總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

物管工作總結(jié)怎么寫篇一

施行市容管理責(zé)任制，采取分片、定人、定責(zé)的方式，推行網(wǎng)絡(luò)化管理。執(zhí)法大隊(duì)對(duì)城區(qū)主次干道實(shí)施全天候巡查，有效規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)和出店經(jīng)營(yíng)行為。永豐超市、懷中門前、市場(chǎng)北大門等重要地段流動(dòng)攤點(diǎn)違章占道等現(xiàn)象得到明顯改觀。老街水果、服裝等流動(dòng)攤販占道行為得到進(jìn)一步規(guī)范。在充分兼顧社會(huì)需求、經(jīng)營(yíng)者利益和社會(huì)穩(wěn)定等諸多方面因素的同時(shí)，加大規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為治理，先后規(guī)范和整治黃梅橋夜宵攤點(diǎn)、文化廣場(chǎng)夜宵攤點(diǎn)，整體搬移老汽車站嚴(yán)重影響交通的燒餅攤點(diǎn)11個(gè)，并采取措施，安排人員早晚間定時(shí)值守，防止無(wú)序經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)反彈回潮。

為進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告管理，組織人員對(duì)皖河大道、稼先路、獨(dú)秀大道等城區(qū)主干道沿線、廣場(chǎng)和商場(chǎng)周邊、車站、商業(yè)繁華地段的戶外廣告進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，針對(duì)20多處違規(guī)設(shè)置戶外廣告的業(yè)主單位下達(dá)限期整改通知書;強(qiáng)制拆除未辦行政許可手續(xù)的大型戶外廣告5塊，清理披拉掛掉廣告50余處，并督促保潔人員全面清除主次干道“牛皮癬”;開展對(duì)商家店牌店招的規(guī)范管理，要求新建和置換的新門頭招牌，必須符合店招店牌設(shè)置規(guī)范要求。

二、違法建設(shè)查處全面發(fā)力

始終保持高壓態(tài)勢(shì)，遏制、查處違法建設(shè)。對(duì)新建小區(qū)和e區(qū)新建項(xiàng)目工地，實(shí)施跟蹤監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕新的違法建設(shè)的產(chǎn)生，確保將違法建設(shè)遏制在萌芽狀態(tài)。到目前為止，已受理市場(chǎng)兩處、寧興花園一處、小游樂園五處共8起違法建設(shè)案件，受理未取得建設(shè)規(guī)劃許可證或擅自超規(guī)劃建設(shè)的違法建設(shè)案件2起。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序管理，督促施工單位做好施工圍墻的搭砌和施工道路硬化工作，確保施工車輛進(jìn)出場(chǎng)地的凈化，做到規(guī)范文明施工。

三.環(huán)衛(wèi)管理工作質(zhì)量全面提升

環(huán)衛(wèi)處立足本職，緊扣縣城環(huán)境衛(wèi)生工作主線，各項(xiàng)工作開展扎實(shí)有效。

常規(guī)化管理，穩(wěn)步推進(jìn)。按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合作公司的合同承諾，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)公司的日?？己?。日常檢查、錯(cuò)時(shí)巡查和每周督查相結(jié)合，有目的、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對(duì)路面作業(yè)、垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)、公園、公廁、綠化、水面、廣場(chǎng)等作業(yè)范圍逐一排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)下發(fā)環(huán)衛(wèi)督察通知書，限時(shí)整改，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。與杭州西美保潔公司分兩批簽訂e區(qū)27.88萬(wàn)平方米的服務(wù)增量合同，第一批次保潔面積自6月1日起進(jìn)入日常服務(wù)，第二批次新增區(qū)域于7月10日上線。

項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)展順利?？h生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)除縣城3號(hào)站和5號(hào)站因選址變更未建外，其他工程建設(shè)進(jìn)展順利。石牌中轉(zhuǎn)站竣工驗(yàn)收，壓縮設(shè)備和車輛配備到位，4月27日已率先投入運(yùn)營(yíng)。月山中轉(zhuǎn)站、縣城1號(hào)站、2號(hào)站、4號(hào)站土建已經(jīng)完工，壓縮設(shè)備已進(jìn)入安裝。8臺(tái)8噸垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車已全部交付，并辦理入戶。三層十二開間的調(diào)度中心辦公樓主體已經(jīng)完工，外裝工程結(jié)束，相關(guān)附屬工程正在有條不紊推進(jìn)。

無(wú)害化處理，拓展延伸?？h城生活垃圾全部轉(zhuǎn)運(yùn)至焚燒發(fā)電廠處理，垃圾無(wú)害化處理率達(dá)百分之百。同時(shí)，協(xié)調(diào)落實(shí)金拱、黃墩、公嶺、石牌、洪鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾集中調(diào)運(yùn)至焚燒發(fā)電廠處理，實(shí)現(xiàn)垃圾無(wú)害化處理。按照指揮部要求，與有關(guān)企業(yè)達(dá)成協(xié)議，焚燒處理縣城污水處理廠的污泥。發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，積極配合支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)行，目前，已有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作。

四.渣土管理進(jìn)一步規(guī)范

組織人員深入建筑工地、物業(yè)小區(qū)、居民區(qū)以及裝潢戶家中，發(fā)放管理通知書100余份，并在重點(diǎn)路段和部位安插警示宣傳牌。四月中旬以來(lái)，先后對(duì)縣城e區(qū)路面存在的建筑裝潢垃圾進(jìn)行了多次清理，清除建筑垃圾3千噸左右。同時(shí)，還對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)長(zhǎng)期遺留的各類建筑裝潢垃圾進(jìn)行了為期五天的集中大清障，共清運(yùn)鏟除積存多年的各類垃圾一百多車。對(duì)建筑施工單位工程渣土清運(yùn)進(jìn)行規(guī)范審批，統(tǒng)一調(diào)度，共計(jì)調(diào)運(yùn)工程渣土約15萬(wàn)立方，并安排專業(yè)保潔隊(duì)進(jìn)行跟蹤清掃。與公共管理警察大隊(duì)協(xié)作，加強(qiáng)日常巡查，并采取固點(diǎn)蹲守、明查暗訪等有效手段遏制了建筑垃圾隨意清運(yùn)、偷倒、亂倒、污染環(huán)境等行為。

五.公安保障協(xié)助配合顯成效

公共管理警察大隊(duì)按照職責(zé)分工，履行保障職能。

一是協(xié)助渣土辦做好城區(qū)的工程建筑垃圾及渣土運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳌Ｄ壳?，公警大?duì)與渣土辦就該管理工作已形成以定期路面巡查為主、輔以公安路口網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的機(jī)制，每星期一、三、五定期上路巡查，遇到疑難案件，充分利用相關(guān)資源，配合渣土辦查處隨意傾倒垃圾案件多起，同時(shí)協(xié)助渣土辦工作走向規(guī)范。

二是協(xié)助行政執(zhí)法大隊(duì)做好城區(qū)市容管理工作，在出警過程中妥善化解了現(xiàn)場(chǎng)矛盾，并在事后進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，為今后的工作當(dāng)好參謀。三是組織大隊(duì)民警開展城市管理法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，如《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等法規(guī)，讓民警了解、掌握行政執(zhí)法和市容管理的相關(guān)內(nèi)容，在今后協(xié)助做好工作和查處阻礙執(zhí)行職務(wù)、妨礙公務(wù)等案件時(shí)變的得心應(yīng)手。

六.存在的主要問題

在廣大市民的理解和支持下，通過全局工作人員的共同努力，我局上半年工作取得了初步成效。在肯定成績(jī)的同時(shí)，對(duì)照縣委、縣政府的目標(biāo)和要求，對(duì)照廣大市民的美好愿意，我們還存在一定的差距和不足：一是硬件建設(shè)有待加強(qiáng);二是市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的治理有待進(jìn)一步提高;三是集中整治，長(zhǎng)效管理機(jī)制有待建立和完善;四是執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高。

物管工作總結(jié)怎么寫篇二

時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間，我們即將迎來(lái)又一個(gè)新年!迎著融融的陽(yáng)光和紛飛的瑞雪，我們走過了不尋常的365天，這一年我們面對(duì)挑戰(zhàn)，經(jīng)受考驗(yàn)，這一年我們銳意進(jìn)取，提升管理水平，通過三中隊(duì)的辛勤工作給大隊(duì)帶來(lái)了生機(jī)和活力。歲月為我們彈奏了20__年的動(dòng)人樂章，不尋常的這一年留給我們堅(jiān)忍不拔的背影。在流逝的365天里，我們不刻意言高，風(fēng)雨兼程，一路前行……

回首20__年的工作，在行政執(zhí)法日益走向正軌，日益受到社會(huì)和人民關(guān)注的今天，他們?nèi)〉昧死劾鄣拇T果。船營(yíng)直屬大隊(duì)三中隊(duì)緊跟局里“陽(yáng)光執(zhí)法”的思想，努力實(shí)現(xiàn)工作方式的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”及“四三二一”的工作目標(biāo)。全年，我們以整治街路市容環(huán)境，樹立文明執(zhí)法形象為突破口，加大執(zhí)法工作的查處和監(jiān)管力度。全隊(duì)同志團(tuán)結(jié)合作，共同努力認(rèn)真并出色地成了大隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為我市市容市貌和城市管理水平進(jìn)一步上標(biāo)準(zhǔn)，上檔次，為經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的投資發(fā)展軟環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)我市“富民強(qiáng)市”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)作出了自己應(yīng)盡義務(wù)和職責(zé)。下面我就我中隊(duì)的實(shí)際工作情況做以簡(jiǎn)單地總結(jié)。

一、概況

三中隊(duì)主要管理福綏街全長(zhǎng)1300余米，順城街全長(zhǎng)度50余米，鞍山街全長(zhǎng)1000余米，夜間松江中路全長(zhǎng)2350，松江西路廣場(chǎng)及代管德勝路全長(zhǎng)1000余米。其中三條主要街路共有商家240戶，其中飲食服務(wù)業(yè)46戶，零售百貨41戶，美容美發(fā)洗浴類31戶，汽車配件32戶，其他90戶。此路段雖說是二，三級(jí)路段，但是我中隊(duì)的管理方向卻向一級(jí)路段看齊。在20__年我中隊(duì)重點(diǎn)整治了商業(yè)牌匾，戶外廣告，占道經(jīng)營(yíng)，占道修車，違章停放機(jī)動(dòng)車輛等，并取得了良好的成效。

二、總結(jié)

(一)商業(yè)牌匾、廣告懸掛

牌匾是商家的標(biāo)志，有商家就必定有牌匾。我隊(duì)主管路段商家較多，要想統(tǒng)一牌匾的規(guī)格就必須加大工作力度。我們對(duì)福綏街北段的牌匾及廣告做了集中整治，對(duì)未經(jīng)審批的業(yè)戶，隊(duì)員們挨家做工作，有的個(gè)別業(yè)戶認(rèn)為牌匾只是自己的事，與政府審批無(wú)關(guān)，更有甚者不聽隊(duì)員的講解，將執(zhí)法人員拒之門外。面對(duì)執(zhí)法中的種種困難，隊(duì)員們沒有退縮，依舊耐心地?cái)[事實(shí)，講道理，向業(yè)戶講清牌匾對(duì)市容環(huán)境的重要意義。經(jīng)過多次的講解與整治，使得福綏街北段的大部分牌匾及廣告基本都符合了要求，對(duì)于個(gè)別商家進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。

另外，我中隊(duì)上半年還負(fù)責(zé)光華路的廣告，年末又負(fù)責(zé)船營(yíng)區(qū)內(nèi)的大型廣告清查工作共有50余家。光華路是我市繁華路段，商家比較多，背景復(fù)雜。在這種情況下，我中隊(duì)通過集體研究決定以文明執(zhí)法，熱情服務(wù)為宗旨，以耐心講解，和藹溝通為手段，派出崔峰瑞和張?chǎng)獌晌煌矩?fù)責(zé)清查。由于天氣很冷，兩位年輕的同志克服了很多困難，有時(shí)碰上雪天，他們冒著風(fēng)雪挨家挨戶的走，有的時(shí)候一天也喝不上一口熱水，碰到不講理的業(yè)戶還甚至?xí)B罵帶推的把你趕出去。遇到這種情況，崔峰瑞和張?chǎng)獩]有灰心，而是本著我們的執(zhí)法宗旨一次一次的感化他們，直到把這項(xiàng)工作完成為止。記得有一商家違章設(shè)置廣告，給他下法律文書他不接受，兩位同志冒著雪三番五次的去做工作，最后他被我們的誠(chéng)意和工作質(zhì)量所感動(dòng)，心安理得的接受了。在我們的工作中象這樣的事情時(shí)常出現(xiàn)，但都被他們一一化解了。

鞍山街和順城街由于基礎(chǔ)路況條件好，管理起來(lái)比福綏街容易，因此，兩條路段的牌匾基本達(dá)到了整齊化一。

(二)占道經(jīng)營(yíng)情況

占道經(jīng)營(yíng)情況主要出現(xiàn)在福綏街南段，小商品附近。因?yàn)樾∩唐放l(fā)城是人群集中地段，來(lái)往人員較多，因此零散商家、流動(dòng)商販也就較多，影響了這一路段的正常秩序與市容市貌。我們中隊(duì)采用定崗定人，增加巡查次數(shù)，死看死守的方法，保證了小商品門前無(wú)一例占道經(jīng)營(yíng)的商販(中午除外)。

今年四月，由于小商品沒有防火通道，導(dǎo)致停業(yè)。因此部分商家將貨物擺在小商品門前的人行道上，形成了市場(chǎng)。這一情況持續(xù)了三天，使這一路段的情況非常混亂，影響了正常的經(jīng)營(yíng)秩序。我中隊(duì)了解情況后及時(shí)向大隊(duì)做以匯報(bào)，并按照大隊(duì)的指示做出集中行動(dòng)，清理了小商品門前的小市場(chǎng)，使這一路段的秩序又恢復(fù)了往常。

另外，松江西路游園廣場(chǎng)時(shí)常擺出算命，賣貨的小攤，我中隊(duì)針對(duì)此情況加大了夜間巡查力度，對(duì)這些違規(guī)占道的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行嚴(yán)抓嚴(yán)管，充分保證了景觀路的正常秩序，使這一重要街路即使在夜間也秩序井然，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

(三)占道修車情況

占道修車情況一直是本中隊(duì)工作中的重難點(diǎn)，福綏街北段有三十余戶，順城街有三家，鞍山街有二家。按分布情況來(lái)說，順城和鞍山街情況比較好，我中隊(duì)在不影響市容的情況下為商家劃分了指定的修車地點(diǎn)。因而把此項(xiàng)工作的重中之重放在了整治福綏街北段的占道修車上，由于商家業(yè)戶多而集中，并且都在道路兩側(cè)，給此路段的管理造成了很大的不便。

年初，我們對(duì)此路段進(jìn)行了集中整治，但是效果不是很好，商家認(rèn)為開汽車配件就是為了修車，對(duì)我們的工作很不配合。因此，全中隊(duì)集中開會(huì)討論，想辦法、定計(jì)劃，實(shí)行了隊(duì)員分組，先做商家的思想工作，讓商家意識(shí)到占道修車嚴(yán)重影響了市容，然后做街路整治的宣傳工作，并及時(shí)監(jiān)督。經(jīng)過大家的努力，福綏街路段占道修車情況有了明顯好轉(zhuǎn)。

(四)違章停放機(jī)動(dòng)車輛情況

我中隊(duì)一月至十一月十日主管福綏街，順城街，鞍山街和夜間松江路的車輛停放情況。由于這幾條街是交通要道，來(lái)往車輛人員比較多。因此違章停車的情況也是屢屢出現(xiàn)。給我們的工作造成了很大的困難，因?yàn)檫@種情況沒有固定規(guī)律又不能以罰代管，所以管理起來(lái)十分瑣碎。因此我們中隊(duì)一方面采取定時(shí)，定人，定崗的巡查辦法，另一方面派隊(duì)員和商家進(jìn)行溝通辦理停車位。雙管齊下使得福綏街社會(huì)保險(xiǎn)公司劃出十個(gè)車位，萬(wàn)國(guó)汽配劃出十個(gè)車位，順城街上劃出十余個(gè)車位，鞍山街上十余個(gè)車位。使違章停車情況得以整治，規(guī)范，受到了業(yè)戶和市民的好評(píng)。

夜班期間，由于松江中路每周都有文體活動(dòng)，違章停車情況尤為嚴(yán)重。因此增大了隊(duì)員們的工作量，增加了巡查的次數(shù)，我中隊(duì)幾名同志站崗巡查三個(gè)主要路口，有北大街、和龍街、船營(yíng)區(qū)政府，使得這一現(xiàn)象有明顯好轉(zhuǎn)。

(五)“藍(lán)天工程”整治露天燒烤

20__年上半年我中隊(duì)代管德勝路，這一路段露天燒烤情況較嚴(yán)重，尤其是北山公園門前?！氨鄙焦珗@”是我市四星級(jí)旅游景點(diǎn)，這一路段的市容市貌代表著整個(gè)吉林市，因此必須重點(diǎn)整治露天燒烤。以前這一路段由區(qū)里負(fù)責(zé)，管理上相對(duì)而言比較順利松，要徹底改變這種狀況有一定的難度。我們中隊(duì)對(duì)不同情況進(jìn)行了不同的管理，經(jīng)過努力，徹底取締了德勝路的露天燒烤，體現(xiàn)了我中隊(duì)的執(zhí)法力度，受到了群眾的好評(píng)?，F(xiàn)在這條街又歸區(qū)里管了群眾們反映臟亂差的現(xiàn)象又出現(xiàn)了。看來(lái)我們的工作沒白做，得到了百姓的認(rèn)可。

(六)違章挖掘道路，運(yùn)輸散流體

由于所管路段是我市交通要道，全年出現(xiàn)了多次違章挖掘道路現(xiàn)象，福綏街的違章挖掘道路四次，鞍山街兩次，順城街兩次，批件均不全。我中隊(duì)依法下達(dá)了停工核查，并派人監(jiān)督，直到施工單位辦齊批件為止。

夜班期間，松江中路有偷運(yùn)散流體現(xiàn)象發(fā)生，這些人報(bào)著僥幸心理，認(rèn)為夜間活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失，但是這沒有逃過我們執(zhí)法隊(duì)員的火眼金睛，我們依法對(duì)這些人進(jìn)行了處罰，阻止了這種現(xiàn)象的繼續(xù)發(fā)生，維護(hù)了景觀路的秩序。

以上六個(gè)方面只是我們?nèi)嘘?duì)的重點(diǎn)工作，還有其他的工作，比如，流動(dòng)商販200余次的管理，條幅布幔100余條的規(guī)范，清理整治廣告牌匾100余塊，松江中路、西路夜間文體活動(dòng)的執(zhí)勤，臨時(shí)市場(chǎng)10個(gè)的管理，道路挖掘8次的查處，糾正散流體違章20次，沒收碳類燒烤爐3個(gè)，沒收燈箱和廣告牌20余個(gè)，處罰違章占道施工和裝修門臉20余次，整治占道水果棚30余個(gè)，現(xiàn)以拆除完畢等工作，全年共下法律文書400余件。雖然我們是下午上班但是上午路段有事我們隨叫隨到。早上4點(diǎn)還參加了大隊(duì)組織的集中行動(dòng)。雖然晚上九點(diǎn)下班，早上還那么早，隊(duì)員們還是做到了無(wú)一缺席。一年來(lái)，全隊(duì)同志努力工作無(wú)一人無(wú)故缺崗，而且部分同志還帶病堅(jiān)持工作。在我們的共同努力下，這一年來(lái)收繳違規(guī)罰款兩萬(wàn)余元，業(yè)戶送錦旗表?yè)P(yáng)信5次，被媒體報(bào)紙雜志表?yè)P(yáng)二十余次，是我局受媒體表?yè)P(yáng)次數(shù)最多的中隊(duì)。

三、廉潔自律，文明執(zhí)法

一年來(lái)，我們?nèi)嘘?duì)的每個(gè)隊(duì)員都能做到不拿群眾一針一線，有時(shí)侯群眾看見我們汗流浹背，要送上一瓶水，我們隊(duì)員堅(jiān)持不接;有時(shí)侯業(yè)戶誠(chéng)意邀請(qǐng)吃飯，以示感謝，我們隊(duì)員婉言謝絕;有時(shí)侯，我們遇到有困難的群眾，主動(dòng)幫助。記得我們?cè)谝淮螆?zhí)法時(shí)遇到了一輛違停的機(jī)動(dòng)車，我們按程序執(zhí)法，可車主不但不聽還大打出手，導(dǎo)致隋險(xiǎn)峰，佟敬東兩名同志受傷。但他們做到了打不還手，罵不還口，充分體現(xiàn)了文明執(zhí)法，給年輕的同志作出了榜樣。

我們的隊(duì)員還有著很強(qiáng)的責(zé)任心，為執(zhí)法工作付出極大的熱情。隋險(xiǎn)峰上半年痔瘡病突發(fā)，整天疼痛難忍，坐立不安。但是他還是每天長(zhǎng)時(shí)間跟車，四、五月份，北山門前總有一些小商小販出現(xiàn)，為了保證正常的公共秩序，他早上帶病加班工作。在巡查路段時(shí)，發(fā)現(xiàn)福綏街有占道修車的商家，他不顧自己的病痛和隊(duì)員們一起清理，并每家每戶的做工作。正是他這種高度的責(zé)任心影響著三中隊(duì)的每一名隊(duì)員。

新隊(duì)員崔峰瑞也像隊(duì)長(zhǎng)一樣有著一顆高度的責(zé)任心。一次，他突發(fā)腸炎，只能吃流食，身體很虛弱，但他沒有休息，仍然帶病堅(jiān)持工作。白天和其他隊(duì)員一樣挨家挨戶地下達(dá)公告，晚上堅(jiān)持站好自己的一班崗，只有在晚上下班后才到醫(yī)院打針。

就是這樣廉潔、文明、熱情的執(zhí)法使我們?cè)谌罕娦闹袠淞⒘肆己玫膱?zhí)法形象。

物管工作總結(jié)怎么寫篇三

鳳凰花苑業(yè)委會(huì)：

小區(qū)成立自管物業(yè)近一年，在業(yè)委會(huì)的指導(dǎo)、廣大業(yè)主的配合下，基本保障了小區(qū)物管的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將一年的物業(yè)工作向業(yè)委會(huì)匯報(bào)如下：

一、基本情況

(一)管理情況

自建物業(yè)一年的管理，基本秩序正常，沒有發(fā)生較大的安全事故等。但本人是不滿意的，一、是服務(wù)沒有達(dá)到預(yù)期設(shè)想和合同條款的要求，甚至還有較大差距;二、是當(dāng)初接管時(shí)，本人是抱著業(yè)主自建，會(huì)更認(rèn)真負(fù)責(zé)、會(huì)更好協(xié)商處理問題，大家會(huì)更加齊心協(xié)力、全心全意，共同努力建設(shè)好我們自己的家，建設(shè)一個(gè)幸福和諧美滿的“鳳凰花苑”這個(gè)美好的愿景上任的。一年來(lái)，物業(yè)堅(jiān)持做到“打不還手、罵不還口、笑臉相陪”的服務(wù);三、自建物業(yè)接手以來(lái)，經(jīng)過近一年的服務(wù)我們努力付出，對(duì)物業(yè)員工嚴(yán)格工作制度要求，溫馨服務(wù)，未與業(yè)主之間發(fā)生激進(jìn)矛盾，無(wú)言語(yǔ)與肢體沖突，與業(yè)主之間和平共處，這也是我們?yōu)橹牢康摹?/p>

一年來(lái)，小區(qū)處于裝修期，管理屬于前期物業(yè)管理，比正式居住后的小區(qū)管理復(fù)雜，主要是外來(lái)人員多，貨車小車多，工人隨地轉(zhuǎn)運(yùn)磚沙，違規(guī)使用電梯送運(yùn)裝修材料，超時(shí)限施工，各種噪音/灰塵擾民，建筑垃圾多，長(zhǎng)期堆在候梯平臺(tái)不及時(shí)清運(yùn)，破壞承重墻/梁違規(guī)施工等;特別是破壞承重墻/梁、擾民施工等現(xiàn)象，管理難度大。為此，部分業(yè)主和工人打、罵物業(yè)管理人員，都實(shí)實(shí)在在地發(fā)生過。物業(yè)還重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備安裝后的試運(yùn)行進(jìn)行檢查，盡量早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，今年對(duì)二次供水高壓泵、生活用水管道、地下室污水泵、消防供水管道、電梯、各種燈等多項(xiàng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢查維修，組織了兩次消防演練，保障了小區(qū)的基本正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)經(jīng)費(fèi)情況

鳳凰花苑小區(qū)總共576戶，現(xiàn)分房466戶，截止11月20日止，實(shí)收房400戶，還有110戶未分配?？傮w情況：小區(qū)今年實(shí)收145萬(wàn)元，支出183.3萬(wàn)元，負(fù)資38.3萬(wàn)元。

實(shí)收145萬(wàn)元主要為：336戶物業(yè)費(fèi)62萬(wàn)元，代收前期物業(yè)費(fèi)8.5萬(wàn)元，公攤預(yù)收款19萬(wàn)元，裝修押金24萬(wàn)元，垃圾清運(yùn)費(fèi)6.2萬(wàn)元，水費(fèi)0.8萬(wàn)元，電費(fèi)24.5萬(wàn)元。

實(shí)際支出情況主要為：繳納供水公司電費(fèi)72.2萬(wàn)元，供水公司水費(fèi)7.1萬(wàn)元，物業(yè)工作人員報(bào)酬78萬(wàn)元(平均每月6.5萬(wàn)元，24人，每人約2700元)，垃圾清運(yùn)費(fèi)13萬(wàn)元，設(shè)備建設(shè)和維修6.5萬(wàn)元，辦公費(fèi)2.5萬(wàn)元，退回裝修押金現(xiàn)金4萬(wàn)元，共計(jì)183.3萬(wàn)元?，F(xiàn)已負(fù)資38.3萬(wàn)元。

負(fù)債的主要原因：一、是64戶已在天創(chuàng)期間收房業(yè)主，裝修完畢后不在三亞居住，物業(yè)費(fèi)能拖則拖、能緩則緩;二、是66戶未收房業(yè)主一直不來(lái)繳納物業(yè)費(fèi)，可能會(huì)繼續(xù)拖欠多年。這130戶業(yè)主已欠物業(yè)費(fèi)27萬(wàn)元。三、是20__年1月前321戶業(yè)主交給天創(chuàng)公司的24萬(wàn)元垃圾清費(fèi)，天創(chuàng)說已全部開支完畢，自管物業(yè)只收到79戶6.2萬(wàn)元垃圾清運(yùn)費(fèi)，現(xiàn)實(shí)際支出13萬(wàn)元，虧本6.8萬(wàn)元;四、是公攤費(fèi)經(jīng)計(jì)算需28萬(wàn)元，現(xiàn)實(shí)際只預(yù)收到19萬(wàn)元，還有9萬(wàn)元需結(jié)算。

小區(qū)物管馬上面臨著水電費(fèi)無(wú)錢可交，裝修押金20萬(wàn)元無(wú)錢可退、建筑垃圾無(wú)錢清運(yùn)的局面，再加上天創(chuàng)期間未退還押金的業(yè)主繼續(xù)來(lái)抵扣物業(yè)費(fèi)和電費(fèi)(現(xiàn)已抵扣90多戶，27萬(wàn)余元)，部分不在三亞的業(yè)主繼續(xù)拖欠物業(yè)費(fèi)等現(xiàn)實(shí)情況，小區(qū)自管物業(yè)經(jīng)費(fèi)難以為繼。

二、完成主要工作

(一)克服各種困難，自力更生求生存。

自建物業(yè)成立時(shí)，小區(qū)還有大量的工程建設(shè)未完工。主要是小區(qū)未封閉、未通自來(lái)水、不通天燃?xì)狻⒉糠止こ涛赐旯ぁ④囄粵]劃定、電動(dòng)車無(wú)處充電、所有設(shè)施設(shè)備未正式移交使用，所有的管理配套設(shè)施都不完善。這直接導(dǎo)致小區(qū)管理難度大，工地建設(shè)與業(yè)主裝修并行，人車出入混亂，部分外地人到小區(qū)散步，人員出入，外車停放小區(qū)，雞叫狗叫擾民，設(shè)備壞了因拖欠工程款問題久久得不到維修，小區(qū)開快車，建筑垃圾無(wú)處堆放，生活垃圾不按規(guī)定地點(diǎn)投放，裝修不按規(guī)定時(shí)間施工，破壞公共設(shè)施設(shè)備等。

業(yè)委會(huì)見到這些現(xiàn)象也非常著急，業(yè)委會(huì)在身無(wú)分文的情況下，自己出油費(fèi)、電話費(fèi)，不論周六周日、白天黑夜，為小區(qū)跑水，跑氣，跑交通，跑充電設(shè)備等，一天天一天天，小區(qū)發(fā)生著緩慢的變化。

1月30日接手小區(qū)，原供水公司不同意為小區(qū)供自來(lái)水、大家喝著井水的情況下，在業(yè)委會(huì)和物業(yè)(加上“向供水公司”)簽了責(zé)任狀(加上“保證不因水質(zhì)問題向上投訴”)的情形下，小區(qū)才通上了自來(lái)水。當(dāng)時(shí)大家為之感激不盡。

小區(qū)未通天燃?xì)?，業(yè)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)物業(yè)和熱心業(yè)主，多次跑到長(zhǎng)豐天燃?xì)夤?，找?jīng)理，找熟人，找部隊(duì)，統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一裝配天燃?xì)獾娜藬?shù)需求，加大公司的壓力，終于在春節(jié)前的大年三十，大家用上了天燃?xì)膺^年。看到大家放著鞭炮歡樂地過著春節(jié)，所有為之付出的人員都感到無(wú)比欣慰。

小區(qū)車輛隨便出入，原由天創(chuàng)引進(jìn)廣告公司裝配的道閘因其未付人工費(fèi)和退出而破壞，導(dǎo)致道閘無(wú)法使用。在春節(jié)大家都放假過年的情況下，物業(yè)到處聯(lián)系公司再為我們小區(qū)裝配一套好用的道閘。第一家公司簽訂合同一個(gè)多月，因感覺小區(qū)收益不大，遲遲沒有來(lái)安裝。正月后，我們又聯(lián)系另一家道閘公司，終于在小區(qū)安上了道閘，安裝了減速帶，保證了外來(lái)車輛不能隨便出入小區(qū)，避免小區(qū)變成免費(fèi)停車場(chǎng)。

電動(dòng)車原無(wú)地方充電，大家只有在一樓的應(yīng)急燈插座上充電，或是從樓上家里拉線到樓下充電，或是推進(jìn)樓上家里充電。也有業(yè)主因利用公用電充電導(dǎo)致摩擦紛爭(zhēng)。為保證充電安全，保證最節(jié)約的充電成本，業(yè)委會(huì)和物業(yè)也多次到市內(nèi)其他自建充電樁和與公司合式的充電樁進(jìn)行考查，最終決定采取合作的方式建設(shè)充電樁。

小區(qū)地下室的二次供水高壓泵，多次發(fā)生故障，因拖欠工程款等問題，維保公司一直拒絕檢測(cè)和維修。因又是沒有移交的設(shè)備，物業(yè)也不能自己隨便拆裝維修。為保證大家隨時(shí)用上水，物業(yè)只有自己花錢懇請(qǐng)維修人員前來(lái)維修，講好話，遞煙送茶，或來(lái)監(jiān)督我們維修，做證物業(yè)沒有亂動(dòng)設(shè)備，以避免移交時(shí)出現(xiàn)誤解。在多次催促正常維修無(wú)果的情況下，物業(yè)專門向工指發(fā)函，懇請(qǐng)工指領(lǐng)導(dǎo)出面，一臺(tái)帶故障運(yùn)行約半年的高壓泵，才徹底得到了維修。

小區(qū)未封閉，原球場(chǎng)處任外人隨便出入。業(yè)委會(huì)和物業(yè)也多次與工指和本地村民溝通協(xié)調(diào)，在保證村民上墳時(shí)開門通行、雙方和諧相處的條件下，增加了欄桿封閉等等。

業(yè)委會(huì)和物業(yè)為了保障業(yè)主的基本生活條件，做了大量工作，在此不勝枚舉。

(二)組織物業(yè)管理，保障正常的生活秩序。

現(xiàn)物業(yè)正式員工24人，其中經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，辦公室2人，保安部12人，保潔部6人，工程部2人。原計(jì)劃設(shè)定27人，因小區(qū)還有110套房未分配，實(shí)際只有466戶的物業(yè)費(fèi)，無(wú)法保障27人的運(yùn)行?，F(xiàn)分房率為81%，人員配置率89%，基本達(dá)到了配置要求。

現(xiàn)保安部24小時(shí)三班倒輪班，門崗坐崗1人，巡邏崗1-2人，消防及監(jiān)控室24小時(shí)值班。門崗基本保障了門口人員和車輛進(jìn)出秩序，免費(fèi)收看包裹;巡邏崗白天晚上樓層和地下室巡邏，檢查公共設(shè)施情況，定時(shí)開關(guān)空調(diào)等，基本保障了小區(qū)的基本安全。

保潔人員早上7點(diǎn)30分上班，中午飯后不休息運(yùn)送垃圾到市政車，下午6點(diǎn)下班?，F(xiàn)小區(qū)裝修完畢的樓層，基本保證天天打掃，干凈整潔。

工程部是物業(yè)重力保障的部門。水房、配電房是小區(qū)的最重要的安全部位，如果發(fā)生故障，得馬上排除，否則可能引發(fā)大問題。有業(yè)主說，物業(yè)只要找?guī)讉€(gè)保潔打掃衛(wèi)生，找兩個(gè)老頭看門就可以了，這真是隔行如隔山的外行話。只要沒電，電梯不運(yùn)行，高層無(wú)法上下，只能爬樓梯;二次供水開不了泵，只能提水上樓。我們保障人員合格，人員隨時(shí)在位。工程部經(jīng)理是我們d棟業(yè)主，全心全意為大家服務(wù);電工小文老實(shí)肯干，24小時(shí)呆在小區(qū)，隨時(shí)聽候調(diào)遣;辦公室文員之一也是小區(qū)家屬，處理事情態(tài)度謙和有禮，周到細(xì)致;負(fù)責(zé)人時(shí)刻都保證有一名在崗，隨時(shí)處理出現(xiàn)的各種問題，隨時(shí)保障大家的需求。每天早七點(diǎn)全小區(qū)巡視一遍，8點(diǎn)安排好全天工作，白天檢查落實(shí)情況;下班前全小區(qū)再巡視一遍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的問題，做好新的安排等。

為保障大家生活在一個(gè)平安小區(qū)，特別是小區(qū)發(fā)生電動(dòng)車自燃、附近小區(qū)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，業(yè)委會(huì)和物業(yè)更是重視，制定了小區(qū)消防演練方案，明確組織指揮人員和各項(xiàng)工作職責(zé)，保障一有情況，立馬行動(dòng)。今年組織了兩次消防演練，檢驗(yàn)人員反應(yīng)和設(shè)備情況，達(dá)到預(yù)期目的。

一年來(lái)，在24名員工的盡力配合下，在處理違規(guī)問題業(yè)主動(dòng)手打部門經(jīng)理(有報(bào)案記錄)，有因水表自轉(zhuǎn)、違規(guī)施工、鞭炮燃放、不交外來(lái)車輛管理費(fèi)、不交天創(chuàng)期間的物業(yè)費(fèi)等問題，拍桌子，辱罵物業(yè)“看門狗、賤、不要臉、腦子進(jìn)水”等，物業(yè)做到了打不還手、罵不還口、笑臉相迎，無(wú)論受了多大委屈，長(zhǎng)透一氣，繼續(xù)為小區(qū)努力工作。

(三)改造有關(guān)設(shè)施設(shè)備，努力節(jié)約運(yùn)行成本

物業(yè)剛接手小區(qū)時(shí)，經(jīng)檢查，小區(qū)多處部位用電浪費(fèi)嚴(yán)重。如各樓層10多個(gè)平方米的候梯平臺(tái)總有9個(gè)照明燈，4個(gè)導(dǎo)引牌，2個(gè)充電器，平均每層一天用電約2度，全小區(qū)一個(gè)月的樓道用電就約近萬(wàn)度。自建物業(yè)為之著急，抓緊時(shí)間進(jìn)行改造，把常明燈改成聲控?zé)?，道路照明燈改成時(shí)控開關(guān)燈，按季節(jié)把嚴(yán)控開關(guān)電梯空調(diào)。物業(yè)從未認(rèn)為，這些電反正是大家掏錢公攤的，隨便浪費(fèi)吧。從這一年統(tǒng)計(jì)電表情況看，20__年2月份接手開始，公攤費(fèi)從最初每戶每月50元左右，現(xiàn)已逐步降低到每戶每月34元多，暫時(shí)保持在了年初的預(yù)算成本內(nèi)。

三、存在主要問題

(一)自建物業(yè)在不被理解和支持的情況下，開展工作極為困難

小區(qū)為自建物業(yè)，我本人只是管理負(fù)責(zé)人，牽頭為大家實(shí)施服務(wù)?？捎腥藛T投訴到稅務(wù)局、工商局、物價(jià)局等。特別是在市政自來(lái)水水壓小，市政水管幾天無(wú)水可進(jìn)，小區(qū)水柜儲(chǔ)水已無(wú)水可供，大家基本生活都困難的情況下，物業(yè)應(yīng)廣大業(yè)主要求，在盡到告之為井水，只能洗澡沖廁所、不適合飲用的情況下，為大家提供了井水，卻被投拆到綜合執(zhí)法局物業(yè)提供不合格的二次供水。

在市政水管有污染水進(jìn)了水柜時(shí)，需放空全箱水進(jìn)行清洗，在供水設(shè)施還沒驗(yàn)收交付，物業(yè)經(jīng)費(fèi)有限，物業(yè)人員不怕辛苦，爬進(jìn)水柜清洗時(shí)，卻被人說物業(yè)舍不得花錢請(qǐng)專業(yè)人員清洗，孰不知，我們自己為自己吃的水負(fù)責(zé)，才洗得更干凈徹底。

小區(qū)空地小，無(wú)處堆放建筑垃圾，在一處堆放久了，損害到利益的業(yè)主就會(huì)有意見。在b、e棟前堆放過，在c、d棟側(cè)網(wǎng)球場(chǎng)堆放過，在中間花園后堆過，在f棟后堆放過，每堆放一段時(shí)間，都會(huì)有人提出意見，該換地方堆放了。建筑垃圾的堆放地，只要在裝修期間，就會(huì)有。況且現(xiàn)在三亞市鞏文創(chuàng)衛(wèi)，根本不能隨便丟棄大型建筑垃圾。如業(yè)主們不予理解，過于要求嚴(yán)格，物業(yè)也無(wú)能為力。物業(yè)只希望大家趕快裝修結(jié)束，沒有建筑垃圾堆放為最好。

(二)物業(yè)管理職能有限，工作難度極大

在天創(chuàng)退出時(shí)，不與小區(qū)結(jié)算，帶走了全部款項(xiàng)，其中50余萬(wàn)元的押金沒有退還。自建物業(yè)主動(dòng)為未退還押金的業(yè)主抵扣電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)等，部分業(yè)主不理解，在自建物業(yè)墊付的情況下，非要求退還現(xiàn)金，多次解釋無(wú)效，責(zé)罵物業(yè)是騙子。世上主動(dòng)愿意冒借債50萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)，為別人解決困難的人，只有傻子，不是騙子。

個(gè)別業(yè)主違規(guī)施工，破壞業(yè)主公約規(guī)定等，物業(yè)告之違規(guī)督促其整改，其拒絕且繼續(xù)施工;物業(yè)在請(qǐng)示業(yè)委會(huì)和工指同意后，采取停水停電的方式強(qiáng)制其停工。這時(shí)，違規(guī)人員一看已牽涉到自己個(gè)人利益，隨即搬出了物業(yè)職責(zé)、法律規(guī)定、超權(quán)限行權(quán)等各種理由，來(lái)為自己的違規(guī)行為辯護(hù)。有的業(yè)主偏聽偏信，說物業(yè)對(duì)違規(guī)行為罰款了事。有的業(yè)主懷著為達(dá)到同樣違規(guī)行為的目的，在背后煸風(fēng)點(diǎn)火，造謠生事。確實(shí)，物業(yè)是做的是服務(wù)工作，不是執(zhí)法部門，要超權(quán)限處理問題，極為困難，我們物業(yè)也深深感到了難度。

(三)物業(yè)服務(wù)要求高與物業(yè)費(fèi)低的矛盾不可化解

部分業(yè)主欠繳物業(yè)費(fèi)現(xiàn)象會(huì)長(zhǎng)期存在(現(xiàn)分房466戶只有336戶交費(fèi))、原物業(yè)費(fèi)預(yù)算較低，且不交車位費(fèi)和停車管理費(fèi)，再1.45元/平方中的20%為專項(xiàng)維修費(fèi)，?？顚Ｓ?，其中1.16元才是真正物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。現(xiàn)已分房466戶一個(gè)月總共才能收到6.5萬(wàn)元，而物業(yè)人員工資每人每月平均2700元情況下，工資總額就已在6.5萬(wàn)元。也就是說，1.16元/平方466戶的物業(yè)費(fèi)根本養(yǎng)活不了物業(yè)。“巧婦難為無(wú)米之炊”，在繼續(xù)維持現(xiàn)狀經(jīng)費(fèi)的情況下，物業(yè)難以支撐。

四、下步計(jì)劃

廣大業(yè)主都希望自己生活在一個(gè)漂亮、和諧、設(shè)施完善、服務(wù)周到的小區(qū)，但現(xiàn)小區(qū)不還有很多設(shè)施需要完善，要建設(shè)就要有經(jīng)費(fèi)，物業(yè)在自身運(yùn)行經(jīng)費(fèi)都困難的情況下，再談建設(shè)就是畫餅充饑。小區(qū)已經(jīng)過一年試運(yùn)行，現(xiàn)應(yīng)明確以下幾個(gè)事實(shí)問題：

一是物業(yè)的職責(zé)權(quán)限問題。物業(yè)不是辦福利社會(huì)，物業(yè)不可能包辦小區(qū)里的千羅萬(wàn)象，部分業(yè)主對(duì)此有誤解，認(rèn)為在小區(qū)發(fā)生的一切，物業(yè)都應(yīng)管理、都應(yīng)負(fù)責(zé)，物業(yè)沒有此權(quán)限和能力。物業(yè)就是小區(qū)生活公共秩序維護(hù)、公共衛(wèi)生保潔、公共綠化維護(hù)、保障公共設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)等，其他均不在物業(yè)無(wú)償服務(wù)范疇內(nèi)。

二是物業(yè)費(fèi)用問題?，F(xiàn)物業(yè)管理處的1.16元/平方米的管理費(fèi)，只能保障基本的人工費(fèi)。其他如電梯等大的維修、小區(qū)建設(shè)無(wú)從談起。電梯兩年的維保期20__年4月結(jié)束，續(xù)聘維保一般一臺(tái)高層電梯在600元/月左右，12臺(tái)電梯一年即要8.7萬(wàn)元;如更換重要的零部件，一般都是上千上萬(wàn)，現(xiàn)物業(yè)費(fèi)根本不可能，也無(wú)力開支，唯一的后果就是放著，這結(jié)果是大家不可能接受的?，F(xiàn)余110套房一直不能分配，如下步一不能增加物業(yè)費(fèi)，二不能減少物業(yè)人員，三不能出租鋪面反哺物業(yè)，現(xiàn)物業(yè)無(wú)錢發(fā)放工資，保潔、保安馬上就辭職另尋工作了，小區(qū)會(huì)處于無(wú)人管理狀況，受損的還是我們廣大業(yè)主自己。

一份預(yù)算，一份工作。如一直維持現(xiàn)狀，現(xiàn)物業(yè)只能提出辭呈。

現(xiàn)業(yè)委會(huì)幾人，為了小區(qū)的建設(shè)發(fā)展操了不少心，跑了不少路，無(wú)償提供幫助服務(wù)，個(gè)別業(yè)主不甚理解，埋怨，甚至招致個(gè)別業(yè)主的不當(dāng)言論!更為物業(yè)的工作操碎了心，我們物業(yè)在這里表示萬(wàn)分感激感謝!

為保證小區(qū)業(yè)主長(zhǎng)久利益不受損害，請(qǐng)業(yè)委會(huì)認(rèn)真考慮小區(qū)物業(yè)管理各方面的問題。在業(yè)委會(huì)決定之前，物業(yè)會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé)、任勞任怨、全心全意為大家服務(wù)，保障小區(qū)安全正常運(yùn)行。