總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告一

20xx年度個(gè)人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去，坐在電腦前，我感慨萬(wàn)千。作為公司資歷最老的員工之一，回首這一年來(lái)的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來(lái)，仍有不少心得體會(huì)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)一下：

一、履行職責(zé)情況

我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率作用，推動(dòng)了車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

“打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺(jué)性；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)車隊(duì)管理等方面的知識(shí)，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念，開(kāi)闊了自己的眼界；認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定。

（二）屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作。

我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn)，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，最大限度地提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位臵，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。

（三）聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì)，引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局；其次，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依。

二、工作中存在的問(wèn)題

一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有:

1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。

2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在。

三、今后努力的方向

根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

另外，我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì)還不夠果斷，還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和

全體員工表示忠心的感謝！同時(shí)，也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，為車隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx

年12月21日

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告二

7月16日下午，公司團(tuán)委召集各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人召開(kāi)了半年工作總結(jié)會(huì)，股份公司黨委書(shū)記助理、工會(huì)副主席王玉出席了會(huì)議，關(guān)于半年工作總結(jié)會(huì)。

各單位首先對(duì)上半年工作進(jìn)行了全面的總結(jié)。公司團(tuán)委對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排，要求各單位把完成全年奮斗目標(biāo)，再創(chuàng)效益佳績(jī)，配合生產(chǎn)單位努力維護(hù)裝置的"安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)環(huán)保"運(yùn)行作為下半年工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的突擊隊(duì)作用，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，以卓有成效的活動(dòng)來(lái)營(yíng)造聲勢(shì)，為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成作出積極貢獻(xiàn)，工作總結(jié)《關(guān)于半年工作總結(jié)會(huì)》。

王主席在講話中充分肯定了公司各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年在面對(duì)上半年雪災(zāi)、地震災(zāi)害中為穩(wěn)定裝置生產(chǎn)以及圓滿完成二化、三胺、氣體系統(tǒng)大修所付出的辛勤努力，同時(shí)對(duì)團(tuán)委以及各單位下半年工作提出了三點(diǎn)建議：

一是要堅(jiān)持兩個(gè)貼近，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)；

二是要把握青年的思想脈搏，轉(zhuǎn)變青年的成才意識(shí)；

三是抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力。

會(huì)上，團(tuán)委還對(duì)一、二季度評(píng)選出的紅旗團(tuán)組織一并進(jìn)行了表彰。

在會(huì)上，我用普通話匯報(bào)的，有一點(diǎn)點(diǎn)瓜哈，他們都想笑呢，后來(lái)都笑話我呢。

我們支部是二季度的紅旗團(tuán)支部，100塊，以后希望都拿到。

晚上吃飯唱歌，結(jié)果蒲姐的錢(qián)包掉了。差點(diǎn)就是我的了。好可怕！

以后要小心小心，包包隨身背，少和不熟的人一起耍，免得出事。

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告三

XX年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門(mén)大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所。

XX年上半年，我們共完成商品銷售1.6億元，較去年同期增長(zhǎng)45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

1、上半年****除根據(jù)***總部策劃的營(yíng)銷方案開(kāi)展促銷活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售;

2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，***一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

1、經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門(mén)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。

2、完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。

3、2月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開(kāi)展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。在XX年下半年當(dāng)中，****將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開(kāi)展各項(xiàng)工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。

1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問(wèn)題中去，幫政府分憂解難。

2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開(kāi)展的瓶頸，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。

3、通過(guò)各種形式增加員工之間、部門(mén)之間、超市與相關(guān)職能部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工，使員工進(jìn)步。

4、做好公司的安全工作。

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告四

時(shí)光飛逝，上半年已結(jié)束，回顧這半年來(lái)得作一總結(jié)，一起來(lái)。

時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼間半年工作已結(jié)束。我一月底來(lái)中隊(duì)，在中隊(duì)這三個(gè)多學(xué)時(shí)間里，我通過(guò)自己努力，認(rèn)真完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，在這幾個(gè)月里也取得了很大的進(jìn)步，也存在著一些問(wèn)題，為了改善不足，上進(jìn)更快，為中隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量，我從以下幾方面進(jìn)行總結(jié)：

一、政治思想方面：

能夠積極參加政治理論學(xué)習(xí)，思想穩(wěn)定，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，課后能認(rèn)真總結(jié)心得體會(huì)，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，始終牢記一名戰(zhàn)士的職責(zé)，同時(shí)保持思想的先進(jìn)性，端正安心服役的思想態(tài)度。

二、軍事訓(xùn)練方面：

各種訓(xùn)練都能嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求自己，一些必須掌握的科目，能夠利用點(diǎn)滴課余時(shí)間練習(xí)，專業(yè)理論及知識(shí)能夠從最基礎(chǔ)的知識(shí)抓起、學(xué)起，始終以一名合格軍人的行為準(zhǔn)則要求自己，去參加訓(xùn)練。

三、作風(fēng)紀(jì)律方面：

我能認(rèn)真學(xué)習(xí)新條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，在中隊(duì)組織的條令條例學(xué)習(xí)過(guò)程有中，有些不清楚了解的內(nèi)容，會(huì)利用課余時(shí)間把它弄懂并把條令條例貫穿于日常工作、生活、

訓(xùn)練，注意平時(shí)的點(diǎn)滴養(yǎng)成，無(wú)論是平時(shí)集合站隊(duì)還是工作訓(xùn)練，都能保持緊張有序，內(nèi)務(wù)設(shè)置也符合標(biāo)準(zhǔn)。

四、完成任務(wù)方面：

在平時(shí)公差勤務(wù)和上級(jí)交給的任務(wù)時(shí)，都能積極快速高效圓滿的完成，在工作時(shí)能任勞任怨，不記個(gè)人得失，能發(fā)揚(yáng)部隊(duì)特別能吃苦，特別能工作的精神，做到有任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成。

五、安全保密方面：

在工作中能時(shí)刻謹(jǐn)記安全第一，遵守好保密守則，時(shí)刻注意保密事項(xiàng)，在于人交往中做到不該說(shuō)、問(wèn)、看、打帶、傳、記、存等保密原則。

六、存在問(wèn)題：

(一)、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入透徹，只理解了一些表面的知識(shí)。

(二)、軍事訓(xùn)練不能夠始終保持積極高度的訓(xùn)練激情，隊(duì)列素質(zhì)不夠，有待于加強(qiáng)。

(三)、作風(fēng)紀(jì)律有時(shí)放松，沒(méi)能

保持始終如一，細(xì)節(jié)方面有所忽視。

(四)、完成任務(wù)有時(shí)對(duì)工作有些消極抵觸情緒，導(dǎo)致完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不是很高。

以上是我今年的工作總結(jié)，如有不妥請(qǐng)指正。

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告五

一般的工作總結(jié)大都在年底，而今天我卻想寫(xiě)寫(xiě)，好久不到這里來(lái)看來(lái)寫(xiě)了，太多的情感都無(wú)法表達(dá)，原因確實(shí)和從前不一樣了，以前是因?yàn)閼卸瑁F(xiàn)在是工作忙碌，記賬會(huì)計(jì)半年工作總結(jié)。

辦事務(wù)所可以說(shuō)是準(zhǔn)備了太久，XX年的夢(mèng)起，XX年考下注冊(cè)稅務(wù)師證書(shū)，XX年成立記賬公司，10年籌備事務(wù)所，11年事務(wù)所開(kāi)張，這個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，我是幸運(yùn)的，一切都那么順利。盡管在整個(gè)過(guò)程中有過(guò)人單勢(shì)雹力不從心，有過(guò)失落，但從沒(méi)有想過(guò)放棄，‘一定可以’的信念讓夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)?，F(xiàn)在回首只不過(guò)是一瞬的過(guò)往，一切都無(wú)所謂。

之所以走到今天，支撐我的不是金錢(qián)和物質(zhì)的追求，是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的動(dòng)力。更多的原因是責(zé)任，從孤家寡人，到現(xiàn)在7個(gè)，將來(lái)會(huì)更多，他們跟著我工作，我不能辜負(fù)大家，必須盡到自己的責(zé)任，給大家一個(gè)有希望，有激情的未來(lái)。

一個(gè)人過(guò)多的追求物質(zhì)追求名利，成就肯定不會(huì)那么容易，只有忘我，把一些別人看似很重的事情放下，什么也不想，只追求做好自己想做的事情就好，工作總結(jié)《記賬會(huì)計(jì)半年工作總結(jié)》。如若想要名和利，那么把事情做好一切自然就有了。

在辦事務(wù)所的過(guò)程失去了一個(gè)朋友。我認(rèn)為他太現(xiàn)實(shí)，不相信我的誠(chéng)意和能力，在需要幫助的時(shí)候，卻在金錢(qián)的誘惑下放棄了和我的合作，其實(shí)我不會(huì)讓別人吃虧，只有比別人更多的給予才讓自己安心。滴水之恩應(yīng)以涌泉相報(bào)，這是今生不會(huì)改變的原則。在這幾年的奮斗過(guò)程中，更多的是得到了別人支持和鼓勵(lì)，有以前的老朋友，還新朋友，這一生都會(huì)感恩于他們給予我的一切。

記賬公司穩(wěn)步發(fā)展，足可以養(yǎng)活現(xiàn)有的員工們。事務(wù)所發(fā)展勢(shì)頭良好，一日千里的未來(lái)可以看見(jiàn)了。這樣的小小成就，知足了，因?yàn)樾責(zé)o大志，因?yàn)槭桥?，不想這一生活的太累，有個(gè)事情做就行了，做好了就更行了。讓跟著自己的人能不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，不斷地有新的夢(mèng)想，這就足夠了。再?zèng)]有更高的追求了。

一路走，一路得與失。我快樂(lè)，因?yàn)槲抑恪⒏卸鳎?/p>

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告六

直接上級(jí)：人事經(jīng)理總結(jié)日期：20xx年4月-20xx年12月 本人于20xx年4月24日XX公司以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇工作，工作的主要內(nèi)容如下：

（一）人事制度方面的工作

根據(jù)部門(mén)經(jīng)理的指示和要求，搜集人事制度的資料，借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的管理制度，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)一步完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)表格。主要有：《薪酬管理規(guī)定》、《福利管理規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》、《員工手冊(cè)》。

（二）人員招聘工作

1.20xx年4月至12月，共搜索人員簡(jiǎn)歷715份，電話預(yù)約600份，參加面試人員達(dá) 300 人，復(fù)試合格人員達(dá)150人，最終入職人員達(dá)92人。

2.招聘渠道：現(xiàn)招聘途徑主要為網(wǎng)絡(luò)招聘、人才招聘會(huì)、員工相互介紹三種形式，網(wǎng)絡(luò)招聘主要是以趕集網(wǎng)，前程無(wú)憂網(wǎng)為主，加上人才市場(chǎng)和員工推薦招聘方式相結(jié)合的招聘渠道，招聘效果不錯(cuò)，能基本滿足公司的人員需求。

3.招聘存在的問(wèn)題：由于公司新成立，各種制度正在健全完善階段，其次公司地處偏遠(yuǎn)上下班多有不便，再次公司薪酬制度競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)給招聘工作帶來(lái)不便。

4.招聘流程：簡(jiǎn)歷帥選，電話、郵件、短信預(yù)約面試，人事初面，

用人部門(mén)復(fù)試，項(xiàng)目總經(jīng)理、總經(jīng)理終試。

5.面試：以結(jié)構(gòu)化面試為主，群體決策面試為輔的面試方法。

（三）人員入職、轉(zhuǎn)正管理

1.入職：通過(guò)面試的員工按照人事部門(mén)提供的入職通知單，按要求辦理入職手續(xù)，人事部門(mén)負(fù)責(zé)引導(dǎo)新員工熟悉環(huán)境，進(jìn)入工作狀態(tài)，配辦公用品等一系列問(wèn)題。

2.轉(zhuǎn)正：在通過(guò)職前培訓(xùn)，職前指導(dǎo)，以及試用期間的工作表現(xiàn)考慮此員工是否轉(zhuǎn)正，有意向轉(zhuǎn)正的員工將參加轉(zhuǎn)正考核，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)談話，及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽方可轉(zhuǎn)正。

（四）人員培訓(xùn)方面

1.共組織各部門(mén)員工參加公司規(guī)章制度，辦公室禮儀，薪酬，考勤等相關(guān)培訓(xùn)總計(jì)10次。累計(jì)培訓(xùn)人次超過(guò)了100人次。協(xié)助各部門(mén)做業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)4次，并作培訓(xùn)評(píng)估，培訓(xùn)檔案的建立工作。

2.結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)新員工入職培訓(xùn)資料進(jìn)行修改與完善。

3.根據(jù)員工的實(shí)際培訓(xùn)需求，開(kāi)發(fā)制作新的培訓(xùn)資料。在員工中試點(diǎn)實(shí)施，得到了很好的效果。

4.根據(jù)培訓(xùn)的需求。以及公司辦公的需要，特向單位申請(qǐng)購(gòu)置投影儀等相關(guān)培訓(xùn)器材，并用于實(shí)際工作之中。

5.依據(jù)20xx年得培訓(xùn)情況，以及公司的實(shí)際發(fā)展需要，各部門(mén)培訓(xùn)需求總結(jié)，制定20xx年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。

（五）員工檔案、勞動(dòng)合同管理

1.建立員工檔案信息登記臺(tái)賬，并對(duì)前期各部門(mén)人員信息進(jìn)行補(bǔ)充完善，及時(shí)更新員工檔案信息臺(tái)賬，對(duì)員工檔案進(jìn)行整理和分類和管理。

2.員工勞動(dòng)合同管理

①對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行修改并與公司所有人員簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)勞動(dòng)合同到期，信息及時(shí)變更，并于員工重新簽訂。

②協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě)《安全責(zé)任書(shū)》并與所有員工簽訂，提醒每位員工高度重視安全生產(chǎn)工作。

③試用期將近，預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)正的員工，人事部門(mén)負(fù)責(zé)和員工溝通，簽訂勞動(dòng)合同。

④勞動(dòng)合同的管理：勞動(dòng)合同一式兩份均有人事部門(mén)保管，存放在檔案柜中，并定期核查匯總，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得借閱查看。

（六）員工社會(huì)保險(xiǎn)管理工作

①自入職以來(lái)按月份（5-12月）及時(shí)足額為員工申報(bào)及繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療與生育保險(xiǎn)。嚴(yán)格遵守公司關(guān)于社保繳納方面的規(guī)定，隨時(shí)對(duì)新入職、離職員工進(jìn)行增減操作。按時(shí)去各社?？七M(jìn)行申報(bào)，及時(shí)結(jié)賬。跟各社保業(yè)務(wù)科處理好客情關(guān)系，及時(shí)高效的完成社保辦理。

②計(jì)算每月繳納社保的明細(xì)費(fèi)用，將個(gè)人繳納部分分?jǐn)偟膫€(gè)人名下。在個(gè)人每月的工資中扣除。

③完成20xx年社保年審，補(bǔ)繳差額工作。

④按稅務(wù)局的要求做社保費(fèi)源的網(wǎng)上申報(bào)工作，并按要求報(bào)送紙質(zhì)報(bào)表。

20xx年員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納統(tǒng)計(jì)表：

④為保障員工意外險(xiǎn)及時(shí)得到處理，最大限度降低公司用工風(fēng)險(xiǎn)，公司為部分員工購(gòu)買(mǎi)商業(yè)團(tuán)體險(xiǎn)。此項(xiàng)工作已經(jīng)辦理。具體情況為參保人數(shù)50人，每人每年105元，合計(jì)5250元。

（七）員工考勤管理工作

員工考勤管理對(duì)任何一個(gè)單位來(lái)說(shuō)都是無(wú)比重要的，除了對(duì)每位員工做好考勤管理培訓(xùn)外，日常工作中更是嚴(yán)格要求自己恪盡職守，按考勤管理制度做好考勤工作。在每月月初導(dǎo)出上月的打卡記錄，共統(tǒng)計(jì)4到12月的月考勤匯總情況，考勤異常匯總，每月員工的請(qǐng)假，調(diào)休，年假管理工作。

（八）工程檔案管理工作

①工程檔案室的建立工作，先后4次從十冶、二建接受檔案資料，并整理存放在二樓檔案室，工程資料半數(shù)已經(jīng)整理歸檔，剩余的等檔案柜購(gòu)買(mǎi)后再整理。

②制定工程檔案管理制度，檔案借閱管理辦法，檔案借閱審批表

格。每份資料的借閱都需相關(guān)領(lǐng)帶的審批。歸還時(shí)需做詳細(xì)的記錄。

③根據(jù)借閱申請(qǐng)表上的信息，定期核實(shí)歸還日期，對(duì)借閱日期將近的檔案資料提醒及時(shí)歸還，如需再用，需辦理續(xù)借手續(xù)。

（九）員工考核管理工作

根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核的要求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做20xx年年度考核工作。用于考察20xx年全體員工的工作業(yè)績(jī)，工作態(tài)度。為年底獎(jiǎng)金分配做科學(xué)的支撐。年度考核方案將指導(dǎo)新一年的工作，考核指標(biāo)用于規(guī)范員工的工作行為，給員工起方向指導(dǎo)的作用。同時(shí)也為員工職業(yè)規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

(十)員工離職管理

在員工要離職（自離或者被迫理）的時(shí)候，組織離職面談，首先誠(chéng)懇挽留員工，希望員工繼續(xù)留在單位工作表現(xiàn)出單位的人性化管理。其次了解員工的離職原因做好在職員工的管理工作，離職后的員工是企業(yè)形象的代表，能最好的做公司形象口碑的宣傳。再次做好離職員工的后期溝通與聯(lián)系。

各部門(mén)離職情況如下表所示：

針對(duì)上述離職情況，對(duì)于人員變動(dòng)較大的部門(mén)，后期會(huì)跟蹤統(tǒng)計(jì)。

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告七

粗粗算來(lái)，半年有余，在Chicken-fil-a（類似KFC，Mcdonald's的典型美式快餐店）的工作經(jīng)歷（我在這里主要做Cashier或后堂，Cashier就是前廳的收銀員，和常見(jiàn)的KFC收銀員工作方式雷同；后堂主要是制作食品，清理衛(wèi)生）是我自小第一次在一個(gè)類似通常意義上的職場(chǎng)的環(huán)境里的工作生活（之前都是家教之類的簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)的工作），驀然回想，覺(jué)得感想頗多，快餐半年工作總結(jié)。

平鋪直敘不免會(huì)要展開(kāi)一個(gè)過(guò)大的圖景，其實(shí)真正比較有指導(dǎo)意義的就是幾句簡(jiǎn)單的總結(jié)，其他的鋪墊和補(bǔ)充起到的作用充其量是加深印象。所以我不打算多作贅述，還是拋磚引玉，真正的“有所得”要自己去切身碰撞得出。

于是列為條目：

有些人一聲不吭，不在乎得失榮辱，很認(rèn)真的對(duì)待工作。最終，我是指最終，他獲得不只是自身工作能力的提高，同事和上司的尊重，終極意義上講，這更是自身的價(jià)值的一種體現(xiàn)。你的價(jià)值通過(guò)某種物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)的獲得而體現(xiàn)出來(lái)，可能需要一個(gè)過(guò)程。也許漫長(zhǎng)，也許很短，這個(gè)不確定性太大。但無(wú)論如何，自始至終不浮不躁，不好高鶩遠(yuǎn)，不過(guò)于追求待遇得失，而把做好本職工作視為第一要?jiǎng)?wù)，這就是一種高級(jí)的職業(yè)道德。

在Chicken-fil-a交了一位朋友，他工作起來(lái)，一聲不吭，不管重活苦活，一律自己完成，非常麻利，很能吃苦；不請(qǐng)求你幫助，不需要夸獎(jiǎng)。他的工作哲學(xué)很簡(jiǎn)單：我們拿到錢(qián)，所以我們要認(rèn)真工作。他在這工作了只有4，5個(gè)月，幾位Supervisor和經(jīng)理都已經(jīng)非常賞識(shí)他。

類似的人還有幾位，我這朋友屬于比較典型的那類。我經(jīng)常把他當(dāng)成自己的一面鏡子，有時(shí)看到相同的品質(zhì)我欣喜，有時(shí)看到我差一些的方面我會(huì)羞愧，并且趕緊爭(zhēng)取改正。很感恩可以很這樣的一些人共事，他可以讓自己直接看到自己的缺點(diǎn)。舉個(gè)例子來(lái)講，之前我有時(shí)候做了一些比較辛苦的工作或者較大的貢獻(xiàn)，我非常希望可以讓同事和老板看到，功利色彩很濃。但我的朋友，做了就做了，不多說(shuō)話，把任何難度的工作都作為自己分內(nèi)的事，不以自己做出多少功勞而焦躁驕縱，對(duì)比之下，我就發(fā)現(xiàn)這種品質(zhì)很可貴，受教不少，現(xiàn)在也會(huì)有意識(shí)的自我提醒，不論任何工作，都將它當(dāng)作自己分內(nèi)的，因而心態(tài)也就平和了。

Chicken-fil-a麻雀雖小，五臟俱全，它依然有一套基礎(chǔ)而較為有效的運(yùn)作系統(tǒng)，你作為一個(gè)服務(wù)系統(tǒng)中的一員，需要像任何一種其它職業(yè)一樣謹(jǐn)遵游戲規(guī)則。很簡(jiǎn)單的道理，一起分工做一件事，每個(gè)人都多做一點(diǎn)，整體的效率就要高很多。即使只有你一個(gè)人多做一點(diǎn)，同樣更有利于整體效能的提高。不要把精力過(guò)多放在挑選分工上，更不要花力氣去評(píng)估誰(shuí)做多做少（當(dāng)你還不是管理者的時(shí)候），相互內(nèi)心不滿，埋怨或者詬病。于集體利益而言，這是大忌，典型的三個(gè)和尚沒(méi)水喝，很顯然的影響工作進(jìn)程和效果。

以前自己有個(gè)毛病，和那些勤快的人一起做事，我自己也猶如受到影響，非常賣(mài)力的工作；和那些懶惰的人一起做事，我就會(huì)經(jīng)常用公平論來(lái)盤(pán)算對(duì)方是不是做的太少，自己付出過(guò)多等等。后來(lái)在幾次沒(méi)有很成功的完成工作任務(wù)之后才發(fā)現(xiàn)，自己為什么沒(méi)有成為那種去感染別人的人，而總是用一雙冷眼來(lái)審視自己的團(tuán)隊(duì)，這是不對(duì)的。于是就趕緊改，認(rèn)真調(diào)整，漸漸就可以很欣喜的看到，自己很負(fù)責(zé)很盡責(zé)的做事，一切的共事者，無(wú)論是何種類型的人，都不敢懈怠，也在努力的一起配合。這就是一個(gè)相互影響的效應(yīng)，無(wú)論如何，要將一個(gè)整體放在首位，因?yàn)樽詈髣e人評(píng)估你的成績(jī)，客戶審視你的實(shí)力，都是看你的整體運(yùn)作能力而非個(gè)人。

我們店里，有些人，喜歡一個(gè)人包攬很多事情，也不需要你多指揮，也不需要誰(shuí)和你配合，不怎么理人，三下五除二所有事就全部解決，工作總結(jié)《快餐半年工作總結(jié)》。還有另一類人，屬于典型的混日子型，總見(jiàn)他們?cè)谇扒昂蠛蟮拇T(mén)，手里卻不出活，都是蜻蜓點(diǎn)水，點(diǎn)到即止，下班立即刷卡走人。兩種不同人的不同遭遇就是經(jīng)理會(huì)經(jīng)常在需要協(xié)助時(shí)會(huì)考慮到前一類人，而比較重要的責(zé)任也委派給前一類人，而對(duì)于后一類人，態(tài)度基本就是多你一個(gè)不多，少你一個(gè)不少。在一家快餐店這種相對(duì)簡(jiǎn)單的環(huán)境里，缺乏內(nèi)或外的競(jìng)爭(zhēng)，一切也罷，看不出太大分歧。但聯(lián)想一下，如果是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的某些職場(chǎng)，你的企業(yè)外部面臨著對(duì)手的重壓，需要趕緊出成績(jī)，而企業(yè)內(nèi)部又需要人才分配合理--強(qiáng)者出位弱者為寇- -因?yàn)槠髽I(yè)要迅速的看到成果出現(xiàn)，那么，在個(gè)人英雄主義者和混日子兩者之間，任何一個(gè)普通的經(jīng)理人，他會(huì)選擇誰(shuí)委以更重要的責(zé)任呢？雖然都有缺陷，但本質(zhì)上的差異是巨大的，一個(gè)有能力卻孤傲的人可以被允許去慢慢融合，但往往一個(gè)慵懶而無(wú)志向的人是沒(méi)有更高的概率去獲得機(jī)遇的。

當(dāng)然，補(bǔ)充一點(diǎn)，一個(gè)人對(duì)于工作的態(tài)度也取決于對(duì)自己職場(chǎng)生涯的定位，有些人確實(shí)對(duì)于平庸有著不同定義角度。我以上所講都是建立在人們追求進(jìn)步和普遍意義上的成功的基礎(chǔ)上。

總之，年輕氣盛，強(qiáng)勢(shì)一點(diǎn)，傲氣一點(diǎn)，不是很壞。

在這樣一個(gè)年代，幾乎沒(méi)有人會(huì)去甘愿永遠(yuǎn)做普通一兵。“管理”這個(gè)詞，出于人類天性對(duì)于權(quán)力的崇拜，我們的思維的常識(shí)，以及權(quán)力帶來(lái)的顯著的各方面的更高待遇，永遠(yuǎn)是很具***力的。在Chiken-fil-a這樣一個(gè)小企業(yè)里，關(guān)于管理，依然有很好的契機(jī)來(lái)觀察一些相關(guān)有趣的東西。店里主管大堂以及職員的一位經(jīng)理，和我們年齡相差不大。長(zhǎng)期相處以來(lái)，我對(duì)她首先的印象是，整個(gè)店前店后，所有普通職員的不同工作，這位經(jīng)理都可以非常出色的完成。任何一點(diǎn)暫時(shí)缺人，她都可以第一時(shí)間補(bǔ)上去幫忙，不需要多熟悉工作流程，簡(jiǎn)直是爛熟于心，信手拈來(lái)。這就說(shuō)明，在成為一名管理人員之前的漫長(zhǎng)歲月里，她首先成長(zhǎng)成為了一位全面優(yōu)秀的普通小兵。正是這點(diǎn)，讓我意識(shí)到了“一個(gè)沒(méi)有做過(guò)好士兵的將軍也不是好將軍”的道理，換句話講，做一名出色的小兵是做一個(gè)好將軍的必要不充分條件。要統(tǒng)領(lǐng)千軍萬(wàn)馬，最基礎(chǔ)的東西要是都不懂都做不好，是無(wú)法建立足夠的公信力，無(wú)法服眾的。

當(dāng)然，要做好管理工作，不只要有出色的基礎(chǔ)工作能力，還要能夠勝任更高梯次的管理層的工作，但無(wú)論如何，良好的基礎(chǔ)工作背景，是進(jìn)一步工作職能升級(jí)的基本要素。

這就引起我的比較強(qiáng)烈的反思，我在想，如果我想要成為一名Chicken-fil-a的大堂經(jīng)理，這些最基本的普通職員工作技能和經(jīng)驗(yàn)我是否已經(jīng)全面，透徹的掌握了？答案是還沒(méi)有，所以我發(fā)現(xiàn)我還需要慢慢學(xué)習(xí)和進(jìn)步，從最基本，最艱苦的地方做起，不要過(guò)于浮躁或者好高騖遠(yuǎn)。保留一份當(dāng)將軍的志氣是必須的，這也是當(dāng)下很多人并不缺少的，但也要有一份做一個(gè)最好的普通一兵的耐心和毅力。Chicken-fil-a的這種所謂藍(lán)領(lǐng)工作是此，其他的工作也是一樣的道理。

剛來(lái)的時(shí)候很多都不熟悉，經(jīng)常做錯(cuò)事清，成天跑到經(jīng)理那里去承認(rèn)錯(cuò)誤，所以對(duì)此很有心得。問(wèn)題出過(guò)不少，有時(shí)候會(huì)遲到，有時(shí)候會(huì)炸壞雞，有時(shí)候會(huì)結(jié)算的時(shí)候少錢(qián)，有時(shí)候會(huì)給顧客配錯(cuò)餐等等?？偨Y(jié)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)發(fā)覺(jué)自己做錯(cuò)了以后，第一時(shí)間力求補(bǔ)救，坦承錯(cuò)誤，并做好承擔(dān)可能的責(zé)任的準(zhǔn)備是最優(yōu)的處理方法。有些人也會(huì)選擇遮遮掩掩甚至推卸責(zé)任，但其實(shí)他人尤其是經(jīng)理往往是有足夠判斷力的，遮掩出的理由通常會(huì)很蒼白，而被揭穿永遠(yuǎn)要比主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)最后讓自己被動(dòng)的多

更重要的是，這同樣反映出一個(gè)人的骨本，秉性，和職業(yè)操守，你的同事永遠(yuǎn)希望可以和一個(gè)有責(zé)任感，出了問(wèn)題一起擔(dān)而不是互相推的人共事，而你的'上司更欣賞敢于坦誠(chéng)自己過(guò)失的人。

我自己每一次不慎做錯(cuò)，都提醒自己要?jiǎng)?wù)必坦誠(chéng)實(shí)話實(shí)說(shuō)，比如遲到了不說(shuō)交通堵塞而直言睡過(guò)頭，炸錯(cuò)雞不說(shuō)機(jī)器出錯(cuò)而承認(rèn)自己忘計(jì)時(shí)，結(jié)算少錢(qián)不說(shuō)是電腦死機(jī)而是二話不說(shuō)掏自己錢(qián)包補(bǔ)上，諸如此類，最后的結(jié)果往往并沒(méi)有很壞，遺漏得以及時(shí)的補(bǔ)救，而光明正大的告訴別人我做錯(cuò)了我很不好意思，往往是會(huì)得到諒解的。

總的來(lái)講，提倡的就是一種最大追求誠(chéng)實(shí)態(tài)度的品質(zhì)，這在職場(chǎng)中尤為可貴，有時(shí)候由于自己的過(guò)錯(cuò)，或者自身的職責(zé)，你可能要承擔(dān)很沉重的責(zé)任，但選擇去扛去面對(duì)，既是對(duì)他人對(duì)集體負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的一種負(fù)責(zé)。一個(gè)謊言，永遠(yuǎn)需要若干個(gè)其它相關(guān)的謊言來(lái)彌補(bǔ)和修飾，最后的結(jié)局即使不是***大白愧于天下，也會(huì)是一種沉重的負(fù)擔(dān)，因?yàn)槿硕紩?huì)有道德底線。暫時(shí)的損失，換來(lái)了心靈的端正和平靜，這是不吃虧的。

我們的文化，決定了我們有時(shí)希望用更委婉的方式來(lái)承認(rèn)和承擔(dān)，但有時(shí)候，直接的一句“對(duì)不起，我做錯(cuò)了，我會(huì)爭(zhēng)取改正。”比任何旁敲側(cè)擊苦心經(jīng)營(yíng)都要效果好得多。

雖然是一家普通的連鎖餐廳，規(guī)模有限，營(yíng)業(yè)額中流，在這里工作也不需要太多專業(yè)技能，員工構(gòu)成也基本上是普通學(xué)生，年齡小，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不多。但即便是如此，在僅僅半年的工作中，在這里的幾十名和我一樣年輕的同事里，我接觸到了很多出色的員工，在不同的工作上，他們讓我真正學(xué)到了很多之前根本沒(méi)有意識(shí)的好東西。

我有一個(gè)同事叫Jumar，黑人小伙子，我剛來(lái)的時(shí)候他教我在這里工作的很多基本技能，慢慢的共事中，我發(fā)現(xiàn)和他相比，很多品質(zhì)我要差好多。最觸動(dòng)我的一次是有次客人排很長(zhǎng)的隊(duì)等餐，而眼下的客人的信用卡出了問(wèn)題，一時(shí)無(wú)法完成付賬，客人也沒(méi)有拿現(xiàn)金，Jumar竟然直接掏出自己錢(qián)包，刷自己卡遞餐給那位感激涕零的客人，然后開(kāi)始接待下一位客人。自己損失了幾美元，換來(lái)了后面客人買(mǎi)餐的順利進(jìn)行，也有效而快速的處理了前一位客人的麻煩，從整體的利

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告八

我做為**房產(chǎn)公司一名財(cái)務(wù)出納人員，在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好本職工作，在這段時(shí)間，我不僅認(rèn)識(shí)了很多友好的同事，更多的是學(xué)到了很多東西，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲，出納半年工作總結(jié)?，F(xiàn)把自己這半年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。

在工作中，我努力學(xué)習(xí)、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公司的歸章制度，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力。我知道做為一名財(cái)力出納人員需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。我作為專職的出納員，不僅要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。在日常工作結(jié)束后，我都會(huì)利用業(yè)余時(shí)間，給自己“充電”，努力練習(xí)相關(guān)操作技能，以提高自身的工作能力。做為一名出色的財(cái)務(wù)出納人員首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德才行，出納工作總結(jié)《出納半年工作總結(jié)》。所以在平時(shí)的工作中，我豎立了較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制；也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、堅(jiān)持每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來(lái)，問(wèn)題便不會(huì)留到隔日，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫(xiě)無(wú)誤，印鑒清晰。

4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票，在收到支票時(shí)，認(rèn)真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險(xiǎn)柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫(xiě)好憑證交接單，及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對(duì)于這快日常，自我經(jīng)手以來(lái)，沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò)，我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的。

6、每月編制工資報(bào)表，到月底及時(shí)匯總各部門(mén)當(dāng)月考勤情況，詢問(wèn)李總當(dāng)月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報(bào)表，編制完畢先交由金主任審核，審核無(wú)誤后，交由李總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過(guò)程中，做到認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯(cuò)，在這點(diǎn)上，我有過(guò)一點(diǎn)失誤，雖然及時(shí)糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

做為一名出納人員，我認(rèn)為自己做的還有不夠出色的地方，所以在今后的工作中，我希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對(duì)我進(jìn)行更多的幫助和指導(dǎo)，我爭(zhēng)取在接下來(lái)的工作中，把**房產(chǎn)公司的財(cái)力工作做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告九

紀(jì)檢部在學(xué)生會(huì)各部門(mén)的幫助配合之下，已認(rèn)真完成第一學(xué)期的工作！下學(xué)期即將開(kāi)始，我們應(yīng)秘書(shū)處要求，現(xiàn)將上學(xué)期工作總結(jié)及下學(xué)期工作計(jì)劃說(shuō)明如下：

1配合體育部，在舉行的籃球賽、拔河比賽、登山比賽、越野賽中負(fù)責(zé)球員檢查、拉拉隊(duì)的組織、紀(jì)律的維持、服務(wù)運(yùn)動(dòng)員等工作，部門(mén)半年工作總結(jié)。配合學(xué)習(xí)部，在組織看電影的活動(dòng)中負(fù)責(zé)維持秩序的工作。配合文藝部，在元旦聯(lián)歡會(huì)中，負(fù)責(zé)后勤工作。

2在學(xué)期末進(jìn)行了查課，并及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào)檢查結(jié)果。

3召集紀(jì)檢委舉行會(huì)議，進(jìn)行工作安排。

4及時(shí)召開(kāi)例會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)并做出下步計(jì)劃。

這學(xué)期的工作告一段落！有成績(jī)同樣也有不足。在需要我們的地方會(huì)積極配合，努力工作。但由于經(jīng)驗(yàn)不足，存在效率低、工作不全面、溝通不夠的毛病。在下學(xué)期的工作中會(huì)積極改正，爭(zhēng)取做到更好！

1努力配合學(xué)生會(huì)其他部的工作，需要我們，我們就會(huì)及時(shí)出現(xiàn)。

2完善查課制度，把查課工作做好。

3和生活衛(wèi)生部做好溝通，進(jìn)行宿舍安全品的檢查。

4按時(shí)召開(kāi)例會(huì)，加強(qiáng)內(nèi)部人員合作分工。

紀(jì)檢部全體成員將本著公平、公正、公開(kāi)的原則，切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的檢查工作，做好各種檢查記錄，紀(jì)檢部的主要工作是對(duì)同學(xué)們?cè)谝棺孕奁陂g的紀(jì)律,課間紀(jì)律以及?；张鍘У臋z查，對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以及時(shí)處理和糾正。

一、紀(jì)檢部將對(duì)各班的紀(jì)律情況定期進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)，向全校公開(kāi)，以便大家核對(duì)，增加工作的透明度。

二、每學(xué)期結(jié)束前做一次對(duì)紀(jì)檢部工作的反饋調(diào)查，半年工作總結(jié)《部門(mén)半年工作總結(jié)》。

三、受理各班報(bào)告，對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的糾紛進(jìn)行第一時(shí)間的處理。

四、組織紀(jì)檢部干部維持活動(dòng)場(chǎng)所的秩序，勸阻或糾正學(xué)生中的不文明、不安全的行為。

五、積極參與校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力做好學(xué)生會(huì)工作。

六、及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，通過(guò)與同學(xué)的交流加強(qiáng)部門(mén)的管理，對(duì)合理的意見(jiàn)主動(dòng)接納，對(duì)不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。

七、每月開(kāi)一次部?jī)?nèi)例會(huì)，定于每月的最后一個(gè)星期五。

八、協(xié)助學(xué)校抓好日常紀(jì)律和集會(huì)紀(jì)律。

九、積極組織廣大學(xué)生自我維護(hù)正常的學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)的秩序；

十、貫徹執(zhí)行學(xué)校文明禮儀規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定。

（一）基本素質(zhì)

1 熱愛(ài)學(xué)生會(huì)工作，積極為全體同學(xué)服務(wù)。

2 樂(lè)于奉獻(xiàn)，敢于作出犧牲。

3 能團(tuán)結(jié)協(xié)作，富有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。

4 嚴(yán)于律己，處處以身作則。

（二）主要職責(zé)

部長(zhǎng)：對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是制定部門(mén)一年的工作計(jì)劃，具體落實(shí)開(kāi)展。對(duì)本部干部合理分工，并指導(dǎo)他們開(kāi)展工作。及時(shí)總結(jié)本部的工作情況，并向主席匯報(bào)。關(guān)心本部門(mén)學(xué)生干事，在工作中注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。了解廣大同學(xué)對(duì)本部的工作意見(jiàn)和要求，并及時(shí)改進(jìn)。

4 副部長(zhǎng)：對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。職責(zé)是配合部長(zhǎng)工作。認(rèn)真做好部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作。對(duì)本部工作出謀劃策。部長(zhǎng)不在時(shí)，可受委托負(fù)責(zé)本部工作。關(guān)心部門(mén)干事，認(rèn)真做好干事培養(yǎng)工作。

5 干事：對(duì)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是遵從各項(xiàng)工作安排，具體地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。開(kāi)展工作要有服務(wù)意識(shí)，對(duì)工作要積極熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在做好本部工作的同時(shí)，積極協(xié)助其他部門(mén)搞好學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。

1、招才納賢，補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量，紀(jì)檢部將以公開(kāi)招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識(shí)的新生，以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。并在初期有意識(shí)的組織對(duì)新生進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊(duì)之中。一個(gè)成功的部門(mén)，與擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是分不開(kāi)的。

2、嚴(yán)格規(guī)范紀(jì)檢部的檢查制度，提高檢查的效率，特別是針對(duì)夜自修紀(jì)律的檢查，讓同學(xué)們明白扣分并不是簡(jiǎn)單的處罰，而是把扣分作為一種手段來(lái)督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這點(diǎn)將是新學(xué)期工作的重點(diǎn)之一。希望恢復(fù)夜自修檢查打分的制度，如果單單實(shí)行扣分會(huì)嚴(yán)重打擊檢查人員的工作積極性，因?yàn)樵谝棺孕迿z查過(guò)程當(dāng)中，不可能會(huì)出現(xiàn)很多的扣分情況，雖然打分制度存在一定的主觀性，但只要是人為檢查都會(huì)存在一定的主觀性，這是無(wú)法避免的，而且打分后的結(jié)果是根據(jù)一星期檢查下來(lái)的分?jǐn)?shù)，取平均分而得到的，不會(huì)出現(xiàn)各個(gè)班級(jí)之間分?jǐn)?shù)拉得很開(kāi)的現(xiàn)象，所以還是應(yīng)該相信檢查人員的能力，會(huì)對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，進(jìn)行公平、公正地認(rèn)真打分，反映各個(gè)班級(jí)夜自修的真實(shí)情況。

3、配合其它兄弟部門(mén)組織學(xué)校的大型活動(dòng)并維持活動(dòng)的秩序。紀(jì)檢部作為學(xué)校專門(mén)檢查紀(jì)律的部門(mén)，并不意味著在學(xué)?；顒?dòng)方面就沒(méi)有投入，相反在學(xué)生會(huì)中起著重要作用的紀(jì)檢部應(yīng)該積極參與到其中，改掉紀(jì)檢部在同學(xué)們心目中呆板、沉悶、缺乏激情的形象，要以一個(gè)充滿陽(yáng)光、動(dòng)感的新形象呈現(xiàn)在廣大師生面前。

4、積極舉辦校第二屆辯論賽，爭(zhēng)取使辯論賽舉辦得新穎精彩。

5加強(qiáng)郵箱管理，及時(shí)了解同學(xué)意見(jiàn)，服務(wù)好同學(xué)。

新的學(xué)期紀(jì)檢部會(huì)以新的面貌，積極應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，服務(wù)同學(xué)，服務(wù)信管！

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告十

監(jiān)獄20xx年度工作總結(jié)和20xx年工作思路

今年以來(lái)，全區(qū)信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門(mén)的大力支持下，在上級(jí)信訪部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞為“奮力走著蘇中新一輪發(fā)展前列”營(yíng)造良好社會(huì)環(huán)境的目標(biāo)，以“基層基礎(chǔ)提高年”活動(dòng)為抓手，著力暢通信訪渠道、規(guī)范信訪秩序，推動(dòng)問(wèn)題解決、壓實(shí)工作責(zé)任，圓滿完成了既定目標(biāo)，全區(qū)信訪形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)向好的總體態(tài)勢(shì)。我區(qū)榮獲“20xx年度全省信訪工作績(jī)效考核先進(jìn)單位”、“南通市信訪工作績(jī)效考核綜合先進(jìn)、信訪維穩(wěn)工作先進(jìn)單位。”我局被南通市委表彰為“20xx年度平安創(chuàng)建先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、主要工作完成情況

（一）信訪總量平穩(wěn)可控。全區(qū)共受理信訪總量2522件（次），和去年同期相比（下同）上升了16%。1.受理人民來(lái)信1168件，同比上升了90.2%；2.接待群眾來(lái)訪1354批7961人次，批次上升了21%，人次上升了13%。其中，集體上訪207批3517人次，批次上升了39％，人次上升了12.1%。3.受理網(wǎng)上投訴26件，信訪專網(wǎng)181件，同比上升了39%；

（二）信訪積案化解項(xiàng)目化管理成效明顯。年初我們梳理了影響全區(qū)穩(wěn)定的信訪突出問(wèn)題結(jié)合區(qū)委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，拉升有效工作載體，實(shí)行信訪積案化解項(xiàng)目化管理。先后3次交辦180件信訪積案，明確了區(qū)包案領(lǐng)導(dǎo)、化解責(zé)任單位、責(zé)任人和穩(wěn)控責(zé)任單位、責(zé)任人。至目前為止，已化解64項(xiàng)，占比36%。

（三）信訪事項(xiàng)辦結(jié)工作成效顯著。今年以來(lái)，辦結(jié)省委書(shū)記、省長(zhǎng)信箱75件，南通市市長(zhǎng)信箱415件，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批辦件262件，其中宋樂(lè)偉書(shū)記批辦件42件，辦結(jié)率100%。

（四）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)輪值接訪和下訪不斷強(qiáng)化。繼續(xù)開(kāi)展區(qū)領(lǐng)導(dǎo)輪值接待群眾來(lái)訪和領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪活動(dòng)，推動(dòng)接訪下訪工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。今年以來(lái)，區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)共接待信訪群眾232批1172人次，化解信訪問(wèn)題79件，交辦相關(guān)部門(mén)辦理153件；開(kāi)展下訪活動(dòng)106批次，帶案下訪71件，妥善解決群眾合理訴求16件。

（五）信訪工作為促進(jìn)全區(qū)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作用凸顯。每個(gè)工作日局領(lǐng)導(dǎo)輪值到社會(huì)管理聯(lián)合接待中心接待、協(xié)調(diào)重大或集體訪。今年以來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)接訪157批729人次，向區(qū)委區(qū)政府報(bào)送《信訪要情專報(bào)》97期，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

二、主要工作措施及工作成效

（一）圍繞中心，主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局

緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府年度中心工作，不斷提升信訪部門(mén)服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力和水平。

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)信訪工作始終高度重視，區(qū)委常委會(huì)、區(qū)政府常務(wù)會(huì)議多次聽(tīng)取匯報(bào)，研究部署信訪工作。9月15日，區(qū)委宋樂(lè)偉書(shū)記親自召開(kāi)矛盾糾紛排查專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議。10月8日，節(jié)后一上班，區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)陳永紅主持召開(kāi)四中全會(huì)信訪維穩(wěn)部署會(huì)議。今年以來(lái)，共召開(kāi)鎮(zhèn)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的信訪維穩(wěn)或交辦會(huì)6次。區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)陳斌、區(qū)委常委、政法委書(shū)記瞿云峰、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)顧堅(jiān)等統(tǒng)籌安排全區(qū)信訪工作，親力親為，其他區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也多次對(duì)信訪工作作出指示批示，對(duì)疑難復(fù)雜信訪問(wèn)題親自包案、親自會(huì)辦、親自協(xié)調(diào)，推動(dòng)解決。各級(jí)黨委、政府把信訪工作擺上重要位置，強(qiáng)化責(zé)任分工，狠抓工作落實(shí)。

2.壓實(shí)工作責(zé)任。在5月份召開(kāi)的全區(qū)信訪工作會(huì)議上，區(qū)委、區(qū)政府與各鎮(zhèn)區(qū)和經(jīng)信委等62家單位和部門(mén)簽訂了20xx年度信訪工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。根據(jù)南通市的部署，從6月份起，建立“四部門(mén)五聯(lián)合”機(jī)制，區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)委政法委、區(qū)聯(lián)席會(huì)議四部門(mén)聯(lián)合通

報(bào)8次，開(kāi)展督查活動(dòng)19次，信訪責(zé)任追究3人。

3.積極建言獻(xiàn)策。充分發(fā)揮信訪部門(mén)的參謀助手作用，調(diào)查研究熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，反映社情民意，提出意見(jiàn)建議，為黨委政府決策提供依據(jù)。今年以來(lái)，向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)送《重要信訪呈報(bào)》12件，及時(shí)報(bào)告，講清情況，探究成因，提出解決問(wèn)題的建議，得到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

（二）直面群眾，扎實(shí)開(kāi)展聯(lián)合接訪模式

成功開(kāi)展了聯(lián)合接訪。在堅(jiān)持和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期接訪、集中下訪、約訪的基礎(chǔ)上，不斷探索，創(chuàng)新機(jī)制。我們利用搬入新辦公地的契機(jī)，推行了聯(lián)合接訪工作模式。社會(huì)管理聯(lián)合接待中心于6月10日投入使用，使用面積達(dá)3500平方米。中心創(chuàng)新推行“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”聯(lián)合接訪工作模式，打造解決群眾訴求、化解社會(huì)矛盾的嶄新平臺(tái)。中心設(shè)立一站式聯(lián)合接待大廳，設(shè)置了信訪接待、矛盾調(diào)解、涉法涉訴和法律援助4個(gè)綜合性服務(wù)窗口，10個(gè)部門(mén)敏感時(shí)期進(jìn)駐中心值勤、5個(gè)不同功能的接訪，積極為來(lái)訪群眾做好法律解釋、法律咨詢和法律援助工作，減少來(lái)訪群眾的往返，引導(dǎo)群眾依法理性維權(quán)。聯(lián)合辦公以來(lái)，共接待來(lái)訪群眾349批792人次。

（三）問(wèn)題導(dǎo)向，全力以赴推動(dòng)“事要解決”

從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手，努力做到群眾信訪反映的問(wèn)題樁樁有人管、件件有著落、事事有回音，以“事要解決”的實(shí)際效果檢驗(yàn)信訪工作成效。

1.認(rèn)真開(kāi)展好進(jìn)京非訪百日攻堅(jiān)整治行動(dòng)。年初，區(qū)聯(lián)席辦和信訪局針對(duì)今年省市首次下達(dá)進(jìn)京非訪控減指標(biāo)的要求，組織開(kāi)展了“進(jìn)京非訪百日攻堅(jiān)整治行動(dòng)”。對(duì)20xx年以來(lái)發(fā)生的去省進(jìn)京上訪及來(lái)區(qū)去市上訪的重點(diǎn)信訪事項(xiàng)全面排查梳理，集中交辦責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)去京非正常上訪處置工作，明確勸返處置工作職責(zé)。今年以來(lái)，對(duì)發(fā)生非訪的13人次信訪群眾全部訓(xùn)誡，依法行政扣留3人。

2.扎實(shí)推進(jìn)矛盾糾紛排查專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)省委“五大專項(xiàng)行動(dòng)”的部署安排，下半年，在全區(qū)重點(diǎn)開(kāi)展了矛盾糾紛排查專項(xiàng)行動(dòng)，制訂下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展以解決信訪突出問(wèn)題為重點(diǎn)的百日攻堅(jiān)活動(dòng)方案》，全力推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)。健全完善交辦案件領(lǐng)導(dǎo)包案制度、履職保證金制度、無(wú)訪村以獎(jiǎng)代補(bǔ)制度、協(xié)調(diào)會(huì)議制度、督查督辦制度和信息報(bào)送等制度。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共督查督辦問(wèn)題75場(chǎng)次，協(xié)調(diào)會(huì)辦130多次。

3.全力做好敏感時(shí)段的信訪維穩(wěn)工作。今年是深化改革的起步年，敏感時(shí)期接二連三。我們先后完成了全國(guó)、省市兩會(huì)，省委督導(dǎo)組在通、青奧會(huì)、中央巡視組巡視江蘇、十八屆四中全會(huì)等期間的信訪維穩(wěn)工作任務(wù)。四中全會(huì)期間，實(shí)現(xiàn)了“無(wú)非訪、無(wú)進(jìn)京集訪、無(wú)上訪極端行為”的目標(biāo)。

（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化矛盾糾紛預(yù)防化解能力

堅(jiān)持工作重心下移、關(guān)口前移，優(yōu)化配強(qiáng)基層工作力量，整合基層資源，確?；鶎佑袟l件、有能力排解群眾之難、辦好群眾之事，預(yù)防化解矛盾糾紛，減少信訪問(wèn)題的發(fā)生。

1.健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)。扎實(shí)開(kāi)展“基層基礎(chǔ)提高年”活動(dòng)，不斷完善以“鎮(zhèn)區(qū)信訪接待站、村（社區(qū)）信訪接待室、村組信息點(diǎn)”為核心的基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)。為發(fā)揮村居第一道防線的作用，我們?cè)谌珔^(qū)238個(gè)村居中開(kāi)展信訪工作“無(wú)訪村居”創(chuàng)建活動(dòng)，達(dá)到“無(wú)訪村居”標(biāo)準(zhǔn)的村居，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)。全區(qū)共有169個(gè)村居獲近50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

2.積極按要求推進(jìn)網(wǎng)上信訪平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省市要求，各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要在今年底前實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光信訪”系統(tǒng)互聯(lián)互通。我們主動(dòng)與市局、區(qū)電子政務(wù)中心溝通對(duì)接，負(fù)責(zé)網(wǎng)上建設(shè)規(guī)劃、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、設(shè)備采購(gòu)、組織實(shí)施等工作，力爭(zhēng)年內(nèi)完成網(wǎng)上信訪建設(shè)任務(wù)。上半年，舉辦了1期信訪干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，為及時(shí)有效辦理信訪事項(xiàng)起到了很好的推動(dòng)作用。

（五）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提升做好信訪工作內(nèi)生動(dòng)力

加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高信訪干部自身素質(zhì)，努力激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

1.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省市區(qū)委“十項(xiàng)規(guī)定”，始終堅(jiān)持群眾路線，牢固樹(shù)立群眾觀念，帶著責(zé)任和感情做好信訪工作。局黨組及班子成員查擺出“四風(fēng)”方面的問(wèn)題49個(gè)，其它黨員干部查擺問(wèn)題196個(gè)，從3項(xiàng)4個(gè)方面部署落實(shí)整改落實(shí)、建章立制工作;高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，取得了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、教育干部、凝聚民心的顯著成效。

2.提升綜合素質(zhì)。做好信訪干部教育培訓(xùn)工作，把集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)與平時(shí)自學(xué)相結(jié)合，積極參加區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)組辦舉辦的“菜單式”選學(xué)講座，邀請(qǐng)江蘇省信訪局原巡視員張?jiān)迫獊?lái)區(qū)授課，提升思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)開(kāi)展群眾工作、處理復(fù)雜問(wèn)題、化解矛盾糾紛的能力，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

三、20xx年工作要點(diǎn)

20xx年全區(qū)信訪工作的總體思路是：深入貫徹十八屆三中、四中全會(huì)精神和中央、省、市關(guān)于做好信訪工作的各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，堅(jiān)持用依法治國(guó)理念，全面推進(jìn)信訪工作制度改革，加強(qiáng)網(wǎng)上信訪受理工作，及時(shí)就地解決群眾合理訴求，堅(jiān)持依法按政策辦理群眾信訪事項(xiàng)，涉法涉訴信訪問(wèn)題導(dǎo)入法治軌道解決，全力維護(hù)群眾的合法權(quán)益，為營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境做出更大貢獻(xiàn)。主要做好以下七個(gè)方面的工作：

一是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)四中全會(huì)精神。黨的十八屆四中全會(huì)把依法治國(guó)作為主題，并審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定》。要全面系統(tǒng)深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握四中全會(huì)關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)的新要求、新部署，以此為根本遵循和行動(dòng)指南，結(jié)合我區(qū)信訪工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)我區(qū)信訪科學(xué)發(fā)展。

二是鞏固深化信訪改革發(fā)展。全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)信訪受理承辦答復(fù)工作機(jī)制，把來(lái)信、來(lái)訪、網(wǎng)上投訴等納入網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，使信訪事項(xiàng)的辦理過(guò)程和結(jié)果可查詢、可跟蹤、可督辦、可評(píng)價(jià)。 三是繼續(xù)推進(jìn)以領(lǐng)導(dǎo)包案為主題的接訪下訪活動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪活動(dòng)，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪機(jī)制和區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度。在堅(jiān)持定點(diǎn)接訪的同時(shí)，更多地采取重點(diǎn)約訪、專題接訪、帶案下訪、下基層接訪等方式，面對(duì)面做群眾工作，有針對(duì)性地解決群眾反映強(qiáng)烈的信訪突出問(wèn)題。

四是規(guī)范信訪秩序強(qiáng)化依法治訪工作。加大信訪相關(guān)法規(guī)政策宣傳力度，引導(dǎo)群眾依法理性表達(dá)訴求。涉法涉訴信訪問(wèn)題要導(dǎo)入法治軌道解決，促進(jìn)依法信訪、依法處訪。

五是完善督查和考核機(jī)制并嚴(yán)肅追責(zé)。整合和統(tǒng)籌督查督辦力量，進(jìn)一步加大督查工作力度。對(duì)矛盾糾紛排查化解、領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、信訪案件辦理、基層基礎(chǔ)工作和信訪突出問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，督促鎮(zhèn)區(qū)、部門(mén)認(rèn)真辦理信訪事項(xiàng)。對(duì)發(fā)生越級(jí)上訪以及在接訪處理過(guò)程中，因人員不到位，工作不負(fù)責(zé)，措施不得力，放任不管，擅離職守，互相推諉，造成不良后果的或重復(fù)上訪的，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位及責(zé)任人責(zé)任。

六是強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)信訪工作的指導(dǎo)，有效整合綜治、維穩(wěn)、信訪等工作力量，推動(dòng)工作重心由事后處置向事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估防范轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)處理向主動(dòng)解決轉(zhuǎn)變，由單一治標(biāo)向綜合治本轉(zhuǎn)變，切實(shí)把問(wèn)題解決在基層。

七是加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè)。加大信訪干部的教育培養(yǎng)力度，提高信訪干部素質(zhì)，牢固樹(shù)立依法行政的意識(shí)，提高信訪執(zhí)法能力，規(guī)范信訪接待和辦理程序，著力打造一支“政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、辦事公道、作風(fēng)優(yōu)良、法律法規(guī)政策嫻熟、群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富、社會(huì)管理能力強(qiáng)”的信訪干部隊(duì)伍，為全面完成信訪工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告十一

半年來(lái)，我行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會(huì)議和文件精神，適時(shí)分析形勢(shì)，認(rèn)真執(zhí)行政策，從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè)，規(guī)范內(nèi)部管理，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基矗

在貸款投放上，支行狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理，采取的具體措施是：⑴嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的《信貸風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)一步對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，對(duì)授信行為進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù)，對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求，確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。⑵嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系，全面實(shí)行審貸分離，規(guī)范了貸審會(huì)，實(shí)行了貸審例會(huì)制，嚴(yán)格按照貸審會(huì)議事規(guī)程召開(kāi)會(huì)議，明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。(3)扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展貸后檢查工作，定期和不定期地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分析，認(rèn)真填報(bào)貸后管理表。(4)切實(shí)做好貸款五級(jí)分類工作，制定了五級(jí)分類的具體操作實(shí)施細(xì)則，對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一分類，從而提高了信貸管理的質(zhì)量。(5)對(duì)流動(dòng)資金貸款、貼現(xiàn)貸款，承兌匯票在上報(bào)審批過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式，切實(shí)從源頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作，在檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象，信貸工作得到肯定和好評(píng)。

上半年，我支行繼續(xù)圍繞開(kāi)拓信貸業(yè)務(wù)、開(kāi)展信貸營(yíng)銷、積極組織存款等方面做文章，切實(shí)做好大戶的回訪工作，密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營(yíng)情況；大力組織存款，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)，挖掘客戶。

1、上半年，我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項(xiàng)目，繼續(xù)重點(diǎn)扶持信用好、經(jīng)營(yíng)好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有限公司等，把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、分散信貸風(fēng)險(xiǎn)、搶占市場(chǎng)份額、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施，信貸結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。而且，通過(guò)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，信貸資金正確的投放，使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。既降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又取得了良好的社會(huì)效益。

2、上半年，我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化，加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，重點(diǎn)增加對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量，不僅降低了貸款總體風(fēng)險(xiǎn)度，而且?guī)?lái)了豐厚的利息收入，隨著相對(duì)獨(dú)立核算的實(shí)行，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，今年一至六月份實(shí)現(xiàn)利息收入584萬(wàn)元，超過(guò)去年全年收息水平，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)377萬(wàn)元，有效地壯大了資金實(shí)力，增強(qiáng)了發(fā)展后勁，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭

1、上半年，我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，特別在汽車消費(fèi)貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強(qiáng)銀企合作，協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。根據(jù)形式發(fā)展和工作實(shí)際的需要，積極開(kāi)展調(diào)查研究，與企業(yè)互通信息，加強(qiáng)理解與配合，共同協(xié)商解決問(wèn)題的途徑，加大對(duì)企業(yè)的支持力度，構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份，我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，加強(qiáng)了銀企之間的溝通與了解，建立了深層銀企合作關(guān)系。

關(guān)于半年工作總結(jié)的報(bào)告十二

一、更新完善安全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)管理力度

由于工程已逐漸接近尾聲，大部分管理人員被安排到別的新開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)行工作，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人崗位發(fā)生了較大變化，節(jié)后重新開(kāi)工時(shí)安質(zhì)部對(duì)之前的安全、質(zhì)量保證體系及安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組重新進(jìn)行了修訂，對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)在安全、質(zhì)量體系中的分管工作重新進(jìn)行了劃分。并在日常的施工生產(chǎn)中，嚴(yán)格按照保證體系及領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行工作。

二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作及安全質(zhì)量宣傳工作

安全教育是提高施工人員安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)的重要措施，也是最直接的一種手段。項(xiàng)目部在2月下旬施工現(xiàn)場(chǎng)逐漸復(fù)工后，組織對(duì)所有施工隊(duì)的施工人員進(jìn)行了一次節(jié)后收心崗前安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)69人。并經(jīng)過(guò)考試合格后方能上崗作業(yè)。

安全宣傳方面，項(xiàng)目部在原來(lái)工程塑形工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工進(jìn)度及不同階段施工情況，并結(jié)合滬杭公司標(biāo)準(zhǔn)化示范段創(chuàng)建工作及6月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，相繼增加、補(bǔ)充了一些宣傳牌、警示牌，設(shè)置安裝在工地各施工點(diǎn)及交通要道上，既起到了安全教育警示作用，又展示了企業(yè)形象。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與傳達(dá)工作，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，提高員工思想認(rèn)識(shí)

在安全質(zhì)量學(xué)習(xí)方面，對(duì)于上級(jí)下發(fā)的有關(guān)安全質(zhì)量文件，項(xiàng)目部及時(shí)在生產(chǎn)會(huì)議上進(jìn)行宣貫并組織員工學(xué)習(xí)，這不僅豐富了員工的安全質(zhì)量知識(shí)，也增強(qiáng)了職工的安全質(zhì)量意識(shí)。6月份，根據(jù)上級(jí)要求，組織安排了“安全月”活動(dòng)，進(jìn)行了安全大簽名活動(dòng)，進(jìn)行了安全知識(shí)答卷活動(dòng)，并邀請(qǐng)XX市消防教育中心的教官對(duì)項(xiàng)目部管理人員及施工隊(duì)人員進(jìn)行了一次消防安全知識(shí)的宣講，效果十分理想。

在前不久滬杭公司組織開(kāi)展的營(yíng)業(yè)線施工安全知識(shí)考試中，我項(xiàng)目部所派參加考試的個(gè)人均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

四、積極落實(shí)開(kāi)展鐵道部“三整治一提高”活動(dòng)

嚴(yán)格按照“三整治一提高”中質(zhì)量安全“紅線”管理辦法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，凡是違反質(zhì)量安全管理“

紅線”的，堅(jiān)決停工，涉及到項(xiàng)目現(xiàn)階段的質(zhì)量紅線包括：結(jié)構(gòu)物沉降評(píng)估達(dá)標(biāo)、橋梁收縮徐變達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)，安全紅線包括：高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得開(kāi)工、既有線施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、各種程序未履行不得開(kāi)工。

針對(duì)臨近及上跨既有線施工區(qū)域，專門(mén)成立了安全防護(hù)隊(duì)，對(duì)臨近及上跨既有線施工區(qū)域進(jìn)行24小時(shí)防護(hù)守衛(wèi)，避免發(fā)生影響既有線行車事故的發(fā)生，施工過(guò)程中做到“工完料清”，避免一些的輕小物件飄落到既有線上。

五、推行施工計(jì)劃日?qǐng)?bào)告制度，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源管理動(dòng)態(tài)化

每天召開(kāi)次日生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方同時(shí)參加。將工點(diǎn)的主要危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并制定相應(yīng)的卡控措施。嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃施工。

大型機(jī)械作業(yè)必須設(shè)專人進(jìn)行盯控，尤其是臨近既有線區(qū)域，隨時(shí)做到“一機(jī)一人”防護(hù)。

六、存在的問(wèn)題與不足

春節(jié)過(guò)后不到一個(gè)月的時(shí)間，在我分部管段連續(xù)發(fā)生兩起安全事故，又正時(shí)值鐵道部全面開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)之際，造成了比較惡劣的影響。作為安全、質(zhì)量的主責(zé)部門(mén)，個(gè)人也進(jìn)行了深刻的檢討與反思。這說(shuō)明我們的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控不到位，安全管理工作仍存在死角。尤其在工程臨近尾聲的時(shí)候，千萬(wàn)不能有麻痹大意的思想，要以“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的心態(tài)去完成后續(xù)所剩不多的工作。

七、下半年工作計(jì)劃及安排

下半年我項(xiàng)目部又將迎來(lái)新的一輪施工高潮，施工內(nèi)容主要為底座板施工及無(wú)砟軌道施工，安全風(fēng)險(xiǎn)高，質(zhì)量控制要求細(xì)。所面臨的主要危險(xiǎn)源有：高空作業(yè)、臨邊防護(hù)、臨近既有線及上跨既有線施工的安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電安全問(wèn)題、橋面防水涂料的防火。針對(duì)以上需重點(diǎn)進(jìn)行安全卡控的作業(yè)面，施工過(guò)程中做到專人全過(guò)程盯防，實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制，機(jī)械使用過(guò)程中安排專人盯控，做好“一機(jī)一人”防護(hù)。安質(zhì)部同時(shí)加大日常巡檢力度，做到“勤檢查，早發(fā)現(xiàn)，快處理”，將安全質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保后續(xù)施工平穩(wěn)有序的進(jìn)行。

在后續(xù)的施工中，將同時(shí)加大項(xiàng)目安全、質(zhì)量、文明施工管理力度，嚴(yán)格遵守公司、業(yè)主及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)安全、質(zhì)量、文明施工管理要求，嚴(yán)格遵守工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、工序檢驗(yàn)制度，實(shí)行自檢、互檢和交接檢，施工全過(guò)程必須有專人進(jìn)行跟班作業(yè);加大管控力度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工，凡是違反施工程序的立即處理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每項(xiàng)工序、每項(xiàng)作業(yè)，必須責(zé)任到人，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，強(qiáng)化施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，持之以恒，不斷進(jìn)取，拼搏奉獻(xiàn)，追求卓越，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，建設(shè)世界一流客運(yùn)專線”的目標(biāo)為動(dòng)力，順利完成滬杭鐵路建設(shè)任務(wù)。

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