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2023年開展安全生產(chǎn)活動總結(jié)報告(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 21:22:56
2023年開展安全生產(chǎn)活動總結(jié)報告(三篇)
時間:2022-12-29 21:22:56     小編:zdfb

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

開展安全生產(chǎn)活動總結(jié)報告篇一

一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題,認(rèn)真做好動員、宣傳工作。

1、本次安全生產(chǎn)月活動,分廠按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議并成立了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組,分廠廠長任組長,副廠長為副組長,工段長為成員。本著早組織、早準(zhǔn)備、早動手的原則、總體安排,狠抓落實。會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進(jìn)行了目標(biāo)落實,部署工作重點,同時還對此次活動提出了具體要求。

2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,分廠將此次活動的主題“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”制成了大型橫幅,懸掛了各式安全標(biāo)語。同時緊密結(jié)合分廠實際,利用“安全生產(chǎn)月”板報、廣播、安全學(xué)習(xí)等各種有效形式,加強宣傳教育,安全月活動中出板報四期,自行組織職工學(xué)習(xí)安全知識三次,請安全部領(lǐng)導(dǎo)來分廠對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)兩次,分廠職工每人寫出安全決心書并張貼上墻,活動月期間,工段長每天要將安全活動情況向分廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,領(lǐng)導(dǎo)小組成員每周一次例會,研究解決活動中出現(xiàn)的問題,確保了分廠安全工作再上一個新臺階。

二、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動,提高全員職工的安全意識。

1、利用安全教育培訓(xùn)等組織廣大員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的實施意見》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。要求員工對《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)主要條款熟記熟背、深刻領(lǐng)會,對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達(dá)不到分廠要求,限期整改,直到合格為止,真正形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。

2、加強員工自身的安全意識教育,通過有計劃地安全教育培訓(xùn)、職工現(xiàn)身說法,結(jié)合自身實際提問題等活動,發(fā)揮員工的主動性和能動性。防止疲勞作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的出現(xiàn),切實保證安全生產(chǎn)。

3、充分認(rèn)識安全工作的特點和規(guī)律,借鑒和學(xué)習(xí)其他兄弟分廠的經(jīng)驗和做法,吸取他們的教訓(xùn),進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立健全安全生產(chǎn)長效機制,重點崗位、薄弱時間,領(lǐng)導(dǎo)干部要分片包干,落實責(zé)任,同時認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析發(fā)生的事故案例分析,通過開展安全警示教育,嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定,做好各項基礎(chǔ)工作,做到隨時掌握員工動態(tài)信息。同時加強安全日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的現(xiàn)象要堅決處理,杜絕違章操作的現(xiàn)象。

三、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險。

1、分廠安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個別員工勞保用品穿戴不整齊,氧氣乙炔安全距離不夠,個別電器開關(guān)固定不緊,等等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動,讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識,把"安全在我心中"落實在了自覺的行動上。

2、分廠領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視,經(jīng)常組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),學(xué)習(xí)操作規(guī)程,運用一切機會及時向員工通報安全生產(chǎn)的規(guī)范要求、安全教育的內(nèi)容靈活多樣,普及安全知識、遵章守紀(jì)成為礦二分廠的主旋律,整個活動月中,共產(chǎn)黨員自始至終是沖鋒在前,充分發(fā)揮了模范帶頭作用。

3、分廠維修組合理利用現(xiàn)有的條件,按計劃逐步將分廠生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢查,掌握安全狀況,按保養(yǎng)、修理工作的規(guī)范要求進(jìn)行維護(hù),杜絕了安全隱患,確保了設(shè)備完好,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

四、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,認(rèn)真開展防暑防汛準(zhǔn)備工作。

目前我們北方已進(jìn)入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,分廠未雨先繆,率先成立了雙防領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé)落實責(zé)任,隨時掌握氣象信息。分廠對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查,損壞的門窗已及時修復(fù)。做好了生產(chǎn)車間低洼易進(jìn)水部位的擋水措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,為一線工人熬綠豆水消暑,還成立了防暑防汛搶險隊,以確保在防暑防汛期間的安全。

開展活動可以為公司上半年雙過億目標(biāo)的完成及分廠上半年各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。在今后的安全管理工作中,分廠將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,尤其對新入廠職工執(zhí)行安全教育制度,提升他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實到安全管理中,切實在分廠形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。

開展安全生產(chǎn)活動總結(jié)報告篇二

轉(zhuǎn)眼20xx年很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富?;仡?0xx年年,總結(jié)如下:

一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成

今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、加強質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,10ah內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。3月份成立了qc小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。

在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。

此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

三、加強員工隊伍建設(shè),提高員工對企業(yè)的忠誠度

二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。

由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中名員工與公司終止了合同,員工續(xù)簽了20xx合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強節(jié)本降耗管理

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。

通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

五、加強5s、安全和職業(yè)防護(hù)管理

二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施,員工的防護(hù)意識從被動變成了主動,安全意識加強,進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點:

一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項工作;

二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;

三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。

20xx年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚求真務(wù)實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊,為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

開展安全生產(chǎn)活動總結(jié)報告篇三

我院安全生產(chǎn)月活動,以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,貫徹落實市衛(wèi)生局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動等一系列部署要求,圍繞安全生產(chǎn)工作主線,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動,強化全院安全生產(chǎn)法制意識,推進(jìn)安全文化建設(shè),普及安全生產(chǎn)知識,不斷提高全院人員自我保護(hù)意識和安全防范能力,并以“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為主題開展了形式多樣的活動。具體總結(jié)如下:

一、固化責(zé)任,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系

為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院專門成立了“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長于海港同志親自任組長,其他院領(lǐng)導(dǎo)班子為成員并分別掛點分管部門,分院院長及各職能科室主任為主要成員。從而確保嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實醫(yī)院三級安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

二、注重實效,積極開展安全生產(chǎn)月各項活動

(一)廣泛開展安全知識宣傳。在安全生產(chǎn)月活動期間,我院在醫(yī)院門戶網(wǎng)站建立了“安全生產(chǎn)月”專欄;在院內(nèi)宣傳欄編排了一期有針對性的消防安全宣傳欄;在門急診、住院部等人員密集場所派發(fā)安全宣傳折頁;制作并在醒目位置懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,從而營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,普及了安全生產(chǎn)知識,提高了工作人員安全意識。

(二)開展消防安全技能培訓(xùn)。我院在安全生產(chǎn)月活動期間開展和參加了以下培訓(xùn):

1、積極參加市衛(wèi)生局舉辦的消防安全培訓(xùn)班。對《消防法》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并把學(xué)到的消防安全知識融入到日常的各項工作中,全力維護(hù)醫(yī)院的消防安全。

2、認(rèn)真舉辦院內(nèi)消防安全學(xué)習(xí)班。以最新案件為例,結(jié)合我院實際情況,深入淺出地進(jìn)行分析,從不同角度宣講生產(chǎn)安全、消防安全人人有責(zé)的危機意識。重點學(xué)習(xí)了火警發(fā)生時應(yīng)采取的行動、緊急逃生方法;日常用電的安全常識。

3、對新入職職工進(jìn)行崗前安全教育。重點宣傳了《消防法》精神、醫(yī)院有關(guān)安全的核心制度和要求以及如何做到“一暢兩會”等基本消防知識。

(三)積極開展消防技能演練。按計劃舉辦全院消防安全技能演練,重點部門工作人員全程參與,分院及各科室也有代表參加。通過此次演練,使我們進(jìn)一步掌握了防火和滅火的基本常識和技能,進(jìn)一步強化了全院職工的安全意識,進(jìn)一步提高了一線人員應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的水平和能力。

(四)加大安全生產(chǎn)管理力度。我院在進(jìn)一步鞏固安全隱患百日大排查工作成果基礎(chǔ)上,按照上級對“安全生產(chǎn)年”的各項工作要求,再次對醫(yī)院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面認(rèn)真梳理,對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患要指定專人專責(zé)抓好整改。加強對“三防”工作的檢查巡查,及時補充或更換部分應(yīng)急器材、物資、藥品等。重點加強對高壓倉、檢驗室、供電室、試劑儲存室、藥品倉庫以及煤氣、消防通道及消防設(shè)施設(shè)備的自查和督查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時解決。通過自查,全院消防監(jiān)控系統(tǒng)運作正常,消防通道通暢,基本消防器材配置到位并處于完好、備用狀態(tài)。另外,我們還針對醫(yī)院救護(hù)車等進(jìn)行專項安全隱患排查,為其配備了滅火器和安全錘,提高安全系數(shù);要求專職司機做到“兩查一會”。

(五)加大力度保障醫(yī)療安全。加強對臨床醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,確保醫(yī)療安全檢查及登記制度的落實,避免醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生,加強對毒麻藥品、化學(xué)試劑、有毒菌種等危險物品及其儲運場所的管理,進(jìn)一步提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

三、認(rèn)真總結(jié),繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項工作

我院各部門負(fù)責(zé)人本著對醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的精神,把安全生產(chǎn)月活動作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊抓好,切實推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實。通過一系列的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),我院的廣大職工提高了認(rèn)識,強化了技能,效果明顯。我們充分認(rèn)識到:消防工作的出發(fā)點和落腳點是減少火災(zāi)的危害,保障醫(yī)院的生命財產(chǎn)安全,保證為病人提供安寧和諧的就醫(yī)環(huán)境。今后我們將繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項工作,切實落實“預(yù)防為主”的工作方針。

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