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2023年行政執(zhí)法大隊工作職責(zé)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 17:46:23
2023年行政執(zhí)法大隊工作職責(zé)(六篇)
時間:2022-12-29 17:46:23     小編:zdfb

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行政執(zhí)法大隊工作職責(zé)篇一

2、辦理促銷員入職、離職等手續(xù);

3、促銷員社保公積金的月度增減員;

4、負(fù)責(zé)促銷員考勤統(tǒng)計與跟蹤;

5、促銷活動的督導(dǎo)與跟蹤執(zhí)行;

6、促銷政策、銷售政策執(zhí)行督導(dǎo);

7、執(zhí)行公司的銷售政策;

8、協(xié)助省區(qū)完成各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫;

9、完成上級交辦事宜

行政執(zhí)法大隊工作職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)前臺總機的接聽和轉(zhuǎn)接;

2、負(fù)責(zé)來訪客戶、應(yīng)聘人員的接待工作;

3、負(fù)責(zé)公司往來信件、報刊、包裹及快遞的收發(fā)、登記工作;

4、公司傳真件的收取和發(fā)放;

5、保證公司辦公室內(nèi)飲用水的充足;

6、接待區(qū)域的整潔工作;

7、負(fù)責(zé)公司人員火車票、飛機票的預(yù)訂;

8、負(fù)責(zé)公司客戶賓館客房的預(yù)訂,與各賓館保持良好聯(lián)系并簽定優(yōu)惠協(xié)議;

9、負(fù)責(zé)辦公用品庫存的管理,做好辦公用品的領(lǐng)用、申購、發(fā)放和登記;

10、部分文檔的處理工作。

行政執(zhí)法大隊工作職責(zé)篇三

1.負(fù)責(zé)辦公用品、耗材、設(shè)備的管理;日常辦公用品和員工福利的發(fā)放;

2.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)、通信的報修;及時準(zhǔn)確更新同仁通訊錄和墻報;

3.負(fù)責(zé)員工福利、活動的組織和落實;

4.負(fù)責(zé)內(nèi)部簽呈、發(fā)文等文件編號管理和歸檔;

5.部門計劃、周報等文檔匯總工作;

6.庶務(wù)費用檢核、按時提報、控制行政成本;

7.行政供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)、工作質(zhì)量監(jiān)督和管理;

8.行政其他工作的協(xié)助配合,上級交辦的其他工作。

行政執(zhí)法大隊工作職責(zé)篇四

1、全面負(fù)責(zé)公司的行政、后勤、安保、車輛、基建等工作,負(fù)責(zé)行政部全體成員的統(tǒng)籌管理工作,督導(dǎo)和分配所屬人員的各項工作;

2、負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

3、代表公司與相關(guān)部門、上下級單位往來,保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系等外聯(lián)工作;

4、負(fù)責(zé)公司重大活動組織和記錄,公司檔案文件的建檔;

5、全面負(fù)責(zé)行政部與其他部門間的協(xié)調(diào)工作,配合各部門做好各項服務(wù)工作;

6、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援機制的組織工作,處理好公司的各類突發(fā)性事件;

7、負(fù)責(zé)公司黨建、企業(yè)文化建設(shè)、工會等工作;

8、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

行政執(zhí)法大隊工作職責(zé)篇五

1. 協(xié)調(diào)維護(hù)辦公室日常運行,包括但不限于辦公室設(shè)備,辦公用品,辦公安全

2,安排公司采購,維護(hù)供應(yīng)商(it,旅行社等)

3,負(fù)責(zé)公司發(fā)票審核,付款流程

4,協(xié)助安排公司年會,節(jié)假日活動,員工福利

5,協(xié)助公司員工酒店機票預(yù)定

6,公司資料更新管理

7,外部來訪客人接待

8,領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)

行政執(zhí)法大隊工作職責(zé)篇六

1)及時傳遞公司各類文件。

2)按公司要求,及時匯總、提供準(zhǔn)確的銷售數(shù)據(jù)。

3)保證轄區(qū)所屬辦事處各項銷售行政事務(wù)的正常運作。

4)協(xié)助大區(qū)人事部完成辦事處/經(jīng)銷商人事工作(員工招聘、異動、晉升、培訓(xùn)、合同、檔案、員工關(guān)系、考勤等)。

5)依據(jù)公司市場、品牌策略,配合銷售制定相關(guān)品牌推廣計劃并推動落實;

6)高效執(zhí)行公司下達(dá)的各類品牌及市場活動方案;

7)管控公司市場費用,包括年度預(yù)算制定及使用審核;

8)負(fù)責(zé)公司零售終端的品牌顯現(xiàn)及售點包裝、終端品管理;

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