當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
園林綠化工作總結(jié)個人篇一
綠化養(yǎng)護(hù)管理是我縣的一項主要工作，綠地的面貌也直接影響著我縣的形象，我縣的綠化基礎(chǔ)薄弱，為改變我縣綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，出臺了《綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》，確立了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。同時，綠化養(yǎng)護(hù)工作也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念起了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變。我縣強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化養(yǎng)護(hù)等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。強化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養(yǎng)護(hù)隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。
20xx年是我縣園林綠化工作任務(wù)繁重的一年，同時也是困難最大的一年，由于今年的綠化工作開始較晚，土地解凍比較嚴(yán)重，樹木的移植很困難，因此對于地區(qū)下達(dá)的大樹移植任務(wù)，我縣負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)施工人員進(jìn)行選樹，每日加班加點工作，終于按時超量完成了地區(qū)下達(dá)的大樹移植任務(wù)。在南北出口路的建設(shè)中也遇到了拆遷困難的問題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)各方協(xié)調(diào)，現(xiàn)場指揮，現(xiàn)在的南北出口路已經(jīng)是綠樹成蔭，為xx縣城增添了一道靚麗的風(fēng)景線。截止到目前為止，我縣已完成栽植喬木xx余株，灌木xx余株，大樹移植xx株，新增公園綠地面積xx公頃，預(yù)計完成投資額xx余萬元。
（一）嚴(yán)格把關(guān)，確保綠量。各有關(guān)部門和單位要密切配合，嚴(yán)格落實綠線管制和綠色圖章制度，對所有新建、改建、擴(kuò)建工程項目的綠化指標(biāo)和綠化規(guī)劃設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，未辦理綠化規(guī)劃審批書的建設(shè)項目，規(guī)劃部門不得辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)，未按綠化規(guī)劃施工和沒有進(jìn)行綠化驗收的工程，一律不得交付使用，從源頭上確保綠地達(dá)標(biāo)建設(shè)。綠化工程與主體工程必須同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收。
（二）、落實責(zé)任，注重質(zhì)量。繼續(xù)實行園林綠化精建細(xì)管，打造精品工程，在園林綠化色彩、造型、藝術(shù)等方面做文章、下功夫，力求到花草樹木的實用功能和美花功能的有機統(tǒng)一。按照“誰栽植誰管養(yǎng)”的原則，各單位要落實養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任，建立健全養(yǎng)護(hù)管理機制，設(shè)立專門的綠化管理機構(gòu)或安排綠化專管人員，確保轄區(qū)內(nèi)苗木生長旺盛，保護(hù)好已有綠化成果。城管執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)禁沿街單位和居民毀園林苗木，對破壞城市綠化的單位和個人，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅查處一起。
（三）加強宣傳，廣泛發(fā)動。按照綠化任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求，動員廣大干部群眾迅速行動起來，盡快掀起城鎮(zhèn)園林綠化高潮。電視臺新聞媒體要發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，加大城鎮(zhèn)綠化宣傳力度，跟蹤報道園林綠化重點工程建設(shè)，及時宣傳園林綠化建設(shè)過程中的好經(jīng)驗、好做法，全方位、多層次地宣傳城鎮(zhèn)園林綠化活動，形成良好的輿論氛圍。
（四）加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核。各有關(guān)部門和單位要把綠化工作列入重要的議事日程，實行“一把手”工程，負(fù)責(zé)同志要深入一線具體抓，及時解決綠化工作中出現(xiàn)的問題，確保按時、保質(zhì)、保量完成本單位所承擔(dān)的綠化建設(shè)任務(wù)?？h城鎮(zhèn)園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督導(dǎo)檢查力度，對各單位綠化任務(wù)完成情況進(jìn)行定期監(jiān)督、檢查和驗收。對保質(zhì)、保量、按時完成任務(wù)的單位予以通報表揚：對完不成任務(wù)或質(zhì)量不合格的單位責(zé)令限期整改，并追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。20xx年下半年將進(jìn)入秋季植樹、園路鋪裝、小品制作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區(qū)的管護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作，力爭景觀效果，植物成活率雙贏達(dá)標(biāo)。
園林綠化工作總結(jié)個人篇二
（一）、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87。3公頃，年度計劃建設(shè)面積2。5萬平方米，計劃完成投資4600萬元。
（二）、襄河景觀帶工程。項目總長9。8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩，終點s206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設(shè)9。292公里，完成投資9300萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
（三）、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25。4萬平方米。
（四）、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對外交通公路的約18。7公里綠化建設(shè)工程。
（五）、建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積16。66675萬平方米，完成投資250萬元。
（六）、完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個約5。5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）、認(rèn)真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
（一）、調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會強縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）、實施四大制度。即：
（1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項目竣工驗收制度。
（三）、全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運作。引入競爭，使經(jīng)營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
（四）、規(guī)范運作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
今年的總結(jié)是為了積累成長經(jīng)驗，提高管理水平，以促進(jìn)來年工作更加順利，更上檔次，以樹立一個奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)20xx年工作又好又快的發(fā)展。
1、綠化管理上水平。
一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設(shè)項目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會公布，理解群眾監(jiān)督。
二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴(kuò)建項目，都要與配套綠化工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。
三是建設(shè)數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制，重點部位要到達(dá)省一級標(biāo)準(zhǔn)。
四是加強公園綠地養(yǎng)護(hù)管理。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級評價標(biāo)準(zhǔn)及考核體系，建立貼合實際的養(yǎng)護(hù)管理評價機制，推行清單式養(yǎng)護(hù)管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。
五是推行公園市場化運營。學(xué)習(xí)推廣常州公園市場化運營經(jīng)驗，創(chuàng)新公園運營管理體制，實行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開，推行市場化運營、市場化養(yǎng)護(hù)和市場化服務(wù)，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”，提高精細(xì)化管理水平。
2、綠化維護(hù)更到位。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的持續(xù)，構(gòu)成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū)，為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作，同時透過培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)一批技能人才，引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫，在精細(xì)化中出成績，使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。
園林綠化工作總結(jié)個人篇三
轉(zhuǎn)瞬之間，20xx年已隨著瑟瑟寒風(fēng)而接近尾聲。在這緊張忙碌但又充實的幾個月里，我xxxx園林綠化工程有限公司xxx新城項目部，在地鐵鳳凰新城全體領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，負(fù)責(zé)承建xx新城景觀工程項目施工。幾個月以來，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx新城景觀工程的施工生產(chǎn)中。按照業(yè)主計劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項施工任務(wù)?，F(xiàn)對地鐵xx新城景觀工程項目中我項目部的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
地鐵xx新城園林景觀工程項目包括園林硬質(zhì)鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個交叉作業(yè)段，其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數(shù)量為5260m2，現(xiàn)場已完成3600m2，完成量約占合同約定數(shù)量的68.4％；花崗巖理石鋪裝工程合同約定數(shù)量為590m2，現(xiàn)場已完成920m2，完成量約占合同約定數(shù)量的155％（其中包含扇形廣場區(qū)域室外地坪改為花崗巖鋪裝設(shè)計變更工程量）；場地平整工程合同約定數(shù)量為10600m2，現(xiàn)場已完成9800m2，完成量約占合同約定數(shù)量的92.4％；運營公司院內(nèi)西側(cè)柵欄處草坪鋪裝2560m2（設(shè)計變更工程量）；樹穴開挖合同約定數(shù)量為1630處，現(xiàn)場已完成1630處，完成量約占合同約定數(shù)量的100％。該景觀工程項目施工范圍較大，施工過程中與其有關(guān)聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質(zhì)量、緊跟工程進(jìn)度，且滿足使用功能和確保達(dá)到設(shè)計要求的景觀效果，合理的細(xì)節(jié)處理以及工程施工前期、施工過程中的控制尤為重要。為此，我項目部特采取相應(yīng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范，從以下幾方面把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全關(guān)：
對照園林景觀工程設(shè)計施工總平面圖，大致了解工地現(xiàn)狀，全面熟悉整個小區(qū)園林景觀工程施工的分布情況，對園林施工圖紙與現(xiàn)場實際情況有矛盾的，統(tǒng)計后能夠及時向?qū)I(yè)設(shè)計師反映，以便問題能及時解決。
在工程施工前，做好進(jìn)場施工前的準(zhǔn)備工作。園林景觀工程的施工范圍大，根據(jù)工程的施工特點，對在工程施工過程中與相關(guān)專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分，不明之處或是需協(xié)調(diào)配合的及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的開展。
1.地形整理
1.1對已達(dá)到種植土標(biāo)高要求的地段，不必或少填回填客土，且已經(jīng)進(jìn)行地形整理。
1.2清理種植范圍內(nèi)的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。
1.3按設(shè)計標(biāo)高翻耕土地深度達(dá)到30cm以上，平整場地達(dá)到排水順暢，無低洼積水處。
1.4對達(dá)不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度，以確保種植成活率。
2.土方回填
2.1回填土選擇土質(zhì)達(dá)到種植要求，無大于25mm的石塊，土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。
2.2微地形造型達(dá)到設(shè)計標(biāo)高要求，降坡自然，制高點，位置正確。
3.硬質(zhì)鋪裝
3.1所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場前嚴(yán)格對照設(shè)計確定的樣板，使用鋪裝材料均符合設(shè)計要求，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果。
3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行合理調(diào)整，為確保最終的景觀效果和使用功能，需要對原設(shè)計方案進(jìn)行更改，涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業(yè)設(shè)計師進(jìn)行溝通，并完善相關(guān)手續(xù)。
3.3嚴(yán)格按設(shè)計施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進(jìn)行控制，
對現(xiàn)場管理過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，已及時進(jìn)行整改并達(dá)到設(shè)計規(guī)范要求，使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制；對進(jìn)場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的，已嚴(yán)格篩選，所有飾面鋪裝留縫符合設(shè)計要求，對縫整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
1.以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提，督促各施工段搶工作面進(jìn)行施工，對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題，及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，保障園林景觀工程的施工進(jìn)度按照相應(yīng)計劃進(jìn)行。
2.根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進(jìn)場；在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通，確定后按設(shè)計意圖通知各施工段先行進(jìn)行現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。
1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
我項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，工程師為副組長，組員由各施工段施工員、工長組成。施工隊設(shè)質(zhì)量管理小組，工長為組長。
2.建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，從管理上確保質(zhì)量措施的落實。
2.1建立以工班長為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制，使每一工序的工藝流程有專人負(fù)責(zé)，確保流程有效。
2.2在每個工序?qū)嵤┣?，由施工技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行工藝流程交底，交底內(nèi)容為流程程序、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等。真正使每個施工人員心中有數(shù)。
2.3建立流程圖標(biāo)示制度，每一工序施工前，施工隊對工序流程做出標(biāo)示，使全體人員明知，不盲目施工。
2.4對每一工序流程完成后，認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗，不斷提高操作水平，尤其是使用新材料時，不斷提出改進(jìn)措施，使其達(dá)到最佳流程工藝。
2.5施工隊建立流程獎罰制度，明確凡不按工藝流程操作時，應(yīng)予處罰，凡按工藝流程規(guī)范操作，確保質(zhì)量安全者應(yīng)予獎勵。
2.6把規(guī)范操作與文明施工、勞動保護(hù)等緊密結(jié)合起來，凡工藝流程與其相違背時，修改工藝流程，使其科學(xué)合理適用。
1.由項目采購部統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由項目部材料部門負(fù)責(zé)保管，項目部現(xiàn)場經(jīng)理和項目部施工員進(jìn)行協(xié)助管理。
2.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任
結(jié)構(gòu)工程中各施工段施工員為主要成品保護(hù)責(zé)任人，各專業(yè)隊伍要有相應(yīng)的保護(hù)措施后方可作業(yè)，在各專業(yè)施工項目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后，向項目部進(jìn)行交接。對于一些關(guān)鍵工序（模板、砼澆筑、硬質(zhì)鋪裝、地形整理），均設(shè)專人看護(hù)及維修。
1.建立健全安全管理制度，實現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項目部堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，貫徹管生產(chǎn)必須管安全、生產(chǎn)與安全同步的理念，打造安全無事故工程。
2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實綜合科主管安全工作，各工程師、施工員實時負(fù)責(zé)安全工作。
3.提高安全生產(chǎn)意識，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高安全生產(chǎn)管理水平。
4.組織安全檢查，確保整改落實到位。以自查自糾相結(jié)合的安全檢查方式開展安全檢查工作，檢查內(nèi)容包括查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改，檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行整改并達(dá)到規(guī)范要求。
由于工程還未竣工，我項目部特制定相應(yīng)施工進(jìn)度計劃，控制工期，提高效率，將如下
幾處未完施工節(jié)點盡快完成：
1.場內(nèi)喬灌木種植工程；
2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程；
3.商場南側(cè)荷蘭磚鋪裝工程；
4.草坪鋪裝工程；
5.自行車棚安裝工程等。
在工程施工期間內(nèi)，我項目部始終本著三保原則進(jìn)行施工作業(yè)，雖然在最大程度上達(dá)到了預(yù)期效果，但由于現(xiàn)場施工單位繁多，施工人員素質(zhì)參差不齊，故在施工過程中難免遇到溝通不及時、成品保護(hù)不到位等問題，使得施工作業(yè)偶爾進(jìn)行得較為艱難。我項目部及時反思不足之處，深入探究，找準(zhǔn)問題的根本所在，并在得出結(jié)論后及時與其他施工單位溝通解決，使得施工作業(yè)繼續(xù)正常進(jìn)行。我項目部始終端正自身態(tài)度，明確長遠(yuǎn)目標(biāo)，精心制定計劃，合理安排工序，在不影響其他施工單位的前提下，更好更快的完成本職工作。
短短幾個月時間過去了，我項目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時也感謝各施工單位的密切配合，使得xx鳳凰新城景觀綠化工程項目有條不紊的進(jìn)行著。
園林綠化工作總結(jié)個人篇四
x市天河區(qū)項目建設(shè)辦公室委托，我監(jiān)理公司于20xx年6月，承接了xx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。工程主要分布于xx和xx各街道、街頭游園廣場、植物園南門等。主要工程內(nèi)容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xx，主要有游園、街道、五四公園、植物園、科研所、濱河管理所共六家單位。
園林綠化工程具有是綜合性、藝術(shù)性和獨特性。其內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多，具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制。
基于園林綠化工程的以上特點，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控：
1、做好施工之前的組織設(shè)計(方案)審查
監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。雖然，今年苗木的采購以烏海市建設(shè)委員會為主，但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進(jìn)場前，要求其先對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復(fù)檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控
督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的ph值應(yīng)控制在6。5—7.5，對喜酸性的樹木ph值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進(jìn)行換土處理。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上，其基層多為灰土、砂礫層;改造前的有些游園綠地臟、亂、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生長，要求施工單位有針對性地進(jìn)行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》cjj/t82—99.執(zhí)行。每道工序驗收合格后，才可以進(jìn)入下一道工序。
4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控
監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達(dá)土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水，澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》cjj/t82—99規(guī)定從工程完工到工程移交需一年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木一個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。如今年濱河新區(qū)由于各街道經(jīng)常性缺水，所以不得已選用水車多次澆水。
6、園路、小品的施工質(zhì)量的監(jiān)控
嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量要求，監(jiān)理人員設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài)，使各工序質(zhì)量確保合格。對于達(dá)不到合格要求的，立即責(zé)令返工處理。
我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制以下幾關(guān)：
⑴、園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來布置，以達(dá)到步以景移的效果;
⑵、園路的基層施工必須符合設(shè)計要求及土建施工規(guī)范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度，牢固無空鼓，路面表面平整，無積水現(xiàn)象;
⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應(yīng)大于1/2，并應(yīng)豎向接拼排列，不得平鋪;水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。
一、監(jiān)理人員嚴(yán)格把好簽字關(guān)，使工程投資控制到預(yù)期的效果。施工中嚴(yán)格執(zhí)行以下兩點：
1、明確職責(zé)，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時候可以簽，什么時候不可以簽。
2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙，要慎重對待簽字，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)及時、準(zhǔn)確、客觀、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)———工程量，只有這樣才能保證工程計量的準(zhǔn)確無誤，使投資控制到預(yù)期的效果，維護(hù)建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。
二、我監(jiān)理單位安排有三十年造價管理經(jīng)驗的造價師白工負(fù)責(zé)該工程的投資審核。
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同(工程任務(wù)單)，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
經(jīng)過監(jiān)理單位的積極協(xié)調(diào)和努力，xx各參建單位的忘我工作和積極配合，20xx年xx地養(yǎng)護(hù)管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等，均符合《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》cjj/t82—99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關(guān)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
在20xx年x區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：
1、xx各級領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目標(biāo)，做好了各自的工作。
3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
園林綠化工作總結(jié)個人篇五
（一）構(gòu)建城市綠化體系，；建成小游園、微綠地xx個，新增綠化xxxxxxmx。
（二）全面梳理閑置土地，新增綠化xxxx畝，打造花田xxxx畝。
（三）提出臨時綠地理念，通過簡易植綠，小成本提升城市形象。
（一）制定規(guī)劃、建設(shè)、管理、監(jiān)督、驗收等五大行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)綠化建設(shè)。
（二）建立質(zhì)量監(jiān)督機制 ，推行約談機制 、廉政承諾、質(zhì)量承諾。
（三）加強工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程主體責(zé)任監(jiān)督。
（四）提供技術(shù)服務(wù)，加快推進(jìn)華府大道景觀工程、劍南大道景觀工程等項目。
眾規(guī)平臺pc端、微信端上線、使用，不斷優(yōu)化空港中央公園之五湖四海方案；以xa級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)集生態(tài)保護(hù)、健康運動、文化體驗、旅游休閑、智慧服務(wù)等多種功能于一體的“空港中央公園”綠道。
（一）廣泛宣傳，提升花節(jié)影響。x商報等xx家媒體參與了此次海棠花節(jié)的報道，本屆花節(jié)影響全市覆蓋，輻射全省。
（二）精心策劃，內(nèi)容涵蓋多域。多次召開專家會、專題會，確定海棠盆景展、詠海棠詩詞、全民運動等系列主題活動xx個，內(nèi)容涵蓋生態(tài)環(huán)保、人文風(fēng)情、社會民生、科教宣傳、文化藝術(shù)、綠色經(jīng)濟(jì)等六大方面。
（三）多措并舉，凸顯本土特色。在原有海棠等花木基礎(chǔ)上，新植海棠xxxx余株，品種由xx個增至近xx個；擺放時令鮮花，打造“空港雙流”等賞花景點x個。
園林綠化工作總結(jié)個人篇六
本人自20xx年x月參加工作以來，認(rèn)真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì)，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。
不斷加強學(xué)習(xí)，素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
1、認(rèn)真加強思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅定性，堅持學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)實踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、及黨的“科學(xué)發(fā)展觀”的基本理論。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等，盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，一年多來，我除了做好本職工作外，還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識及二級建造師的知識，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。
一年多來，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事園林的`施工工作，嚴(yán)格要求自己堅持做到種好每一棵樹，養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計和工地的資料整理等各方面工作。認(rèn)真完成園林學(xué)會各項工作。參與xx路的施工和養(yǎng)護(hù)工作。參與xx第xx標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作，在參與協(xié)調(diào)工作過程中，鍛煉了我的溝通能力，增長了工作經(jīng)驗。
除完成日常各項工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作外，還抽時間學(xué)習(xí)各種文件精神，學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。
時間又給予我一次總結(jié)的機會，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。
以后我會更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進(jìn)步，時代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng)、征服，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。
園林綠化工作總結(jié)個人篇七
20xx年6月在兩院（海南大學(xué)）完成四年制園藝（果樹方向）專業(yè)的學(xué)習(xí)，獲得農(nóng)學(xué)學(xué)士學(xué)位；20xx年1月應(yīng)聘到四川國光農(nóng)資有限公司花卉園林部工作至今，主要從事園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)的培訓(xùn)、試驗研究和技術(shù)推廣工作。下方就本人的工作作一總結(jié)。
致力于除草劑、植物生長調(diào)節(jié)劑、殺蟲殺菌劑等方面的藥效試驗研究，今年2月份至十月份在廣東、海南、四川、福建等地負(fù)責(zé)和參與設(shè)計、操作和跟蹤記錄的藥效試驗達(dá)400個，取得了很好的成效；個性是在生根劑、綠籬固形劑及棕櫚科植物病蟲防治方面，受到業(yè)內(nèi)的一致認(rèn)可。為園林養(yǎng)護(hù)的實踐工作帶給依據(jù)和經(jīng)驗。
參與了福建、海南、四川等地的一些園林事業(yè)單位員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，主要推廣大樹移植、園林植物病蟲害防治和草坪日常養(yǎng)護(hù)技術(shù)，如在泉州億興物業(yè)有限公司主講《園林植物常見病蟲害防治技術(shù)》課程、福建海峽兩岸花博會與農(nóng)博會等會展上推廣園林養(yǎng)護(hù)新技術(shù)，為城市綠化和技術(shù)推廣盡自我的一份力。
學(xué)以致用，注重實踐，長期在基地推廣養(yǎng)護(hù)技術(shù)，實地指導(dǎo)病蟲害防治和大樹移植養(yǎng)護(hù)，總結(jié)海南、廣東、福建和四川等地的不一樣氣候不一樣樹種的移植和養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)和經(jīng)驗。2月份至5月份在海南和廣東推廣綠籬控長固形、減少修剪的技術(shù)，走訪海南和廣東的十多個城市的一百多家綠化工程單位、園林系統(tǒng)和酒店綠化部門，講解綠化養(yǎng)護(hù)和綠籬固形技術(shù)，并負(fù)責(zé)和參與了300個藥效試驗的設(shè)計、操作和跟蹤記錄，取得很好的成效和得到普遍認(rèn)可。7月份至10月份在福建和成都推廣大樹移植的基本原理和新技術(shù)，在基地和移植現(xiàn)場指導(dǎo)大樹移植累計一百多天，現(xiàn)場講解會達(dá)120場，栽植大樹5千多棵。同過對大樹移植基本原理與基礎(chǔ)知識；移植方法及處理；大樹移植后日常管理技術(shù)及大樹移植病蟲害防治技術(shù)；個性是大樹移植新技術(shù)的推廣和普及，大大提高了大樹移植的成活率。
公司定期招收新員工，組織員工培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)新同事實踐操作和積累，壯大我們的技術(shù)團(tuán)隊。定期培訓(xùn)植物生理學(xué)知識、病蟲防治技術(shù)和其他養(yǎng)護(hù)技術(shù)，為之后的工作和學(xué)習(xí)打下扎實的基礎(chǔ)。
20xx年2至20xx年10月在兩院園林綠化中心做園藝工，從事草花的育苗和栽培管理工作；20xx年至20xx年在海南大學(xué)園藝園林學(xué)院基地香蕉園、芒果園和荔枝園做技術(shù)員和果園管理員，主要從事果樹栽培和日常管理工作。在做這些工作的同時也積累了豐富的知識和經(jīng)驗，對之后的工作起到很大的幫忙。
學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷總結(jié)工作，尋找自我薄弱的環(huán)節(jié)。注重理論與實踐相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自我的專業(yè)知識進(jìn)一步提高，經(jīng)過4年的專業(yè)學(xué)習(xí)和幾年的工作實踐總結(jié)，專業(yè)知識已有必須的積累，但仍十分欠缺經(jīng)驗和有很多不足，在今后的工作學(xué)習(xí)中再接再厲、精益求精。
在職期間，本人安心本職工作，用心完成公司的工作安排，超額完成單位的工作定額；在政治思想上能嚴(yán)格要求自我，關(guān)心時政，關(guān)注國家的改革與發(fā)展。長期以來，以正確的政治觀和人生觀要求自我，擁護(hù)國家領(lǐng)導(dǎo)方針，堅持四項基本原則，用心學(xué)習(xí)社會主義理論，不斷提高自我的政治思想素質(zhì)；堅決以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨的決策，勇于開拓創(chuàng)新，勤奮工作和學(xué)習(xí)。熱愛群眾，用心參與群眾的各項組織活動，有良好的群眾榮譽感。尊敬上級，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，在與同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作中不斷提高自我的思想道德情操。
以上是我在工作和學(xué)習(xí)方面的總結(jié)。雖然自我在一些方面有了必須程度的提高，但還是存在很多不足。透過總結(jié)，今后我將更認(rèn)真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專業(yè)與特長，繼續(xù)努力工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高專業(yè)技能，認(rèn)真完成自我的工作，爭取在自我的崗位上做出成績。
園林綠化工作總結(jié)個人篇八
南湖迎賓大道（外環(huán)-高速段）綠化改造工程由廈門夏生園林建設(shè)集團(tuán)有限公司建設(shè)，公司設(shè)計，唐山交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司監(jiān)理，工程分為施工期和養(yǎng)護(hù)期。
本工程主要包括土方回填，種植土鋪設(shè)、地形改造、給排水、綠化種植、綠化養(yǎng)護(hù)等工作。從20xx年7月6日開工至20xx年7月26日完成了業(yè)主招標(biāo)文件及合同規(guī)定的施工和養(yǎng)護(hù)項目。
1、工期緊，區(qū)域多：南湖迎賓大道（外環(huán)-高速段）綠化改造工程，是高速公路互通立交路段，總共分為八個區(qū)域，針對此，我部采取了分區(qū)域進(jìn)行施工，同時明確合理安排區(qū)域施工日期，確?？偣て诓蛔儭?/p>
2、要求質(zhì)量高，進(jìn)行設(shè)計調(diào)整的次數(shù)多：為提高高速公路互通立交的綠化景觀效果，建設(shè)單位在吸取唐山市道路交通綠化的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對南湖迎賓大道（外環(huán)-高速段）綠化改造工程提出了更高的要求。先后多次進(jìn)行設(shè)計變更調(diào)整、對八個區(qū)苗木的調(diào)整和品種變更。
1、土方回填：由于南湖迎賓大道（外環(huán)-高速段）綠化改造工程是互通立交，現(xiàn)場地形非常低洼，難以達(dá)到道路綠化景觀效果，我部對所有區(qū)段進(jìn)行土方回填。
2、種植土鋪設(shè)：因為園林綠化種植必需的最低土層厚度要求：草本花卉30cm草坪地被15cm30cm小灌木45cm大灌木60cm淺根喬木90cm深根喬木150cm根據(jù)以上實際情況，我部在鋪設(shè)種植土?xí)r，采用了透氣透水性能、營養(yǎng)成分均衡的種植土。以便提高植物的成活率。
3、地形處理：使栽植的灌木無流線感，不整齊，草皮坑坑洼洼不平整，難以達(dá)到美觀的效果。我部針對此種情況在遵循設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，增加種植土，重新塑型、并幾次對地形進(jìn)行修改、調(diào)整，使其達(dá)到園林所講究的曲折迂回，開合有致。
4、綠化種植
（1）種植地整細(xì)：
種植地整細(xì)工作是綠化工程的一項很重要的環(huán)節(jié)，因為這項工作不到位，直接影響土方驗收、苗木栽植以及最后的草坪種植工作，種植地細(xì)整分為機械整地和人工整地。
種植地整細(xì)具體程序為：首先用挖掘機根據(jù)設(shè)計標(biāo)高的木壯粗略平整，然后用人工采取拉網(wǎng)式平整場地、清理石頭等垃圾，最后用人工進(jìn)行土質(zhì)整細(xì)。
（2）定點放線、苗木栽植:
定點放線、苗木栽植工作公司派多年從事放線工作的技術(shù)員在現(xiàn)場放線做指導(dǎo)工作，各技術(shù)員也都是有豐富實踐經(jīng)驗的，進(jìn)行專人專項工作，確保施工效果。
具體操作方法：采用網(wǎng)格定點放線，每10米放一條線，這樣確保定點的準(zhǔn)確性，放線采用勾股定理定出直角，用坐標(biāo)柱的方法定出栽植點或栽植輪廓頂點、拐點。苗木栽植的前提是樹穴挖掘、苗木購買的問題，我項目制作各種規(guī)格的框架，在各點上用滑石粉定出輪廓，專人負(fù)責(zé)檢查樹穴深度，以使樹穴達(dá)到規(guī)格。
在購買苗木的時候，購買地和工地兩次驗收，對不合規(guī)格和指標(biāo)的苗木作退貨處理，并每次都請監(jiān)理現(xiàn)場驗收，以確保苗木的各項指標(biāo)達(dá)到施工規(guī)范。在苗木栽植工作中，為使現(xiàn)有的苗木成活并營造出最美的效果來，對各個工種進(jìn)行培訓(xùn)上崗，并讓技術(shù)員對在各個環(huán)節(jié)的工種進(jìn)行技術(shù)交底。
（3）大喬木的種植：大樹是道路景觀工程中的重要角色，我部對于大樹的種植予以高度重視，在選材方面，走訪了各個大型的苗木場地，選擇要求冠幅完整，樹型美觀，同時用苗圃種植多年的移栽苗。
（4）小喬木、灌木的種植：為了達(dá)到道路交通綠化空間層次感，我部對中層植物種類適當(dāng)增加，搭配種植常綠小喬木以及常綠低層植物。低層植物采用球灌木為主的常綠樹種，遮擋高、中層植物的樹干基部。使整體協(xié)調(diào)，層次分明，達(dá)到美觀效果。
（5）地被的種植、草皮的鋪設(shè)：為了達(dá)到交通綠化區(qū)域內(nèi)看不到裸露的土地，我部對綠化范圍內(nèi)進(jìn)行草坪鋪設(shè)和地被色塊種植。為了讓交通綠化達(dá)到更好的效果，我部對部分區(qū)域種植了野花組合。
園林綠化工作總結(jié)個人篇九
我于20xx年x月x日透過招聘到集團(tuán)公司x辦事處工程部上班。從校園到工程施工單位，雖然我的工作崗位和主角發(fā)生了很大變化，而且對工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫忙下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了必須的成績?，F(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下：
x市x區(qū)項目建設(shè)辦公室委托，我監(jiān)理公司于20xx年x月，承接了xx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。工程主要分布于xx和xx各街道、街頭游園廣場、植物園南門等。主要工程內(nèi)容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xx，主要有游園、街道、x公園、x園、x所、x管理所共六家單位。
園林綠化工程具有是綜合性、藝術(shù)性和獨特性。其內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多，具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制。
基于園林綠化工程的以上特點，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控：
1、做好施工之前的組織設(shè)計(方案)審查
監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。雖然，今年苗
木的采購以烏海市建設(shè)委員會為主，但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進(jìn)場前，要求其先對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復(fù)檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控
督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的ph值應(yīng)控制在xx，對喜酸性的樹木ph值控制在x，對于不適合樹木生長的栽植土進(jìn)行換土處理。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上，其基層多為灰土、砂礫層;改造前的有些游園綠地臟、亂、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生長，要求施工單位有針對性地進(jìn)行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按xx執(zhí)行。每道工序驗收合格后，才可以進(jìn)入下一道工序。
4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控
監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達(dá)土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水，澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但xx規(guī)定從工程完工到工程移交需一年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木一個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影管"，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。如今年濱河新區(qū)由于各街道經(jīng)常性缺水，所以不得已選用水車多次澆水。
6、園路、小品的施工質(zhì)量的監(jiān)控
嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量要求，監(jiān)理人員設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài)，使各工序質(zhì)量確保合格。對于達(dá)不到合格要求的，立即責(zé)令返工處理。
我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制以下幾關(guān)：⑴、園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來布置，以達(dá)到步以景移的效果;⑵、園路的基層施工必須符合設(shè)計要求及土建施工規(guī)范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度，牢固無空鼓，路面表面平整，無積水現(xiàn)象;⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應(yīng)大于1/2，并應(yīng)豎向接拼排列，不得平鋪;水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。
監(jiān)理人員嚴(yán)格把好簽字關(guān)，使工程投資控制到預(yù)期的效果。施工中嚴(yán)格執(zhí)行以下兩點：
1、明確職責(zé)，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時候可以簽，什么時候不可以簽。
2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙，要慎重對待簽字，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)及時、準(zhǔn)確、客觀、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)xxx工程量，只有這樣才能保證工程計量的準(zhǔn)確無誤，使投資控制到預(yù)期的效果，維護(hù)建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。我監(jiān)理單位安排有三十年造價管理經(jīng)驗的造價師白工負(fù)責(zé)該工程的投資審核。
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同(工程任務(wù)單)，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
經(jīng)過監(jiān)理單位的積極協(xié)調(diào)和努力，xx各參建單位的忘我工作和積極配合，20xx年xx地養(yǎng)護(hù)管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等，均符合cjj/t82x99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關(guān)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
在20xx年x區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：
1、xx各級領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目標(biāo)，做好了各自的工作。
3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
園林綠化工作總結(jié)個人篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如：
一、在20xx前三季度這段時間里，按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo)，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當(dāng)時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗，對環(huán)境、水源等沒有足夠的認(rèn)識，特別是水源問題，地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo)，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴(yán)重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時選取了新的、土壤水源情況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。
二、在20xx年最后一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到現(xiàn)在已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道，敷設(shè)了80kv變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設(shè)施都已投入使用。
2、搶時節(jié)。為達(dá)到土地最大利用率，在10月10日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將12000余棵林木成功移植到新基地，并及時組織人手實施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。
在即將到來的20xx年，我們將會按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實際情況做出如下計劃：
一、利用現(xiàn)在年底的空閑時機，積極聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價格。為明年及時購進(jìn)合適的苗木鋪好路。
二、對預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)現(xiàn)在城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：
喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小、紫葉李、紅瑞木
藤本類：花椒
時間又給予我一次總結(jié)的機會，每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項任務(wù)。
園林綠化工作總結(jié)個人篇十一
本著“追求高品質(zhì)，著眼實用性，科學(xué)規(guī)范，合理高效”的綠化工作原則，堅持立足實際，突出特色，開展校園綠化建設(shè)。20xx年精心組織，周密安排，認(rèn)真落實校園綠化美化工作，經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高，陶冶了師生員工的思想情操，激勵了全體教職工的工作熱情和學(xué)習(xí)熱情，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長任組長，主管副院長任副組長的校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌學(xué)院綠化工作的開展。堅持“綠化美化、景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設(shè)方面，總務(wù)處作為職能部門，由專人負(fù)責(zé)綠化工作，為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。
在校園綠化實踐中，院領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭實干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的意識，這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用。同時學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭取綠化專項資金用于我院綠化工作。
20xx年，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上，投入余萬元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。
1.聘請專業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設(shè)計。
2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20cm左右銀杏樹158棵，總價值萬余元；樹下種植綠化草3820平方米。xxx的建成，提升了學(xué)院的綠化水平，提高了校園品味。
3.補栽苗木、綠籬、綠化教學(xué)樓東側(cè)空地等，價值萬元。
4.對校園中心廣場綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象。學(xué)院投資萬余元對中心廣場花園、綠化帶等空地綠化改造，該項目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。
5.加強校園綠化管理。全年根據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時進(jìn)行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養(yǎng)護(hù)工作，總投資萬元。
1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機制，確保完成各項綠化工作任務(wù)。
2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級改造。
3.力爭完成新增綠化面積3000平方米，使校園綠化總面積達(dá)到25000平方米，占校園總面積30%左右，基本達(dá)到園林式校園要求。
為了加強我校的環(huán)境建設(shè)，增強小學(xué)生的環(huán)保意識，進(jìn)一步搞好我校校園綠化工作，按市教育局、鎮(zhèn)教委的工作要求，全面做好校園綠化、美化工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
我校位于東沙河鎮(zhèn)東部丘陵地區(qū)。學(xué)校占地4614平方米，實現(xiàn)綠化面積600余平方米，綠化率13%，現(xiàn)已建成花池六個，以草坪、喬木、灌木、花、草合理搭配，形成四季有綠，環(huán)境優(yōu)雅的育人場所，實現(xiàn)春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的綠化目標(biāo)。
一直以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強調(diào)環(huán)境育人的重要性，先后投入大量人力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作，長抓不懈。為切實改善辦學(xué)條件和提高教育教學(xué)質(zhì)量，成立了以校長為組長，學(xué)校校委會人員為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照校長負(fù)總責(zé)，部門實施，規(guī)模發(fā)展，重在實效的發(fā)展思路，做到分工明確，責(zé)任到班級到人，事事有人抓，項項有人管，全面開展綠化工作。
學(xué)校購置太陽花、月季花、女貞、紫葉梨、龍爪槐、玉蘭樹、冬青、球松、楊樹等幾十個品種，實現(xiàn)綠化面積600多平方，修造形成了幾個頗有特色的景觀，做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形，進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。
為加強對學(xué)校綠化工作的管理，學(xué)校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進(jìn)行校園綠化和綠化知識宣傳教育，形成人人動手，個人參加綠化、美化校園的良好氛圍。
作為育人單位，學(xué)校把校園綠化、美化與教育實踐結(jié)合起來，充分利用校會、班會對學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育；利用標(biāo)語、圖片、廣播宣傳綠化知識，進(jìn)行滲透性教育；結(jié)合植樹節(jié)等節(jié)日在校園內(nèi)外開展環(huán)保宣傳活動；開展以班級、大隊部為單位的綠化責(zé)任區(qū)，設(shè)立清潔值日、監(jiān)督崗，讓學(xué)生每天負(fù)責(zé)打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生，保持校園的清潔；定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。
這些寓教育于綠化活動之中的措施，增強了學(xué)生的主人翁責(zé)任感，提高了學(xué)生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識，培養(yǎng)了他們自覺愛護(hù)樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認(rèn)識到學(xué)校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。
為了提升校園綠化的規(guī)格質(zhì)量，讓校園成為學(xué)生彰顯個性，釋放才能的有效平臺，我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，注重建設(shè)我校特色的綠色校園，以此展示厚重的文化底蘊。在植物品種上，做到了植物多樣化。根據(jù)因地制宜的原則，我校大力種植花草樹木，校園內(nèi)植物品種繁多，做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合，針葉植物和闊葉植物相結(jié)合，形成錯落有致，疏密相間，花開四季，綠樹成蔭的綠化景觀。
面對學(xué)校的發(fā)展，我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出：力爭本校在完成綠化目標(biāo)的同時，要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠(yuǎn)，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。
園林綠化工作總結(jié)個人篇十二
當(dāng)前和今后一段時期，區(qū)園林局將堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以全域增綠為抓手，深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)社區(qū)發(fā)展治理，建設(shè)生態(tài)宜居新雙流。
（一）規(guī)劃生態(tài)區(qū)、綠道、公園、小游園、微綠地五級城市綠化體系，實施空港中央公園（五湖四海）東冀xxxx畝建設(shè)，建設(shè)“小游園、微綠地”xx個以上，形成“xxx米見綠、xxx米見園”的綠地格局。
（二）規(guī)劃綠道網(wǎng)絡(luò)體系，依托天府綠道，逐步形成連接中心區(qū)域、覆蓋全域的綠道網(wǎng)絡(luò)。
（三）規(guī)劃山地公園體系，對永安、勝利、黃龍溪三個山地森林公園進(jìn)行補植補造、撫育改造，實現(xiàn)森林生態(tài)資源的增長和永續(xù)利用。
健全完善生態(tài)保護(hù)機制，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的生態(tài)管護(hù)體系。
（一）強化天然林管護(hù)。實現(xiàn)天然林管護(hù)全覆蓋，xxxx畝退耕還林等管護(hù)到位。
（二）強化林地資源保護(hù)。有效管理xxxxx畝林地資源，嚴(yán)格林地臨時占用審批及永久征占審核。
（三）強化城市綠化管護(hù)。實施精準(zhǔn)管理，確保城市綠地面積持續(xù)增長，大氣污染程度有效減緩。
（四）強化綠化專項治理。開展閑置土地植綠、行道樹增量提質(zhì)、背街小巷整治等專項行動，對可增綠、可補綠的綠化空間增量。
全面提高并推行規(guī)劃導(dǎo)則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)等五大標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)綠化項目建設(shè)，打造城鄉(xiāng)水陸景觀。
（一）濕地公園鮮明化。以空港中央公園等建設(shè)項目為重點，打造綠量豐富、綠態(tài)鮮明的城市中心公園、區(qū)域公園、社區(qū)公園，并積極參與錦江生態(tài)帶綠道、錦城綠道及“小游園、微綠地”建設(shè)。
（二）城市花園景觀化。以x芯谷等項目為重點，大力打造綠色宜居空間，達(dá)到城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境景觀化、花園化。
（三）交通綠廊分明化。對劍南大道等骨架道路實施綠化新建和改造，以高速公路、軌道交通等跨境交通為重點，全面實施植綠行動，打造四季景觀分明的綠色生態(tài)交通廊道。
（四）水系廊道慢行化。實施江安河協(xié)和段（雙華路橋上游）等綜合整治，以慢行系統(tǒng)為構(gòu)架，以文化景觀游園為節(jié)點，打造“林水相依、林路相映、林園相趣”的大型生態(tài)水系廊道。
（五）“增花添彩”特色化。建設(shè)銀杏林等點位，逐步實施城市門戶、交通道路、濱河、公園等增花添彩工程，推廣花樹和彩葉樹種，增加立體花卉、彩葉植物比重，豐富四季景觀，為城市添彩。
廣泛宣傳，推行人人共建，人人共享，增強廣大市民的生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識，積極參與生態(tài)文明建設(shè)。
（一）發(fā)展社會苗木基地。大力發(fā)展都市觀花基地、苗圃基地，推廣培育本地優(yōu)質(zhì)樹種、觀花彩葉植物。
（二）開展社會增綠美化。實施幸福美麗新村等鄉(xiāng)村綠化，構(gòu)建點、線、面結(jié)合的新村綠地網(wǎng)絡(luò)格局，實現(xiàn)居民推窗見綠、出門見樹；實施商業(yè)、住宅增綠行動，創(chuàng)建園林式居住小區(qū)，鼓勵開發(fā)商拆墻透綠；引導(dǎo)市民開展家庭種花植綠行動，利用屋頂、陽臺、墻體等空間實施立體綠化；大力開展全民義務(wù)植樹活動。
園林綠化工作總結(jié)個人篇十三
上半年，面對發(fā)展任務(wù)重、工作頭緒雜、不確定因素多的復(fù)雜局面和上半年，面對發(fā)展任務(wù)重、工作頭緒雜、不確定因素多的復(fù)雜局面和嚴(yán)峻形勢，全系統(tǒng)上下認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，按照市委、市政府的決策部署，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為主線，突出規(guī)劃引領(lǐng)、重點建設(shè)、經(jīng)濟(jì)增長、生態(tài)優(yōu)先、科學(xué)保護(hù)等重點，搶抓機遇、主動作為、負(fù)重奮進(jìn)，保持了園林綠化工作平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
面對“三公消費”限令、國際經(jīng)濟(jì)萎靡、國內(nèi)需求不振等因素的影響，沉著應(yīng)對、多措并舉，全力保持園林旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對穩(wěn)定。上半年，全系統(tǒng)售票入園xx萬人次、經(jīng)濟(jì)收入4億元，兩項指標(biāo)略低于去年同期。
一是高度重視園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。
以近5年經(jīng)濟(jì)收益的平均值為基準(zhǔn)，簽訂《事業(yè)單位公益目標(biāo)任務(wù)考核責(zé)任書》，各單位按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任把合理的指標(biāo)作為推動工作的重要目標(biāo)、把壓力作為推動經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的強大動力。同時，重新修訂《市園林綠化系統(tǒng)單位綜合管理工作考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)》，首次將經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收納入總分的增減分項目，作為單位評先評優(yōu)的基本依據(jù)，對園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動作用。
二是強化票務(wù)管理中心職能。
局黨委多次專題研究中心的建設(shè)和發(fā)展問題，進(jìn)一步明確職能定位、理順工作關(guān)系、完善運作機制，充實領(lǐng)導(dǎo)和工作人員力量，通過整合資源、集中優(yōu)勢、錯位發(fā)展，切實增強整體宣傳營銷的能力和成效。定期研究入園人次和園林經(jīng)濟(jì)狀況，組織參展xx休閑博覽會、國際旅游博覽會、貴州國內(nèi)旅游交易會、蘇州國際旅游節(jié)等會展平臺，園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)性、針對性和時效性進(jìn)一步增強。
三是實質(zhì)性啟動園林門票價格調(diào)整。
按照市政府“適度調(diào)整園林門票價格，加強蘇州園林科學(xué)保護(hù)和合理利用”的批示精神，在市委宣傳部、物價局的全力支持和配合下，先后完成實地調(diào)研、建議書、成本監(jiān)審、可行性評估、客流控制方案、輿論正面引導(dǎo)等基礎(chǔ)性和前期性工作，力爭實現(xiàn)“控制入園人次、保護(hù)文化遺產(chǎn)、提高游覽品位、增強經(jīng)營效益”的目標(biāo)。同時，全面梳理票務(wù)價格體系，完成各基層單位票務(wù)合作協(xié)議備案，規(guī)范優(yōu)惠折扣和促銷方式，門票經(jīng)濟(jì)管理逐步規(guī)范。
四是豐富特色鮮明的旅游產(chǎn)品。
實施園林品牌帶動戰(zhàn)略，做精做優(yōu)虎丘年會和花會、拙政園杜鵑花節(jié)和荷花節(jié)、獅子林迎春梅花展、留園“吳覦蘭薰”和花藝展、網(wǎng)師園夜花園和滄浪亭蘭花展等傳統(tǒng)文化旅游項目，積極完善上方山百花節(jié)、天平山卡通節(jié)、動物園犀牛展、江楓洲游園會等新興休閑旅游項目，推進(jìn)園林旅游發(fā)展由文化優(yōu)勢向品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。
五是拓展宣傳營銷的形式和渠道。
加強與央視、南方衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視，以及名城xx網(wǎng)、xx網(wǎng)等媒體的合作，組織“緣來是你·xx園林主題推廣活動”、《長城之內(nèi)是花園》、《有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)》等攝制活動，推出“園林一把手訪談”、“蘇州的名片?世界的園林”、“舊影新景拍攝”等活動，開展報刊、電視臺、電臺、微博等新聞動態(tài)宣傳，同時，優(yōu)化講解員隊伍配置，推廣無噪音無線講解器和手機導(dǎo)游軟件，推出數(shù)字化自助游園服務(wù)，蘇州園林的知名度、美譽度進(jìn)一步提升和擴(kuò)大。
一是扎實做好上方山石湖生態(tài)園項目前期準(zhǔn)備工作。
完成了項目方案征集辦法、設(shè)計導(dǎo)則編制、方案設(shè)計全球招標(biāo)、中標(biāo)方案調(diào)整優(yōu)化及專家論證等工作，辦理項目選址意見書和規(guī)劃紅線、土地預(yù)審、環(huán)評批復(fù)、文物意見、可研報告審批等手續(xù)，組織施工圖繪制；組建園林文化發(fā)展公司，落實過橋資金4.5億元；啟動了上方山內(nèi)部土地征收，協(xié)調(diào)橫塘街道拆遷、“吳越春秋”回購和定銷房建設(shè)，完成華南虎基地搬遷，石湖生態(tài)園項目前期準(zhǔn)備已基本就緒。
二是高效能實施虎丘景區(qū)重點工程建設(shè)。
實施了一榭園景區(qū)建設(shè)，相繼完成前期手續(xù)辦理、設(shè)計方案調(diào)整變更，基本完成駁岸、假山砌筑、樹木移栽、游客中心建筑結(jié)構(gòu)澆筑、主體建筑木構(gòu)件安裝等，完成1500萬工程量（約占貨幣總量的70%），項目進(jìn)度和質(zhì)量得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。完成花神廟景區(qū)選址、規(guī)劃用地許可、地質(zhì)勘探、土地勘測定界、施工圖編制等前期工作，加快北門停車場項目建設(shè)，抓緊編制南入口城市設(shè)計方案，超前思考并形成了有利于虎丘景區(qū)發(fā)展的管理體制和運作機制，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三是加快推進(jìn)虎丘濕地公園項目建設(shè)。
完成了公園詳細(xì)規(guī)劃深化和調(diào)整，籌措項目建設(shè)資金，制定土地征收及居民安置工作建議方案，實施虎丘大道、華元路西延段等道路改造、公園核心區(qū)旅游配套及基礎(chǔ)設(shè)施提升項目施工圖設(shè)計，逐步打造城區(qū)北部“城市綠肺”。
四是搶抓天平山環(huán)境綜合整治生態(tài)提升工程的重大機遇。
市委蔣書記4月24日調(diào)研會后，我局反應(yīng)敏捷、主動作為、貫徹堅決、行動迅速，建立起強有力的工作組，多次組織專題會議和現(xiàn)場辦公會，研究解決規(guī)劃設(shè)計、環(huán)境整治、資源優(yōu)化、景點建設(shè)、資金調(diào)配等關(guān)鍵問題，確定階段性的目標(biāo)任務(wù)、重點內(nèi)容和工作措施。經(jīng)多次與吳中區(qū)政府、市規(guī)劃局的協(xié)調(diào)和銜接，對靈天路改道、“鏝頭石”景區(qū)恢復(fù)和游客中心新建等規(guī)劃方案，已達(dá)成共識并得到市政府的認(rèn)可，為整體工程的推進(jìn)贏得主動。同時，天平山景區(qū)先期實施的主入口區(qū)域和靈天路責(zé)任路段的路面維修、綠化補植和衛(wèi)生整治初見成效。
五是高標(biāo)準(zhǔn)完成北京園博會展園項目建設(shè)。
“憶江南”采用“集錦式”手法，薈萃了世
界文化遺產(chǎn)的拙政園、留園、網(wǎng)師園、滄浪亭等經(jīng)典名園的造園要素和典型景觀，充分展示了蘇州古典園林寫意山水的藝術(shù)特色和精湛的園藝水平，成為第九屆北京國際園博會的亮點，受到胡錦濤、李長春、馬凱、毛偉明等國家、省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
與此同時，上半年還啟動了拙政園、留園、網(wǎng)師園停車場項目前期準(zhǔn)備工作，特別是網(wǎng)師園停車場土地劃撥問題取得突破性進(jìn)展。動物園搬遷后的東園規(guī)劃設(shè)計初步方案已完成，滄浪亭綜合整治項目、獅子林出口區(qū)域改造等80多項基建維修項目正在推進(jìn)當(dāng)中。
一是深化生態(tài)園林城市創(chuàng)建工作。
二是實施綠化重點工程建設(shè)。
受領(lǐng)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“牽頭實施城區(qū)高速公路主要出入口環(huán)境綜合整治”的任務(wù)后，我局立即組織實地踏勘、現(xiàn)狀調(diào)研、方案設(shè)計等工作，按照“全面整治、重點提升，綠化成勢、局部成景”的要求，具體實施新區(qū)、官瀆里、城區(qū)3個出入口工程，目前已分別進(jìn)場施工，正在推進(jìn)之中。
加快推進(jìn)輕軌沿線及站點綠化復(fù)建、火車站地區(qū)蘇站路以北廣場、4個土地儲備中心移交地塊等綠化建設(shè)，全面完成環(huán)古城風(fēng)貌保護(hù)帶三期續(xù)建、環(huán)古城綠化帶駁岸修復(fù)、金閶區(qū)西出入口高架及地面道路景觀等項目，增綠2萬m2。
三是落實年度新增綠地實事項目。
四是重視綠化養(yǎng)護(hù)的常態(tài)化管理。
五是加強園林綠化行業(yè)指導(dǎo)和管理。
一是擴(kuò)大文化遺產(chǎn)科學(xué)保護(hù)的影響。
全面完成《中國世界文化遺產(chǎn)動態(tài)信息與監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)》國家試點課題，成為全國遺產(chǎn)監(jiān)測工作的先行和示范。以虎丘申遺點環(huán)境整治和遺產(chǎn)監(jiān)測為重點，完成《大運河蘇州古城段遺產(chǎn)監(jiān)測框架體系研究報告》、大運河蘇州段監(jiān)測平臺安裝和第一輪監(jiān)測數(shù)據(jù)填報。建立“蘇州古建筑修復(fù)師專家?guī)臁?，完成“世界遺產(chǎn)青少年教育研究”教育部子課題，進(jìn)一步推進(jìn)了世界遺產(chǎn)的科研、交流和合作。
二是統(tǒng)籌推進(jìn)廳堂陳設(shè)的恢復(fù)和調(diào)整。
與近幾年實施的陳設(shè)項目相比，今年實施的拙政園李宅、虎丘大雄寶殿、天平山天云寺三大陳設(shè)項目投入多、規(guī)模大、難度高。拙政園住宅恢復(fù)項目計劃投入1000萬元，上半年先后對功能定位、表現(xiàn)形式、家具材質(zhì)、游覽線路等問題進(jìn)行廣泛討論，現(xiàn)已完成一到四進(jìn)底層家具圖紙的設(shè)計和繪制工作?；⑶鸫笮蹖毜铌愒O(shè)恢復(fù)項目已完成53個佛像生漆脫胎翻模、磚細(xì)佛臺制作，完成工作量的50%。天云寺陳設(shè)項目主要優(yōu)化了佛像彩繪貼金及匾額楹聯(lián)陳設(shè)方案，目前正在進(jìn)行招標(biāo)。與此同時，積極推進(jìn)天平山莊、獅子林賞石館和歷史陳列室、怡園藕香榭、耦園儲香館等陳設(shè)調(diào)整，努力實現(xiàn)廳堂陳設(shè)布置與所在園林景區(qū)內(nèi)在的和諧一致、脈絡(luò)分明、相得益彰。
三是大力加強園林景區(qū)的精細(xì)管理。
妥善處理樹木與建筑、景觀的協(xié)調(diào)關(guān)系，各園林景區(qū)開展樹木修剪和植物調(diào)整，不斷美化優(yōu)化游覽環(huán)境。天平山景區(qū)整治“百草園”、“咪彌嶺”區(qū)域環(huán)境，虎丘濕地公園完善網(wǎng)格化管理模式，蘇州公園、東園、楓橋景區(qū)調(diào)整標(biāo)識標(biāo)牌系統(tǒng)，獅子林、留園、藝圃通過生物治水改善景觀水質(zhì)，石湖景區(qū)、桂花公園等積極應(yīng)對禽流感疫情，拙政園、虎丘山深入開展外環(huán)境整治，環(huán)秀山莊完成危及假山的樹木修剪及生長控制，各園林景區(qū)保持了精細(xì)秀美的經(jīng)典形象。上半年，天平山景區(qū)創(chuàng)成國家4a級旅游景區(qū)，石湖景區(qū)正在積極做好國家旅游局4a級景區(qū)的驗收工作。
四是廣泛開展重點課題的專題研究。
推進(jìn)蘇派盆景陳列室建設(shè)，完成萬景山莊大水石盆景、留園大型水旱盆景制作，蘇派盆景藝術(shù)在復(fù)興中彰顯特色。加強園林傳統(tǒng)花卉的培育和研究，在第十一屆中國杜鵑花展上獲4金3銀5銅的佳績。完成《蘇州市石湖保護(hù)管理辦法》規(guī)范性文件的送審，《蘇州園林保護(hù)和管理條例》初稿正在征求意見階段，園林景區(qū)法規(guī)體系進(jìn)一步完善。組織《蘇州古典園林假山峰石調(diào)研》、《xx世界遺產(chǎn)病害調(diào)查》課題研究，《耦園志》、《虎丘志》、《xx園林風(fēng)景志》，深度挖掘和提升蘇州園林的科研價值和學(xué)術(shù)水平。
五是積極探索市域景區(qū)資源的監(jiān)管辦法。
印發(fā)《市太湖風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)管理工作考核實施辦法》、《市xx風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)管理工作考核臺帳資料備查內(nèi)容》，市域景區(qū)管理考核進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格景區(qū)建設(shè)項目規(guī)劃選址，會同省住建廳、太湖辦對太湖大橋復(fù)線、上方山石湖生態(tài)園、光福景區(qū)環(huán)湖公路等8個項目選址進(jìn)行論證，市域景區(qū)資源的監(jiān)管作用進(jìn)一步強化。
以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主線，大力加強思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，全系統(tǒng)的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力進(jìn)一步增強。
一是夯實黨建基礎(chǔ)。
深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，舉辦全系統(tǒng)科級干部理論培訓(xùn)班、參加市委“菜單式選學(xué)”和“自我選學(xué)”培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會實質(zhì)，理解理論內(nèi)涵，指導(dǎo)工作實踐。深化“基層組織建設(shè)年”活動，開展“黨員關(guān)愛行動月”活動，健全黨員關(guān)愛幫扶困難群眾的長效機制。20xx～20xx年度全系統(tǒng)5個先進(jìn)基層黨組織、28名優(yōu)秀黨員、4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到局黨委表彰，拙政園管理處獲“市級機關(guān)20xx～20xx年度先進(jìn)基層黨組織”表彰，虎丘山景區(qū)管理處獲“蘇州市十佳服務(wù)型基層黨組織”表彰。
二是激活干部職工隊伍的生機和活力。
著眼園林綠化快速發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的需要，把思路清、沖勁足、專業(yè)型、實干型，想干事、敢干事、會干事的人用起來，大力構(gòu)建“選賢任能、用當(dāng)其時、知人善任、人盡其才”的選拔任用機制。上半年，經(jīng)與市委組織部、編委和人社局的積極溝通協(xié)調(diào)，申請核增或調(diào)整9家事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，增編6個基層黨支部書記職位，既增強了基層黨組織的建設(shè)，又?jǐn)U大了基層干部提拔的空間。
制定《機關(guān)副科職職位公開競爭上崗實施方案》，首次從基層單位選拔機關(guān)副科職職位，解決公務(wù)員身份，有利于疏通從基層到機關(guān)、從機關(guān)到基層的“雙向交流”、“多職鍛煉”的渠道；基層單位副科職干部選拔首次采用人崗相適度評價和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試相結(jié)合的競聘形式,對45名競聘人員進(jìn)行多角度的考核，新選拔5名基層副科職領(lǐng)導(dǎo)干部；注重配齊、配優(yōu)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，橫向調(diào)整5名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，力求班子成員的優(yōu)勢互補、結(jié)合；6名機關(guān)借用人員回基層工作，選派4名機關(guān)干部、11名基層干部骨干雙向掛職鍛煉，注重培養(yǎng)機關(guān)干部基層工作經(jīng)歷和處理具體問題能力，培養(yǎng)基層干部骨干綜合協(xié)調(diào)和宏觀決策能力，達(dá)到推進(jìn)工作和干部成長的“雙贏”，這些干部骨干的提拔、調(diào)整，全系統(tǒng)反響良好。
關(guān)心和愛護(hù)基層勤勉實干的同志，對章沛祖、談秋毅、項衛(wèi)東等進(jìn)行提拔任用，徐益華書記安排出國考察。上半年，還積極組織申報江蘇省“333”重點人才、姑蘇高技能突出人才、姑蘇高技能重點人才，這些都極大地調(diào)動了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)募で楹透蓜拧?/p>
三是加強黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。
貫徹落實中央“八項”、省委“十項”和市委“十二項規(guī)定”，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書并完善相關(guān)制度，部署“清風(fēng)行動”專項督查和重點工作檢查，開展“為民、務(wù)實、清廉”主題教育實踐和“廉政教育月”活動，有力促進(jìn)了反腐倡廉的制度化、規(guī)范化和長效化。抓好“12345”便民熱線、“寒山聞鐘”論壇、“”提案建議、公眾監(jiān)督等辦理工作，完善政務(wù)信息公開制度，督查經(jīng)濟(jì)責(zé)任暨預(yù)算執(zhí)行審計整改情況，扎實推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。上半年，我局獲評“與企業(yè)、群眾接觸相對較多的機關(guān)部門優(yōu)勝單位”。
四是加強精神文明建設(shè)。
深入創(chuàng)建“文明行業(yè)、文明單位”、“群眾最滿意的服務(wù)窗口”，廣泛開展“創(chuàng)三優(yōu)·蘇園杯”競賽、勞模先進(jìn)評選等，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量。組織開展職工征文、職工消防與健身運動會等文體活動，以及“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建、“六五普法”、“工人先鋒號”、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、幫困助學(xué)等，努力建設(shè)健康向上的企事業(yè)文化和職工文化。
五是狠抓安全穩(wěn)定工作。
層層簽訂社會治安綜合治理與安全生產(chǎn)責(zé)任書，實行“一崗雙責(zé)”和“一票否決制”。廣泛開展安康杯、安全生產(chǎn)月、防震減災(zāi)宣傳周等活動，扎實推進(jìn)“四大整治、四大提升”、“打非治違”、“路長制和門前三包”、“夏季環(huán)境衛(wèi)生全民大行動”等專項工作。突出節(jié)假日、重大園事、防火防盜、災(zāi)害性天氣等重點，落實各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案。完成拙政園、耦園監(jiān)控設(shè)施改造提升，提高全系統(tǒng)技防水平。做好干部職工思想穩(wěn)定工作，加強物業(yè)管理、租賃經(jīng)營、勞務(wù)聘用和建筑施工等人員的教育管理，有效消除了各類案件、事故的苗頭和隱患。
