新局面。
半年度綜治工作總結(jié)范例大全篇二
今年以來,在區(qū)委政法委和區(qū)綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,我局嚴(yán)格按照綜治工作和建設(shè)“平安”的部署和要求,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,以維護(hù)穩(wěn)定為目標(biāo),以開展“創(chuàng)建平安單位”活動(dòng)為載體,以安全防范作為綜治工作的重點(diǎn),認(rèn)真抓好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,完善責(zé)任追究制度,為我區(qū)改革與發(fā)展?fàn)I造良好的經(jīng)貿(mào)環(huán)境。
特別是今年區(qū)綜治委第一次成員(擴(kuò)大)會(huì)議以來,我局以深化“平安”建設(shè),爭創(chuàng)全省“平安先進(jìn)區(qū)”為新的目標(biāo),結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施,扎實(shí)推進(jìn)我局和經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的綜治和平安建設(shè)工作,取得了很好的成效?,F(xiàn)將我局綜治和創(chuàng)建“平安單位”的主要工作和具體做法總結(jié)匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)有效措施,確保工作責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)
按照區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的的有關(guān)要求,我局層層落實(shí)綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制和創(chuàng)建工作責(zé)任制,做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施、有檢查督促,從而使平安建設(shè)各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
1。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)年初區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的及綜治委制定的平安建設(shè)工作整體規(guī)劃,我局在第一時(shí)間安排部署好各階段性工作,確保平安建設(shè)工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施、有步驟地開展。同時(shí),我們明確目標(biāo)責(zé)任制,層層抓落實(shí),將抓平安建設(shè)的實(shí)績納入各單位、股室目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,作為干部獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),真正把綜治和平安建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)和措施落實(shí)到每個(gè)單位和責(zé)任人。
2。創(chuàng)建工作中落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)持”。即堅(jiān)持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作,堅(jiān)持依法管理依法辦事,堅(jiān)持專群結(jié)合齊抓共管,堅(jiān)持打防結(jié)合標(biāo)本兼治。按照區(qū)綜治委的要求,我局認(rèn)真開展查擺問題,整改薄弱環(huán)節(jié),確保“平安 ”創(chuàng)建工作順利開展,經(jīng)過全局上下的共同努力,創(chuàng)建工作取得了很好的成效。
3。創(chuàng)建工作中做好“五個(gè)建設(shè)”。按照今年“平安單位”的要求,做好“五個(gè)建設(shè)”即:一是建設(shè)一套規(guī)范的工作制度;二是建設(shè)一套嚴(yán)密的防范網(wǎng)絡(luò);三是建設(shè)一個(gè)公正、公開的行政審批制度,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平;四是建設(shè)一套完整的應(yīng)急處置方案,包括群體性事件的應(yīng)急處理方案、安全事故的應(yīng)急處理方案、公眾突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案等,做到方案具體、可操作性強(qiáng);五是加強(qiáng)督查,由局黨委具體負(fù)責(zé)督促檢查“平安單位”創(chuàng)建方案的實(shí)施以及工作進(jìn)度和質(zhì)量。
二、廣泛動(dòng)員、明確職責(zé),確保平安建設(shè)工作有序開展
我局結(jié)合緊密聯(lián)系企業(yè)的工作實(shí)際,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營造氛圍,形成共識(shí),把宣傳發(fā)動(dòng)工作貫穿于建設(shè)“平安單位”的始終,大張旗鼓地宣傳建設(shè)“平安”的重大意義和目標(biāo)任務(wù),做到家喻戶曉、人人皆知,努力營造“全民參與,共創(chuàng)平安”的良好氛圍,并以此為基礎(chǔ),推動(dòng)我局“平安單位”創(chuàng)建工作。
1。明確責(zé)任、群防群治,強(qiáng)化平安建設(shè)工作。我局要求各單位黨政一把手為創(chuàng)建“平安單位”工作第一責(zé)任人,把深化“平安單位”建設(shè)納入單位精神文明建設(shè)總體規(guī)劃之中,與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實(shí);分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)負(fù)責(zé)、具體把關(guān),具體監(jiān)督、解決創(chuàng)建工作中的實(shí)際困難和問題,推進(jìn)“平安單位”建設(shè)推向縱深、健康、有序地發(fā)展。
2。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,預(yù)防安全事故的發(fā)生。對(duì)相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)安全監(jiān)管,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),今年共進(jìn)行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查4次。從檢查情況看,各單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)較好,安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)。沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
3。建立安全值班制度,營造“平安單位”建設(shè)的良好氛圍。元旦、春節(jié)、五一、國慶及“兩會(huì)”等重大活動(dòng)和節(jié)假日期間,我局都全天候安排機(jī)關(guān)干部值班,局領(lǐng)導(dǎo)帶班督查。我們堅(jiān)持動(dòng)員全體干部職工以及家屬都來關(guān)心、支持和參與創(chuàng)建工作,共同為創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使創(chuàng)建工作植根于廣大人民群眾之中,營造“平安單位” 建設(shè)的良好氛圍。
三、結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作實(shí)際,重點(diǎn)抓好“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作
根據(jù)經(jīng)貿(mào)工作的實(shí)際,我們著重抓好“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作,并以此作為經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)綜治和平安建設(shè)工作的重點(diǎn)和典型。
1。精心組織,強(qiáng)化責(zé)任,確保“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)精神,確保創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳教育工作取得實(shí)效,我們制定印發(fā)了,對(duì)平安建設(shè)的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化,提出了具體而明確的宣傳工作要求,并集中三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行宣傳教育。各單位按照局創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求,把平安工作列入重要議事日程,落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制,精心組織,統(tǒng)籌安排,落實(shí)措施,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)本單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2。加強(qiáng)督促檢查,確?!捌桨财髽I(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
為確保創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn),我局加大了監(jiān)督檢查力度,對(duì)各單位平安創(chuàng)建工作進(jìn)行了跟蹤檢查。在檢查過程中,對(duì)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、宣傳方式方法形式多樣、思路清晰的單位,進(jìn)行及時(shí)表揚(yáng)和廣泛推廣,起到了以點(diǎn)帶面的作用。同時(shí),對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不重視、工作相互推諉、做表面文章的,及時(shí)召開負(fù)責(zé)人專題會(huì)議,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),提出了限期整改和重新補(bǔ)課的要求。
各單位按照要求,及時(shí)完成每個(gè)階段的規(guī)定動(dòng)作,并將開展情況傳遞到每個(gè)單位。通過加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建 “平安企業(yè)”活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查、工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào),各單位及時(shí)整改,平安創(chuàng)建工作得到了進(jìn)一步推動(dòng),形成了上下聯(lián)動(dòng),相互促進(jìn)的工作機(jī)制,使平安建設(shè)工作得到有效的延伸和擴(kuò)展。
3。擴(kuò)大創(chuàng)建范圍,加大推進(jìn)力度,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
為讓“平安企業(yè)”成為全民性的創(chuàng)建活動(dòng),把宣傳動(dòng)員貫穿于平安建設(shè)工作的始終,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。各單位能按照區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)關(guān)于建設(shè)“平安企業(yè)”的要求,組織學(xué)習(xí)市、區(qū)綜治委有關(guān)文件、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、社會(huì)主義榮辱觀、員工思想道德、精神文明建設(shè)等內(nèi)容和相關(guān)知識(shí)。同時(shí),各單位還有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行了普法測試活動(dòng)。通過宣傳、教育、學(xué)習(xí)和普法測試,不斷提升了廣大職工對(duì)平安創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)和職工的法律意識(shí)。
我們以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為活動(dòng)主題,切實(shí)加強(qiáng)本系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)的維護(hù)穩(wěn)定工作、綜治與安全保衛(wèi)工作和安全生產(chǎn)工作,幾年來,經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的廣大干部、職工對(duì)本單位治安狀況普遍比較滿意,職工有安全感,勞資關(guān)系和諧,企業(yè)經(jīng)營良好,安全生產(chǎn)正常,各方面都呈現(xiàn)一派和諧、穩(wěn)定的良好局面。這是我局在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)開展綜治和平安建設(shè)工作取得好成效的有力證明。
四、抓好掛點(diǎn)“平安村鎮(zhèn)”的創(chuàng)建工作
按照區(qū)綜治委<關(guān)于區(qū)綜治委成員掛鉤聯(lián)系點(diǎn)的通知>要求,我局負(fù)責(zé)掛鉤陳大鎮(zhèn)長溪村。為此我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,局長、分管副局長今年已先后十余次親自率隊(duì)深入長溪村開展調(diào)查研究,并制定了掛鉤聯(lián)系工作計(jì)劃、方案,與掛鉤聯(lián)系點(diǎn)建立掛鉤、幫扶制度,對(duì)掛鉤點(diǎn)的困難問題及時(shí)研究,協(xié)調(diào)解決。
一是做好幫扶工作。由于該村缺少資金,閉路電視至今未安裝。今年以來,長溪村又受到冰雹和水災(zāi)。為了更好地做好平安穩(wěn)定工作,幫助村民抗災(zāi)自救,幫助村民解決好文化和精神生活方面需求問題。為此,我局專門制定方案,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,籌措4。5萬余元資金,幫助長溪村解決閉路電視安裝問題。同對(duì),還安排部份資金,用于對(duì)計(jì)生對(duì)象、計(jì)生困難戶、二女結(jié)扎戶、受到冰雹和水災(zāi)等的困難戶進(jìn)行專項(xiàng)幫扶。我們采取專項(xiàng)一對(duì)一的幫扶工作,取得很好的效果。
二是做好各項(xiàng)中心工作。積極協(xié)助鎮(zhèn)村做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新村建設(shè)、農(nóng)村水利設(shè)施、農(nóng)村道路改善、村兩委換屆選舉、計(jì)劃生育、綜治及平安建設(shè)的各項(xiàng)工作。
三是做好穩(wěn)定工作。我們堅(jiān)持和完善矛盾糾紛排查和報(bào)告制度,落實(shí)調(diào)處措施,建立應(yīng)急處置機(jī)制,制定完善處置預(yù)案,做到組織機(jī)構(gòu)健全、崗位責(zé)任落實(shí),統(tǒng)一指揮,反應(yīng)靈敏,協(xié)調(diào)有序,運(yùn)轉(zhuǎn)高效。對(duì)掛點(diǎn)村重大矛盾糾紛和突出信訪問題,根據(jù)“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我局掛點(diǎn)工作組和掛村干部積極配合鎮(zhèn)、村“兩委”進(jìn)村入戶,及時(shí)了解群眾的思想動(dòng)態(tài),對(duì)掛點(diǎn)村信訪的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,對(duì)可能引發(fā)群眾性事件的苗頭、事端,積極努力地進(jìn)行逐一排查,逐件責(zé)任落實(shí)到具體人,盡量把群眾反映的問題解決在基層,確保了群眾信訪小事不出村,一般事項(xiàng)不出鎮(zhèn),大事不出區(qū)。
通過制定有針對(duì)性的整治措施,有效解決突出的矛盾和問題,并廣泛發(fā)動(dòng)干部群眾共同參與,形成齊抓共管的局面。今年來,我們掛點(diǎn)的村基本建成無刑事案件、無治安案件、無災(zāi)害事故、無矛盾激化的“四無”村單位。
半年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞<綜治責(zé)任書>所確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和平安建設(shè)的總體部署,以“平安”建設(shè)為主線,以落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭,以深化平安單位建設(shè)為載體,以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),以提高干部職工“三率”為著力點(diǎn),積極推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí),有效推進(jìn)“平安單位”建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力爭將平安單位建設(shè)活動(dòng)以及精神文明建設(shè)水平再上一個(gè)新臺(tái)階,為我區(qū)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)安定穩(wěn)定,全面實(shí)現(xiàn)“平安先進(jìn)區(qū)”的目標(biāo),作出經(jīng)貿(mào)人自己的努力。
半年度綜治工作總結(jié)范例大全篇三
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)制,確保綜治工作順利開展
在工作中,中心以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動(dòng)力、以一票否決為保證,始終把把社會(huì)治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓,明確規(guī)定了社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理,實(shí)行量化考核,將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實(shí)”(時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機(jī)結(jié)合,詳盡分解,進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)中心環(huán)節(jié),真正實(shí)現(xiàn)了中心工作不忘綜治,綜治工作服務(wù)中心,形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。
根據(jù)實(shí)際,中心建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動(dòng);綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室、班組,全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀,在中心上下形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署綜治安全工作,并針對(duì)存在問題采取有效措施防范整改,同時(shí)加大了綜合治理考核力度,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進(jìn)了綜治工作的開展,有力地維護(hù)了中心的穩(wěn)定,
二、宣傳教育,強(qiáng)化培訓(xùn),確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高
中心始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),開展經(jīng)常性和針對(duì)性的法制教育,有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神和、等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī),突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)綜治工作的深刻理解,提高全體員工的參與意識(shí),形成了自覺遵紀(jì)守法,自覺維護(hù)中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀,堅(jiān)決不參與非法宗教活動(dòng),堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“四五”普法,全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。
為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念,不斷強(qiáng)化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力,中心定期組織各設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識(shí)、操作規(guī)范、安全手冊,加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核,把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。
*月*日,中心請(qǐng)來火災(zāi)報(bào)警設(shè)備的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場的維護(hù)、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn);*月*日,邀請(qǐng)西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風(fēng)速風(fēng)向儀的維護(hù)、維修培訓(xùn);*月*日*至*日,中心組織設(shè)備維護(hù)管理科、分中心、隧道所、隧到參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn),期間組織參加培訓(xùn)的人員到隧道進(jìn)行參觀和交流,使員工熟練掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、維修、安全、消防等知識(shí)和各種防范手段,建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用,為社會(huì)治安綜合治理做好人才保障。
三、落實(shí)責(zé)任,防患未然,確保綜治效果明顯增加
在綜治工作中,中心始終抓住“創(chuàng)安”這個(gè)載體,把住各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持多管齊下,切實(shí)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提,制度落實(shí)是工作的保證,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作,大小會(huì)議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實(shí)好無人值守機(jī)房的定期巡檢工作,加強(qiáng)外場設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。
各科室人員平時(shí)根據(jù)各自的要害崗位,嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制,從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度,一絲不茍,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、現(xiàn)金票證、密級(jí)資料的安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施,并及時(shí)開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,切實(shí)把綜治工作做到了最基層,做到了每一個(gè)人身上。
“無事常如有事時(shí),提防才可以意外之變;有事如無事時(shí),鎮(zhèn)定方可消局中之?!埃浴胺e極預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確?;謴?fù)”為原則,中心制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案,積極實(shí)行崗位練兵,今年3月、4月中心分別組織對(duì)、收費(fèi)所進(jìn)行了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練工作,提高對(duì)系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力,促進(jìn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障正常的營運(yùn)工作。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行和,全面落實(shí)各科室和各崗位消防安全責(zé)任制,強(qiáng)化日常的消防檢查和防范,確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時(shí)保持完好狀態(tài),預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。
*月*日組織全體員工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識(shí)的培訓(xùn),并按事先制定的方案進(jìn)行了演練,使員工對(duì)應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗(yàn)和提高,在今后面對(duì)突發(fā)事件時(shí)能做到從容應(yīng)對(duì)、將損失減少到最低程度,正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,為社會(huì)治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。
聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體,加大宣傳力度,發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行護(hù)線活動(dòng);加強(qiáng)沿線設(shè)施日常維護(hù)、檢查,將此項(xiàng)工作作為管理制度加強(qiáng)考核;同時(shí)采取對(duì)手孔井進(jìn)行填封、增設(shè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)沿線電纜的保護(hù),確保營運(yùn)的安全。
通過“精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”,從完善各項(xiàng)制度到抓各項(xiàng)制度落實(shí)上,做到了既細(xì)又嚴(yán),疏而不漏,確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng),將“創(chuàng)安”活動(dòng)不斷引向深入,大大地提升了綜治的效果。
四、與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,確保綜治工作躍上新臺(tái)階
中心的社會(huì)治安綜合治理工作,在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)綜治工作精神,通過全體員工的共同努力,取得了一定成績。但同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求,這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況,新問題,采取及時(shí)、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三原則,突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想,不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平,突破工作上的瓶頸,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,完善制度,加強(qiáng)教育,強(qiáng)化管理,使我中心的綜治工作躍上一個(gè)新臺(tái)階,為健康發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。