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2023年三星手機(jī)品牌推廣策劃文案(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-07 00:29:55
2023年三星手機(jī)品牌推廣策劃文案(5篇)
時(shí)間:2024-08-07 00:29:55     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

三星手機(jī)品牌推廣策劃文案篇一

冬天已經(jīng)悄然走入我們的生活,各種盛大的節(jié)日也悄悄臨近。無(wú)論是圣誕還是元旦,都是親朋好友互送祝福、互贈(zèng)禮物的時(shí)候。尤其對(duì)于在外求學(xué)的學(xué)子來(lái)說(shuō),在平安夜受到一份簡(jiǎn)單的祝福是件溫馨的事。所以我們集郵協(xié)會(huì)在這樣的節(jié)日中,需要用蘋(píng)果來(lái)表達(dá)對(duì)各個(gè)會(huì)員的平安祝福!

通過(guò)這樣簡(jiǎn)單卻又富有意義的活動(dòng),既能加強(qiáng)交流,又能增強(qiáng)凝聚力,讓大家感受集郵協(xié)會(huì)大家庭的溫暖!

1.各部部長(zhǎng)發(fā)飛信提前通知

2.網(wǎng)絡(luò)部發(fā)飛信再次通知

12月24日晚七點(diǎn)

活動(dòng)地點(diǎn):北區(qū)籃球場(chǎng)

1、辦公室統(tǒng)計(jì)社團(tuán)人數(shù),確定購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果數(shù)量。再由外聯(lián)部,組織部負(fù)責(zé)采購(gòu)包裝。

2、選定活動(dòng)場(chǎng)地,24日下午進(jìn)行基本布置。

3、晚上七點(diǎn),會(huì)長(zhǎng)講話,再由指定的部長(zhǎng)(會(huì)員)給到活動(dòng)的每位會(huì)員發(fā)放蘋(píng)果。

4、大家品嘗蘋(píng)果,討論集郵心得。

5、活動(dòng)中會(huì)有兩個(gè)游戲,加強(qiáng)娛樂(lè)性。

6、活動(dòng)結(jié)束后,各部門(mén)集合,匯報(bào)工作情況。

注意事項(xiàng):活動(dòng)后將場(chǎng)地恢復(fù)到原來(lái)模樣,注意衛(wèi)生!

三星手機(jī)品牌推廣策劃文案篇二

蘋(píng)果公司( apple inc. )是美國(guó)的一家高科技公司,20xx年由美國(guó)蘋(píng)果電腦公司( apple computer inc. )更名為蘋(píng)果公司,在20xx年世界500強(qiáng)排行榜中排名第19,總部位于加利福尼亞州的庫(kù)比蒂諾。蘋(píng)果公司由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·蓋瑞·沃茲尼亞克和羅納德·杰拉爾德·韋恩在1976年4月1日創(chuàng)立,在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名,設(shè)計(jì)并全新打造了ipod、itunes和mac 筆記本電腦和臺(tái)式電腦、os x 操作系統(tǒng),以及革命性的iphone和 ipad。蘋(píng)果公司已連續(xù)三年成為全球市值最大公司,在20xx年曾經(jīng)創(chuàng)下6235億美元記錄,在20xx年后因企業(yè)市值縮水24%為4779億美元,但仍然是全球市值最大的公司。

從iphone的現(xiàn)有外觀和功能看,蘋(píng)果公司一直將時(shí)尚一族的年輕人作為主要的目標(biāo)顧客。年輕人對(duì)通訊產(chǎn)品功能、外形有著非常高的訴求,比如多媒體應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)瀏覽等。iphone手機(jī)有著時(shí)尚的外形、觸摸屏,還整合了蘋(píng)果ipod播放器的itunes網(wǎng)上下載軟件??梢钥闯鰅phone是要以購(gòu)買(mǎi)、喜歡ipod的年輕消費(fèi)者為首要受眾。

除此之外,iphone從價(jià)格上可以明顯顯現(xiàn)出的特點(diǎn)是,它是一款高端手機(jī)產(chǎn)品。定以市場(chǎng)較高的價(jià)格,針對(duì)市場(chǎng)中對(duì)價(jià)格不敏感的群體,滿足追逐時(shí)尚潮流的人群。 最后,給予美國(guó)市場(chǎng)的iphone,其中一個(gè)非常重要的目標(biāo)群體是,視頻愛(ài)好者。 蘋(píng)果公司的`目標(biāo)客戶定位

iphone的目標(biāo)客戶定位:蘋(píng)果公司將目標(biāo)受眾劃分為學(xué)生,教育界,創(chuàng)意工作者,商務(wù)和個(gè)體消費(fèi)者四個(gè)群體。

iphone 的價(jià)格定位基本在四千到八千,屬于高端手機(jī)。

在中國(guó)iphone用戶特征:高學(xué)歷、高收入、高階層。調(diào)研顯示:iphone用戶本科及以上學(xué)歷的占70%以上,月收入5000元以上的占60%,大部分為企業(yè)中的高層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和辦公室職員。

其實(shí),iphone的目標(biāo)定位也遵循了《創(chuàng)新的擴(kuò)散》中的傳播過(guò)程的這幾類人群:創(chuàng)新者、早期接受者、早期的追隨者、晚期的追隨者,以及滯后者。只不過(guò)由于ipod的熱銷(xiāo)和流行,促進(jìn)蘋(píng)果的品牌效應(yīng)更強(qiáng)。而蘋(píng)果的品牌效應(yīng)和史蒂夫·喬布斯的名人效應(yīng)使蘋(píng)果手機(jī)的目標(biāo)客戶定位除了“創(chuàng)新者”、“早期接受者”外,一開(kāi)始就把“早期的追隨者”也列為目標(biāo)客戶。iphone上市再次成就了一款明星級(jí)便攜數(shù)碼產(chǎn)品,上市74天就達(dá)到100萬(wàn)。20xx年7月上市,20xx年竟然成為銷(xiāo)量冠軍。現(xiàn)在iphone的第四代iphone4每個(gè)季度的銷(xiāo)售量就達(dá)到20xx萬(wàn)部。

iphone的產(chǎn)品定位:用喬布斯話說(shuō),可以把觸摸的寬屏ipod,革命性的新型移動(dòng)電話,具有突破歷史意義的網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備融合在一起。說(shuō)白了就是一個(gè)便捷的移動(dòng)電腦一樣的智能手機(jī),即網(wǎng)絡(luò)智能手機(jī),換句話說(shuō)是人們移動(dòng)時(shí)的好幫手。因?yàn)閕phone里面有個(gè)app store,而app store的程序總量也已經(jīng)超過(guò)50萬(wàn)款,這么多應(yīng)用可以幫助消費(fèi)者做許多事情。比如你啟動(dòng)了提醒功能軟件,下個(gè)月15號(hào)需要你還銀行貸款了,到了時(shí)間iphone會(huì)提前提醒你;有一句英文不懂,馬上輸入iphone軟件在線翻譯,問(wèn)題解決;需要交電費(fèi)了,用iphone手機(jī)上網(wǎng)繳費(fèi);到了陌生異地,用iphone所帶的地圖導(dǎo)航,哪里有銀行、哪里有酒店、哪里有商場(chǎng)、哪里有派出所??iphone里面的應(yīng)用都可以幫助你。

就像喬布斯所說(shuō):iphone除了向我們提供基本的通話功能服務(wù),讓我們能夠聯(lián)系到世界各地的人之外,還提供了很多更強(qiáng)大的功能。我們有著集各種功能于一身的ipod,你可以真正地將上網(wǎng)設(shè)備裝進(jìn)自己口袋,此外你還可以隨時(shí)隨地發(fā)電子郵件,使用最好的谷歌地圖。

很明顯,iphone定位為移動(dòng)上網(wǎng)設(shè)備,是一個(gè)移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)。它的核心功能就是一個(gè)通訊和數(shù)碼終端,可以說(shuō)蘋(píng)果將普通手機(jī)、相機(jī)、可觸摸寬屏ipod音樂(lè)播放器和掌上電腦的功能融合在iphone,尤其是把蘋(píng)果公司的電腦操作系統(tǒng)的植入,使它已經(jīng)具備了運(yùn)行音樂(lè)軟件以外程序的能力和電子郵件、網(wǎng)頁(yè)瀏覽、搜索和地圖功能等上網(wǎng)能力。重新定義了移動(dòng)電話的功能。使互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。讓人們?cè)谝苿?dòng)時(shí)候,解決各種問(wèn)題。這種多功能的組合為用戶提供了超越手機(jī)或者ipod這樣單一的功能。

品牌定位最新的定義是:如何讓你在潛在客戶的心里與眾不同。與眾不同就意味著差異化,而差異化正是極度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的生存之道。定位的目的是在顧客心智中針對(duì)對(duì)手確定最具優(yōu)勢(shì)的位置,從而使品牌勝出競(jìng)爭(zhēng)贏得優(yōu)先選擇,這就是企業(yè)需全力以赴抵達(dá)的成果,也是

企業(yè)賴以生存的唯一理由。談起蘋(píng)果,人們通常立馬想到的是:高檔,優(yōu)雅,品牌。蘋(píng)果在品牌定位上做的比三星要出色,它在有力的維持市場(chǎng)革新者的地位,并且從服務(wù)。產(chǎn)品線,產(chǎn)品特征等方面讓消費(fèi)者------1,在心里上滿足,愉悅,自豪 2,在自我認(rèn)知上認(rèn)為自己代表了更強(qiáng)的生產(chǎn)效率和創(chuàng)造力,走在科技發(fā)展和時(shí)代的前沿,以及最基本的與眾不同。蘋(píng)果手機(jī)的產(chǎn)品定位就是高品位與活在未來(lái)。

蘋(píng)果的品牌傳播中也會(huì)打廣告,出宣傳板,但是蘋(píng)果所做的都是有魄力有效率的傳播策略,其廣告風(fēng)格以及信息,店內(nèi)銷(xiāo)售服務(wù)策略,包括 genius bar在內(nèi)的售后服務(wù),讓這種品牌形象深入市場(chǎng),具有排他性,讓人們自愿的為其品牌作宣傳,而恰恰在這個(gè)人們?cè)僖膊煌耆嘈琶襟w的時(shí)代里,依托人們之口為其傳播是一個(gè)聰明的戰(zhàn)略。所以蘋(píng)果每年在新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)之前,都會(huì)放出口風(fēng),但是卻又諱莫如深,比閉口不談,正如iphone6還沒(méi)推出,網(wǎng)上的各種猜測(cè)已經(jīng)加劇人們的好奇心。當(dāng)新品一出,所有人都瘋著搶購(gòu)。所以在品牌傳播上蘋(píng)果讓人們自動(dòng)為其做傳播,省心省力省錢(qián)。

品牌延伸就是把一個(gè)知名的品牌用在一個(gè)新產(chǎn)品上。大家都能夠了解的是蘋(píng)果公司的旗下的手機(jī)就只有iphone,雖然一直在升級(jí)換代,但是蘋(píng)果依舊堅(jiān)持其的品牌聚焦。蘋(píng)果系具有獲勝潛力的產(chǎn)品,所以蘋(píng)果不會(huì)選擇作延伸。蘋(píng)果,喬布斯逝世之前,每一代蘋(píng)果的推出都擁有著極高的含金量,不僅僅是蘋(píng)果增加了一些性能或者是提高了某些性能,最重要的是喬布斯所設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品,每種性能都是對(duì)消費(fèi)者有使用價(jià)值的,所以蘋(píng)果創(chuàng)新的最大特點(diǎn)就是:美麗+傻瓜,美麗就是其優(yōu)雅的造型,傻瓜就是其性能既能夠滿足消費(fèi)者的需要與高科技的結(jié)合。而喬布斯過(guò)世之后,蘋(píng)果依舊成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),所有人都想要知道沒(méi)有了喬布斯的蘋(píng)果還會(huì)推出什么樣的產(chǎn)品,iphone4s是iphone4經(jīng)典的延續(xù),所以輿論頗少,但依舊讓大多數(shù)人失望,當(dāng)iphone5還沒(méi)有推出的時(shí)候,所有人都翹首期待,希望iphone5能夠彌補(bǔ)對(duì)iphone4s的失望,但是很不幸的是,iphone5的以推出,讓人們更為失望,以至于出現(xiàn)iphone4s的銷(xiāo)售量超過(guò)iphone5的情況,而蘋(píng)果的股市因?yàn)閕phone5在某個(gè)交易日出現(xiàn)了超過(guò)3%的下跌。蘋(píng)果再也難以創(chuàng)新出人們所需要的而之前的幾代恰恰所沒(méi)有的性能,之所以這樣說(shuō),是因?yàn)樘O(píng)果當(dāng)然也會(huì)繼續(xù)創(chuàng)新,但是,其創(chuàng)新出來(lái)的卻是人們所不需要的,例如,iphone5s的4g網(wǎng)絡(luò),這也是創(chuàng)新,當(dāng)然,不過(guò),請(qǐng)問(wèn)我們中國(guó)有4g網(wǎng)絡(luò)嗎?這一點(diǎn)就足以看出現(xiàn)在蘋(píng)果公司的創(chuàng)新策略做的不夠好。雖然說(shuō)喬布斯生前不會(huì)對(duì)iphone的創(chuàng)新投入大量的資金,但由于定位明確,iphone一直在領(lǐng)頭羊的位置。但是目前沒(méi)有了喬布斯的蘋(píng)果雖然在努力創(chuàng)新,可很明顯蘋(píng)果的創(chuàng)新是在偏離自己原來(lái)的定位滴基礎(chǔ)上創(chuàng)新。喬布斯之后,蘋(píng)果手機(jī)在iphone4s的推出不久后,開(kāi)始它的重新定位,iphone5就是

一個(gè)很好的例子,于是,iphone5也開(kāi)始像三星一樣,想要朝“大”發(fā)展,iphone6還沒(méi)有出,已經(jīng)有各種傳言說(shuō)iphone6將會(huì)比iphone6更大,它的重新定位很明顯已經(jīng)偏離了它原來(lái)的產(chǎn)品定位,原來(lái)的產(chǎn)品,小巧,優(yōu)雅,大方,高檔,喬布斯說(shuō):“我們賣(mài)的不是產(chǎn)品,我們賣(mài)的是身份”,而重新定位的蘋(píng)果卻慢慢的向三星的發(fā)展靠近。

(1)產(chǎn)品策略

產(chǎn)品本身是品牌資產(chǎn)的核心,設(shè)計(jì)一件能完全滿足消費(fèi)者需要的產(chǎn)品,是營(yíng)銷(xiāo)成功的前提。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、上市、銷(xiāo)售、運(yùn)送和服務(wù),都含有強(qiáng)烈、有力和獨(dú)特的品牌聯(lián)想,能夠建立正面的品牌形象。特別是產(chǎn)品的感知質(zhì)量是極其重要的品牌聯(lián)想,會(huì)經(jīng)常影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決定。 最新款的iphone4搭載了尖端的工程玻璃、retina顯示屏、不銹鋼飾框、apple a4處理器、gyro+方向感應(yīng)器、攝像頭+led、multi-touch觸摸屏,搭載ios4.0平臺(tái),425000個(gè)應(yīng)用程序可供下載。 iphone創(chuàng)新性的工業(yè)設(shè)計(jì)、直觀易用的ui、強(qiáng)大的多媒體處理能力、資源豐富的itunes平臺(tái),使用戶驚嘆它的功能和體驗(yàn)。從產(chǎn)品層面而言,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只能追隨蘋(píng)果的腳步。

(2) 價(jià)格策略

品牌的定價(jià)政策,能在消費(fèi)者頭腦中產(chǎn)生聯(lián)想。在設(shè)定產(chǎn)品價(jià)格,成功的價(jià)值定價(jià)的策略中的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題就是準(zhǔn)確的理解消費(fèi)者感知該品牌有多少價(jià)值,他們?cè)敢庠诋a(chǎn)品成本以上支付多少溢價(jià)。因?yàn)閕phone定位于高端的產(chǎn)品,它的目標(biāo)群體是追求時(shí)尚的、酷的、熱愛(ài)數(shù)字化的職業(yè)人士等年輕人群。這些群體的消費(fèi)者愿意為蘋(píng)果公司的時(shí)尚設(shè)計(jì)支付高價(jià),并且也有能力為蘋(píng)果公司的時(shí)尚設(shè)計(jì)支付高價(jià)。在他們看來(lái),擁有時(shí)尚設(shè)計(jì)的蘋(píng)果公司的高價(jià)戰(zhàn)略是理所當(dāng)然的。iphone正是在有效地評(píng)估目標(biāo)群體對(duì)高質(zhì)量的蘋(píng)果公司產(chǎn)品的獨(dú)特、時(shí)尚的設(shè)計(jì)愿意支付的溢價(jià),在產(chǎn)品定價(jià)上成功的采取了撇脂定價(jià)策略。在全球市場(chǎng)上,蘋(píng)果公司的產(chǎn)品定價(jià)在同類產(chǎn)品中都是比較高的。

(3) 促銷(xiāo)策略

蘋(píng)果iphone的銷(xiāo)售渠道包括運(yùn)營(yíng)商渠道和自有渠道,其中自有渠道又包括自營(yíng)店、網(wǎng)絡(luò)商店、渠道商三種。雖然蘋(píng)果對(duì)運(yùn)營(yíng)商和授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商的管控不如自營(yíng)店,但是蘋(píng)果加強(qiáng)了對(duì)渠道商的管理力度,對(duì)于國(guó)美、蘇寧、各地區(qū)授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商的每個(gè)店面都由蘋(píng)果公司配備了專業(yè)的人員,負(fù)責(zé)店面的形象、演示文件、人員行為等,從終端的硬件(店面形象、產(chǎn)品及樣機(jī)文件)和軟件(人員行為)上滿足了用戶的體驗(yàn),保證了蘋(píng)果銷(xiāo)售的核心理念------體驗(yàn)式銷(xiāo)售的執(zhí)行。其實(shí)個(gè)人覺(jué)得iphone沒(méi)有什么促銷(xiāo)活動(dòng),它貌似永遠(yuǎn)都受人們歡迎,永遠(yuǎn)都是香餑餑,不需要什么促銷(xiāo)活動(dòng)。

(4) 分銷(xiāo)策略

蘋(píng)果公司在商品上市前采用了嚴(yán)格的保密制度,這樣就控制了消費(fèi)者饑餓的強(qiáng)度。蘋(píng)果讓消費(fèi)者和媒體對(duì)其信息極度渴望-----從對(duì)新產(chǎn)品外觀工業(yè)設(shè)計(jì)的意向和才想起商業(yè)模式的實(shí)施。于是在每次的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)之后,用戶的饑餓感將被引爆,造成了iphone 4在開(kāi)始銷(xiāo)售一天就實(shí)現(xiàn)了百萬(wàn)部的銷(xiāo)量。 由于產(chǎn)能不足、蘋(píng)果的饑餓營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)內(nèi)黃牛囤貨,使得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的iphone 4曾價(jià)格飆升至7000每部,可謂一機(jī)難求。當(dāng)產(chǎn)品供應(yīng)趨于穩(wěn)定,市場(chǎng)的饑餓感消失時(shí),蘋(píng)果又會(huì)以降價(jià)、白色iphone、低配置iphone等形式再次引爆市場(chǎng)需求,保證iphone的銷(xiāo)量始終保持在較高的數(shù)量。

三星手機(jī)品牌推廣策劃文案篇三

1、網(wǎng)站流量分析

(1)流量來(lái)路統(tǒng)計(jì)

(2)瀏覽頁(yè)面和入口分析

(3)客流地區(qū)分布

(4)搜索引擎與關(guān)鍵詞分析

(5)客戶端分析

(6)電子商務(wù)轉(zhuǎn)化率分析

(7)seo分析

(8)訪問(wèn)深度分析

2、站點(diǎn)頁(yè)面分析

(1)主頁(yè)面整體分析

(2)頁(yè)面標(biāo)簽、關(guān)鍵字分析

(3)超鏈接檢查

(4)瀏覽速度分析

(5)頁(yè)面布局分析

(6)網(wǎng)站易用性分析

(7)用戶體驗(yàn)度分析

(8)網(wǎng)站完整性分析

3、網(wǎng)站運(yùn)用技術(shù)和設(shè)計(jì)分析

(1)分析目前技術(shù)是否采用合理

(2)分析網(wǎng)站構(gòu)架是否合理

(3)分析網(wǎng)站設(shè)計(jì)是否有親和力、是否容易閱讀

(4)分析網(wǎng)站圖片、動(dòng)畫(huà)、視頻、文字之間的協(xié)調(diào)

4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)分析

(1)關(guān)鍵詞分析

(2)搜索引擎登記狀況分析

(3)搜索引擎排名狀況分析

(4)交換鏈接相關(guān)性

(5)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主要方法分析

(6)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)環(huán)境分析

5、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析

(1)網(wǎng)絡(luò)投資分析

(2)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策略分析

(3)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析

(4)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工具分析

1、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化

2、網(wǎng)頁(yè)標(biāo)簽優(yōu)化

3、網(wǎng)頁(yè)減肥壓縮

4、超鏈接優(yōu)化

5、頁(yè)面內(nèi)容優(yōu)化

6、用戶體驗(yàn)度優(yōu)化

6、管理員操作行為優(yōu)化

6、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化

1、搜索引擎排名

(1)關(guān)鍵詞選擇

(2)搜索引擎登陸

(3)搜索引擎排名

2、相關(guān)鏈接交換

3、博客網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

4、sns營(yíng)銷(xiāo)

5、論壇營(yíng)銷(xiāo)

6、知識(shí)類問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)

7、軟文推廣

8、網(wǎng)絡(luò)廣告投放

1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

2、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)

三星手機(jī)品牌推廣策劃文案篇四

為了更好的增進(jìn)大家的相互認(rèn)識(shí),為了更好培養(yǎng)班內(nèi)成員的感情,為了更好的將大家團(tuán)結(jié)在一起。

由于圣誕老人在送禮物的路上不小心摔倒了,旁觀者無(wú)數(shù)卻無(wú)人出來(lái)幫扶,故今年的圣誕節(jié)禮物由我們負(fù)責(zé)!

時(shí)間:暫定平安夜晚8點(diǎn)

地點(diǎn):各自宿舍

禮品總負(fù)責(zé)人:陳明飛

活動(dòng)總策劃負(fù)責(zé)人:王向前、徐長(zhǎng)策、陳明飛

參加的圣誕老人:李冰檀、陳明飛、李劉萬(wàn)、馬頌超、邵紅帥、程嵐婷、任瓊麗、王昆等

1、禮品準(zhǔn)備:明天125宿舍負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)禮品!

2、參加人員的準(zhǔn)備:參加禮品配發(fā)的宿舍宿舍長(zhǎng)安排!

3、禮品送達(dá)地點(diǎn):各自宿舍,也可能每人的襪子中!

4、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:由班費(fèi)提供!

5、外部贊助:暫無(wú),根據(jù)具體情況,再作處理。

6、系內(nèi)為大家‘牽手大業(yè)’起表率作用的先進(jìn)個(gè)人另有嘉獎(jiǎng)!

1、看到者相互通知!

2、活動(dòng)前:每宿舍宿舍長(zhǎng)今晚將“自己的名+宿舍號(hào)+宿舍人數(shù)”編寫(xiě)短息發(fā)送到(陳明飛)的手機(jī)上!

3、活動(dòng)后:每宿舍長(zhǎng)將各自宿舍具體蘋(píng)果的“處理”過(guò)程的一瞬間發(fā)給我(陳明飛)或上傳群相冊(cè),作為本次活動(dòng)的記錄!

4、如果有何疑問(wèn)或好的建議請(qǐng)盡快聯(lián)系!

三星手機(jī)品牌推廣策劃文案篇五

為了更好的增進(jìn)大家的相互認(rèn)識(shí),為了更好培養(yǎng)班內(nèi)成員的感情,為了更好的將大家團(tuán)結(jié)在一起。

由于圣誕老人在送禮物的路上不小心摔倒了,旁觀者無(wú)數(shù)卻無(wú)人出來(lái)幫扶,故今年的圣誕節(jié)禮物由我們負(fù)責(zé)!

時(shí)間:平安夜晚8點(diǎn)

地點(diǎn):各自宿舍

1、禮品準(zhǔn)備:宿舍負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)禮品!

2、參加人員的準(zhǔn)備:參加禮品配發(fā)的宿舍宿舍長(zhǎng)安排!

3、禮品送達(dá)地點(diǎn):各自宿舍,也可能每人的襪子中!

4、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:由班費(fèi)提供!

1、禮物不求貴重,代表心意即可,注意節(jié)儉。

2、大家多拍點(diǎn)照片,及時(shí)上傳至群相冊(cè)里。

信工10級(jí)141班團(tuán)支部

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