在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

車間副主任崗位職責篇一

2、負責服裝車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“服裝質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的服裝工藝執(zhí)行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格服裝提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間副主任崗位職責篇二

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現(xiàn)

6、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉

7、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行

8、積極開展現(xiàn)場6s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

11、在調(diào)查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確

17、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關系

18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

車間副主任崗位職責篇三

1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責車間的生產(chǎn)和管理工作;

2、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，負責車間的產(chǎn)品裝配計劃及執(zhí)行;

3、主持召開每周生產(chǎn)例會;

4、生產(chǎn)過程中上下工序協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓、考核和補充，車間設備、財產(chǎn)管理和維護;

5、負責聯(lián)絡、組織相關人員研究解決車間生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術及質量問題;

6、提交車間工藝改進建議，將現(xiàn)場操作具體流程編成文件存檔;

7、車間生產(chǎn)報表、人員出入、請假、考勤等表單的審核;

8、執(zhí)行車間6s及現(xiàn)場管理，文明、安全生產(chǎn);

9、帶頭執(zhí)行并宣傳、引導車間員工執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

10、服從上級領導的其它工作安排。

車間副主任崗位職責篇四

1、全面負責器械車間的生產(chǎn)運營管理;

2、合理調(diào)配車間資源，協(xié)調(diào)車間各部門工作;

3、負責組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質完成下達的生產(chǎn)任務，保障安全生產(chǎn);

7、引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

車間副主任崗位職責篇五

1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)定，負責焊接車間的生產(chǎn)調(diào)度工作;

2、擬定關于焊接車間的各項規(guī)定，經(jīng)公司確認后執(zhí)行;

3、定期組織車間安全工作會議;

4、處理車間的突發(fā)事件;

5、協(xié)調(diào)處理焊接車間與所在園區(qū)的相關事宜;

6、焊接車間員工調(diào)度、思想工作的開展;

7、質量管控;

8、焊接車間各種原始記錄的管理;

9、領導安排的其他事情。

車間副主任崗位職責篇六

全面負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務

負責生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設備保養(yǎng)清潔及相關物料的準備和現(xiàn)場管理

負責產(chǎn)品質量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)

根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術部提出工藝、技術改進的建議

負責根據(jù)技術標準等相關要求編制生產(chǎn)線各標準工位的《作業(yè)指導書》

負責產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制

負責并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求

負責生產(chǎn)線各相關報表、記錄的審核，制作跟進督促統(tǒng)計盤點工作

負責生產(chǎn)員工的培訓計劃的提出，申報及協(xié)助執(zhí)行

員工計件工資的審核，異常工資的申報工作

上級領導交辦的其他事項

車間副主任崗位職責篇七

1、全面負責非標機械機加工車間的生產(chǎn)管理;

2、合理安排生產(chǎn)工序;

3、負責生產(chǎn)調(diào)度;

4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項指標;

5、提高生產(chǎn)效率，控制產(chǎn)品質量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質完成下達的生產(chǎn)任務，保障安全生產(chǎn)，完成交期;

7、各部門溝通協(xié)調(diào)工作;

8、領導交付的其他任務。

車間副主任崗位職責篇八

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，做好人員物料現(xiàn)場的管理確保100%完成任務。

2、按gmp要求管理生產(chǎn)車間，按要求完成人員培訓工作。

3、做好生產(chǎn)過程中的質量管理，確保100%合格出廠。

4、設備管理包括日常運行，維護保養(yǎng)，備件管理等。

5、成本管理，包括能耗，生產(chǎn)過程，人工等。

6、安全管理，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)。

7、完善管理制度和操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。

8、其它上級安排的工作。