總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

工會工作總結(jié)匯報(bào)發(fā)言篇一

一是積極組織參加集團(tuán)公司開展的以保產(chǎn)值、保工期、保安全、保質(zhì)量、強(qiáng)管理、增效益、塑形象為主要內(nèi)容的“奪冠軍、爭先進(jìn)”勞動競賽。同時，配合行政在二季度組織了“大干八十天”，在四季度組織了“大干六十天”掀起施工生產(chǎn)高潮的勞動競賽活動。二是開展了勞動模范和先進(jìn)人物的培養(yǎng)、選樹、宣傳工作。對總公司勞模進(jìn)行了一次現(xiàn)場走訪，做了向更高層次推薦的準(zhǔn)備工作；下半年，收集整理了商周項(xiàng)目部測量工事跡，通過集團(tuán)公司向總公司推薦勞模。三是配合開展安全生產(chǎn)宣教工作，組織參加了全國勞動保護(hù)知識競賽和總公司安全知識競賽活動，各單位上報(bào)答卷800余份。

一是按期召開公司的職代會，落實(shí)了職代會的各項(xiàng)職權(quán)，做到了應(yīng)該提交職代會的事項(xiàng)，均提交到了職代會討論、審議、通過。二是繼續(xù)抓了廠務(wù)公開工作。利用職代會、職工大會、公示欄、公開欄、公司網(wǎng)絡(luò)辦公平臺等形式，對需要公開的事項(xiàng)進(jìn)行了公開，增強(qiáng)了公開的時效性和廣泛性。

一是落實(shí)“三不讓”承諾工作。轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司落實(shí)“三不讓”承諾的實(shí)施辦法，并對我公司落實(shí)“三不讓”承諾做了具體規(guī)定，建立了落實(shí)“三不讓”承諾專項(xiàng)資金。對困難職工進(jìn)行了調(diào)查摸底，確定26個特困職工家庭（一級建檔），起草了《“三不讓”資金大病補(bǔ)助辦法》，開展了“金秋助學(xué)”活動。截至年底，共有21人享受了大病醫(yī)療補(bǔ)助，補(bǔ)助金額xx萬元；資助困難職工子女上學(xué)28人，資助金額xx萬元；獲得生活救助的69人，救助金額xx萬元。二是開展了冬送溫暖夏送清涼活動。去年元旦春節(jié)期間，全公司成立xx個走訪慰問組，走訪慰問xx戶困難職工和xx戶貧困遺屬，總計(jì)支出送溫暖資金xx萬元。進(jìn)入夏季，公司工會撥出萬多元?？?，為一線職工購買防暑飲品。集團(tuán)公司工會專程到我公司x項(xiàng)目工地，對職民工進(jìn)行了慰問。

一是深入開展了“三工”建設(shè)活動。年初，公司工會起草下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深入開展“三工”建設(shè)活動的通知》，對活動目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、日常管理、活動形式以及評比標(biāo)準(zhǔn)和表彰辦法都作了明確。在組織開展工作的基礎(chǔ)上，對達(dá)到“三工”建設(shè)“達(dá)標(biāo)示范點(diǎn)”標(biāo)準(zhǔn)的xx個項(xiàng)目部進(jìn)行了命名表彰，由工會各發(fā)給3000元的獎金。對其中成績優(yōu)異的xx個項(xiàng)目部上報(bào)集團(tuán)公司命名為“示范點(diǎn)”。二是繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，xx項(xiàng)目被集團(tuán)公司命名為“創(chuàng)爭”活動先進(jìn)集體，被命名為知識型職工標(biāo)兵，被命名為創(chuàng)爭活動優(yōu)秀組織者，另有xx名職工被命名為知識型職工先進(jìn)個人。三是繼續(xù)抓好生活基地文體活動中心建設(shè)，全年共投入近xx萬元資金，完善了配套設(shè)施，硬化和綠化了場地，健全了管理制度。活動中心每天都有大量職工及家屬前去活動，成為休閑、娛樂和鍛煉場所。四是積極開展文體活動。公司工會組織文藝小分隊(duì)，到xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目和xx項(xiàng)目等進(jìn)行了慰問演出；舉辦了職工毽球賽、羽毛球賽、書法美術(shù)攝影比賽；還舉辦了有xx公司、xx公司等兄弟單位參加的羽毛球邀請賽；組隊(duì)參加了集團(tuán)公司的乒乓球比賽，獲得男女團(tuán)體第三名，男子單打第一名，女子單打第四名。公司所屬各工會組織也開展了形式多樣的文體活動，豐富了職工的精神生活。

一是落實(shí)會員代表大會制度。按照集團(tuán)公司工會要求，今年x月召開了第一次工會會員代表大會，選舉產(chǎn)生了由xx人組成的第一屆工會委員會和xx人組成的常委會，還選舉了xx人組成的經(jīng)費(fèi)審查委員會。二是建立健全工作制度。在堅(jiān)持原有工作制度的同時，公司工會又建立了各種會議制度，重新劃分了工會辦公室及工作人員的職責(zé)，明確了分工。三是認(rèn)真做好女職工工作。公司女工委在“三八”節(jié)期間，對在巾幗建功立業(yè)活動和提升女工素質(zhì)活動中做出貢獻(xiàn)的xx名先進(jìn)女工、x名先進(jìn)女工工作者和x個女工先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰。并組織女職工參加了婦女權(quán)益保護(hù)法知識競賽，為在崗和非在崗的女職工400多人進(jìn)行了婦科病體檢。四是加強(qiáng)工會固定資產(chǎn)和職工持股會的管理。在集團(tuán)公司工會固定資產(chǎn)管理辦法的基礎(chǔ)上，我們制定了管理細(xì)則，并對全公司工會保有的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次清查；重新調(diào)整健全了職工持股會臺帳；對退休、調(diào)出、除名、死亡的xx名職工股金進(jìn)行了清退。五是開展工會干部工作業(yè)績考核。在二季度和四季度，分別對全公司xx名專兼職工會干部進(jìn)行了工作業(yè)績考核。各單位工會專兼職干部對照有關(guān)文件進(jìn)行自查自評，公司工會召開常委會進(jìn)行考核評比，并給與適當(dāng)?shù)莫剟?，促進(jìn)了工會干部的工作積極性。

以上是公司工會一年來取得的主要成績。在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到了工作中還存在許多缺點(diǎn)和不足：一是在公司制企業(yè)中，堅(jiān)持和完善職代會制度，提高職工董事、職工監(jiān)事的參政議政能力方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。二是在維護(hù)職工合法權(quán)益方面，平等協(xié)商的力度還應(yīng)該加大，集體合同的履行監(jiān)督還需加強(qiáng)。三是員工互助合作保障體系需要進(jìn)一步完善，覆蓋面需要提高。四是“三工建設(shè)”和“創(chuàng)爭”活動還沒有得到各個層面的充分重視，并有效的開展工作。五是工會專兼職干部的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新能力還有不適應(yīng)的地方，有待于進(jìn)一步提升。這些不足和差距，已經(jīng)引起我們高度重視，應(yīng)該在新的一年工作中認(rèn)真地加以解決，進(jìn)而把全公司的工會工作提高到一個新的水平。

工會工作總結(jié)匯報(bào)發(fā)言篇二

××××年來，工會工作在礦總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在x黨委的關(guān)心和支持下，緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，突出工會的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性;強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做好后勤工作，學(xué)習(xí)宣傳《工會法》、《公民道德建設(shè)》實(shí)施綱要，大力營造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。工會貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地推進(jìn)黨依靠工人階級的指導(dǎo)方針，理清工會工作思路，不斷探索新形勢下工會工作的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范了工會組織自身建設(shè)，開創(chuàng)了工會工作的全新局面。

(一)加強(qiáng)基層企業(yè)和機(jī)關(guān)工會組織的組建。

塔山x黨委非常注重加強(qiáng)基層工會自身建設(shè)。一方面把工會工作納入黨建范疇，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動經(jīng)費(fèi)給予保障，支持工會根據(jù)形勢的需要，拿出新載體，開展好活動。在抓好工會自身建設(shè)的同時，我們采取強(qiáng)有力的措施召開動員會，講清法律、法規(guī)、政策要求，明確工會的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發(fā)動，通過廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、刊登板報(bào)、墻報(bào)，贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等，進(jìn)行全方位、多層次的宣傳發(fā)動，爭取了全體員工的支持。工會組織工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，取得了良好的成效。

(二)強(qiáng)化工會工作機(jī)制，推進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化。

1、目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)工會的要求，x區(qū)提出具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，做到年初有計(jì)劃、年終有檢查總結(jié)。

2、會議制度。每月召開工會工作部署會議，總結(jié)工作，布置任務(wù)。每季度召開一次例會匯報(bào)工作，互通信息，相互學(xué)習(xí)。

3、培訓(xùn)制度。采用各種形式，培訓(xùn)員工了解工會職能、企業(yè)安全文化知識、一通三防安全知識內(nèi)容，提高員工干部的素質(zhì)。

維權(quán)是工會工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性。

(一)推行平等協(xié)商、集體合同制度。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會工作的主要內(nèi)容。為了抓好這項(xiàng)工作，我們加強(qiáng)了培訓(xùn)工作，對職工進(jìn)行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓(xùn)，從而使職工的勞動報(bào)酬、工作時間、安全衛(wèi)生得到很好的實(shí)現(xiàn)，勞動關(guān)系穩(wěn)定，企業(yè)和職工利益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

(二)積極探索職工民主管理新路子。今年我們在一些企業(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。上半年開展了“我為單位發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子活動，一些創(chuàng)新點(diǎn)子、建議被采納后促進(jìn)了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會傾訴。同時還設(shè)立了“公開欄”、“意見箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。

(三)以送溫暖為載體，為困難職工辦實(shí)事。送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強(qiáng)凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問。為他們送去了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷。

(一)以勞動競賽為載體，調(diào)動職工積極性;工會組織根據(jù)本單位自身的特點(diǎn)，開展形式多樣，各具特色的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，并取得了一定的效果。

(二)開展文娛活動，豐富職工文化生活;為加強(qiáng)職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。半年來由工會牽頭，職工積極參與，舉辦一系列文體活動，壯大工會的聲勢。展現(xiàn)工人階級的精神風(fēng)貌，今年我們舉辦慶“五一”、職工乒乓球賽，并積極參加安全生產(chǎn)月的文藝演出，備戰(zhàn)七月份的籃球比賽。通過舉辦職工文體活動，豐富了職工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干，創(chuàng)作了一批文藝精品。

(一)是抓安全生產(chǎn)，促進(jìn)現(xiàn)場安全管理

在安全教育培訓(xùn)工作方法上堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在班前會開展理論業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，發(fā)揮黑板報(bào)優(yōu)勢，每日一題學(xué)習(xí)活動安排;以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場，隊(duì)管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎罰，調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。

(二)是積極改善井下作業(yè)環(huán)境

為了確?；夭晒ぷ髅嫔a(chǎn)期間符合《安全規(guī)程》和集團(tuán)公司制定的《x集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定(215)》的有關(guān)規(guī)定，減少煤塵飛揚(yáng)，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，確保礦井安全生產(chǎn)和員工的身體健康，為積極改善了井下作業(yè)環(huán)境做了以下工作。

1、堅(jiān)持煤體注水直至采完，每天注水不低于6立方米。煤體注水超前工作面1米完成。

2、工作面運(yùn)輸巷鋪設(shè)一趟4寸液壓用水管、一趟3寸凈化水管，回風(fēng)巷鋪設(shè)一趟3寸凈化水管。4寸液壓用水管供噴霧泵站和乳化泵站。3寸凈化水管運(yùn)輸巷每隔5m安設(shè)一個6分異型三通截門，回風(fēng)巷每隔1m安設(shè)一個6分異型三通截門，以供洗巷、凈化水幕及消防使用。

3、工作面回風(fēng)巷在距回風(fēng)繞道口5m、運(yùn)輸巷距巷口5m各設(shè)置一道水幕，為固定水幕?；仫L(fēng)巷距工作面煤壁5m設(shè)置一道水幕，隨采隨移。要求水幕必須覆蓋全斷面。

4、工作面兩順槽按規(guī)定安設(shè)隔爆水袋，確保吊掛水袋的數(shù)量和質(zhì)量，牌板記錄完整。隔爆水袋吊掛位置：工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽，位置設(shè)在距工作面6---2米范圍內(nèi)，選擇頂板完整、支護(hù)完好、巷道規(guī)格的地點(diǎn)。

5、采煤機(jī)必須安設(shè)內(nèi)外噴霧裝置。每架支架有一道架間噴霧，放頂煤回轉(zhuǎn)梁下每架設(shè)一道噴霧，破碎機(jī)必須安裝防塵罩或除塵器。工作面所有運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須安設(shè)噴霧裝置，噴霧必須噴在落煤點(diǎn)上。正常情況下，內(nèi)噴霧壓力不小于3mpa，外噴霧不小于2mpa，若機(jī)組內(nèi)噴霧不能使用，外噴霧壓力不得小于4mpa。

6、回采工作面運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷與掘進(jìn)工作面回風(fēng)巷要定期沖洗，確保煤塵厚度不大于2，連續(xù)長度不大于5m。沖洗巷道周期為：回風(fēng)巷每兩天一次，皮帶巷每周不少于兩次(或根據(jù)巷道煤塵不超標(biāo)情況，實(shí)際決定沖洗巷道周期)，皮帶頭、轉(zhuǎn)載點(diǎn)及易產(chǎn)生粉塵飛揚(yáng)的地點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況隨時沖洗。各噴霧灑水設(shè)施必須安裝位置正確，出水暢通，噴霧效果好，各灑水點(diǎn)必須噴灑在落煤點(diǎn)上。機(jī)組無噴霧不得割煤，支架回轉(zhuǎn)梁下必須安裝噴霧，若無噴霧不得放煤。

7、工作面各巷灑水管路嚴(yán)禁挪作它用。

8、定期檢查各巷灑水管路三通閥門的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

9、工作面各點(diǎn)灑水、噴霧做到開機(jī)開水，停機(jī)停水。

10、在采煤過程中，工作面所有作業(yè)人員必須佩戴防塵口罩。

經(jīng)過××××年的工作，工會工作雖然取得了一些成績，我們也認(rèn)識到自身工作存在的一些不足：

一是工會相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范;

二是工會活動內(nèi)容還很單一，要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會活動方面拓展和研究;

三是是圍繞建設(shè)中國第一、世界一流這個中心開展工作和活動，力度還不夠，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)。

工會工作總結(jié)匯報(bào)發(fā)言篇三

(一)加強(qiáng)基層企業(yè)和機(jī)關(guān)工會組織的組建。

x黨委、政府非常注重加強(qiáng)x工會自身建設(shè)。一方面x黨委、政府把工會工作納入黨建范疇。把工會工作擺上發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的重要位置，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動經(jīng)費(fèi)給予保障，x黨委政府每年撥足一定的經(jīng)費(fèi)，由x工會根據(jù)形勢的需要，拿出新載體，開展好活動。在抓好x工會自身建設(shè)的同時，我們把在企業(yè)中組建工會作為工會工作的主戰(zhàn)場和突破口，采取強(qiáng)有力的措施推進(jìn)企業(yè)建會工作。x黨委、政府年初召開應(yīng)建會企業(yè)負(fù)責(zé)人動員會，講清法律、法規(guī)、政策要求，明確建會的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發(fā)動，通過廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、刊登板報(bào)、墻報(bào)，贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等，進(jìn)行全方位、多層次的宣傳發(fā)動，爭取全社會的支持。企業(yè)工會組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，取得了良好的成效。

(二)強(qiáng)化工會工作機(jī)制，推進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化。

1、組織制度。針對企業(yè)工會干部流動性大特點(diǎn)，及時督促和指導(dǎo)企業(yè)做好工會改選配備工作，按民主程序選配新的工會干部。

2、目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)區(qū)總工會的要求，x工會提出具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，做到年初有計(jì)劃、年終有檢查總結(jié)。

3、會議制度。年初召開了x工會工作總結(jié)部署會議，總結(jié)工作，布置任務(wù)。每季度召開一次例會匯報(bào)工作，互通信息，相互學(xué)習(xí)。

4、培訓(xùn)制度。采用各種形式，培訓(xùn)工會干部，提高工會干部的素質(zhì)。

維權(quán)是工會工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。我x工會針對維權(quán)工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性。

(一)推行平等協(xié)商、集體合同制度。

維護(hù)職工合法權(quán)益。推行平等協(xié)商、集體合同制度是工會工作的“牛鼻子”。為了抓好這項(xiàng)工作，我們加強(qiáng)了培訓(xùn)工作，對職工進(jìn)行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓(xùn)，到企業(yè)開展面對面指導(dǎo)，推行集體合同制度，確保不發(fā)生重大勞動爭議和拖欠工資現(xiàn)象，從而使職工的勞動報(bào)酬、工作時間、安全衛(wèi)生得到較好的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)勞動關(guān)系較穩(wěn)定，企業(yè)和職工利益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

(二)積極探索職工民主管理新路子。

今年我們在一些企業(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。上半年在x衛(wèi)生院開展了“我為單位發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子活動，一些創(chuàng)新點(diǎn)子、建議被采納后促進(jìn)了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會傾訴。同時還設(shè)立了“公開欄”、“意見箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。

(三)以送溫暖為載體，為困難職工辦實(shí)事。送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強(qiáng)凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問。20xx年我們在節(jié)日走訪慰問特困職工和離退休職工，為他們送去了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷。

(一)以勞動競賽為載體，調(diào)動職工積極性。

各單位工會組織根據(jù)單位自身的特點(diǎn)，開展形式多樣，各具特色的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，并取得了一定的效果。

(二)開展文娛活動，豐富職工文化生活。

為加強(qiáng)職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。多年來，由x工會牽頭，基層工會和廣大職工積極參與，舉辦一系列文體活動，壯大工會的聲勢。每年“五一”和“十一”節(jié)日，x工會都要舉辦文體活動，展現(xiàn)工人階級的精神風(fēng)貌，今年我們舉辦慶“五一”、職工籃球賽和乒乓球賽，十一期間在中學(xué)舉辦了教師風(fēng)采文藝演出。通過舉辦職工文體活動，豐富了職工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干，創(chuàng)作了一批文藝精品。

(三)組織旅游考察，增長職工見聞。

為增強(qiáng)職工的見聞，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，我x工會于11月份組織了干部職工出外考察旅游，一方面活動了身心，另一方面通過旅游考察，很多干部職工學(xué)習(xí)到了一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獲益良多。

在肯定成績的同時，我們也認(rèn)識到自身工作存在的一些不足：一是工會相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范;二是新會員發(fā)展覆蓋面不夠廣;三是對外勞務(wù)輸出的.數(shù)量還不夠;四是工會活動內(nèi)容還很單一，要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會活動方面拓展和研究;五是活動經(jīng)費(fèi)還不充足;六是圍繞全x經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心開展工作和活動，力度還不夠，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)。

工會工作總結(jié)匯報(bào)發(fā)言篇四

工會、教代會工作歸納為四部分：

我院黨委對工會工作非常重視，分管領(lǐng)導(dǎo)能和工會干部打成一片，出謀獻(xiàn)策，經(jīng)常參加工會會議，對工會工作給與具體的指導(dǎo)。工會領(lǐng)導(dǎo)班子注意團(tuán)結(jié)，有事多商量,相互溝通,相互支持，每次工會工作會上都注意強(qiáng)調(diào)工會工作與院工作的協(xié)調(diào)，在各委員具體分工的同時，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮每個委員的積極性，讓委員提出個人的想法和意見，提倡各委員之間的溝通和配合，盡可能的創(chuàng)造民主的氣氛，增進(jìn)工會班子的團(tuán)結(jié)。今年共召開工會委員工作會議;教代會常委會;工會委員、教代會常委和工會小組長聯(lián)系會議;物理學(xué)院教職工代表大會。

組織我院教職工參加校工會組織的活動有： 1月5日校工會給全體教職工發(fā)放油等(649桶)。7日發(fā)放校()，院(1)兩級“送溫暖”補(bǔ)助金和物品，去胡斌家慰問。2月18日參加“我校作息時間征求意見討論會”。三八節(jié)組織了系列活動，看電影(9)。我院辦的“女工風(fēng)采展板(生活篇)”在學(xué)校評比中獲二等獎。3月開始籌辦校運(yùn)動會，組織3參加團(tuán)體太極健身球操排練活動。4月17日“北大資源杯”運(yùn)動會召開，3男教職工和3學(xué)生參加入場式體育委員統(tǒng)計(jì)運(yùn)動會報(bào)名、注冊等具體工作?！氨贝筚Y源杯”教職工運(yùn)動會獲團(tuán)體第1，原因是運(yùn)動員少。職工安康互助保險(xiǎn)、女職工保險(xiǎn)登記?！案咝＝處熕枷霠顩r滾動調(diào)查”。招商銀行辦信用卡。宣傳委員工作會議，組織參加北京市教育工會新《工會法》的有關(guān)知識答卷兩次，文體委員推選職工參加學(xué)校工會開展的“職工體能測試”活動。暑假會員療休、旅游報(bào)名工作。教師節(jié)觀看了電影“十面埋伏”，安排30年教齡的教師參加了“人民大會堂召開的全國教師大會”和我校的“教師節(jié)表彰大會”。國慶節(jié)安排職工參加勞動人民文化宮國慶游園活動。校醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量問卷調(diào)查。教職工秋季體育比賽，乒乓球男女比賽均取得了第三名的成績。近1x教師和學(xué)生一起參加“一二.九”愛國運(yùn)動師生歌詠比賽，獲三等獎。增進(jìn)了解,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),結(jié)合我院實(shí)際情況開展活動

1月2日召開全體工會委員會總結(jié)xx年工作。1月9日組織全院“迎新春聯(lián)誼會”到會23。三八節(jié)組織了系列活動：給女教職工發(fā)紀(jì)念品(雨傘)，組織全院女教職工踢毽比賽，評出前五名。配合我院工作召開青年教師聘任務(wù)虛會。五月組織全院職工(13)去天津漢沽參觀基輔號航空母艦。九月底組織全院教職工近百人參加去懷柔縣百泉山走進(jìn)大自然，欣賞金秋美景。于10月13日-26日普及簡化太極拳(24式)。

輔導(dǎo)員：汪裕萍趙綏堂吳云媛，非常認(rèn)真，每天上班之前堅(jiān)持練習(xí)，大家反映很好。

xx年2月27日，在物理大樓中樓212階梯教室，召開了北京大學(xué)物理學(xué)院第一屆教代會第三次代表大會。學(xué)院教代會主任張亞偉老師主持了本次代表大會。大會上首先葉沿林院長介紹“北京大學(xué)物理學(xué)院教師聘任和職務(wù)晉升工作的實(shí)施細(xì)則(草案)”的具體情況。接著，院教代會主任張亞偉做了xx年教代會、工會工作總結(jié)(刊登在院網(wǎng)頁上)，并宣讀“物理學(xué)院關(guān)于福利費(fèi)使用管理規(guī)定”及匯報(bào)xx年福利費(fèi)使用情況。大會對“北京大學(xué)物理學(xué)院教師聘任和職務(wù)晉升工作的實(shí)施細(xì)則(草案)”和“物理學(xué)院關(guān)于福利費(fèi)使用管理規(guī)定”進(jìn)行了分組討論和大會匯報(bào)。代表們在對聘任和職務(wù)晉升實(shí)施細(xì)則(草案)及福利費(fèi)使用管理規(guī)定給予了充分肯定的同時，對存在的不足提出了意見和建議。通過了“物理學(xué)院關(guān)于福利費(fèi)使用管理規(guī)定”。學(xué)院黨委副書記陳金象和學(xué)院教代會主任張亞偉老師作了大會總結(jié)。

履行了教代會在學(xué)院的民主管理、民主監(jiān)督職責(zé)，樹立有民主、有集中、團(tuán)結(jié)向上氛圍，加強(qiáng)教代會制度化、規(guī)范化等方面的管理。

9月參加校兩代會換屆大會預(yù)備會。

10月下旬在院黨委副書記陳金象老師的主持下召開了教代會常委、工會委員、工會小組長聯(lián)席會議，充分發(fā)揚(yáng)民主，通過由下而上提名后，差額投票選舉的方式選出了我院參加兩代會的九名代表;后又推選部門委員會名單。12月24日聯(lián)席會上通過了校、院級送溫暖名單。

教代會工會宣傳欄內(nèi)容：每個節(jié)日都向全院教職工表示問候!

給學(xué)校工會王洪波老師供稿五次。物理學(xué)院網(wǎng)頁上供稿1，工會櫥窗宣傳板報(bào)12期。做到年底有工作總結(jié)，年初有工作計(jì)劃。

按時發(fā)放兼職干部補(bǔ)貼，工會支出一律由主席和負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的委員共同簽字。

這一年里，在全院教職工的努力下，在院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，工會工作取得了一定的成績，每個委員認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度極積、誠肯，對待工作一絲不茍。今后，我們要更加努力的工作，奮發(fā)進(jìn)取，發(fā)揮工會小組長的作用，把教代會的工會工作做的更好，為物理學(xué)院的發(fā)展和穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。

工會工作總結(jié)匯報(bào)發(fā)言篇五

深化科學(xué)民主管理 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

20xx年，分公司全面執(zhí)行職工代表大會和廠務(wù)公開制度，深入推進(jìn)企業(yè)民主管理工作。實(shí)施科學(xué)、規(guī)范的廠務(wù)公開是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益的必要途徑和重要手段。分公司工會始終堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)油田公司黨委和工會的各項(xiàng)工作部署，時時刻刻把企業(yè)民主管理與公司經(jīng)營緊密結(jié)合起來，不斷開拓工作思路，豐富工作方式，注重工作實(shí)效，為分公司和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)持以職工代表大會的形式體現(xiàn)企業(yè)民主管理

分公司始終堅(jiān)持“程序規(guī)范、制度落實(shí)、保障有力”的要求，高度重視職代會在組織動員全體職工服務(wù)大局、維護(hù)權(quán)益、參與管理等方面的重要作用，依法保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，通過職代會讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，成為企業(yè)的主人。在分公司五屆一次職代會暨20xx年工作會議上，職工代表以高度責(zé)任感審議并通過了經(jīng)理工作報(bào)告，民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)干部，集中審議了涉及企業(yè)管理、服務(wù)質(zhì)量和職工切身利益的提案，通過對職代會提案的征集和審議，最大限度的調(diào)動了職工的積極性與創(chuàng)造性，為全年任務(wù)目標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)，有力的促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

為推動廣大職工代表進(jìn)一步旅行職責(zé)，參政議政。分公司先后2次組織職工代表巡視活動，100多名代表參觀了食堂、培訓(xùn)

中心、配送中心、職工洗浴中心，以及洗衣工房等民生工程。通過職工代表巡視活動，讓職工全程見證、親身感受企業(yè)發(fā)展所帶來的紅利，讓民生工程真正成為民心工程、暖心工程。

二、不斷完善廠務(wù)公開機(jī)制保障企業(yè)民主管理

按照上級有關(guān)文件規(guī)定，分公司進(jìn)行廠務(wù)公開的項(xiàng)目有13項(xiàng)，包括廠務(wù)公開制度、基本建設(shè)項(xiàng)目、裝備采購設(shè)備維修、福利費(fèi)誤餐費(fèi)支出、科研項(xiàng)目、安全生產(chǎn)的檢查、職工獎金分配、人事和勞動用工、職工療養(yǎng)等等。對這些項(xiàng)目，分公司均采取不同的形式實(shí)現(xiàn)公開。

在基建維修方面：分公司嚴(yán)格執(zhí)行招、投標(biāo)管理制度。對工程項(xiàng)目招標(biāo)前，認(rèn)真編制招標(biāo)文件和工程標(biāo)底，認(rèn)真審核施工單位資質(zhì)，邀請資質(zhì)高、信譽(yù)好、質(zhì)量管理水平高的單位參加投標(biāo)；招標(biāo)過程中，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持把好“三關(guān)”，即施工隊(duì)伍資質(zhì)審查關(guān)、招標(biāo)管理關(guān)和招標(biāo)公開、公平、公正關(guān)，招標(biāo)時分公司企管法規(guī)部人員當(dāng)場驗(yàn)證投標(biāo)單位的資質(zhì)證書，審計(jì)監(jiān)察人員對工程開標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督，保證了工程招標(biāo)工作的公正、公平。對中標(biāo)結(jié)果，形成會議紀(jì)要按制度進(jìn)行公示，接受職工監(jiān)督。

在裝備采購方面：一是裝備計(jì)劃層層審核。各大隊(duì)按照生產(chǎn)和隊(duì)伍配套情況上報(bào)裝備計(jì)劃，分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部根據(jù)油田公司下達(dá)的資金計(jì)劃，按照先對外服務(wù)、后對內(nèi)更新，先生產(chǎn)急需裝備、后常規(guī)生產(chǎn)設(shè)備，先主體單位、后輔助單位，制定分公司年

度裝備計(jì)劃，并提交經(jīng)理辦公會通過后上報(bào)到油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部，通過下達(dá)計(jì)劃后才執(zhí)行。二是計(jì)劃執(zhí)行嚴(yán)格控制。分公司裝備的采購都是按照油田公司下發(fā)的《裝備計(jì)劃管理辦法》的要求及程序執(zhí)行。非安裝設(shè)備計(jì)劃是由油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部組織，在局物資裝備總公司和局汽配公司召開招標(biāo)和議標(biāo)會后簽訂；小型機(jī)具的采購?fù)ㄟ^物資裝備總公司組織招標(biāo)和議標(biāo)，廠商的選擇必須通過油田公司資質(zhì)價格審查并網(wǎng)上公示。

在設(shè)備維修方面：一是嚴(yán)格過程控制。各大隊(duì)成立設(shè)備修理鑒定小組，對需要修理的設(shè)備進(jìn)行鑒定，填報(bào)“設(shè)備修理鑒定表”后填報(bào)“修理審批單”；對送修的設(shè)備，各大隊(duì)機(jī)動組及分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部不定期進(jìn)行監(jiān)督抽查，將檢查及整改情況填寫到“設(shè)備修理監(jiān)督檢查記錄”中；對修完的設(shè)備，各大隊(duì)操作手、機(jī)動員、主管領(lǐng)導(dǎo)及分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部機(jī)動員共同進(jìn)行修理項(xiàng)目、質(zhì)量、價格等方面的驗(yàn)收，合格后在“設(shè)備修理驗(yàn)收單”上簽字確認(rèn)。二是明確崗位職責(zé)。在外委設(shè)備修理審批過程中單車外修預(yù)計(jì)費(fèi)用1萬元以下的由分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可外修，1萬元以上5萬元以下的由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可外修，5萬元以上的須油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部批準(zhǔn)方可外修。三是規(guī)范修理廠點(diǎn)。外委設(shè)備修理全部在油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部資質(zhì)審查的承修廠家進(jìn)行。按照專業(yè)化維修和擇優(yōu)選廠的原則，分公司從基層各大隊(duì)推選的修理廠家中篩選出12個修理廠家進(jìn)行定點(diǎn)維修。四是信息管理公開。設(shè)備修理合同簽訂履行臺帳公布在分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)

部網(wǎng)頁上，并隨時將合同簽訂、各大隊(duì)及修理廠家修理費(fèi)用發(fā)生情況進(jìn)行維護(hù)更新，做到了設(shè)備維修管理公開、公正。

在科研項(xiàng)目方面：一是嚴(yán)格執(zhí)行科技研發(fā)內(nèi)控流程。為確?？萍脊リP(guān)順利進(jìn)行，使廣大技術(shù)干部科技攻關(guān)有方向、有目標(biāo)，針對科研、推廣項(xiàng)目實(shí)際情況，詳細(xì)制定了《年度科技計(jì)劃》；按內(nèi)控項(xiàng)目組要求，修訂完善了科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)流程，在每個項(xiàng)目申報(bào)經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)上，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、詳細(xì)論證，按項(xiàng)目研究內(nèi)容和年度計(jì)劃確定各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，做到了預(yù)算內(nèi)容合理、完整，經(jīng)費(fèi)構(gòu)成有依據(jù)。二是科技項(xiàng)目外協(xié)合同辦理公開。依據(jù)合同管理辦法和科研合同辦理流程，明確了合同訂立、合同履行、合同付款等各項(xiàng)程序，使科研外協(xié)管理達(dá)到規(guī)范、科學(xué)。每一項(xiàng)科研外協(xié)合同辦理前都有科研合同申請表，表中由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)論述簽訂合同的理由，所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)再組織相關(guān)人員對合同簽訂的必要性、協(xié)作內(nèi)容、價格及對方研究能力等進(jìn)行初步審查論證后簽字；技術(shù)發(fā)展部對申請訂立的科研合同進(jìn)行立項(xiàng)依據(jù)、技術(shù)質(zhì)量要求、經(jīng)濟(jì)合理性、可行性等方面進(jìn)行評定和審查后簽字，最后由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，確保協(xié)作費(fèi)用的合理性；對價格超過10萬元的科研合同，分公司技術(shù)發(fā)展部、計(jì)劃規(guī)劃部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、企管法規(guī)部和合同經(jīng)辦單位進(jìn)行會議議價；按照科技管理辦法，對技術(shù)開發(fā)合同履約情況，組織相關(guān)專家進(jìn)行驗(yàn)收，通過后才可辦理付款，確保外協(xié)合同簽訂的公開性、履約的嚴(yán)肅性。三是科技成果獎勵公開。由分公司主管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)和專家組成評

審小組，對分公司科技項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)工程、技術(shù)革新、qc成果、論文、優(yōu)秀技術(shù)干部等技術(shù)獎項(xiàng)進(jìn)行評選，并將所有獲獎結(jié)果公布在分公司網(wǎng)頁上，做到評定結(jié)果公開、公正。

在職工獎金分配方面：在職工生產(chǎn)獎分配上，沿用《分公司績效考核實(shí)施辦法》進(jìn)行月度獎金發(fā)放，各項(xiàng)考核均能夠在獎金發(fā)放上得到體現(xiàn)，每月獎金發(fā)放嚴(yán)格按照薪酬管理流程經(jīng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)獎金公報(bào)。各大隊(duì)結(jié)合各自實(shí)際制定本單位具體的獎金發(fā)放辦法，在獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、考核獎懲等方面做出具體規(guī)定，發(fā)放時均公開下發(fā)獎金公報(bào)。在業(yè)績兌現(xiàn)獎發(fā)放上，嚴(yán)格按照油田公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

在“先優(yōu)模”評選方面：根據(jù)油田公司黨委組織部文件精神要求，分公司黨委組織部下發(fā)了《關(guān)于做好分公司黨委表彰先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共 產(chǎn) 黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦工作的通知》，組織召開專項(xiàng)會議進(jìn)行布置。在“評選推薦指標(biāo)分配”上，按照上級要求和分公司以往慣例，先進(jìn)黨組織和模范黨務(wù)工作者評選比例為15%，優(yōu)秀黨員評選比例為10%。在具體執(zhí)行過程中，對于下?lián)堋跋葍?yōu)?！敝笜?biāo)的單位，嚴(yán)格按照自下而上層層推薦的辦法，最后由各大隊(duì)級單位黨組織研究確定呈報(bào)分公司組織部，經(jīng)黨委會議集體研究評比，在分公司電視臺和企業(yè)網(wǎng)上進(jìn)行了公示。

在職工療養(yǎng)方面：嚴(yán)格執(zhí)行油田公司有關(guān)療養(yǎng)工作的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持原則性，保證準(zhǔn)確性。為了加強(qiáng)健康療養(yǎng)工作的公開透明，分公司工會依據(jù)職工數(shù)據(jù)庫，對職工療養(yǎng)信息進(jìn)行審查、核

對，采取企業(yè)網(wǎng)與基層張榜上墻公示的辦法，保證了分公司職工及時享受療養(yǎng)待遇和療養(yǎng)費(fèi)用準(zhǔn)確無誤發(fā)放。

三、廣泛組織開展各項(xiàng)活動，全面促進(jìn)、提升企業(yè)民主管理 通過開展合理化建議活動，公司培養(yǎng)和塑造了一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，激發(fā)了職工為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的積極性，提升企業(yè)的核心競爭力。今年公司開展了“我為公司獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議征集活動，讓職工的聰明才智得到充分挖掘和發(fā)揮，這些建議涉及企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理、職工權(quán)益等多個方面，充分展示出了職工對企業(yè)的高度責(zé)任感和主人翁意識，職工“金點(diǎn)子”就是企業(yè)效益的增長點(diǎn)，是職工以企為家的重要體現(xiàn)。同時分公司還積極開展職工滿意度調(diào)查活動，以問卷的形式了解職工的所思所想，傾聽職工對企業(yè)的意見，使以人為本管理理念得到全面深化，提高職工對企業(yè)的滿意度，從而最大程度激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情和工作責(zé)任心，提升職工對企業(yè)的忠誠度、認(rèn)同感。

截止到7月，已組織開展了“崗位當(dāng)先鋒，穩(wěn)產(chǎn)立新功”競賽、“安康杯”安全知識競賽以及“和諧公司”職工籃球賽等文體娛樂活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和向心力。通過開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位技術(shù)比武等活動，評選服務(wù)明星，激發(fā)職工工作熱情，舉辦作業(yè)工技能比賽、職工禮儀技能比賽、爭做安全標(biāo)兵等活動，促進(jìn)了技術(shù)服務(wù)水平的提高。以青年志愿日、低碳體驗(yàn)日和母親節(jié)為契機(jī)組織職工走進(jìn)社區(qū)為孤寡老人奉獻(xiàn)愛心，開展廢舊電池回收公益活動，共建綠色家園，構(gòu)建和諧

社會。組織開展獻(xiàn)愛心捐助活動，向社會困難群體奉獻(xiàn)愛心，彰顯企業(yè)精神。

總之，公司在民主管理工作方面取得了一些成績，但離上級的要求尚有差距，有些工作還存在不足。在今后的工作中，我們將在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)，進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)意識，時時了解職工的所需所想，不斷創(chuàng)新，更好的完成工會各項(xiàng)工作職責(zé)，為公司的建設(shè)和發(fā)展、為提高職工的勞動積極性和企業(yè)凝聚力作出積極的貢獻(xiàn)。

工會工作總結(jié)匯報(bào)發(fā)言篇六

20xx年，院工會在院黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，圍繞醫(yī)院中心工作，服務(wù)醫(yī)院大局，強(qiáng)化與時俱進(jìn)和銳意創(chuàng)新意識，切實(shí)履行工會四項(xiàng)社會職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將院工會20xx年工作總結(jié)如下：

去年開展建設(shè)職工之家活動以來，全院工會干部積極參與，扎實(shí)工作，精心準(zhǔn)備，做了大量的工作。通過“建家”活動的開展，開創(chuàng)了工會工作新局面，提升了工作工作的整體水平，規(guī)范了管理，增強(qiáng)了工會干部和職工的凝聚力。今年x月x日完成建家驗(yàn)收，被省直機(jī)關(guān)授予“先進(jìn)職工之家”稱號。省直機(jī)關(guān)工會檢查評議結(jié)果：

1、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子重視，黨政工齊抓，成績突出，建家工作面貌一新。

2、行政大力支持，各項(xiàng)工作出色，單位經(jīng)濟(jì)效益好。

3、院工會一班人事業(yè)心強(qiáng)，踏實(shí)工作，成績突出。特別是新一屆班子。

4、職工群眾發(fā)動起來參與積極創(chuàng)建工作，取得很大成績。

5、職工對工會干部信賴，認(rèn)可度高。

x月x日，省總工會組織教衛(wèi)系統(tǒng)黨委書記到我院驗(yàn)收參觀，給予較高的評價，認(rèn)為省醫(yī)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視建家工作，主題鮮明，成效突出。這次驗(yàn)收我院榮獲總分x分，為全省最高分，被省總工會授予“xx省模范職工之家”榮譽(yù)稱號。對此，xx副主席說：“沒有想到省醫(yī)作為事業(yè)單位，工會工作做得這樣好，沒有想到單位領(lǐng)導(dǎo)這樣重視，沒有想到取得這樣大的成效。說明醫(yī)院黨委高度重視工會工作，行政大力支持，工會創(chuàng)建工作做得扎實(shí)，資料非常齊全，真實(shí)?！彼砜偣蚴♂t(yī)的領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工表示感謝!

1、積極參與醫(yī)院民主管理。x月x日組織召開了第xx屆第xx次職工代表大會。院黨政領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、列席代表近x人參加了這次大會。與會代表積極參政議政，討論醫(yī)院改革發(fā)展的重大措施、規(guī)劃，為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了x條提案。這些提案水平高，涉及面廣，有較高的價值，反映了我院職工積極參加醫(yī)院民主監(jiān)督民主管理的愿望。院工會提案委員會及時整理并積極督促落實(shí)情況，努力做到條條有處理，件件有落實(shí)。

2、與院行政簽訂了《集體合同》。為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，依法建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，維護(hù)職工和醫(yī)院的合法權(quán)利，規(guī)范雙方的行為，合作共事，共謀發(fā)展。根據(jù)《勞動法》、工會法、集體合同等有關(guān)法規(guī)精神，多次廣泛征求各方及職工代表的意見，反復(fù)修改，對職工聘用與培訓(xùn)，勞動報(bào)酬，工作時間，休息休假，保險(xiǎn)福利，勞動安全衛(wèi)生等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，并經(jīng)院工會代表職工與院行政平等協(xié)商，簽訂了《xx省人民醫(yī)院集體合同》。這項(xiàng)集體合同為全省事業(yè)單位首家簽訂。

積極開展豐富多彩的活動，努力營造科學(xué)、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境，滿足職工不斷增長的精神文化需求。

1、組織代表隊(duì)，參加20xx年xxx學(xué)院運(yùn)動會，并取得了較好的成績。這些活動的開展，極大地豐富了職工群眾的精神文化生活，使他們在緊張的工作之余，鍛煉了身體、陶冶了情操，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

2、積極協(xié)助黨委開展“學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)”活動。通過演講比賽、座談會、報(bào)紙等形式，樹立職工身邊的先進(jìn)典型，使職工學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，促進(jìn)了職工綜合素質(zhì)的提高。如近期開展的向全國先進(jìn)工作者蔡運(yùn)昌同志學(xué)習(xí)的活動就得到醫(yī)院各處科(室)的響應(yīng)，收到了良好的效果。

3、成立省醫(yī)“車迷協(xié)會”，參加xx漂流節(jié)。

4、今年春節(jié)期間組織職工合唱比賽，參賽職工近x人，堪稱省醫(yī)“三最”即規(guī)模最大、人數(shù)最多、水平最高的一次全員合唱比賽。春節(jié)期間還舉行了“迎新春”游藝會。

5、在“三·八”期間，組織了女職工拔河比賽，跳繩比賽和擲飛鏢比賽以及融趣味性、知識性、競爭性為一體的各類游藝活動。

1、搞好“五必訪”工作。凡職工生病住院、去逝、過生日時，院黨政領(lǐng)導(dǎo)、院工會以及相關(guān)職能處室都會主動關(guān)心、主動探視慰問。

2、構(gòu)建幫困救助體系，做好困難職工的送溫暖工作。年初，圖書館職工進(jìn)行腎移植手術(shù)，巨額的醫(yī)療費(fèi)用使xx經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī)。為幫助該職工度過難關(guān)，院工會積極組織全院職工捐款，共募捐到愛心捐款x元，為她解決了燃眉之急。另內(nèi)科有一護(hù)士家中失火，家庭財(cái)產(chǎn)燒毀嚴(yán)重，院工會及時救助x元錢，解決部分急用之需。春節(jié)期間看望慰問了部分困難職工。

3、加強(qiáng)工會干部培訓(xùn)，做好下半年工作計(jì)劃，組織工會主席和專職干部學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)水平。

4、加快職工文化場地建設(shè)。在院黨政和各職能處室的大力支持下，原培訓(xùn)中心五樓的職工活動室已經(jīng)裝修一新，購置的高級音響，組合健身器材，跑步機(jī)，乒乓球臺等，使職工有了鍛煉休閑的場所。

1、日常多深入臨床一線科室，關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活，收集一線人員的意見和建議，更好地為職工排憂解難、做好服務(wù)。

2、及時到臨床各科統(tǒng)計(jì)并看望住院的本院職工和職工親屬，送去院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和溫暖。

3、認(rèn)真做好院務(wù)公開相關(guān)工作。

4、認(rèn)真做好日常工作和其他臨時指令性工作。

工會工作總結(jié)匯報(bào)發(fā)言篇七

常州公路運(yùn)輸有限公司是一家中型汽車客運(yùn)企業(yè)，現(xiàn)有工會會員近1400人，完成國企改制，實(shí)行的是全員持股模式，持股會占有74%股份。所以說，像我們這樣的企業(yè)沒有任何理由，不重視職工之家的建設(shè)。一個企業(yè)建家工作做得如何？誰來評判？我們認(rèn)為：應(yīng)該是工會會員（代表）說了算！

現(xiàn)將我們工會開展“會員評家”情況向大家作一匯報(bào)。

下半年，我們工會收到市總轉(zhuǎn)發(fā)省總《關(guān)于在深化建設(shè)職工之家活動家中全面建立“會員評家”機(jī)制的意見》的通知，在此之前，我們工會是沒有建立一套“會員評家”的完整的機(jī)制的。進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，大家思想得到統(tǒng)一，即著手“會員評家”方案準(zhǔn)備，在初召開屆期內(nèi)工會會員代表大會，實(shí)施了首次會員評家。

工會組織最大的危險(xiǎn)就是脫離會員群眾，事實(shí)上近年來，在一些改制企業(yè)的工會，存在著不同程度脫離會員群眾的傾向，基層工會作用的發(fā)揮與廣大會員群眾的期望和上級工會的要求還有較大的差距，建家活動和會員意識在一些企業(yè)有淡化、弱化現(xiàn)象，產(chǎn)生原因也是多方面的。因此，全面建立“會員評家”機(jī)制，十分必要。堅(jiān)持群眾化、民主化是工會組織的性質(zhì)決定的，是工會組織生命力的源泉，我們只有以“建家”為基本載體，以“評家”為主要抓手，才能不斷提高廣大會員參與企業(yè)工會建設(shè)的能力，有效提升企業(yè)工會組織的凝聚力和吸引力。

（一）主要內(nèi)容

1．民主評議建家工作（也可以理解為工會工作）的主要內(nèi)容

（1）工會組織是否健全、建家計(jì)劃落實(shí)、工作制度、臺帳完善；

（2）堅(jiān)持職代會制度、平等協(xié)商簽訂集體合同及履行情況、勞動爭議調(diào)解情況；

（3）勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技能競賽、先進(jìn)培養(yǎng)，監(jiān)督企業(yè)安全、衛(wèi)生及勞動保護(hù)情況；

（4）開展“兩爭一樹”，關(guān)心職工、為職工說話辦事，工會陣地建設(shè)和文體活動，經(jīng)費(fèi)收繳使用等情況。

2．民主評議工會主席的主要內(nèi)容

（1）政治思想品德及廉潔自律情況；

（2）完成年度建家計(jì)劃及其他工會工作情況；

（3）工會業(yè)務(wù)熟練程度及源頭參與、協(xié)調(diào)溝通的能力；

（4）維護(hù)職工合法權(quán)益，為會員群眾說話、辦事、服務(wù)情況。

（二）方法步驟

1．召開工會會員代表大會報(bào)告工作和個人述職；

2．會員代表對企業(yè)建家工作進(jìn)行評議；

3．會員代表對工會主席進(jìn)行民主評議；

4．匯總評議情況并公開評議結(jié)果。

我公司開展“會員評家”已有五個年頭，在實(shí)踐中也有一些體會。

1．必須堅(jiān)持和完善工會會員代表大會制度。改制后，我們企業(yè)工會會員代表大會仍是獨(dú)立召開的。因此，會議能比較好地按照“會員評家”的要求，安排會議議程和時間，進(jìn)行年度工會工作和建家情況的報(bào)告、工會主席個人述職報(bào)告、工會經(jīng)費(fèi)和預(yù)決算報(bào)告等；同時，也能確保按上級要求，生產(chǎn)一線會員代表人數(shù)不低于會員代表總數(shù)的60%。一些企業(yè)的工會會員代表大會與（持股）職工代表大會等會議搞數(shù)會合一，一線會員代表的比例就難以達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)了,這樣會員評家的結(jié)果也會大打折扣的。

2．必須堅(jiān)持工會會員代表常任制。工會會員代表常任制是指基層工會建有工會會員代表大會制度的，在屆期內(nèi)，會員代表始終具有代表身份和資格。也有人說，代表常任制就是每年多開一次會，這是對常任制的偏面理解，是一些企業(yè)工會在代表常任制工作上的不到位所造成的負(fù)面影響，其實(shí)代表常任制有很多具體制度的。比如，我們工會每年6月份組織一線會員代表到分公司等生產(chǎn)現(xiàn)場視察，發(fā)現(xiàn)問題，然后每人寫出視察報(bào)告，增強(qiáng)會員代表的代表意識，在任期內(nèi)發(fā)揮好參與、監(jiān)督和紐帶作用。這是開展“會員評家”的基礎(chǔ)工作之一。我們認(rèn)為：會員代表真正的工作重心不是在開會的期間，而是應(yīng)該在閉會期間。

從我公司會員代表常任制的實(shí)踐來看，還存在很多不到位的情況。比如，代表的代表制方面，代表在閉會期間注意聽取會員意見和建議，及時向工會委員會反映也是寥寥無幾的；代表的提案制方面，代表提出工會會員代表大會職權(quán)范圍內(nèi)需要討論的議案也不多；代表的培訓(xùn)制方面，幾年中針對性培訓(xùn)缺很少，以致代表的工會業(yè)務(wù)知識的缺乏。 因此，建立一套適合改制企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，為保證工代會代表常任制長期、規(guī)范、有效地運(yùn)作，這項(xiàng)任務(wù)還是有一定難度的。

3．要注意“會員評家”操作程序的合法性。我們堅(jiān)持做到：“會員評家”的主持由公司黨委副書記擔(dān)任，組織部門的同志監(jiān) 督測評結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)上級工會，特別是做好“評家”結(jié)果的及時公示于工會會員代表，要做到這一點(diǎn)，是要有點(diǎn)勇氣的。有些企業(yè)開展“會員評家”沒有召開工會會員代表大會，嚴(yán)格意義上講是不符合上級工會要求的。

4．開展“會員評家”是對工會工作和工會主席的最大鞭策。工會主席應(yīng)該向會員代表大會負(fù)責(zé)，在會上面向全體代表進(jìn)行個人述職，并由代表對其進(jìn)行民主測評，這對其本人應(yīng)該說是一次極好的自我教育、反省，更是一次檢驗(yàn)、考核。在開展“會員評家”后，會員代表對工會建家和工會主席工作滿意率逐步提高，分別由首次的87.3%、89.4%提升為今年的95.4%、94.4%。我們深深體會:工會只有在廣大會員代表的監(jiān)督下，才能更加努力奮斗，自找壓力，不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)企業(yè)工會新局面。

反思近年來取得的工作實(shí)績，獲“全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位”，獲“省和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”，獲“全國模范職工之家”，這些與開展“會員評家”是密切相關(guān)的。我們要把“會員評家”作為深化職工之家建設(shè)的重要舉措，研究工作中暴露出來的新情況、新問題，力爭將我們企業(yè)工會建設(shè)成為組織健全、工作規(guī)范、維權(quán)到位、黨政支持、職工信賴的職工之家。

工會工作總結(jié)匯報(bào)發(fā)言篇八

按照市總工會關(guān)于開展區(qū)域(行業(yè))職代會巡視檢查工作的通知要求,我市總工會認(rèn)真的落實(shí)__市總工會的統(tǒng)一布署,召開了了會議,研究制定了具體的工作方案。我們組成了四個檢查督導(dǎo)組,深入到四個開發(fā)區(qū)內(nèi)，就推進(jìn)落實(shí)職代會簽定訂的集體合同、工資集體協(xié)商及決議的落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。通過兩個多月面對面的深入了解，我們基本上掌握了基層企業(yè)工會有關(guān)職代會召開、集體合同簽訂和各項(xiàng)決議的落實(shí)情況。從我們檢查的總體情況看，建立工會組織的企業(yè)基本上能夠按照《工會法》的規(guī)定,召開職工代表大會和職工大會，工資協(xié)商制度也得到了落實(shí)，職代會的各項(xiàng)決議也基本能夠得到執(zhí)行。四個檢查組通過對408戶企業(yè)的巡視檢查，對目前企業(yè)工會工作的開展以及職代會情況有了一定的了解，總體情況大致如下。

此次檢查區(qū)域內(nèi)企業(yè)工會開展集體合同、工資集體協(xié)商工作，主要是掌握企業(yè)建會與職工代表大會、集體合同與工資集體協(xié)商的情況。了解企業(yè)工會工作的開展情況與職工目前的工資、保險(xiǎn)、福利津貼等問題。從維護(hù)職工的合法權(quán)益出發(fā)，不斷改進(jìn)和完善集體合同、工資集體協(xié)商制度，促進(jìn)本區(qū)域內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

目前，我市共有兩個省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，x個街道辦事處，xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建立工會組織xx戶。其中國企xx戶，機(jī)關(guān)事業(yè)單位xx戶，非公企業(yè)xx戶。通過檢查我們看到，國有企業(yè)的各項(xiàng)管理制度與職代會的的規(guī)定比較齊全，職代會的各項(xiàng)制度也比較規(guī)范。從開展集體合同、工資集體協(xié)商制度的情況來看，比較正規(guī)。非公企業(yè)的工會是近幾年來剛剛建立，職代會的各項(xiàng)制度正在逐步的完善。我們通過在非公企業(yè)中開展“兩個普遍”工作，使非公企業(yè)工會組織的工作逐步的步入正常軌道，工資協(xié)商制度也在逐步的得到落實(shí)。從去年推進(jìn)的“勞動合同、集體合同二年行動計(jì)劃”的落實(shí)情況來看，開發(fā)區(qū)內(nèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)集體合同與工資協(xié)商制度的簽訂率達(dá)到__%以上，國有及國有控股企業(yè)達(dá)到x%。為了加強(qiáng)區(qū)域性集體合同和工資協(xié)商制度的簽訂，在市總工會的統(tǒng)一安排下，工商、稅務(wù)、土地等部門的配合下，以推進(jìn)以農(nóng)民工為主體的用工單位和就農(nóng)民工切身利益的突出問題與非公企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了重點(diǎn)協(xié)商,使大多數(shù)企業(yè)都能行使職代會職能,簽訂集體合同,進(jìn)行工資集體協(xié)商。特別是各個開發(fā)區(qū)職業(yè)化主席積極的努力，認(rèn)真抓好了具體工作措施的落實(shí)，并做好經(jīng)常性的檢查指導(dǎo)、督促和服務(wù)工作。市總工會定期召開碰頭會，要各基層工會匯報(bào)工作開展的情況。幫助基層解決工作中遇到的困難和問題，舉全部之力推進(jìn)“兩個普遍”的工作。目前此項(xiàng)工作取得了比較明顯的成效，工作步入了正規(guī)。

1、非公企業(yè)工會組建，簽定集體合同，進(jìn)行工資協(xié)商存在一定的困難。目前在我市內(nèi)的開發(fā)區(qū)企業(yè)規(guī)模小，在建的多，開工的少；注冊的多，生產(chǎn)的少。企業(yè)建立工會、簽定集體合同，進(jìn)行工資協(xié)商，部分的企業(yè)主不理解，認(rèn)為可有可無。同時，多數(shù)企業(yè)工人數(shù)量少、流動性大、季節(jié)性生產(chǎn)、運(yùn)營狀況不穩(wěn)定。部分企業(yè)使用勞務(wù)派遣工和農(nóng)民工，擔(dān)心職工提出同工同酬待遇問題和提取工會經(jīng)費(fèi)，因而不想成立工會，召開職工代表大會了。

2、企業(yè)工會業(yè)務(wù)與開展集體合同、工資協(xié)商制度不規(guī)范。部分非公企業(yè)工會制度建設(shè)、人員配備、工作不到位，職工有困難找不到工會組織，企業(yè)也難以真正感受到工會組織的存在。職代會簽訂的集體合同與工資協(xié)商制度就是走形式，各項(xiàng)決議也得不到很好的落實(shí)。

3、勞動合同和集體合同不規(guī)范的簽訂，使工資平等協(xié)商協(xié)議的出臺很難。即使出臺了這些規(guī)定其約束力和執(zhí)行力也很難達(dá)到預(yù)期效果。有的工會在積極的工作為時，企業(yè)主不配合，往往所有的工作就難以繼續(xù)進(jìn)行。由于企業(yè)主的不配合，工會主席也找不到具體解決問題的辦法。因?yàn)楣皇菆?zhí)法主體，解決這個問題短期內(nèi)除了工會干部自身要增強(qiáng)工作的積極性、主動性、協(xié)調(diào)性和創(chuàng)造性外，從法律上應(yīng)當(dāng)給予明確的規(guī)定，從源頭上解決“切實(shí)維權(quán)”的問題。

4、處理好企業(yè)老板與工會之間的關(guān)系，使維護(hù)職能得到有效的發(fā)揮。我們在檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)中，工會主席與企業(yè)主的關(guān)系不是那么的融洽，職工在背后也有一些的議論。這些問題的出現(xiàn)不利于企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部的安定，也不利于集體合同的履行與職代會決議的貫徹與落實(shí)。因而在非公企業(yè)工會工作開展的如何，很大程度上取決于老板的重視和支持。與老板處理好了工作上的關(guān)系，形成工作上的支持，感情上的理解，民主意識上的公開平等，這樣才能確立以職代會為主要形式的職工民主管理廠務(wù)公開制度、平等協(xié)商集體合同制度等維權(quán)機(jī)制的形成，工會組織的引導(dǎo)、服務(wù)、維護(hù)職能才能得到有效的發(fā)揮。

認(rèn)真的開好職工代表大會，執(zhí)行好職代會簽定訂的集體合同，開展好工資集體協(xié)商制度，是一項(xiàng)長久、細(xì)致的工作，這也是我們工會工作的重點(diǎn)。只有堅(jiān)持經(jīng)常的深入企業(yè)，了解基層的實(shí)際情況，為職工著想，為企業(yè)服務(wù)，才能真正的樹立工會組織的良好形象，成為企業(yè)與職工的知心朋友。

工會工作總結(jié)匯報(bào)發(fā)言篇九

一年來，xx工會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的高度重視和大力支持下，始終牢記“夯實(shí)基礎(chǔ)、融入中心、服務(wù)大局、關(guān)愛職工、履職維權(quán)”這一宗旨，以構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系為主線，以促進(jìn)公司科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成為中心，以勞動競賽為抓手，以服務(wù)職工為重點(diǎn)，實(shí)施提升職工隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)工會組織建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)民主管理、加強(qiáng)職工文化建設(shè)四大工程，堅(jiān)定信心，勇?lián)厝?，更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用，在推進(jìn)公司改革發(fā)展中，做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)總結(jié)如下。

根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和工會基層組織建設(shè)需求對基層工會組織進(jìn)行了調(diào)整，工會基層組織機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步得到完善，為工會工作奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。公司成功召開了首屆職代會暨會員代表大會。會議選舉產(chǎn)生公司一屆工會委員會和工會經(jīng)費(fèi)審查委員會。公司第一屆工會委員會一次會議選舉產(chǎn)生了公司一屆工會委員會主席、副主席。

公司工會積極開展公司及公司級以上創(chuàng)先爭優(yōu)活動的申報(bào)工作，并取得可喜成績，為增強(qiáng)公司員工自信心和凝聚力起到了積極作用。班組建設(shè)是關(guān)系公司全局的基礎(chǔ)性系統(tǒng)工程。公司工會組織召開班組建設(shè)工作推進(jìn)會，全面部署公司班組建設(shè)工作；正式啟動無人機(jī)試驗(yàn)試飛部班組建設(shè)工作試點(diǎn)單位建設(shè)與考核工作，為公司班組建設(shè)工作的逐步實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

隨著xx公司一屆工會經(jīng)費(fèi)審查委員會的成立，公司工會經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管工作上了一個新的臺階，經(jīng)公司一屆工會經(jīng)費(fèi)審查委員會第二次會議討論通過了xx，為進(jìn)一步規(guī)范公司工會經(jīng)費(fèi)審查委員會委員審查（審計(jì)）監(jiān)督行為，切實(shí)履行民主審查監(jiān)督職責(zé)，依法實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部控制奠定了制度基礎(chǔ)。

工會經(jīng)費(fèi)審查委員會完成了對公司工會經(jīng)費(fèi)合法合規(guī)性的審查工作。經(jīng)審查，公司工會經(jīng)費(fèi)收入劃撥及時、準(zhǔn)確；經(jīng)費(fèi)使用合理、規(guī)范，收支核算準(zhǔn)確，與經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算基本相符。