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教學工作會議紀要篇一

會議地點：在?市?區(qū)?路?號x會議室)

參加會議人員：

1、發(fā)起人(或者代理人)：

2、認股人(或者代理人：

備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名)，代表公司股份×萬股，占全部股份總額的×%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

會議議題：協(xié)商表決本股份有限公司 事宜。

一、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報告

發(fā)起人代表×向大會作了公司籌辦情況的報告，經(jīng)與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。其中，××名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權(quán)，代表股份×萬股。(或者經(jīng)全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告。)

二、表決通過公司章程

發(fā)起人代表××向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容，經(jīng)與會人員認真討論，一致表決通過該公司章程(或者：與會人員提議將章程第____條___修改為___后，一致表決通過了該公司章程?；蛘撸航?jīng)與會人員的表決，贊成人數(shù)符合法定比例，通過了公司章程，其中×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權(quán)，代表股份×萬股。)

(公司章程如未獲得通過亦應注明表決結(jié)果)。

三、選舉董事會成員

1、選舉 為公司董事，任期 年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

2、選舉 為公司董事，任期 年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

3、選舉 為公司董事，任期 年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。 (注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

同意上述人員 組成公司第一屆董事會。

四、選舉監(jiān)事會成員

1、選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

2、選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

3、選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

同意上述人員 與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事 共同組成公司第一屆監(jiān)事會。

五、審核公司設(shè)立費用

發(fā)起人代表××向大會介紹公司設(shè)立費用預算及設(shè)立費用計算書，設(shè)立費用預算____元人民幣，實際支出____元人民幣(實際支出比預算超出____元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后，一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費，____元人民幣由發(fā)起人自負)，在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。

六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

發(fā)起人代表××向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者____名，出資標的為實物(或者知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán))，折價為____元人民幣，折合普通股____股。與會人員經(jīng)討論，一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，通過了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價，認為折價應為____元人民幣，差價由發(fā)起人連帶補足)。[文秘范文] (大會通過其他決議及表決結(jié)果應逐項列明)

會議主持人：(簽字)

出席會議人員：(簽字)

記錄人： (簽字)

200x年x月x日

注意事項：

1、創(chuàng)立大會的會議記錄是創(chuàng)立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。

2、創(chuàng)立大會的會議記錄要記明創(chuàng)立大會召開的時間、地點、出席人數(shù)(包括代理人)，出席人數(shù)占認股人總數(shù)的比例，是否符合法定要求。

3、創(chuàng)立大會的會議記錄要對創(chuàng)立大會所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會議主持人、發(fā)起人及出席會議的認股人、記錄人簽字。

4、發(fā)起人應當自股款繳足之日起三十日內(nèi)主持召開公司創(chuàng)立大會。創(chuàng)立大會由發(fā)起人、認股人組成。

5、發(fā)起人應當在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認股人出席，方可舉行。

6、創(chuàng)立大會對所列事項作出決議，必須經(jīng)出席會議的認股人所持表決權(quán)過半數(shù)通過。

7、董事任期按公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過三年;監(jiān)事的任期每屆為三年;董事、監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

xx集團x年第一次董事會會議紀要

時 間：xx年x月x日下午2：00

地 點：華大集團會議室

缺 席：劉家英(出差)

主 持 人：葉建農(nóng)

記錄整理：黃美旭

教學工作會議紀要篇二

二、地點:鴛溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室

三、參加人員：各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生及衛(wèi)生院全體職工

四、主持人：韓家躍

五、主要議題;培訓學習“如何預防佝僂病”專題知識講座。

1.培訓學習“如何預防佝僂病”專題知識講座。佝僂病俗稱缺鈣，在嬰兒期較為常見，是由于維生素d缺乏引起體內(nèi)鈣、磷代謝紊亂，而使骨骼鈣化不良的一種疾病。佝僂病發(fā)病緩慢，不容易引起重視。佝僂病使小兒抵抗力降低，容易合并肺炎及腹瀉等疾病，影響小兒生長發(fā)育。

2.加強葉酸項目工作。要做好葉酸項目工作的發(fā)放和宣傳工作，讓黨的惠民政策落實到婦女兒童中去。要做好葉酸項目工作對發(fā)放的藥物要有登記，要要簽字，要留有軟件資料。

3.住院分娩工作。要宣傳住院分娩的好處，更要宣傳黨的惠民政策。讓黨的惠民政策落實到婦女中去。讓婦女享受國家政策。

4.高危孕產(chǎn)婦工作。加強高危孕產(chǎn)婦的隨訪工作，要宣傳高危孕產(chǎn)婦的危害知識和防治知識，讓她們懂得高危孕產(chǎn)婦的危險性。

5.孕產(chǎn)婦隨訪工作。要做好孕產(chǎn)婦的隨訪工作，更要做好宣傳知識;婦女缺乏的健康教育知識，要多宣傳和發(fā)放宣傳資料。

6.新生兒保健工作。加強新生兒的喂養(yǎng)知識和保健知識。新生兒多采取母乳喂養(yǎng)較好，教育廣大婦女同志要常開門窗，保持室內(nèi)空氣流通，更有利新生兒健康成長。

7.常見婦女病查治工作。要大力宣傳婦女病防治知識的宣傳，婦女要定期到醫(yī)院做婦女病檢查，要做到早發(fā)現(xiàn)、早檢查、早治療的原則才有利于廣大婦女同志健康、快樂的生活。

8.工作總結(jié)?？偨Y(jié)20xx年婦幼保工作。20xx年婦幼保健工作在各位同仁的共同努力我鎮(zhèn)婦幼保健工作取得了顯著成績，但，也存在一些不足，希望在新的一年里大家認真搞好公共衛(wèi)生工作，要做到任何工作心中有數(shù)，把工作做實、做好、做細，本著對病人負責，對自己負責，對工作負責，為公共衛(wèi)生工作獻出自己應該的貢獻。

教學工作會議紀要篇三

x年1月24日，石景公司在桐廬縣江南鎮(zhèn)中華石景園3樓會議室舉行了x年度公司績效述職考核會議，出席會議的有辦公室、財務(wù)部、工程部、策劃部、設(shè)計部、事務(wù)部等部門員工14人，請假缺席3人，會議由王嘉明總經(jīng)理主持。

“寒潮來襲，冰雪皚皚，氣溫零下8度，為杭州幾十年來最低。外面冰天雪地，殘酷無情;里面溫暖溫馨，其樂融融。這就是石景公司今天冒著嚴寒來石景園開會的老天安排。其中的寓意也是現(xiàn)實社會的真實寫照：市場社會殘酷無情;我們團隊應該溫暖溫馨，快樂工作生活;這是我們石景公司追求并努力打造的企業(yè)文化?！蓖蹩偨杈笆闱?，作了精彩的開場白。

會上，王總首先介紹了石景公司自20xx年成立以來的發(fā)展概況，感慨今日中華石景園初步建成的曲折和不易，并對公司15年來企業(yè)管理等方面積累的一些經(jīng)驗做了回顧分享，引用了著名經(jīng)濟學家的“分餅理論”，告知一個淺顯的道理：突破思維模式，努力創(chuàng)新創(chuàng)造才是根本。然后，王總詳細介紹了《石景公司考核獎勵方案》，指出考核獎勵是石景公司重要的待遇分配，完成公司年度計劃任務(wù)后超額完成50%或節(jié)約費用的50%將用于年終獎勵，考核獎勵采用“先述職自評;再上下級考核，左右同事考核相結(jié)合”的辦法，進行客觀、公平、公正的考核后發(fā)放年終獎勵。

討論后正式進入個人績效述職環(huán)節(jié)，員工從本職工作完成哪些績效、協(xié)助其它部門對公司發(fā)展建設(shè)做出哪些努力、工作中的自我優(yōu)缺點評價，還有對公司文化理念的理解和個人的發(fā)展方向等方面逐一做出自評和自述。辦公室的沈中偉主任首先發(fā)言，對一年來的辦公室管理作出總結(jié)和評價，并提出完善企業(yè)辦公管理制度的建議;財務(wù)部的王莉、張旭彤等分別對本職工作做出梳理和匯報，要求今后公司應當建立嚴格可行的財務(wù)出賬進賬及財務(wù)登記制度;策劃部的柯思奕、設(shè)計部的呂曉瑜、事務(wù)部的王杭君等也針對自身崗位，和大家分享了工作上的感受感悟與經(jīng)驗積累。目前公司主要以工程施工為主，工程部的孟祥國、楊文德等對一期工程的建設(shè)與管理情況、存在的問題與可提升的空間、后續(xù)施工計劃、來年展望建議等做出了詳盡的闡釋說明，表示盡量趕上工程進度、控制成本、保質(zhì)保量地完成年前一期工程的收尾工作和年后二期工程的審批及建設(shè)。

述職完成發(fā)放給每位員工《石景公司工作績效考核表》，要求每位職員在充分學習了解新的《石景公司考核獎勵方案》后，依據(jù)自身崗位級別對同事及下屬做出多方面全方位的考核。公司將綜合員工述職自評、同事考核及上下級考核，并加權(quán)打分，在春節(jié)之前完成全員年終績效考核并在此基礎(chǔ)上結(jié)合公司收益發(fā)放年終獎。

最后，關(guān)于《石景公司考核獎勵方案》的試行，王總向大家提出三點要求：

1、要以實事求是、客觀公正的態(tài)度參與考評，不得徇私舞弊;

2、考慮到團隊凝聚力，x年度的獎勵結(jié)果暫不全部公開，私下打聽是不禮貌、不尊重別人的行為，作為公司紀律應該禁止;以后考核獎勵制度逐漸成熟，要全面公開考核及獎勵結(jié)果。

3、新一年的升職加薪與年終績效考核相關(guān)，希望員工平時做好考勤工作，病假、事假等要提前辦好請假手續(xù)，重視各項考核標準并努力踐行。

辭舊迎新之際，述職考核會順利完成，在熱烈討論籌劃幾天后舉行的公司年底慶?；顒拥耐瑫r，我們也同樣在積極展望新一年個人及公司的定位發(fā)展。，石景公司迎來了嶄新的開園之年，我們承上啟下，繼往開來，共創(chuàng)石景新輝煌!

記錄 柯思奕

x年1月24日

教學工作會議紀要篇四

為了進一步推進本科教學工作，提升本科人才培養(yǎng)質(zhì)量，4月5日上午，學校在榮譽室召開本科教學工作會議，校長吳勇軍、教務(wù)處處長萬平、本科專業(yè)所在各院部院長及教學副院長、本科教研室主任、應用工程學院全體教職工共同出席會議。

會議由萬平主持，指出本科近2年來教學工作平穩(wěn)有序運行，現(xiàn)在需要我們認真思考應用型本科人才的定位，在前期人才培養(yǎng)方案復制的基礎(chǔ)上，通過借鑒高職教育的辦學理念和經(jīng)驗，進一步加大創(chuàng)新力度，正確處理與“六統(tǒng)一”的'關(guān)系，學習研究應用型本科的建設(shè)規(guī)律，明確本科人才培養(yǎng)目標，探索科學的實現(xiàn)路徑，建立適合應用型技術(shù)人才特點的培養(yǎng)方案;并加強師資隊伍建設(shè)，通過系統(tǒng)謀劃，整體推進，走好改革創(chuàng)新之路，持續(xù)拓寬發(fā)展空間。

會上，應用工程學院行政負責人馬濤匯報本科教學工作，指出在配合校教務(wù)處做好教學工作安排同時，大力加強教學督查工作，推動本科教學工作得以順利開展。并針對本科教學中存在的應用型本科特色、院長聯(lián)席會議制度、師資隊伍、專業(yè)建設(shè)、實驗實訓室建設(shè)和圖書資料等方面存在的問題，提出下一步的工作思路和努力方向。

之后，應用工程學院黨總支負責人員瑩匯報學生管理工作情況，以穩(wěn)定工作為重點，通過完善工作機制，創(chuàng)建學生考評體系;建立團學組織，加強學生干部管理;創(chuàng)新工作方法，加強學風建設(shè);加強學生綜合素質(zhì)和文明素養(yǎng)教育等措施，學生思想穩(wěn)定、學習態(tài)度端正，形成高效學習的良好氛圍。并就加強專業(yè)教育、促使學生參與教學活動、明確學生考研專業(yè)方向等提出意見和建議。

在認真聽取應用工程學院的工作匯報后，吳勇軍指出從首批本科生入學至今，本科教育教學工作已進入第3個年頭，在辦學規(guī)模逐步擴大、教學工作平穩(wěn)有序運行。并簡要通報當前應用型本科教育發(fā)展、新校區(qū)建設(shè)的形勢，要求大家要認清形勢，充滿信心，緊抓當前大好機遇，積極探索創(chuàng)新，努力推動本科工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展。針對辦學規(guī)模小、辦學定位不準、應用型本科特色不突出的問題，他就如何開展下本科教學工作，提出以下要求：一是要積極探索，大膽實踐，立即行動，借鑒高職教育辦學經(jīng)驗，通過改造課程體系，加大實踐教學環(huán)節(jié)，加大力度，形成特色鮮明的應用型本科教學體系，創(chuàng)出應用型人才培養(yǎng)模式品牌，為深化本科教育的內(nèi)涵建設(shè)、盡快做強做大奠定基礎(chǔ);二是完善機制，理順關(guān)系，通力配合，落實“21212”的教學運行模式，堅持院長聯(lián)席會議制度;相關(guān)院部和教研室要完善機制，落實人員，理順關(guān)系，加強協(xié)作，扎實落實本科教學工作;三是實行考評，加強監(jiān)督，明確職責，將本科教學改革和“21212”的教學運行模式實施情況，列入相關(guān)院部的教學績效考評體系，促進應用工程學院快速良好發(fā)展。

此次本科教學工作的召開，進一步明確本科教學工作的目標和方向,理清了工作思路, 堅定了工作信心，增強了工作干勁，為應用工程學院的快速健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

教學工作會議紀要篇五

會議時間：x年xx月xx日上午9：30

主持人：

參加人員：籌建處，總監(jiān)辦、安全監(jiān)理工程師，各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全部長。

會議議程：

一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;

二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;

三、籌建處領(lǐng)導發(fā)言。

會議內(nèi)容：

一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結(jié)匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。

二、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求：

1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn)，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如：、標段)，但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致，對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：制度及操作規(guī)程等。

2、對各種安全文件的落實。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例，要對這些有關(guān)文件認真學習，并且傳達到相關(guān)人員(通過培訓)。

3、安全月活動的開展，x年安全生產(chǎn)月主題為：安全責任重在落實。希望各單位都要開展相關(guān)的活動，并且把活動內(nèi)容歸檔。

4、x季到來，切實做好及工作。

5、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場安全的重點監(jiān)控。

6、加強工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范使用。

1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產(chǎn)管理的作用。

2)、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。

3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。

安全生產(chǎn)臺帳一般包括：

1)、安全責任書(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書、合同)。

2)、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置的文件(領(lǐng)導小組、安全組織等)。

3)、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責。

4)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。

5)、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。

6)、安全生產(chǎn)檢查資料。

7)、安全會議記錄。

8)、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。

9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。

10)、機械、電氣等設(shè)備管理資料。

11)、安全技術(shù)交底資料。

12)、爆破物品管理及消防臺帳。

13)、事故應急預案、事故記錄和報告資料，安全事故調(diào)查處理材料。

14)、安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。

15)、其他。

三、籌建處x工為今后的安全工作提出建議和要求：

1、對于、標段剛剛進場，要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場標志標牌加緊完善。

2、通過x月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現(xiàn)場實際情況配備齊全并有相應的責任人。

3、加強施工現(xiàn)場的臨時用電管理。

4、現(xiàn)場各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時補齊。

5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據(jù)實際情況設(shè)置。

教學工作會議紀要篇六

地點：

出席人員：

主持人：

會議記錄員：

會議內(nèi)容：

1.主持人介紹公司概述

2.林文海介紹產(chǎn)業(yè)背景、盈利模式、市場競爭環(huán)境;介紹公司“三步走”戰(zhàn)略;介紹商業(yè)模式(進度安排和市場目標)

3.王文婧介紹公司營銷策略

4.劉君麗介紹經(jīng)營管理

5.羅磊介紹融資策略、財務(wù)分析與預測

6.與鄭媛媛探討相關(guān)問題

(1)線下如何發(fā)展，如何融資

(2)建議開設(shè)生活館，便于客戶體驗

(3)開設(shè)專家網(wǎng)上咨詢、建立龐大的咨詢庫的可行性及意義

(4)企業(yè)核心：交流+輔導+胎教月嫂→正確率

(5)第一步的產(chǎn)品如何規(guī)劃、定位、實現(xiàn)

7.與陳堅律師探討問題

(1)創(chuàng)業(yè)計劃書應該更活潑、更親切，切合母嬰產(chǎn)品(ppt應該更簡潔，語言文字應該更專業(yè))

(2)創(chuàng)業(yè)評委也許更喜歡簡單的盈利模式的創(chuàng)意，業(yè)務(wù)模式應該明確(例如幼兒園創(chuàng)意可刪除)

(3)將企業(yè)定位于中介

(4)進度安排線下建實體，最好采用加盟式，不宜輕易擴展實體店業(yè)務(wù)(成本過高)

(5)創(chuàng)業(yè)計劃以3年作為一個周期，時間不宜拉太長

(6)關(guān)于上市計劃點到為止，全球戰(zhàn)略有些空，沒有考慮地域因素(例如跨國發(fā)展要考慮母嬰教育的文化差異)

(7)融資策略——第一步刪除到pe戰(zhàn)略投資

(8)融資計劃步驟過長，主要焦點是創(chuàng)業(yè)熱情、起步亮點

(9)第一輪融資一般步驟：自由資本(內(nèi)部分股)→天使投資(39%)→vc(20%—25%)

(10)可以考慮邀請準媽媽做秀，在現(xiàn)場比賽出面

(11)建議第一批員工為年輕媽媽

(12)比賽準備階段可以讓女生去做問卷等形式調(diào)查，了解消費者偏好

教學工作會議紀要篇七

按照公司董事會的年度培訓計劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓。為盡可能提升本次培訓效果，公司組織購買了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。

楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標準，并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則編制提出應更詳細、更具有針對性的要求;針對當前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”，提出應注重合同簽訂的風險規(guī)避，并從費用、時間和內(nèi)容等方面進行合同風險評審;對施工組織設(shè)計和專項方案，應注重其規(guī)范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查，把好質(zhì)量和安全關(guān)，做到先驗收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項關(guān)鍵性工作，作為現(xiàn)場監(jiān)理的關(guān)鍵人員應引起高度重視。

胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態(tài)。重點闡述了建設(shè)行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù)，是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實體質(zhì)量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導工作得力，實體質(zhì)量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。

強調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》《監(jiān)理工作手冊》內(nèi)容，結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運用到我司所管理的監(jiān)理項目上去，公司監(jiān)理服務(wù)水平將得到較大的提高。

最后強調(diào)，公司一些項目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應有的重視。這些資料，可能是保護自己監(jiān)理行為的證明材料?，F(xiàn)決定在項目(預)竣工驗收報審時設(shè)一程序，沒有達到相關(guān)要求的，公司不加蓋相關(guān)資料的章，以保證應交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務(wù)手冊工作管理到位。

通過該期學習，所有學員都表示培訓有針對性，可操作性和指導性，大家收益匪淺。同時對監(jiān)理工作的認識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學習的內(nèi)容資料下發(fā)，以便指導日常工作。

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x年xx月xx日

教學工作會議紀要篇八

5月27日，濰坊醫(yī)學院在辦公樓一樓報告廳召開20xx年教學工作會議。校領(lǐng)導李欣章、管英俊、張濰華、孫宏偉、井西學、葛國文、劉軍、田艷玲以及部分附屬教學醫(yī)院的領(lǐng)導出席會議并在主席臺就座。副校長葛國文主持會議。

會議的主要任務(wù)是：認真貫徹落實國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要，回顧近年來學校教學工作取得的主要成績，分析存在的問題，部署今后一段時期教學工作主要任務(wù)，聚焦本科教學工作，深化教育教學綜合改革，扎實推進應用型人才培養(yǎng)特色名校建設(shè)、本科教學工作審核評估與臨床醫(yī)學專業(yè)認證各項重點工作,全面提高教學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

校長管英俊作了題為《扎實推進教育教學綜合改革 全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量》的教學工作報告。她從專業(yè)建設(shè)、教學改革、師資建設(shè)、條件保障、質(zhì)量監(jiān)控評估、人才培養(yǎng)質(zhì)量等六個方面總結(jié)回顧了近年來學校教學工作和人才培養(yǎng)取得的成效，深入分析了存在的問題和不足，并對下一步教學工作提出了目標任務(wù)和具體措施。一是更新育人理念，落實評建任務(wù) ;二是優(yōu)化專業(yè)布局，突出特色優(yōu)勢;三是創(chuàng)新培養(yǎng)模式，提升培養(yǎng)質(zhì)量;四是加強課程建設(shè)，豐富教學資源;五是改進實踐教學，強化能力培養(yǎng);六是強化考試管理，改革評價方式;七是建設(shè)教學團隊，提升教師能力;八是狠抓學風建設(shè)，營造良好氛圍;九是加強條件保障，完善體制機制。管英俊號召全校師生醫(yī)務(wù)員工在學校黨委的堅強領(lǐng)導下，進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，真抓實干，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的實際行動，共同推進本科教學工作再上新臺階，為建設(shè)特色鮮明、國內(nèi)知名的高水平醫(yī)科大學做出新的更大貢獻。

副校長井西學宣讀了有關(guān)表彰決定。主席臺領(lǐng)導為20xx年教師教學基本功比賽、第四屆青年教師教學比賽和20xx年實習學生臨床技能競賽中獲獎的優(yōu)秀單位和個人頒發(fā)了獎牌和證書。

教師代表于文靜、學生代表丁寧、濰坊市人民醫(yī)院科教科科長柳林、北大醫(yī)療魯中醫(yī)院院長顧國明、附屬醫(yī)院黨委書記李志華、臨床醫(yī)學院院長梁淑娟、人事處處長孫瑞杰和教務(wù)處處長成敏分別作了大會交流發(fā)言。

校黨委書記李欣章作總結(jié)講話，深刻解讀了當前我國高等教育改革發(fā)展面臨的重大課題，著重強調(diào)了培養(yǎng)卓越人才對濰坊醫(yī)學院建設(shè)高水平醫(yī)科大學的重要意義，并從創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制、著力加強教師隊伍建設(shè)、不斷完善質(zhì)量標準體系等方面對深化教育教學綜合改革、加快推進以質(zhì)量提升為核心的內(nèi)涵式發(fā)展指明了努力方向和實現(xiàn)路徑。李欣章對推進教學工作落實提出了明確要求：一是要強化責任促落實，二是要加大保障促提高，三是要匯聚合力促發(fā)展。他強調(diào)，人才培養(yǎng)事關(guān)學校發(fā)展，事關(guān)學校未來，責任重大，使命光榮。他希望廣大師生醫(yī)務(wù)員工以本次教學工作會議為契機，深入貫徹全國、全省高校思想政治工作會議精神，更新觀念，凝聚力量，真抓實干，加快落實學校第三次黨代會提出的目標任務(wù)，堅持把立德樹人作為根本任務(wù)，以人才培養(yǎng)為中心，不斷深化教學改革，全面提高人才質(zhì)量，努力把學校事業(yè)推向一個新的發(fā)展階段，為建設(shè)特色鮮明、國內(nèi)知名的高水平醫(yī)學大學而努力奮斗。

學校處級干部、教育教學質(zhì)量督導評估專家委員會成員;院(系)教研室(實驗室)主任(副主任)，教研辦負責人，教授、教師代表，學生代表;附屬醫(yī)院業(yè)務(wù)科室負責人;非隸屬附屬醫(yī)院、教學醫(yī)院代表、實習學生代表;評建辦全體人員、相關(guān)職能部門科級干部、全體輔導員參加了會議。