總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
出納的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
我是xx公司財(cái)務(wù)部的出納xx,以下為我對(duì)xx年上半年工作總結(jié)。xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在非典期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
1、做好出納會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,及時(shí)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
4、做好200x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。
1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。在本年度工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無(wú)坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
5、做好09年下半年工作計(jì)劃,爭(zhēng)取各出納各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。
手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新門診大樓的動(dòng)工,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。特別是自xx年3月份以來(lái),面對(duì)手術(shù)數(shù)量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下,全體醫(yī)護(hù)人員更是齊心協(xié)力、精誠(chéng)合作,給醫(yī)院交上了一份合格的答卷,更是彰顯了手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊(duì)精神。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。
在日常工作中,手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,堅(jiān)持手術(shù)前、手術(shù)后的訪視。當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),醫(yī)護(hù)人員在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。主任、護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。
出納的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
1、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)●安全運(yùn)行366天,實(shí)現(xiàn)了“七無(wú)三控一實(shí)現(xiàn)”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)農(nóng)電生產(chǎn)事故記錄?!裰髟O(shè)備完好率達(dá)100%,配變完好率達(dá)98.5%,供電可靠率達(dá)99.63%。
2、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)●供電量完成11715.9483萬(wàn)kw·h,比上年的9511.8247萬(wàn)w·h增長(zhǎng)了23.17%,比年控計(jì)劃10776萬(wàn)kw·h增長(zhǎng)了8.7%;●售電量完成10513.0029萬(wàn)kw·h,比上年的8334.1819萬(wàn)kw·h增長(zhǎng)了26.14%,比年控計(jì)劃9160萬(wàn)kw·h增長(zhǎng)了14.77%;●綜合線損率完成10.27%,比上年的12.38%下降了2.11個(gè)百分點(diǎn),比年控計(jì)劃15%下降了4.73個(gè)百分點(diǎn);●本年電費(fèi)回收率完成100%,舊欠回收%;●總收入萬(wàn)元,其中:售電收入萬(wàn)元,農(nóng)網(wǎng)折舊返還收入萬(wàn)元;●銷售成本萬(wàn)元,其中:購(gòu)電費(fèi)萬(wàn)元;固定資產(chǎn)折舊費(fèi)萬(wàn)元含農(nóng)網(wǎng)新增資產(chǎn)折舊費(fèi)萬(wàn)元,工資福利費(fèi)萬(wàn)元,管理費(fèi)用萬(wàn)元;●賬面利潤(rùn):萬(wàn)元如全額消化農(nóng)網(wǎng)新增資產(chǎn)折舊,則虧損萬(wàn)元;如消化30%的農(nóng)網(wǎng)新增資產(chǎn)折舊,則盈利萬(wàn)元;●全員勞動(dòng)生產(chǎn)率元/人,比上年的元/人增長(zhǎng)了%;●上繳稅金元。
3、黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)●公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理干部沒(méi)有發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件;●系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有發(fā)生影響政治穩(wěn)定和行業(yè)形象的突發(fā)、重大事件。●公司系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生計(jì)劃生育一票否決事件。
一、強(qiáng)化安全管理,完善了安全生產(chǎn)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制安全是供電企業(yè)的永恒主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。一年來(lái),我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞年初職代會(huì)上提出的“三六三”工作思路,以實(shí)現(xiàn)“七無(wú)三控一實(shí)現(xiàn)”為目的,開(kāi)展了行之有效的安全管理工作:
1、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,把所有工作的著力點(diǎn)放在了保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備安全上。一是深入貫徹“居安思危、警鐘常鳴”的安全管理理念。積極開(kāi)展了崗位練兵、安規(guī)考試、安全生產(chǎn)活動(dòng)月、安全知識(shí)及技能競(jìng)賽、反事故演習(xí)等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,形成了人人講安全,人人保安全的良好氛圍;二是進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,不斷增強(qiáng)安全工作的使命感和責(zé)任感。今年,我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,針對(duì)各崗位、各專業(yè)的工作性質(zhì),制定了適合崗位特點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀;由過(guò)去全公司一種模式的責(zé)任狀,修訂成現(xiàn)在有8種模式的責(zé)任狀安教部、生技部、經(jīng)警隊(duì)、營(yíng)銷部、電網(wǎng)所及變電站、黨總支工作部等安全監(jiān)管部室、供電所、實(shí)業(yè)公司,使責(zé)任狀內(nèi)容更準(zhǔn)確、全面,更具指導(dǎo)性和可操作性,也使安全生產(chǎn)責(zé)任制更為健全。同時(shí),從最基層的員工—班組長(zhǎng)—單位負(fù)責(zé)人—分管部門—公司領(lǐng)導(dǎo),逐級(jí)簽定了安全責(zé)任狀,一級(jí)抓一級(jí),級(jí)級(jí)抓落實(shí),堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)安排、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)布置、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)分級(jí)管理,逐級(jí)負(fù)責(zé),統(tǒng)一考核的原則,進(jìn)一步加大了領(lǐng)導(dǎo)、管理干部到位標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查力度,確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、監(jiān)督到位、措施到位、責(zé)任到位。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、在控。
2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的計(jì)劃管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基矗一是繼續(xù)堅(jiān)持生產(chǎn)工作月計(jì)劃,嚴(yán)格控制工作面、工作點(diǎn),落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,強(qiáng)化現(xiàn)嘲兩措計(jì)劃”的落實(shí)和檢查,深入開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)和春、冬季及各大節(jié)日等安全例行檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行了電氣設(shè)備的例行檢查、周期試驗(yàn)、定期存放等預(yù)防性試驗(yàn)工作,投入了42.6萬(wàn)元更換安全設(shè)施和購(gòu)置安全工器具,完成了100%輸變電設(shè)備的系統(tǒng)整治工作,及時(shí)消除了各類隱患,切實(shí)加強(qiáng)了電力設(shè)施的保護(hù)工作,減少了自然災(zāi)害和外力破壞事故,確保電網(wǎng)、設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是積極爭(zhēng)取市政府和相關(guān)部門的支持,對(duì)“三線交越”進(jìn)行了專項(xiàng)整治。根據(jù)安全生產(chǎn)需要,我們及時(shí)制定了《“三線交越”專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,弄清了“三線交越”處數(shù),進(jìn)行了責(zé)任劃分,對(duì)屬于我方責(zé)任的及時(shí)作了整改,對(duì)屬于他方責(zé)任的送發(fā)了隱患整改通知書,還主動(dòng)與市經(jīng)貿(mào)委、市安監(jiān)局等部門聯(lián)系,促使我市出臺(tái)了《“三線交越”專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,降低了因“三線交越”帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。三是在今年元月份贛州網(wǎng)嚴(yán)重超負(fù)荷及夏季全國(guó)性電荒造成嚴(yán)重限電的情況下采取了積極應(yīng)對(duì)措施,首先是利用新聞媒體、出動(dòng)宣傳車等方式進(jìn)行了宣傳,組織宣傳小組到各大單位、外企上門解釋,取得了廣大市民的理解和支持。其次是多次開(kāi)展了反事故演習(xí),檢修了各10kv以上線路、各變臺(tái)、重要設(shè)施及更換了沙洲壩110kv變電站出線的ct變比、貫通了從xx220kv變電站至城區(qū)和金沙工業(yè)園的10kv線路、建成了城東臨時(shí)35千伏變電站,結(jié)合我市實(shí)際,制訂了我市迎峰度夏、錯(cuò)峰避峰用電實(shí)施方案,由于采取了有力措施和電網(wǎng)運(yùn)行人員的有效調(diào)度,保障了全市的電力供應(yīng),確保了社會(huì)穩(wěn)定和圓滿完成了全年大大小小幾十次政治性的接待保電任務(wù)。
3、加大了經(jīng)費(fèi)投入,拓展了安全范圍。我們對(duì)發(fā)生黃、賭、毒等事件的單位或個(gè)人進(jìn)行一票否決,對(duì)車輛加強(qiáng)了管理,嚴(yán)禁公車私用或非駕駛員駕車,杜絕了類交通事故;全年,對(duì)人身、車輛和主要設(shè)施投保共24.8049萬(wàn)元,更換了消防設(shè)備共3萬(wàn)元,添置了計(jì)算機(jī)防毒軟件共1.9萬(wàn)元,進(jìn)一步降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。
二、深入開(kāi)展創(chuàng)建工作,開(kāi)創(chuàng)了創(chuàng)一流新局面創(chuàng)建工作是提升企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的重要舉措。一年來(lái),我們按照年初工作部署,圍繞“做一流員工、練一流技能、干一流績(jī)效、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”目標(biāo),把創(chuàng)建工作觸角縱伸到各項(xiàng)工作當(dāng)中。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立專職部門,全方位分解創(chuàng)一流責(zé)任指標(biāo)。今年3月份,我們及時(shí)出臺(tái)了《創(chuàng)建省公司一流縣級(jí)企業(yè)暨國(guó)網(wǎng)公司雙文明單位實(shí)施方案》,成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),書記為常務(wù)副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),各機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了創(chuàng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),部署了創(chuàng)建任務(wù)。二是廣造聲勢(shì),深入動(dòng)員。召開(kāi)了副班長(zhǎng)以上共200多人的動(dòng)員大會(huì),把創(chuàng)建思想深入灌輸?shù)搅嗣课粏T工,并認(rèn)真將創(chuàng)建必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解到各單位,由各單位再分解到個(gè)人,讓每個(gè)人都感覺(jué)到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的一分子,明白這是與自己息息相關(guān)的事,從而形成了“全員參與、人人爭(zhēng)創(chuàng)”的良好氛圍。三是在去年創(chuàng)建“雙文明單位”取得豐碩成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了管理考核力度,完善相關(guān)配套設(shè)施,制定了符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施,全面進(jìn)行了自查整改。由各機(jī)關(guān)部室按照“口對(duì)口”原則,采取看現(xiàn)嘗聽(tīng)報(bào)告、開(kāi)座談等方式對(duì)基層進(jìn)行創(chuàng)一流督導(dǎo),并把開(kāi)展情況進(jìn)行每月一調(diào)度、一協(xié)調(diào)、一匯報(bào)。完善了各類規(guī)劃、計(jì)劃、基礎(chǔ)臺(tái)帳,特別是為所有用電客戶建立了用戶檔案,使基層資料與公司本部完全一一對(duì)應(yīng)了起來(lái),做到了內(nèi)成盒、外成本。對(duì)11月8—11日省檢查小組初檢中指出的不足和提出地整改意見(jiàn),不折不扣的進(jìn)行了全方位整改,同時(shí)我們將創(chuàng)建工作貫穿于日?;A(chǔ)工作,把創(chuàng)建工作與“創(chuàng)星級(jí)”活動(dòng)和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。認(rèn)真開(kāi)展了星級(jí)供電所站的創(chuàng)建工作,申報(bào)了7個(gè)“三星級(jí)”供電所,投資47.8萬(wàn)元,改善了謝訪、九堡壬田、城郊等基層供電所的辦公條件。從而進(jìn)一步推動(dòng)了所、站班的建設(shè),夯實(shí)了公司管理基礎(chǔ),進(jìn)一步提高了我司供電所及變電站的管理水平。四是進(jìn)一步統(tǒng)一了著裝,制定了員工上班期間的著裝規(guī)定,規(guī)范了員工行為,使企業(yè)的形象得到進(jìn)一步提升,精神面貌煥然一新。五是開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“五型”和***評(píng)尋十佳”典型活動(dòng);通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,激勵(lì)了全體員工,使全局上下掀起了學(xué)習(xí)先進(jìn)、學(xué)習(xí)典型的熱潮,變“一支獨(dú)秀”,為“萬(wàn)紫千紅、滿園春色”。
1、實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立健全有效的用人機(jī)制興企之要、唯在人才,識(shí)才之智、重在比較,用才之藝,貴取其長(zhǎng)。在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立健全有效的用人機(jī)制是發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才,選好人才、用好人才的最佳辦法,是使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的重要舉措。為此,我們把這項(xiàng)工作擺在了重中之重的位置,在年初公司二屆二次職工代會(huì)審議通過(guò)了《基層供電所所長(zhǎng)副所長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》、《營(yíng)業(yè)窗口和出納報(bào)帳員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》和《基層供電所員工競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》后,競(jìng)聘工作正式啟動(dòng)。先后進(jìn)行了供電所所長(zhǎng)、副所長(zhǎng),營(yíng)業(yè)窗口及出納報(bào)帳員和供電所員工的競(jìng)崗工作。競(jìng)聘按照組織領(lǐng)導(dǎo)成立競(jìng)爭(zhēng)上崗考評(píng)小組,公布職務(wù)、公開(kāi)報(bào)名、資格審查、考試、演說(shuō)答辯因供電所員工多、工作量大,故員工競(jìng)聘過(guò)程中,演說(shuō)答辯程序未進(jìn)行、***測(cè)評(píng),組織考察,會(huì)議審核、任前公示,任用試用期半年等程序,堅(jiān)持“公開(kāi)公正、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用”的原則,以“靠得注有本事、能干事、會(huì)干事、干成事”,作為錄用的基本標(biāo)準(zhǔn),把“工作需要、人崗相適、群眾滿意”作為錄用的基本要求。競(jìng)聘成績(jī)以考試、考核、考績(jī)?nèi)?xiàng)單項(xiàng)得分按比例計(jì)算出得分累加后基層所正、副所長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上崗3:3:4,營(yíng)業(yè)窗口及出納報(bào)帳員按4:2:4,供電所員工按3:2:5,從高分到低分依次錄用,再根據(jù)競(jìng)選者填報(bào)意愿安排上崗。對(duì)未競(jìng)爭(zhēng)到崗位的員工進(jìn)行待崗或停發(fā)崗位工資,并安排到云石山培訓(xùn)教育中心學(xué)習(xí)后再進(jìn)行考試,如仍不合格的給予堅(jiān)決辭退。做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),好中選優(yōu)、優(yōu)中拔尖,不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,不拘一格,唯才是舉,徹底打破了能上不能下,任職終身制的局限,建立起了“按需設(shè)崗、按崗聘任、擇優(yōu)錄用、合同管理”的新型用人制度。本次競(jìng)聘工作的開(kāi)展,有效地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,營(yíng)造了“比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比業(yè)績(jī)”的良好氛圍,一批有文化、有能力、有干勁的同志脫穎而出,有5名副職干部走向了正職崗位,有10名普通員工走向了中層干部崗位,有名鄉(xiāng)下員工到了城內(nèi)工作,淘汰了10名原任干部,解聘了名農(nóng)電工,名職工待崗,被送到培訓(xùn)中心受訓(xùn)。通過(guò)競(jìng)聘工作的開(kāi)展使員工樹(shù)立起了:不思進(jìn)取,不快速適應(yīng)社會(huì)改革發(fā)展,最終就會(huì)被淘汰的憂患意識(shí),使全體員工在思想上實(shí)現(xiàn)了從“等、靠、要”向“干、創(chuàng)、闖”的轉(zhuǎn)變,在觀念上實(shí)現(xiàn)了從“為面子”向“為生存”的轉(zhuǎn)變,在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)了從“固守田園”向“走向市潮的轉(zhuǎn)變,全體員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,為企業(yè)步入了健康的發(fā)展軌道奠定了基矗
2、繼續(xù)抓好了安全效益年活動(dòng),進(jìn)一步提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的。一年來(lái),我們認(rèn)真研究探討電量、電價(jià)、線損以及利潤(rùn)之間的數(shù)理邏輯關(guān)系和客觀規(guī)律,堅(jiān)持以市場(chǎng)為向?qū)?,不斷加?qiáng)電力側(cè)需求的研究和管理,制定切實(shí)可行的措施,努力增供擴(kuò)銷;發(fā)揮企業(yè)綜合管理的協(xié)調(diào)、平衡、控制作用,強(qiáng)化綜合管理效能,嚴(yán)格成本控制,不斷完善考核辦法,形成科學(xué)有效的激勵(lì)、監(jiān)督、約束機(jī)制,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。一是推行了內(nèi)部模擬市場(chǎng)管理,降低生產(chǎn)成本。在借鑒已開(kāi)展電力模擬市場(chǎng)管理的兄弟縣公司經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)廣泛征求基層所意見(jiàn),多次討論研究后,出臺(tái)實(shí)施了《電力內(nèi)部模擬市場(chǎng)考核辦法》。把各生產(chǎn)單位作為一個(gè)獨(dú)立的電力營(yíng)銷單位進(jìn)行成本和利潤(rùn)的考核,允許資金再分配,建立了員工工資收入與經(jīng)營(yíng)效益掛鉤的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,形成了集供、售電量管理、線損管理、電費(fèi)回收管理、預(yù)收預(yù)存電費(fèi)管理、電費(fèi)違約金管理、營(yíng)銷質(zhì)量“七率”管理、收入、成本、利潤(rùn)考核、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理于一體的一套完整營(yíng)銷考核體系。充分調(diào)動(dòng)了基層單位員工參與“量、本、價(jià)”管理的積極性和創(chuàng)造性;對(duì)各部室實(shí)行了對(duì)口管理費(fèi)用“總量控制、節(jié)約有獎(jiǎng)、超支扣減工資總額”的成本考核管理辦法,使部室員工養(yǎng)成了“量入為出”、“勤儉節(jié)約”的作風(fēng)。二是調(diào)整營(yíng)銷策略,采勸親情式”服務(wù),實(shí)現(xiàn)電量的超常規(guī)增長(zhǎng)。我們主動(dòng)與市外經(jīng)貿(mào)局、市招商小分隊(duì)、市工業(yè)園開(kāi)發(fā)辦等有關(guān)部門聯(lián)系,了解、掌握即將在我市投資辦廠的企業(yè),主動(dòng)上門為企業(yè)提供辦電服務(wù),簡(jiǎn)化辦電程序,縮短辦電時(shí)限,切實(shí)解決企業(yè)有關(guān)困難,使企業(yè)盡快投入生產(chǎn),使全年售電量同比增長(zhǎng)了2178萬(wàn)kw·h,增長(zhǎng)率26.14%;其中工業(yè)電量增長(zhǎng)了969萬(wàn)kw·h,占增長(zhǎng)比例的22.98%,實(shí)現(xiàn)了突破1億kw·h大關(guān)的年控目標(biāo);此外,對(duì)20xx年即將投產(chǎn)、用電量大年用電量18000萬(wàn)kw·h的云石山萬(wàn)年青水泥廠,我們積極取得市委、市政府的幫助和支持,公司主要領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)共同向上爭(zhēng)取由我司貸款建設(shè)云石山萬(wàn)年青110kv變電站,解決云石山萬(wàn)年青水泥廠投資建設(shè)用電設(shè)施的資金困難,以期實(shí)現(xiàn)“三贏”的良好局面;三是采勸創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化配電臺(tái)區(qū)和農(nóng)電工全年所管轄臺(tái)區(qū)線損達(dá)國(guó)標(biāo)與正式工同崗?fù)辍钡姆绞絹?lái)挖掘降損潛能。我們加大了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)的管理力度,明確了“圩鎮(zhèn)所在地、供電量在1萬(wàn)kw·h及以上、戶均供電量每月在50kw·h及以上”的臺(tái)區(qū)必須達(dá)國(guó)標(biāo),并加大了考核力度、提高了獎(jiǎng)罰金額,全年有個(gè)配電臺(tái)區(qū)達(dá)到了國(guó)標(biāo)。由于基層所的員工大部分是農(nóng)電工,其工資與正式工工資有一定差額月同崗位差在150—180元,對(duì)農(nóng)電工全年所管轄臺(tái)區(qū)線損達(dá)國(guó)標(biāo)與正式工同崗?fù)辏淮涡匝a(bǔ)發(fā)工資差額總量,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)電工管理線損的積極性,全年有位農(nóng)電工所管轄的個(gè)配電臺(tái)區(qū)達(dá)國(guó)標(biāo)。我們還繼續(xù)實(shí)行了線損的分級(jí)考核,加強(qiáng)了職工用電、基層所自用電管理,完善了《臨時(shí)用電管理辦法》,加大了反竊電和表計(jì)的到期輪換校驗(yàn)力度,成立了用電稽查隊(duì)副股級(jí),對(duì)商業(yè)、動(dòng)力用戶進(jìn)行了用電普查,實(shí)現(xiàn)了線損的大幅下降,與上年同期相比下降了2.11個(gè)百分點(diǎn)。四是緊盯抓牢,確保了電費(fèi)回收。電費(fèi)是供電企業(yè)利益的最終體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度意識(shí)到,只有把電費(fèi)回收工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,緊盯抓牢目標(biāo)、積極主動(dòng)跟進(jìn),才能確?;厥展ぷ鞑煌馅M州公司后腿,不拖創(chuàng)省一流的后腿,才能確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此,我們今年史無(wú)前例的先后提前了3次客戶交費(fèi)時(shí)間,要求月清月結(jié),并及時(shí)制訂了《加強(qiáng)電費(fèi)資金入帳管理考核工作的暫行規(guī)定》,要求各供電所的出納報(bào)帳員在每月的30日前把電費(fèi)轉(zhuǎn)入公司帳戶,對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行的給予單獨(dú)考核。其次,采勸公司領(lǐng)導(dǎo)、部室與基層所對(duì)應(yīng)掛鉤的考核辦法”來(lái)保障電費(fèi)回收。建立了公司領(lǐng)導(dǎo)、部室與基層所,部室責(zé)任人與供電所責(zé)任人,副職與副職,機(jī)關(guān)工作人員與班組長(zhǎng),一一對(duì)應(yīng)的考核關(guān)系,明確規(guī)定了機(jī)關(guān)部室的考核力度為基層單位的1.2倍,形成了公司上下齊抓電費(fèi)回收的良好局面。同時(shí),出臺(tái)了用電客戶《信用等級(jí)評(píng)定辦法》,針對(duì)不同等級(jí)的用戶提供不同檔次的服務(wù),促進(jìn)了客戶誠(chéng)信交費(fèi)的理念,另外,我們還與市“打造誠(chéng)信xx”活動(dòng)辦公室取得聯(lián)系,對(duì)欠費(fèi)個(gè)人、欠費(fèi)單位取消年終評(píng)選誠(chéng)信個(gè)人、單位榮譽(yù)稱號(hào)。再次,要求員工要大力發(fā)揚(yáng)“三千、三皮”精神,對(duì)一些“釘子”戶要有韌勁、粘勁、狠勁盯緊欠費(fèi)戶,注意收集有效的欠費(fèi)資料,對(duì)“權(quán)力部門”進(jìn)行媒體暴光或強(qiáng)行裝“ic”電表或采取訴訟辦法,全年共提起訴訟7起,勝訴7起,追回舊欠電費(fèi)回收14.4萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)xx紙業(yè)有限公司,閩華電池有限公司等用電欠費(fèi)大戶采取了積極措施,把相關(guān)情況及時(shí)反饋到了市、贛、省,得到了上級(jí)的大力支持、幫助,簽訂了“電費(fèi)還款協(xié)議”,化解了電費(fèi)流失風(fēng)險(xiǎn),確保全年基本實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)回收目標(biāo)。
出納的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
xx年是我校各項(xiàng)改革迅速發(fā)展的一年,教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開(kāi)展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計(jì)處認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)廳、教育廳等上級(jí)部門的指示精神,結(jié)合我校實(shí)際,在做好審計(jì)工作的同時(shí),積極配合其它各項(xiàng)工作的開(kāi)展。堅(jiān)持"完善自我,提高認(rèn)識(shí)"的原則,努力完善審計(jì)制度,健全審計(jì)機(jī)構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1。參與制定了學(xué)校物資采購(gòu)、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2。在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革后,進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
3。調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計(jì)人員2名(均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),一名同志獲高級(jí)會(huì)計(jì)師資格。經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計(jì)隊(duì)伍。
強(qiáng)化措施,進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我校每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為 "思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效"的工作高手。
1。派一名同志隨同教育廳考察團(tuán)赴法國(guó)等國(guó)外學(xué)習(xí)考察,獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。
2。與南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流,共同探討審計(jì)工作新思路。
3。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討,公開(kāi)發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文4篇。
隨著高校后勤管理社會(huì)化改革的深入,我校后勤集團(tuán)已逐步成為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,同財(cái)務(wù)處、后勤管理處一道,對(duì)集團(tuán)每個(gè)中心進(jìn)行了成本核算,并結(jié)合外校經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本校實(shí)際,制定了各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn),為推動(dòng)學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
"科教興國(guó)"和"發(fā)展高科技,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化"這一戰(zhàn)略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的,企業(yè)內(nèi)某些同志往往會(huì)為了個(gè)人利益或小團(tuán)體利益而致學(xué)校利益于不顧,很難保證學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。面對(duì)這一現(xiàn)狀,我們會(huì)同財(cái)務(wù)處、企業(yè)管理處一道,參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件,對(duì)校辦每個(gè)企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,摸清了企業(yè)家底,改善了經(jīng)營(yíng)環(huán)境,明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任,提高了經(jīng)濟(jì)效益,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購(gòu)是與市場(chǎng)緊密相聯(lián)的,要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)和物資采購(gòu)工作的有效控制,就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購(gòu)工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。對(duì)物資采購(gòu)工作,審計(jì)處自始至終全過(guò)程參加,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用。一年來(lái)共參與招投標(biāo)項(xiàng)目及物資采購(gòu)項(xiàng)目110余項(xiàng),監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)合同50余份,涉及金額近千萬(wàn)元,為學(xué)校節(jié)約資金130多萬(wàn)元,規(guī)范了學(xué)校物資采購(gòu)行為,維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。
出納的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
時(shí)間很快,轉(zhuǎn)眼五個(gè)月過(guò)去了,在這五個(gè)月的出納工作中,對(duì)出納的崗位認(rèn)識(shí)、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都對(duì)我的職業(yè)生涯有必不可少的幫助,
回顧五個(gè)月來(lái)的出納工作,由于經(jīng)驗(yàn)不足,最初的時(shí)候總是出現(xiàn)很多錯(cuò)誤,由于有很多業(yè)務(wù)都沒(méi)有接觸過(guò),導(dǎo)致在第一個(gè)月自己和工作都很混亂。之前在一個(gè)小單位里兼顧過(guò)一些出納工作,在學(xué)校里主要也是學(xué)財(cái)務(wù)的,以為會(huì)很好做,紙上談兵,真的實(shí)際接觸操作才知道,自己之前學(xué)到的接觸的都是皮毛。出納工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)也沒(méi)那么容易,但是在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,慢慢的開(kāi)始熟悉積累,到現(xiàn)在可以獨(dú)立完成出納工作,五個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。
在這期間,我的基本工作如下:
1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,辦理費(fèi)用報(bào)銷,現(xiàn)金、支票、承兌、保函等的收付業(yè)務(wù)
2、登記現(xiàn)金和銀行存款流水賬,及時(shí)核對(duì)銀行存款和庫(kù)存現(xiàn)金,每周二、五上報(bào)資金情況表等
3、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表
4、每日告知合同部設(shè)備收款情況、服務(wù)部備件收款情況、并在合同部和服務(wù)部分別在收款登記表上登記;及時(shí)把設(shè)備款項(xiàng)登記在財(cái)務(wù)部的銷售合同執(zhí)行表上
5、據(jù)總經(jīng)理的審批簽字后的匯款申請(qǐng)單付款,并將付款底聯(lián)付復(fù)印好傳真至供貨商處,然后在相應(yīng)的供貨合同上做好登記
6、每月x日做好耽誤職工的工資、臺(tái)數(shù)獎(jiǎng)金等地明細(xì)核算、發(fā)放登記、統(tǒng)計(jì)等
7、電話費(fèi)、水電費(fèi)的繳納
8、相關(guān)合同會(huì)計(jì)審核無(wú)誤后,對(duì)應(yīng)歸檔
9、協(xié)助會(huì)計(jì)和相關(guān)部門工作,及完成會(huì)計(jì)交待的工作等
在豐電的這五個(gè)月就我本人來(lái)說(shuō)有很多的成長(zhǎng),但就我本人自身來(lái)說(shuō)。這是我人生的一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),是我職業(yè)生涯的領(lǐng)航。能來(lái)豐電上班應(yīng)該說(shuō)我很幸運(yùn),我學(xué)歷不高,業(yè)務(wù)水平差不多就是一張白紙,除了熱情和積極地工作態(tài)度我沒(méi)有其他的優(yōu)勢(shì),所以真的很感謝單位領(lǐng)導(dǎo),是你們信任我,鼓勵(lì)我,讓我從一個(gè)只會(huì)填寫支票的“出納”到現(xiàn)在可以辦理銀行各種業(yè)務(wù),報(bào)銷業(yè)務(wù),合同管理業(yè)務(wù)??一個(gè)出色的出納員。我知道五個(gè)月不算短,我所接觸的東西,做的事情工作還很單一,還有很多業(yè)務(wù)我還不會(huì),但是我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作的,做好出納工作是我的第一目標(biāo)。我還會(huì)更努力的不斷去提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能,并恪守會(huì)計(jì)出納的職業(yè)道德,嚴(yán)格要求自己,實(shí)現(xiàn)自己會(huì)計(jì)師夢(mèng)想。
實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!
出納的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
20xx年公司第二季度的工作已全面結(jié)束,現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況做簡(jiǎn)單的分析說(shuō)明:本季度的總費(fèi)用為xxxxx元和預(yù)算的xxxxxx元比較節(jié)約xxxxx元;和20xx年同期的xxxxx元比較少xxxx元,分析其原因有以下幾點(diǎn):
本季度的制造費(fèi)用為xxxx元,和預(yù)算的xxxx元比較少xxx元,其主要原因有以下幾點(diǎn):
1、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為xxx元,而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi),此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn)。
2、xx公司職工的補(bǔ)貼暫時(shí)停發(fā),總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),董事會(huì)本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬)。
3、預(yù)算中易耗品和其他項(xiàng)目在本季度并未發(fā)生。
本季度話費(fèi)xxxx元和預(yù)算的xxx元比較有所上升主要是因?yàn)樯鷳B(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報(bào)賬;其余的辦公費(fèi)xxx元、面包車xxx元、和預(yù)算比較無(wú)太大出入。本季度增加辦公費(fèi)xxx元,差旅費(fèi)xx元。和去年同期xxxxx元比較各項(xiàng)都較為穩(wěn)定。
從上表可以看出,除人工工資以外各項(xiàng)都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時(shí)每畝為xxx元,而實(shí)際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)心得體會(huì)。和去年同期的xxxx元無(wú)可比性。
因?yàn)槿ツ晖诘墓ぷ靼才藕徒衲瓴煌?。以上就是xx公司本季度的工作總結(jié)。
出納的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
1、心態(tài)調(diào)整。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”
在這期間,我因在財(cái)務(wù)上做如下具體工作。
1、嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費(fèi)及不正常的開(kāi)支。
2、支付每一筆款項(xiàng),不論金額大小均須總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。
3、每日核對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存,并填報(bào)當(dāng)日資金日?qǐng)?bào),做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤點(diǎn)。
4、開(kāi)立公司需要的一般賬戶,變更公司基本賬戶
5、管理及開(kāi)具各種支票及相關(guān)票據(jù)及現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)
6、企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理
知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,絕非“雕蟲小技”,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。
作為一個(gè)合格的出納,我必須具備以下的基本要求:
一.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。
二.學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用.。
三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
四.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的保管。四.很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。
1、我要進(jìn)行房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,吸取20xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn),來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。發(fā)現(xiàn)自己,發(fā)展自己,及時(shí)的與他人溝通,建立良好的工作氛圍。
2、以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過(guò)。
3、在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!
出納的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
在xxx院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同事們的幫助下,本人努力提高黨性修養(yǎng),強(qiáng)化宗旨意識(shí)和服務(wù)理念,立足本職崗位,顧大局,重操行,抓工作,講學(xué)習(xí),嚴(yán)守紀(jì)律底線,熱心服務(wù)廣大員工,全面完成了20xx年度的各項(xiàng)任務(wù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀以及省委八屆十次黨代會(huì)精神,積極參加“講黨性修養(yǎng)樹(shù)良好作風(fēng)促科學(xué)發(fā)展”主題活動(dòng)。利用參加民主生活會(huì),撰寫思想報(bào)告等形式,對(duì)照自身存在的問(wèn)題,深刻剖析思想根源,積極查擺問(wèn)題,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)學(xué)習(xí),達(dá)到了“提高素質(zhì),改變形象,推動(dòng)工作”的目的。
認(rèn)真履行出納,恪盡職守,,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)守紀(jì)律,踏實(shí)工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。
(一)積極開(kāi)展日常財(cái)務(wù)管理工作。作為財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的一名“新兵”,本人始終以“小學(xué)生”的心態(tài)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),不恥下問(wèn)。工作耐心細(xì)致,服務(wù)熱情主動(dòng),收付一絲不茍,編表有條不紊,記賬有板有眼,工作任勞任怨,克服了孩子年齡小,學(xué)習(xí)壓力大,工作任務(wù)重等困難,順利完成了年初預(yù)算,年終決算,催收租金,申報(bào)經(jīng)費(fèi),保障開(kāi)支等常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。由于工作細(xì)致,全年未發(fā)生現(xiàn)金收付差錯(cuò)。
(二)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和結(jié)算管理規(guī)定。年初,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī),參與完善全院的財(cái)務(wù)規(guī)章和內(nèi)控制度建設(shè)。從加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作入手,嚴(yán)格收付程序,細(xì)化報(bào)賬流程,審核票據(jù)真?zhèn)?,防范稅?wù)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持“日清月結(jié)”?!翱春缅X袋子記好賬本子緊把收付關(guān)”。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理制度,不擠占、不挪用,保證??顚S?。月底,開(kāi)展自查“回頭看”活動(dòng),不留問(wèn)題“死角”。全年未發(fā)生“坐支現(xiàn)金”、大額現(xiàn)金結(jié)算、私設(shè)“小金庫(kù)”等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題。
(三)加強(qiáng)與財(cái)政、社保、銀行等部門的溝通聯(lián)系。本單位屬于財(cái)政全額預(yù)算管理部門。財(cái)政資金能否及時(shí)、足額撥付,對(duì)全院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系重大,社會(huì)統(tǒng)籌費(fèi)用能否按時(shí)繳納,與職工的切身利益息息相關(guān)。本人不辭辛苦,不厭其煩,夙興夜寐,風(fēng)雨無(wú)阻,經(jīng)常在省財(cái)政廳、省中心、省直住房公積金管理中心、開(kāi)戶銀行之間往來(lái)奔波,申領(lǐng)經(jīng)費(fèi),上報(bào)資料,核對(duì)資金,精打細(xì)算,保證支付,順利完成了全年的各項(xiàng)工作。
(四)做好其他份內(nèi)事務(wù)。本部門除了負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,還分管本單位的資產(chǎn)管理,人事管理,年審,醫(yī)保、公積金核算、年檢,收取水電費(fèi)等其他具體而繁瑣的業(yè)務(wù)。本人積極協(xié)助主管會(huì)計(jì)開(kāi)展工作,加班加點(diǎn),不講條件,不計(jì)報(bào)酬,勇挑重?fù)?dān),把工作當(dāng)成歷練人生的舞臺(tái),努力把自己鍛煉成業(yè)務(wù)過(guò)硬技能嫻熟敬業(yè)勤勉的復(fù)合型人才。
一年來(lái),本人努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新思維,認(rèn)真思考新情況、新問(wèn)題、新形勢(shì),積極踐行新解放、新跨越、新崛起,在理論水平和實(shí)踐能力方面取得了很大的進(jìn)步。
(一)努力學(xué)習(xí)理論。認(rèn)真閱讀了《科學(xué)發(fā)展觀讀本》、《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》等經(jīng)典理論,對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,機(jī)關(guān)技能,當(dāng)代經(jīng)濟(jì)與世情、國(guó)情、省情等知識(shí)有了更全面的了解。
(二)不斷豐富法律知識(shí)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《現(xiàn)金管理暫行條例》等財(cái)經(jīng)法規(guī),增強(qiáng)了自身法律意識(shí),真正達(dá)到了運(yùn)用法律依法行政、溝通思想、理順工作、維護(hù)正義、實(shí)現(xiàn)和諧、謀求發(fā)展的目的。
(三)繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平。下半年,參加了財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,通過(guò)了會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格考試順利取得了上崗資格。此外,通過(guò)學(xué)習(xí)技術(shù)和培養(yǎng)閱讀習(xí)慣,操作水平和文字表達(dá)能力也得到了長(zhǎng)足進(jìn)步。