人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

國稅領導講話稿精選篇一

20xx年，我們響水縣局在市局黨組和縣委縣政府的正確領導下，面對國際金融危機和國內(nèi)復雜多變的經(jīng)濟稅源發(fā)展形勢，堅定信心、搶抓機遇、迎難而上、攻克時艱，圓滿地完成了全年各項國稅工作任務，得到了市局和地方黨委政府的充分肯定，在系統(tǒng)內(nèi)外受到多項表彰和獎勵。

上午，我們響水縣局與會人員聆聽了顧局長的工作報告，大家深切地感受到：顧局長的報告是一個令人振奮、催人奮進的報告，是一個孕育希望、充滿活力的報告，是一個奮發(fā)有為、務求實效的報告。剛才常務副市長陳市長對國稅工作作出了重要指示，我們決心認真?zhèn)鬟_好、學習好、貫徹好顧局長的工作報告和陳市長的重要講話精神，乘風而進，乘勢而上，以“稅源專業(yè)化管理深化年”為主題，以開展“品牌創(chuàng)優(yōu)、服務率先”活動為載體，深入推進“依法治稅、科學增稅、專業(yè)管稅、陽光辦稅、人才興稅和廉潔從稅”六大工程，圓滿完成全年各項國稅工作任務。

20xx年是實施“”規(guī)劃承上啟下的重要之年，是迎接黨的勝利召開的喜慶之年，是地方人大、政府、政協(xié)的換屆之年，也是全省國稅系統(tǒng)“稅源專業(yè)化管理深化”之年，我們響水縣局將在市局黨組的堅強領導下，突出“三項”重點目標，努力推動響水國稅事業(yè)發(fā)展再上新臺階。

一、凝心聚力，始終沖在組織收入的最前線。一是始終堅持組織收入原則不動搖，建立組織收入“科學考核”機制，修訂完善“組織收入質量競賽辦法”，突出稅收預測準確率、組織收入原則落實情況和征收努力程度“三項”重點，按月考核，按月通報，按月兌現(xiàn);二是建立完善“壓力分攤”機制，圍繞縣局領導、掛鉤科室、基層分局“三個”考核層級，實施捆綁考核，促進領導班子、掛鉤科室深入基層征收一線，指導、幫助和服務基層開展組織收入工作，形成壓力傳遞，增強征收合力;三是提高科學分析能力和科學控管手段，強化新增稅源企業(yè)、重點稅源企業(yè)和重大項目的跟蹤服務，積極開展“納稅申報信息數(shù)據(jù)競賽”活動，夯實管理基礎，提高稅源監(jiān)管水平;四是全員發(fā)動，上下一心，引導全縣國稅干部職工始終保持蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、飽滿的志氣，積極投身組織收入工作之中，牢固確立勇挑重擔，勇于分憂，勇爭一流的意志品質，全面打響組織收入攻堅戰(zhàn)。

二、齊心協(xié)力，始終站在改革創(chuàng)新的最前沿。20xx年是全省國稅系統(tǒng)“稅源專業(yè)化管理深化年”，面臨著推進稅源專業(yè)化管理和稅收管理現(xiàn)代化建設“兩項”重大任務。我們決心在省市局的正確領導下，結合響水國稅實際，因地制宜，因時而動，積極爭做改革創(chuàng)新的排頭兵、領頭雁和先行者。一是要發(fā)揚敢闖敢試，先人一拍的創(chuàng)新精神。更新管理理念，整合管理資源，深刻領會“稅源專業(yè)化管理”的精神實質，規(guī)范征管程序，厘清職責范圍，強化分級管理，提高風險管理質效，率先推進邏輯扁平化;二是要發(fā)揚敢為人先，快人一步的創(chuàng)新精神。認真貫徹落實《省局大企業(yè)稅收專業(yè)化管理試點方案》，總結我局大企業(yè)“三化”管理模式和大企業(yè)“五項服務管理制度”創(chuàng)新的經(jīng)驗和做法，拓寬業(yè)務創(chuàng)新渠道，努力提升大企業(yè)納稅遵從度和辦稅滿意度;三是要發(fā)揚敢做敢為，勝人一籌的創(chuàng)新精神，按照《江蘇國稅現(xiàn)代稅收管理綜合改革試驗區(qū)建設方案》的要求，努力在轉變稅收管理方式上下功夫，做文章。

三、同心合力，始終走在創(chuàng)先爭優(yōu)的最前列。一是大力弘揚“三創(chuàng)三先”新時期江蘇精神，與全省開展的“三解三促”和全市開展的“三走進三服務”活動相結合，深入開展“共產(chǎn)黨員示范崗”、“優(yōu)質服務窗口”、“服務明星”等多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，培養(yǎng)和樹立各類先進典型，充分發(fā)揮典型的示范和引領作用;二是深入開展“品牌創(chuàng)優(yōu)、服務率先”年度載體活動，鞏固和深入“響水國稅110、稅企大學堂、稅企對話日、服務企業(yè)周”等服務載體成效，努力提高國稅品牌建設的影響力和美譽度;三是繼續(xù)推進簡化優(yōu)化辦稅流程管理，實現(xiàn)稅收管理流程有效控制，把辦結率、正確率和滿意率作為服務考核的三個關鍵指標，加大壓力、激發(fā)活力、提升能力，促進稅收服務質量和服務效率的大幅提升;四是鞏固深化五好和諧基層建設成果，全面加強基層建設和國稅文化建設，積極開展專題教育、主題實踐、演講比賽、讀書征文、道德宣誓、弘揚先進等活動，增強干部隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和競爭力。以創(chuàng)建省級廉政文化示范點為目標，全面加強黨風廉政建設，確保隊伍和諧穩(wěn)定。

各位領導，各位同志，新一年全市國稅系統(tǒng)的宏偉藍圖已經(jīng)繪制，奮斗目標已經(jīng)明確，沖鋒號已經(jīng)吹響，我們決心在市局黨組和地方黨委政府的堅強領導下，在市局機關各職能處室的正確指導下，立足高標準、定位高起點，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實有效的工作方法，更加富有成效的工作實績，努力做好新一年各項國稅工作，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。

謝謝大家!

國稅領導講話稿精選篇二

尊敬的各位領導、各位特邀監(jiān)察員：

今天，我們召開特邀監(jiān)察員座談會，圍繞“監(jiān)督、效能、和諧”主題，共同分析國稅機關反腐倡廉形勢，探討加強國稅系統(tǒng)民主監(jiān)督的方法路子，誠懇聽取對國稅機關效能建設的意見和建議。市紀委領導百忙中蒞臨會議指導并將作重要指示。在此，我代表××市國家稅務局全體干部職工，對各位領導、各位同志的到來表示熱烈的歡迎，向長期以來關心、支持國稅工作的各位領導、各位同志表示衷心的感謝!下面，我就國稅有關工作情況向各位領導和各位特邀監(jiān)察員作一簡要匯報，不當之處，懇請批評指正。

一、××國稅基本情況及近年來主要工作

××市國家稅務局于××年10月國、地稅分設時成立，現(xiàn)內(nèi)設處室××個、直屬機構××個、事業(yè)單位××個,下轄××個縣市區(qū)局和××個分局,擁有干部職工××人,其中黨員××人,占總人數(shù)的××%,大專以上文化程度××人,占總人數(shù)的××%。××年底,全市國稅系統(tǒng)管理各類納稅業(yè)戶××戶。

近年來，××國稅在省局黨組和市委、市政府的領導下,在社會各界的關心、幫助下，在特邀監(jiān)察員的支持配合和民主監(jiān)督下，堅持以發(fā)展為要務、以改革為動力、以創(chuàng)新為主題、以建設“團結奮進、現(xiàn)代文明、××一流”的國稅系統(tǒng)為目標,認真履行職責,建好班子，帶好隊伍,改革探索,求真務實,勤政廉潔,努力奮進,有力地推動了××國稅事業(yè)的全面發(fā)展。工作成效主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)組織收入實現(xiàn)新突破。近年來，我局積極應對國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策的調整以及部分重點稅源、納稅大戶嚴重減收對組織收入工作帶來的影響,堅持“依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則,進一步強化收入分析、優(yōu)化征管資源配置、探索實施稅種、稅源的分類精細管理,努力做到嚴征管、強稽查、促進度、提質量,組織收入工作成效顯著，創(chuàng)造了從××年起連續(xù)××年年年超額完成稅收收入任務的佳績。今年1—××月，我市國稅系統(tǒng)共組織稅收收入××萬元,同比增長25.5%，完成年度計劃的××%。其中，組織增值稅、消費稅收入××萬元,同比增長××%，完成年計劃的××%，收入增幅和進度均創(chuàng)歷史同期最好水平。

(二)稅收征管邁上新臺階。近年來，我局切實突出稅收征管主業(yè)，在強化日常稅收征管工作的同時，重點抓好了征管改革、征管制度建設、征管信息化建設等工作，著力完善征管工作措施，分類構建稅收征管工作格局，全面推進了稅收精細化管理，穩(wěn)步提高了全市國稅系統(tǒng)的征管質量和效率。到目前為止，國稅征管改革順利推進，征管手段全面加強，征管信息化運用層級顯著提升，征管工作流程規(guī)范，崗責體系明晰，較好地杜絕了漏征漏管的現(xiàn)象，減少了執(zhí)法的隨意性，實現(xiàn)了從粗放管理向科學精細管理的轉變。××年××月1日，以省局數(shù)據(jù)大集中為核心內(nèi)容的綜合征管軟件在××成功上線運行，使得我局的稅收征管工作流程更為科學,對重點稅源的管理更為有效,稅務干部的責任更為明顯,初步呈現(xiàn)出了速度更快、效率更高、更加規(guī)范的特點，也標志著我市國稅系統(tǒng)以信息化建設為依托的稅收征管工作進入了一個新的階段。

(三)隊伍建設呈現(xiàn)新氣象。近年來，我局緊緊圍繞“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的工作思路，以提升領導班子執(zhí)政能力和促進干部全面發(fā)展為重點，以“四好”班子創(chuàng)建和能力培訓工程為載體，全面加強和改進班子隊伍建設，成效顯著。尤其是不斷深化干部人事制度改革，引入競爭上崗、交流輪換、末位淘汰、能績管理等競爭激勵機制，促進了干部隊伍思想觀念的深刻變革，為××國稅的持續(xù)快速健康發(fā)展注入了新的活力。今年以來，我局在推行全員能績管理的基礎上，著力探索現(xiàn)代稅收人力資源管理新途徑，通過構建能級管理、能崗匹配、能力培訓、績效考核等制度體系，在全系統(tǒng)營造了蓬勃向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。目前，這項工作已在儀隴縣國稅局試點，待進一步修改完善后，我們準備在全市國稅系統(tǒng)全面推開。通過上述舉措，南充國稅班子凝聚力、向心力得到進一步加強，干部隊伍戰(zhàn)斗力、競爭力得到進一步提升，干部隊伍建設呈現(xiàn)出一派新氣象：全市××個縣市區(qū)局班子全部建成“四好”班子。截止××年底，全系統(tǒng)已建成國家級青年文明號××個、省級最佳文明單位××個、省級文明單位××個、市級文明單位××個;國家局級文明單位××個、省局級文明單位××個、省局級最佳文明辦稅服務廳××個，市局及××縣市區(qū)局全部建成文明行業(yè)，實現(xiàn)了全系統(tǒng)文明創(chuàng)建“滿堂紅”。

(四)行風建設展示新形象。近年來，我局堅持“服務社會、服務地方經(jīng)濟建設、服務納稅人”原則,以系統(tǒng)行風建設為重點,深入推進“為納稅人服務,讓納稅人滿意”活動，努力把國稅機關建設成為“納稅人之家”。一是進一步規(guī)范了納稅服務，優(yōu)化了服務手段，全市國稅系統(tǒng)初步建立了以宣傳咨詢、限時服務、全程服務、預約服務等為主要內(nèi)容的納稅服務體系，實現(xiàn)了凡納稅人辦理涉稅事宜一律由辦稅服務廳統(tǒng)一受理并將辦理結果反饋給納稅人，簡化了辦稅手續(xù)，提升了服務效能;二是切實加大了行業(yè)糾風力度，通過開展稅務執(zhí)法監(jiān)察、專項清查、信訪初核、治亂減負等途徑，重點查糾了以稅謀私、以稅擠費、稅收政策不落實、亂收費、亂攤派以及“吃、拿、卡、要、報、借、占”等損害納稅人合法權益和影響經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的不正之風;三是狠抓稅收優(yōu)惠政策的落實到位，據(jù)統(tǒng)計，××年以來，全市國稅系統(tǒng)共為下崗職工辦理免費稅務登記證××個,免收工本費××萬元,執(zhí)行增值稅起征點調高政策減免增值稅額達××萬元;執(zhí)行各項優(yōu)惠政策免稅銷售額××萬元,減免增值稅××萬元,辦理免抵退稅××萬元,減免企業(yè)所得稅××萬元,為企業(yè)核呆、報損××萬元,有力地支持了地方經(jīng)濟發(fā)展。四是構建懲防體系工作扎實推進。我們圍繞貫徹落實中央《實施綱要》和總局《實施意見》，積極構建國稅系統(tǒng)懲防體系框架，自覺把反腐倡廉工作貫穿于稅收工作大局之中，貫穿于稅收征管機制制度建設和改革設計之中，貫穿于“兩權”運行之中，源頭上防腐治腐得到了進一步加強，實現(xiàn)了黨風廉政建設“三個確?！薄ⅰ叭齻€安全”和“五個無”的工作目標。通過上述努力,國稅形象建設得到進一步發(fā)展:近年來我局先后獲取各種榮譽××余項;工作先后××次在省政府、省國稅局、市委、市政府及市級相關部門召開的會議上進行了經(jīng)驗交流;連續(xù)××年被市委、市政府評為目標考核一等獎;從行風測評的情況看,社會各界對國稅工作的滿意度均在98%以上,在省委組織的行風測評中,名列全市第一名。

上述成績的取得離不開市委市政府和省國稅局的正確領導，離不開社會各界的理解支持，離不開各位特邀監(jiān)察員的關心幫助。在此，我代表市國稅局再一次向大家表示誠摯的感謝!

二、××國稅20xx年行風建設重點

今年，我局行風建設的指導思想是：認真貫徹市委、市政府《關于提高機關效能、推進服務型政府建設工作的意見》，堅持以優(yōu)化納稅服務為主要內(nèi)容，以查糾行業(yè)不正之風為重要抓手，以促進地方經(jīng)濟發(fā)展和人民滿意為最終目標，不斷推動國稅系統(tǒng)行風政風建設上新的臺階。行風建設的重點工作是：一是突出促進地方經(jīng)濟發(fā)展重點，大力提升國稅機關行政效能。按照《市人民政府關于實施20戶重點企業(yè)倍增計劃和100戶中小企業(yè)成長計劃的通知》要求，采取“定期到企業(yè)調研、定期與企業(yè)聯(lián)系、稅收管理員駐廠、歸并和簡化稅收檢查”等措施，鼎力支持地方經(jīng)濟建設;按照今年4月組織的效能測評中反饋的意見建議，舉一反三查找在依法行政、納稅服務、行風建設、政務公開、稅法宣傳輔導等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，強力整改，落實到位;通過稅法宣傳、咨詢、輔導，切實抓好“下崗職工再就業(yè)、提高增值稅起征點、涉農(nóng)稅收、出口退免稅、民政福利企業(yè)、西部大開發(fā)”等稅收優(yōu)惠政策的落實，幫助企業(yè)用活用好用足現(xiàn)有稅收優(yōu)惠政策，維護企業(yè)合法權益,為實現(xiàn)市委“抓產(chǎn)業(yè)培育促進經(jīng)濟發(fā)展、抓解決群眾疾苦促進社會和諧”的總體要求服好務,為建設川東北區(qū)域中心城市爭作積極貢獻。二是圍繞優(yōu)化納稅服務，不斷改進工作作風。

深化為納稅人服務活動，推進辦稅服務廳規(guī)范化、標準化建設，充分運用綜合征管軟件上線，加大納稅服務的科技化、信息化含量，努力提高納稅服務質效;認真落實首問負責制、限時辦結制，做到主動熱情、服務周到、言行規(guī)范、文明禮貌，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和推諉扯皮、效率低下、執(zhí)法不公、服務不力等現(xiàn)象，真心誠意地主動為納稅人辦實事、解難事、做好事，努力實現(xiàn)征納零距離、辦稅零障礙、執(zhí)法零差錯、服務零投訴的納稅服務目標。三是圍繞解決損害群眾切身利益的突出問題，積極開展糾風工作。采取專項清理、政策檢查、執(zhí)法監(jiān)察等措施,重點防止和糾正“以計劃壓力大為借口執(zhí)行提高增值稅起征點政策走樣、以加強不達起征點業(yè)戶管理為名變相強制代理、生豬增值稅征管辦法不落實以及吃、拿、卡、要、報、借、占”等不正之風，嚴肅稅收征管紀律，規(guī)范依法征管行為。四是圍繞提升效能建設的整體水平，加大責任追究力度。嚴格效能建設問責制，嚴肅查處違禁違規(guī)的人和事，對在效能建設中被群眾投訴和市效能辦曝光的單位，被投訴人員一律先停職檢查，查清情況后按照行政執(zhí)法、行政管理過錯責任追究及行政處分規(guī)定嚴肅處理。同時追究其分管負責人的領導責任，努力推動影響機關效能建設突出問題的解決，全面打造“廉潔、勤政、務實、高效”的服務型國稅機關。

三、幾點希望

本屆特邀監(jiān)察員我們采取續(xù)聘和新聘相結合的方式，聘請了市人大、市政府、市政協(xié)及市級相關部門、企事業(yè)單位、個體工商戶代表共××人，既具有廣泛的代表性，又具有一定的實踐經(jīng)驗，既考慮了結構上的互補，又注重了工作上的傳承，特邀監(jiān)察員的作用將進一步得到彰顯。在此，我希望在座的特邀監(jiān)察員與時俱進、深入實踐，一如既往地關心、支持和參與××國稅工作，更好地發(fā)揮雙重監(jiān)督、參謀咨詢與橋梁紐帶作用，積極參與黨風廉政建設和反腐敗工作，為反腐倡廉貢獻智慧和力量。

第一，希望各位特邀監(jiān)察員當好橋梁紐帶。我們在座的特邀監(jiān)察員，來自黨政部門，來自社會各界，有廣泛的代表性和群眾基礎，有較高的政治素養(yǎng)和文化理論水平，有比較豐富的社會實踐經(jīng)驗和較強的參政議政能力，有關心國稅系統(tǒng)廉政建設和反腐敗工作的責任心，同時，大家知曉企業(yè)和納稅人的心聲，因而是溝通稅企關系、協(xié)調征納矛盾的橋梁和紐帶。希望大家要當好這種橋梁紐帶，一方面協(xié)助稅務機關大力宣傳稅收政策法規(guī)，營造濃厚的誠實經(jīng)營、依法納稅的氛圍，另一方面，充分利用知曉企業(yè)和納稅人心聲的優(yōu)勢，為他們鼓與呼，促進國稅機關和納稅人的理解、溝通，為在全市創(chuàng)建更加融洽、更加和諧的稅企、征納關系作出貢獻。

第二，希望各位特邀監(jiān)察員大膽實施監(jiān)督。我們聘請大家擔任特邀監(jiān)察員的目的，就是希望大家多關注、關心國稅工作，監(jiān)督、反映和糾正國稅機關、稅務人員執(zhí)行國家稅收政策法規(guī)、開展納稅服務、遵守廉政紀律的情況及問題，為此，你們在全市國稅系統(tǒng)具有應邀參加或列席有關會議、了解反腐倡廉工作安排部署、對監(jiān)察對象進行監(jiān)督檢查、查閱有關文件和資料、收集群眾對國稅機關及工作人員的意見或揭發(fā)檢舉材料、了解所反映的群眾意見和建議的處理情況等權利。請你們大膽行使這些權利，通過參與稅務執(zhí)法監(jiān)察、行政效能監(jiān)察、民主評議政風行風、治亂減負、治理商業(yè)賄賂和政務公開等專項工作及接觸、了解納稅人等形式，對稅務人員特別是領導干部的工作作風、辦事效率、廉潔自律以及權力運行、依法行政等情況實施有效監(jiān)督，多發(fā)現(xiàn)和指出我們工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，多提批評意見和建議，及時糾正、制止和反映有損國稅窗口形象的違法亂紀行為和各種不正之風。對于你們提出的意見、建議和反映的問題，無論大小，我們將事事重視，件件落實;對阻礙、干擾你們正確行使監(jiān)督職權的人和事，我們將按規(guī)定嚴肅處理。

第三，希望加強相互交流，共同促進監(jiān)督、監(jiān)察工作。落實特邀監(jiān)察員制度，充分發(fā)揮民主監(jiān)督效能，是我們雙方共同的職責。因此，國稅機關要積極探索構建民主監(jiān)督新機制，提高民主監(jiān)督水平，主動做好協(xié)調配合工作、服務保障工作、活動組織工作。一是建立定期聯(lián)系制度。堅持每年召開一次座談會，每年向特邀監(jiān)察員通報一次國稅工作情況。二是建立活動開展機制。組織好特邀監(jiān)察員參與行政監(jiān)察活動，為特邀監(jiān)察員履行監(jiān)督職責、開展監(jiān)察工作創(chuàng)造好的條件和環(huán)境。今年，我們將繼續(xù)聘請?zhí)匮O(jiān)察員組成評議組對三分之一的縣市區(qū)局進行行風評議，除此之外，在明查暗訪、跟班作業(yè)、執(zhí)法監(jiān)察、稅法宣傳、黨風廉政建設檢查等方面都可邀請參加，進一步拓寬特邀監(jiān)察員參與的范圍。三是建立信息反饋機制。市局機關相關部門要主動加強與特邀監(jiān)察員的聯(lián)系，充分運用電話、信件、短信、國稅網(wǎng)站等通信手段，定期聯(lián)系，通報情況，反饋信息，構建起民主監(jiān)督的信息網(wǎng)絡。紀檢監(jiān)察部門要認真履行綜合協(xié)調和日常聯(lián)絡職責，做好日常服務和協(xié)調工作，始終保持信息渠道的暢通，使之制度化、規(guī)范化、程序化，保證特邀監(jiān)察員工作正常有序地運轉。

各位領導、各位特邀監(jiān)察員，國稅系統(tǒng)行風建設意義重大，任重道遠。我們將一如既往高度重視和大力支持特邀監(jiān)察員工作，進一步密切聯(lián)系，搞好協(xié)調，既把你們當作“自家人”，更把你們當成國稅系統(tǒng)行風建設的評判者，積極為你們有效開展工作創(chuàng)造更加寬松的條件。我們將以最坦誠的態(tài)度聽取大家的批評，以最大的勇氣改正自身的缺點，并緊緊圍繞國稅行風和機關效能建設的目標，迎難而上，負重奮進，在行風建設中塑造國稅新形象，為實現(xiàn)市委“兩抓兩促”要求作出新的更大的貢獻。

最后，祝愿各位特邀監(jiān)察員身體健康，工作順利，萬事如意。

謝謝大家!

國稅領導講話稿精選篇三

各位老師、同學：

本周的值周的時間比較長，一共七天，其中學校的運動會兩天，可以說大

一、上周主要有四大亮點 ：

1.就餐的紀律有明顯的進步：學校政教處這周通過廣播宣傳了就餐的要求并結合各個班主任的教育，就餐的紀律有明顯的進步，特別是就餐的路隊

2.學生晨讀的時間比較認真：各個班級在老師未到校之前，大部分的班級都能認真進行晨讀，并有學生進行管理。相對來講高年級比低年級好一些。

3.衛(wèi)生每天各班打掃比較認真：

4.教師護送學生工作做的比較到位：

二、上周主要有五點不足：

1、要注意文明休息：課間休息時，樓道內(nèi)總有大喊大叫的同學。有些學生上、下樓梯的時候，有推搡的現(xiàn)象，有的速度很快，有的不靠右行，影響秩序，有危險的隱患。為了我們個人的安全，請你放慢腳步，輕輕走路!

我們還發(fā)現(xiàn)有一些一、二年級的小朋友你追我趕，跑進學校的綠化帶，早上來再玩高翹，我看見后很是擔心，怕他們出現(xiàn)危險，真的有點擔心。

在運動會期間，有很多的同學在玩耍單杠與雙杠，有想我們班主任老師要加強安全教育，哪些地方能去玩，哪些地方不能去玩，真的要好好教育。

2.注意衛(wèi)生保潔：校園內(nèi)幾乎是每天在不同時段，不同的地方，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些紙團、果核、塑料紙、塑料袋等雜物，雖然并不多，但看到了總讓人感到不舒服。校園里出現(xiàn)了垃圾，作為每一名小朋友，我們就應該主動撿起來，放到垃圾桶里。希望大家都為創(chuàng)造一個優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境盡一份心，出一份力，做到愛校如家。同學們，你們都能做到嗎。

3.要加強吃零食教育：每天早上、中午、放心車等待的時間里總能看到一些小朋友在邊走邊吃零食，不要說從衛(wèi)生角度出發(fā)去要學生不要吃零食，就從學生身體健康方面來說，真的那些零食不能吃。特別是運動會期間，我們各個班級的垃圾箱全裝潢了，學校的垃圾箱也滿了。

4.學生來校的時間太早了：有的學生6：00左右就到校，大家都知道，這段時間學校是一個真空，沒有保安與老師的監(jiān)護，他們在學校干什么?

4.放心車問題：乘車放心車同學沒有按時到架空層下面排隊。導致放心車無法正常運行，引起了家長不滿。

5.學生請假的問題：學生生病以后，要求一律要寫請假條，門衛(wèi)才能放行。

國稅領導講話稿精選篇四

各位代表、同志們：

首先，感謝上級黨組織對我的信任，讓我在充滿活力和美好前景的_擔任黨委書記一職，我感到十分榮幸。其實我跟_早有淵源，對__很熟悉，并一直關注_的建設和發(fā)展。_的廣大干部職工奮發(fā)有為、團結進取，有著不畏艱難、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇往直前的拼搏精神，多年來，我們_x人努力發(fā)展生產(chǎn)，積極構建社會主義和諧_，生活水平不斷提高，職工群眾安居樂業(yè)，幸福指數(shù)不斷提升，各項指標均排在我縣幾個_的前列。我剛到_，今天就趕上_召開的第九屆三次職工代表大會，參加了全體職工政治生活中的這件大喜事，真正感受到了我單位廣大干部職工團結奮進、積極向上的良好精神面貌，倍感欣慰和自豪。在此，我謹代表__黨委向前來參加指導會議的縣領導表示衷心感謝!向在座的各位代表致以崇高的敬意和誠摯的慰問!向為會議成功召開付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝!各位代表在會上認真聽取了_作的《工作報告》、_作的《場經(jīng)濟責任和管理制度》的報告、_作的《財務收支情況報告》，代表們不辜負全體職工的重托，能夠以企業(yè)當家作主的主人翁精神、高度政治責任感和工作熱情，認真履行職責，充分發(fā)揚民主，暢所欲言，建言獻策，認真聽取并審議通過了會議的三個報告。會議通過的各項決議和部分管理制度，充分反映了新時期、新形勢下__發(fā)展的要求和職工切身利益的需要，集中體現(xiàn)了職工的意志和愿望。

_的工作報告，認真總結了_九屆二次會議以來的生產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展情況，從__發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，全面分析了__經(jīng)濟發(fā)展的方式和經(jīng)濟結構的調整，明確提出了發(fā)展_經(jīng)濟的總體要求和主要任務。_x的《經(jīng)濟責任和管理制度》集中體現(xiàn)了__全體職工的智慧，也是實現(xiàn)“富民強x”新跨越的基本保障。我們一定要認真學習領會，堅決貫徹落實。過去的20_年，是實施“_”規(guī)劃的開局之年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，我_x在縣委、縣政府及上級有關職能部門的正確領導和支持關懷下，全場廣大干部職工群眾以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住經(jīng)濟建設這一中心工作，克難攻堅、奮發(fā)進取，不斷調整種植結構，積極發(fā)展生產(chǎn)，推進__建設，順利實現(xiàn)了“_”發(fā)展的良好開局，圓滿完成了年初職代會確定的各項工作目標和任務，實現(xiàn)了__經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長，職工安居樂業(yè)，生活水平逐年提高，幸福指數(shù)不斷提升。我__榮獲了20_年度“_五一勞動獎”和“_縣基層工會標兵單位”的光榮稱號，這些成績的取得是_領導班子凝心聚力、勤奮敬業(yè)、開拓創(chuàng)新的結果，是我__廣大干部職工同心同德、團結奮斗和無私奉獻的結果。

各位代表，大會就要結束了。應該說，我們已經(jīng)理清了思路，明確了發(fā)展方向?；氐焦ぷ鲘徫簧?，希望各位代表與職工要認真貫徹落實好這次大會精神，以嶄新的姿態(tài)投入到新一年緊張的工作中去。下面，我代表__黨委提四點意見：

一是各單位(科室)領導及各位代表要把這次大會的精神作為近期宣傳工作的重點，把會議的精神傳達到每一位職工中去，使職工了解我__的工作思路和發(fā)展目標，明白自己的努力方向，自覺地把自己與_的命運緊密聯(lián)系在一起，為推動__科學發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。

二是各單位(科室)要更新思想觀念，結合新形勢、研究新情況，分析新問題，確定新舉措，引導和帶領廣大干部職工，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，開拓進取，創(chuàng)造性的開展各項工作。

三是中層領導干部作為__的中堅力量，要不斷加強學習，提高自身素質，既要保持政治上的清醒，又要掌握與本職工作有關的業(yè)務知識，做到工作態(tài)度端正、工作作風正派，思想不斷進步，能力不斷提升，讓領導放心、職工群眾滿意。

四是全體職工代表回到工作崗位后，要以身作則，帶動全__廣大職工努力工作，真抓實干，共謀發(fā)展，以強烈的事業(yè)心和責任感，以頑強拼搏、昂揚向上的精神狀態(tài)，為圓滿完成這次大會確定的各項工作目標和任務而努力奮斗!以更加優(yōu)異的成績、更加突出的貢獻，向黨的獻禮!

最后，祝大家身體健康，萬事如意，虎年大吉!

國稅領導講話稿精選篇五

各位理事、各位監(jiān)事：

我代表市互助會感謝各位理、監(jiān)事對我市互保事業(yè)的支持和對我的信任。其次我代表這次當選的理、監(jiān)事會領導班子向大家表個態(tài)，我們將忠實自己的職守，做好自己的工作，力爭將我市職工互助保障事業(yè)推向新的臺階。

市總許主席對我們職工互助保障工作是一貫關心支持的，最近市總又發(fā)文對我市互助保障工作未來三年的目標作了明確。文件已經(jīng)發(fā)出了，目標如何實現(xiàn)關鍵還要看怎么落實。我分管互助保障工作兩年以來，通過參與市互助會的各項活動，我深深感覺到，職工互助保障這種工會保障工作形式是職工群眾非常歡迎也是迫切需要的，同時也有利于提升工會的凝聚力。隨著我市小康社會建設進程的不斷深入，職工互助保障活動的廣泛開展，對于持續(xù)提高職工群眾生活安全感和幸福感是十分必要的。

日前，市總工會與市人保局聯(lián)合發(fā)出了《關于深入開展職工醫(yī)療互助保障活動的通知》(寧工發(fā)[20xx]49號)。這個文件的是在許主席的直接關心參與下出臺的，是我市職工醫(yī)療互助保障活動開展十六年來，市政府有關部門首次與市總工會聯(lián)合發(fā)文，明確支持市總大力開展此項活動，該文件的出臺標志著我市職工醫(yī)療互助保障活動進入 了一個嶄新的發(fā)展階段。我市職工互助保障工作也由過去工會單打獨斗的片面發(fā)展模式，轉變?yōu)辄h政關心、工會支持、社會各界參與的全面發(fā)展模式。這一文件不僅極大地鼓舞了我們干好工作的信心，也更加堅定了我們將職工互助保障事業(yè)做大做強的決心。

這次推出的普惠型康惠互助項目充分體現(xiàn)了讓職工群眾得實惠的理念，有利于我們迅速擴大互助保障的覆蓋面和受益面，也更加有利于提升我市職工醫(yī)療互助保障的信譽度和美譽度。我們工會組織要充分抓住發(fā)展的有利契機，大力推進互助保障活動的全面、深入開展，力爭互助保障覆蓋率達到50%。職工醫(yī)療互助事業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律證明，互助的基礎越龐大，互助的效能才能最大化，互助風險發(fā)生的概率才能越接近平均化。因此，我們大家必須共同努力把互助保障事業(yè)做大，才能將我市工會xx大提出的民生維權工程落到實處。

今天的大會上許主席特別提到了日本互助保險，去年我們也邀請了日本互助保險的專家專門對日本工會互助保險的運作方式作了詳細介紹。職工互助互濟、互助保險這種形式在日本高度發(fā)達的市場經(jīng)濟條件下依然擁有充沛的活力，也是日本工會的品牌工作之一。我們各級工會組織要牢固樹立責任意識，要在社會主義市場經(jīng)濟框架下，把職工互助保障作為工會惠民服務品牌來推進，職工互助保障要真正成為職工補充醫(yī)療保險重要的組成部分和主要的選擇形式。

市互助會第四屆理監(jiān)事會的成員，更要把職工互助保障工作作為凝聚廣大職工圍繞黨和政府中心工作，滿足職工追求安全、幸福發(fā)展的需求，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用的抓手，實實在在地把這項工作做好，為我們工會在惠民、為民和利民的工作方面作出自己應有的貢獻。我作為市互助會理事長一定會以身作則，率先垂范。親自到一線慰問受助互助會員，將互助保障金送到受助職工的手里，將互助保障的溫暖送到受助職工的心頭。這樣做是為了進一步擴大互助保障的影響力，讓更多的單位、更多的職工了解互助保障、支持互助保障、參加互助保障，從互助保障活動中受益。此外，我們還要加大互助保障個性化服務的力度，滿足更多單位的個性化需求，將更多的潛力化為現(xiàn)實。本屆理監(jiān)事會也要創(chuàng)新工作機制，半年要召開一次通氣會，加強理、監(jiān)事單位的溝通，讓我們工會的互助保障工作能夠相得益彰。工會的工作歸根結底還是要為職工謀福利，開展互助保障活動就是謀福利的手段。我市工會互助保障工作的水平跟上海相比還是有相當差距的，我們要盡力提升我市互保工作的水平，擴大覆蓋面、受益面。讓在南京工作的職工，無論是在中央企業(yè)、國有企業(yè)還是其他類型的企業(yè)工作的職工，都能得到一份來自工會的關懷，來自我們互助會的溫暖，使廣大職工工作的更體面，生活的更有尊嚴。

各位理、監(jiān)事，當前，我國正處于堅持改革開放和現(xiàn)代化建設的重要發(fā)展時期，社會正處于一個重要的轉型時期，這一時期也是社會矛盾的凸顯時期。在這一時期，我們工會推進職工互助保障工作顯得尤為重要，我們這一屆理、監(jiān)事要共同努力，希望我們?nèi)纹诮Y束時，我市職工互助保障的參保職工能夠比上一屆有突破性的增長，讓在南京工作的職工享有安全感、幸福感。

謝謝大家!

國稅領導講話稿精選篇六

各位領導、各位同事：

晚上好!

非常榮幸能加入公司，更高興能有機會與各位領導和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰。我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝能給我個搭載航空母艦的機會。

首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間 可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深刻的印象，一 是公司氛圍非常好， 上下級間、平行 同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的雇傭關系外，更是一種充滿溫馨、關愛的家人關系;二是公司的硬件資源達到相當?shù)乃?，這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設備、配套設施，硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作，財務人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜， 公司銷售部、招投標部、售后服務部門在很多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后服務人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領導，都表現(xiàn)出很強的責任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領導風范;四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神，我的理解就是不畏強敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè)，是永遠年輕的，永遠充滿朝氣的，永遠充滿斗志的，是永遠不言敗的，更是永遠具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點。

其次，我想談下，關于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路。由于時間有限，對公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分， 若有不當或失實之處， 請各位領導和同事海涵!

第一，公司需要進一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營銷戰(zhàn)略重點要解決的是戰(zhàn)略定位和競爭戰(zhàn)略。其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標市場定位、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術專家則必須構建公司公司技術優(yōu)勢 ，定位于管道行業(yè)領導者，則必須全面構建企業(yè)優(yōu)勢：市場營銷優(yōu)勢、技術研發(fā)優(yōu)勢、生產(chǎn)運營優(yōu)勢、財力資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、綜合管理優(yōu)勢等;(2)市場定位，我們公司根據(jù)自身實際狀況， 在今后3-5年甚至更長時間主要選擇哪一部分細分市場，是市政領域市場還是民用建筑市場，市政領域市場中是選擇給水、燃氣、電力、通訊、礦山流體輸送等領域中一種，還是幾種，或者是全部選擇。在市政給水領域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。(3)產(chǎn)品定位，重點解決的是在今后3-5年乃至更長時間段內(nèi)，主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，重點考慮產(chǎn)品組合的問題，也即產(chǎn)品品類和產(chǎn)品線長度的問題，公司主要生產(chǎn)pe燃氣、pe給水、pvc給水、通訊及電力管道等市政類產(chǎn)品其中幾種或全面生產(chǎn)，甚至考慮在適當?shù)臋C會進入民用建筑管道的生產(chǎn)，這需要做出精準的產(chǎn)品組合選擇(4)區(qū)域定位，要解決的是在今后3-5年內(nèi)，我公司主要開展營銷業(yè)務的市場區(qū)域，比如是選擇華中區(qū)域、還是全國市場，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場，也即先拓展利潤豐厚的市場再采摘次豐厚的市場，還是采用地毯式搜索等方式進行精耕細作，這需要進行系統(tǒng)和精準規(guī)劃。公司在營銷戰(zhàn)略上應該有一定程度清晰的規(guī)劃，但需要進 一步深化、細分，并切實明確自身定位，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競爭戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢地位，并將營銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、 可持續(xù)性的發(fā)展。

第二，公司銷售模式有待于進一步完善和細化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個問題需要思考：當前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售，民品進傳統(tǒng)渠道，市政產(chǎn)品既可渠道銷售，也可工程項目直銷，公司的銷售模式中，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實現(xiàn)互補，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。結合公司營銷人力資源現(xiàn)狀，如何有計劃、分階段實施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。

第三、目標市場細分和區(qū)域市場選擇需要更進進一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進一步明確，并嚴格建立計劃管理機制，確保各區(qū)域月度、年度計劃達標;針對各個區(qū)域市政市場中，我們是主攻農(nóng)村飲用水市場、燃氣市場、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細分市場，我們的主攻項目規(guī)模 是選擇1千萬以上，還是500萬以上，或100萬以上。數(shù)量眾多的中小項目由于規(guī)模以及運輸和服務的問題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展，這諸多問題需要我們進一步研究明確。并嚴格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。

第四，公司需要進一步加大營銷團隊建設。營銷團隊的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開，營銷團隊是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營銷目標達成的尖兵。從一個企業(yè)的中長期發(fā)展而言，企業(yè)的成功靠的是整個團隊整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績的達成也必將靠的是整個營銷團隊整體作戰(zhàn)。營銷團隊建設的兩個關鍵點，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營銷目標相匹配的一定數(shù)量的營銷團隊，第二是質量，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對公司發(fā)展遠景的認知度，其二取決于企業(yè)的激勵機制，其三取決于企業(yè)的培訓體系。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓對于提升營銷團隊戰(zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實操性強的培訓我體系打造在營銷團隊管理中將是非常重要的。在以后工作營銷培訓工作將是非常重要的一環(huán)。今后，我將結合自己建材營銷心得，編撰《管道營銷手冊》等工具書，內(nèi)容包括：商務禮儀、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標準化營銷話術等。

以上是我個人的粗淺認識及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對本人多提寶貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。

最后，我引用《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華的話與各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁華的都市，在貧瘠的農(nóng)村，等著我們的都是困難。我們營銷團隊的責任就是披荊斬棘，用生命、熱血去鋪筑我們公司未來的發(fā)展之路。勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。只為成功想辦法，不為失敗找理由，狹路相逢勇者勝，燒不死的鳥就是鳳凰!當我們的生命點燃成熊熊大火時，我們公司事業(yè)已如日中天。我們可以驕傲地說：我們今生無怨無悔!”

國稅領導講話稿精選篇七

尊敬的各位來賓、各位朋友：

大家上午好!

回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次透過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在務必程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿活力和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我期望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠專業(yè)，銷售潛力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏活力，交易量完成狀況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展，并務必能夠如愿以償，

由于-月份，--出臺了--文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)構成了務必的壓力，但是無論將來國家怎樣出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我期望大家安心。

對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，期望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對于即將到來的--年我們充滿了期望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們這天把--年設定為公司的“目標管理年”。

這樣，在新的一年里，我們還將透過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標職責協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務，實現(xiàn)公司總體效益質的飛躍。

最后，我衷心地期望全體員工能夠用飽滿的熱情用心端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，感情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

國稅領導講話稿精選篇八

同志們：

在春檢預試即將全面展開、國家電網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動部署之后，我們召開這次會議，主要任務是貫徹國務院及國家有關部門關于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體安排，落實國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動部署，動員公司系統(tǒng)全體干部員工，集中精力、落實責任、強化措施、扎實工作，確保春季檢修預試各項工作安全有序，確保全國“兩會”保電萬無一失，為完成全年安全生產(chǎn)任務奠定堅實基矗剛才，公司史建莊副總工程師宣讀了《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》，明確了這次活動的主要目的、工作思路、具體安排和措施要求，各單位要按照公司的統(tǒng)一部署，認真抓好貫徹落實。

下面，我再強調幾點意見。

一、提高認識，深刻領會百日安全活動的重要性和緊迫性

安全生產(chǎn)工作是公司經(jīng)營發(fā)展的基矗公司黨組對安全工作始終高度重視，年初印發(fā)了《xx年安全工作意見》，明確了全年的工作思路和重點任務。針對全省缺煤停機造成的電力供應緊張局面，主動策劃實施了“情暖中原、度冬保電”百日會戰(zhàn)活動，省市縣三級聯(lián)動，黨政工團共同努力，活動轟轟烈烈、有聲有色，優(yōu)質服務、安全生產(chǎn)、調度運行、電網(wǎng)建設、新聞宣傳等方面成績顯著，確保了冬季河南電網(wǎng)安全運行和供電形勢平穩(wěn)有序，取得了“群眾感動、企業(yè)理解、政府滿意”的活動效果，彰顯了央企社會責任，保持了公司良好的社會形象，保證了xx年度公司工作取得開門紅。

春節(jié)前后，大范圍風雪冰凍惡劣天氣兩次來襲，全省電網(wǎng)出現(xiàn)較大范圍線路覆冰舞動跳閘事件，對電網(wǎng)安全運行和電力可靠供應構成嚴重威脅。面對突如其來的嚴重災情，公司領導親臨一線，詳細了解電網(wǎng)受災情況，立即啟動河南電網(wǎng)橙色預警，組織開展應急處置和搶險。公司應急指揮系統(tǒng)迅速響應，三級聯(lián)動，各級領導干部、運行維護和搶修人員全部上崗到位，全力以赴投入抗災搶險保供電戰(zhàn)斗。各級調度部門合理安排電網(wǎng)運行方式，嚴密監(jiān)視電網(wǎng)運行情況，有效確保主網(wǎng)可靠供電。生技部門積極制定搶修方案和技術措施;安監(jiān)部門成立安全監(jiān)督小分隊，奔赴各個搶修現(xiàn)場，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保搶修現(xiàn)場安全。河南電網(wǎng)經(jīng)受住了全省大范圍雨雪冰凍惡劣天氣的考驗，有力保障了全省人民度過一個歡樂、祥和、明亮的新春佳節(jié)。

實踐證明，面對各種困難和挑戰(zhàn)，公司系統(tǒng)廣大干部員工不畏艱險，積極應對，迎難而上，頑強拼搏，彰顯了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的鐵軍精神，奪取了抗冰搶險、抗震救災、抗旱保電、國慶保電、度冬保電一個又一個勝利。進入3月份，各地春檢預試工作將全面鋪開，各單位普遍進入春季檢修施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場點多面廣，施工檢修人員眾多，系統(tǒng)倒閘操作量大，春檢期間是全年安全生產(chǎn)事故易發(fā)期，安全生產(chǎn)可控難度增加;春季雷電等自然災害和外力破壞影響頻繁，發(fā)生設備和電網(wǎng)事故風險增加，電網(wǎng)安全生產(chǎn)面臨較大壓力和風險。因此，做好春檢期間安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，對于實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標，確保電網(wǎng)安全度夏，全面完成全年安全生產(chǎn)任務，至關重要，公司系統(tǒng)廣大干部員工責任在肩、責無旁貸。

國網(wǎng)公司在深入分析安全生產(chǎn)面臨形勢和任務，認真總結近年來安全生產(chǎn)專項活動成功經(jīng)驗的基礎上，針對春檢安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，決定在全公司開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，3月3日，國網(wǎng)公司召開電視電話會議進行了全面部署。開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，是進一步凝聚公司上下力量，全力抓好春檢安全生產(chǎn)工作的客觀需要，是深入落實公司五屆五次職代會暨xx年工作會議精神，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的重要舉措，是認真貫徹落實上級關于安全生產(chǎn)工作決策部署，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的具體體現(xiàn)。今天，我們再次召開電視電話會議進行再部署，就是要動員各單位、各部門、各級領導干部充分認識開展百日安全活動的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，提高認識，高度重視，借鑒“度冬保電”百日會戰(zhàn)成功經(jīng)驗，發(fā)揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，精心組織，扎實開展，突出特色，打造亮點，抓出成效，體現(xiàn)水平。

國稅領導講話稿精選篇九

同志們：

回顧20xx年，從“瘦肉精”到“塑化劑”，從“染色饅頭”再到“地溝油”……食品安全問題似乎從來沒有離開過人們的視線，食品安全嚴峻形勢已經(jīng)將我們逼到了退無可退、背水一戰(zhàn)的境地。食品安全不僅是20xx年質監(jiān)工作的重中之重，更給食品生產(chǎn)企業(yè)提出了更高的要求，為廣大人民群眾守住食品質量的安全關口，我們責無旁貸。為扎實做好20xx年全市食品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，特召開此次工作會，現(xiàn)就20xx年食品安全工作講以下幾點：

一、深刻認識當前工作的嚴峻形勢

縱觀近年來食品安全事件，之所以屢禁不止，究其原因均是食品生產(chǎn)者為追求高額利潤，一而再、再而三的鋌而走險，逾越了應有的道德底線，全然不顧廣大消費者生命安全。食品生產(chǎn)企業(yè)，作為食品安全責任主體，應深刻認識當前食品安全工作的嚴峻形勢：

一是食品的質量安全已引起了社會、政府、群眾的高度關注，尤其是消費者對食品安全已經(jīng)是“零容忍”;二是當前市政府越來越重視食品安全工作，市政府馬上要組織開展食品安全專項整治春季行動。三是全國“兩會”正在召開，緊跟著就是“3.15”“五一”“十一”“”都是非常敏感的關鍵時期，更要保障不能出事。

二、我市食品企業(yè)現(xiàn)存問題

全市現(xiàn)有食品生產(chǎn)企業(yè)家，食品小作坊家。目前我市的食品

安全狀況可以概括為，“總體穩(wěn)定良好，問題仍然不少”。

一是原料進貨把關不嚴，索證索票不齊全，原輔料、食品添加劑、包材均應索證索票，并及時更新;二是食品企業(yè)普遍存在小、散、亂的狀況，尤其是食品小作坊，工藝落后，安全隱患多;三是衛(wèi)生條件不容樂觀，生產(chǎn)環(huán)境臟、亂、差，衛(wèi)生意識淡薄極易造成食品污染和食物中毒事故的發(fā)生;四是產(chǎn)品出廠檢驗不能很好的堅持，不能做到批批檢驗;五是加工人員素質普遍偏低，普遍缺乏食品安全意識和食品質量安全知識;六是企業(yè)法人不講誠信、法律意識淡薄，重經(jīng)營，輕管理。

三、20xx年食品安全重點工作

面對食品安全嚴峻形勢，必須引起警醒。作為監(jiān)管人員，要強化責任意識，對存在的食品安全風險和隱患，決不能麻木不仁、久拖不決。作為食品生產(chǎn)企業(yè)，應提高自律意識，落實質量安全主體責任，出了問題，企業(yè)是第一責任人。

為切實保障20xx年全市食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)質量安全，不斷鞏固去年專項整治成果，今年仍不能有一絲松懈，重點工作如下：

1、今年將逐步增加抽檢頻次和擴大抽檢面，由每季度抽檢改為每兩個月抽檢，抽檢面在去年的基礎上增加20﹪;

2、乳制品企業(yè)上半年建立完善電子溯源體系，完不成任務的公開曝光并作為重點監(jiān)管對象，用數(shù)據(jù)模型對乳制品行業(yè)進行動態(tài)監(jiān)管;

3、將食品生產(chǎn)企業(yè)的管理人員列入培訓范圍，對企業(yè)法人、質

量負責人分配開展培訓，并對肉制品、乳制品、飲料、進京津食品等重點產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)召開質量分析會。

4、鞏固20xx年專項整治和區(qū)域整治成果，繼續(xù)組織對乳制品、酒類、肉制品、食用植物油、飲料等7種產(chǎn)品開展綜合治理;

同志們，面對食品安全新形勢，希望通過我們共同的努力，打贏這場食品質量安全“攻堅戰(zhàn)”和人民生命健康安全的“保衛(wèi)戰(zhàn)”。