每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
會(huì)計(jì)工作自我評(píng)價(jià)50字篇一
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在酒店的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)工作的重要性,會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)工作自我評(píng)價(jià)。
二、日常會(huì)計(jì)工作方面
做好日常酒店菜品價(jià)格巡查會(huì)計(jì)工作,發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問題我及時(shí)做出書面匯報(bào),并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%.
三、會(huì)計(jì)管理方面
酒店200x年8月試開業(yè),資產(chǎn)眾多,價(jià)值極大。針對(duì)這種情況,我在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳。
四、其他會(huì)計(jì)工作
1、 在酒店籌備階段,為使開業(yè)后部門會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行,財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位會(huì)計(jì)工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合會(huì)計(jì)工作流程。
2、 熟悉和掌握員工的思想狀況、會(huì)計(jì)工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議。
3、 及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
五、原料方面
針對(duì)原料的購(gòu)進(jìn)與售出,存在若干品種可以論件計(jì)算,也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面,我制訂好每日售賣盤存表,以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗。
在往后的會(huì)計(jì)工作中,在會(huì)計(jì)工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購(gòu)環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)工作流程,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,加強(qiáng)對(duì)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)工作效率,及時(shí)與各部門溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的全面開展。對(duì)于各部門的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時(shí)核對(duì),多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。
會(huì)計(jì)工作自我評(píng)價(jià)50字篇二
今日干了一件大事情,昨日爽了一把,嘿嘿!昨日逃跑了,背著包假裝去實(shí)習(xí)了,實(shí)際去了朋友家玩了一天,今日中午午時(shí)寫了一片成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告5000以上啊!要不然說有成就感呢,學(xué)校要求,實(shí)習(xí),實(shí)習(xí),頭疼,真正實(shí)習(xí)的有有幾個(gè),就算找到企業(yè)實(shí)習(xí),而實(shí)質(zhì)性東西又能掌握多少呢很難說,一般企業(yè),很少有真正讓你去操作的,會(huì)計(jì)人員還擔(dān)心你搞砸事情呢,即使有好心人讓你干,最多也是幫人家抄寫一下表之類的東西,而這些小抄之類的由何必一個(gè)大學(xué)生去干呢在農(nóng)村,大型企業(yè)還很少,一般企業(yè)有的僅有一個(gè)會(huì)計(jì),所有工作都?xì)w他一人,企業(yè)很少做成本核算,更不用說去那里實(shí)習(xí)了!
不管怎樣說,經(jīng)過所謂的實(shí)習(xí),聊天,幫人抄東西,等等,一篇實(shí)習(xí)報(bào)告出爐了!多么不易啊!
實(shí)習(xí)資料第一天,許主管讓我了解一些會(huì)計(jì)處理的流程。
第二天,許主管先給我介紹了成本會(huì)計(jì)崗.....經(jīng)過參觀及許主管的耐心講解及與工作人員的聊天當(dāng)中,我熟悉了_玻璃杯的大體制造流程:配料-----打小泡---吹泡---拉烶------縫邊---磨花、_玻璃杯。
第三天,我先按照單步法設(shè)立了各種產(chǎn)品的成本計(jì)算單,包括車間、產(chǎn)品、成本項(xiàng)目(直接材料、直接工資、制造費(fèi)用、廢品損失)、期處在產(chǎn)品成本、本期發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用、生產(chǎn)成本合計(jì)、期末在產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品單位成本、合計(jì)。
第四天,于各個(gè)顧客所需求的產(chǎn)品型號(hào)、品種都不相同,故企業(yè)很少有我所說的可比產(chǎn)品;另外,歷史同期生產(chǎn)的產(chǎn)品也不必須相同,故很少編制與歷年同期相比的項(xiàng)目。實(shí)際中,企業(yè)每個(gè)月編制一次成本報(bào)表,包括最基本的費(fèi)用成本表和銷售費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表。并且,對(duì)于成本分析,企業(yè)一般不進(jìn)行實(shí)際的成本計(jì)劃完成情景分析,只是簡(jiǎn)單地與上月比較看成本是否有所降低。
在這段時(shí)間來,我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,對(duì)著如此多的分配表而頭疼,也曾一度想放棄,可是經(jīng)過許主管的指導(dǎo),我發(fā)現(xiàn)只要用心地去做,最終就能到達(dá)成功的彼岸。
會(huì)計(jì)工作自我評(píng)價(jià)50字篇三
時(shí)光飛逝,歲月如梭,想想當(dāng)初來公司的初衷,我覺的我不后悔,在這一年里,我收獲了很多東西,也學(xué)到了很多東西。同事們互敬互愛,團(tuán)結(jié)協(xié)作,領(lǐng)導(dǎo)們正確指導(dǎo),合理安排工作,各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,回顧這一年的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費(fèi)用報(bào)銷和成本核算工作,經(jīng)過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,這一年工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作評(píng)價(jià)如下:
一、完成的主要工作
(一)進(jìn)取協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。每月及時(shí)準(zhǔn)確的完成工資和社保的分配與歸集,原材料轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)的暫估與沖銷,動(dòng)力分配以及各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)銷工作,合理真實(shí)的分配各部門的成本費(fèi)用。
(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確后,四日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。經(jīng)過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)儉開支,不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
3、不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合本事不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
2、忙于業(yè)務(wù)處理核算,缺乏深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究成本分析的條件及方法,工作有廣度,沒深度。
3、只干工作,不善于評(píng)價(jià),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善評(píng)價(jià)、勤思考,逐步到達(dá)事半功倍的的效果。
四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于評(píng)價(jià),提出自我的意見和提議,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給準(zhǔn)確依據(jù)。
3、轉(zhuǎn)崗之后,加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取出色的完成本職工作,不斷的提升自我的職業(yè)素養(yǎng)和本事。
以上則是我這一年的工作評(píng)價(jià),本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心,極富工作熱情,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作中的不足給出意見,在今后的工作,我將不斷完善自我,努力讓自我做得更好。
會(huì)計(jì)工作自我評(píng)價(jià)50字篇四
我在財(cái)務(wù)部工作了半年,20xx年努力了半年。各方面的工作都很完善,這是我不斷努力的結(jié)果。我相信下半年我能做得更好!下面我們來鑒定一下作品:
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法是提高公司管理和決策水平的重要途徑,會(huì)使我的工作事半功倍。我會(huì)向沈科,車間里的老師傅,公司成本分析方面的書籍學(xué)習(xí),做好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好盈虧平衡點(diǎn)和規(guī)模效益,銷售定價(jià)分析等。,定量分析具體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略,為公司決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
對(duì)基本建設(shè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料和工程決算工作底稿進(jìn)行了詳細(xì)審核校對(duì),并按預(yù)定計(jì)劃于x月初將工程決算上報(bào)中央財(cái)政部門。并按要求做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料的收集和管理工作,根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容整理出基建合同x卷,為項(xiàng)目整體驗(yàn)收做好財(cái)務(wù)方面的工作。
1、認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。
2、積極開展日常財(cái)務(wù)管理。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作管理,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。年,我們加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂等最基礎(chǔ)的工作入手,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。根據(jù)中心財(cái)務(wù)檢查通知精神,我們制定了詳細(xì)的銀行存款管理制度、票據(jù)和財(cái)務(wù)印章管理制度、會(huì)計(jì)檔案保管制度。我們會(huì)把內(nèi)控和內(nèi)審結(jié)合起來,每個(gè)月底進(jìn)行自查,逐步完善我的財(cái)務(wù)管理制度。
4、關(guān)于專項(xiàng)資金的支出,認(rèn)真了解中心的相關(guān)政策,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,不得擠占、挪用,確保專款專用。按月、季、中期編制和上報(bào)專項(xiàng)資金決算,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出相關(guān)決策提供財(cái)務(wù)信息。
5、認(rèn)真及時(shí)地完成中央會(huì)計(jì)部交給的各項(xiàng)任務(wù)。其中主要完成了某年度國(guó)有固定資產(chǎn)報(bào)表,填寫固定資產(chǎn)管理卡,完善了我站固定資產(chǎn)管理;結(jié)合xxx的財(cái)務(wù)決算,我們認(rèn)真系統(tǒng)地編制了xxx的專項(xiàng)資金預(yù)算。隨著我們?nèi)耸陆?jīng)費(fèi)使用的不斷增加,我們把xxx的人事經(jīng)費(fèi)預(yù)算作為重點(diǎn),對(duì)預(yù)算做了客觀詳細(xì)的說明。
在今后的工作中,我將更加努力,不斷探索,積極適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作的新要求,努力學(xué)習(xí),并以此為契機(jī),做好全年的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
會(huì)計(jì)工作自我評(píng)價(jià)50字篇五
今日干了一件大事情,昨日爽了一把,嘿嘿!昨日逃跑了,背著包假裝去實(shí)習(xí)了,實(shí)際去了朋友家玩了一天,今日中午午時(shí)寫了一片成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告5000以上啊!要不然說有成就感呢,學(xué)校要求,實(shí)習(xí),實(shí)習(xí),頭疼,真正實(shí)習(xí)的有有幾個(gè),就算找到企業(yè)實(shí)習(xí),而實(shí)質(zhì)性東西又能掌握多少呢很難說,一般企業(yè),很少有真正讓你去操作的,會(huì)計(jì)人員還擔(dān)心你搞砸事情呢,即使有好心人讓你干,最多也是幫人家抄寫一下表之類的東西,而這些小抄之類的由何必一個(gè)大學(xué)生去干呢在農(nóng)村,大型企業(yè)還很少,一般企業(yè)有的僅有一個(gè)會(huì)計(jì),所有工作都?xì)w他一人,企業(yè)很少做成本核算,更不用說去那里實(shí)習(xí)了!
不管怎樣說,經(jīng)過所謂的實(shí)習(xí),聊天,幫人抄東西,等等,一篇實(shí)習(xí)報(bào)告出爐了!多么不易啊!
實(shí)習(xí)資料第一天,許主管讓我了解一些會(huì)計(jì)處理的流....
第二天,許主管先給我介紹了成本會(huì)計(jì)崗.....經(jīng)過參觀及許主管的耐心講解及與工作人員的聊天當(dāng)中,我熟悉了_玻璃杯的大體制造流程:配料-----打小泡---吹泡---拉烶------縫邊---磨花、-_玻璃杯。
第三天,我先按照單步法設(shè)立了各種產(chǎn)品的成本計(jì)算單,包括車間、產(chǎn)品、成本項(xiàng)目(直接材料、直接工資、制造費(fèi)用、廢品損失)、期處在產(chǎn)品成本、本期發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用、生產(chǎn)成本合計(jì)、期末在產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品單位成本、合計(jì)
第四天,于各個(gè)顧客所需求的產(chǎn)品型號(hào)、品種都不相同,故企業(yè)很少有我所說的可比產(chǎn)品;另外,歷史同期生產(chǎn)的產(chǎn)品也不必須相同,故很少編制與歷年同期相比的項(xiàng)目。實(shí)際中,企業(yè)每個(gè)月編制一次成本報(bào)表,包括最基本的費(fèi)用成本表和銷售費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表。并且,對(duì)于成本分析,企業(yè)一般不進(jìn)行實(shí)際的成本計(jì)劃完成情景分析,只是簡(jiǎn)單地與上月比較看成本是否有所降低。
在一年來,我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,對(duì)著如此多的分配表而頭疼,也曾一度想放棄,可是經(jīng)過許主管的指導(dǎo),我發(fā)現(xiàn)只要用心地去做,最終就能到達(dá)成功的彼岸。
會(huì)計(jì)工作自我評(píng)價(jià)50字篇六
財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、費(fèi)用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,評(píng)給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
會(huì)計(jì)工作自我評(píng)價(jià)50字篇七
今日干了一件大事情,昨日爽了一把,嘿嘿!昨日逃跑了,背著包假裝去實(shí)習(xí)了,實(shí)際去了朋友家玩了一天,今日中午午時(shí)寫了一片成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告5000以上啊!要不然說有成就感呢,學(xué)校要求,實(shí)習(xí),實(shí)習(xí),頭疼,真正實(shí)習(xí)的有有幾個(gè),就算找到企業(yè)實(shí)習(xí),而實(shí)質(zhì)性東西又能掌握多少呢很難說,一般企業(yè),很少有真正讓你去操作的,會(huì)計(jì)人員還擔(dān)心你搞砸事情呢,即使有好心人讓你干,最多也是幫人家抄寫一下表之類的東西,而這些小抄之類的由何必一個(gè)大學(xué)生去干呢在農(nóng)村,大型企業(yè)還很少,一般企業(yè)有的僅有一個(gè)會(huì)計(jì),所有工作都?xì)w他一人,企業(yè)很少做成本核算,更不用說去那里實(shí)習(xí)了!
不管怎樣說,經(jīng)過所謂的實(shí)習(xí),聊天,幫人抄東西,等等,一篇實(shí)習(xí)報(bào)告出爐了!多么不易??!
實(shí)習(xí)資料第一天,許主管讓我了解一些會(huì)計(jì)處理的流......
第二天,許主管先給我介紹了成本會(huì)計(jì)崗。經(jīng)過參觀及許主管的耐心講解及與工作人員的聊天當(dāng)中,我熟悉了x玻璃杯的大體制造流程:配料—————打小泡———吹泡———拉烶——————縫邊———磨花、—x玻璃杯。
第三天,我先按照單步法設(shè)立了各種產(chǎn)品的成本計(jì)算單,包括車間、產(chǎn)品、成本項(xiàng)目(直接材料、直接工資、制造費(fèi)用、廢品損失)、期處在產(chǎn)品成本、本期發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用、生產(chǎn)成本合計(jì)、期末在產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品單位成本、合計(jì)
第四天,于各個(gè)顧客所需求的產(chǎn)品型號(hào)、品種都不相同,故企業(yè)很少有我所說的可比產(chǎn)品;另外,歷史同期生產(chǎn)的產(chǎn)品也不必須相同,故很少編制與歷年同期相比的項(xiàng)目。實(shí)際中,企業(yè)每個(gè)月編制一次成本報(bào)表,包括最基本的費(fèi)用成本表和銷售費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表。并且,對(duì)于成本分析,企業(yè)一般不進(jìn)行實(shí)際的成本計(jì)劃完成情景分析,只是簡(jiǎn)單地與上月比較看成本是否有所降低。
在這段時(shí)間來,我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,對(duì)著如此多的分配表而頭疼,也曾一度想放棄,可是經(jīng)過許主管的指導(dǎo),我發(fā)現(xiàn)只要用心地去做,最終就能到達(dá)成功的彼岸。