總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

物資管理人員工作總結篇一

一是及時學習。我院組織全體醫(yī)護人員對《醫(yī)院感染防控方案》、《尼勒克縣環(huán)境消殺指導手冊》，防疫消毒用品管理儲備相關規(guī)定進行學習，逐一對照整改完善。

二是物資儲備。我院已經按照防疫要求完成了基本防疫物資儲備，嚴格按照上級規(guī)定落實3個月量儲備，按照合理儲備，合理使用，規(guī)范管理的要求整改到位。一是認真核查物資數量，各類防疫消毒用品按標準配齊。二是嚴格規(guī)范管理。落實酒精和84消毒液分開存儲，各類物品標識清楚，區(qū)分開來，保證所有物品都在效期內。對正在使用的消毒用品張貼開瓶日期。

三是制度落實。

1、我院庫房管理把責任定到個人，誰管理、誰領取、誰檢查都非常清晰。三是規(guī)范制度落實。庫房管理制度上墻，認真學習管理規(guī)定，做到“五無”、“六防”，無丟失，無損壞、無過期、無受潮、無霉爛變質 。防火、防盜、防潮、防損壞霉爛變質、防鼠咬、防過期。

2、嚴格按照庫房管理規(guī)定，落實清潔、消毒、領取、入庫管理。流程清楚，責任明確，制度落實，賬物清楚。

1、物資管理還不夠精細，少量物資數量不夠，部分物資數量過多。

2、存儲設施還需進一步加強完善。

1、進一步加強防疫物資管理，及時采購，做到合理存儲，合理使用，避免浪費和過期。

2、進一步完善物資存儲設施，加強清潔和分類管理，做到存儲數量充足，管理科學。

物資管理人員工作總結篇二

學校物資管-理-員在總務處領導下工作，主要職責是：

1、堅持為教學服務，為師生職工服務的原則，建立健全物資保管制度。

2、負責驗收購回物資，按發(fā)貨單開列的品種、數量、規(guī)格、型號、價格、金額等內容，逐一清點核對，及時入庫，進貨必須進帳，帳物必須相符。

3、負責發(fā)出物資，隨需隨發(fā)，嚴格審核物資的用途和手續(xù)，并按憑證所列的品種、規(guī)格、型號、數量發(fā)給物資，記好帳目，未經領導批準，無權處理任何物資。

4、物資保管必須做到規(guī)范化，經常清點；發(fā)出和庫存的帳目要以入庫的帳目相符。經常維護、防潮、防銹、防損，保持庫內整潔。

5、購進有關物資，驗收后要登記入冊，發(fā)出有關物資需記載，領借人須簽字方可領借。

6、根據學校教學、生活、生產、基建、維修等需要，及時提前提出物資購需計劃。

7、要忠于職守、大公無私，模范遵守作息時間。

8、負責管理總務、汽修庫房；機械汽修電子電工旅游實作室以及語音室和體育保管室的物資和固定資產的管理。

9、每期開學負責發(fā)放清潔用具和住讀生的生活用品及辦公用品等。

10、服從學校領導或總務主任臨時安排的其他工作。

一、部門職責：?

⑴、負責公司所有物資的管理。 ⑵、負責物資的出入庫管理。?

⑶、對物資進行分類、分項、編號管理。?

二、崗位工作職責：?

1、物資管理崗位職責：?

⑴、負責對本部門的人員管理及考核工作。 ⑵、負責對本部門內部的`現場管理工作。 ⑶、負責對庫房賬務與實物的檢查工作。 ⑷、負責對所有物資編碼的制定及管理工作。 ⑸、負責對公司所有物資的宏觀管理。 ⑹、負責對相關部門物資管理的指導工作。 ⑺、負責對發(fā)貨工作各項事宜的安排。 ⑻、定期安排對公司物資進行盤點工作。 ⑼、配合相關部門，做好橫向溝通。 ⑽、完成領導交辦的其它工作。

2、倉庫主管崗位職責：?

⑴、負責指導庫管員的賬務處理及物資管理工作。

⑵、協(xié)助部門領導對內部人員的管理及現場的管理，

⑶、完成領導交辦的其它工作。?

3、庫管員崗位職責：?

⑴、負責對物資出入的管理工作，做到及時、準確、手續(xù)齊全清楚。?

⑵、協(xié)助部門領導對現場的管理。?

⑶、對物資進行分類、分項、編號管理，擺放整齊、標示清晰。?

⑷、建立物資臺賬、物資登記卡，做到賬、物、卡相符。

⑸、負責提供最新的庫存物資動態(tài)信息。?

⑻、按時完成當月收、發(fā)、存報表交至財務部門。

⑼、完成領導交辦的其它工作。

4、搬運工人崗位職責：?

⑴負責公司所有物資的裝卸及搬運工作。?

⑸搞好工作場所的清潔衛(wèi)生，做好倉庫的防火、防盜竊、防破壞工作。?

⑹完成領導交辦的其它工作。?

物資管理人員工作總結篇三

1、范圍

本規(guī)范適用于防汛物資安全管理的全過程。本規(guī)范適用于江西省水利水電開發(fā)有限公司所涉及的各個部門。

2、規(guī)范性引用文件

《中華人民共和國水法》（中華人民共和國主席令 第74號）

《防汛條例》（中華人民共和國國務院令第86號）

《國家防汛抗旱應急預案》

《關于防汛檢查工作的意見》

3、術語和定義

防汛物資：防汛物資包括油料、石料、鉛絲、救生衣、麻料、袋類、木樁等耗材；也包括搶險燈具、鍬、鎬、鉗等小型工器具。

4、職責

4.1領導職責

4.1.1負責防汛物資審核年度計劃、批準月份計劃。

4.1.2負責對防汛物資合同進行審查會簽。

4.1.3負責供方資質審查和批準。

4.2行政科職責

4.2.1參與制定和監(jiān)督檢修過程中重大設備搬運、貯存、防護措施。

4.2.2參與備件聯(lián)合儲備和國產化及修舊利廢的管理。

4.3倉庫管-理-員職責

4.3.1負責防汛物資的出庫、入庫管理。

4.3.2負責防汛物質使用情況管理，定期清點防汛物資。

4.3.3負責接受上級防汛物質的調動管理。

4.3.4負責防汛物資日常保養(yǎng)管理。

5、管理內容與要求

5.1采購管理

5.1.1防汛物資的采購計劃編制要遵循“總量控制、統(tǒng)籌安排、保證重點、嚴格標準”的原則，保證防汛和各項工作的正常的需要。

5.1.2主要物資采購計劃編制按自下而上的辦法進行，由綜合科依據儲備定額、工程穩(wěn)固程度等實際狀況，結合當年實際情況，按照防汛有關預算定額，各項經費使用范圍等，測算提出物料采購數量及所需費用，按要求上報。

5.1.3主要物料采購計劃，必須嚴格按照計劃下達的工程量、投資、保質、保量、按期完成。如確實需要調整計劃，必須按有關規(guī)定報上級主管部門批準。

5.1.4物料在采購環(huán)節(jié)出現質量不合格、數量短缺超過正常損耗、型號不符等問題，由綜合科負責；物料在儲存期間發(fā)生非正常損失（不可抗拒因素除外），由保管人員負責；出庫后沒有按規(guī)定的用途使用、剩余耗材或工器具使用完后未及時入庫或發(fā)生損失由使用人負責。

5.2 儲備管理

5.2.1防汛物資儲備管理要求是做到物資定額儲備，保證物資安全、完整，保證及時調用。

5.2.2防汛物資要專庫專存，專人負責，健全規(guī)章制度，并建立物資臺帳和物資管理檔案。

5.2.3防汛物資庫房要求保溫、防潮、避光、通風良好，要有防火、防盜、防鼠、防污染措施。

5.2.4防汛物資在庫內要整齊擺放，留有通道，嚴禁接觸酸、堿、油脂、氧化劑和有機溶劑等物質。每批（件）物品都應配有明顯標簽，標明品名、編號（船號）、數量、質量和生產日期，做到實物、標簽、臺帳相符。

5.2.5編織袋、麻袋應按包裝整齊碼放，便于搬運，不得散亂堆放，下部要設有防潮墊層；編織袋要包裝完好，麻袋碼放時要注意通風。

5.2.6各種防汛物資在每年汛前都要進行一次檢查：

5.2.6.2編織袋、麻袋進行倒垛、檢查，投放鼠藥。

5.2.7根據搶險物料、救生器材的儲備年限及時進行報廢。

6、防汛物資的使用

6.1使用防汛搶險物資，必須按照防汛搶險有關規(guī)定和審批權限辦理手續(xù)，不得超越審批權限，緊急搶險時可以邊使用邊申報。

6.2? 防汛搶險物資使用根據憑防汛搶險實際需要的數量辦理“領料單”，經公司領導批準后領取防汛搶險物資。物資管理人員認真填寫“入庫單”和“出庫單”制度。

6.2.1檢查與考核

本規(guī)范執(zhí)行情況由水利工程有限公司質安科進行檢查和考核。

6.2.2報告和記錄

六、做好倉庫周圍及庫房的保潔工作，定期清理打掃，對庫內物資要定期盤點，做到存放有序，料卡齊全，標志明顯，帳物相符。

一、加強倉庫管理，做好物資的收發(fā)和保管工作。如實登記倉庫實物賬，經常清查、盤點庫存物資，做到賬、物相符。

二、倉庫管理人員必須根據儲存物資的特點，做好“五無”—無霉爛變質、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠；做好“六防”——防潮、防壓、防腐、防火、防盜。

三、保證物資管理的安全，嚴防貪污，嚴防壞人破壞，嚴防一切事故發(fā)生，嚴禁無關人員進入倉庫，不準在倉庫內吸煙、用電等。切實做好防火、防盜等工作，定期檢查消防等器材和設備，保障倉庫和物資財產的安全。

四、物資進倉須有嚴格驗收手續(xù)，對物資的數量、規(guī)格、質量、名稱等做到準確無誤，同時做好進倉的登記手續(xù)。

五、物資出庫發(fā)放必須嚴格執(zhí)行防汛物資調撥令，并且手續(xù)完備、齊全，否則倉庫管理人員有權拒絕撥付。

六、開展技術革新，不斷改善倉庫的物資管理工作，做到科學管理倉庫，提高工作效率，保障防汛抗洪搶險之需。

一、倉庫的保管員為防火負責人，全面負責倉庫的消防安全管理工作。

二、物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準入庫。

三、不準設置移動式照明燈具，離開時必須關掉電源，不準架設臨時線路。

四、倉庫應當設置醒目的防火標志，禁止帶入火種。

五、倉庫內禁止吸煙、使用明火。庫外動火作業(yè)時，必須經過有關部門的同意。

六、倉庫配置相應的消防設施和滅火器材。消防器材必須設置在顯眼和便于取用的地點，附近不得堆放物品和雜物，并確保任何時候都完好、有效。

七、庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴禁堆放物品。

八、一旦發(fā)生火災時，要及時報告，同時立即組織人員撲救，并打火警電話119報警，事后協(xié)助查明原因，提出處理意見。

申請調撥單位向市人民政府防汛抗旱指揮部提出書面申請，經市防指總指揮或常務副總指揮簽批同意后，市防指下達調運物資的書面調撥令；在緊急情況下，可先通知后補辦相關手續(xù)。申請的內容包括調用物資品種、用途、數量、有無運輸工具、運往地點、時間要求、聯(lián)系方式等。

物資管理人員工作總結篇四

自從接到學校做好疫情防控的緊急部署，我院第一時間成立了“疫情防控工作小組”，積極落實主體責任，以學院黨委書記侯新鴻同志為組長，統(tǒng)一協(xié)調;領導班子其他成員為副組長，承擔分管工作責任;各個教研室、實驗中心、院辦、教學辦、科研辦、學工辦等主要部門的負責同志為成員，大家認真落實崗位責任，各司其職。

2020年1月24日零時起，我市啟動xx市應對新型冠狀病毒感染的肺炎應急預案一級響應，為進一步做好我院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，學院也啟動應急工作方案，從領導班子到普通一線教師，從教輔人員到行政人員，從全體教職工到每一名學生，都積極投入到這場沒有硝煙的“戰(zhàn)斗”中。

為便于部署安排疫情防控舉措，學院建立了多項專門工作組群，包括：全體教職工的“微距離”，通報學校的通知和部署、開展疫情防控宣傳、統(tǒng)計各項基礎數據;“疫情防控工作小組群”，實行黨委書記負責制，協(xié)調規(guī)劃各部門的職責，溝通工作內容，通報進展情況;“寒假期間離津人員群”，每天統(tǒng)計異地老師們的動態(tài)，提醒各種防控注意事項;“化學學院退休老師群”關注退休教師情況，特別是學校家屬區(qū)內老師的近況;“化學學院管理干部群”，行政管理人員全情投入，細致做好各項統(tǒng)計，耐心做好心理健康咨詢等服務工作。

凡是學校圍繞疫情防控工作的指示文件、部署通知、數據統(tǒng)計要求，學院都能夠做到迅速上情下達，在第一時間“點對點”傳達到每一位老師。每接到一項工作指令，學院都會在一小時之內轉達給全院90名在職教職工，如果發(fā)現有不能及時回復或當時沒有聯(lián)系上的教師，人事秘書魏娜老師便會直接打電話，確認取得實際聯(lián)系，保證無漏報，零死角。做到了掌握每一位教職工的一手真實信息，了解全部師生的精準動態(tài)。

針對在津教師，做好疫情防控宣傳，經常提醒做好自我保護;針對離津回老家教師，春節(jié)初期規(guī)勸盡早返津，后期則提示采取嚴格的防護措施;針對計劃在假期帶學生做實驗的教師，嚴令停止實驗，不得進入試驗室;針對此前承接測試化學樣品的教師，統(tǒng)一暫停業(yè)務，不得私自測試;針對需要維護基礎實驗室和大型儀器平臺正常運轉的教師，提前做好規(guī)劃，指定專人負責并做好相關防護保障工作。針對假期帶研究生研修的教師和學生，一并禁止師生提前返校。

針對“和我院相關人員”張治元(申請入職我院，并非正式員工)，了解到他是湖北省十堰市人，春節(jié)前由xx返回十堰老家過年，1月25日返回xx塘沽區(qū)家中?？紤]到他和我院部分師生在教學、科研中有密切聯(lián)系，學院領導對他十分關注。人事秘書魏娜老師第一時間了解其回津后的身體狀況和具體行程;侯書記還主動打電話聯(lián)系張治元，叮囑其要向住地居委會報備，做好居家隔離;并于第二天再次打電話確定其報備情況，做好心理輔導，體現學院對他的關心和愛護。

學工部門迅速對全院1232名學生目前所在地、寒假外出情況、探親情況、居住地情況、去過湖北地區(qū)、接觸過湖北地區(qū)的人員、身體有無不良反應，體溫是否超過37.2℃等重要信息做了排查梳理，登記造冊，對延長學籍學生、休學學生做到“全覆蓋”，一個都不能少，并將所有數據經學工辦主任楊欣艷、黨委副書記張家瑋審核后及時準確上報學校黨委學工部。

“一對一”電話告知，“點對點”微信推送，充分利用網絡資源，做好學生在家的思想引領工作，推送多篇網絡作品，瀏覽量過百萬，取得了良好的效果，在各黨支部群中展開《強國學習知識搶答》，及時推送學校發(fā)布的《全體輔導員致同學的一封信》、《致全校學生黨員的倡議書》、《xx師范大學面向我校全體師生開通網絡心理援助服務》等信息，做到“水流到頭”。

目前我院全體師生員工，團結一心，眾志成城，積極響應國家號召，落實市委、學校的相關部署，以必勝的信心，攜手前行，齊心打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。

物資管理人員工作總結篇五

5、驗收后的物料，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、有序；

4、帳目清查、整理工作，要求做到帳目一目了然；

嚴格手續(xù)，出入庫物料做到：收有憑，發(fā)有據，及時記帳，手續(xù)清楚，帳物相符。

6、化學品倉管做好庫區(qū)的清潔、溫濕度監(jiān)控工作及填寫相關記錄；

9、 嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資；

10、 盤點：

2）每年底配合財務進行年終盤點, 及時結出年末庫存數報財務

3）管理實現了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。

（注：根據各個倉庫規(guī)模不同，對于貨物較多的倉庫，除每月進行盤庫外還應有必要不定期對個別物料進行盤點，如盤點數目與賬目不符，應及時查其原因，例如過期、受潮、生銹、毀損等，因為這些東西如果不計很容易造成庫存的差異；現有個別倉庫在入庫時入錯規(guī)格，在發(fā)料時認為麻煩就將錯就錯，在盤點時就會產生一個物料盤虧另一個物料盤盈；外借物料必須寫申請，贈品也須入賬增加庫存，入庫方式選擇贈送。）

11、 嚴格遵守倉庫各項規(guī)章制度，服從上級工作分工。

倉庫管-理-員崗位主要職責:負責商品的驗收和退貨管理。即對商品的條形碼、名稱、數量、生產日期、保質期、質量進行核查。主要負責收料,發(fā)料,庫存管理,確保倉庫區(qū)域劃分明確帳、卡、物三者一致,主要負責料件的收發(fā)，半成品，成品的入庫，和成品出貨，能熟練完成倉庫的定期盤點,主要負責原材料的出入庫作業(yè)管理，做到材料的先進先出，帳料合一．工單備料以及材料的定期盤點，５ｓ整理及材料儲存環(huán)境的管理．2、負責帳物核查，庫存盤點，確保帳物統(tǒng)一、庫位準確，盤點正確；3、按公司要求，確保顧楊倉庫帳物準確，負責相關單據的存檔；4、積極參與公司管理體系內改善及持續(xù)改進工作。1、貨物進出管理、日出日進賬目管理3、倉庫5s管理！

因個人工作表現突出05年12月升為材料倉領班．07年10月升為倉庫主管.負責材料倉，成品倉的人員調配，和各單位間的協(xié)調配合工作，各種單據的簽核．每月提供庫存月報表．因表現突出被升倉庫組長，對倉庫的收料發(fā)料成品出貨及材料處理都有一定的管理經驗！

本人在擔任倉庫組長以來,主要負責各倉管日常工作的安排,每月的清倉盤點,以及上下關系的調和,每月的清倉盤點,并直接向經理匯報各項工作,調和各個與部門的關系.熟悉倉庫的運作流程，人員配置、管理、培訓、過程監(jiān)督等具體工作、7s的推廣及部門的運作管理，能及時有效地處理日常事務和一些突發(fā)事件，抗壓能力強?。ㄕ?、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）

7s的八大作用是1改善和提高企業(yè)形象。2提高生產效率。3改善零件在庫周轉率。4減少故障，保障品質。5保證企業(yè)安全生產。6降低生產成本。7改善員工精神面貌，使組織具有活力。8縮短作業(yè)周期，確保交貨期。7s的六大效用是1虧損為零 2不良為零 3浪費為零 4故障為零 5事故為零 6投訴為零。

儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：倉庫“十二防“（防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電）、定點定位定量、先進先出等三原則。對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。倉庫三防（防水、防火、防盜）

六號定位法：按“庫號，倉位號，貨架號，層號，訂單號，物料編號”等六號，對物料進行歸類疊放，登記造冊，并填制《物料儲位圖》便于迅速查找物料的調倉。

倉庫管-理-員工作流程：1請購2驗收3保管4盤點!

重視品質，品質是企業(yè)的命脈，沒有品質就沒有明天。2倉庫的精髓是保證不斷料，不呆料，不囤料。35“s”貫穿始終。4 物，帳，卡始終要保持一致致。5 先進先出。6今日事今日畢（保持最新資料信息）。

距（燈距、墻距、堆距、柱距、頂距）

倉庫組長：

1、倉庫每日工作按排。

2、倉庫工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監(jiān)控。

3、各部門的溝通與協(xié)調。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。.

5、現場管理的督導、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業(yè)務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。

8、簽發(fā)倉庫各級文件和單據；

管理會議資料報告（主要提供物料呆滯庫存）

1、 負責倉庫收發(fā)存的全面管理工作；

2. 倉庫操作流程和作業(yè)指導書的制定和優(yōu)化;

3. 倉庫人員的培訓、指導、優(yōu)化和考核 ;

4、 循環(huán)盤點、月度盤點、年中盤點、年終盤點的統(tǒng)籌按排：

5. 提高和優(yōu)化倉庫空間的利用率和庫存的周轉率;

6. 與各部門之間的溝通及協(xié)調。

1、有較強的溝通協(xié)調能力，善于處理人際關系。

3、熟悉電腦操作，office辦公軟體，erp系統(tǒng)。

4、負責貨倉的整體規(guī)化，作業(yè)程序。

5、負責倉庫管理盤點工作事項。

6、負責物料的先進先出管理以及倉庫“5s”管理和產品的標識管理,

7、負責倉庫物料的進出管理，儲存管理，賬務管理，確保倉庫賬、卡、物一致。

1．上崗后第一時間應對倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查，發(fā)現異常立即報告。

2．每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

3．每天打開一次各庫區(qū)的門，窗一小時，讓空氣對流，更換庫內空氣。

4．每天打掃庫內地面衛(wèi)生。地臺板要擺放整齊。周末應打掃庫內天花板、墻壁的蜘蛛網，吸塵及抹窗玻璃。

5．每天一次檢查倉庫區(qū)內、外的防火設施，發(fā)現問題要立即整改并向主管報告。

6．每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現漏雨、滲水等異常情況要及時報告。

7．合理安排庫內堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道坐、臥。

8．倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數量與貨品實物應完全一致。

9．貨物出入倉時，倉管員應依據，進倉單、提貨單核準出入物品的名稱、批號、數量，準確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。

10．入庫物資嚴格把好驗收關，做好各種驗收數據記錄，發(fā)現變質拒收入庫，所有材料先進先發(fā)，后進后發(fā)，以防保管期過長變質。

11．所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫上架時排列在明顯位置，以防壓、撞、打。

12．要按規(guī)定尺寸，保持庫內合理干濕度，發(fā)現干濕度超過規(guī)定，即使開門通風，保證物資完整，不易變質。

13．所有怕潮物品應及時入庫上架（如辦公紙類）。料庫、料區(qū)潮濕的應按規(guī)定下墊尺寸增高50%。

14．根據各類物品物資說明書的保管要求，結合實際采取相應的措施。

15．堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據，特別是放行條，無放行條的堅決不準帶貨物出倉庫。

16．收發(fā)貨后相關的單據應迅速分發(fā)到相關部門，不允許延誤甚至遺失。

17．倉庫員保管的單據，帳本應妥為保管，平時應上鎖，節(jié)假日加封條。

18．按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交。

19．所有單據都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應商或采購。

20．完成上級的臨時工作安排。

物資管理人員工作總結篇六

1、成貴鐵路的物資招標采購情況

成貴鐵路自購物資共計81個包件，20xx年已完成招標采購10.82億元。甲供物資共計50個包件，20xx年已由建設單位主持完成招標采購13.2億元。20xx年11月份我項目部迎接了股份公司對局集團董事長離任審計，經審計物資從招標采購、合同簽訂、合同執(zhí)行、資金支付、廢舊物資處理等資料審計，未發(fā)現違規(guī)違紀現象。

2、物資供應情況

成貴鐵路云貴段施工任務繁重，工期緊張。為實現成貴鐵路云貴段四電系統(tǒng)集成工程節(jié)點工期目標。物資人員緊扣中心，不等不靠，秉承“兵馬未動、糧先行”的戰(zhàn)略思想，在確保物資供應保障工作中，各級物資、技術人員精心組織、科學管理、團結協(xié)作，克服設計圖紙嚴重滯后、設計變化大等諸多困難，物資到貨對內采取勞動競賽、月度考核等提高物資人員工作積極性，對供應商采取電話電報催貨、約談供應商主管領導、駐廠催貨監(jiān)造、按合同條款考核、供應商信用評價考核以及付款獎懲等方式，想盡一切辦法促使四電物資按要求時間到貨，有效保證了現場物資供應，確保了施工生產有序開展，有效地解決了物資供應急難問題。

3、物資進場檢驗及質量情況

我們嚴格按照鐵總物資【20xx】116號第三章甲供物資第二十二條、第四章自購物資三十五條對物資設備進行驗收，即對物資的品名、規(guī)格、型號、數量進行認真清理外，還對各供應商提供物資設備的原材料的材質證明文件、出廠合格證、出廠檢驗報告、第三方檢測報告等質量證明文件嚴格審查，根據招標文件、技術規(guī)格書、設計文件、技術聯(lián)絡會紀要、物資采購合同等對進場物資設備進行自檢、報檢、第三方抽檢。我們對高鐵接觸網不銹鋼材質零部件的進貨檢驗尤為關注，成貴鐵路使用的接觸網零部件全部是中鐵建電氣化局集團軌道交通器材有限公司和洛陽鑫迪鐵道電氣化有限公司生產的，我們吸取了其它客專經驗和教訓，高鐵接觸網不銹鋼材質零部件到達現場后，首先查驗檢測中心出具的本批次檢驗報告，檢驗結果合格后才允許發(fā)放使用。還重點檢查了不銹鋼銷釘、螺栓等受力部件和承力金具的檢驗報告結果和外觀質量，從源頭上杜絕隱患產品上道使用，保證了物資質量和施工質量。

為了確保物資質量，首先從進貨源頭入手，對驗收不合格、不滿足要求的物資設備建立了臺帳，一律封存或退貨。對于驗收發(fā)現有8個廠家所供的13種物資存在質量問題，我們及時召開了質量分析會，要求質量問題產品一律封存或退換貨，整改完成后經現場監(jiān)理和站段現場監(jiān)督確認后，方可認為整改完成，保證了供貨物資質量。成貴鐵路20xx年7月和10月兩次迎接鐵總質量安全紅線檢查，檢查組2次檢查都未發(fā)現任何進場材料存在的質量問題。這都是我們物資、技術、安質人員對進場材料嚴格履行自檢和報檢，從源頭上保證了進場材料的質量問題。

4、及時辦理貨款結算和物資資料歸檔整理工作

截止當前，成貴鐵路全線物資供貨完畢，落實自購物資集中付款和甲供物資的簽收，對自購物資付款根據各分部已簽認點發(fā)料單和供應商提供發(fā)票，及時為供應商按《物資采購合同》條款辦理了70%付款。對于甲供物資簽收我們依據《供貨合同》、《發(fā)貨通知單》、《廠家銷售清單》對所到物資設備品名、規(guī)格型號、數量、外觀、質量包裝和有關技術條件、質量標準、證明文件等進行數量核對、質量驗收，核對無誤方可對甲供物資辦理簽收手續(xù)，截止目前已辦理90%甲供物資結算簽收。同時，我們按業(yè)主單位要求，根據四電甲供物資設備采購計劃資料、甲供物資設備驗收資料、進場物資質量記錄、不合格物資處理記錄、甲供物資設備安裝使用說明、維護保養(yǎng)手冊等進行資料歸檔，共整理裝訂128冊，并移交業(yè)主單位歸檔。

常用采購方式有：公開招標、邀請招標、詢價采購、議標，而具體操作中就存在選擇哪種方式的問題。

(1)公開招標充分體現了“公正、公平、公開”的原則，但采購周期長，采購選擇缺乏彈性，也因為不可改變性，可能中標者不一定是最佳選擇。

（2）邀請招標即有針對性邀請滿足資格條件的數家供應商參與競爭，從中選擇中標單位，采購周期短，較容易選擇到理想單位，但供應商容易出現串標，成本難以控制。

（3）詢價采購：存在報價程序不嚴密，再就是如果投標人與招標人之間進行相互溝通，容易排擠競爭對手。

（4）單一來源采購，即對單一產品通過談判采購，由于缺乏足夠競爭，采購方處于不利地位，報價容易突破設計概算。

（1）提高物資集中招標采購工作認識。物資集中招標采購、依法招標是集團公司的一項基本制度，項目部個別領導和專業(yè)人員對物資集中招標采購重要性認識不足，思想不重視，認識不高，在工期緊張的情況下存在不想招或規(guī)避招標的問題。應加大物資設備集中招標采購宣傳力度，加強集中招標采購工作業(yè)務知識培訓。

（2）自購物資線上合同審批及付款流程太繁鎖，牽涉審批領導較多、審批時間長，不利于及時辦理相關業(yè)務。尤其是委托集團公司付款的各公司簽訂的物資采購合同，一旦工程結束、分部撤點，如果再通過原分部的人員申請付款，付款的時間更長、難度更大，最怕的是找不到、找不齊各付款環(huán)節(jié)的人員，建議項目結束后簡化付款流程。

（3）甲供物資招標與工程實施有些脫節(jié)，造成工期時間有所滯后：

①甲供物資編制招標文件一般委托設計院，招標代理機構負責招標采購工作，他們對實施性施工組織設計，施工現場重難點工程、中心料庫、施工隊伍分布不能有效的動態(tài)掌握。施工現場條件和施工工序直接決定各類物資的進場順序，物資采購與現場施工安排脫節(jié)，造成急需的物資不能及時到達現場，制約工程進度的推進。

②不利于協(xié)調供貨和現場調試，供貨協(xié)調難度大。因施工單位與中標單位無合同關系，在供貨時間、到貨地點、售后服務方面、技術對接等方面不利于與供應商對接，或者是供應商要求建設單位出具書面函件要求，增加過多的協(xié)調工作。

③甲供物資計劃提報需要需施工、監(jiān)理、設計、建設單位現場指揮部、建設單位技術、物資簽字蓋章，因四電施工線路長，物資種類及規(guī)格型號復雜，各施工、監(jiān)理、設計、建設單位駐地分散，提報計劃手續(xù)復雜、流程過多，造成了材料計劃不能及時下達，不利于供應商及時排產、現場供貨。

1、再次清理甲供物資和自購備品備件、非安裝設備、設備質保期的易損件移交情況，防止移交少交和漏交，防止運營線路出現故障而影響搶修。

2、加強剩余和廢舊物資管理，嚴格執(zhí)照集團公司關于印發(fā)《中國鐵建電氣化局集團有限公司剩余物資回收利用管理辦法(試行)》的通知執(zhí)行。及時清理剩余和廢舊材料，壓減材料庫存、減少資金占用、降低項目的工程成本。同時抓緊時間清理和退還閑置租賃周轉材料和設備，降低工程成本。

3、按合同約定比例進行自購物資集中付款，對供貨不及時、產品存在質量問題、售后服務不到位的供應商嚴格按照合同索賠條款執(zhí)行。

4、根據施工總承包合同中設備數量、設備金額與采購設備數量、金額，配合工程、計財部門進行認真清理設備量差和價差，同時認真清理甲供物資施工圖數量、變更數量以及各分部計劃數量、到貨數量以及結算數量和金額，減少建設單位對甲供物資超量使用不必要的扣款。

5、對后期即將實施的設計變更新增物資設備進行采購和補充合同簽訂。

成貴鐵路四電物資采購工作于20xx年5月已全部結束，因此鐵建商城上未開展業(yè)務。

1、建議集團公司對高鐵項目上采購量大、競爭激烈的單一來源物資設備（化學錨栓、計算機聯(lián)鎖、列控、zpw—20xx軌道電路、信號繼電器、電液轉轍機等物資設備）由集團公司統(tǒng)一辦理戰(zhàn)略協(xié)議采購。

2、在全局各項目在招標過程中，對無理取鬧、反復投訴質疑的投標人以及供貨不及時、存在質量缺陷、售后服務態(tài)度差的供應商，建議集團公司及時納入供應商信用評價考核，除在全局通報外，并且上報鐵路總公司。

以上是成貴項目的物資設備管理工作總結，對于存在的問題，我們在以后的工作中一定加以克服，不斷加強業(yè)務知識學習，提高敢打硬仗，應對各種困難和挑戰(zhàn)的能力。衷心感謝各級領導對成貴項目物資工作的關心和支持，我們一定不負重托，不辱使命，傾項目部之力，做好20xx年物資管理工作。

物資管理人員工作總結篇七

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