在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

企業(yè)如何利用社交媒體進行品牌營銷篇一

facebook對用戶是免費的，因此就沒有任何注冊限制，據techcrunch報道，“在facebook覆蓋的所有學校中，85%的學生有facebook檔案;(所有這些加入facebook的學生中)60%每天都登陸facebook，85%至少每周登陸一次，93%至少每個月一次?！边@樣一個龐大而穩(wěn)定的用戶群，對于任何一家企業(yè)來說都是具有無限誘惑力的。如此龐大的用戶群，就意味著在sns上，只要你有足夠的賣點，那么你就能一傳十十傳百，成為sns上的焦點。

或許有人會質疑，看看開心、校內上注冊的都是誰?學生!奢侈品，對于這些還靠父母資助的孩子來說，是可望而不可及的東西。這樣的疑問并沒有錯，這樣的現(xiàn)象是的確存在的，但是今天才20歲的孩子，5年，20xx年，甚至更久之后，他們的購買力是現(xiàn)在誰都不能否認的。到那個時候，或許開心、校內這些sns網站已經被取代或者淘汰，但是那些20歲時留在他們心中的品牌印象卻是根深蒂固的。英國衛(wèi)報的一份調查顯示，facebook用戶的平均年齡已經出現(xiàn)了上升趨勢。那么，現(xiàn)在開始培養(yǎng)這些潛在購買力，還為時未晚。

關于這一點，是我們誰都無法反駁的。sns網站的發(fā)展，也是當今社會個人需求的一種體現(xiàn)。在工作壓力、生活壓力疊加的環(huán)境中，人們比以前更加需要一種情感的維系來支持自己，而sns正好適時的滿足了這些需求。在開心網、人人網上，最大的樂趣無疑是找到昔日的好朋友，結交新朋友，并從網絡中的朋友轉變成生活中的朋友。這些都是情感需求的體現(xiàn)。

基于這幾點，我認為企業(yè)與sns的合作是有利可圖的。其實這一商業(yè)合作模式在美國，在facebook上已經早有先例，并且正在成為一種風氣，據了解，許多零售商都開始使用facebook、twitter和youtube等社交網站來推廣品牌，并與用戶互動，例如英國的母嬰用品零售商mothercare此前推出了社交網站，而時尚用品公司asos則推出了asoslife網站，零售商marks&spencer上月表示，該公司的facebook頁面已有8萬關注者，該公司在所有主流社交網站都建立了頁面。

反觀國內的sns網站和企業(yè)的合作，據我了解基本還是以傳統(tǒng)的廣告投放形式為主，諸如國外的合作模式至今仍是空白，而且呈現(xiàn)的另一個特點是，以藝人和公眾人物為代表，引領了國內sns的“名人效應”。

企業(yè)如何利用社交媒體進行品牌營銷篇二

溝通是管理的高境界，許多企業(yè)管理問題多是由于溝通不暢引起的。良好的溝通，可以使人際關系和諧，可以順利完成工作任務，達成績效目標。溝通不良會導致生產力、品質與服務不佳，使得成本增加。

溝通的實現(xiàn)有賴于良好地機制：第一種就是通過正式的溝通渠道，如月會、周會、座談會。第二種就是通過非正式的溝通渠道。如電子郵件、周末旅游、小型聚會等。無論是通過哪種形式溝通，只要讓員工說話，并且是說自己愿意說的話。王總是深圳一家上市公司的老總，他非常擅長與員工溝通。雖然，公司的營銷網絡遍布全國，業(yè)務隊伍龐大，但是王總無論多么繁忙，都會在百忙之中抽空打電話或親筆寫信給員工。因而即使是一名身在遠方的普通業(yè)務員，都會感到自己與公司的距離很近。公司每月會收到來自全國各地一線員工的建議書，并且這些建議被采納的還會受到獎勵。

老板很重要嗎?一般來說一定會說是的。但何以重要?是因為投資嗎?不是。老板若是只有投資，也只能算是投資意義的老板。筆者認為一個成功的老板應該具有非凡的領導力。他是企業(yè)生產力的激發(fā)因素，是企業(yè)精神的標志，也是企業(yè)文化的化身。而是否能建立良性機制取決于是否構建了這樣的文化。有句話說“有什么樣的老板就有什么樣的企業(yè)文化!”。為了建立一個開放的溝通機制，老板應該以身作則在公司內部構建起“開放的、分享”的企業(yè)文化。

了解員工，不能按照自己的思維模式。同樣溝通必須采用員工可以接受的溝通方式來溝通。良好的溝通就是投資，一種無形的投資。而企業(yè)缺少的就是這方面的投資。實踐證明，挖掘內部的生產力必須從溝通開始。

與員工溝通必須把自己放在與員工同等的位置上，“開誠布公”、“推心置腹”、“設身處地”，否則當大家位置不同就會產生心理障礙，致使溝通不成功。

張經理曾在一家全國知名的企業(yè)工作過，任西南營銷總部營銷管理處的主任?；貞洰敃r工作的情景，他說：“我和同事一直保持著良好的團隊精神。我重視他們的感受，并保持與他們溝通，聽取他們的優(yōu)秀的觀點，讓每個人的長處能夠充分的發(fā)揮。上班他們叫我張經理，下班時他們就叫我張哥。這樣的關系讓我們的工作效率超越了其它部門?！彼^平民化溝通，讓溝通的雙方沒有距離。

企業(yè)如何利用社交媒體進行品牌營銷篇三

在全州上下深入貫徹落實州委經濟工作通報會議和州第十二屆人民政府第四次全體會議精神，推動全州經濟社會又好又快發(fā)展之際，州政府組織召開全州招商引資工作現(xiàn)場會議，充分說明州政府對招商引資工作的高度重視。今天的現(xiàn)場會安排在我縣召開，是州政府對招商引資工作的肯定，也是對鼓舞、激勵和鞭策，更是為我們提供了一個兄弟縣市區(qū)之間交流經驗、共同促進的平臺。按照會議的要求，下面，我就近幾年招商引資工作上的主要做法和取得的成果作簡要匯報，敬請各位領導多提寶貴意見。

一、招商引資情況及成效

近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導下，在州招商引資局的指導和幫助下，圍繞壯大經濟總量、優(yōu)化經濟結構、夯實發(fā)展基礎大力招商引資，取得明顯成效。截至20xx年底，通過招商引資共引進項目落戶x個，涉及第一產業(yè)有x個、第二產業(yè)有34個，第三產業(yè)有x個。據統(tǒng)計，從20xx年到20xx年共協(xié)議引資x余萬元，到位資金x余萬元，目前履約率為x%。其中引進的x個工業(yè)項目，到位資金x余萬元，占所有項目到位資金的x%。依托區(qū)位優(yōu)勢，注重招商引資發(fā)展工業(yè)經濟，有力地促進了地方經濟發(fā)展。20xx年，全年工業(yè)總產值完成x萬元，比20xx年增長x%，實現(xiàn)稅金x萬元，比20xx年增長x%。到20xx年，全縣工業(yè)總產值完成x萬元，其中規(guī)模以上工業(yè)總產值為x萬元，分別是20xx年的x倍和x倍。僅這五年時間，全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)稅金就從x萬元增長至x余萬元。同時，解決了農村部分富余勞力就業(yè)問題，使城鎮(zhèn)部分下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)，共解決農村富余勞力轉移就業(yè)x余人，就業(yè)人員每月工資(學徒工)最低可拿到x余元，最高可達x元以上，平均月工資達x元左右。

今年以來，我縣圍繞既定的目標，繼續(xù)大力推進招商引資工作，取得新進展。截止8月底，全縣新引進項目x個，續(xù)建和技改擴建項目x個，正在洽談項目x個。在年初以來落實的項目中，按照產業(yè)結構劃分，涉及第一產業(yè)有x個，即日產x噸植物油加工和年產x萬噸優(yōu)質大米加工及優(yōu)質稻基地建設項目，為增加農民收入、促進農村經濟增長夯實了發(fā)展基礎;涉及第二產業(yè)有x個，主要是依托本縣資源引資開發(fā)礦產、水利資源，將資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢;整合高載能產業(yè)優(yōu)勢，做大做強電冶產業(yè)，增強競爭力。引進了年產x萬噸方解石超微粉加工項目和投資x萬元開發(fā)的鉛鋅礦產資源項目，整合縣內x家電冶企業(yè)組建了注冊資本為x萬元的xx縣金源冶金集團，并投入x萬元進行技改擴建，增強企業(yè)競爭力;引進廣西金孟錳業(yè)有限責任公司與貴州國恒錳業(yè)公司合作，重新盤活了我縣目前最大的一家高載能企業(yè)，重新恢復生產;涉及第三產業(yè)有x個，主要是圍繞新興城市建設，加快物流，大力發(fā)展房地產開發(fā)和信息流通業(yè)，拉動經濟發(fā)展。以上項目共協(xié)議引資x萬元，目前到位資金(含續(xù)擴建)x萬元，資金到位率達x%。今年我縣引進的項目從經濟結構調整上取得了一定的效果，主要是注重對我縣資源優(yōu)勢型項目的推薦與開發(fā)。

二、投資軟環(huán)境建設情況

歷年來，我縣把投資軟環(huán)境建設作為招商引資工作重要的一環(huán)來抓。為適應招商工作形勢的需要，縣委、縣政府相繼出臺了《xx縣招商引資獎勵暫行辦法》、《關于加強招商引資工作的若干規(guī)定》、《關于招商引資“一站式”全程限時服務暫行規(guī)定》、《關于制定招商引資目標管理考評暫行辦法的通知》等一系列政策?？h紀委、監(jiān)察局對應上述政策制訂了《關于對企業(yè)實施保護的意見》：實行“九個嚴禁”,保護企業(yè)合法權益;建立“四項制度”，加強對收費行為的監(jiān)管等配套措施?？h人民政府每年按“一企一策”、“同一項目同等待遇”，結合實際情況兌現(xiàn)承諾和幫扶措施。

今年，根據州20xx年投資軟環(huán)境建設考評反饋的意見，我縣認真查找自身存在的不足，通過走出去向先進縣市學習經驗，在縣內組織相關部門就如何搞好投資環(huán)境建設進行研究討論，調整成立以縣委書記任組長、縣長和縣四大班子相關領導任副組長的縣招商引資領導機構，成立了縣紀委書記任組長和縣四大班子有關領導任副組長的投資軟環(huán)境建設工作領導小組，并出臺了《關于加強投資軟環(huán)境建設的意見》x條。同時，縣委、縣政府已重新議定縣四大班子成員聯(lián)系企業(yè)制度。在縣領導及部門聯(lián)系企業(yè)的走訪、調研中，針對反映關于“優(yōu)惠政策兌現(xiàn)”、“土地糾紛”等問題，縣財政及時兌現(xiàn)了企業(yè)扶持經費x萬元;以縣zd委牽頭，縣招商、經貿、國土等對縣工業(yè)園區(qū)進行了x次法制治安環(huán)境的綜合整治。認真做好各項服務工作，從企業(yè)落戶到投產，實行全程專人跟蹤服務。年初至今，接待客商咨詢、投訴、落戶項目x批x余人次。每次商洽協(xié)調活動基本做到“百接不怠、百問不煩”，樹立了良好的“窗口”形象。

三、工作中的主要體會

(一)領導重視，措施有力，是做好招商引資工作的關鍵。我縣始終把招商引資作為經濟工作的“第一抓手”，每年縣委、縣政府都要組織專題會議、聯(lián)席會議等，研究解決招商引資方面的具體事宜。按照科學發(fā)展觀的要求，與時俱進，不斷創(chuàng)新，出臺和完善促進招商引資工作開展、服務于落戶項目發(fā)展的政策措施，使招商引資工作年年有新進展。今年以來，縣委、政府共組織召開了4次專門的招商引資議題會議，縣委書記、縣長率機關部門到x、長沙、懷化及本省貴陽等地，對重要項目的引進進行考察論證，促成x個新進項目的落實，婉言謝絕了x個固定資產投資近x萬元的限制類項目入戶。

(二)思路清晰、突出重點，是做好招商引資工作的基礎。按照縣“三動(招商引資項目帶動、工業(yè)園區(qū)發(fā)展推動、基礎設施建設拉動)”戰(zhàn)略，推進“三化(工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、產業(yè)化)”發(fā)展的思路，我縣招商引資工作，以重點圍繞“工業(yè)興縣”為突破口，狠抓任務落實。在具體工作中，重點突出了：抓基礎設施建設要注重工業(yè)經濟發(fā)展相結合;抓工業(yè)項目引進要注重與企業(yè)改制盤活閑置資產相結合;抓工業(yè)經濟發(fā)展要注重與經濟結構調整相結合。這幾個“結合”是我縣縣情決定的，是資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢的捷徑?；诖?，我縣建立了工業(yè)園區(qū)，著重投資完善了工業(yè)發(fā)展所需的電網、路網建設;對國有企業(yè)進行破產改制，對閑置的國有資產進行盤活，對引進的“同類項”企業(yè)進行整合，縣招商引資工作的空間得到了有效拓展，先后引進了貴州國恒錳業(yè)、東正錳業(yè)、金源集團、宇龍鋼繩、興宇農產品開發(fā)等工業(yè)企業(yè)。

(三)部門配合，協(xié)作服務，是做好招商引資工作的保障。招商引資工作是一個系統(tǒng)的工程，牽一而發(fā)拾，涉及政策監(jiān)管、行政執(zhí)法、社會服務。首先，我縣出臺招商引資項目引進激勵機制，對每個引進項目且具有成效的單位予以獎勵，以此調動部門參與招商引資工作的積極性。其次，在引進項目審批和籌建時，召開相關部門論證、審核會議。項目落戶啟動時，由該項目行業(yè)的主管部門，任籌建該項目的主要成員單位，直接參與項目的建設、生產經營監(jiān)管和服務工作。再則，通過縣目標辦將招商引資工作納入年終工作目標考核，使部門利益的全局化觀念得以增強。近幾年來，在縣招商引資項目行業(yè)主要部門，針對客商到我縣咨詢、商討項目建設，執(zhí)行了“首問負責制”;在項目準入、落戶時，實行了“部門聯(lián)席審批制”;在項目建設、生產經營過程中，落實了“跟蹤服務責任制”。

四、招商引資工作面臨的形勢及任務

近幾年來，我縣的招商引資工作保持了良好發(fā)展勢頭，取得了一定的成績，但形勢不容樂觀。

一是已引進支撐縣工業(yè)經濟的項目，多為高載能冶金冶煉企業(yè)，由于受到產業(yè)經濟結構調整，生產管理成本的提高，企業(yè)生產經營步入低迷期。走出困惑，項目的建設和企業(yè)的發(fā)展需要通過不斷整合，技能升級，延伸產業(yè)鏈，走集團化經營才能維系生存和發(fā)展的空間。

二是處于西部貧困縣，我縣投資尚未形成規(guī)模，資源欠開發(fā)，發(fā)展滯后而更需投資的拉動時，因國家經濟建設已轉向消費拉動投資，且建設用地審批、產業(yè)準入門檻、金融信貸等調控措施的從緊從嚴后，使得我縣有資源也難以轉化為項目，有項目也難以落實用地，特別是外部投入的減弱，持續(xù)發(fā)展受到嚴重挑戰(zhàn)。只有按照科學發(fā)展觀的要求，依據于產業(yè)發(fā)展導向，加強資源型項目庫的建設，加強國有資產的盤活，加強建設用地的儲備，招商引資項目暨外來的投入才能得以有效的落實。

三是投資環(huán)境建設要進一步適應形勢發(fā)展。招商引資是牽一而發(fā)拾的工作，在新的形勢下，由于法治化，規(guī)范化程度的提高，原所謂的“鼓足干勁闖”、“踩紅線走”的行為，已不適應于招商引資工作新的發(fā)展，更需要的是建設一支懂法制、懂政策、懂經濟的招商隊伍，健全好能綜合協(xié)調相關部門的招商機構。另外，由于我縣新縣城建設千頭萬絮，招商環(huán)境中硬件不足，比如，行政服務中心未建立，一站式辦公機構不健全，便捷的服務機制需加強和完善。

五、下步主要工作打算

1、不斷改善投資環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。從創(chuàng)新機制和完善制度入手，簡化審批事項和辦事程序，加強部門配合協(xié)作，提高服務水平，提升服務質量，使引進的項目迅速建設，并投產達效，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。

2、抓好重點招商項目建設。做好項目庫建設及項目的論證、篩選、包裝工作。集中主要力量，加大對金源集團的組建、金孟錳業(yè)和秦箭的擴建項目建設力度。二是依托資源優(yōu)勢加大對我縣及周邊地區(qū)農牧業(yè)項目開發(fā)研究，引進技術資金對農牧產品進行深精加工，提高產品附加值，促進工業(yè)結構調整。近期抓好思州米業(yè)項目和興宇農產品加工項目建設建成，促使這2個項目建成州級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭項目。三是加大工作力度，做好與縣城建、市政等部門的協(xié)作配合。強化服務建設，按照新興城區(qū)發(fā)展的需要，引進城鎮(zhèn)化建設配套服務性項目。

3、千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是積極要求和申報用地指標，突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是竭力解決融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、州一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

總之，我縣招商引資工作雖然取得了一些成績，但與州委、州政府的要求和兄弟縣市相比還有一定的差距，我們決心在州委、州政府的正確領導下，乘這次會議的東風，認真學習和借鑒兄弟縣市區(qū)的經驗，再接再厲，不斷取得招商引資工作的新成效，為促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展，做出新的更大的貢獻。

以上匯報不妥之處，請各位領導批評指正。

企業(yè)如何利用社交媒體進行品牌營銷篇四

大家好!

此次**公司的機構改革及人事調整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領導和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領導和同事們的信任。

我出生于*年，現(xiàn)年**歲，?？茖W歷，中共黨員，*年參加工作，*年進入*公司工作，*年調入*公司。20xx年的辦公室工作經驗，我體會到了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環(huán)境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。

首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認識。

辦公室的工作事關全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協(xié)調、服務。總之，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當重要的。我個人對于辦公室工作的目標是：面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。

其次，再談談我就任這個崗位的一些自身優(yōu)勢。

我從*年起擔任*公司辦公室主任至今，經過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應，到得心應手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學習了大量的專業(yè)理論知識，積累了豐富的工作經驗，并具備了較強的組織管理和協(xié)調能力。

我曾經在國營廠礦工作過5年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經歷，培養(yǎng)了我堅持原則、秉公辦事、求真務實的工作作風，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。