總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
監(jiān)理員個人年度工作總結簡短篇一
為實現“平安金康二期工程”目標，建設一個安全、和諧的工程，努力建設本質安全型企業(yè)，進一步促進本工程安全管理，認真總結經驗教訓，堅決杜絕安全事故，有效控制各類事故，健全安全生產管理體系，完善施工安全措施，嚴格安全操作規(guī)程，積極做好20__年安全管理工作?，F對20__年度的安全管理工作總結如下：
1、安全管理情況
1.1、安全生產目標及各項管理指標完成情況
1.1.1本工程建設年度安全目標
(1)未發(fā)生人員重傷及以上責任事故;
(2)未發(fā)生重大機械事故和重大設備損壞事故;
(3)未發(fā)生重大火災事故;
(4)未發(fā)生重大交通責任事故;
(5)未發(fā)生重大垮塌事故;
(6)安全性評價發(fā)現的重大安全隱患項目整改率100%;
(7)安全措施項目完成率100%。
1.1.2 本工程建設文明施工管理目標：
(1)創(chuàng)造良好的生活、工作、施工環(huán)境;
(2)努力提高參建全體員工的文明素質和自覺搞好安全文明施工的意識，大力改善工程建設隊伍的精神面貌;
(3)工程施工做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊，工完場清。
1.2、督促建立健全安全生產保證體系和安全監(jiān)督體系，夯實安全工作基礎 監(jiān)理部建立以安全責任制為核心的安全監(jiān)理制度及運行機制，做到安全生產監(jiān)理控制與工程質量控制、工期控制、造價控制的同步實施;為保證安全管理目標的實現，監(jiān)理部成立以總監(jiān)為安全生產第一責任人，以安全工程師、現場監(jiān)理等督促落實為主的安全保障體系，按監(jiān)理合同的約定，處理現場安全文明施工管理的事宜。
各施工單位項目部圍繞業(yè)主有關安全方針和年度安全工作目標，成立了各自安全、生產委員會領導小組，明確了以項目部經理為安全第一責任人、主管生產經理為安全主管責任人，總工為安全技術主管責任人，項目部領導、各職能部門、隊主要負責人為成員的安全管理委員會領導小組，形成了從上至下的安全組織管理網絡，負責對安全生產的日常檢查、監(jiān)督工作，將責任落實到人。各參建單位建立了以安全第一責任人為組長的安全管理組織機構，設有安全監(jiān)督部門，配置專職安全工程師，施工單位班組配置專、兼職安全員，自上而下形成了完整的安全管理網絡，做到各司其職，各負其責。
1.3、督促施工單位完善各項安全管理規(guī)章制度
依據《中華人民共和國安全法》、《建設工程安全管理條例》、大唐國際相關管理文件的要求，業(yè)主制定下發(fā)了《金康水電公司安全生產責任制度(修訂)》、《安全文明施工管理辦法(修訂)》、《安全文明施工標準(修訂)》、《安全文明環(huán)保設施標準(試行)》、《安全生產費用管理辦法(試行)》等19項安全管理制度，對金平、金元水電站工程建設施工的安全管理提供了制度保障。
為了加強施工現場的安全監(jiān)理控制，根據《四川省生產經營單位安全生產責任規(guī)定》及《大唐國際水電工程建設安全文明施工標準》的要求，業(yè)主、監(jiān)理及時督促施工單位修訂和完善各項安全管理制度。
根據業(yè)主、監(jiān)理部安全管理辦法，各施工單位項目部結合總公司及各自標段實際情況，制定并完善了《20__年質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預防措施》、《項目部領導安全生產現場帶班管理規(guī)定》、《項目部安全隱患排查制度》、《項目部重要環(huán)境因素、能源因素監(jiān)控管理規(guī)定》、《項目部安全生產承諾制度》等安全管理文件，使工程安全管理做到了有法可依，有章可循，根據各單位、各部門不同的工作職能、各單位不同的施工部位和作業(yè)特點，劃分了相應的職責范圍，項目部從上至下通過各自的安全職責形成一個有機的整體，實現對施工全方位的安全管理監(jiān)控。
1.4、督促施工單位強化安全宣傳及安全教育培訓，提高安全技能
為保證工程參建人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，督促各單位項目部經常有針對性地、經常性地組織職工學習安全操作規(guī)程，通報施工安全情況，定期進行安全生產工作總結。施工單位的日常教育，主要采取座談教育、現場教育、宣傳教育和強制教育等形式。
安全教育培訓，實行逐級負責制，確保全員受到應有的安全規(guī)程、規(guī)定、制度和相應的安全與健康知識、安全素質和環(huán)境保護的教育、培訓。其中葛洲壩進行培訓教育1287人次，水電七局316人次，水電五局738人次，廣水二局239人次，水電十四局382人次，泰能公司212人次，水電十一局271人次，水電五局機電安裝項目部93人次。
通過安全教育，各級崗位的管理人員和廣大職工的安全知識得到了更新、鞏固和充實，提高了安全意識，增強了自我防范能力，有效的保證了安全工作的順利進行。
監(jiān)理部通過現場監(jiān)理旁聽、檢查安全管理資料等方式，督促各施工單位定時或不定時召開安全管理會議，積極落實業(yè)主及監(jiān)理部有關安全管理要求，討論制定本標段安全防護方案及措施，加強安全管理力度。
1.5、做好安全隱患大檢查和排查活動
做好安全檢查，及時發(fā)現問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法，監(jiān)理部積極配合業(yè)主組織各類安全大檢查，針對檢查問題提出的要求督促施工單位進行整改，對整改內容進行復查，杜絕安全文明施工違章違規(guī)行為。全年第一范文網監(jiān)理部與業(yè)主共同開展每月安全生產綜合檢查和各類專項檢查共28次，下發(fā)安全監(jiān)理整改通知和安全管理方面的監(jiān)理通知共123份，未下發(fā)停工整改通知，下發(fā)工程違約處理通知單共56份，通過書面整改通知督促施工單位進行安全文明施工整改，對書面通知后未及時認真完成整改的單位進行加倍罰款處罰。
通過對各施工單位安全文件學習抽查及安全管理資料檢查情況，各單位項目部均組織學習了有關上級安全文件，尤其是學習并貫徹落實近期業(yè)主《關于組織開展20__年基建工程秋季安全、質量大檢查工作的通知》(金康水電建【20__】23號)《關于認真做好今冬明春森林防火和冬季安全生產工作的通知》(金康水電安環(huán)【20__】55號)《關于修訂下發(fā)四川金康電力發(fā)展有限公司突發(fā)事件應急預案的通知》(金康水電安環(huán)【20__】56號)《關于修訂印發(fā)四川金康電力發(fā)展有限公司森林防火應急預案的通知》(金康水電安環(huán)【20__】62號)《關于開展“12.2”全國交通安全日活動的通知》(金康水電安環(huán)【20__】71號)等文件精神，各單位都已認真落實完成并形成文字記錄。
重點監(jiān)督檢查各施工單位的安全監(jiān)督體系和安全保證體系的運行情況，并督促兩個體系有效運行，監(jiān)理部每半月召開監(jiān)理內部例會，不斷深化強調大唐集團公司安全管理理念，“安全誰都可以管，怎么管都不過分”“管生產必須管安全”，各主管監(jiān)理針對各自標段存在安全問題進行單獨說明并提出切實可行的建議，經大家討論同意后督促施工單位進行整改處理，發(fā)揮現場監(jiān)理現場督促作用，有效地提高監(jiān)理部人員安全管理意識，并極大地促進了施工單位安全管理力度，有利于做好安全工作。
加強對重大危險源的動態(tài)控制，重點加強對炸藥庫、洞室開挖、高邊坡施工、大型起重設備、壓力容器、高排架等重大危險源的監(jiān)控力度，嚴格施工組織設計審查工作，督促施工單位按照已批準的施工方案組織設計進行施工，及時跟蹤危險源整改落實情況，做到閉環(huán)管理。
隱患排查實施動態(tài)管理，每1個月更新一次。對排查出的隱患及時進行整改完成，做到閉環(huán)管理。
本工程于每月10日和25日定期召開《金康二期工程安全、質量、進度生產會》，分析安全形勢，研擬安全防范措施，對下月安全管理工作提出要求，并形成紀要下發(fā)各參建單位，特殊情況立即采取應對措施，確保參建人員安全。
督促各施工單位全面落實安全生產責任制，各標段均書面上報有關安全組織機構及人員配置材料，在人員更換的情況下及時與指揮部、監(jiān)理部進行溝通，確保各施工單位安全管理人員的履職到位。經督促，各施工單位項目部與各施工班組、施工個人層層簽訂了安全責任書，責任書中明確說明有關現場施工各方職責及應履行的義務和享有的權利，使安全責任制基本做到了橫向到邊、縱向到底。
本工程共8個炸藥庫，現在實為4個(其中中水七局、中水五局、廣水二局、湖北大禹公司均對其所有庫存火工品全部進行了銷毀，并已申請了撤庫處理)，為認真落實縣公安局《民爆、?；锲饭芾眙甙踩a大會》精神，加強本工程民爆、?；锲饭芾恚笓]部、監(jiān)理部對本工程所有火工品的管理及“四防”、“四帳”、“四員”等情況堅持進行了月月專項檢查、重大節(jié)日前的專項檢查和加強日常巡查的巡檢制度，檢查中對違規(guī)行為責令及時整改，同時要求各單位庫管員嚴格執(zhí)行火工品管理規(guī)定和民爆物品的各項規(guī)章制度，禁止提前出庫，要求及時退庫，切實做到帳物相符、帳帳清楚，嚴防流失，確保了火工品安全無事故。
本工程施工區(qū)域的地質結構復雜，針對洞室施工作業(yè)點多、巖爆、片幫、掉塊等洞室開挖出現的隱患部位及時采取“錨、噴、拱、襯、固、擋”等手段加強安全防護，對洞挖堆積體、巖層破碎帶、過溝洞段等采取了管棚施工措施加強安全防護，同時加強了洞內安全排查、巡查、監(jiān)測、清撬排險工作，保證了隧洞施工安全。
金元、金平水電站施工現場的大型腳手架包括：金平水電五局地下主副廠房、主變室、氣墊式調壓室內搭設的滿堂紅腳手架和金元水電十一局廠房內施工搭設的滿堂紅腳手架等。經查，均編制了專項安全施工方案，并經過驗收后投入使用。但在使用過程中，存在安全防護不到位、作業(yè)平臺板未固定和缺失等問題，已經得到有效整改，并要求施工單位在使用過程中加強監(jiān)測和管理。
金元、金平施工現場的大型起重機械包括：金平、金元廠房內橋式起重機各1套、廣水二局金元大壩起臂機1套、水電十一局廠房起臂機1套和塔式起重機1套、水電十一局鋼管廠橋門式起重機2套，共7套設備。經查，各設備準用證(合格證)齊全、操作人員均持證上崗、設備日常檢修維護記錄齊全。
1.6、深入開展 “安全生產月”活動，增強員工安全意識
6月份，根據大唐國際《關于開展20__年“安全生產月”活動的通知》(大唐國際安環(huán)[20__]28號)大唐國際安環(huán)部轉發(fā)集團公司《關于開展20__年“安全生產月”活動的通知》(大唐集團生[20__]380號)和金康公司《關于印發(fā)金康公司20__年“安全生產月”活動方案的通知》(金康水電安環(huán)[20__]28號)文件要求，結合全國第十二個“安全生產月”活動，監(jiān)理部組織金平、金元電站各項目部開展了以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”活動，在活動中周密部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。
有力推動了安全文化建設，提高了全體參建人員的安全意識，確保20__年“安全生產月”各項工作的落實，通過多種形式宣傳“安全生產月”活動，營造出濃厚的安全生產活動氛圍，創(chuàng)造出了良好的安全生產環(huán)境，提高了安全生產水平和防范事故的能力，有效控制了各類事故的發(fā)生，取得了良好效果。
在“安全生產月”活動中監(jiān)理部根據大唐國際和中水北方勘測設計研究有限責任公司關于安全生產的文件精神，統一組織，認真落實，注重實效。組織金平、金元電站各參建單位開展了以下工作：
1、各項目部成立了組織機構，成立了安全月活動領導小組，由安全第一責任人任組長，各部門負責人為成員，質安部部長負責督導，并制定了相應的活動方案。
2、監(jiān)理部在保證既定的安全工作組織機構正常有序運行的前提下，根據“安全生產月”活動的需要于6月11日召開了監(jiān)理部“安全生產月”活動專題會議(見會議紀要zsjl(20__)監(jiān)理紀字-005號)，會議學習了相關文件精神，成立了以總監(jiān)理工程師王騰飛為組長的“安全生產月”活動領導小組，總監(jiān)對活動的實施和今后的安全監(jiān)理工作提出了嚴格要求，在監(jiān)理部和施工單位之間形成了一把手親自抓、部門具體抓、現場人員實地抓的管控網絡。
3、監(jiān)理部督促施工單位認真落實安全生產的各項規(guī)章制度，做到賞罰分明，同時把安全工作的責任落實到每一個監(jiān)理人員，保證全員參與安全生產監(jiān)管活動，使廣大監(jiān)理人員充分認識到安全生產的重要性和緊迫性，圍繞安全生產零事故的既定監(jiān)理目標扎實工作，從而有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生，使各標段的安全文明施工工作得到了鞏固和加強。
在活動期間，業(yè)主安環(huán)部、監(jiān)理部重點檢查以下方面，一是施工單位各級領導的安全意識和責任到位情況，二是安全生產管理和責任制落實情況，三是安全生產組織保障和技術支持是否到位，四是安全生產隊伍作風建設和技術培訓，五是切實做好隱患排查和整改工作。通過對具體檢查發(fā)現了一些問題，主要是個別單位第一責任人或主管安全專職人員安全意識并沒有真正提高，個別單位安全管理體系并不完善，現場安全管理員責任心不到位，特種作業(yè)人員持證較少等一系列問題，針對存在問題，監(jiān)理部通過文件批復形式要求施工單位進行整改。
在活動開展過程中，主要還是從提高各級領導的安全意識和責任意識、加強安全生產管理和責任制、加強安全生產的組織保障和技術支持力度、加強安全生產隊伍作風建設和技術培訓、切實做好事故隱患的排查和整改工作等幾方面入手，做好日常的安全管理工作，取得了較大的成效。
通過深入的組織安全生產宣傳教育培訓，增加了對各項目部廣大員工一次全方位安全教育學習的機會，進一步增強了各級領導和群眾對安全生產及安全重要性的認識，增強了員工的安全意識，提高了施工人員的綜合安全素質。通過監(jiān)理部現場監(jiān)管工作的有力實施，有效地減少了“三違”現象的發(fā)生，營造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好安全氛圍。在金康公司的正確領導下，在各項目部的積極管理組織下，在監(jiān)理部的大力監(jiān)督下，6月份保質保量地、安全地完成了本月施工任務，沒有發(fā)生任何安全事故。
通過本次“安全生產月”活動的開展，使我們更加深刻地認識到安全生產的重要性，要安全必須警鐘長鳴、常抓不懈，需要全員參與打一場安全持久戰(zhàn)。希望各項目部在認真總結“安全生產月”活動的基礎上一如既往的認真貫徹執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的指示和要求，在抓好安全生產日常工作的同時要認真組織好各級開展的安全文明生產專項活動，爭取把安全工作做得更好，杜絕相互推諉、流于形式、疲于應付的現象，推動各項目部安全
生產狀況的穩(wěn)定好轉，爭取做到施工工期內安全生產零事故的目標，我們將以扎實的安全監(jiān)理工作為金平、金元水電工程的平安建設保駕護航。
1.7、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程安全
1.7.1、加強組織領導，建立健全防汛組織機構
根據四川金康電力發(fā)展有限公司指揮部防汛辦公室20__年3月下發(fā)《20__年防汛工作總體方案》(金康水電安環(huán)【20__】8號)20__年4月8日下發(fā)《關于做好20__年防汛、防災工作的通知》(金康水電安環(huán)【20__】12號)20__年4月13日下發(fā)《關于修訂印發(fā)20__年防洪度汛應急預案的通知》(金康水電安環(huán)【20__】11號)20__年5月3日下發(fā)《關于印發(fā)金平、金元水電站建設工程20__年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環(huán)【20__】19號)等文件精神，監(jiān)理部及時成立了以常務副總監(jiān)王騰飛為組長、副總監(jiān)為副組長，各部門部長及標段負責人為小組成員的監(jiān)理部防汛組織機構，明確各級監(jiān)理人員的工作職責，以正式文件形式上報指揮部防汛辦公室。
根據金康第一范文網公司防汛指揮部文件精神，及時督促各施工單位成立了以項目經理為組長、項目副經理為副組長，各級職能部門為成員，下設防汛辦公室和防汛組織機構，要求施工單位根據各標段實際情況編制切實可行的防洪度汛應急預案，預案中對工程水文氣象條件、各標段度汛標準及要求和實施方案、度汛方案、防洪(防泥石流)度汛物資的準備、度汛的組織機構職責及措施進行詳細說明，并對項目部進行了全體員工防洪度汛應急預案的宣傳貫徹和培訓工作，為20__年安全度汛奠定了堅實的基礎。
1.7.2、開展防汛檢查，消除安全隱患
本著早計劃、早安排、早施工的原則，20__年12月，經業(yè)主、設計、監(jiān)理、各施工單位共同討論確立了金康公司基建工程20__年防洪度汛項目共27項(其中：金平16項，金元11項)，并于20__年1月5日下發(fā)了《關于確立金平、金元水電站20__年防洪度汛項目的通知》(金康電力安環(huán)【20__】2號)于各單位，要求在今年汛期來臨之前必須完成各自承建的防汛工程項目。汛前，監(jiān)理部會同指揮部防汛辦不定時對各標段進行防汛專項檢查，根據檢查情況來看，各單位、各部門基本都能按要求積極實施防汛項目整治，且在宣傳發(fā)動、健全組織、修訂預案、儲備物資等方面都做了大量工作，做到情況了解早、問題發(fā)現早、隱患排除早，為實現今年安全度汛奠定了較好基礎。
1.7.3、重點安全生產工作檢查處理
根據指揮部、監(jiān)理、設代及施工單位負責人共同組織現場排查及會議討論，確定20__年金康二期工程防汛安全管理10項重點安全生產工作，具體如下：
1、金平電站大壩按50年一遇洪水標準防洪，制定超標洪水應急預案，落實應急措施;
2、金平電站ⅱ標2#支洞營地干海子溝防泥石流，汛前按要求清理疏通河道，增加防汛鋼筋籠;
3、金平電站ⅱ標4#支洞口古河床沉積帶，設觀測點，汛期定期觀測，發(fā)現變形立即啟動應急措施;增加應急箱，防止突發(fā)事件;
4、金平電站地下廠房防洪水倒灌，按設計要求清理河道;設置不低于1米的防洪坎，準備不少于500個填土麻袋，汛期設置專職防汛值班人員;尾水洞加固河邊堤壩，提高防汛標準;汛前尾水閘門具備下閘條件;地下廠房和主變室設置逃生爬梯，配備足量在救生衣;
5、金元電站ⅰ標楊柳坪溝和出龍溝防泥石流，制定防泥石流應急預案，設專門的地址災害安全巡視員;疏通河道，增加防汛擋墻;汛期出龍溝除值班人員外，全部撤離到5#渣場營地;
6、金元電站ⅱ標9#渣場擋墻，對擋墻沖刷、淘空部位進行加固;雨季對渣場蠕變進行觀測;
7、金元電站ⅱ標4#支洞邊坡，洞口邊坡雨季易發(fā)生沉降、滑坡和開裂，需埋設觀測點，對產生的不良地質變化及時采取施工處理措施;
8、金元電站ⅲ標磨子溝河道，按設計要求加高11#渣場迎水面擋墻;汛前及時清理河道，洞渣汛前按要求轉移至指定棄渣位置;
9、金元電站ⅲ標6#施工便道，汛期加強山體滾石觀測，恢復人行便道;
10、金元電站ⅳ標，汛前完成河道清理、疏通，完成右岸河道擋墻;加高左岸廠房段擋墻;對廠房通風管進行封堵。
為確保安全度汛，根據確定的十項重點安全生產工作項目，指揮部、監(jiān)理部等有關人員會議討論決定，要求對每項重點安全生產工作必須確定責任人，并進行掛牌，要求有關單位按時完成各自對應的重點安全生產工作內容，并上報了安全防護措施及安全度汛措施，確保了汛期能夠安全度汛。
1.7.4、加強員工的防汛知識培訓和演練工作
為了提高施工人員防汛防災知識，增強自我保護意識和防護技能，各施工單位均能夠積極組織對員工進行防汛防災知識培訓宣傳教育，并及時對新進場員工進行培訓，向員工宣傳施工部位主要度汛和災害發(fā)生時的應急避險知識，并印制下發(fā)應急避險宣傳畫和防汛防地質災害明白卡，讓員工能更直觀的了解熟知應急避險知識。
為了提高員工應急避險知識能力，各單位首先制定防汛預演方案上報監(jiān)理部，根據演練時間，指揮部、監(jiān)理部有關人員對各施工單位(7家主體施工單位)實地預演進行現場觀摩和指導，根據演練情況給予總結評價。各施工單位陸續(xù)于4月下旬至5月下旬期間完成了防汛防災的演練。
但為了預防超標洪水的發(fā)生，四川金康電力發(fā)展有限公司指揮部防汛辦于20__年6月26日下發(fā)了《20__年防超標洪水應急演練方案的通知》(金康水電安環(huán)【20__】36號)，確定于20__年6月27日下午組織第一范文網金湯河流域三個電站聯合演練。本次演練按期進行，各單位也積極配合，演練非常成功，未發(fā)生任何安全事故，在演練搶險現場各單位參加人員能夠按照防超標洪水應急演練方案流程充分發(fā)揮各自的能力，積極為現場服務，提高了員工在緊急情況下處理事情的能力，演練也達到了預期的效果。
1.7.5、落實防汛物資保障搶險供應
20__年4月13日，四川金康電力發(fā)展有限公司指揮部防汛辦下發(fā)的《20__年防洪度汛應急預案的通知》(金康水電安環(huán)【20__】11號)，要求各參建單位根據自身施工面實際情況先后制訂(編制)了防汛應急預案，并落實了防汛搶險突擊隊與組織指揮機構。按照“分級儲備、分級管理”原則，籌集落實了防汛搶險物資、器材、設備如下：
1、搶險指揮車輛共計26輛，防汛聯絡對講機共計72部、衛(wèi)星電話共計15部;
2、搶險工程車輛(自卸車、裝載機、挖掘機)共計69輛(臺);
3、潛水泵共計23臺，發(fā)電機共計23臺，手搖報警器共計21臺;
4、急救藥箱共計29個，防汛照明手電筒共計345支，防雨、救生用具共計345套;
5、搶險鐵鍬共計285把，搶險編織袋、砂袋共計16500條，搶險用土石料共計13000立方。
指揮部防汛辦會同監(jiān)理部按照各單位《預案》物資、器材、設備定額進行了專項檢查，均做到了物資準備充分，器材、設備狀態(tài)良好，為金康二期工程安全度汛奠定了物資基礎。
1.7.6、切實抓好防汛日常管理，確保防汛工作縝密落實
今年5月1日至10月15日防汛期間，金康二期工程指揮部及所屬各單位認真貫徹執(zhí)行了金康公司《關于做好20__年防汛、防災工作的通知》(金康水電安環(huán)【20__】12號)《關于印發(fā)金平、金元水電站建設工程20__年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環(huán)【20__】19號)文件精神，堅持了24小時值班制度與“有災報災、有險報險、無災無險報平安”的報告制度。
指揮部、監(jiān)理部和各承建單位防汛值班員均在防汛期間堅持做到了24小時堅守值班崗位，履行職責，及時傳遞與報告“三情”(即：汛情、水情、雨情)信息，尤其是雨天，特別是夜間下雨時，指揮部防汛值班員、監(jiān)理部都及時電話查詢各施工單位值班在崗情況與現場有無險情，各承建單位防汛值班員，堅持了每日按時報告防汛工作情況。整個汛期，雖然個別單位無線通訊經常中斷，在各方的努力下，還是基本保證了信息傳遞的通暢性和及時性，為防汛工作提供了信息基礎。
根據業(yè)主通知要求，督促施工單位一是要做好巡防，對各自施工區(qū)域重點監(jiān)測部位、存險地段進行24小時不間斷巡查防范，關鍵是夜晚下雨天要加派人員監(jiān)測巡查。
二要做好防汛值班，要求各單位防汛防災值班時間為20__年5月1日8：00至20__年10月1日8:00止，根據情況，實際值班截止時間為20__年10月16日8:00，各單位基本都能按規(guī)定要求進行防汛值班。
三是堅持聯絡制度，要求汛期各項目經理、防汛領導小組成員必須24小時開機，做到手機打得通、電話有人接，保證通訊聯絡暢通。四是做好“兩防”宣傳，督促各單位認真填報“兩卡”，即《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害防災工作明白卡》、《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害避險明白卡》，各單位人員都認真進行了填寫并在各營地進行粘貼宣傳。
防汛期間，針對現場實際情況，四川金康電力發(fā)展有限公司于20__年5月5日下發(fā)了《關于加強20__年基建工程區(qū)域危險源監(jiān)測工作的通知》(金康水電安環(huán)【20__】20號)，要求各施工單位均配置兩名專職危險源巡查員，對各自標段現場易發(fā)生滑坡、泥石流部位進行專職巡查、巡視，發(fā)現情況及時向業(yè)主指揮部、監(jiān)理部匯報，密切關注施工區(qū)的天氣變化和天氣預報，并做好記錄，成功進行了多次避險。
1.7.7、未及時有效的報送雨情信息及處理情況
20__年6月20日早上9：15，金元水電站尾水主河道河水水位陡漲，水質渾濁并帶有大量泥沙，分析是金元水電站上游某處發(fā)生了洪水，但四川金康電力發(fā)展有限公司和監(jiān)理部防汛值班員均未接到任何汛情報告，經調查為金元水電站鐘鼓樓溝6月20日早上6點半至8點半左右發(fā)生強降雨，雨量等級為大到暴雨。
但鐘鼓樓溝降雨信息沒有及時上報到金康公司和監(jiān)理部，金康公司防汛值班員也未及時查崗，導致信息不暢，金康公司沒有及時通知地方政府和金康電站，有可能對金湯河沿岸居民和下游電站造成嚴重的生命和財產損失，后果極其嚴重。因此，四川金康電力發(fā)展有限公司專門下發(fā)《關于鐘鼓樓溝“6.20”大暴雨信息報送事件調查處理通報》(金康水電安環(huán)【20__】38號)，對金康公司和中水十四局當班防汛值班員給予通報批評。并要求各單位以此事件為契機，組織所有值班人員認真學習金康公司防汛防災值班制度，舉一反三，把防汛防災值班工作做實，杜絕類似事件的再次發(fā)生。
1.8、職業(yè)健康與環(huán)境管理體系
職業(yè)健康與環(huán)境管理體系是與安全管理同一套人員，在管理安全生產的同時管理職業(yè)健康與環(huán)境管理。在20__年，重點督促各施工單位加強現場垃圾清理，文明施工管理，對河邊水污染與生活區(qū)環(huán)境進行了整治，對垃圾進行集中堆放，集中處理。對員工進行各種職業(yè)健康防護知識教育,充分保障個人防護用品及時發(fā)放。
1.9、消防工作安全管理
開展經常性的消防安全檢查、督促，及時發(fā)現和協調整改火險隱患。全年對各單位進行防火檢查10余次，并對查出的問題進行了及時整改，整改率100%。同時對各單位的消防器材進行了定期和不定期的檢查，如滅火器、報警器、消防砂、消防水、消防水管、消防桶等，保證了消防器材隨時處于完好和充足狀態(tài)。
加強消防知識宣傳培訓，不斷提高各單位員工的消防安全意識，確保各員工能了解消防安全的重要性，掌握消防器材的正確使用方法，提高員工自防自救的能力，力保將火災事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少火災損失。
從10月份開始，本工程施工區(qū)域進入森林高火險期，消防工作更加嚴峻，業(yè)主、監(jiān)理部根據州、縣政府有關森林防火安全管理規(guī)定及指示，及時組織對本工程各施工單位進行防火安全大檢查，根據檢查情況，重點是營區(qū)及宿舍安全用電、冬季取暖等存在問題較多，監(jiān)理部已下發(fā)整改紀要督促各施工單位進行整改，目前已基本整改完成。
為提高施工人員森林防火安全意識，督促各施工單位對各自標段施工人員進行森林防火安全教育培訓，并下發(fā)各類宣傳冊給各參建單位，督促施工單位進行學習有關知識，并要求各單位進行了森林防火演練，以提高應對森林火險的能力。
各單位都已配置森林防火安全宣傳警示牌和防火責任牌，并設置在本森林防火區(qū)域內，以提高施工人員森林火險意識;監(jiān)理部同時下發(fā)通知，禁止各參建單位人員在野外特別是林區(qū)吸煙、生火取暖等違規(guī)用火，以防止由于違規(guī)用火引起森林火災。
今冬明春的森林防火才剛剛開始，我們一定要時刻保持高度的警惕性，不能有絲毫的麻痹大意，要時刻督促和檢查各施工單位做好防火值班和森林防火區(qū)的巡查工作，確保不發(fā)生一起火災事故，保質保量的完成今冬明春的防火任務。
2、存在問題
(1)由于參加建設施工單位多，部分單位領導安全意識不強，安全管理較差，在安全管理資金上投入不足，造成一些安全措施無法落實到位，形成安全隱患。
(2)金平、金元電站建設處在金湯河上游段，兩岸山體陡峻，河谷狹窄，地質條件差，山體自然邊坡巖石裂隙發(fā)育，常有滾石、泥石流發(fā)生，存在安全隱患較多，大部分區(qū)域無法進行治理，只有加強巡視檢查，合理布置施工營地，以規(guī)避安全風險。
(3)各施工單位多數新進場人員的三級安全教育覆蓋面太少，日常培訓教育工作不夠徹底，收效不明顯。
(4)各施工單位的外協隊管理水平參差不齊，民工流動性大、文化水平低，安全意識差、自我保護能力不強。
(5)施工現場習慣性違章現象仍然存在，個人不安全行為尚未完全杜絕，員工安全意識有待進一步加強。
(6)各施工單位生產生活用電線路凌亂，存在亂拉亂接和使用大功率電器現象，安全用電管理有待進一步加強。
(7)引水隧洞施工洞段過長，涉及的施工單位較多，洞內排水一直未得到很好解決，對洞內安全用電和施工造成很大影響。
(8)各施工現場文明施工工作還沒貫穿于整個施工過程，文明施工開展較差。
3、20__年安全工作重點
金平、金元電站工程標段多，地質條件復雜，地形條件惡劣，地下洞室長，圍巖變化頻繁，安全管理形勢嚴峻，任務重。為確保安全施工，在后續(xù)的施工中，將繼續(xù)堅持隱患排查長效機制，督促施工單位加大安全資金的投入和現場的安全管理力度。后續(xù)安全管理工作重點主要體現在以下幾個方面：
(1)重點解決隧道通風、排煙問題，確保職業(yè)健康。
(2)6-9月份，為金湯河主汛期，要加強防汛值班檢查，加強防泥石流巡查，備齊防汛搶險物資。
(3)堅持組織各施工單位開展各類綜合性安全生產大檢查，開展火工材料、洞室開挖、施工用電、高排架的搭設與拆除、特種設備、安全文明施工、防汛、防火、交通車輛等各類專項安全檢查和現場巡查，落實整改責任。
(4)各涉爆單位繼續(xù)加強火工材料從領用、運輸、使用至退庫等各個環(huán)節(jié)的控制工作，嚴格執(zhí)行爆破器材的各項安全管理制度，規(guī)范專業(yè)爆破隊伍各層次人員的安全意識和操作行為，業(yè)主、監(jiān)理單位將定期或不定期進行檢查。
(5)加強豎井和斜井的開挖及支護管理，在不良地質段施工時要嚴格按照既定施工措施進行施工，同時做好一切安全防護措施和安全技術交底工作。
(6)對各施工單位安全培訓教育及班前會活動開展的效果進行專項檢查，確保活動取得實效。
(7)加強各單位生產生活用電檢查，杜絕亂拉亂接等違規(guī)用電現象，保障各單位用電的安全性。
(8)今年11月份至明年5月份是本工程森林高火險期，要重點檢查各單位防火值班在崗在位情況和巡查記錄情況，并備齊防火搶險物資。
(9)加強對各單位文明施工的檢查，確保干凈整潔的施工環(huán)境。
監(jiān)理員個人年度工作總結簡短篇二
監(jiān)理公司在黨委、管理部門的大力領導下，在各相關工作室的鼎力支持下，認真落實管理局的每一項決議，緊緊圍繞年初簽訂的目標任務和局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求，帶領廣大員工、開拓進取，規(guī)范運作，堅持以項目帶發(fā)展，深入改革，強化管理。積極地開展作風建設年の活動，深入地推進精神文明建設和黨風廉政建設，使公司發(fā)展走上了正軌，每項工作都有了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開發(fā)有限責任公司授予監(jiān)理公司引洮總干下段監(jiān)理部“20__年先進監(jiān)理部”的稱號和青海萬立水電開發(fā)公司授予公司江源電站監(jiān)理部“質量合同管理誠信單位”稱號,樹立了良好的社會信譽，確保了公良好的整體經營狀況和發(fā)展后勁。下面，就20__年工作總結如下：
一、完成情況
公司全年共承擔12個項目69個施工標段的監(jiān)理任務，完成工程建設總投資3.56億元。參與投標11次，中標項目四項，新簽合同金額926萬元。實現經營產值302萬元，納稅18.12萬元，上交管理費100萬元。
二、所做主要工作
1、調整工作思路，確保公司健康發(fā)展。
為確保20__年各項工作目標的圓滿實現，結合管理局對公司的改制要求，公司提出了“量力而行、控制規(guī)模、追求質量、穩(wěn)固發(fā)展”工作思路。一是把加強在建項目管理放在首位，不斷增強履約能力;二是加強監(jiān)理部直接成本支出控制，實行監(jiān)理部經費包干管理，不斷提升經濟效益;三是根據監(jiān)理人員數量，確定公司經營規(guī)模，以確保承攬到的項目能干好為前提，嚴格篩選工程信息，選擇性的投標。四是把加強監(jiān)理隊伍建設放在了首位，著力加大人員外聘力度，緩解由于公司改制所帶來的人才短缺矛盾。
2、創(chuàng)新制度，構建精細管理體系。
制度創(chuàng)新是提高項目精細管理水平的“法律”保證。目前公司承擔慶陽鹽環(huán)定揚黃專用工程和青海江源水電站等12個項目的施工監(jiān)理任務。這些項目多為省屬重點工程，建設單位要求嚴，監(jiān)理任務重，如果管理不到位、制度不落實，會給公司帶來潛在的問題和隱患。我們在嚴格執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)范》等配套文件的基礎上，還制定了《監(jiān)理部工作質量監(jiān)督、檢查管理辦法》、《監(jiān)理工作作業(yè)指導書》、《項目監(jiān)理程序文件》等。在質量上，我們制定了《質量管理手冊》，實現對施工質量全過程、全方位的監(jiān)督控制。在廉潔監(jiān)理上，我們制定了《廉潔監(jiān)理工作制度。通過建立和完善各項管理制度，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)。將精細管理的責任從項目總監(jiān)身上，分散到項目部全體監(jiān)理人員的肩上，搭建精細管理框架傳遞體系，形成了全員精細管理的工作合力。
3、監(jiān)控考核，提高項目管理的執(zhí)行力。
項目管理重在執(zhí)行。我們認真落實項目責任，切實加強全方位監(jiān)控和考核工作，保持上下高度一致，保證各項管理舉措執(zhí)行有力、落實到位。
一是務實重行，精心指揮協調。要求項目總監(jiān)率先垂范，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。現場監(jiān)理急事急辦、特事特辦，及時解決現場出現的問題。堅持施工監(jiān)理現場出現的問題不過夜，“逼”項目總監(jiān)及副總監(jiān)圍繞監(jiān)理任務出思路，“逼”監(jiān)理工程師圍繞現場監(jiān)理措施想辦法，“逼”監(jiān)理員圍繞旁站做工作。每月堅持定期召開監(jiān)理例會，把階段任務、目標和要求細化到監(jiān)理的具體安排中。
二是加大落實力度，嚴格管理監(jiān)控。我們運用制度指導項目管理的一切活動，公司領導每季度巡視檢查一次，要求項目總監(jiān)每月5日前，對本月工作向公司書面匯報一次。項目監(jiān)理立足現場發(fā)現問題，立足現場解決問題，實現安排、實施、檢查、整改的封閉循環(huán)，使施工監(jiān)理現場處于全面可控狀態(tài)。
4、夯實基礎管理，著力打造安全工地
安全生產是監(jiān)理工作的核心工作，我們對此非常重視。為了切實抓好安全生產的源頭，公司始終堅持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。根據水利水電工程多專業(yè)、多隧洞、多基坑作業(yè)的特點，制定了《監(jiān)理人員三級安全監(jiān)控模式》，《安全應急準備及應急響應預案》等措施，把安全生產工作放在第一位置來安排和布置。在布置施工監(jiān)理任務的同時，進行安全技術交底，讓監(jiān)理人員明白要做什么，怎么做，在做的過程中應該注意什么，在思想上牢固樹立了“千事萬事，安全生產是大事”。
5、規(guī)范內部管理，制度建設日趨完善
為進一步規(guī)范內部管理，結合“作風建設年”活動，公司對20__年以來制訂的各項制度進行了一次全面修訂，完善補充。新增了項目監(jiān)理部成本核算管理辦法、監(jiān)理部工作質量考核管理辦法等。修改了人員聘用制度、車輛管理等制度。用規(guī)章制度來管人管事，用制度規(guī)范行為，操作程序進一步嚴格，票據使用進一步規(guī)范，財務制度進一步健全，費用開支得到進一步控制，各項工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。
6、實行民主決策，總經理辦公會工作全面落實。
20__年以來，對涉及公司投標活動、總監(jiān)任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了5次總經理辦公會議，形成了各項決議，每項會議的議題、議程、決議的形成，均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進行，各項決議均得到全面落實，公司班子成員和技術骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智，為公司的良好運作付出辛苦的勞動。
7、積極開展“作風建設年”活動，提升公司整體素質。
公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展公司作風建設活動，共召開動員會兩次，集中學習4次，還針對公司職工分散在各項目上的實際情況，在公司網站上開辟“作風建設年活動專欄”，全面反映活動進展情況，開展網上學習、交流，活躍學習氛圍。通過一系列活動，在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業(yè)績和落實制度方面，取得了有效突破，提升了公司整體素質。
8、積極穩(wěn)妥、扎實有效的推進了公司改制工作。
按照局黨委和局屬企業(yè)改制工作領導小組的統一部署，公司通過思想動員、方案制定、雙向選擇等步驟，于10月15日順利完成改制工作。
三、目前存在的問題和困難
1、監(jiān)理公司的發(fā)展一靠項目，二靠隊伍。由于目前承攬到的項目比較多。監(jiān)理人員暫時性短缺是公司目前無法解決的困難，處理不好會給公司今后的發(fā)展帶來較大影響，嚴重的話會丟掉市場。
2、監(jiān)理工作實行總監(jiān)負責制和質量終身制，在項目上擔任過總監(jiān)、監(jiān)理工程師的人員回到管理局基層處工作以后，當項目竣工驗收，資料整理，工程出現質量問題等，需他們到現場處理時，公司無法協調。
四、下一年的工作思路
20__年，我們將認真落實局黨委、管理局各項決議，按照局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求，結合學習xx屆五中全會精神，切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識，進一步落實措施，扎實有效地抓好項目管理、制度建設、業(yè)務拓展等工作，確保完成目標任務。
1、轉機制，建立以正式職工為骨干的多元化用人機制
監(jiān)理公司的實力主要體現在人才的素質和人才的數量上，高素質、復合型的人才是企業(yè)的最大財富。公司要以改制、規(guī)范為契機，通過內請外聘，建立以現有人員為骨架，以返聘離退休人員和聘用社會人員為中堅力量，以大中專應屆畢業(yè)生為基礎的多元化用人機制。
2、抓管理，促進項目管理標準化
為加強對項目的有效管理，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負責制的項目管理體系結構。在工程項目監(jiān)理過程中，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團結協作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視，做好預控。通過強化標準化管理，進一步提高公司監(jiān)理工作水平。
3、搞創(chuàng)新，探索公司生存之路
在多年監(jiān)理工作中，我們深刻體會到，不斷深化管理機制和加強管理創(chuàng)新，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎。今年，局黨委從企業(yè)長遠發(fā)展的需要出發(fā)，對人員進行了縮編。明年，我們將進一步深化企業(yè)改革、進一步加強企業(yè)管理，與時俱進，努力實現內外管理市場化，使公司走上管理科學、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。
總之，做好今后的工作，困難重重，任務艱巨。因此，我們要始終樹立科學的發(fā)展觀，在局黨委的正確領導下，在局相關處室的支持配合下，認清發(fā)展形勢，把握機遇，找準發(fā)展重點，使公司在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。為引大的多種經營工作做出積極貢獻。
監(jiān)理員個人年度工作總結簡短篇三
一年來，在市委老干局的正確領導下和老干活動中心全體員工的大力支持下，遵守各項規(guī)章制度，積極參與各項政治活動，辦事公道正派，能顧全大局，服務意識強，敬業(yè)愛業(yè)，與老干活動中心全體員工一起齊心協力，在老干部服務工作都取得了一些的成績。
一、提高認識，充實自已
自活動中心大樓奠基以來，我一直在工地管理監(jiān)督和協調各項施工單位工作。當前，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個服務行業(yè)的工作人員轉為一個建筑管理人員，對業(yè)務不熟悉，一切要從頭學起，對我來真是難上加難。我開始思想不通，但經過領導的耐用解釋和幫助，我終于認識到，搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務的一項重要工作，它體現了市委、市政府對老同志的關懷。我深知責任重大，也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領導對我的期望。帶著這個理想，我一方面搜集有關資料，購買書籍，學習建筑相關知識。另一方面，虛心請教有經驗的建筑專業(yè)技術人員。經過一段時間的刻苦努力，我終于掌握了一些建筑有關的知識。
二、對工程施工建成設的質量控制工作
工程質量的好壞，直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問題及時向領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現問題及時停頓整改。例一：在檢查中發(fā)現施工單位c25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進行施工，我立即要求施工隊停工，直到施工單位送檢后確定配比才進行施工。例二：三層模板設計要求是結構走坡，而施工單位采用建筑走坡按裝模板，經檢查發(fā)現，要求施工單位拆除重新安裝。例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條，經檢查發(fā)現，立即要求施工隊停工，直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現質量隱患與缺陷、不符全質量與規(guī)范現象等等，以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜，共累計口頭下達的監(jiān)理整改通知有40多次。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建設監(jiān)理質量工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時整改，監(jiān)理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我作為這個工程的項目安全生產中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收，無一例人員和機械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。并成為開平市的樣板工程。
四、搞好大樓的環(huán)境，完善各種設備配套。
六月尾，我的工作是最為緊張的，上級要求在7月1日開張，因時間緊，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，還要協助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設備安排。根本陳主任的安排，每天實行加班加點進行大清潔，認真地布置各活動室的家具擺放，及時調施各種設備，對未及時到位設施和家具的廠商進行聯系追收。對未合要求的地方進行整改。在老干局的精心策劃、陳主任的帶領和活動中心全體員工的共同協作下，終于如期地完成任務。開放給老干部活動。老干部活動中心運作半年來，我們協辦了文娛會演；文娛晚會；聯歡會等大型活動。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助，各項工作比較好，受到了老干部的好評。
五、戒驕戒躁，面向未來
今后，我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過去熱情周到的工作作風，還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試，敢為人先的創(chuàng)新意識。認真學習增強自身的素質。要善于用全新的視角思路，研究新情況，解決新問題。
監(jiān)理員個人年度工作總結簡短篇四
監(jiān)理公司在黨委、管理部門的大力領導下，在各相關工作室的鼎力支持下，認真落實管理局的每一項決議，緊緊圍繞年初簽訂的目標任務和局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求，帶領廣大員工、開拓進取，規(guī)范運作，堅持以項目帶發(fā)展，深入改革，強化管理。積極地開展作風建設年の活動，深入地推進精神文明建設和黨風廉政建設，使公司發(fā)展走上了正軌，每項工作都有了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開發(fā)有限責任公司授予監(jiān)理公司引洮總干下段監(jiān)理部“20xx年先進監(jiān)理部”的稱號和青海萬立水電開發(fā)公司授予公司江源電站監(jiān)理部“質量合同管理誠信單位”稱號,樹立了良好的社會信譽，確保了公良好的整體經營狀況和發(fā)展后勁。下面，就20xx年工作總結如下：
一、完成情況
公司全年共承擔12個項目69個施工標段的監(jiān)理任務，完成工程建設總投資3.56億元。參與投標11次，中標項目四項，新簽合同金額926萬元。實現經營產值302萬元，納稅18.12萬元，上交管理費100萬元。
二、所做主要工作
1、調整工作思路，確保公司健康發(fā)展。
為確保20xx年各項工作目標的圓滿實現，結合管理局對公司的改制要求，公司提出了“量力而行、控制規(guī)模、追求質量、穩(wěn)固發(fā)展”工作思路。一是把加強在建項目管理放在首位，不斷增強履約能力;二是加強監(jiān)理部直接成本支出控制，實行監(jiān)理部經費包干管理，不斷提升經濟效益;三是根據監(jiān)理人員數量，確定公司經營規(guī)模，以確保承攬到的項目能干好為前提，嚴格篩選工程信息，選擇性的投標。四是把加強監(jiān)理隊伍建設放在了首位，著力加大人員外聘力度，緩解由于公司改制所帶來的人才短缺矛盾。
2、創(chuàng)新制度，構建精細管理體系。
制度創(chuàng)新是提高項目精細管理水平的“法律”保證。目前公司承擔慶陽鹽環(huán)定揚黃專用工程和青海江源水電站等12個項目的施工監(jiān)理任務。這些項目多為省屬重點工程，建設單位要求嚴，監(jiān)理任務重，如果管理不到位、制度不落實，會給公司帶來潛在的問題和隱患。我們在嚴格執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)范》等配套文件的基礎上，還制定了《監(jiān)理部工作質量監(jiān)督、檢查管理辦法》、《監(jiān)理工作作業(yè)指導書》、《項目監(jiān)理程序文件》等。在質量上，我們制定了《質量管理手冊》，實現對施工質量全過程、全方位的監(jiān)督控制。在廉潔監(jiān)理上，我們制定了《廉潔監(jiān)理工作制度。通過建立和完善各項管理制度，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)。將精細管理的責任從項目總監(jiān)身上，分散到項目部全體監(jiān)理人員的肩上，搭建精細管理框架傳遞體系，形成了全員精細管理的工作合力。
3、監(jiān)控考核，提高項目管理的執(zhí)行力。
項目管理重在執(zhí)行。我們認真落實項目責任，切實加強全方位監(jiān)控和考核工作，保持上下高度一致，保證各項管理舉措執(zhí)行有力、落實到位。
一是務實重行，精心指揮協調。要求項目總監(jiān)率先垂范，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。現場監(jiān)理急事急辦、特事特辦，及時解決現場出現的問題。堅持施工監(jiān)理現場出現的問題不過夜，“逼”項目總監(jiān)及副總監(jiān)圍繞監(jiān)理任務出思路，“逼”監(jiān)理工程師圍繞現場監(jiān)理措施想辦法，“逼”監(jiān)理員圍繞旁站做工作。每月堅持定期召開監(jiān)理例會，把階段任務、目標和要求細化到監(jiān)理的具體安排中。
二是加大落實力度，嚴格管理監(jiān)控。我們運用制度指導項目管理的一切活動，公司領導每季度巡視檢查一次，要求項目總監(jiān)每月5日前，對本月工作向公司書面匯報一次。項目監(jiān)理立足現場發(fā)現問題，立足現場解決問題，實現安排、實施、檢查、整改的封閉循環(huán)，使施工監(jiān)理現場處于全面可控狀態(tài)。
4、夯實基礎管理，著力打造安全工地
安全生產是監(jiān)理工作的核心工作，我們對此非常重視。為了切實抓好安全生產的源頭，公司始終堅持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。根據水利水電工程多專業(yè)、多隧洞、多基坑作業(yè)的特點，制定了《監(jiān)理人員三級安全監(jiān)控模式》，《安全應急準備及應急響應預案》等措施，把安全生產工作放在第一位置來安排和布置。在布置施工監(jiān)理任務的同時，進行安全技術交底，讓監(jiān)理人員明白要做什么，怎么做，在做的過程中應該注意什么，在思想上牢固樹立了“千事萬事，安全生產是大事”。
5、規(guī)范內部管理，制度建設日趨完善
為進一步規(guī)范內部管理，結合“作風建設年”活動，公司對20xx年以來制訂的各項制度進行了一次全面修訂，完善補充。新增了項目監(jiān)理部成本核算管理辦法、監(jiān)理部工作質量考核管理辦法等。修改了人員聘用制度、車輛管理等制度。用規(guī)章制度來管人管事，用制度規(guī)范行為，操作程序進一步嚴格，票據使用進一步規(guī)范，財務制度進一步健全，費用開支得到進一步控制，各項工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。
6、實行民主決策，總經理辦公會工作全面落實。
20xx年以來，對涉及公司投標活動、總監(jiān)任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了5次總經理辦公會議，形成了各項決議，每項會議的議題、議程、決議的形成，均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進行，各項決議均得到全面落實，公司班子成員和技術骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智，為公司的良好運作付出辛苦的勞動。
7、積極開展“作風建設年”活動，提升公司整體素質。
公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展公司作風建設活動，共召開動員會兩次，集中學習4次，還針對公司職工分散在各項目上的實際情況，在公司網站上開辟“作風建設年活動專欄”，全面反映活動進展情況，開展網上學習、交流，活躍學習氛圍。通過一系列活動，在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業(yè)績和落實制度方面，取得了有效突破，提升了公司整體素質。
8、積極穩(wěn)妥、扎實有效的推進了公司改制工作。
按照局黨委和局屬企業(yè)改制工作領導小組的統一部署，公司通過思想動員、方案制定、雙向選擇等步驟，于10月15日順利完成改制工作。
三、目前存在的問題和困難
1、監(jiān)理公司的發(fā)展一靠項目，二靠隊伍。由于目前承攬到的項目比較多。監(jiān)理人員暫時性短缺是公司目前無法解決的困難，處理不好會給公司今后的發(fā)展帶來較大影響，嚴重的話會丟掉市場。
2、監(jiān)理工作實行總監(jiān)負責制和質量終身制，在項目上擔任過總監(jiān)、監(jiān)理工程師的人員回到管理局基層處工作以后，當項目竣工驗收，資料整理，工程出現質量問題等，需他們到現場處理時，公司無法協調。
四、下一年的工作思路
20xx年，我們將認真落實局黨委、管理局各項決議，按照局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求，結合學習xx屆五中全會精神，切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識，進一步落實措施，扎實有效地抓好項目管理、制度建設、業(yè)務拓展等工作，確保完成目標任務。
1、轉機制，建立以正式職工為骨干的多元化用人機制
監(jiān)理公司的實力主要體現在人才的素質和人才的數量上，高素質、復合型的人才是企業(yè)的最大財富。公司要以改制、規(guī)范為契機，通過內請外聘，建立以現有人員為骨架，以返聘離退休人員和聘用社會人員為中堅力量，以大中專應屆畢業(yè)生為基礎的多元化用人機制。
2、抓管理，促進項目管理標準化
為加強對項目的有效管理，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負責制的項目管理體系結構。在工程項目監(jiān)理過程中，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團結協作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視，做好預控。通過強化標準化管理，進一步提高公司監(jiān)理工作水平。
3、搞創(chuàng)新，探索公司生存之路
在多年監(jiān)理工作中，我們深刻體會到，不斷深化管理機制和加強管理創(chuàng)新，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎。今年，局黨委從企業(yè)長遠發(fā)展的需要出發(fā)，對人員進行了縮編。明年，我們將進一步深化企業(yè)改革、進一步加強企業(yè)管理，與時俱進，努力實現內外管理市場化，使公司走上管理科學、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。
總之，做好今后的工作，困難重重，任務艱巨。因此，我們要始終樹立科學的發(fā)展觀，在局黨委的正確領導下，在局相關處室的支持配合下，認清發(fā)展形勢，把握機遇，找準發(fā)展重點，使公司在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。為引大的多種經營工作做出積極貢獻。
監(jiān)理員個人年度工作總結簡短篇五
人非生而知之，要求得知識，一靠學習，二靠實踐，離開了實踐，學習也就成了無源之水，無本之本。<蓮山 課件 >實踐離不開正確理論的指導，否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識，有了理論，不付諸于實踐，知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在兩個半月實習中的一點體會感悟?，F在將我在上海市建科建設監(jiān)理咨詢有限公司下的上海西站綜合交通樞紐南廣場及地下空間(一期)工程項目部實習做如下總結：
l在xx年11月16日，我以實習生的身份來到該工程項目部。本工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結構，主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成，基地面積約為13500 ，平面為一不規(guī)則四邊形。本工程北側與已經建成的上海市軌道交通11號線北段工程中的上海西站站相鄰，東側部分與上海市軌道交通網絡中的15號線上海西站站相接，南臨桃浦路，西側為規(guī)劃商辦用地。主體結構采用現澆鋼筋混凝土框架結構，圍護結構采用地下連續(xù)墻支護，其中北側圍護結構利用已有11號線上海西站站的地下連續(xù)墻，東側部分結合15號線上海西站的圍護結構。基坑開挖深度約為13.25m，北區(qū)采用順作法施工，南區(qū)采用逆作法施工。
首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理計劃，使我對監(jiān)理工作有了初步的認識和了解。其次我又學習了監(jiān)理工作的依據：⑴工程施工圖紙、技術說明及設計交底、會審紀要;⑵監(jiān)理合同及經建設方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》;⑶監(jiān)理合同、總承包合同及分包合同(包括業(yè)主與各方簽訂的各種協議);⑷政府有關政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等;⑸其它有關文件國家法律、法規(guī)、建設單位與施工單位簽定的施工合同或協議。后來師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內容：“三控、兩管、一協調”，在現場控制工程的質量、進度、投資;進行合同、信息管理;積極協調參建各方的關系。為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會采取必要的措施：1、對于關鍵部位、重要工序進行現場旁站監(jiān)理，檢查符合有關規(guī)定后，才允許進行下一道工序的施工;2、對于施工中重要建筑材料，在進入現場時必須檢查產品出廠合格證書，或者進行見證取樣，送到有相關資質的檢測單位進行檢驗;3、做好監(jiān)理日志，詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情，以防工程出現質量問題，從而能夠有依可查。
在實習期間，師傅對于我的疑惑不解總是耐心講解，并帶領我進行監(jiān)理資料員的實際操作。在這兩個半月的實習中，我學到了很多課本之外的知識，明白了在課本上永遠無法理解的東西，有了很大的進步。在大學里，我的專業(yè)是市政工程技術，所涉及的對于資料方面的知識較少。雖然我考取了資料員證書，但還沒有運用到實踐中，對于理論上的知識知道的也只有皮毛。剛接觸資料員的時候，現場項目總監(jiān)代表、師傅給予我大力的支持和幫助，教我學習了很多崗位知識。而我自己通過翻閱以前的資料、仔細閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導書、通過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學習監(jiān)理的崗位知識，了解監(jiān)理工作。在實習前我就具備一定的電腦應用功底，而現場文字資料的編輯對電腦編輯及文學功底又有更高的要求，我通過互聯網查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教，對自己的知識進行補充。例如最初寫會議紀要時，即使會議上所說的話全部記錄，但是對施工現場不了解，還是不能夠寫出一份合格到位的會議紀要，直到經過了一個多月的學習與鍛煉，到現在已能獨立編寫大部分文字資料。
我的主要工作就是及時接收業(yè)主、總包、分包及相關單位有關部門下發(fā)的各種文件、資料，并進行登記、存檔，寫工程例會會議紀要，然后準確地將各種重要信息傳達給各項目部;并及時完成師傅和總監(jiān)代表交代的各項任務。在實習的過程中，我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項目經理，都要謙遜對待，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現實問題進行了思考，每天堅持寫實習日記，記錄了很多資料，表達了自己對于這些新鮮經歷的感想，也表達我對實習工作端正態(tài)度和對實習工作更深層面的思考。
我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質：1、仔細縝密。每天對著大量的數據，必須要有仔細認真的態(tài)度來對待現場監(jiān)理反映的數據。2、工程情況，進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導致工程沒進度的原因，并積極協調解決問題。4、資料的匯報要清晰，明了，及時。信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔當橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數據是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現失真的現象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數據、資料概括，匯總，進行逐項分析，反映在匯報的資料當中。
作為一名資料員，細心是很重要的，項目上上下下的文件，發(fā)放文都要做好記錄，項目哪個人借了什么東西(包括各種書籍、儀器)都要登記，什么時候歸還也要記錄，項目新購什么書、什么儀器都要登記好，一起還要寫上編號，有效期至哪一年等內容，除此以外，還要熟悉word excel等辦公軟件的應用，因此，作為一名資料員，還要經常制表，例如：下派到工地的工程師、總監(jiān)、監(jiān)理員名單一覽表(包括姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯系方法等)，還有，得把收集的文件資料、監(jiān)理月報、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應的檔案盒，把各個檔案盒里面的資料名稱打進電腦制成目錄，附在各個檔案盒內，以便查找。此外，打字速度也要快、準才行，因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網絡搜索。實習期間，遇到政府部門、建設單位公司要檢查，各項工作都要重新補缺查漏。
在這兩個半月的實習中也看到我一些不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中，我會針對不足的地方，加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學習;多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現場;明確信息資料員的工作重點，向師傅學習，取長補短，加強資料的組織能力;匯報的資料重點標識，做到及時匯報，全面匯報。在今后的工作中，我要更加嚴格的要求自己，積極主動地去工作，獨立地處理一些事務，改正不足多學好問，不斷充實自己，干好自己的本職工作，提高業(yè)務水平和工作能力，為項目部的發(fā)展貢獻一份自己的力量。
通過這次實習，我不但學到了專業(yè)知識，電腦的水平也有所提高，特別是人際關系的處理，更是受到很深的啟發(fā)，要感謝總監(jiān)給我這次實習的機會，使我有了全面的提高。上海建科建設監(jiān)理能給予我一個充分展示自我實力的舞臺，在建科監(jiān)理我一定能有更好的發(fā)展和更加美好的未來。在今后的工作中我會更加認真履行職責，正確運用權限，促使業(yè)務工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務的同時也為施工單位提供服務，要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策，努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作。
帆船才剛啟航，我會以最飽滿的熱情，最好的精神狀態(tài)，迎接新一年工作的到來?！伴L風破浪總有時，直掛云帆濟滄?！?。
監(jiān)理員個人年度工作總結簡短篇六
面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：
一、服從領導安排，認真履行本職工作
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在xx院項目監(jiān)理部家園項目監(jiān)理部。xx院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。
在家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協助下，由我和負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監(jiān)理程序，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年5月10日，因工作需要，我被派卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經驗技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。
剛開始，我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴
格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。
我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關鍵
在xx項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱，發(fā)現有些安全質量技術措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量，施工過程中未出現任何安全事故。
在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據，對施工方編制的總進度計劃經總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產經理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。
三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。
四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作
在xx項目監(jiān)理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現場監(jiān)理過程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理員個人年度工作總結簡短篇七
20xx年金平、金元水電站安全管理工作，在安委會的領導下，以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合，以深入開展“安全生產年”活動為主線，積極配合業(yè)主安環(huán)部，切實履行監(jiān)督、檢查、協調、管理的職責，在參建單位的共同努力下，以有效防范、堅決遏制各類事故為目標，對安全管理工作常抓不懈，實現了本年度安全管理工作目標。
為實現“平安金康二期工程”目標，建設一個安全、和諧的工程，努力建設本質安全型企業(yè)，進一步促進本工程安全管理，認真總結經驗教訓，堅決杜絕安全事故，有效控制各類事故，健全安全生產管理體系，完善施工安全措施，嚴格安全操作規(guī)程，積極做好20xx年安全管理工作?，F對20xx年度的安全管理工作總結如下：
1、安全管理情況
1.1、安全生產目標及各項管理指標完成情況
1.1.1本工程建設年度安全目標
(1)未發(fā)生人員重傷及以上責任事故;
(2)未發(fā)生重大機械事故和重大設備損壞事故;
(3)未發(fā)生重大火災事故;
(4)未發(fā)生重大交通責任事故;
(5)未發(fā)生重大垮塌事故;
(6)安全性評價發(fā)現的重大安全隱患項目整改率100%;
(7)安全措施項目完成率100%。
1.1.2 本工程建設文明施工管理目標：
(1)創(chuàng)造良好的生活、工作、施工環(huán)境;
(2)努力提高參建全體員工的文明素質和自覺搞好安全文明施工的意識，大力改善工程建設隊伍的精神面貌;
(3)工程施工做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊，工完場清。
1.2、督促建立健全安全生產保證體系和安全監(jiān)督體系，夯實安全工作基礎 監(jiān)理部建立以安全責任制為核心的安全監(jiān)理制度及運行機制，做到安全生產監(jiān)理控制與工程質量控制、工期控制、造價控制的同步實施;為保證安全管理目標的實現，監(jiān)理部成立以總監(jiān)為安全生產第一責任人，以安全工程師、現場監(jiān)理等督促落實為主的安全保障體系，按監(jiān)理合同的約定，處理現場安全文明施工管理的事宜。
各施工單位項目部圍繞業(yè)主有關安全方針和年度安全工作目標，成立了各自安全、生產委員會領導小組，明確了以項目部經理為安全第一責任人、主管生產經理為安全主管責任人，總工為安全技術主管責任人，項目部領導、各職能部門、隊主要負責人為成員的安全管理委員會領導小組，形成了從上至下的安全組織管理網絡，負責對安全生產的日常檢查、監(jiān)督工作，將責任落實到人。各參建單位建立了以安全第一責任人為組長的安全管理組織機構，設有安全監(jiān)督部門，配置專職安全工程師，施工單位班組配置專、兼職安全員，自上而下形成了完整的安全管理網絡，做到各司其職，各負其責。
1.3、督促施工單位完善各項安全管理規(guī)章制度
依據《中華人民共和國安全法》、《建設工程安全管理條例》、大唐國際相關管理文件的要求，業(yè)主制定下發(fā)了《金康水電公司安全生產責任制度(修訂)》、《安全文明施工管理辦法(修訂)》、《安全文明施工標準(修訂)》、《安全文明環(huán)保設施標準(試行)》、《安全生產費用管理辦法(試行)》等19項安全管理制度，對金平、金元水電站工程建設施工的安全管理提供了制度保障。
為了加強施工現場的安全監(jiān)理控制，根據《四川省生產經營單位安全生產責任規(guī)定》及《大唐國際水電工程建設安全文明施工標準》的要求，業(yè)主、監(jiān)理及時督促施工單位修訂和完善各項安全管理制度。
根據業(yè)主、監(jiān)理部安全管理辦法，各施工單位項目部結合總公司及各自標段實際情況，制定并完善了《20xx年質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預防措施》、《項目部領導安全生產現場帶班管理規(guī)定》、《項目部安全隱患排查制度》、《項目部重要環(huán)境因素、能源因素監(jiān)控管理規(guī)定》、《項目部安全生產承諾制度》等安全管理文件，使工程安全管理做到了有法可依，有章可循，根據各單位、各部門不同的工作職能、各單位不同的施工部位和作業(yè)特點，劃分了相應的職責范圍，項目部從上至下通過各自的安全職責形成一個有機的整體，實現對施工全方位的安全管理監(jiān)控。
1.4、督促施工單位強化安全宣傳及安全教育培訓，提高安全技能
為保證工程參建人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，督促各單位項目部經常有針對性地、經常性地組織職工學習安全操作規(guī)程，通報施工安全情況，定期進行安全生產工作總結。施工單位的日常教育，主要采取座談教育、現場教育、宣傳教育和強制教育等形式。
安全教育培訓，實行逐級負責制，確保全員受到應有的安全規(guī)程、規(guī)定、制度和相應的安全與健康知識、安全素質和環(huán)境保護的教育、培訓。其中葛洲壩進行培訓教育1287人次，水電七局316人次，水電五局738人次，廣水二局239人次，水電十四局382人次，泰能公司212人次，水電十一局271人次，水電五局機電安裝項目部93人次。
通過安全教育，各級崗位的管理人員和廣大職工的安全知識得到了更新、鞏固和充實，提高了安全意識，增強了自我防范能力，有效的保證了安全工作的順利進行。
監(jiān)理部通過現場監(jiān)理旁聽、檢查安全管理資料等方式，督促各施工單位定時或不定時召開安全管理會議，積極落實業(yè)主及監(jiān)理部有關安全管理要求，討論制定本標段安全防護方案及措施，加強安全管理力度。
1.5、做好安全隱患大檢查和排查活動
做好安全檢查，及時發(fā)現問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法，監(jiān)理部積極配合業(yè)主組織各類安全大檢查，針對檢查問題提出的要求督促施工單位進行整改，對整改內容進行復查，杜絕安全文明施工違章違規(guī)行為。全年第一范文網監(jiān)理部與業(yè)主共同開展每月安全生產綜合檢查和各類專項檢查共28次，下發(fā)安全監(jiān)理整改通知和安全管理方面的監(jiān)理通知共123份，未下發(fā)停工整改通知，下發(fā)工程違約處理通知單共56份，通過書面整改通知督促施工單位進行安全文明施工整改，對書面通知后未及時認真完成整改的單位進行加倍罰款處罰。
通過對各施工單位安全文件學習抽查及安全管理資料檢查情況，各單位項目部均組織學習了有關上級安全文件，尤其是學習并貫徹落實近期業(yè)主《關于組織開展20xx年基建工程秋季安全、質量大檢查工作的通知》(金康水電建【20xx】23號)《關于認真做好今冬明春森林防火和冬季安全生產工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】55號)《關于修訂下發(fā)四川金康電力發(fā)展有限公司突發(fā)事件應急預案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】56號)《關于修訂印發(fā)四川金康電力發(fā)展有限公司森林防火應急預案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】62號)《關于開展“12.2”全國交通安全日活動的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】71號)等文件精神，各單位都已認真落實完成并形成文字記錄。
重點監(jiān)督檢查各施工單位的安全監(jiān)督體系和安全保證體系的運行情況，并督促兩個體系有效運行，監(jiān)理部每半月召開監(jiān)理內部例會，不斷深化強調大唐集團公司安全管理理念，“安全誰都可以管，怎么管都不過分”“管生產必須管安全”，各主管監(jiān)理針對各自標段存在安全問題進行單獨說明并提出切實可行的建議，經大家討論同意后督促施工單位進行整改處理，發(fā)揮現場監(jiān)理現場督促作用，有效地提高監(jiān)理部人員安全管理意識，并極大地促進了施工單位安全管理力度，有利于做好安全工作。
加強對重大危險源的動態(tài)控制，重點加強對炸藥庫、洞室開挖、高邊坡施工、大型起重設備、壓力容器、高排架等重大危險源的監(jiān)控力度，嚴格施工組織設計審查工作，督促施工單位按照已批準的施工方案組織設計進行施工，及時跟蹤危險源整改落實情況，做到閉環(huán)管理。
隱患排查實施動態(tài)管理，每1個月更新一次。對排查出的隱患及時進行整改完成，做到閉環(huán)管理。
本工程于每月10日和25日定期召開《金康二期工程安全、質量、進度生產會》，分析安全形勢，研擬安全防范措施，對下月安全管理工作提出要求，并形成紀要下發(fā)各參建單位，特殊情況立即采取應對措施，確保參建人員安全。
督促各施工單位全面落實安全生產責任制，各標段均書面上報有關安全組織機構及人員配置材料，在人員更換的情況下及時與指揮部、監(jiān)理部進行溝通，確保各施工單位安全管理人員的履職到位。經督促，各施工單位項目部與各施工班組、施工個人層層簽訂了安全責任書，責任書中明確說明有關現場施工各方職責及應履行的義務和享有的權利，使安全責任制基本做到了橫向到邊、縱向到底。
本工程共8個炸藥庫，現在實為4個(其中中水七局、中水五局、廣水二局、湖北大禹公司均對其所有庫存火工品全部進行了銷毀，并已申請了撤庫處理)，為認真落實縣公安局《民爆、危化物品管理暨安全生產大會》精神，加強本工程民爆、?；锲饭芾恚笓]部、監(jiān)理部對本工程所有火工品的管理及“四防”、“四帳”、“四員”等情況堅持進行了月月專項檢查、重大節(jié)日前的專項檢查和加強日常巡查的巡檢制度，檢查中對違規(guī)行為責令及時整改，同時要求各單位庫管員嚴格執(zhí)行火工品管理規(guī)定和民爆物品的各項規(guī)章制度，禁止提前出庫，要求及時退庫，切實做到帳物相符、帳帳清楚，嚴防流失，確保了火工品安全無事故。
本工程施工區(qū)域的地質結構復雜，針對洞室施工作業(yè)點多、巖爆、片幫、掉塊等洞室開挖出現的隱患部位及時采取“錨、噴、拱、襯、固、擋”等手段加強安全防護，對洞挖堆積體、巖層破碎帶、過溝洞段等采取了管棚施工措施加強安全防護，同時加強了洞內安全排查、巡查、監(jiān)測、清撬排險工作，保證了隧洞施工安全。
金元、金平水電站施工現場的大型腳手架包括：金平水電五局地下主副廠房、主變室、氣墊式調壓室內搭設的滿堂紅腳手架和金元水電十一局廠房內施工搭設的滿堂紅腳手架等。經查，均編制了專項安全施工方案，并經過驗收后投入使用。但在使用過程中，存在安全防護不到位、作業(yè)平臺板未固定和缺失等問題，已經得到有效整改，并要求施工單位在使用過程中加強監(jiān)測和管理。
金元、金平施工現場的大型起重機械包括：金平、金元廠房內橋式起重機各1套、廣水二局金元大壩起臂機1套、水電十一局廠房起臂機1套和塔式起重機1套、水電十一局鋼管廠橋門式起重機2套，共7套設備。經查，各設備準用證(合格證)齊全、操作人員均持證上崗、設備日常檢修維護記錄齊全。
1.6、深入開展 “安全生產月”活動，增強員工安全意識
6月份，根據大唐國際《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》(大唐國際安環(huán)[20xx]28號)大唐國際安環(huán)部轉發(fā)集團公司《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》(大唐集團生[20xx]380號)和金康公司《關于印發(fā)金康公司20xx年“安全生產月”活動方案的通知》(金康水電安環(huán)[20xx]28號)文件要求，結合全國第十二個“安全生產月”活動，監(jiān)理部組織金平、金元電站各項目部開展了以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”活動，在活動中周密部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。
有力推動了安全文化建設，提高了全體參建人員的安全意識，確保20xx年“安全生產月”各項工作的落實，通過多種形式宣傳“安全生產月”活動，營造出濃厚的安全生產活動氛圍，創(chuàng)造出了良好的安全生產環(huán)境，提高了安全生產水平和防范事故的能力，有效控制了各類事故的發(fā)生，取得了良好效果。
在“安全生產月”活動中監(jiān)理部根據大唐國際和中水北方勘測設計研究有限責任公司關于安全生產的文件精神，統一組織，認真落實，注重實效。組織金平、金元電站各參建單位開展了以下工作：
1、各項目部成立了組織機構，成立了安全月活動領導小組，由安全第一責任人任組長，各部門負責人為成員，質安部部長負責督導，并制定了相應的活動方案。
2、監(jiān)理部在保證既定的安全工作組織機構正常有序運行的前提下，根據“安全生產月”活動的需要于6月11日召開了監(jiān)理部“安全生產月”活動專題會議(見會議紀要zsjl(20xx)監(jiān)理紀字-005號)，會議學習了相關文件精神，成立了以總監(jiān)理工程師王騰飛為組長的“安全生產月”活動領導小組，總監(jiān)對活動的實施和今后的安全監(jiān)理工作提出了嚴格要求，在監(jiān)理部和施工單位之間形成了一把手親自抓、部門具體抓、現場人員實地抓的管控網絡。
3、監(jiān)理部督促施工單位認真落實安全生產的各項規(guī)章制度，做到賞罰分明，同時把安全工作的責任落實到每一個監(jiān)理人員，保證全員參與安全生產監(jiān)管活動，使廣大監(jiān)理人員充分認識到安全生產的重要性和緊迫性，圍繞安全生產零事故的既定監(jiān)理目標扎實工作，從而有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生，使各標段的安全文明施工工作得到了鞏固和加強。
在活動期間，業(yè)主安環(huán)部、監(jiān)理部重點檢查以下方面，一是施工單位各級領導的安全意識和責任到位情況，二是安全生產管理和責任制落實情況，三是安全生產組織保障和技術支持是否到位，四是安全生產隊伍作風建設和技術培訓，五是切實做好隱患排查和整改工作。通過對具體檢查發(fā)現了一些問題，主要是個別單位第一責任人或主管安全專職人員安全意識并沒有真正提高，個別單位安全管理體系并不完善，現場安全管理員責任心不到位，特種作業(yè)人員持證較少等一系列問題，針對存在問題，監(jiān)理部通過文件批復形式要求施工單位進行整改。
在活動開展過程中，主要還是從提高各級領導的安全意識和責任意識、加強安全生產管理和責任制、加強安全生產的組織保障和技術支持力度、加強安全生產隊伍作風建設和技術培訓、切實做好事故隱患的排查和整改工作等幾方面入手，做好日常的安全管理工作，取得了較大的成效。
通過深入的組織安全生產宣傳教育培訓，增加了對各項目部廣大員工一次全方位安全教育學習的機會，進一步增強了各級領導和群眾對安全生產及安全重要性的認識，增強了員工的安全意識，提高了施工人員的綜合安全素質。通過監(jiān)理部現場監(jiān)管工作的有力實施，有效地減少了“三違”現象的發(fā)生，營造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好安全氛圍。在金康公司的正確領導下，在各項目部的積極管理組織下，在監(jiān)理部的大力監(jiān)督下，6月份保質保量地、安全地完成了本月施工任務，沒有發(fā)生任何安全事故。
通過本次“安全生產月”活動的開展，使我們更加深刻地認識到安全生產的重要性，要安全必須警鐘長鳴、常抓不懈，需要全員參與打一場安全持久戰(zhàn)。希望各項目部在認真總結“安全生產月”活動的基礎上一如既往的認真貫徹執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的指示和要求，在抓好安全生產日常工作的同時要認真組織好各級開展的安全文明生產專項活動，爭取把安全工作做得更好，杜絕相互推諉、流于形式、疲于應付的現象，推動各項目部安全
生產狀況的穩(wěn)定好轉，爭取做到施工工期內安全生產零事故的目標，我們將以扎實的安全監(jiān)理工作為金平、金元水電工程的平安建設保駕護航。
1.7、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程安全
1.7.1、加強組織領導，建立健全防汛組織機構
根據四川金康電力發(fā)展有限公司指揮部防汛辦公室20xx年3月下發(fā)《20xx年防汛工作總體方案》(金康水電安環(huán)【20xx】8號)20xx年4月8日下發(fā)《關于做好20xx年防汛、防災工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】12號)20xx年4月13日下發(fā)《關于修訂印發(fā)20xx年防洪度汛應急預案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】11號)20xx年5月3日下發(fā)《關于印發(fā)金平、金元水電站建設工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】19號)等文件精神，監(jiān)理部及時成立了以常務副總監(jiān)王騰飛為組長、副總監(jiān)為副組長，各部門部長及標段負責人為小組成員的監(jiān)理部防汛組織機構，明確各級監(jiān)理人員的工作職責，以正式文件形式上報指揮部防汛辦公室。
根據金康第一范文網公司防汛指揮部文件精神，及時督促各施工單位成立了以項目經理為組長、項目副經理為副組長，各級職能部門為成員，下設防汛辦公室和防汛組織機構，要求施工單位根據各標段實際情況編制切實可行的防洪度汛應急預案，預案中對工程水文氣象條件、各標段度汛標準及要求和實施方案、度汛方案、防洪(防泥石流)度汛物資的準備、度汛的組織機構職責及措施進行詳細說明，并對項目部進行了全體員工防洪度汛應急預案的宣傳貫徹和培訓工作，為20xx年安全度汛奠定了堅實的基礎。
1.7.2、開展防汛檢查，消除安全隱患
本著早計劃、早安排、早施工的原則，20xx年12月，經業(yè)主、設計、監(jiān)理、各施工單位共同討論確立了金康公司基建工程20xx年防洪度汛項目共27項(其中：金平16項，金元11項)，并于20xx年1月5日下發(fā)了《關于確立金平、金元水電站20xx年防洪度汛項目的通知》(金康電力安環(huán)【20xx】2號)于各單位，要求在今年汛期來臨之前必須完成各自承建的防汛工程項目。汛前，監(jiān)理部會同指揮部防汛辦不定時對各標段進行防汛專項檢查，根據檢查情況來看，各單位、各部門基本都能按要求積極實施防汛項目整治，且在宣傳發(fā)動、健全組織、修訂預案、儲備物資等方面都做了大量工作，做到情況了解早、問題發(fā)現早、隱患排除早，為實現今年安全度汛奠定了較好基礎。
1.7.3、重點安全生產工作檢查處理
根據指揮部、監(jiān)理、設代及施工單位負責人共同組織現場排查及會議討論，確定20xx年金康二期工程防汛安全管理10項重點安全生產工作，具體如下：
1、金平電站大壩按50年一遇洪水標準防洪，制定超標洪水應急預案，落實應急措施;
2、金平電站ⅱ標2#支洞營地干海子溝防泥石流，汛前按要求清理疏通河道，增加防汛鋼筋籠;
3、金平電站ⅱ標4#支洞口古河床沉積帶，設觀測點，汛期定期觀測，發(fā)現變形立即啟動應急措施;增加應急箱，防止突發(fā)事件;
4、金平電站地下廠房防洪水倒灌，按設計要求清理河道;設置不低于1米的防洪坎，準備不少于500個填土麻袋，汛期設置專職防汛值班人員;尾水洞加固河邊堤壩，提高防汛標準;汛前尾水閘門具備下閘條件;地下廠房和主變室設置逃生爬梯，配備足量在救生衣;
5、金元電站ⅰ標楊柳坪溝和出龍溝防泥石流，制定防泥石流應急預案，設專門的地址災害安全巡視員;疏通河道，增加防汛擋墻;汛期出龍溝除值班人員外，全部撤離到5#渣場營地;
6、金元電站ⅱ標9#渣場擋墻，對擋墻沖刷、淘空部位進行加固;雨季對渣場蠕變進行觀測;
7、金元電站ⅱ標4#支洞邊坡，洞口邊坡雨季易發(fā)生沉降、滑坡和開裂，需埋設觀測點，對產生的不良地質變化及時采取施工處理措施;
8、金元電站ⅲ標磨子溝河道，按設計要求加高11#渣場迎水面擋墻;汛前及時清理河道，洞渣汛前按要求轉移至指定棄渣位置;
9、金元電站ⅲ標6#施工便道，汛期加強山體滾石觀測，恢復人行便道;
10、金元電站ⅳ標，汛前完成河道清理、疏通，完成右岸河道擋墻;加高左岸廠房段擋墻;對廠房通風管進行封堵。
為確保安全度汛，根據確定的十項重點安全生產工作項目，指揮部、監(jiān)理部等有關人員會議討論決定，要求對每項重點安全生產工作必須確定責任人，并進行掛牌，要求有關單位按時完成各自對應的重點安全生產工作內容，并上報了安全防護措施及安全度汛措施，確保了汛期能夠安全度汛。
1.7.4、加強員工的防汛知識培訓和演練工作
為了提高施工人員防汛防災知識，增強自我保護意識和防護技能，各施工單位均能夠積極組織對員工進行防汛防災知識培訓宣傳教育，并及時對新進場員工進行培訓，向員工宣傳施工部位主要度汛和災害發(fā)生時的應急避險知識，并印制下發(fā)應急避險宣傳畫和防汛防地質災害明白卡，讓員工能更直觀的了解熟知應急避險知識。
為了提高員工應急避險知識能力，各單位首先制定防汛預演方案上報監(jiān)理部，根據演練時間，指揮部、監(jiān)理部有關人員對各施工單位(7家主體施工單位)實地預演進行現場觀摩和指導，根據演練情況給予總結評價。各施工單位陸續(xù)于4月下旬至5月下旬期間完成了防汛防災的演練。
但為了預防超標洪水的發(fā)生，四川金康電力發(fā)展有限公司指揮部防汛辦于20xx年6月26日下發(fā)了《20xx年防超標洪水應急演練方案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】36號)，確定于20xx年6月27日下午組織第一范文網金湯河流域三個電站聯合演練。本次演練按期進行，各單位也積極配合，演練非常成功，未發(fā)生任何安全事故，在演練搶險現場各單位參加人員能夠按照防超標洪水應急演練方案流程充分發(fā)揮各自的能力，積極為現場服務，提高了員工在緊急情況下處理事情的能力，演練也達到了預期的效果。
1.7.5、落實防汛物資保障搶險供應
20xx年4月13日，四川金康電力發(fā)展有限公司指揮部防汛辦下發(fā)的《20xx年防洪度汛應急預案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】11號)，要求各參建單位根據自身施工面實際情況先后制訂(編制)了防汛應急預案，并落實了防汛搶險突擊隊與組織指揮機構。按照“分級儲備、分級管理”原則，籌集落實了防汛搶險物資、器材、設備如下：
1、搶險指揮車輛共計26輛，防汛聯絡對講機共計72部、衛(wèi)星電話共計15部;
2、搶險工程車輛(自卸車、裝載機、挖掘機)共計69輛(臺);
3、潛水泵共計23臺，發(fā)電機共計23臺，手搖報警器共計21臺;
4、急救藥箱共計29個，防汛照明手電筒共計345支，防雨、救生用具共計345套;
5、搶險鐵鍬共計285把，搶險編織袋、砂袋共計16500條，搶險用土石料共計13000立方。
指揮部防汛辦會同監(jiān)理部按照各單位《預案》物資、器材、設備定額進行了專項檢查，均做到了物資準備充分，器材、設備狀態(tài)良好，為金康二期工程安全度汛奠定了物資基礎。
1.7.6、切實抓好防汛日常管理，確保防汛工作縝密落實
今年5月1日至10月15日防汛期間，金康二期工程指揮部及所屬各單位認真貫徹執(zhí)行了金康公司《關于做好20xx年防汛、防災工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】12號)《關于印發(fā)金平、金元水電站建設工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】19號)文件精神，堅持了24小時值班制度與“有災報災、有險報險、無災無險報平安”的報告制度。
指揮部、監(jiān)理部和各承建單位防汛值班員均在防汛期間堅持做到了24小時堅守值班崗位，履行職責，及時傳遞與報告“三情”(即：汛情、水情、雨情)信息，尤其是雨天，特別是夜間下雨時，指揮部防汛值班員、監(jiān)理部都及時電話查詢各施工單位值班在崗情況與現場有無險情，各承建單位防汛值班員，堅持了每日按時報告防汛工作情況。整個汛期，雖然個別單位無線通訊經常中斷，在各方的努力下，還是基本保證了信息傳遞的通暢性和及時性，為防汛工作提供了信息基礎。
根據業(yè)主通知要求，督促施工單位一是要做好巡防，對各自施工區(qū)域重點監(jiān)測部位、存險地段進行24小時不間斷巡查防范，關鍵是夜晚下雨天要加派人員監(jiān)測巡查。
二要做好防汛值班，要求各單位防汛防災值班時間為20xx年5月1日8：00至20xx年10月1日8:00止，根據情況，實際值班截止時間為20xx年10月16日8:00，各單位基本都能按規(guī)定要求進行防汛值班。
三是堅持聯絡制度，要求汛期各項目經理、防汛領導小組成員必須24小時開機，做到手機打得通、電話有人接，保證通訊聯絡暢通。四是做好“兩防”宣傳，督促各單位認真填報“兩卡”，即《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害防災工作明白卡》、《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害避險明白卡》，各單位人員都認真進行了填寫并在各營地進行粘貼宣傳。
防汛期間，針對現場實際情況，四川金康電力發(fā)展有限公司于20xx年5月5日下發(fā)了《關于加強20xx年基建工程區(qū)域危險源監(jiān)測工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】20號)，要求各施工單位均配置兩名專職危險源巡查員，對各自標段現場易發(fā)生滑坡、泥石流部位進行專職巡查、巡視，發(fā)現情況及時向業(yè)主指揮部、監(jiān)理部匯報，密切關注施工區(qū)的天氣變化和天氣預報，并做好記錄，成功進行了多次避險。
1.7.7、未及時有效的報送雨情信息及處理情況
20xx年6月20日早上9：15，金元水電站尾水主河道河水水位陡漲，水質渾濁并帶有大量泥沙，分析是金元水電站上游某處發(fā)生了洪水，但四川金康電力發(fā)展有限公司和監(jiān)理部防汛值班員均未接到任何汛情報告，經調查為金元水電站鐘鼓樓溝6月20日早上6點半至8點半左右發(fā)生強降雨，雨量等級為大到暴雨。
但鐘鼓樓溝降雨信息沒有及時上報到金康公司和監(jiān)理部，金康公司防汛值班員也未及時查崗，導致信息不暢，金康公司沒有及時通知地方政府和金康電站，有可能對金湯河沿岸居民和下游電站造成嚴重的生命和財產損失，后果極其嚴重。因此，四川金康電力發(fā)展有限公司專門下發(fā)《關于鐘鼓樓溝“6.20”大暴雨信息報送事件調查處理通報》(金康水電安環(huán)【20xx】38號)，對金康公司和中水十四局當班防汛值班員給予通報批評。并要求各單位以此事件為契機，組織所有值班人員認真學習金康公司防汛防災值班制度，舉一反三，把防汛防災值班工作做實，杜絕類似事件的再次發(fā)生。
1.8、職業(yè)健康與環(huán)境管理體系
職業(yè)健康與環(huán)境管理體系是與安全管理同一套人員，在管理安全生產的同時管理職業(yè)健康與環(huán)境管理。在20xx年，重點督促各施工單位加強現場垃圾清理，文明施工管理，對河邊水污染與生活區(qū)環(huán)境進行了整治，對垃圾進行集中堆放，集中處理。對員工進行各種職業(yè)健康防護知識教育,充分保障個人防護用品及時發(fā)放。
1.9、消防工作安全管理
開展經常性的消防安全檢查、督促，及時發(fā)現和協調整改火險隱患。全年對各單位進行防火檢查10余次，并對查出的問題進行了及時整改，整改率100%。同時對各單位的消防器材進行了定期和不定期的檢查，如滅火器、報警器、消防砂、消防水、消防水管、消防桶等，保證了消防器材隨時處于完好和充足狀態(tài)。
加強消防知識宣傳培訓，不斷提高各單位員工的消防安全意識，確保各員工能了解消防安全的重要性，掌握消防器材的正確使用方法，提高員工自防自救的能力，力保將火災事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少火災損失。
從10月份開始，本工程施工區(qū)域進入森林高火險期，消防工作更加嚴峻，業(yè)主、監(jiān)理部根據州、縣政府有關森林防火安全管理規(guī)定及指示，及時組織對本工程各施工單位進行防火安全大檢查，根據檢查情況，重點是營區(qū)及宿舍安全用電、冬季取暖等存在問題較多，監(jiān)理部已下發(fā)整改紀要督促各施工單位進行整改，目前已基本整改完成。
為提高施工人員森林防火安全意識，督促各施工單位對各自標段施工人員進行森林防火安全教育培訓，并下發(fā)各類宣傳冊給各參建單位，督促施工單位進行學習有關知識，并要求各單位進行了森林防火演練，以提高應對森林火險的能力。
各單位都已配置森林防火安全宣傳警示牌和防火責任牌，并設置在本森林防火區(qū)域內，以提高施工人員森林火險意識;監(jiān)理部同時下發(fā)通知，禁止各參建單位人員在野外特別是林區(qū)吸煙、生火取暖等違規(guī)用火，以防止由于違規(guī)用火引起森林火災。
今冬明春的森林防火才剛剛開始，我們一定要時刻保持高度的警惕性，不能有絲毫的麻痹大意，要時刻督促和檢查各施工單位做好防火值班和森林防火區(qū)的巡查工作，確保不發(fā)生一起火災事故，保質保量的完成今冬明春的防火任務。
2、存在問題
(1)由于參加建設施工單位多，部分單位領導安全意識不強，安全管理較差，在安全管理資金上投入不足，造成一些安全措施無法落實到位，形成安全隱患。
(2)金平、金元電站建設處在金湯河上游段，兩岸山體陡峻，河谷狹窄，地質條件差，山體自然邊坡巖石裂隙發(fā)育，常有滾石、泥石流發(fā)生，存在安全隱患較多，大部分區(qū)域無法進行治理，只有加強巡視檢查，合理布置施工營地，以規(guī)避安全風險。
(3)各施工單位多數新進場人員的三級安全教育覆蓋面太少，日常培訓教育工作不夠徹底，收效不明顯。
(4)各施工單位的外協隊管理水平參差不齊，民工流動性大、文化水平低，安全意識差、自我保護能力不強。
(5)施工現場習慣性違章現象仍然存在，個人不安全行為尚未完全杜絕，員工安全意識有待進一步加強。
(6)各施工單位生產生活用電線路凌亂，存在亂拉亂接和使用大功率電器現象，安全用電管理有待進一步加強。
(7)引水隧洞施工洞段過長，涉及的施工單位較多，洞內排水一直未得到很好解決，對洞內安全用電和施工造成很大影響。
(8)各施工現場文明施工工作還沒貫穿于整個施工過程，文明施工開展較差。
3、20xx年安全工作重點
金平、金元電站工程標段多，地質條件復雜，地形條件惡劣，地下洞室長，圍巖變化頻繁，安全管理形勢嚴峻，任務重。為確保安全施工，在后續(xù)的施工中，將繼續(xù)堅持隱患排查長效機制，督促施工單位加大安全資金的投入和現場的安全管理力度。后續(xù)安全管理工作重點主要體現在以下幾個方面：
(1)重點解決隧道通風、排煙問題，確保職業(yè)健康。
(2)6-9月份，為金湯河主汛期，要加強防汛值班檢查，加強防泥石流巡查，備齊防汛搶險物資。
(3)堅持組織各施工單位開展各類綜合性安全生產大檢查，開展火工材料、洞室開挖、施工用電、高排架的搭設與拆除、特種設備、安全文明施工、防汛、防火、交通車輛等各類專項安全檢查和現場巡查，落實整改責任。
(4)各涉爆單位繼續(xù)加強火工材料從領用、運輸、使用至退庫等各個環(huán)節(jié)的控制工作，嚴格執(zhí)行爆破器材的各項安全管理制度，規(guī)范專業(yè)爆破隊伍各層次人員的安全意識和操作行為，業(yè)主、監(jiān)理單位將定期或不定期進行檢查。
(5)加強豎井和斜井的開挖及支護管理，在不良地質段施工時要嚴格按照既定施工措施進行施工，同時做好一切安全防護措施和安全技術交底工作。
(6)對各施工單位安全培訓教育及班前會活動開展的效果進行專項檢查，確?；顒尤〉脤嵭?。
(7)加強各單位生產生活用電檢查，杜絕亂拉亂接等違規(guī)用電現象，保障各單位用電的安全性。
(8)今年11月份至明年5月份是本工程森林高火險期，要重點檢查各單位防火值班在崗在位情況和巡查記錄情況，并備齊防火搶險物資。
(9)加強對各單位文明施工的檢查，確保干凈整潔的施工環(huán)境。
監(jiān)理員個人年度工作總結簡短篇八
回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20xx年上半年，我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料（高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等），按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。
只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現問題產生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、對部門/公司的意見和建議
1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2、建議公司組織具有良好公關能力的人才，并組建成相關部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。
五、結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監(jiān)理員個人年度工作總結簡短篇九
一年的時間很快過去了，在這一年時間里，我在公司領導、項目部總監(jiān)和同事們的關心與幫助下，工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。總結自己工作中的成績和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成本職工作。
在過去的一年時間里，我在孔雀城劍橋郡4.2項目部，擔任土建監(jiān)理工程師職務，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到責任重大，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質量要求都比較高，華夏地產公司要求施工質量較高，并有三方聯查，針對該特點，在項目監(jiān)理部總監(jiān)的指導下，制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作，確保建筑物結構安全，對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢，審查其試驗結果，確保原材料質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理，確保各分項、分部工程的合格驗收。
從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質量，鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進場后，均認真審核相關資料是否齊全，核對質保資料與材料批號是否一致，同時對有關材料進行見證取樣送檢，全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量，要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢，保證了主體結構的工程質量。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。并做好事前控制，確保工程質量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，主體砼澆筑、二次結構砌體砌筑，要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質量。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量施工，確保了施工質量、無安全隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人負責編寫檀香灣16#樓、26#樓及銀杏灣23#樓、24#樓、25#樓監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況，及其他有關問題。本人在監(jiān)理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度的按期完成。總之，我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協調能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，懂得了很多、認識了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高，不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務，為公司做出自己應有的貢獻。
監(jiān)理員個人年度工作總結簡短篇十
20__年上半年，農機監(jiān)理站在縣委政府和縣農機局的正確領導下，以“_”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持以農機安全生產為中心，認真落實農機監(jiān)理工作重心下沉，安全管理關口前移工作措施，克服一切困難，依托基層農機安全協會，把安全教育、安全管理工作送入基層，規(guī)范開展農機安全檢驗、農機行政許可工作，通過全體農機監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力，實現農機安全生產形勢整體平穩(wěn)，較好的完成監(jiān)理工作各項任務。
一、20__年上半年農機監(jiān)理工作基本情況
20__年，農機監(jiān)理站共受理各類農業(yè)機械入戶登記__臺套，其中拖拉機入戶登記__臺，變型拖拉機入戶登記__臺，聯合收割機入戶登記和換發(fā)新牌證__臺套;受理農機駕駛證申請__人次，其中請__人次，老證換發(fā)新證__人次，增駕申請__人次;辦理各類農業(yè)機械年度檢驗__臺套;農機監(jiān)理執(zhí)法中隊、公安農機監(jiān)管中隊堅持正常安全執(zhí)法檢查__天次以上，查究農機安全違法行為__人次，有__臺次無牌證農業(yè)機械受到查處，行政拘留無證駕駛農機駕駛人__人次。通過安全執(zhí)法檢查強制免費粘貼安全反光標識__臺次，農機安全管理措施得到全面落實;春節(jié)期間，公安、農機部門開展安全教育活動__場次，在__、__公司和__鎮(zhèn)政府組織農機安全教育現場會，發(fā)放安全宣傳資料__多份。通過基層農機安全協會現場辦公和農機年度檢驗，舉辦農機駕駛員安全教育培訓活動__場次，參加培訓機手__人次以上，農機監(jiān)理業(yè)務工作各項指標全面超額完成。
二、具體措施和做法
1、制定崗位目標，落實工作任務。
新春伊始，農機監(jiān)理站根據縣局要求和全年農機監(jiān)理工作實際，經站務會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見、建議，制定實施了“_年度農機監(jiān)理工作目標任務分解和考評獎懲辦法”，做到工作目標明確，任務分解到組，工作責任到人。措施的出臺充分調動了全體職工的工作積極性，全體工作人員心往一處想，勁往一處使，大家比著干、幫著做、相互學、為全面完成工作任務指標奠定基礎。
2、安全管理、安全教育活動全面開展。
春節(jié)期間，是各類農機事故的易發(fā)期、高發(fā)期，縣局領導高度重視，監(jiān)理站領導班子認真籌劃，積極加強與公安__門的協作和配合，公安農機安全監(jiān)管中隊、農機監(jiān)理執(zhí)法中隊合作開展農機安全教育活動，在__協會、__公司、__鎮(zhèn)政府等基層農機安全協會先后召開農機安全教育現場會，講解典型農機事故案例，分析事故原因，總結經驗教訓，并擺放農機安全宣傳圖版，播放農機安全宣傳專題片，形式多樣的農機安全宣傳教育活動吸引農機手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機，農機監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭，廣泛宣傳農機安全管理法律、法規(guī)，農機安全生產管理日益引起全社會的支持和關注。
公安農機安全監(jiān)管中隊加大道路農機安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度，嚴厲查處道路農機安全違法行為;農機監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組，春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路，為實現春節(jié)期間農機安全無事故做出了積極地努力。午收農機跨區(qū)作業(yè)期間，農機監(jiān)理站和公安_隊共同協作，報經縣政府分管縣長批準，實施了為期四十天的農機安全專項治理工作，查處聯合收割機、拖拉機安全違法行為;秋季公安、農機聯合執(zhí)法工作繼續(xù)開展，針對農機秋季作業(yè)特點實行錯時管理，打擊農機安全嚴重違法行為，通過安全檢查現場受理農機入戶登記、駕駛證申領等農機監(jiān)理業(yè)務__人次以上，為農機跨區(qū)作業(yè)安全、順利保駕護航。
3、依托基層農機安全協會，全面開展安全管理活動。
基層農機安全協會是農機監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺，為了切實發(fā)揮協會作用，為農機手做好服務工作，我們立足自身找差距，補不足，對農機監(jiān)理業(yè)務現場服務工作做出針對性的調整。兩個業(yè)務工作組工作熱情，積極主動，配合基層協會堅持開展工作。全年共開展“農機服務農家行”活動__場次，通過現場辦公將農機入戶登記、年度檢審、駕駛證申領、安全宣傳教育送到農機手面前，現場業(yè)務組共計受理農機手駕駛證申請__人次以上，農業(yè)機械登記入戶_臺_次，年度檢驗農業(yè)機械__臺次以上。利用現場辦公時機，在__、__、__、__公司和__鎮(zhèn)等開展農機安全教育活動，提高農機手安全生產意識，全面開展安全管理活動，為農機安全生產的實現做出積極貢獻。
4、加強聯絡協作，推進基層農機安全組織建設。
基層農機安全協會是宣傳農機化管理政策、法規(guī)，開展農機安全管理活動，落實農機安全管理措施，做好農機監(jiān)理工作的有效服務平臺。農機監(jiān)理站積極主動的與__辦事處、__村、__村聯系，多次召集協會建設籌備會，__學校、農機推廣站積極參與配合，上半年完成__辦事處、__村、__南村兩個農機安全協會建設成立工作，__村現場辦公活動也已經開展，__辦事處、__鎮(zhèn)兩個現代農業(yè)項目區(qū)大型農業(yè)機械集中區(qū)域的籌備建設工作也進入實施階段，通過與農機手面對面的調研交流，了解農機手的需求，宣傳農機安全要求，為下一步組建農機專業(yè)合作組織奠定了基礎?；鶎愚r機安全組織建設的推進將為農機安全管理工作地深入開展起到有力的促進作用。
5、積極主動，做好農機經銷大戶和補貼機械的牌證服務工作。
農機監(jiān)理站針對我縣農機經銷大戶多，銷售服務范圍廣的實際情況，專門成立農機大戶業(yè)務工作組，專門負責銷售大戶和國家農機購置補貼農業(yè)機械的牌證服務工作。20__年為現代農業(yè)項目__、__、__、__四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目區(qū)和農機經銷大戶辦理農業(yè)機械入戶登記業(yè)務__臺套，其中拖拉機入戶__臺，聯合收割機__臺。受理農機駕駛證申領業(yè)務__人次。在我縣宏圖農機公司，結合生產廠家操作技術培訓，我們把農機安全教育工作向新的領域延伸，舉辦安全培訓活動，對推進農機安全管理工作做出了新的嘗試，受到安徽省農機監(jiān)理總站的高度關注和肯定。
6、嚴格規(guī)范農機行政許可業(yè)務。
根據我縣汽車、農機大市場通達周邊，銷售火爆，特別是變型拖拉機管理難度較大的實際，我們立足規(guī)范，加強引導，多次到農機、汽車大市場調研，了解變型拖拉機生產、銷售情況，制定針對性措施，加強變型拖拉機的安全檢驗工作，實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區(qū)管理相對嚴格的巨大壓力下，保持了變型拖拉機安全檢驗、入戶登記工作的規(guī)范。同時對農機行政許可各個業(yè)務工作環(huán)節(jié)嚴格審查、嚴格把關，確保農機監(jiān)理行政許可工作嚴格規(guī)范開展。
行政中心農機窗口全年共辦理農業(yè)機械入戶登記業(yè)務__臺套;其中拖拉機__臺，聯合收割機__臺，變型拖拉機__臺;受理新務__人次;年度檢驗農業(yè)機械__臺套;農機行業(yè)職業(yè)技能鑒定__人次。完成農機監(jiān)理規(guī)費預算__萬元。行政中心農機窗口多次被評為中心“共產黨員示范窗口”、“紅旗窗口”，正是由于農機局的正確領導和大力支持，20__年__月縣農機局被評為出席__市政府表彰的“行政服務工作先進單位”全縣三個單位之一。
三、專項工作齊頭并進，科學發(fā)展觀學習等黨建活動扎實開展
農機監(jiān)理站結合工作實際，在縣科教辦、縣農機局的正確領導下，工作、學習“兩不誤，兩促進”，歷時__個月的“科學發(fā)展觀”學習討論活動扎實開展。農機監(jiān)理站領導班子精心組織，認真籌備，制定了“__縣農機監(jiān)理站科學發(fā)展觀學習討論活動實施方案”，調研課題直面監(jiān)理工作現實，整改措施重點解決監(jiān)理工作軟肋，重點和目的是促進農機監(jiān)理事業(yè)和諧發(fā)展、科學發(fā)展。學習活動中，要求全體農機監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學習討論活動，嚴格學習紀律，明確學習要求，要求每一位工作人員認真撰寫學習筆記和心得體會，并隨時做好檢查抽查和點評準備。學習教育活動從農機監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手，著重于整改工作人員工作作風，樹立農機監(jiān)理正確的行風、政風。在分頭召開的工作座談會上，工作人員積極發(fā)言，圍繞農機監(jiān)理工作存在的問題和不足，提出自己的意見和建議?；顒拥拈_展，使農機監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，較好的解決了農機監(jiān)理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農機監(jiān)理執(zhí)法人員統一了思想，振奮了精神，嚴明了紀律，明確了職責，團結互助、共同協作、創(chuàng)新進取的工作風貌得以重現。
20__年初，依據“20__年農機監(jiān)理工作任務分解和考核獎懲辦法”，我們就把招商引資、宣傳工作等農機化專項工作分工明確到人，實行嚴格的督察、抽查制度。依據考評辦法，每季度對各考評單位工作內容進展、落實情況嚴格考評，獎懲兌現，充分調動工作人員積極性。黨建、黨風廉政、機關效能建設工作資料齊全、制度健全，年終檢查迎檢工作準備充分;計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結合監(jiān)理工作實際，配合平安農機創(chuàng)建工作全面開展，檔案資料齊全，具體工作人員認真履行職責，工作開展有條不紊;特別是計劃生育專干全力克服自身困難，參與全縣計生幫扶工作，__天工作在村，扎實的工作作風受到當地黨委政府充分肯定。20__年農機監(jiān)理站投入_多萬元，修繕、改造辦公大樓，購置微機、空調設備，極大的改善了辦公環(huán)境，辦公場所窗明幾凈，工作設備運行平穩(wěn)高效，工作效率明顯提高，機關形象的改變也讓全體職工心情舒暢，體現了“全國平安農機示范縣”的實力和風貌。
四、存在的問題和不足
1、各業(yè)務工作組后期工作仍存在職責不清、推諉扯皮的現象，錯證、丟證給農機手帶來不便的現象依然存在;檔案整理、登錄及后期檔案管理等工作環(huán)節(jié)亟待完善、規(guī)范;
2、農機監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質有待進一步提高，特別是全國《農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》的頒布實施，對農機安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求，開展農機行政執(zhí)法人員學習培訓工作亟待加強。
3、農業(yè)機械安全技術檢驗實行設備化、自動化是迫切需要解決的問題;農機駕駛許可考試工作仍要進一步規(guī)范，考試裝備、考試場地建設要求緊迫。
五、20__年下半年工作規(guī)劃
1、開展農機監(jiān)理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。在農機監(jiān)理裝備、監(jiān)理執(zhí)法服裝等方面有明顯改善，開展農機行政執(zhí)法業(yè)務培訓活動，不斷提高執(zhí)法人員素質;
2、制定專門工作方案，落實農機安全自動檢測措施，保障農機作業(yè)安全有效，購置考試機械設備，明顯改善農機駕駛證申領考試工作，達到規(guī)范、嚴格、檔案記錄資料齊全;
3、在農機基層專業(yè)合作組織建設上有新的突破?，F代農業(yè)項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機專業(yè)合作社和農機安全協會建設有明顯進展，全縣農機安全協會建設布局合理，基本滿足農機手的服務需求。
農機監(jiān)理站在縣農機局的正確領導下，農機監(jiān)理各項工作全面開展，農機安全管理措施進一步得到落實，農機安全生產基本得到實現。新的一年，全體農機監(jiān)理人員將進一步努力，以更加振奮的精神、更加扎實的工作為農機化事業(yè)的快速、健康發(fā)展再立新功。
監(jiān)理員個人年度工作總結簡短篇十一
自進入*有限公司以來，已經過了快兩年了，在各位領導和各位同事的耐心幫助下，我對工程監(jiān)理行業(yè)的認識有了進一步的加深，以下就是這段時間我在監(jiān)理工作方面的心得。
從事工程建設行業(yè)，最基礎的就是扎實的基本功。對本專業(yè)理論知識的牢固掌握，規(guī)范標準的強化記憶，專業(yè)技能的熟練運用，這些都是必不可少的。
作為新入職不久的監(jiān)理員，現場施工人員常常認為我們經驗不足，從而對我們所提出的現場質量安全問題不以為意。此時，我們手中所掌握的最強有力的工具就是規(guī)范、標準以及施工圖紙，利用這些強制性文件來規(guī)范施工單位的行為。無論他們怎么樣，都必須按規(guī)范標準操作，按圖紙設計施工。
因此，要學會利用自己的專業(yè)知識、圖紙規(guī)范來令現場施工管理人員信服你的能力并整改。只有將基礎打牢 ，處理問題才有力度，說話才有威信，從而以此彌補自己實踐經驗的欠缺。
鑒于個人經驗確實不足，現場很多問題也許自己也不確定是否符合規(guī)范標準，施工管理人員問你某某問題該如何解決等。此時應該不要急于給予回復，先回監(jiān)理部查閱圖紙和相關規(guī)范圖集，如仍不確定，就應該向總監(jiān)虛心請教，他們的現場經驗畢竟比自己豐富得多。當得到總監(jiān)的指導幫助后，再向現場施工管理人員說明正確的施工方法，對于不符合規(guī)范要求或圖紙設計的，及時當面提出，責令限期整改。通過領導和同事的指導，可以很快將各位前輩多年積累的實踐經驗短時間融會貫通，學為己所用。
多去現場、吃苦耐勞是積累實踐經驗的必備素質，在監(jiān)理部，在帶領下，每天認真巡視工地，重點檢查關鍵部位、關鍵工序，以確保施工安全和工程質量。堅持做好自己的本職工作。
在每道工序施工前都要做好上道工序的檢查驗收，在重要的分部分項工程施工前，針對質量和安全控制，提前給施工單位下發(fā)書面監(jiān)理交底，做到事前控制。
在施工過程中積極巡視檢查，工程重點部位等要進行旁站，加強監(jiān)控，嚴格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè)，確保工程質量，監(jiān)理巡視過程中發(fā)現安全質量隱患時，以監(jiān)理工程師通知單及時告知、督促施工單位及時整改，并將詳情記錄在監(jiān)理日志上，如發(fā)現未整改，現場拍照取證，并督促其盡快整改。對于較嚴重的安全質量問題，要及時下發(fā)監(jiān)理通知責令施工單位按規(guī)范和設計要求限期整改，向其說明問題的嚴重性、可能導致的后果，并提出整改措施建議。監(jiān)理工程師通知單不僅監(jiān)理部內部存檔，還應同時抄送建設單位，并附相關問題照片。如限期內施工單位仍未整改，再次下發(fā)監(jiān)理通知督促落實，并在工地例會中提出此問題，并記入會議紀要和當月監(jiān)理月報；情節(jié)嚴重的，立即通知總監(jiān)與建設單位協商后及時下發(fā)工程局部暫停令，并以書面形式上報主管部門。
監(jiān)理記錄也是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，每天施工都要做好詳細的記錄，每天都要有完整的監(jiān)理日志、旁站記錄、工序的平行檢查等。
除了現場質量安全的檢查，還應該妥善處理與建設方、施工方的關系，監(jiān)理方為建設方服務，代表建設方對現場實施監(jiān)理。在日常監(jiān)理工作中，對待甲方代表沒必要為首是瞻、低聲下氣，而是堅持自己的工作作風，不卑不亢。對于建設方下達的合理要求，應認真應對處理；對于他們不符合規(guī)范要求的指令，不能輕易附和聽從，而要堅持自己的立場，用自己的實際行動贏得建設方的信任和尊重。
與此同時，雖然我們是代表建設單位監(jiān)督管理施工單位，這也并不代表我們就高施工單位一等。對待施工單位，不能趾高氣揚，目中無人，而要以禮相待，平和處事。當然，對于現場存在的安全質量問題，及時明確指出；對于較嚴重的問題，保持監(jiān)理的威嚴，向施工單位說明問題的嚴重性，并提出整改建議，以易于施工單位接受并令他們限期整改。
只有堅持自己的立場，妥善處理與建設方、施工方的人際關系，才能給建設方和施工方樹立一個良好的監(jiān)理形象，從而為展開監(jiān)理工作做好堅實的鋪墊。
以下是個人提的工作建議
1、加強公司老員工與新入職員工的溝通交流
公司總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師經驗都很豐富，但是對于新生事物可能接觸較少，如各類辦公軟件等。而新入職員工正好相反，他們最缺少的就是現場經驗。
所以，公司應經常召開新老員工經驗知識交流會，互相學習，互相彌補，共同努力，共同進步。新員工學到現場控制經驗和人際關系處理技巧；老員工接觸到各類軟件的操作等。不僅開拓了大家的視野，還增進了員工的感情。
2、多組織公司員工進行參觀學習
公司今年組織員工去其他做得比較優(yōu)秀的工地進行學習，我有幸可以前去參觀學習，通過那次學習，比對我們現場，我們資料整理方面有所欠缺，監(jiān)理日記寫得不夠充實，平行檢查做得不夠完善等，我認為多組織參觀學習優(yōu)秀工地能夠讓我們發(fā)現自己的不足，以此完善自我，充實自我。
總的來說，進入公司已經快兩年了，我在這段期間積累了很多現場實踐經驗和人際交往技巧，在現場管理時不要畏畏縮縮，低聲下氣，大膽放手去管理，要有自信能做好監(jiān)理工作，要學會利用自己的強項、借助別人的幫助來彌補自己經驗的不足。肯吃苦耐勞，虛心求教，逐漸掌握人際關系處理的各項技巧。在盡職盡責的做好本職工作的同時，注意做好自我保護。在這近兩年中我所受到的歷練、我所積累的經驗，這段經歷必定會成為我人生中一筆寶貴的財富！
監(jiān)理員個人年度工作總結簡短篇十二
20xx年1月16日我應聘到海河市監(jiān)理公司工作，被安排在××工地，擔任電力工程及有線電視網絡工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好
的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。
加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
通過上述工作，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米
(此數為溝長)，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長)，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬元。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有
些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
二、幾點建議
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據，做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構
項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質
加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統一監(jiān)理標準，參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種*，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
監(jiān)理員個人年度工作總結簡短篇十三
本人在江蘇建科建設監(jiān)理有限公司擔任監(jiān)理工程師，參加工作已有五年，在這五年的時間里，我與建科共同成長，共同成熟，不知不覺中，對它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。
回顧這幾年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照領導要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。
一、愛崗敬業(yè)
愛崗敬業(yè)是能做好工作的關鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好。首先立足于本職崗位，憑借“忠誠事業(yè)、愛崗敬業(yè)”的執(zhí)著追求，熱愛監(jiān)理事業(yè)，按照“事前預控、事中檢查、事后把關” 監(jiān)理工作程序，先后在各項工序隱蔽驗收中主動進行旁站及平行檢查驗收，在現場監(jiān)理工作中，認真負責,一絲不茍，每天一早就隨施工隊一塊到現場, 從放線定位到基層處理，面層施工，成品保護等每到工序都嚴格把關, 達不到圖紙設計規(guī)范要求的不允許進入下道工序。質量責任重于泰山，在工程質量控制上，要求嚴把 “五關”，即人員、設備關，原材料關，分項工程開工關，技術交底關，交工驗收關。通過嚴把做好了質量監(jiān)控工作的同時，在工程監(jiān)理過程中出現問題產生的原因，喜歡進行總結，并熱衷于對工程問題處理方案進行積累。如在蘇州公安應急指揮中心項目期間針對出警大廳木飾面吸音
板板塊局部翹曲，造成大面檢查時，存在線條不順直現象進行了分析處理及反思。經分析主要變形原因為板材芯材材質為較軟的纖維板，容易造成變形，且僅油漆了面層未對開槽穿孔區(qū)域油漆，造成了收縮變形不均勻?，F場采取對局部變形較大部位打氣釘槍控制變形，板縫拼接處以同面漆上色的方案進行補救處理，使變曲板縫不再明顯。反思：在今后工程中遇到類似木飾面吸音板時因建議1、采取六面上漆封閉芯材，防止不規(guī)則收縮造成變形；2、現場面漆采用的半啞光漆反光后翹曲現象明顯建議面漆使用啞光漆；3、此類木飾面吸音板多為有線條的開槽穿孔板，建議線條橫縫安裝時通縫拼接板塊，線條豎縫安裝時錯縫拼接板塊。及在蘇地20xx-g-55號地塊項目施工期間發(fā)現每層澆筑樓層時樓梯梁只澆筑一半，造成未澆筑的樓梯梁里不僅存有大量難清理的垃圾，同時澆筑完畢后會留有明顯的施工縫。根據現場情況主動與施工單位技術人員進行討論后發(fā)現，只需在澆筑樓梯梁時將另一半梁的模板上開好洞，將上層樓梯板的鋼筋固定在開好洞的模板里就可以一次性澆筑樓梯梁，且此開洞的模板能拆模后周轉多次使用。此方法不僅解決了半邊梁里的垃圾木屑清理問題，同時掩蓋了樓梯明顯的施工縫使砼外觀更為美觀。此些方法均得到施工單位、監(jiān)理項目部及業(yè)主的好評。
二、文明施工，安全生產
樹立工程安全第一的思想意識，在領導的栽培下我有幸成為蘇地20xx-g-55號地塊項目的安全專業(yè)監(jiān)理工程師。在安全施工監(jiān)理方
面，召開安全專題會，總結前段安全施工情況，部署下段安全工作內容；組織安全知識培訓、學習，提高參建人員的安全意識、安全技術水平及管理水平；加強安全巡視工作，發(fā)現安全隱患及時整改；對重大危險源點、特種設備、關鍵部位，要求有專項安全施工方案，嚴格監(jiān)控到位。同時督促承包人完善自身的安全保證體系，保證安全管理人員的數量和質量，嚴格審批安全專項費用，真正做到專款專用。所在項目均保持安全生產無事故，且本項目已被評為省標化示范工地。
三、堅持原則，誠信監(jiān)理
在監(jiān)理工作中誠信監(jiān)理，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，盡量少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統一盡量有效地工作，并與現場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。注重維護監(jiān)理部位譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度。圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效，在工作點滴之中體現與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。平時更注重自身道德修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅持從崗位出發(fā)，不斷增強法制觀念、紀律觀念和服務意識，強化了廉潔自律工作，在工程監(jiān)理工作中，從沒發(fā)生過一起“吃、拿、卡、要”事件，以一流的服務和一流的敬業(yè)態(tài)度贏得了建設方的肯定和施工方的敬佩。
四、團結同事，互幫互助
我們項目部有7人，在戴總及張總的帶領下我們好比一個既有統一目標、又有團結協作、人員素質合格的戰(zhàn)斗團隊。本人在工作上關心新進同事，帶新同事熟悉現場及監(jiān)理資料，同時擺正自己心態(tài)，不以老員工自居，每個人都有長處，哪怕是一點點比自己好的地方都是值得學習的，經常遇到不解的或非本專業(yè)問題向領導及其他專業(yè)同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。在日常工作中我平等待人，有禮有節(jié)，既尊重他人，又盡量保持自我個性，常常提前半小時到工地為同事們服務，燒水打掃辦公室等。我們項目部是一個偏年輕化的項目部，是團結友愛的項目部，大家互相幫助，互相學習，有很強的責任心，并且有團隊協作精神，能吃苦耐勞，積極主動聽從領導安排。 ?在新的一年里，我為自己制定了新的目標，加強學習，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，明年會有更多的機會和挑戰(zhàn)等著我，踏踏實實做好自己的本職工作，不斷學習，取長補短，同事間相互交流工作經驗，共同進步，為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄力量，最后作為公司的一員，我覺得這些工作是自己應該做的，公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價值。最后，感謝公司，感謝領導、同事，只有不斷超越自我才能有更多的回報！相信我們公司明天會更好！
